某某有限公司异地派遣人员管理规定（共5篇）

第一篇：某某有限公司异地派遣人员管理规定

某某有限公司异地派遣人员管理规定

第一条、目的

为规范异地派遣人员管理，满足公司发展需要，推广优秀的管理方式及有效的工作方法，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强，结合公司的实际情况，特制定本规定。

第二条、适用范围

本规定适用于公司本部及各办事处的所有异地派遣人员。

第三条、名词解释 异地派遣：指由于工作需要，经公司统一派遣、离开原工作地点到其他城市（公司业务部门所在地）工作。

第四条、异地派遣人员范围

1 因工作需要，需在公司其他业务所在地进行学习的人员；

2 公司优秀的骨干员工，为扩展公司业务、推广优秀的管理方式。公司其它紧急需要。

第五条、异地派遣类型：

1长期派遣：派遣期限在12个月（不含）以上，原则上为两年； 2短期派遣：派遣期限在3个月（不含）以上、12个月（含）以下。

第六条、派遣期间待遇 1补贴

1．1长期派遣人员派遣补贴的计算公式如下： 长期派遣补贴=基本工资*A*0.25*B

A—派遣人员等级（一般人员为1,主管为2,经理为3）

 B--派遣补贴地区系数（注：天津为0.85,河南为0.75）1．2短期派遣人员派遣补贴为200元/月。2住房

2．1公司在派遣地能够提供住房的，派遣人员可以使用公司提供的住房； 2．2若公司在派遣地不能提供住房的，可按所在地的实际情况发放住房补贴。3探亲（特指长期派遣人员）

3．1派遣人员在派遣地点工作半年后，每年可以报销探亲往返路费两人次； 3．2报销路费按不超过派入部门所在地与家庭所在地之间往返火车票（含订票费）的价格标准实报实销；

 4 派遣期满留当地工作：若派遣人员在派遣期满后（一般为两年）留在当地工作，即终止派遣补贴的发放。

第七条、异地派遣管理流程

1派出部门需派遣人员异地工作时，需填写《异地派遣人员申请表》（附件一），由部门经理及总经理签字认可后送人事行政部门备案；

2派遣人员预定派遣期满，由派入部门为其办理返回手续，需填写《异地派遣人员结束派遣申请表》经部门经理及总经理签字认可后送人事行政部门备案；

 3 未办手续擅自到其他部门工作，将扣回自实际离开派遣地点之日起发放的所有补贴；

 4 派遣人员未满预定派遣期限，但因公司业务安排需结束派遣，由部门主管审核同意，填写《异地派遣人员结束派遣申请表》报人力资源部审批，方可办理结束外派手续。

5 延长派遣期限：预定派遣期满，由于业务需要须延长派遣期限，由派出部门为派遣员工办理延长派遣期限手续，否则将按照预定期限停止发放外派津贴； 6 派遣人员结束派遣返回原工作地后，人力资源部将协同相关部门做好结束派遣人员的安置工作。

 7 公司内部空缺岗位，将优先考虑同等岗位的结束派遣人员； 8 结束派遣人员的新岗位待遇应不低于原岗位待遇。

9 派遣人员的派遣地点是其常驻办公地点，其出差、借款和报销手续同当地员工一致，按照公司相关制度执行。

第八条、本规定由人力资源部负责解释。

第九条、本规定自颁布之日起施行，原有相关规定同时废止。

年月日

第二篇：异地派遣管理规定

异地派遣工作管理规定

1．目的

为规范异地派遣工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，加强骨干员工的能力拓展，保障公司业务的顺利运作即队伍建设的增强。

2．适用范围

本规定适用于公司所有跨区域的异地派遣工作人员。

区域内办事处的异地工作以及不超过6个月的跨部门和部门内异地轮岗不属于异地派遣范畴，可以长期出差的方式操作。

3．名词解释

异地派遣：指由于工作需要，由业务部门提出申请，经公司总经理批准，离开原工作地点跨区域到其他城市的公司业务部门的所在地工作。

4．异地派遣工作人员资格

异地派遣工作人员应在公司工作1年以上，且是优秀的骨干员工。5．异地派遣工作类型

5．1 长期派遣：派遣期限为2年以上（含）。5．2 短期派遣：派遣期限为半年以上、2年以内。6．派遣期间待遇： 6．1 补贴

6．1．1长期派遣补贴方案： 元/月+个人固定工资*0.25*b（地区系数）b=0.9 华东区、中南区、北京； b=1.0 西南区、华北区（不包括北京）； b=1.1 西北区、东北区。

