清算过程中可能产生的各项费用及注意事项

第一篇：清算过程中可能产生的各项费用及注意事项

清算过程中可能产生的各项费用及注意事项

清算过程中可能产生的各项费用及注意事项：

1、清算费用，具体包括：(1)管理、变卖和分配企业清算财产所需要的费用;(2)公告、诉讼、仲裁费用;(3)聘请会计师、律师等专业人士的费用;(4)清算委员会成员的工资、差旅费、办公费;(5)为债权人共同利益而支付的其他费用，包括债权人会议会务费、催收债务差旅费;(6)其他清算过程中需要支付的费用。

2、各项罚款：(1)如公司有应交未交的税款，则会发生因拖欠税款(如印花税)产生的罚款;(2)如公司在清算中不甚遗失发票本等财务资料，则会受到的税务部门的罚款;(3)清算期间，开展新的经营活动的，被登记机关按照《外商投资企业清算办法》第四十四条的规定，进行处罚;(4)清算期间，未按照《外商投资企业清算办法》第十七条的规定，通知或者公告债权人的，被登记机关按照《外商投资企业清算办法》第四十五条的规定，给予处罚;(5)清算期间，隐匿财产，对资产负债表或者财产清单作虚伪记载或者清算费用未支付、企业债务未清偿以前分配财产的，被登记机关按照《外商投资企业清算办法》第四十八条予以处罚的。

3、清算债务，具体包括：(1)职工的工资、劳动保险费(包括经济补偿金);(2)国家税款;(3)企业拖欠的工会经费;(4)其他一般债务(包括不履行或者不再履行清算开始前已经签订的合同而产生的违约金)

4、其他注意事项：(1)妥善处理员工安置问题 公司清算期间，需要逐步解除与所有员工的劳动合同，因此很有可能激起员工的强烈不满甚至引起其过激的反应(包括向有关部门申诉、侵占、破坏公司财产、其他破坏公司清算进展的行为)。另外，公司在清算期间，可能还需要保留一部分员工为其工作(比如会计人员)，因此，何时解除、如何解除与员工的劳动合同是清算过程中一个重点和难点。因此，我们建议，公司在进入清算程序后，不用仓促宣布员工安置方案。一方面应妥善考虑员工的反应，本着公平合理的原则，研究制订双方都可能接受的安置方案;另一方面应加快清点公司资产，并安排妥善的保管措施。对于那些暂时留用的员工，要与其进行很好的沟通，保证其清算期间的待遇，或者尽可能的为其安排以后的工作，让其继续尽心的为公司工作。在制订了较为完善的安置方案后，如该被清算企业有工会，可以先与工会协商，取得工会的理解和支持。然后可以将公司的员工按照行政人员、生产人员等分成几批，逐批的与他们沟通协商，对于员工应得的利益，要给予保障，对于公司之前拖欠员工的加班费和其他补助，要给予补偿，在此基础上，分批解除与这些员工的劳动合同。(2)公司财产被侵占和破坏的有关问题： 在清算过程中，因为清算委员会对被清算企业的具体情况还不是很熟悉，因此，有可能发生企业财产被侵占和破坏的现象。具体分为： 1)员工有可能在清算过程中，因清算委员会要与其解除劳动合同，对公司怀有怨恨，因此乘机侵占或者破坏公司的财产;2)清算委员会成员可能利用职权徇私舞弊，谋取非法收入或者侵占公司财产。上述第一种情况，员工可能侵占的主要是一些小件的但是有价值的生产资料(比如：工具、原材料、办公用品);第二种情况，清算委员会成员可能通过在编制财产清单时少记一些有价值的财产，或者将被清算企业的财产以低价买给其亲友等方式，侵占公司财产。对此，我们建议清算委员会在清算开始后，一方面安抚员工的情绪，减少员工侵占公司财产的可能性，另一方面，尽快清点公司的资产，并且最好另外聘请保安人员对公司的资产进行看管。此外，清算委员会的成员之间也要互相监督，对财产的处置要由清算委员会集体讨论做出决定，以避免个别清算委员会的成员利用职权侵占公司财产的情况出现。

5、公司物品文件的遗失问题： 清算过程，因为清算委员会是接管了被清算企业，因此，在交接过程中有可能遗失一些公司的物品和文件，而这些物品文件对于被清算企业而言，很可能是非常重要的，比如：企业的发票本遗失，就会受到税务局的处罚;企业的合同遗失，可能无法准确核对债权债务;公司营业执照、公章等的遗失则可能影响到清算工作的正常进行。因此，我们建议清算委员会在接管被清算企业后，首先要接管该企业的以下物品文件：(1)所有公章、财务章等重要印章;(2)营业执照、税务登记证、海关登记证等重要证照;(3)合同、发票、财务账簿、凭证等重要文件。

6、会计师事务所的审计报告： 根据《外商投资企业清算办法》的规定，以及审批部门的要求，外商独资企业自行进行清算时，并不一定要求由会计师事务所出具审计报告。但是，根据外汇管理局2001年8月颁布的《关于授权分局办理外商投资企业转股、清算外汇业务的通知》第三条的规定，外商投资企业清算结业，企业申请购付汇支付外方清算所得款时须向所在地外汇局提供的审核材料必须包括会计师事务所的审计报告。因此，该道程序也是必须进行的。另外，清算委员会一个很重要的工作就是清点资产，在这个过程中聘请专业的会计师协助，有利于尽快、尽可能详细准确的清点被清算企业的全部资产，有利于编制清算方案。因此，我们建议清算委员会在成立后，尽快聘请专业的会计师事务所对企业资产进行审计。

7、免税、保税进口物品处置问题： 根据《中华人民共和国海关对外商投资企业进出口货物监管和征免税办法》的规定，外商投资企业依法可以免税、保税进口一些设备、生产车辆、原材料、燃料、零部件、散件。但是根据该《办法》第十八条，这些免税物品有一个海关的监管期限，在此期间内，未经海关许可，原则上不得出售、抵押、转让或者移作他用。如果在监管期内，公司进入清算程序的，对于这部分监管的物品的处理如下：(1)如果出售给同样可以享受优惠政策的外商投资企业，首先要到审批机关办理批准手续，然后到海关办理结转手续;(2)如果是出售给其他国内企业，应该经海关同意，并按照其使用年限折旧补税;(3)如果外方投资者想把进口的货物退运出境，也需要到海关办理审批手续，获得批准后，可以退回境外。综上，对于尚在监管期内的保税物品，不论是出售给国内企业、外商投资企业还是退回境外，都必须经过海关的审批，并办理相关手续。因此，公司在进入清算程序后，清算委员会清点资产时发现有保税物品的，在决定了处置方案后，应该及时和海关以及审批机关联系，办理相关批准手续。

