综合部责任制[大全5篇]

第一篇：综合部责任制

一、综合部岗位职责

1、综合部是协助公司领导负责处理日常工作的行政综合部门，必须认真执行国家颁布的有关政策、法律、法规、条例，熟知公司的一系列管理文件及有关管理制度、办法，负责本部门的全面工作。

2、负责组织起草行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议，以及行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报；

3、负责公司印章和资信管理，项目部行政公章和受控文件的管理，并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜。、负责了解和掌握项目施工生产、职工生活等方面的实际情况，及时收集、整理有关信息，提出分析和改进意见，重要问题及时向总经理汇报，并协调有关部门及时解决。

5、负责公司人力资源开发，根据工作需要，及时组织员工招聘，制定年度职工培训计划，机构定员与岗位职责及其它劳动管理规定、办法，建立健全员工培训，技能鉴定等管理记录及相关数据库、台帐和基础资料。

6、及时办理职工劳动合同的签定、解除并汇总上报，建立健全职工“三金”台帐并做好个人帐户的填写、登记和社保关系的转移工作。

7、负责职工的考勤考核和薪酬的造表发放，做好有薪假的审核登记和待遇的管理工作。

8、负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销等工作。

9、负责公司形象资料的收集、整理、编印和发放，加强企业宣传力度，扩大企业的知名度，塑造企业良好形象。

10、负责公司文化建设，弘扬公司“”和“”经营理念。

11、及时完成公司领导交办的其他工作。

二、综合部主任岗位职责

1、综合部主任在总经理直接领导下开展工作，及时掌握公司主要工作的进展情况。

2、负责制定、落实综合部工作计划和内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

3、统筹管理公司综合行政工作：负责综合行政工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调。

4、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。

5、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。

6、负责人力资源开发，组织员工招聘、录用，签订劳动合同，建立员工档案，开展员工培训，进行员工考核，发放薪酬，落实奖惩。

7、负责公司的接待工作及公共关系的建立、维护及保持：负责来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

8、完成上级交办的其它各项工作。

第二篇：企管部责任制

企管部安全生产责任制

1、负责企管部全面工作，是安全第一负责人。

2、将上级部门下达的有关安全生产、劳动保护等有关安全生产的文件资料及时转送有关领导和部门阅办。

3、及时安排安全生产工作急需的交通工具。

4、负责组织公司外来人员的接待工作，并负责安全告知、职业危害告知。

5、负责公司自有小车辆的调配、维护与保养。

6、负责公司级规章制度的制定、审核工作。负责部门管理制度的审核与备案工作。

7、有权对生产经营管理中出现的问题和违章违纪现象进行调查落实，提出处理意见。

8、督促检查各单位对现场和劳动纪律的管理情况。

9、参与各类管理制度、考核标准的修订工作，逐月汇总统计考核情况。

10、协助总经理参加各类事故分析会及对各类管理制度执行情况检查落实。

11、参加有关事故的调查和工伤鉴定，负责工伤办理。

12、负责全公司的治安保卫工作，认真贯彻执行上级有关治安保卫工作政策、法令、规章制度，并监督执行。

13、负责维持场内治安、车辆秩序，严格控制外来人员的登记。

14、严格执行制定的禁火、禁烟规定。

15、负责厂内各种交通事故的调查分析和处理

威海新元化工有限公司

2013.01.01

第三篇：行政部责任制

XXXX有限公司

XXX年安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司XXX安全生产目标的内容，现与行政部签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、SHE培训按计划完成率90%。

2、事故发生率为零。

3、重大危险源按要求辨识率100%。

4、危险废弃物按规定处置率100%。

5、办公物资回收率95%。

6、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前SHE培训计划的制定和实施。

5、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。

7、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。

8、安全管理目全部达标，奖励500元。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。

总经理：目标责任人：

日期：日期：

第四篇：生产部工作责任制

生产部工作责任制

一；职务；

1在公司总工办领导下，贯彻工司有关生产方面的方铮，政策。根据企业季月度生产计划和厂内务项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划。并组织检查落实和考核。2根据新产品试剂计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产计术准备计划。并组织检查落实。

3加强统一指挥，组织并领导全厂生产管理工作。定期召开生产作业会。严格找生产作业计划进行督促；检查对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。

