第一篇:八埭头文化及书画院介绍
各位老板、各位领导:
下面,我用十几分钟时间向大家介绍我们平凉社区的文化工作。
几年来,我们平凉社区文化工作在社区党工委和办事处的领导下,有了比较大的发展,群众文化生活丰富多彩,文化团队发展较快,共培育了41支文艺团队,包括吹拉弹唱、琴棋书画,我们除了满足老百姓的业余文化活动之外,还经常推举部分文艺节目参加上海市汇演比赛,可喜的是,连续三年我们选送的文艺节目都得到了优秀奖、组织奖和一等奖的好成绩。在文化建设的过程中我们还得到了企业的大力支持,在这里,我代表文化活动中心向各位领导表示衷心感谢。
我们在做好正常群众文化工作的同时,也在努力打造具有平凉社区特色的特色文化,就是八埭头文化,并成立了八埭头书画院。下面我就从这两个方面向各位做个专题汇报。
一是关于八埭头文化。随着动迁力度的不断加大,八埭头区域的老式旧里已经开始消失,如何保留住八埭头的历史记忆,又不影响上海城市规划和建设,近来我们在着手研究八埭头文化,把这些历史片段用文字、图片和影像资料等方式保留下来,用八埭头书画院这样一个载体来传播八埭头文化,让“八埭头”就象十六铺、陆家嘴、五角场等区域名称一样世代相传。为什么要研究、值不值得研究八埭头文化,这可能是一些人怀疑的问题,下面我从八个方面简要把八埭头的有关历史做个说明,让八埭头厚重的历史文化,来证明研究八埭头文化的重要性。
第一、八埭头是中国近代工业最早形成的工业园区: 大家都知道,杨浦三个百年的其中百年工业主要是指杨树浦地区的工业,杨树浦的老企业是中国近代工业的发祥地,代表了中国近代工业早期的最高水平。八埭头区域又是杨树浦工业带的最早工业园区,是中国近代工业最早、最集中的区域,这里有:天章记录纸厂、杨树浦水厂、上海船厂总部码头、恒丰纱厂、正广和汽水厂、花旗烟厂等等,大多是1880—1884年建造。
第二、八埭头是中国房地产业最早的发源地之一: 随着八埭头区域工业的不断发展,人口骤增,住房需求量不断增加,加之这里地价低廉(仅市中心地价的一成左右),房地产商应时而生。
1908年,天主教会在水厂船厂的对面、杨树浦路的北侧购置了大片农田,在通北路两侧建造了八排广式房子(习称八埭头),每排两层14间,连同毗邻地段兴建的教会出租房共有建筑面积1.5万平方米,大多出租给附近的水厂、船厂、纺织厂和一些码头工人居住,一层商铺也有部分永久卖给一些商贩,用着店铺。因此,中国房地产业从这里就初露端倪。
第三、八埭头是杨浦境内最早形成的商业街市:
1908年建成的八埭头,是一个长方形状,以通北路为轴线,东到许昌路,南近杨树浦路,西至景星路,北到榆林路。因此,八埭头以通北路为纵向、平凉路为横向的一楼商铺便形成了杨浦区境内最早的商贸中心,有:同新百货店、协泰祥绸布店、宏大鞋帽店、同保康中药店、老大同南货店、沪东状元楼、大同新南货店、万大油酱店、万泰昌粮店、金城钟表店、四九七烟店、天泉浴室、康明照相馆、榆林理发店等。第四、八埭头是杨浦乃至上海寺庙、教堂最集中的区域之一:
在八埭头区域具有厚实的宗教历史文化,据考证,周围有寺庙、教堂15座。八埭头中心位置有天主教堂(惠民路692号,通北路口),东侧三里路程有在宋朝太平兴国年间建成的古刹太平教寺(现称太平报恩寺:位于兰州路373号,龙江路口),西侧三里路程有始建于清代乾隆年间(l736~1795)的下海庙,位于昆明路73号(海门路口),距今有300多年历史,另外,八埭头周围还曾经有过基督教第二祈祷会堂、佛教观音堂、福慧寺、天宁寺、福田庵等,以及2座伊斯兰教清真寺。
第五、八埭头是上海最长寿的区域之一:
平凉社区总人口在10万左右,社区里百岁老人有13位,90岁以上老人有825位,大多居住在八埭头区域的老式旧里,按照“中国长寿之乡”的标准,长寿乡要具有代表性,即百岁老人占总人口的比例要达到国际共识的标准,十万分之七点五;长寿乡要具有整体性,即人口平均预期寿命要明显高于全国平均水平3岁;长寿乡要具有持续性,即80岁及以上的老人占总人口的1.4%。这三项指标,均已达到或超过。所以说,八埭头区域是上海长寿区域之一。
平凉社区积极开展为老服务,建立了“温馨百岁、九十无忧”的服务宗旨。2011年被评为“全国敬老模范单位”。所以生活在平凉社区、生活在八埭头区域的百姓是幸福的。