8、资产处理问题： 在清算程序中，是用金钱对全部债权人进行分配的，对非金钱的企业财产必须通过变卖转化为金钱，这种“转化”过程是被清算企业财产分配的前提条件。在资产处理过程中，因为清算委员会需要在较短的时间内尽可能的最大利益化的将被清算企业的资产(尤其是一些大型的设备、厂房等生产资料)变现为金钱，而这些生产资料作为单独的个体，很难发挥其原有的作用，也就很难尽快以较高的价格售出。因此，我们建议尽可能采取整体出售的方式，生产资料整体出售能够充分发挥其整体效用，并能获得较大利益，所以，将成套的设备，甚至全部设备或者土地厂房连同设备整体出售，是较好的变现方法。

9、与政府部门的沟通： 因企业在清算开始前，要获得政府审批部门的批准才能开始清算，因此我们建议公司在申请前，与审批部门进行良好的沟通，获得其支持。清算过程中，清算委员会也要到审批部门、税务部门、劳动部门等多个政府部门办理相应的审批手续。因此，获得这些政府部门的支持和帮助，有助于清算工作的顺利进行。因此，我们建议清算委员会在成立以后，积极主动的与有关的政府部门进行沟通，及时进行汇报，并争取获得他们的帮助。

【清算审计】清算审计应注意的问题

【清算审计】清算审计应注意的问题

面对越来越多的企业进行清算，事务所作为清算审计小组成员，在清算审计中发挥着重要作用，我作为事务所中的一员，简单的谈一下我所在从事的清算审计业务中的一些经验和个人的一些想法：

一、审计的概念

审计内容是审核破产企业通过破产审计后的会计科目结转，金额是否正确。审计结果用于清算组对债权人报告资产变现及清偿债务的核算的实际情况。

二、清算审计的特点

立项批文;企业对债权债务清算偿付的登报公告及成立债权委员会确认清算的资产计价和资产分配方案;企业终止经营时的会计报表及财产清册移交清算委员会(或清算领导小组);企业清算期，由清算委员会(或清算领导小组)对财产进行清算后编制清算期的资产负债表、财产分配表，申请清算审计。

三、清算审计所需资料

科目余额表、银行存款对账单、余额调节表、房屋、车辆产权证明、长短期投资，投资协议、被投资单位营业执照、被投资单位会计报表、长短期借款合同，抵押担保资料、固定资产盘点表、存货盘点表、纳税申报表及缴款书、发票使用情况汇总表、清算公告、清算决议、财产清单、营业执照、已注销的税务登记证明、组织机构代码证书、公司章程、协议、设立、变更验资报告、以前年度审计报告、财务会计制度及相关内部控制制度、单位组织结构框架图、股东会、董事会重大决议等文件、房屋租赁协议 等相关资料。

四、清算审计的目的

清算审计的目的是对清算委员会(或清算领导小组)自开始清算至清算结束时的清算期的清算资产负债表，清算损益表，和清算财产分配表的合法性、公允性发表审计意见。会计期间是指企业持续经营期，清算期是指企业停止经营期;清算审计的具体对象是清算资产负债表、清算损益表、清算财产分配表及清算事项说明。

五、清算审计的内容

取回资产的核算依据是否有力，核算是否正确;破产债权申报时间限制及金额与账面有无差异，清算调整的依据是否充足，逾期未申报的是否作了依法处理;清算费用的开支范围是否符合标准及有关规定;清算损益的核算是否正确。

六、审计中应注意事项

1、确定清算会计期间，即清算开始日至清算结束日所跨时期，它与正常会计期间的重大区别是企业停止生产经营活动，其分界日或分界线一般即为清算开始日。一般来说，这一时日是企业股东会(董事会)决议、公告停止营业、进行清算的起始日(不含法院判决企业破产的情况)。

2、清算开始日会计报表首先要反映的是截止此日拟清算企业的资产、负债、净资产等财务状况，在企业帐表，反映为原企业会计经营帐截止清算开始日的期末余额。因此，该会计报表审计，原则上首先可借鉴年度会计报表审计程序。但由于此项会计报表，其重要目的是摸清截止经营活动结束日“家底”，为正式展开清算作准备，审计中要注意：

A 核实企业资产状况

(a)银行存款的核实：发出询证函，确认银行存款余额的正确性，对未达账清理取证入账。

(b)应收款的清理核实：对“贷方”余额及应付款的“借方”余额进行重新分类调整，划分账龄，做好账龄分析。

(c)存货的盘存核实：对存货要求盘点核实，对账外物资、货到单未到及盈亏情况要进行账务调整，原因一时难以查清的潜亏要通过待处理流动资产损失科目列账，留待下阶段报批核销。

(d)固定资产的账实相符情况核实：对固定资产的账实情况进行盘存核实，对盘亏资产不能取证进行账务处理的，要通过待处理固定资产损失科目列账，留待下阶段报批核销。对固定资产折旧的计提进行审计核实，对账外资产及盘盈资产要进行查询说明其原因，有待下阶段核实调整。

(e)无形资产、递延资产及在建工程等科目进行列账依据的查实，对会计账务处理的合法性进行审计核实。

B.审定企业负债状况

(a)审核应付款的发生事实及有关证据、数额，财产担保情况，有担保的应提供证据。

(b)重大债权的核实。如银行贷款的本金、贷款期限、利率，截止审计日的欠贷本息合计，财产担保及依据。

(c)审核企业不能清偿到期债务的有关证据。

C.审定企业所有者权益

查实其实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润的真实性。由于此清算开始日会计报表不必出具利润及利润分配表，其所涉会计期间的经营损益，可在“未分配利润-本年利润”科目归集反映。(3)审计清算开始日会计报表，无须单独出具审计报告，其数据只是作为清算审计报告期初数的基础。