4负责生产过程中的现场管理。并督促贯彻执行公司各项安全生产规章制度。

5加强在原料工艺过程半成品。成品的管理。定期组织抽查。每月25日盘点。

6负责办理全厂工艺性外委协作。承接外来管理加工任务（含分析室。质检室。分析室分析外来样品每300元/没样。质检室定检查外来样品指有机物液体的为300元/每样，固体的为500元/每样，固体样品溶点需在150℃以下）并报总公办批示。

7根据生产计划和生产需要。向工艺。设备。电力原料供应等有关人员提出需要，并督促其完成情况，办批示并报总工会。

8安排公司各级员`工业务学习。培训。搞好业务水平。

9做好生产作业统计工作，按时填报生产抱表。抱总公办。

10根据公司方针目标展开要求。负责本部门内方针目标展开和检查。诊断。落实。11完成总公办临时布置的各项生产任务。

二；职权

1有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的命令。并队各单位执行命令的情况进行督促，检查和考核。然后报总工办批示。

2在保证完成生产计划的前提下。有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。然后报总公办批准。

精香叶醛后号取代反应规程

一；投料；

清水；135Kg，酸盐；25Kg，香叶醛；50Kg。片碱；14。25Kg

二；操作步骤；

1投料前检查各阀门是否处于开车状态管内是否干净卫生，启动水环磅。按投料量抽好计量好的香叶醛。

2将清水放入釜内。启动搅拌。加片碱溶解。10分钟后根据料温约30℃时依次将酸盐。香叶醛加入釜内。进行反应。

3控制料温在40℃+。-2℃可以开用蒸汽保温或通冷水降温，5小时后反应结束。降温。4调节好离心机布袋，分段次向离心机中加入反应后物料。对结晶进行抛干，水相排入地沟（在用清水冲洗地沟）

5抛开的结晶拿出分短次放入干净的不锈钢桶中进行清水洗条。然后在抛干。

6洗条后的香叶葶结晶带有颜色和有机物，下面进行乙醇重结晶。一般重结晶4-5次，第一次用颜色深的回收乙醇。第二次用颜色较浅的乙醇根据颜色比较；（颜色最深一般进行蒸馏。回收乙醇和香叶葶）重结晶4-5次后，最后一次用新乙醇进行结晶。抛干。（注抛干的步袋要与重结晶的次数相符和。即每抛干一次都要用不同的布袋。最后一次用新乙醇重结晶时要用最干净的布袋）。

7然后收集结晶在烘箱中用60℃温度烘干1-2小时，取样分析计量包装。

8重结晶用的乙醇回收方法见酒精蒸馏方法。

第五篇：稽核部工作责任制

稽核部工作责任制

第一章总则

第一条为加强对我县农村信用社各项业务活动的管理，规范经营行为，明确稽核工作职责，强化各项规章制度的贯彻落实，结合我县实际制定本制度。

第二条联社稽核部门工作人员及联社驻片稽核员根据工作计划和领导授权对农村信用社及其所有营业网点开展稽核工作，对单位、部门负责人及其他员工在一定时期内的任职或从业责任进行审计。

第二章目标和原则

第三条稽核工作应达到的工作目标是：确保国家法律规定和内部规章制度的贯彻执行；确保xx联社发展战略和经营目标的全面实施和充分实现；确保风险管理体系的有效性；确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整。

第四条稽核工作必须坚持“统一领导、分级管理、平行监督、相对独立、关口前置”和“依法、依规”的原则。

第五条稽核部门和稽核人员开展稽核工作以及办理稽核事项应当坚持原则，遵纪守法、客观公正、实事求是、廉洁自律、严守秘密。

第三章稽核内容

第六条对农村信用社稽核监督的主要内容：农村信用社经营活动在生产，发展过程中以及最终结果的合法（合规）性、真实性、效益性、安全性、效率性。按稽核方式分为常规稽核、专项稽核和经济责任及离任稽核。

一、月度常规稽核。驻片稽核员每个月必须对所管稽核片内各信用社的基本业务操作，资产负债比例管理和贷款管理等情况进行一次稽核检查。

（一）稽核检查基本业务操作制度执行情况：

1、稽核检查出纳制度执行情况。

2、稽核检查会计制度执行情况。稽核检查信用社有价单证，重要空白凭证的保管和领用情况，印章、密押管理情况，是否坚持交叉复核，日清月结，是否坚持执行支付结算规定，是否做到账务“六相符”。

