鼎信诺事务所管理系统介绍[小编推荐]

第一篇：鼎信诺事务所管理系统介绍[小编推荐]

会计师事务所信息系统整体解决方案

一、事务所整体解决方案架构

会计师事务所信息系统分为业务平台和管理平台，业务平台包括各种业务编辑工具，例如：审计软件、合并软件和税审软件等；管理平台包括客户管理、项目管理、报告审批、人力资源等；

二、管理平台简介

管理平台是以业务为主线，人力资源和财务管理为副线；以项目为最小的考核单位，以合伙人为考核基础；为实现五个统一（即：业务承接统一、人事统一、财务统一、技术标准统一和质量监管统一）提供全面的信息支撑。

三、管理平台主要功能 1.客户管理

客户管理功能包括：客户信息申请、客户信息审核、客户信息查看和客户信息管理；

客户的法人类型分为社团法人、机关法人、事业法人和企业法人四种类型。被授权人首先确认客户的法人类型，根据不同的法人类型选择填写不同的《法人基本情况表》。表单内容分为基本信息、客户单位联系信息、客户联系人信息和股东信息（企业法人才有），按照表单上的要求填写完成保存之后，提交给专人审批。审核通过的客户信息可以被后期的业务中引用，同时可以在客户信息查看进行查询，也可以在客户信息管理是对客户信息的后期维护，即当客户信息有变更的情况下只有一定权限的人员才能进行修改操作。

2.合同管理

合同管理功能包括：合同编制、合同一级审批、合同二级审批和合同查询。项目经理选择临时合同或正式合同模版，修改后保存，提交给一级审核（客户部主管），审核通过后提交给二级审核（负责合伙人）。审核不通过直接退回给项目经理进行修改，修改完成再次提交给客户部主管进行一级审核；二级审核通过后提交到已审核的合同信息中进行查询。

3.业务承接委派

业务承接委派功能包括：业务建立、业务确认、业务审批、业务委派和项目立项： 合伙人接到业务，指派被授权人进行业务建立，并填写《业务承接（保持）表》，被授权人填写完成后保存并提交给合伙人，由合伙人对其所填写的信息进行确认，同时可以发起风险独立性调查，合伙人确认完毕后提交给主任会计师审批，主任会计师对该业务进行审批并委派负责合伙人，负责合伙人立项并委派项目经理和外勤主管。

4.员工委派

员工委派包括员工委派申请、员工委派审核、员工委派查询；

员工委派是以项目为单位，实现人员的合理分配和充分利用的过程。项目经理首先根据项目的工作量委派不同职级的人员。项目经理在进行员工委派时，可以按照部门、职级、年龄、性别、已参与过哪些项目等信息挑选项目组成员，最后形成项目的委派单。委派完成之后，保存并提交给负责合伙人进行审批；

5.预算管理

预算管理包括预算申请、预算审核、预算查询；

预算管理是以项目为核算单位，项目经理填写预计发生的成本并提交给合伙人审批的过程。预算申请单包括人力成本、复核成本和其他费用成本，预算申请单填写完成之后保存并提交给合伙人进行审批，审批通过后提交到查询系统以备查看，审核不通过后直接退回到预算申请中重新编辑。

6.工时管理

工时管理包括分为工时填报，工时审核和工时查询；

已委派的项目组成员填报工时，填写完成之后保存并提交审核，外勤主管和项目经理都可以审核。审批不通过时，项目经理或者外勤主管可以填写不通过的原因直接退回给项目组成员让其重新填写，也可以由外勤主管和项目经理直接修改后审核通过；审核通过后的工时信息可以在工时查询中查询。

7.报告管理（包括印章管理）

报告管理包括报告发起上传、项目经理审核、合伙人审核、报告复核、文印管理、防伪标识、报告确认、信息登记、报告签发、信息审核和加盖公章；

报告发起人填写报告基本信息并上传相关资料，提交给项目经理和合伙人审批（提出问题及审批问题），经过质监、独立复核、其他技术复核（提出问题及复核问题），通过后经文印室打印，报告发起人确认后，负责合伙人签发报告，再由专人加盖公章。