3、清算开始日会计报表表述的又是“清算开始”，即清算工作的第一步。企业一般要建立清算期新账，将上项资产、负债、净资产余额结转为清算帐的期初余额(有的企业可能不设新帐和转帐，但清算时处理应相同)。由于持续经营假设不再适用，正常经营会计中的权责发生制、历史成本等原则相应地被清算会计的收付实现制和重置成本等原则所替代，原来的企业正常核算的会计政策被企业清算会计政策替代，转帐时不能直接按照原企业有关科目的余额转入，而应当按照资产的可变现价值进行记账。

注意此处按照可变现价值确认记录财产价值，问题是如何确定财产的可变现价值。可变现价值一般可以有两种途径获得：一是利用资产评估价值确定可变现价值;二是按《企业会计制度》，通过计提各项资产减值准备，对于历史成本原则进行调整。

审计人员在最终完成已审清算开始日会计报表时，要对一些资产、负债科目可变现价值的“转换”情况进行审核，具体有：

(1)检查企业清算组有否对各项资产(包括现金、银行长期末达账、有价证券等)的溢缺原因组织专人核实，确实无法查明的，审计人员应在审计证据基础上提出核销建议。

(2)检查超过3年不能收回的应收款数额及虽未超过3年，但确实无法收回的应收款项是否已正确核销，否则，计人员应在审计证据基础上，建议足额计提坏帐准备。

(3)检查存货的毁损盘亏的处理有无必要程序和批准，如企业清算组有否对委托加工材料和委托销售的产品应进行函证或上门核对，经核对有差额的要查明原因作出账务处理。无法查清原因的应由清算组说明情况，进行核销，审计人员应在审计证据基础上建议计提足额跌价准备。

(4)对待摊费用、递延资产、待处理财产损溢等账户中已形成费用损失部分，是否已正确核销，否则，审计人员应建议核销调整。

(5).检查企业清算组有否对控股联营投资企业的财务状况进行调查，确定应收回的投资本金和收益，并索取有关协议或说明，审计人员应在审计证据基础上，对帐面值与可回收值间差额建议计提足额减值准备。

(6)检查实物资产如房屋、土地的所有权及使用权证等，明确产权归属，进而确定其中担保财产和用作抵押财产的情况，索取有关资料，建议按有关要求处理;检查固定资产的报废、盘亏、损失批准手续是否完备。

(7)对无形资产，审计人员应在审计证据基础上，确定其中已无实际价值或市值低于帐面的部分提出核销建议和计提足额减值准备。

(8)对负债，审计人员应在审计证据基础上，结合清算组的债权申报工作，索取或编制“账面应付款与债权单位申报数核对表”，检查其差异原因，对无法确定原因的差额是否已正确处理，否则应提出处理建议。

(9)检查资产评估增值(减值)的核算是否正确。

(10)检查各项核销处理差异是否正确列入清算损益。

第二阶段，是对清算结束日会计报表进行审计，这也是对整个清算期间、清算过程进行审核，工作中要注意：

1、对第一阶段审计进行复核，核对第一阶段审计账项调整建议，逐项核对企业是否作了调账。这是由于一个企业的清算是一项十分复杂的工作，很难在短期内完成。根据有关法规，债权人的债权申报期限最长可达3个月(自公告发布之日算起)。尽管债权申报可在较短时期内申报完毕，但由于债权的认定、资产的评估及变现、清算财产的分配、债务的清偿以及清算时间的长短等因素的综合影响，使得清算工作需要相当长的时间才能处理完毕。第二阶段与第一阶段审计时间可能会间隔相当长的时间。

2、核对已索取的如企业清算方案、债权人会议纪要、资产负债置换约定、资产评估报告等涉及债权认定、资产评估及变现、清算财产分配、债务清偿等文件资料，检查企业清算处理是否与文件约定相符、与有关法规相符。

3、审计方法应以逐项详查为主，如项目众多，不便逐项详查的，抽查样本量拟确保70%以上。

4、可重点关注以下项目：

(1)对收回的各项资金，应查清来路，验证其是否正常，是否全部入账。

(2)对各项支出着重审计其真实性、合法性，尤其应注意有无作弊、虚列支出，甚至贪污私分的问题。

(3)复核各项应计费用的计算是否正确，如各项借款利息、折旧费、应付水、电、气费等是否已经足额计提至清算结实。(可发询证函)。

(4)审计是否正确计提了各项税款(可发询证函)。

(5)应收账款在清算期收回的核算是否正确，呆账坏账的核销有无依据。

(6)实物资产的处置及变价收入情况，有无隐匿、私分、非正常压价出售等违法行为。

(7)抵押资产、担保资产、借入资产、取回资产的核算依据是否充分，核算是否正确。

(8)债权申报时间限制及金额与账面有无差异，清算调整的依据是否充足，逾期未申报的是否作了正确处理。

(9)清算费用的开支范围是否符合标准及有关规定。

(10)审查各项已实际发生的收入和支出，是否已全部入账。如检查清算组有否督促企业职工将手持的支出凭证(如医药费单据、差旅费单据等)及代企业收回的现金、有价证券、个人持有的备用金等全部交财务部门入账。

(11)清算损益的核算是否正确。

(12)企业剩余财产分配是否合理。

清算审计是一项复杂的审计，比一般的审计要更加具有审计经验，更要具有一定的审计方法，以上是我在从事清算审计中的一些经验，不当之处请指教。

威海弘理联合会计师事务所

彭香君

第二篇：如何正确处理土地增值税清算过程中产生的若干问题

如何正确处理土地增值税清算过程中产生的若干问题

发表日期:2008-08-21 问：在房屋销售过程中，会出现由于人情关系、商业促销、楼层户型等给予的销售折扣，如何合理确认开发成本？如何正确计算销售收入？能否请贵刊找税务干部就这方面的问题作一详细讲解。

答：近几年，国家税务总局相继出台了加强土地增值税征管的政策文件，对清算条件、收入确认、成本费用扣除等方面做出较为明确的规定，并要求各级税务机关对符合清算条件的房地产开发项目认真组织土地增值税清算。这些规定应该引起我们的关注。

一、销售收入的确认问题

房地产企业在开发产品的销售上有着多种多样的销售方式，最后的结算价格、结算方式、开票金额等都可能存在较大的差异。这就需要税务部门对企业的销售情况认真分析、界定，并依据征管法的有关规定进行适当地调整。

