三季度党群工作完成情况和四季度计划(文安公司)

第一篇：三季度党群工作完成情况和四季度计划(文安公司)

三季度党群重点工作完成情况和四季度重点

工作安排汇报材料

XX公司 2016年10月12日

XX公司党群工作紧紧围绕公司中心任务，强化党风廉政建设和“两个责任”落实，现将三季度工作汇报如下： 一、三季度重点工作完成情况

1、扎实开展“两学一做”学习教育活动，强化责任制落实。三季度公司以来公司严格落实“两学一做”学习教育工作计划，定期开展集中学习3次，学习党章党规及总书记系列讲话，专题研讨2次，组织4个青年党员突击队加强落实“51”攻坚任务，参加集团组织党群队伍技能竞赛，并获得内蒙赛区团体成绩第一的成绩。组织开展党组织换届选举和党费、组织关系排查等工作，努力加强和改进党风廉政建设。

2、加强纪检监督，强化问题整改。召开廉政专题会议、编制微信、短信等进行廉政监督、廉政提醒4次，人数210人次；领导干部讲廉政党课3次，参加人数90人；学习问责条例2次，参加人数60人，参加竞赛40人，确保重要关口无违章、无违纪。做到招投标的全过程监督，防范廉政风险。编制季度纪检监察学习资料，提升员工的思想认识，规范廉政行为。

3、加强团组织建设，落实团代会精神。一是完成团员花名册更新，做到信息准确，并做好团员青年择师和轮岗工作，促进团员青年岗位成才；二是落实集团公司团代会精神，组织青年员工学习集团公司第三次团代会精神，加强团组织建设；三是按照集团公司团委工作要求，完成团费收缴工作。

4、开展各项文体活动，促进团队建设。精心组织“鲁能有我〃卓越文化故事汇”活动，选拔的两名选手在泰安赛区分别获得第二名第三名。公司内部开展了优秀课堂、故事汇、乒乓球、羽毛球、棋类比赛、书画摄影征文等文体活动，丰富了员工业余文化生活，加强队伍凝聚力建设。二、四季度重点工作安排

1、做好“领导班子”考察、“依法治企”和“两学一做”迎检工作，完善制度、流程和学习。

2、做好工会经费审计问题整改完善工作。

3、开展党风廉政建设履职约谈和报告工作。

4、开展“学制度、学流程”活动。

5、加强团组织活动和团员青年成长建设。

6、开展员工拓展训练、环湖赛、篮球赛等文体活动。

第二篇：三季度主要经济指标完成情况和四季度主要工作

三季度主要经济指标完成情况和四季度主要工作

（一）三季度主要经济指标完成情况

三季度，公司上下紧紧抓住施工的黄金季节，坚持改制和施工生产两不误，较好地完成了各项指标。主要经济指标预计完成情况分别是：

1、企业总产值预计完成1.156亿元。施工产值预计完成1.08亿元，其中：建筑分公司预计完成2758万元；安装分公司预计完成2296万元；地矿分公司预计完成1402万元；矿建分公司预计完成437万元；制冷分公司预计完成3595万元；开发分公司预计完成273万元；电梯分公司预计完成37万元。

附企产值预计完成439万元。其中：木业分公司预计完成162万元；设备租赁分公司预计完成49万元；钢结构加工分公司预计完成208万元；计量检测中心预计完成14万元。

子公司产值预计完成273万元。多经厂点营业收入预计完成45万元。

2、三季度预计完成经营利润259万元（包含社区代管费用196万元）。

各单位上缴利润预计完成646.14万元，其中：建筑分公司预计完成165.35万元；安装分公司预计完成150.07万元；地矿分公司预计成50.31万元；矿建分公司预计完成10.29万元；制冷分公司预计完成230.94万元；开发分公司预计完成20.07万元；木业分公司预计完成1.72万元；电梯分公司预计完成2.62万元；设备租赁分公司预计完成1.37万元；钢结构加工分公司预计完成11.8万元；计量检测中心预计完成1.5万元；多经分公司预计完成0.1万元。