第六、八埭头是杨浦最早创办中学的区域:
在1913年,聂云台捐地十余亩,报请上海工部局核准后,开始筹建公学堂。1915年校舍落成,命名为聂中丞公学,1916年正式对外招收学生,仅比复旦公学(复旦大学的前身)晚10年。为纪念其父聂缉规,1941年更名为缉规中学,1951年,改名为上海市东中学。
第七、八埭头是中国早期革命时期,领袖人物活动最频繁的区域之一:
八埭头区域是中国早期工人运动最频繁和最集中的区域,也是领袖人物活动最频繁的区域。先后有毛泽东、周恩来、刘少奇等老一辈革命家来到八埭头区域进行革命活动。
毛泽东于1919年3月14日,由北京抵达上海,来到八埭头区域的汇山码头欢送首批赴法勤工俭学的湖南青年。汇山码头现更名为秦皇岛码头。
周恩来于1927年3月初,来到杨树浦部委机关,也就是长阳路斯文里13号,也就是现在国歌广场地块,召开恒丰纱厂等5厂党支部书记会议,了解工人武装起义的准备工作。并亲自指挥了第三次武装起义,取得了最后胜利。
刘少奇于1929年1月任沪东区委书记,6月调离,在杨浦工作时间虽然不长,但他做了不少有影响的工作。他总结过去区委常遭破坏的经验教训,实行机关工作家庭化,区委的各种会议都放在自己或同志家里召开,八埭头一带便成了刘少奇同志经常活动的重要区域。
第八、八埭头是杨浦最早有电影院的区域:
1927年,整个杨浦区境内只有一家座位200张木板坐椅的天一楼戏院,位于平凉路525号。1942年改名为沪东电影院,主要放映一些老电影。1956年公私合营后,对建筑和设备进行了更新,修缮后改为放映新片的电影院。介于八埭头具有工、商、房地产、文化、教育、革命运动等历史印记,又创造了中国近代工业和房地产业的起源。有必要留住记忆,把八埭头文化通过文字、照片、影像等方式保存下来。因此,我们成立了以八埭头命名的书画院,聘请了上海书法家协会原副主席刘小晴和中国画院副院长李文连担任名誉院长,进一步扩大八埭头的影响。聘请事业心、责任心很强的著名书法家顾本建担任院长,加强对八埭头文化的研究和中华传统文化的传播。
八埭头书画院有三大职能:
一是交流。加强与企业、与各区县之间的文化交流。二是培训。分三个层次,第一是高端培训,主要对街道机关干部、企业单位领导进行,由正副院长和两位名誉院长授课。第二是普及培训,主要是对社区居民和书画爱好者进行,由书法家、画师授课。第三是等级培训,主要是对需要等级考试的中青年书画爱好者进行,由专业老师授课。
三是慈善。通过举办书画义卖、募捐等活动,建立起帮困基金,帮助社区生活困难、重病大病的家庭度过难关,与民政帮困形成互补。以及对经济困难无法交纳培训费用的中小学生实行免费培训。
下面请大家观赏一段PPT,着重对上海八埭头书画院院长顾本建老师的介绍。
顾老师现任上海八埭头书画院院长,曾担任:凝云翰书画艺术馆馆长;中国长三角书画院副院长;杨浦书法家协会理事等职务。80年代中期先后著名书法大家高式熊和上海书法家协会副主席刘小晴为老师,得到两位大师的真传和钟爱。
从国外归来后,创建了凝云翰书画艺术馆并担任馆长,近年来优秀作品不断涌出,2013年5月与多名书画艺术家合作为中央党校创作了《民族复兴中华魂》以行体书写了序跋。2013年6月解放日报以题为《高古文雅,积健为雄》,介绍了顾本建成长为书画家的心路历程。几年前顾老师赠送给友人的福禄寿三幅作品在香港一次拍卖会上以60万港元被一位收藏家收于囊中。目前他的书画作品被名人政界政要及人民大会堂、中央党校等部门珍藏,并曾作为国礼赠送外国元首收藏。
顾老师非常热心社区文化事业,每年深入社区为居民书写春联,经常到文化活动中心指导居民练习书法。
顾老师不仅是海派著名书法家,还是一位出色的画家,早期作品就已经被海外侨胞收藏,他的工笔画、写意画和山水画很受欢迎。
2012年顾老师书写的《道正声远》赠予时任上海市委书记的俞正声主席。
顾老师的书法既有高式熊大师的影子,又有刘小晴大师的风范,已经走出了自己的特色,他擅长行书、楷书和隶书。
在8月底的义卖募捐活动上,顾老师捐出的两幅作品,分别以5000元和3000元被爱心人士买去。
近来,顾老师大奖不断,在去年上海市书法大赛上,获得了百名书法家称号。
八埭头书画院,位于惠民路702号汾州路口,现在已经开始对外试营业,欢迎各位领导参观指导。谢谢大家!