（一）明显不合理低价的确认与调整问题

在开发产品的销售过程中，肯定会出现由于人情关系、商业促销、质量问题等原因而给予一定的销售折扣。对于销售折扣，在营业税、企业所得税的政策中都有较为明确的规定，即只有将折扣与价款开具在同一张发票上，才允许在营业额中予以扣除，否则不论在财务上如何处理都不予扣除。土地增值税的政策中并未明确规定，而且房地产企业的销售折扣一般都直接体现在发票上，但这种销售折扣肯定要有一个合理的控制范围，否则将直接影响到土地增值税的税基。另外，近两年房地产销售市场又出现了“一房一价”的销售方式，即对同一房地产开发项目内的开发产品，在销售时根据楼位、层次和户型等因素，确定不同的销售价格。这就把销售折扣等都隐藏在销售价格中，给税务部门确认销售收入带来了更大的难度与不确定性。

为了避免税收流失，税务部门在进行土地增值税清算时需要界定销售折扣是否合理、是否存在销售价格明显偏低又无正当理由的情况。但目前的土地增值税政策中并没有规定“价格明显偏低”的具体界定标准，也未对“正当理由”明确相应的范围。此外，税务部门在确认企业的明显不合理低价行为后如何进行收入调整，也无具体操作办法。

笔者建议应充分利用财政、税务、建设、物价等相关部门掌握的信息，联合确定本地区范围内不同地段、不同类型、不同楼层、不同开发产品的最低销售价格，作为营业税、土地增值税、企业所得税与契税的最低计税依据，也以此为标准来衡量企业的销售价格是否明显偏低。但这一标准也应根据房地产市场的变化及时进行合理调整，才能既避免税收流失，又保护纳税人合法权益。对于“正当理由”的范围，在执行过程中可主要认定为开发产品的质量问题，对于其他理由一般不予认可。

（二）委托销售方式下的收入确认问题

委托销售方式主要包括：支付手续费方式、视同买断方式、保底价加分成方式和包销方式。房地产开发企业在销售开发产品时采取委托销售方式，就涉及到开发产品的销售收入确认时间、金额等问题。《关于房地产开发业务征收企业所得税问题的通知》（国税发[2006]31号，以下简称31号文件）文件中在明确“关于完工开发产品的税务处理问题”时，对这四种委托销售方式下的收入确认原则进行了较为详细的规定。在这四种方式中，综合税收负担率最低的是包销方式，因此也逐步成为房地产企业首选的销售方式。包销方式下房地产开发企业与销售公司签订包销协议，约定以某一价格将所有的开发产品包给销售公司销售，到期未销售完毕的，由销售公司全部购买。由于目前包销方式下的销售价格一般都比较优惠，因此在很大程度上减少了房地产开发企业的土地增值税计税收入。另外，在委托销售方式下，31号文件规定“以月或季为结算期，定期结算”，因此，房地产开发企业的销售收入确认时间一般都根据受托代销单位开具代销清单的时间确定。这给企业带来了纳税时间上的调节空间，造成了税款缴纳时间的滞后。

笔者建议：一是建立房地产开发产品的预约定价机制，即：将关联企业业务往来的预约定价机制引用到房地产开发企业委托销售中，要求房地产开发企业在委托销售前，将订立有销售价格、款项支付时间等内容的委托销售协议报主管税务机关备案，由税务部门界定销售价格是否合理。界定标准是税务部门与其他部门联合确定的最低计税依据。二是应明确委托销售方式下（开发产品未完工之前预售阶段的委托销售）包括代销清单的结算时间为按月结算，结算时间为次月的10日内。这既统一了营业税、企业所得税、土地增值税的税款申报缴纳时间，也有效控制了企业在纳税时间上的调节空间。

（三）特殊销售方式下的收入确认问题

“以租代售”是指房地产开发企业在销售开发产品时，在销售协议上约定以某价款出售，但由购房者先租赁X年，租赁期结束后如需购买则在结算购房款时扣除以前已经支付的租金。“包租”是指房地产开发企业为了保证整个开发项目后续的经营管理，针对一些不符合经营要求或条件的购房者，在签订购房协议时约定购房者放弃X年的房屋使用权，销售价格给予一定的优惠。

这两种销售方式，最主要的问题就是如何确定开发产品的销售收入。31号文件规定：开发企业将开发产品先出租再出售的，凡将开发产品转作固定资产的，其租赁期间取得的价款应按租金确认收入的实现，出售时再按销售固定资产确认收入的实现；凡未将开发产品转作固定资产的，其租赁期间取得的价款应按租金确认收入的实现，出售时再按销售开发产品确认收入的实现。但最后的销售收入按照何种价格来计算，在营业税、土地增值税以及企业所得税的税收政策中并无明确的规定。

笔者建议上级税务部门应根据房地产销售市场的动向变化，及时提出相应的指导性意见或措施，便于基层税务干部进行操作。

（四）开发产品的惜售问题

虽然国家七部委已经对房地产市场进行了专项整顿，但惜售现象仍然大量存在，县级城市主要体现在门面房的销售方面。例如，海门市局清算试点的4户企业中有2户就存在大量门面房未销售的现象。惜售问题体现在税收上主要是延迟了税款的入库时间。这一问题目前在税收政策上尚无有效的办法来处理。

笔者建议制订土地增值税清算的后续管理办法，《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》（国税发[2006]187号）文中已有相关的表述，但在实际征管工作中必须建立相应的台账和管理措施才能保证税款不流失，同时对于清算后税款的结算时间也需进一步做出明确规定。

二、开发成本的确认问题

房地产企业的开发成本是土地增值税清算扣除项目中最主要的组成部分。开发成本的审核是土地增值税清算工作的核心环节，也是最难查实、工作量最大的环节。很多的房地产开发企业都是在开发成本上“做文章”，以达到少缴土地增值税、企业所得税的目的。

（一）土地成本的确认问题

土地成本主要包括三个部分：取得土地使用权时支付的价款、拆迁补偿费、土地平整费等。其中：拆迁补偿费由于直接支付给被拆迁户，基本都是白条或收据，清算时核对数据工作难度很大。同时，清算中也发现不同房地产开发企业的土地平整费差距较大，在调查了解其详细情况时，企业一般都有合理解释，并且也取得了合法的票据，税务部门在成本的认定上较为困难。近两年政府在土地“招拍挂”前，一般都对待开发的土地进行前期的拆迁与平整，这在很大程度上解决了拆迁补偿费无正式发票、土地平整费差异较大的问题。在政府实行“招拍挂”后，企业在支付土地出让金时取得的票证上也开始趋于规范，金额比较容易确定，但随之也出现了因未能完成土地拆迁或平整等特殊原因政府返还或补偿一部分款项的现象。这一款项是应该作为补贴或返还计入收入总额还是应冲减土地成本，计算方法的不同将影响到最后土地增值税的应缴税款金额。