3、检查安全保卫工作情况。重点检查安全设施及安全保卫制度执行情况。

4、对信用社的营业网点进行检查，每月检查一次分社、储蓄所会计、出纳制度、安全保卫制度执行情况。

（二）稽核检查并全面、客观地评价信用社的金融风险状况。

1、依据银监会农村合作金融机构风险评价和预警指标体系进行计算和考评。

2、对未达到或超过规定水平、比例的要责成信用社采取相应措施限期改正。

（三）稽核检查贷款管理水平和贷款质量。

1、稽核检查信用社是否存在账外经营，以贷收息、贷新还旧等违规经营行为。

2、稽核检查新贷款是否坚持“三查”制度和“审贷分离”、授权授信等制度，检查每笔贷款是否落实了责任制。

3、稽核检查新的每笔贷款投向是否符合政策要求，金额是否适当，手续是否完备，担保、抵质押是否真实合法、有效。

4、稽核检查新的每笔贷款的利率确定是否正确。

5、稽核检查贷款形态是否真实，到期和不良贷款清收情况，贷款清收责任是否落实到人，是否与个人收入挂钩。

二、季度常规稽核。稽核人员每个季度必须对所管稽核片内各社的财务管理，业务发展经营业绩，计算机操作和管理情况进行一次稽核。

（一）稽核检查财务 管理情况：

1、稽核检查财务收入是否真实，有无以贷收息现象，是否执行加罚息规定，大额借款是否按季结息。

2、稽核检查财务支出是否合理、合规，特别是招待费、差旅费、修理费、其他费用及对个人的各项费用开支等是否符合规定，是否突破联社下达的综合费用率计划，新增固定资产是否按规定报批，并控制在规模之内，有无任意提高开支标准，扩大开支范围的行为。

3、稽核检查应收应付款项和业务周转金等过渡性资金，收付是否符合规定。

4、稽核检查信用社是否提足拨备。是否及时足额计提应付利息、固定资产折旧和呆账准备金等，是否存在少提或不提现象。

5、稽核检查当期盈亏的真实性，有无虚盈少亏或虚盈实亏现象，利润分配和股金分红是否符合制度规定。

（二）稽核检查经营目标完成情况：

全面稽核检查和核实信用社经营目标责任制各项指标完成的实绩，作出客观评价。

（三）稽核检查信用社对计算机的管理和操作情况。

1、检查信用社是否加强对计算机的管理，是否存在一人多岗现象。

2、检查信用社是否违反专机专用、专人负责制度，上机浏览下载与信用社业务无关活动的内容及以各种方式与未经联社认可的计算机进行连接。

3、检查信用社计算机操作人员是否坚持密码设置规定，是否泄密，是否坚持定期更换制度。

4、检查信用社是否坚持业务数据磁盘备份并异地保管规定。

5、现场检查计算机操作员是否坚持离机后将系统退到初始状态规定。

6、稽核检查是否使用合法凭证的输入数据，是否有无凭证的数据及非法操作。

7、稽核检查是否擅自修改数据和程序，是否有复制资料和非法输入数据。

三、专项稽核。根据上级管理部门的布置及县联社稽核工作计划对某一稽核内容进行专项稽核检查。

四、经济责任及离任稽核：接受委托对辖属单位负责人任期的经济责任及离任进行稽核，评价经营效益、业务发展、风险控制、安全质量、文明建设等目标完成情况及真实程度，并且评价其为争取目标实现所采取的管理决策措施。