8.费用管理

费用管理包括费用导入和费用模版定制；

财务人员可以通过财务软件导出相关费用（EXCEL），导入到系统中；

9.收入管理

收入管理包括收入导入和收入模版定制；

财务人员可以通过银行导出相关费用（EXCEL），导入到系统中；

10.发票管理

发票管理包括发票申请、发票审核、申请退票、退票审核和发票查询； 各分所可以开具各自发票，总部可以查询所有的发票。

11.报表统计

报表统计包括收入统计（按客户统计、按合伙人统计、按业务类型统计）、成本统计（按客户统计、按合伙人统计、按业务类型统计）和收益统计；

12消息管理

消息管理是有系统自动生成发出各种相关消息，例如：公告、通知、报告审批结束发给报告发起人“ 报告已签发”。

第二篇：鼎信诺审计系统V5..

鼎信诺审计系统V5.0安装说明

步骤1：下载程序

打开鼎信诺公司网页（网址：http://.cn），进入“公司产品”页面下载“审计系统5000系列”之“单机版安装程序”、“审计前端安装程序（5000系列专用）”、“SAP专用取数工具”和“审计系统5000说明书”。

步骤2：安装程序

解“单机版安装程序”压缩包，运行SETUP.EXE程序。

步骤3：获取授权

1、运行“审计系统”，进入“登录项目”页面

2、点击“登录项目”页面左下角的“授权”按键，在弹出的页面（如下图）上选择“在线绑定计算机方式授权”，然后点击“确定”按键

3、进入“授权”页面

用户名是自动生成的，不要改动。

需要填写：事务所编码、在线验证密码、用户名称和手机号。事务所编码和在线验证密码均为32000010。为便于管理，请如实填写用户名称（中文姓名）和手机号。

4、点击“在线申请授权”按键

5、稍后，点击“在线获取授权”按键，即可获取注册码完成授权。（申请授权需审批，如未能及时获取注册码，请联系吴国祥。）

第三篇：鼎信诺实习报告

鼎信诺审计软件上机实习小节

鼎信诺审计软件上机实习小节

大三这次校内实习安排的内容十分丰富，对我们的日后工作大有裨益。最后一个星期实习的就是鼎信诺审计软件。鼎信诺审计软件是针对所学课程进行实习的一个极其重要的环节，特别对于我们会计学专业学生更是重要，它是对我们的专业知识进行综合培养的重要环节。通过鼎信诺审计软件的实习，不仅能够熟悉审计实务的流程，而且能够加深对审计理论知识的理解和应用。实习的过程中，每天都会有新的收获，每天都会感受到自己在一点点进步，虽然只有短短一周的时间，却足以让我受益终身。

这次实习时间安排比较自由，大多以自学为主，还特意请了鼎信诺公司的专业人员来给我们讲解软件的使用。尤其是给了我们详尽的视频，又有老师每天负责答疑，给了我们很好的学习机会。在整个学习中我们进了四个模块的学习。我们应用鼎信诺审计软件的实验大致如下：

一 准备阶段 建立项目。建立项目时要选择会计，填入被审计单位名称，项目名称，审计项目负责人等等。主要应该选择好企业的会计制度，报表附注格式。否则可能会造成有的工作底稿打不开。

2前端数据导入。其中1、3、9、10是必要步骤。尤其是第9步，一定要计算数据，方便以后审计时取用。鼎信诺审计软件上机实习小节

第10步打开未审计会计报告，也十分关键。确定报表中的对应关系，如下图：

数据导入后可以查看总账、明细账、外币总账、科目月余额表等等。

在“财务数据---总账明细账”中，可以实现总账、明细账、凭证的三级联查。点击所要查询的科目即可直接显示科目的明细账：针对科目明细账中的业务，点击可以查看记账凭证，在右上方的按钮【核算项目】【数量】【对方科目】等，打对号后可以查看相应凭证的核算科目、数量、对方科目等。可以通过“后退”返回科目明细账，也可直接单击【总分类账】按钮直接返回总分类账。

关闭导出数据。

对数据初始化，设置未审计报表。未审数指从被审计单位的账簿取出的数，报表数来自被审计单位的报表，将对应的科目拖到资产负债表、利润表中，在上方点击‘未审到报表’按钮可以将报表数直接从未审数取出，显示的差异数即消失。鼎信诺审计软件上机实习小节