笔者建议对于这类因征用土地而取得的返还或补偿款项，应冲减房地产开发企业账面的土地成本，而不应作为补贴收入一次性计入企业收入总额。由于土地增值税与企业所得税可能分别由国、地税管辖，税收政策与纳税处理的一致性也显得非常重要，这需要国、地税部门加强沟通协调，统一税收政策执行标准。

（二）建筑施工成本的确认问题

建筑施工成本（包括前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、开发间接费用等）是房地产开发中最大的一项支出，也是土地增值税清算中存在问题最多、涉及内容最繁、查证难度最大的项目。这方面最突出的问题就是人为增大建筑成本，主要表现在：①开发企业与建筑企业互相利用多开建筑安装发票；②重复列支建筑材料发票；③虚构工程项目、工程量。如海门市某房地产开发公司在2004年开发了一高档小区，小区高层住宅的单位建筑成本1460元／平方米，比市场同期平均建筑价格高出20%左右。通过清算发现，建筑施工企业是其关联企业，工程采用包工包料形式，但最后经审计部门审计确定的工程结算款项远远超过招投标时合同签订的价款。通过审核原始凭证，发现账面列支有钢材发票且不包含在工程结算价款内；另外，原合同将桩基工程包含在内，但房地产开发企业又与桩基工程施工企业签订合同并单独结算价款。虽然带有疑点，但由于税务干部对纷繁复杂的建筑施工知识匮乏，无法一一分辨各施工项目所需的材料、设备、构件、人工等，基本没有办法去核实真实的建筑施工成本。建筑材料市场管理又比较混乱，现金交易居多，部分企业舍近求远到外地去购买，税务人员核实的难度很大；再加上单位有审计部门的最终审计报告，税务部门也没有足够的依据去调整。

笔者建议在工程造价的核实方面应该引入中介机构审核机制，由税务部门委托有资质的中介机构对房地产开发企业的建筑施工成本进行全面审核，并出具工程造价的审计报告书作为税务部门进行土地增值税清算的参考依据。对于房地产开发企业报送的相关成本资料不全或不实的，依照国税发[2006]187号文件规定，可以参照当地建设工程造价管理部门公布的建安造价定额资料，结合房屋结构、用途、区位等因素，核定部分开发成本的单位面积金额标准，具体办法由省级税务机关确定。

三、开发费用的确认问题

根据相关规定，对于房地产开发、销售过程中发生的管理费用、财务费用、销售费用等支出，有两种计算扣除的方法：一是开发费用＝允许扣除的利息支出＋（取得土地使用权支付的金额＋房地产开发成本）×5%；二是开发费用＝（取得土地使用权支付的金额＋房地产开发成本）×10%。在实际清算过程中，这两种方法计算得出的结果经常存在差距，有时会被房地产开发企业作为税收筹划的依据。

笔者建议可以考虑统一按照第二种计算方法计算扣除，既利于基层税务机关具体操作，又保证了税收政策执行的一致性。

通过土地增值税清算工作的开展，基层税务干部都觉得清算工作难度很大、业务要求很高、较多政策不明，但也发现土地增值税的预征率偏低等因素导致纳税人申请清算的积极性不高以及国家税款入库的不均衡。在综合计算后，普通住宅的土地增值税负担率应该在3%左右，门面房的土地增值税负担率应该在5%左右，相比较我们目前的预征率明显偏低。

通过综合分析，笔者建议：应该提高土地增值税预征率与清算条件，进一步明确核定征收操作办法，即在每个房地产开发项目取得销售（预售）许可证后，按照土地增值税的计算方法计算确定该项目的土地增值税预征率。具体的计算方法如下：①根据物价部门核定的开发产品销售价格预测其可能取得的销售收入；②根据企业支付的土地出让金等相关费用或合同规定的金额确定取得土地使用权支付的金额；③根据实际发生的金额确定土地征用和拆迁补偿费；④根据税务部门确定的前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用扣除标准确定相关费用金额；⑤按照预计的销售收入计算应缴的营业税金及附加；⑥统一加计扣除30%的房地产开发费用与加计扣除费用；⑦根据相关数据计算得出预计的增值额、增值率、土地增值税额。

最终的预征率＝预计的土地增值税额÷预计的房地产转让收入 房地产开发项目竣工销售完毕后，税务部门根据企业申请进行土地增值税清算，如相关成本指标明显偏高又不能提供合法有效证明材料的，依法对其进行合理调整或采取核定征收。

第三篇：各项费用管理办法

各项费用管理办法

一、差旅费用管理办法

1、本市内出差，乘座公汽车全额报销，特殊情况乘座摩的经公司本关负责人同意方可报销。业务费用、误餐费用按8-10元/报销，半天减半执行。

2、本省市外出差乘车标准为分公交车、火车票方能报销，确因特殊情况乘车由总经理批准方能报销，住宿费按80元/天给予补助。

3、能够当日往返的出差地点，无特殊情况，须当日往返，给予误餐费25元/天的报销。

二、采购货物费用管理办法

1、客户送货上门货款支付无论货款支付数额大小，一律由总经理批示同意后支付。总经理外出由总经理委托的出纳员支付。

2、业务员外出采购货物支付。待货运输至公司验收后，经总经理批示同意后方可支付货款和运杂费。

3、1000元以上的采购货款支付以支票的形式付款，1000元以下的小宗货款支付以现金形式付款。

三、通信费用管理办法

1、总经理手机通信费用按300元/月给予报销。副总经理手机通信费用按200元/月给予报销，外勤业务员通信费用按100元/月给予所销。外出财务人员通信费用按80元/月给予报销。