3、截至目前，实现了无死亡、无重伤，千万元产值轻伤负伤率为0.35，安全生产保持了良好的发展势头；所有单位工程竣工一次验收合格率达到100%。

（二）四季度主要工作任务

四季度，我们的主要工作有三项，一是做好改制的最后工作；二是做好各项工作的收口；三是落实南戴河会议精神，对明年工作进行量化、细化和具体化。

四季度，主要经济指标是：

1、产值指标：企业总产值保1.0364亿元、争1.657亿元。施工产值保0.9719亿元，争1.0949亿元。其中： 建筑分公司保2374万元，争2374万元；安装分公司保2370万元，争2870万元；地矿分公司保1500万元，争1700万元；制冷分公司保3000万元，争3000万元；矿建分公司保295万元，争795万元；开发分公司保150万元，争160万元；电梯分公司保30万元，争50万元。

附企产值保375万元，争428万元。其中：木业分公司保90万元，争91万元；设备租赁分公司保22万元，争52万元；钢结构加工分公司保250万元，争270万元；计量检测中心保8万元，争9万元；地矿修配厂保5万元，争6万元。

多经厂点营业收入保50万元，争60万元。

子公司产值220.17万元。其中：线缆公司148.98万元；涂料公司43.14万元；建材公司18.09万元；物资公司9.96万元。

2、利润指标：各单位上缴利润保749.9万元，争937万元。其中，建筑分公司保160万元，争170万元；安装分公司保120万元，争130万元；地矿分公司保55万元，争65万元；制冷分公司保250万元，争400万元；矿建分公司保130万元，争130万元；开发分公司保15万元，争15万元；电梯分公司保8.5万元，争10.5万元；木业分公司保±○，争1万元；设备租赁分公司保0.5万元，争1.5万元；钢结构加工分公司保10.9万元，争12万元；计量检测中心保±○，争1.5万元；多经分公司保±○，争0.5万元。

3、安全生产和质量指标：杜绝重伤、二级以上重大非伤事故，千万元产值轻伤负伤率不超过0.9人次，确保实现安全生产七周年和第七个安全生产自然年；所有单位工程一次验收合格率100%，工期履约率95%，顾客满意度95%以上。四季度，重点抓好以下三项工作：

一、改制工作。

四季度，改制工作步入最紧要的时期，按照184改制工程图，开始进入第四、第五、第六最后三个阶段，即新企业的筹建阶段、完成新公司的组建阶段和后续工作阶段。这三个阶段的工作做的好坏，直接影响到能否顺利完成改制工作，如果这三个阶段的工作完成的不好，将使我们近一年的准备工作前功尽弃。为此，第一，机关各业务部门要按照挂图作战的要求，按步骤、分阶段抓好落实；第二，要继续抓好改制的宣传引导工作，重点要突出改制方案、发展规划的宣传；第三，要做好稳定工作，四季度将实施身份臵换，解除老企业与员工的劳动合同，确认身份臵换经济补偿金及其它费用，任命管理人员，以及新企业与员工签订劳动用工合同等工作，各单位要注意做好细致的思想工作，化解矛盾、理顺情绪，引导广大员工正确处理企业和员工个人利益的关系，做到小局服从大局、局部服从整体、个人服从集体，保持公司的稳定，不能因改制而影响施工生产，保证全年经济指标的完成和改制的顺利进行。

二、抓好各项工作的收口。

在收口工作上，要重点抓好以下五项工作。

一是加强在建工程进度，实现快打快收。各单位、各级领导要紧紧抓住四季度的关键季节，抓好人力、物资、财力的协调工作，确保工期的兑现，保证在建工程的顺利进行。

二是做好各项工程的结算工作。对已完工的工程争取在年底前，将工程款一次结清；对接转工程，按照与施工进度同步进行的原则，最大限度地回收工程款；同时，要做好质保金的回收。

三是抓好安全生产工作。四季度正值国庆节和新年元旦的到来，各单位要加强节期的安全教育，抓好安全生产工作，尤其是外埠工地和联合体的安全管理工作，重点抓好用电、高空作业、井下施工、设备管理，确保实现安全生产七周年和第七个安全生产自然年。

四是强化资金管理。年末各单位必须与内外银行对帐，对于有问题的帐项，要了解清楚，并准确无误做出明细表，防止资金流出或其他意外情况；在清欠工作中各单位要执行清欠工作制度，严格落实清欠指标，强化工作力度，清欠工作要往前赶，指标分解到人头，抓好兑现；同时，要抓好资金的支出控制，严禁乱花钱、突击花钱。