第四章稽核方法与程序

第七条稽核部采用日常监督和稽核检查两种方式履行职能。根据不同稽核任务、项目和内容，可进行非现场稽核和现场稽核，常规稽核或专项稽核，交叉稽核和委托稽核。

第八条月度和季度常规稽核是驻片稽核员的日常工作，必须定期到管辖片的信用社进行现场稽核。

第九条专项稽核是根据上级管理部门或联社领导的指示，运用规范统一的标准和方法，对某项业务或某个专题进行全面检查。

第十条稽核部实施非现场稽核主要程序

（一）确定监督事项；

（二）确定报送资料；

（三）整理、分析、评价；

（四）质询、核实；

（五）提出稽核报告和处理意见；

（六）信息反馈。

第十一条 稽核部门实施现场稽核的一般程序，主要包括：稽核准备、现场实施、稽核报告、稽核处理和档案整理五个阶段。

第十二条 驻片稽核员要在每季或每次重大稽核终结后，3日内写出稽核报告一式三份，经与被稽核的单位负责人共同签章后，一份交被稽核单位，一份交联社，一份稽核员留存。对稽查出来的一般问题，稽核人员可按联社有关规定直接进行处理，并责成被查单位按稽核意见纠正；如属严重违反国家法律、法规和财经纪律的，需要给予有关责任人行政处理的，驻片稽核员提出具体意见，报请联社研究处理。被稽核单位和个人对“稽核结论和处理决定”有异议，应在接到“稽核结论和处理决定”后十五日内，向联社提出申诉，联社要在30个工作日内做出复审意见。

第十三条稽核部门可对被稽核单位执行“稽核结论和处理决定”的情况进行后续稽核。

第十四条建立稽核报告制度。驻片稽核员要按月向联社报告，稽核中发现重大问题，应立即报告联社。对不及时如实报告造成严重后果的，要追究当事人的责任。第十五条建立稽核档案管理制度。县联社按信用社建立稽核档案。稽核报告、稽核结论和处理决定，稽核决定执行报告为重要稽核档案资料。

第五章稽核工作职责、职权、纪律

第十六条稽核部门主要职责是：

（一）对系统内贯彻执行国家金融、财经等法规制度情况进行监督；

（二）对内控制度进行综合管理，对各项规章制度、操作规程的建立和健全及执行情况进行稽核；

（三）拟定稽核工作计划和稽核工作制度；

（四）对资产、负债和所有者权益的真实性、合规性进行稽核；

（五）对信贷计划执行情况、财务收支、决算等进行稽核；

（六）对各项贷款的风险管理和风险状况进行稽核；

（七）对系统内授权授信执行情况进行稽核；

（八）对客户信用评级工作进行稽核；

（九）对中间业务和其他表外业务进行稽核；

（十）对计算机的业务软件开发、操作和管理情况进行稽核；

（十一）接受委托对辖属单位负责人任期的经济责任及离任进行稽核；

（十二）定期报告工作，总结交流工作经验；

（十三）完成领导和上级稽核部门交办的其他有关事项。

第十七条 稽核部门的主要权限：

（一）有权根据工作需要进行调查、质询，索取有关文件资料，参加有关会议和活动，在计算机网络上享有较高的业务信息访问限权；

（二）有权审查各种凭证、账簿、报表、会计决算；核实资金和财产；检查贷款项目管理资料和档案；审查各种软件及检查涉及的其他资料；

（三）有权对违反国家有关法律法规及行业规章制度的行为，提出稽核意见和稽核决定；稽核意见是根据稽核事实对被稽核单位提出加强内部管理与控制的整改建议；稽核决定是根据稽核事实对被稽核单位给予一定形式的处理决定，具有强制性；

（四）重大情况有权越级向领导和上一级稽核部门专题汇报；

（五）稽核部门对监督检查中发现的违法违规问题应依据有关法规提出纠正和处理意见；对造成重大责任事故和经济损失的单位主要负责人和直接责任人，应提出处理建议；对于涉嫌重大违规违纪的或大案、要案的，可提出移交纪检监察部门处理的建议。

第十八条 检查被稽核单位的业务库现金、金银、有价证券及其他财产、物质时，有权逐项检查。

第十九条稽核部门在实施稽核时，对稽核中的涉嫌问题，可以向被稽核单位和有关个人进行质询、调查，索取有关证明材料、资料和会议记录，必要时有权召开有关调查、座谈或汇报会。