2、公司办公室电严禁打与公司业务无关的电话，确因私事需打电话，按邮局收费个人付款执行。如员工不自觉因私打公司电话，发现一次罚5-50元。

四、餐费管理办法

公司长期固定员工用餐补助标准按6-8元/天计算。如因外出扣除外出日伙食补助，按出差补助计算。员工请假期间扣除伙食补助标准。

财务人员工作职责

一、组织与职责

1、公司财务人员由董事长直接委派，行政上接受总经理的直接领导，业务归口公司财务部。

2、贯彻执行公司财务管理制度和财务管理政策，协助董事长制定各项财务管理制度。

3、主管公司日常财务会计业务。协助总经理搞好营销财务管理，参与公司各项经济活动。搞好属地各项业务往来，协调当地有关关系。

4、对于公司货物的调入出的各类存货、出货，建立进、出、存货管理制度，完善手续，保证公司财产的安全、完整、增值，负责公司客户往来账目的核对、清收。

5、协助公司制定货物款项的支出、回笼计划、组织营销货款回笼公司。

6、协助总经理制定费用管理制度，正确划分费用种类，控制各项费用额度，严把费用开支关。

7、按月向公司制定、填报会计报表。做好财务分析，向总经理提出各种建设性意见和盈利方案。

8、负责公司财务资料的制定及审核。对公司日常业务进行有效监控配合公司各项业务审计，保管公司各种财务资料，完成总经理交办的其他工作。

二、权限

1、对公司经营管理实施财务监督。

2、对公司制定的财务管理制度、管理政策享有实施权。

营销代表（采购员、销售员）的工作职责

1、营销代表必须全力配合区域负责领导开展营销工作，如期完成本区域分配的各项物资采购、销售任务。

2、在接受公司分配的任务和区域内二次分配任务后，必须拟定一份全年工作计划，交专管领导审核，并呈交公司作为工作考核依据。

3、必须按公司要求努力开拓目标市场，协助好各客户的关系，管理好所负责区域的市场、品种、数量、价格，监督所辖区域内货物的流向，并负责处理好所辖地区的新、老客户的交往、沟通工作。

4、每月25日做出“当月工作总结及下月工作计划”，交专管领导审核，并做出工作考核。

5、营销代表要严格执行公司的整体方案，坚持做好每一单业务都有盈利。严禁失误和出现差错，否则，负责赔偿和挽回损失。

6、对业务往来的票据签名确认收付日期，并做好分类登记，详细记录，及时上交专管领导及财务部，定期与储运，综合管理员核对帐目，确保与客户经销商的经济帐目准确。

7、根据各种信息渠道，积极收集当地市场信息，并及时将信息通过电话或传真反馈公司，按照市场特点，提出适当市场情况的合理化建议。

物资采购管理制度

一、客户送货上门，货物需经公司技术员确认其品种、级别、质量后，综合管理员方可过称入库。技术员及综合管理员不行徇私舞弊、弄虚作假，否则造成经济损失全额赔偿，予以重罚，并开除处理。

二、本市采购，需经公司业务员确认货主有货，且愿意以本公司采购价格为准，双方过成文字或口头协议一致的情况下，经公司相关负责有同意，方可运输至公司验收后采购。

三、本市采购时，应由业务员与技术员一同前往进行确认，货物采购回公司后如数量出现差错由业务员承担责任，品质出现问题由技术员承担责任。

四、本省外市（县）采购，业务员捕捉信息，确认无误后由总经理同意，业务员、技术员方可外出采购。货物、数量、品质、价格过成一致后经请示总经理同意方可采购。

五、外地出差采购，应于规定日期尽快完成任务赶回公司，如有特殊情况需及时以电话方式向公司总经理汇报同意后方可继续滞留，完成任务及时返回公司。

六、业务人员应在公司领导的正确领导下，尽职尽责完成采购工作任务，捕捉信息，寻找固定和变动稳定客户资源，创造一流效益。

七、综合管理员必须留守仓库，如有事情须向公司相关负责人请假，获批准后方可外出，并留下联系方式，保证随传随到。

以上规定是所有员工的共同责任，须共同遵照热行。

综合管理员工作职责

1、负责公司收货、发货计秤、开单、后勤管理工作。

2、负责公司仓储保管，分类整理，台帐执行工作。

3、做好公司货物、数量、信息反馈的汇报和建议工作。

4、不断提高自身素质，充分利用工作时间，配合营销代表努力达到营销成果。

5、负责仓储的日常维护，遵守有关管理规定，杜绝违纪现象。

6、注重个人形象，善于沟通各项事情，做好物资品质处理工作。

7、及时安排收货，发货的相关工人的工作，及时完成各项工作任务。

管理制度

现颁布实施，希各级员工共同遵照执行。

一、工作制度

1、工作时间：夏季：上午8点至下午6点

冬季：上午8点至下午6点

工作时间外出如遇公司有事，则按员工探亲岗位职责不计时间和报酬完成工作任务。

2、工作时间不得请假，如遇特殊情况请假需经经理批准。请假期间按时间扣除全额工资。迟到、早退、消极怠工，不能按时完成工作效率者，给予5-50元/次处罚。情况严重者，给予辞退处理。

3、员工每周休息一日，休息时间采取轮休制，休息时间由经理具体决定，公司业务繁忙期间取消休息日，具体是否轮休以公司完成效益而定。

4、各级工作服从总经理的全面领导和全权指挥，认真完成工作任务，尽职尽责以公司效益为中心。所有员工不得以任何理由拖延和延误工作。否则给予重罚。

二、会议制度

1、每日上班时间由副总经理安排全日工作任务，每日下班时间进行当日工作小结，并及时处理当日工作存在的问题和未完成事项。

2、每周召开一次全体员工会议，总结一周工作，详细布置下一周工作任务。

3、每月召开一次全体员工会议，总结一月工作任务完成情况，明确公司优势，指出存在问题，克服各种困难，安排布置下月工作。

4、做好汇报制度，全体岗位员工均需做好思想交流、工作汇报，如遇紧急事务和个人无权操作任务，及时请示总经理。

三、工作要求

1、正确设置和使用会计科目，组织安排做好公司核算工作。

2、严格执行公司存货管理规定，负责存货出库单据的填报、保管。

3、严格执行公司费用管理制度，覆行费用报销审核权，对违反公司财务管理规定的行为及时制止、纠正，对重大问题提出处理意见，并直接上报董事长。

4、按存货的品种、型号、数量建立商品调拨明细帐。

5、按客户提货型号、数量、金额及汇款等明细内容设置应收帐款明细帐。并及时客户核对。

6、按进货的品种、数量、金额建立商品收入明细帐。

7、建立并登记现金收支日记帐，掌握公司费用基金的使用情况。

8、每月底与仓库对帐，并实施实地盘点，确保帐实相符。

9、按公司规定设置客户待开发票登记台帐，序时登记，跟踪客户开户增值税发票之数据资料。

10、设置客户银行票据登记台帐，序时登记，跟踪客户开具的银行票据的传递情况。

11、按时向公司填写各类报表，严守公司秘密，维护公司利益。

公司副总经理职责

一、营销工作的管理

1、接受公司分配的全年营销任务，并确保如期完成。

2、在接受公司分配的任务后，要认真分析研究市场，并对各区域进行合量细分。

3、负责作出全年营销工作计划，并对全区域进行二次分配，将各区域的营销机构负责人定任务，以书面形式转交董事长作为全年考核工作依据，落实二次承包方案，作为各项分配待遇依据。