五是抓好工程开发。要充分利用年底的时机，广泛与客户联系，对重点工程信息要派专人去抓，为明年开局打好市场基础。

三、落实南戴河会议精神，对明年工作进行量化、细化和具体化。今天的研讨会是我们谋划明年工作的开端，如何把研讨的内容变成明年的具体工作，是我们会议后各单位和各部门重点抓的内容。一是要着眼于前面讲的四个原则，立足于发展、立足于保持可持续发展，确定明年工作的指导思想和发展方向；二是要按照今天的会议精神，重点是座谈研讨的11个问题，结合改制后本单位实际，按照新企业要有新模式、新框架、新机制、新发展的思路，着眼于实现公司的可持续发展，围绕确定新企业的经营模式、管理方式和运作形式，以及与之相配套的劳动用工和分配管理等办法，进行指标的量化、管理制度的细化和工作措施的具体化。

第三篇：三季度总结和四季度计划 文档

安全部第三季度工作总结暨第四季度工作计划

尊敬的各位领导及飞鹿的家人：

大家下午好

第三季度安全部全体员工在酒店领导的正确指引下，在各兄弟部门的大力支持下，确保了酒店没有发生特大重大安全事故。一直以来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理。

安全生产重在预防，在过去的三个月里，在做好对客服务的同时始终坚持安全防范工作。比如每周进行一次安全大检查，每天夜间不少于三次的巡查，对消防器材每天不低于一次的检查，共计查处安全隐患20余起，对查出的隐患及时要求相关部门进行整改。对麻痹大意忽视安全出现的安全事故办公室对责任人也进行了相关的处罚。同时在上一季度盗窃、抢劫事件为零，针对以前有不法分子进入酒店盗窃的案例，我们采取了一些防范措施，比如对客房员工加强安全防范教育，要求人走锁门，开门必须有人看守，贵重物品要随身携带，甚至将嫌疑人的相片发到各部门予以严加防范等，切实做到群防群治。同时针对其他酒店前台被抢劫的案例我们在夜间加强了前厅的安全保卫工作。

在七月份对存在安全隐患较大的几个部门逐个进行了安全教育和培训，让员工认识到安全生产的重要性，了解了一些消防的基本知识，提高了员工的安全防范意识。

八月主要针对本部门就员工的服务意识、消防知识、服务技能进行系统的培训。

九月紧紧围绕酒店开展的百日创精细管理活动，严格依照部门精细化管理培训方案对员工进行宣传动员和培训，同时为了迎接办公室对各部门领班、主管的考核，在九月下旬就开始对实操技能进行强化训练，同时要求队员必须参加。针对酒店前期醉酒闹事有上升趋势，特制定了醉酒预案，并于九月二十三日在各部门的配合下进行了醉酒闹事模拟演练，达到了预期的目的。

在主抓安全的同时为客人提供优质的服务也是我们工作中的重点，每天我们利用交接班时间对保安的仪容仪表、对客服务的流程和标准进行培训。让每位员工意识到客人就是我们的上帝。把行为规范变成我们的一种习惯。

过去的三个月里，保安部严重缺编，在人员不足的情况下主管、领班齐上阵，顶着炎热酷暑顺利的完成了宁强家人的接待工作和VVIP客户答谢会、以及30余起大型会议和婚宴的安保工作。

安全来自警惕、事故出于麻痹。安全防范工作将是我们工作中的重中之重，要长期不懈抓安全，坚持以预防为主，防消结合的方针。把事故消除在萌芽状态，真正做到防患于未然。我们在取得一点小成绩的同时，要认识到我们还有很多不足的地方：首先，还有部分员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质还参差不齐，有待下一步的提高。二是我们的消防设备还存在很大的缺陷，不能很好的起到应有的作用，急需维修和改进。三是对本部门的部分任务指标没有及时完成，我们将查因寻果，力争在后面的日子里顺利完成各项任务指标。

在后面最后一个季度里，将把安全防范放在首位，同时把百日创精细活动做到实处，严格按照培训计划实施。紧密配合一线部门完成各项任务指标，做好春节前夕的安全防范工作。在11月上旬将对酒店所有员工进行消防基础知识的培

训，本月底对保安部安全员进行一次业务技能大比拼，争取在春节前要进行一次消防模拟演练。

最后，我仅代表保安部在此感谢酒店总经办和各个部门在工作上给予的大力支持、以及生活上的关爱和帮助。我们将竭尽全力完成上级下达的各项任务，而且会在酒店公司的领导下求真务实、不断创新。