6．1．2 短期派遣补贴方案： 元/月。

6．1．3 所有派遣人员领取的补贴额不得超过行政人事部规定的补贴上限。6．2 住房

6．2．1 公司统一为异地派遣工作的员工提供住房，参考标准为：经理级每人两室一厅，其他人员为双人标准间。

6．2．2 各区域可在公司规定的标准内，根据当地租房市场的实际情况，确定适合自己区域的租房标准。

6．3 探亲

6．3．1 异地派遣的员工自派出之日起，每年可报销本人或直系亲属共计两人次的探亲路费，派遣人员有子女者，每年可增加报销一次子女探亲路费，只限子女本人使用。

6．3．2 报销路费标准按不超过派人部门所在地与家庭所在地之间往来普通机票（含机场建设费、家属保险）或火车硬卧的价格标准实报实销，机场到住所之间的交通费报销标准额度限 元以内。

6．3．3 探亲费报销由派人部门（或费用承担部门）按标准自行审批报销，派遣人员的个人信息由行政人事部统一向财务部和各部门提供。

6．4 派遣期满本地化

派遣期满若派遣人员在派遣期满后转为本地化员工留在当地工作，即终止派遣补贴的发放，但可由所在部门视需要继续按原方式提供不超过 个月（含）的派遣人员住房待遇。

7．异地派遣管理流程 7．1 提出派遣申请

派遣员工填写《异地派遣申请表》，派出部门对派遣人员业务资格进行审核，并确认派遣期限，部门经理签字后提交行政人事部。

7．2 派遣资格认定和审批

行政人事部对派出员工的工作时间和绩效进行审核，审批通过后将申请传给派人部 门确认先关派遣信息，派入部门经理签字后将申请表反馈给行政人事部。行政人事部负责将审批通过后的异地派遣信息传送至财务、派入等相关部门，以便各部门提前安排工作并准备派遣员工所需资源。

7．3 派遣员工到派入部门报到

派遣申请审批之后，派遣员工还需要办理内部调动手续，填写《跨部门调动申请表》。派遣人员按预定日期到派人部门报到，发生的交通费和行李托运费等由派人部门承担（实报实销）。

7．4 员工派遣工作期间的管理

派遣人员工作期间，由派人部门进行管理和考核。

派遣人员的派遣工作地是其常驻办公地点，其出差、借款和报销手续统当地员工一致，按照公司相关制度执行。

7．5 派遣结束安排 7．5．1 满预定派遣期限

派遣人员预定派遣期满，由派人部门为其办理返回手续。未办手续擅自到其他部门工作，将扣回自实际离开派遣地点之日起发放的所有补贴。

7．5．2 未满预定派遣期限

因公司业务发展需要提前结束派遣时，由业务主管领导审核同意，报行政人事部审批，方可办理结束外派手续（同满派遣期限）。

7．5．3 派遣人员结束派遣返回原工作地后，行政人事部将协同相关部门做好结束 派遣人员的安臵工作，公司内部空缺岗位，优先考虑同等岗位的结束派遣人员。7．5．4 员工派遣结束到新部门报到，发生的交通费和行李托运费由新部门承担（实报实销）。

8．其他问题

8．1 预定派遣期满，由于业务需要须延长派遣期限，由派人部门为派遣员工办理延长派遣期限手续，延长期待遇延续原派遣待遇不变，否则将按照预定期限停止发放外派津贴。

8．2 派遣期已满2年延至3年，需由派人部门主管领导审核签字后，报行政人事部审批，派遣期已满3年需继续派遣，由派人部门主管领导和行政人事部主管领导审批。

9．记录表格

WH-RX-ZD-002-09 《异地派遣申请表》

第三篇：联想集团有限公司异地派遣人员管理规定(大陆地区)V1.02（范文）

文件编号OUR REF.： LCS-00-0551 发文日期DATE： 2001/2/8 拟文人FROM: 张少琴 审核VERIFIED: 王建中 批准APPROVED: 王晓岩

联想集团有限公司异地派遣人员管理规定(大陆地区)V1.02

------------------目的 为规范异地派遣人员管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强，特制定本规定。适用范围 本规定适用于公司大陆地区的所有异地派遣人员。名词解释