4、负责公司有关政策精神的制定、传达和安排执行，督促全区域营销负责人的工作，定期检查完成下达的各项工作指标，同时指导、帮助营销负责的提高业务水平。

5、行使对下属员工的管理权，按有关规定统筹、协调、调度、指挥好营销业务的工作，负责好分管员工的工作安排调动。

6、管理、监控、指导员工对公司规定的各项管理办法规程的执行，杜绝违反公司规定及损害公司利益的违规行为发生，如有违反公司管理制度和规定则造成公司利益蒙受损失，副总经理要承担直接管理责任和经济处罚。

7、负责对公司的各项费用的计划、分配、监控、合理、公平、公正地开支各项费用。

8、负责对公司各项固定资历产，办公用品管理和保护、保证公司财产不受损失。

9、每月根据公司员工的工作表现进行工作成绩和业务能力考核，填写“月度评分表”对公司的工资核算及定量考核工作。

10、负责建立公司的营销台帐，对经销的货款和货物情况随时检查，严格执行财务管理制度。

11、每月必须组织召开一次业务会议或管理会议，并负责组织下属员工按时完成“本月工作总结”、“下月工作计划”以及所有公司要求反馈的各项信息。

二、协调管理工作

1、副总经理要与公司市场、营销管理、用户资源部门等工作人员搞好协调管理，确保营销工作顺利开展。

2、协调管理好专业人员对中转仓的货物进、出、存，每月督促中转仓管理好，做出当月的进、出、存月报表，发现问题及时追查处理。

3、协调管理各营销代表，加强对本区域的客户网络建设和管理工作，处理好客户的投诉以及与各商贸单位的关系。

三、副总经理的权限

1、行使公司营销任务的计划分配权。

2、行使公司人员的定岗分区、调动权。

3、行使公司聘用人员的招聘权。

4、行使公司人员的考核、解聘、建议调离权。

5、行使公司的各项费用计划、开支、监督使用权。

6、行使公司人员的工资考核、分配建议权。

7、行使促销方案的计划、审核权、品牌建设执行权。

8、行使所需货源的计划调度权、售前、中、后的处理和建议处理权。

9、行使公司财产的管理、控制保护权。

第一章

总

则

第一条

宗旨

企业管理实质上是对人的管理，最根本要落实到企业的劳动人事管理规定上，劳动人事的管理是管理的重要环节，为实现亮通电子股份有限公司“成信为本，客户第一，效益为先”的宗旨，根据国家、省、市、县有关法律法规及有关规定，结合本公司的实际情况拟定本规定。第二条

适用范围

本规定适用于本公司的所有员工。

第二章

录

用

第三条

员工聘用程序

1、总经理制定人计划，呈报董事长批准，由总经理组织调配或招聘，并通知职介中心或转介推荐。

2、任聘人员填《员工聘用申请表》，交送身份证、学历证和其他相关资料，由公司经理负责组织面试，进行综合考评后，在《员工聘用申请表》上填写意见，附上其他相关资料，报送董事长决定。

3、经总经理批准聘用后，由总经理安排受聘人员到岗位试用。试用期一般为3个月，特殊情况由总经理批准可减免试用期。

4、试用期间发现不合格者，由总经理负责通知试用人员办理停止试用手续，试用期前一周，试用人员向总经理提交试用期工作总结，由公司作出工作鉴定和考核录用意见，报送总经理批准。试用合格者与公司签定合同，正式录用为本公司员工。

5、员工劳动合期限为一年，合同期满，若合同双方均未提出劳动关系，可续签合同；合同期满，任何一方提出异议，劳动合同即告终止。

第三章

劳

动

第四条

工作时间、加班

1、本公司实行每月28天工作制，月工作时间为204小时，具体工作作息时间安排根据实际情况作调整。对负责业务岗位的员工以完成工作任务为工作时间作为考核。

2、本公司因特殊情况或紧急任务需员工加班（管理人员工资按规定发放。不考虑加班工资），员工应无条件服从，加班由在部门领导安排，加班工资计算按工资待遇的150%计算支付，法定假（春节、元旦、国庆节）加班按250%计算。

第五条

考勤

1、员工须严格按本公司规定的工作时间上班。考勤情况作为支付员工工资和奖金的依据。

2、员工在上班时因公离开本公司，应请示直接领导获许后方可离开。员工迟到、到岗后应立即向负责人说明原因。无论什么原因提前下班。必须先获直接领导许可。

3、在规定的上下班时间内，迟到或早退1-10分钟者，每次罚款5-10元；11-30分钟每次罚11-30元；31分钟-3小时每次罚35-60元；3小时以上者，按旷工1天处理。

4、员工一个月内旷工1天的，停发本人当日工资和奖金，连续2天内或一年内累计达5天者，作除名处理。

第六条

病、事假

1、员工除病、伤情特别严重外，休病假时应有书面申请，由负责人同意备案。病假超过3天（含3天）须经主管领导批准。3天以上的病假，员工必须提供医院签发的病假单。

2、员工请病假（含当月累计）1-3天的，扣发当日30-50%的工资。3天以上的病假或连续3-5天的扣发50%的工资。5天以上（因健康原因）属自动离职。以上病假和因病发生费用全部自理。

3、员工请事假应提交书面报告，1天以内的事假由主管批准；2天（含2天）以上至5天的事假由总经理批准，未经批准擅自离开工作或超过批准假期的按旷工处理；6天以上的请假（无特殊原因）作自动离职处理。

第四章

工作考核及工资

第七条

工作考核

1、公司副总经理的考核由董事长负责实施。

2、员工考核依据设立的工作制度和岗位职责，按一级考核一级的原则，考核结果存入个人人事档案，并借此作为发放绩效奖励的依据。

3、工作考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四档。连续两年考核为合格者将正常晋级工资；连续两年考核为优秀者，越级晋升工资；连续两年考核为基本合格者，工资不能晋级；一年考核不合格，作辞退处理。