二 计划阶段 趋势分析： 科目月余额图形分析 鼎信诺审计软件上机实习小节

待办事项

三 实施阶段 1 控制测试

包括：采购与付款循环、工薪与人事循环、生产与仓储循环、销售与收款循环、筹资与投资循环、固定资产循环。鼎信诺审计软件上机实习小节

实施阶段可进行相关搜索：

四 完成阶段

除此之外，在实习时过程中，通过具体业务的操作，能够提高分析问题和解决问题的能力，还能培养同学之间团结互助和讨论学习的精神。其实这也正应了 “实践是检验真理的唯一标准”这句话，我们只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的实务操作中去，才能真正掌握好这门课的知识。实习收获：

从大一到现在做了几次的上机实习课，从金蝶、用友到鼎信诺，这次和以往不一样的主要是，之前都是在进行会计软件的实习，这是第一次接触审计软件。不过每一次的软件应用都有不一样的体会，不仅因为实习的课程不同了，也因为随着眼界的拓宽，看到的东西也有所不同了，通过这次审计的上机实习课也让我获益匪浅。

第一：自学能力很重要。老师给了我们视频，让我们自己学习，自学能力很重要。自己学习之后，才能对这个软件有所熟悉。

第二：加强实践能力，改变自己的思维方式。

由于之前一直学习的是会计的知识，在很多方面，我们会过分的强调会计分录的重要性，然而在不同的环境下，所注重的重点必将有所不同。从这次上机实习课中，我看到了自己定式思维模式的严重性，不懂得变通，发现问题是解决问题的前提，希望在以后的实践中自己的思维方式能更加的活跃、变通。正所谓“穷则变，变则通，通则达”，很多时候我们是被自己的思维方式所禁锢的，而不是环境禁锢了我们的行动。

第三：学习前后联系的重要性。在上机实习的过程中，我明显感觉到前后联系的重要性，尤其是在做所得税费用的实质 鼎信诺审计软件上机实习小节

性测试程序的时候，这一点的感触更加的深刻。对于会计人员要求我们对数字要很敏感，在审计的过程中也明显感觉到要学会记忆数字，因为在后面的审计过程中经常碰到之前看到过的数据，我们要知道之前的错误对现在的审计对象可能造成的影响，只有这样才能在自己不错漏的情况下，检查出被审计单位的错漏。显然，审计是比会计更深一层次的报表核算，是不允许出错的，否则就有可能错上加错。

第四：加强了同学间的交流，取长补短促进共同发展。

在实训练习的过程中很重要的一点就是经常和左右的同学讨论不懂的问题和错误的地方，有时候也会分享一些小心得，小技巧。这使我节省了不少时间，也加深了对知识点的理解。

总之，这次实习，我吸取到很多经验和教训，在专业学习方面，我得到了一个学习机会，让我更懂得了审计和会计有很多地方都是相通的，需要我们有足够的耐心和细心。在实习中，我严重的意识到自己知识的匮乏，这使我以后的学习更加有动力，在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识是远远不够的，因此，我们要抓紧时间给自己充电，在扎实专业知识的基础上要更多的积累经验，为以后的工作做准备。

第四篇：鼎诺公司简介[推荐]

石家庄鼎诺房地产经纪有限公司，是一家集房地产市场研究、项目规划、项目策划、项目推广、营销代理等业务为一体的专业化房地产全程服务机构。成立于2011年1月，虽为新生代企业，但是主创10余年的地产经历作指导，专业的团队组合辅佐，公司以专业的策划能力，出色的创意理念，成功接任了多个精品项目的投资顾问和营销代理工作。

鼎诺地产自成立之日起，从企业文化、经营理念、团队建设等各个方面致力于搭建一个房地产经纪行业的高端平台，”以“地产军师、客户专家”为目标，致力于在不断发展演变的市场环境中协助开发商在土地价值评估、市场研究、规划建议、产品概念设计、整合营销、品牌建设等各个环节做到有的放矢、尽善尽美。

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第五篇：诺信考勤管理规定

诺信考勤管理制度

1.0.目的:

1.1.为使公司员工考勤作业及管理有所依循，有所规范，并使之规范化、制度化、程序化，并不断完善。

1.2.明确规定本公司及相关部门的工作时间、加班时间、考勤、给假、外出及相关作业的内容、程序和方法，以及计薪的方法。

2.0.适用范围：本公司全体员工（董事成员及总经理特批者除外）。3.0.定义：

3.1.本公司是指佛山市里水诺信专业涂装有限公司.3.2.各管理类人员是指各文职类、办公室工作人员、业务员、司机、财务部各工作人员、PMC各工作人员、工程师、主管级等职位职级的人员。

4.0.权责区分：

4.1.公司全体员工的工作时间、加班时间、考勤、给假、外出等相关作业依本规定执行。

4.2.人力资源部负责本公司的考勤作业及相关工作的管理、执行、监督、稽查、记录、统计、汇总、核对、咨询、报告、补充修正本公司的各项规定、通知、通告、公告等相关事务工作。

4.3.人力资源部保安负责监督员工打卡、进出厂区大门管理等工作的具体作业。

5.0.作业流程：

5.1.工作时间：本公司工作时间分为正常工作时间和加班工作时间两种。

5.1.1.正常工作时间：指公司规定员工必须到岗进行工作的时间，是计算工资的依据,简称为工作日；本公司计时制员工－般每月工作日数为28天（不含后勤各工作人员，即保安员、厨房工作人员、清洁工）；员工每月上满公司规定的工作日数则为全勤;

5.1.1.1.各文职类、办公室工作人员、业务员、司机、财务部各工作人员、PMC各工作人员、工程师、主管级等职位职级的人员。工作时间为：上午8:00-12:00；下午14:00-18:00

5.1.1.2.车间生产人员的工作时间为：

5.1.1.2.1.两班制有车间班组长、质检、生产人员；保安部保安员；部份物流部仓管员、搬运工。工作时间为早班:08:00-20:00;晚班:20:00-次日08:00。

5.1.1.2.2．厨房各工作人员；工作时间为08：00-13：30；14：30-19：00

5.1.1.2.3.清洁工正常工作时间：07：00-11：00，13：30-17：30。

5.1.1.3.因工作需要不能确定下班时间的，以实际下班时间打卡下班；除 因工作需要领导安排外出、或因公外出人员以外,其它员工在上述上班时间内必须在厂内工作。

5.1.2.工作日加班：指在员工在规定上班时间以外的时间内因工作需要而必须进行工作；法定日加班：指在国家法定节日期间，因工作需要而必须进行工作的加班，则为法定日加班。

5.1.2.1.加班资格：凡职位在主任级(不含)以下人员，如在工作日、周日

或法定节日加班，均可计算加班；各文职类、办公室管理人员(不含生产、质检组长)均不计算加班。

5.1.2.2.加班的相关规定：

5.1.2.2.1.各级管理人员应合理安排本部门工作，所有工作人员均应尽心尽力，在正常工作时内完成本职工作。只有在必须时和工作不能在正常工作时间内完成的，经申请,且批准的，方可加班。

5.1.2.2.2.正常工作日或休息日、法定日参加公司内部或外部学习、培训、会议等事务不算加班.5.1.2.2.3.加班必须申请，且经直属上级、部门主管或经理批准，写明原因、加班时数，且上下班必须打卡，并于次日及时将加班申请单原件交人力资源部记录、确认、核实，计薪以实际加班及加班单相核对的时数为准。

5.1.2.2.3.事先未知，由上司临时安排的加班，上、下班须先打卡，事后及时补办手续,且必须由直属上级及部门经理批准生效。

5.1.2.2.4.事前未经批准的；或事后未经直属上级或部门经理批准的；虽经批准未及时交至人力资源部的,均不算加班。

5.1.2.2.5.各主任级（含）、各文职类、办公室管理人员以上人员因工作必须时，应加班，且必须负责本职工作范围内的工作安排、管理及其它事务。

5.1.2.2.6.以计件作业的则不依加班计算。

5.2.1.打卡规定：

5.2.1.1.本公司所有计时制工作人员上下班均须打卡（董事成员及总经理特批者除外）；员工上下班应规定的上下班时间打卡,每次上班、下班均须打卡；上午上班、下班；中午上班、下班；加班上班、下班均须打卡；