异地派遣：指由于工作需要，经公司统一派遣、离开原工作地点到其他城市（公司业务部门所在地）工作。异地派遣人员资格

4．1 异地派遣人员应在公司工作一年以上；

4．2异地派遣人员应该是优秀的骨干员工，在派遣地区能够起到推进业务和传播公司企业文化的作用。异地派遣类型：

5．1长期派遣：派遣期限在12个月（不含）以上，原则上为两年； 5．2短期派遣：派遣期限在6个月（不含）以上、12个月（含）以下。派遣期间待遇 6．1补贴

6．1．1长期派遣人员派遣补贴的计算公式如下：

长期派遣补贴=2000元/月+个人定级工资*0.25*b  b--派遣补贴地区系数（详见备注）

 补贴总额不超过人力资源部规定的补贴上限。6．1．2短期派遣人员派遣补贴为2000元/月。6．2住房

6．2．1公司提供住房，标准为总经理级（含副总经理、助理总经理）每人两室一厅，其他人员每人一间（若带配偶可一室一厅），设施配置参照《京外平台员工宿舍管理实施细则》；

6．2．2若员工自己租房，可在《京外平台员工宿舍管理实施细则》规定的额度内实报实销，但公司不负责提供设施配置。6．3探亲

6．3．1派遣人员在派遣地点工作半年后，每年可以报销本人或直系亲属探亲往返路费两人次； 6．3．2报销路费按不超过派入部门所在地与家庭所在地之间往返普通机票（含机场建设费、保险、机场到住所之间的交通费（总额度限制在150元以内））的价格标准实报实销； 6．3．3派遣人员有子女者，每年可增加报销一次子女探亲路费（只限子女本人使用，额度同上）。6．4安家和带配偶：派遣人员带配偶到外派地工作，需填写《异地派遣人员带家属到派遣地点工作申请表》（附件三），由主管部门审批后方可执行。

6．4．1派遣人员如带配偶到派遣地点一起工作，公司在工资中一次性给予安家费5000元； 6．4．2 派遣人员从原工作地带配偶到派遣地点一起工作期间，享受1000元/月的带配偶补贴（夫妻双方都在联想工作或公司为其配偶安排在公司内工作者除外）；

6．4．3如果派遣人员带子女到派遣所在地入托、上学，子女入托时公司提供一次性入托赞助费（5000元以内实报实销），子女入学时公司提供一次性入学赞助费（10000元以内实报实销）。6．5派遣期满留当地工作：若派遣人员在派遣期满后（一般为两年）留在当地工作，即终止派遣补贴的发放，但继续按原方式享受不超过12个月（含）的派遣人员住房待遇。异地派遣管理流程 7． 1派遣资格认定

7．1．1派出部门对派遣人员业务资格进行审核，填写《异地派遣人员资格确认表》（附件一），由部门总经理及主管副总裁签字认可后传至派入部门总经理及主管副总裁处审核签字；

7．1．2由派出部门将派出、派入部门签字后的《异地派遣人员资格确认表》报人力资源部复核并备案；

7．1．3部门对派遣人员资格认定之后，还需为派遣人员办理内部调动手续，填写《联想集团有限公司内部调动申请表》（附件二）； 7．2派遣结束安排

7．2．1满预定派遣期限：

7．2．1．1派遣人员预定派遣期满，由派入部门为其办理返回手续，需填写《异地派遣人员结束派遣申请表》（附件四）和《联想集团有限公司内部调动申请表》；

7．2．1．2未办手续擅自到其他部门工作，将扣回自实际离开派遣地点之日起发放的所有补贴；

7．2．2未满预定派遣期限：派遣人员未满预定派遣期限，但因公司业务安排需结束派遣，由业务主管副总裁审核同意，填写《异地派遣人员结束派遣申请表》报人力资源部审批，方可办理结束外派手续（同满派遣期限）。

7．2．3延长派遣期限：预定派遣期满，由于业务需要须延长派遣期限，由派出部门为派遣员工办理延长派遣期限手续，填写《异地派遣人员延长派遣期限申请表》（附件五），否则将按照预定期限停止发放外派津贴；

7．2．3．1派遣期已满两年延至三年，需由派出部门主管副总裁审核签字后报人力资源部审批；

7．2．3．2派遣期已满三年需继续派遣，由派出部门主管副总裁和人力资源主管副总裁按审批。

7．2．4派遣人员结束派遣返回原工作地后，人力资源部将协同相关部门做好结束派遣人员的安置工作。

7．2．4．1公司内部空缺岗位，将优先考虑同等岗位的结束派遣人员； 7．2．4．2结束派遣人员的新岗位待遇应不低于原岗位待遇。

7．3出差、借款和报销：派遣人员的派遣地点是其常驻办公地点，其出差、借款和报销手续同当地员工一致，按照公司相关制度执行。

7．4人力资源部统一将异地派遣信息传送至薪酬、财务以及相关部门。解释权限 本规定由人力资源部负责解释。监督岗位 本规定由人事主管监督实施。施行日期 本规定自颁布之日起施行，原《大区北京总部派驻人员管理规定》（文件编号QB/LX×PC×0081-99）、《大区北京总部派驻人员福利待遇规定》（文件编号QB/LX×PC×0080-99）、《大区区内人员派驻管理规定（试行）》（文件编号QB/LX×PC×0231-99）同时废止。