第八条

工资政策

1、公司各级员工工资发放按公司制定的工资标准执行。

2、绩效工资历按公司提出的规定执行。

3、工资审核、发放由财务部报总经理决定。

4、员工触犯办法有关条例，按规定从工资中扣除相应数额。

第五章

奖

惩

第九条

表扬奖励

公司在以下情况对员工进行表扬或奖励：

1、工作业绩突出，为公司创造最佳效益者；

2、为公司运作提出有价值的、合理化建议，并经实施有显著效益者；

3、为本公司提供了长期忠诚的服务，作出了较大贡献者；

4、为保护公司财产，为公司大量节约开支费用有显著成绩者； 第十条

纪律及处分

1、员工犯有严重错误或严重违反公司有关制度和规定造成不良影响者，作辞退和除名处理。

2、凡有下列过失之一者，予以警告和罚款50—100元或按本规定相应条款处理：

① 迟到或早退累计达5次（每次30分钟以下）； ② 累计擅离岗位、闲逛、干私人事情达3次； ③ 使用本公司电话办私人事情；

④ 工作时间看电视、吃东西、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑、工作散漫、粗心大意3次、累计不改者。

3、因疏忽、不小心损坏、丢失本公司财物罚款一至十倍处理。

4、凡有下列过失之一者，予以严重警告处分及罚款150元—200元，或按本规定相应条款处罚：

① 工作时间睡觉或使用电脑娱乐、私自上网； ② 累计擅离岗位6次，迟到、早退6次；

③ 蓄意破坏、损坏公物、客人物品或偷盗本公司及客户财务； ④ 吵闹、粗言秽语、扰乱本公司安宁；变相赌博、未经批准配制公司钥匙；涂改、假造单据、证明；

⑤ 不执行领导指示，搬弄是非、诽谤他人、影响团队、公司声誉； ⑥ 违规操作，造成损失；

5、凡有下列过失之一者，立即辞退或出名：

① 贪污、盗窃、索贿、受贿，向客人索取小费、物品或其他报酬；

② 组织煽动罢工、斗殴聚众闹事、酗酒、赌博或打架；

③ 利用职权、职责营私舞弊、谋取私立、假公济私，玩忽职守、违反操作规定，造成严重后果；

④ 3次以上违反本公司规定，经教育仍不改正；由于工作失职，使公司受到严重损失；

⑤ 连续2天旷工或一年一内累计旷工达5天； 未经批准私自谋利、外出兼职获利、私自吃回扣。

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第四篇：各项费用管理制度

一、费用管理原则：

合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。各项费用支出应实事求是，按企业会计准则规定的列支范围列支,不得弄虚作假。营业费用、管理费用、财务费用要严格按照有关规定核算与管理。企业人员工资及各项业务费用必须与主营业务严格分开，严禁将各项费用列入主营业务开支。

二、列支范围：

费用，包括企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的各项经济利益的流出。

三、费用管理办法：

企业必须按照国家财务制度和公司有关办法严格把好费用关，不得乱摊成本、费用，必须以实际发生额及合法凭证为依据，真实反映企业的费用开支情况。

1、正确划分费用开支范围，企业所发生的费用应严格按照《股份有限公司会计制度—会计科目和会计报表》规定划分为营业费用、管理费用和财务费用。企业在生产经营过程中所耗用的各项材料，应按实际耗用数量和账面单价计算，计入成本、费用。

2、企业在生产经营过程中所发生的其他各项费用，应当以实际发生数计入成本、费用。凡应当由本期负担而尚未支出的费用，作为预提费用计入本期成本、费用；凡已支出，应当由本期和以后各期负担的费用，应当作为待摊费用，分期摊入成本、费用。

3、营业费用，是企业在销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。

4、管理费用，是企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈、计提的坏账准备等。管理是费用管理的重点，企业提取的工会经费、职工教育经费、职工福利费、劳动保险费必须严格按照财务制度所规定的提取标准计提与核算，未经批准不得擅自提高提取比例。对于应收款，应于期末或终了，按帐龄提取坏帐准备。

提取标准：一年以下5%

一年至二年10%

两年至三年25%

三年以上50%

5、财务费用，是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。企业发生的财务费用，必须按实核算。各项存款的利息收入不得转移或另设小金库，必须及时足额入帐，冲减财务费用。

6、折旧费，由企业分别按规定的标准实行按月计提，计入当期费用。固定资产折旧方法应该采用平均年限法，折旧方法与年限一经确定，一年以内不得随意变动。

7、低值易耗品的摊销，实行一次性摊销办法，企业设备查簿，注明经手人或使用人。

8、下列开支不得列入成本、费用：为购置、建造固定资产、无形资产和其它资产发生的支出；对外投资的支出；赞助和捐赠支出；支付赔偿金、违约金、罚款、滞纳金等；被没收的财产；国家规定不得列入成本、费用的其它支出。

第五篇：线上支付清算费用[范文]

线上支付清算及费用

一、银联支付资金清算及业务费用 无卡支付方式消费类业务的标准手续费为：

信用卡交易按每笔交易金额的 0.8 %（或按每笔 / 元人民币）计算； 借记卡交易按每笔交易金额的 0.8 %（或按每笔 / 元人民币）计算。单笔交易手续费不足人民币 0.24 元的按人民币0.24元计算。交易资金结算周期为： T+ 1 日。【注：结算周期填写的T+某数值（以n表述），系指：交易日（即T日）后的第n个工作日，遇法定节假日的交易款项，在该节假日的第一个工作日结清。结算交易资金时采取四舍五入的算法精确到“分”。

二、微信支付资金清算及业务费用

交易按每笔交易金额的 0.6 %（或按每笔 / 元人民币）计算。结算交易资金时采取四舍五入的算法精确到“分”。交易资金结算周期为： T+ 1 日。【注：结算周期填写的T+某数值（以n表述），系指：交易日（即T日）后的第n个工作日，遇法定节假日的交易款项，在该节假日的第一个工作日结清。

三、支付宝支付资金清算及业务费用 及时到账手续费用：

交易按交易量0-6万，每笔1.20%计算 交易按交易量6-50万，每笔1.00%计算 交易按交易量50-100万，每笔0.90%计算 交易按交易量100-200万，每笔0..80%计算 结算需要到支付宝账户提现