谢谢大家

飞鹿酒店安全部

2011-10-15

第四篇：三季度总结l四季度计划

工会办公室、离退休工作部 2016年三季度工作总结

工会办公室、离退休职工工作部三季度按照部门工作安排完成了以下工作：

1、按照工作安排，对基层各单位《工资集体协商协议》、《女职工专项集体合同》履行情况进行监督检查；经查：基层各单位管理人员执行岗位工资加绩效工资；生产一线人员执行岗位工资加产量工资和质量奖励工资。

女职工产假期间休息休假及工资待遇执行生育保险相关规定。未发现违反《工资集体协商协议》和《女职工专项集体合同》的情况。

2、公司工会认真组织，精心安排，开展“夏送清凉活动”。7月6日、7日公司工会分别对硅厂一线职工、机关各部室、宏远物业公司，及白银工地开展“送清凉”活动，为他们带去了消暑降温的西瓜、饮料、毛巾等慰问品,送去了公司的关怀和清凉。硅酸盐制品厂针对车间内环境温度较高、粉煤灰浆较脏等情况，24小时开放车间澡堂，确保职工在工闲和下班后及时进行清洗，消除暑气。同时慰问离休干部3人。通过开展“夏送清凉”活动，进一步落实了全总提出的“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”的工作方针。活动使广大员工、离休干部再次感受到了工会组织的关心和关注，促进了企业的稳定发展。

3、完成了两年一次女工体检工作。为维护女工的特殊权益，确保健康检查的质量，公司女工委先后对兰州市多家医院和体检项目进行了咨询，针对已婚、未婚女职工不同情况，制定了相应的体检方案。7月20日、21日集中组织公司在岗女工50人进行了体检。同时针对本次女工体检报告中患妇科疾病和乳腺疾病呈增多态势，并且多数女职工对妇科常见疾病和重大疾病不甚了解，公司女工委特邀西固区人民医院专家大夫为在岗女工进行了保健知识讲座和一对一答疑解惑。经过近两个小时的面对面讲解，使女工了解了什么病是可以预防的，什么病是必须抓紧治疗的，基本掌握了日常生活中应如何进行自我保健。此次讲座受到了广大女职工的广泛称赞。

4、在全司开展金秋助学活动，经各基层工会对今年公司参加高考并被本科录取的职工子女进行摸底上报，向总公司工会申报2名金秋助学补助金，同时为3名患重病的在岗职工及遗属向建投总公司工会申请扶贫济困资金，帮助办理职工善后事宜1起。把送温暖工程落到了实处。5、8月份对木尔马公司工会上半年的工作进行了监督检查。经查：木尔马工会能够结合本级工会管理的实际，制定工会工作制度和岗位职责，做到了分工明确，责任到人，保证了工会工作逐步规范化和制度化。1.根据实际情况完善了会费收缴制度，2.开展了“迎三八”及“夏送清凉”等活动。3.为进一步提高职工的操作技能、学习能力和竞争能力，提高劳动效率，开展了以“转变作风，全面提升工作质量；狠抓落实，切实提升产品质量”为主题的劳动竞赛活动及“安全生产、有你有我”主题竞赛活动，活动能够结合自己的实际情况，对促进产品质量、提高产量起到了较好的推动作用。

6、基层工会的各类劳动竞赛按照竞赛方案正常开展。硅厂开展的“大干三个月”劳动竞赛，第二个月产量完成1.94万方，超额0.14万方；成品合格率97.07%，提高0.07%；批次合格率93.44%，提高13.44%；成本：/M³/M³； 未发生安全、环保事件。

7、根据甘建工发[2016}9号文《进一步加强困难职工档案管理和解困脱困工作》的通知要求，8月25日召开基层工会主席会议，会议对前期工作进行了总结，汪主席对全公司工会近期主要工作进行了安排，特别要求各基层工会要高度重视“困难职工解困脱困”建档立卡工作，由基层工会主席总牵头，认真摸排，如实填写困难职工解困脱困表格相关内容，附相关资料，经基层班子会议集体决定后上报工会办公室，同时报班子会议记录，为今后做好困难职工帮扶工作打好基础。

8、根据总公司工会女工委工作安排要求，公司女工委在各基层工会开展了以“写家书•传亲情”活动，并选送14篇上报总公司工会参加评选，9、根据总公司工会女工委工作安排要求，在硅酸盐厂、木尔马公司开展了 “安全生产、有你有我”主题竞赛活动，并在规定时间以VCRG形式上报总公司工会。