备注： b=0.9 华东区、中南区、北京

b=1.0 西南区、华北区（不包括北京）b=1.1 西北区、东北区

附件（下载）：

1．异地派遣人员资格确认申请表

2．联想集团有限公司内部调动申请表

3．异地派遣人员带家属到派遣地点工作申请表 4．异地派遣人员结束派遣申请表

5．异地派遣人员延长派遣期限申请表

第四篇：劳务派遣人员管理规定

劳务派遣人员管理规定

目的

为进一步规范公司劳务派遣人员管理，更好的树立和维护公司良好形象和声誉，发展并巩固公司对外劳务输出市场，明确公司劳务派遣人员的权利、义务。根据公司有关管理规定，特制定本规定。2 适用范围

适用于项目部劳务派遣人员各项管理工作。3 术语和定义

3.1劳务派遣：是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。

3.2我公司劳务派遣人员：是指由公司按照与用工企业签订的劳动合同派遣到电厂，从事合同约定内容相关工作的公司员工。

3.3 公司员工：是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工，临时工、雇用、借用的人员。规定和程序 4.1 劳务派遣人员用工管理

4.1.1劳务派遣人员由项目部统一管理。项目部负责劳务派遣人员的工作检查指导、业绩考核、住宿、交通安全、劳动保护用品、劳动纪律等管理工作。

4.1.2 劳务派遣人员的轮换、调整由公司人劳部管理。各分公司、个人不得私自调动、调换。所派遣人数、人员的健康状况、资质、工作能力和技术水平必须满足合同约定要求。

4.2 劳务派遣人员制度、纪律管理

4.2.1 劳务派遣人员在电厂工作期间，必须认真遵守、执行国家、行业有关安全生产工作的法律法规；电厂的各项安全生产工作规章制度，以及《项目部管理制度》（见附件）。

4.2.2 劳务派遣人员应自觉履行国家法律法规所赋予的权利、义务。有权拒绝违章指挥、强令冒险作业。有依法享有国家法定节假日，享有定期休假权利。

4.2.3 劳务派遣人员在电厂工作期间，执行电厂的劳动纪律、作息时间。如因工作需要加班或延长工作时间的，劳务派遣人员应服从工作安排。

4.2.4 劳务派遣人员正常情况下请病假、事假,按电厂的规定履行请消假手续。未办理请消假手续或虽请假但未获批准，擅离职守者，项目部发现后，将按公司、项目部有关制度规定处理。

4.2.5 劳务派遣人员在电厂工作满70天（以向项目部报到之日算起）可以休探亲假，假期为20天（路途往返时间包括在内）。请销假手续按上条规定执行，同时还要向项目部履行请销假手续。

4.2.6因特殊情况定期轮换人员，在得到人劳部、项目部批准同意后，必须在接替人员到厂办理完入厂手续并告知电厂以及项目部相关负责人后，两人才可以对面交接工作任务、资料、工器具、宿舍及其它需要交接的事项，否则按违纪行为交公司人劳部处理。

4.2.7劳务派遣人员在电厂工作期间，由项目部按公司规定提供符合国家规定的劳动防护用品。

4.3 劳务派遣人员的退出

4.3.1劳务派遣人员有下列情形之一的，项目部可以将劳务派遣人员退回原单位： 4.3.1.1 工作期间被证明不符合派遣条件的；

4.3.1.2 严重违反劳动纪律、工艺纪律或者电厂规章制度的； 4.3.1.3 患病或非因工负伤，满一个月仍不能正常上岗工作的； 4.3.1.4 没有能力或不能胜任本职工作的；