第二十条稽核部门在实施稽核时，因被稽核单位不如实提供相关材料或故意阻挠，致使无法实施稽核的，可提出对有关责任人的处理意见。

第二十一条稽核工作纪律

一、遵纪守法，忠于职守；

二、坚决执行联社理事会决议；

三、严禁压制批评、打击报复；

四、严禁弄虚作假、欺骗领导和群众；

五、严禁受贿或利用职务之便为自己和他人谋取私利；

六、严禁滥用职权，侵害国家、集体、群众利益；

七、严禁泄露国家秘密和工作秘密；

八、严禁违反社会公德，造成不良影响；

九、严禁其他违反纪律的行为。

第六章稽核工作职责考核办法

第二十二条对稽核部门的考核实行百分制考核，履行稽核工作职责50分，联社及上级检查20分，发生责任案件30分。

一、履行稽核工作职责（50分）

（一）按月对全辖内贯彻执行国家金融、财经等法规制度情况进行监督（4分），缺一个月扣4分，缺一个社扣1分，缺一个网点扣0.5分。

（二）制定稽核工作计划，按季或按月组织实施（4分）未制定工作计划不得分，按计划少一次扣1分。

（三）制定和完善稽核工作制度（4分），制度不健全的扣2分，制度过时未及时组织修订的扣1分。

（四）按月对各项规章制度，操作规程的执行情况进行稽核（4分0，对违规违章逆程序操作应查出未查出的一项一次扣0.5分，整改处理不到位的一项一次扣0.5分。

（五）对资产负债和所有者权益的真实性、合规性进行稽核（4分），按应查出未查出违规金额扣分，每十万元扣1分，扣完为止。

（六）按季对信用社经营目标，信贷计划执行，财务收支等进行稽核（4分），缺一次扣2分，缺一个社扣1分。

（七）按季对全辖业务用计算机的操作和管理情况进行稽核（4分），缺一次扣2分，缺一台机未检查扣0.5分。

（八）准确及时，真实报送各种风险监测报表（4分），错报、漏报一次或一种扣1分。

（九）重大问题立即报告（3分），应报告未报告一次扣3分。

（十）接受委托对辖属单位负责人任期的经济责任及离任进行稽核（4分），缺一人次扣2分，稽核报告内容不完整扣1分。

（十一）按季对授权授信执行情况，客户信用等级评级工作进行稽核（3分）。按应查出违反授权授信、信用等级评定规定相应扣分。

（十二）按季下发稽核通报并组织对驻片稽核员考评（4分），缺一次通报扣1分，缺一次考评扣1分。

（十三）完成领导和上级稽核部门交办的其他有关事项（4分），未完成一次扣2分，领导和上级不满意扣1分。

二、联社及上级组织检查（20分）

（一）联社定期（半年）或不定期组织人员对稽核工作进行再稽核（10分），再稽核出存在问题原稽核部门查出并纠正处理的不扣分，查处纠正不到位的每项（件）扣2分，原稽核部门未查出的每项扣5分。

（二）上级和监管部门随机检查（10分），按检查出存在问题的多少、大小、及性质的严重性相应扣分。

三、发生责任案件（30分）

（一）发生十万元（含10万元）以下案件（5分）。

（二）十万元至二十万元（含20万元）案件（10分）。

（三）二十万元以上案件（15分）。

（四）发生10万元以上案件分清责任，相关责任稽核人员调离稽核工作岗位，并给予案件金额的5%的经济处罚，触及行政处理的给予相应的行政处理。

（五）发生二十万元以上案件的稽核部经理自动引咎辞职，触及行政处理的给予相应的行政处理。

第七章考核要求和奖惩

第二十三条每季度由联社岗位责任制考评小组对本专业的岗位责任制执行情况进行考评。分为较好90分以上，合格80-90分，不合格80分以下。

一、考评得分90分以上（含90分）奖励办法：

1、表扬；

2、优先参加部室评优评先；

3、给予适当物质奖励；

4、上级规定的其他奖励措施。

二、考评得分80分（含80分）至90分的，基本上履行了工作职责考评结果为合格。

三、考评得分80分以下的考评结果为不合格，处罚办法有：

1、批评；

2、对负责人进行经济处罚；

3、给予部门负责人行政处分 ；

4、给予部门负责人解聘职务处理。

第二十四条稽核部门因做出错误的处理决定，给被稽核部门（单位）造成重大经济损失的给予稽核部门负责人相应的行政处分。

因稽核人员玩忽职守，对重大问题失察造成严重后果或发现重大问题故意隐瞒不报告的在追究当事人责任的同时，追究其有关稽核人员的责任。

第八章附则

第二十五条本制度由xx县农村信用合作社联合社解释，本制度有关条款如与上级规定不一致的，依上级规定为准。

第二十六条本制度自颁发之日起实行。