5.2.1.2.业务员或其他工作人员因公务外出，上下班未能及时打卡者应提前填写外出公务工作单经上级批准后交人力资源部人事组存档。

5.2.2.考勤的相关规定：

5.2.2.1.迟到、早退每次或每日3-10分钟（含）以下者一次乐捐十元；一次或累计超过10-60分钟（含）者一次乐捐二十元；超过120分钟（含）者一次乐捐五十元。

5.2.2.2.一次性迟到、早退240分钟者不计当日工资；旷工一日不计当 日薪资，且加罚减扣一日薪资。

5.2.2.3.旷工每月累计3日（含），或每年累计5日（含）者，以解雇处理。

5.2.2.4.事假每年累计45日为限，病假每年累计60日为限，超过以上限期者，按解雇处理，经总经理特批者除外。

5.3.给假：

公司给假分为：休息日，法定假（即国家法定休息日）、事假、病假、产假、工伤假等

5.3.1.休息日：公司计时制工作人员在不影响正常工作的情况下，自行安排休息时间，每月规定有2天休息日。

5.3.2.法定假（有薪假）：国家规定元旦1天,春节3天,劳动节1天 国庆节3天,清明节1天,端午节1天，中秋节1天；共11天。

5.3.3.事假（无薪假）：员工个人因事可申请事假，但需申请，且经批准，连续请假一次不得超过15天；特殊情况者部门经理可延假5—10天，情况特别者，总经理可再延假10—15天，且须逐级核准，不得越级处理。每位员工每年累计以45天为限，5.3.4病假（无薪假）:员工因病不能上班者可申请病假，急症病假可先电话或口头请假，事后再补‘请假单’,凭镇级以上医院证明消假；员工每年累计病假以60天为限；连续请假1个月（含）以上者，报总经理核准后办理。

5.3.5产假（无薪假）：凡与公司签订了正式合同的已婚员工可享受1个月的假期，需要延长假期的应经董事长批准。

5.3.6.工伤假:员工在工作时间内因公受伤，而请假养伤休息即为工伤假，工伤期间的工资按本人工资的基本工资发放。

5.4.请假程序：

5.4.1.凡需请假之员工，需在上班前提出“请假单”，经直属上级并逐级批准后送交人力资源部。

5.4.2.凡请假之作业需依下列权限，逐级核准，并办理相关事务。

5.4.2.1.生产类员工请假1天内，由各车间生产主管批准；2-15天（含）内由部门经理批准;15天（不含）以上董事长批准；

5.4.2.2.办公室人员、各主管、文员1天，由直属部门总监批准,3天（含）以上报董事长批准.5.4.3.经核准之请假单，由各部门送人力资源部，并在出勤统计表中记录。

5.4.4.人力资源部在计算工卡之考勤时，应按实际考勤计算、记录、统计，并交财务部减扣相关工资。

5.4.5.原则上不准工作时间内或上班中途请假，特别不允许事后补假；但特殊情况者，可先打电话给直属上级请假，并经同意后方可，在返厂上班后4小时内，必须及时补办手续，否则依旷工处理并扣薪2日。

5.5请假期间计薪规定：

5.5.1.事假、病假、产假期间按请假一日减扣一日。

5.5.2.工伤假期间按正常上班计算发放。

5.6.外出规定：

5.6.1.上班时间内如因公需外出者，应填写“人员放行条”经部门经理或人力资源部主管或以上领导批准后，方可出厂，出厂时将“人员放行条”交保安查验后放行；如部门主管均不在公司范围内，或在晚班上班时间时，部门主管均未办公时，由当班职务、职级最高者负责审批“人员放行条”交保安查验后放行。

5.6.2.业务员、司机、清洁工、厨房工作人员、机电工、部门经理等因公进出厂区频繁者，可免于“人员放行条”给予放行，但有携带物品进出时，必须持有经直属部门经理及以上领导核准的“物品放行条”，并交保安查验无误后放行。

黎晓怡 2010-12-30