4.3.1.5 严重失职或违反安全规程造成事故，对电厂利益造成重大损失的； 4.3.1.6 不服从电厂工作分配的；

4.3.1.7 违反《项目部管理制度》（见附件）规定，不履行请销假手续和轮换要求，擅自离岗的；

4.3.1.8 被依法追究刑事责任的； 4.3.1.9 其他原因被电厂投诉情况属实的。5 未尽事宜

本规定未尽事宜，公司另有文件规定的，按其规定，没有规定的，按国家有关规定办理。解释权

本规定解释权归项目部。附件 《项目部管理制度》

第五篇：派遣劳务人员劳动纪律管理规定

派遣劳务人员劳动纪律管理规定

1、细则

为加强对派遣劳务人员的日常管理工作，公共物业管理公司根据原《大港油田集团员工违反劳动纪律处罚规定》，特制定本规定。

2、适用范围 本规定适用于在公共物业管理公司从事清洁岗、操作手岗位工作的派遣劳务人员。

3、管理形式 派遣劳务人员上岗期间，由各基层队站对其进行日常劳动管理。

4、劳动纪律

4.1必须由本人上岗，不得他人顶岗、替岗； 4.2服从用工单位工作安排，听从指挥；

4.3严格遵守用工单位统一的工作时间，不得无故迟到、早退、中途脱岗；

4.4工作时间严格按照岗位职责、岗位规范、安全生产制度进行工作； 4.5有事必须按程序请假，经批准后，方可离开岗位。未经批准擅自离开工作岗位，或假期期满无正当理由未及时销假的，按旷工处理。造成生产损失的，追究其责任。

5、应聘年限

男：20周岁至58周岁；女：20周岁至48周岁身体健康良好。

6、工作时间 6.1派遣劳务人员上岗期间执行综合计时工时制度，每周工作时间不超过50小时，每天工作时间不少于5小时，具体时间为: 6.1.1 清洁岗工作时间：中午11:00--14:00 下午5:00--7：00 环境突击整治工作时间 ：另行通知。6.1.2操作手岗工作时间：按照公司规定的时间做好垃圾一日两清及疏通和抽粪等工作。

7、考勤管理

7.1 考勤方式。派遣劳务人员考勤由各基层队负责管理。

7.2假期管理。派遣劳务人员上岗期间的病假、事假、婚假、丧假必须履行请假手续，经批准后方可离开岗位，假期期满要及时销假。

8、请假程序

8.1请假须本人提出书面申请，经负责人批准后有效。请假1天以上（包括1天）的要填写请假单，请假单要附在考勤表上。如因重病、急事不能事先请假时，可委托他人代为请假或办理补假手续； 8.2凡请病假的需有医院诊断证明；

8.3请假期满因故不能上岗的，续假手续与请假手续相同； 8.4请假期满或续假期满上岗后，应立即销假。

9、批假权限

请假半天，由班长向队长请示后批准；一至三天，由单位主管领导批准；三天以上，由基层队站上报公司劳资部门审批后方可执行。

10、假期规定

请假期间按月工资标准核定并累计停发日劳务工资。10.1病假:派遣劳务人员因患病请假，必须持医疗单位的诊断证明，按请假程序和批准权限，批准后方可休假。无医疗单位诊断证明休假的，一律视为旷工。

10.2事假：派遣劳务人员因事请假，按请假审批程序和批准权限，办理请假手续，批准后方可休假。

11、处罚规定

10.1派遣劳务人员在岗期间有以下情况之一的按旷工处理，并给予每次30元的经济处罚：

11.1.1未经请假，或假期未获批准而擅自不到岗的； 11.1.2请假期满，不续假或续假未获批准而逾期不归的； 11.1.3不服从工作安排，无正当理由拒绝到岗的； 11.1.4无故不参加各类学习、会议、临时性安排工作的； 11.1.5由他人顶岗、替岗的。

11.2派遣劳务人员在岗期间有下列情况之一的，按未完成工作任务处理，每发现一次予以20元经济处罚：

11.2.1在岗期间，出工不出力、不认真履行岗位职责的； 11.2.2现场检查，工作质量不达标或未按规定穿戴安全服的;11.2.3有热线反映服务质量不达标并经查属实的； 11.2.4不能按时完成领导交办的临时性工作任务的；

12、派遣劳务人员有下列情况之一的，按程序予以辞退;12.1由他人顶岗、替岗经批准教育无效的；

12.2工作不能胜任，或多次不能按工作质量标准完成任务的； 12.3无正当理由连续旷工超过3次的，或一个月内累计旷工超过5次的；

12.4一月内累计事假超过3天或累计病假超过7天的； 12.5经常迟到、早退、中途脱岗，经批评教育不改的； 12.6无故滋事或越级上访，经批评教育不改的； 12.7严重违反用工单位规章制度的；

12.8在岗期间被依法追究刑事责任或被劳动教养的。

13、对劳务派遣管理人员在考勤、请销假中弄虚作假，一经查实，通报批评，并追究其责任。

公共物业管理公司 2011年10月14日