10、根据省总工会的要求，完成省部级劳模4人困难补助申报工作。

11、根据总公司工会工作安排，积极组队参加总公司举办的职七届职工羽毛球比赛。

12、根据总公司工会安排，在各基层工会发动爱好书画的职工进行创作，积极参加中国职工文体协会举办“中国梦劳动美” 第三届职工书画展，已向总公司工会推荐报送一幅参赛作品。

13、根据总公司工会工作安排，完成了工会上半年工作总结及厂务公开自查报告并报送总公司工会。

14、根据甘人社通（2016）297号文件精神，完成了公司退休职工增资工作，做到准确无误，并按时上报省社保局

15、在“中秋节、国庆节、重阳节”来临之际，部门人员集中走访慰问离休干部、80岁以上的退休职工及自管会小组长77人, 通过活动的开展，使离退休老职工深切地感受到公司的关心和关怀。

16、完成16名退休职工房屋公积金制表工作及2名退休职工医药费审核报送工作。

17、按要求完成了每月离退休职工社保工资、企业负担工资、职工遗属生活费审核、制表及报送工作，并配合物业公司完成职工遗属水电费、收视费扣缴工作，三季度共扣缴各类费用26058.05元。．

18、完成兰外离休干部门诊费及健康奖的邮寄工作。19．完成2名退休职工医药费审核报送工作。20、按照部门管理标准对部门人员进行了考核。未完成工作二项

1．军转干部生活困难补助申报工作。未完成原因：没有收到相关申报文件。

二O一六年九月二十九日

工会办公室、离退休工作部 2016年四季度工作计划

1．在规定时间内完成离退休职工养老金认证工作。2．做好职工意外伤害的续保工作。3．做好2016劳动竞赛的总结评比工作。

4．完成工会办公室、离退休工作部全年工作总结并及时上报上级主管部门。

6．完成下半年会员会费收缴工作。7．组织职工开展迎新年文体活动。

8．做好2017年离休干部、自管会小组、活动室的报刊、杂志征订工作。

6．做好每月离退休职工养老金、企负工资，职工遗属、精减退职人员生活费的制表及报送工作。

7．配合物业公司完成当月取暖费、房费、水电费扣缴工作。

8．做好退休职工房屋公积金制表工作。

9．及时做好离退休职工及职工遗属基本信息更新工作。10．做好季度慰问离休干部及传达上级部门和公司文件精神。11.做好领导交办的临时性工作。12．配合好其它部门的工作。

二O一六年九月二十九日

第五篇：养老院三季度工作总结四季度计划

三季度工作总结四季度计划

9月份过去了，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作！

1、在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

2、注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在上级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，做好本职岗位外同时还把自己角色换为服务员去为老年人服务，让他们感到“家”的温暖。

二、心系本职工作，认真履行职责，喜迎十九大，聚焦工作重点。

1、加强宣传。为了更好的服务独居老人，我们走访了22团、23团、28团、29团、30团、包头湖、阿瓦提农场等各个市区，并大力宣传我院优惠政策。

2、入住人员。第3季度总入住人数126人，新入院4人，离院7人（儿女要求照顾）。

3、排除隐患，加强安全措施。本季度我院为了更好的服务老人，自查隐患，我院共安装了呼叫器32个，以便老人及时呼叫服务人员。另外，为了暴恐事件发生，还特意在围墙上安装防护栏（刺），并加强对进出人员的安全检查措施，起到真正保护老人的安全。

4、接待爱心人士。第三季度社会爱心人士来我院向老人献爱心，如包饺子、送水果、送食品，为老人们洗脚、修脚，并为老人跳舞，按摩，总之为老人带来了欢乐笑语。

5、支持农业发展。本季度带领本院工作人员去枣园摘红枣、香梨，并协助果农管理好人员工作。

6、自查排除院内设施故障，对院内食堂下水道疏通，对锅炉房井水泵更新。同时对热水器也进行了清洗、维修。

三、第四季度工作计划：

1、开展常规反省，不断的提高自己的思想认识和知识水平。

2、做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，以一个良好的心态对待工作。

3、在第三季度工作中产生了新问题，也学习到了新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

4、在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

5、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

6、加强宣传度，对员工定期培训，做好服务工作。

四、存在的不足

总的来看，存在很多不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、工作还不够细致，沟通能力和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的改变和进步。

2、发掘和开发客户资源不够，领导交代的任务没有及时完成，执行力度不够。

3、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

总之，通过对自己这一季度的工作总结，明确了自己的不足之处，更加让我不断学习，跟上新时代的步伐。

胡杨老年公寓

向芙蓉

2017年10月27日