第二篇:埭头医疗质量万里行
2011年“医疗质量万里行”活动实施方案
为进一步提高医疗质量,保障医疗安全,在继续深入开展2009年医院管理年活动的基础上,结合我院 “三级甲等医院”创建工作和按照宣城市卫生局制定的《2010年宣城市“医疗质量万里行”活动方案》,制定本实施方案。
一、指导思想
认真学习实践科学发展观,坚持以人为本,以病人为中心,加强医院管理工作力度,狠抓制度落实,严格规范医疗行为,提高医疗质量和医疗安全,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
二、活动主题
持续改进质量,保障医疗安全。
三、活动原则
(一)内涵建设与社会宣传相结合。强化医疗质量管理,突出内涵建设,加强医务人员医疗安全教育。同时,切实履行社会职责,充分利用媒体力量,广泛开展健康教育和科普宣传,向人民群众普及科学防病治病和正确择医、就医等方面的知识。
(二)全面梳理和重点整治相结合。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面梳理和排查各临床科室、辅助科室、实验室、后勤保障和安全保卫等部门的质量和安全隐患,查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节。
(三)自查与督查相结合。各科室按照本方案,对科室内医疗质量和医疗安全的薄弱环节和漏洞进行自查,制定整改措施并认真落实。各有关职能部门将对各科室的自查、整改情况进行督导检查。
(四)当前任务与长远建设相结合。在2009年“万里行”活动的基础上,不断总结经验,逐步探索完善我院的医疗质量、医疗安全管理制度,建立医疗质量、安全管理的长效机制。
四、组织管理
我院成立“医疗质量万里行”活动领导小组,负责制定我院“医疗质量万里行”活动实施方案并组织落实。领导小组下设办公室,办公地点在医务部。
五、活动内容及任务指标分解 “医疗质量万里行”活动重在宣传教育和制度建设,以查促建、纠建并举,与医院管理年活动、“三级甲等医院”创建工作相结合,以医疗安全教育、医疗安全检查和舆论宣传引导等多种形式,促进医疗安全,提高医疗质量,改善医疗环境和医患关系。
(一)进一步加强医院管理,强化服务意识,改善医疗服务,优化服务流程,不断提高医疗服务能力和服务水平。
(1)积极探索建立符合我院的志愿者医院服务制度,开展形式多样的医务人员志愿服务活动。拓宽医院和社会沟通的渠道,促进医患关系和谐。
(2)逐步开展预约诊疗服务,通过预约挂号,合理安排门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程。积极推进改善各项医疗服务措施,不断促进提高医疗服务水平。
负责落实部门:办公室、医务部。
(二)广泛开展多层次多形式的宣传教育,强化医务人员和群众的医疗质量和医疗安全意识。
1、加强对医务人员医疗质量、安全教育和相关技能培训,提高医务人员医疗风险、安全责任意识;加大对医院质量安全管理人员和全体工作人员的管理、教育力度,更新质量安全观念,提高质量管理理论水平和实际操作能力。
负责落实部门:医务部,质管科。
2、围绕“医疗质量万里行”活动主题,组织开展形式多样的宣传报道活动。(1)充分发挥报刊、网络、广播、电视等媒体的积极作用。在我院网站开辟专栏,宣传各科室“医疗质量万里行”活动的先进做法和经验;主动协调各有关媒体开展采访报道。负责落实部门:办公室。
(三)贯彻落实《医疗质量控制中心管理办法(试行)》,加强医疗质量管理和控制。
1.医院积极开展临床路径管理试点工作,定期实施临床路径管理评估。2.医院积极做好单病种质控、心血管介诊疗和血液净化病例信息登记上报工作。
负责落实部门:医务部、质管科。
(四)严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,规范医疗机构相关科室建设。
1.严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的落实工作,保障医疗质量和医疗安全。
2.贯彻落实《病历书写基本规范》,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。
3.贯彻落实《电子病历基本规范》,规范电子病历系统建设和电子病历的临床应用。
4.进一步加强急诊科、重症医学科、病理科、新生儿室等重点科室和重点部门的建设和管理,做到人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,开展科学、合理、规范的医疗服务。
负责落实部门:医务部、质管科
(五)进一步加强护理工作,落实基础护理,改善护理服务,提高护理质量。
1、进一步贯彻落实《护士条例》。建立健全护理规章制度,规范护士执业行为,维护护士的合法权益。
2、认真落实分级护理制度、临床护理责任制和卫生部印发的《住院患者基础护理服务项目(试行)》等文件要求,扎实开展“优质护理服务示范工程”活动。
负责落实部门:护理部
(六)以贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》为重点,认真做好医疗技术临床应用管理工作。医务部要建立医疗技术准入和管理制度,促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用水平,提高医疗质量,保障医疗安全。重点要求:
1、建立健全我院医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案。对开展的第一类医疗技术进行技术审核,严格管理;同时做好第二类和第三类医疗技术临床应用前第三方技术审核的准备和申请工作。
负责落实部门:医务部、科教科
2、各科室对已经开展的医疗技术进行全面梳理,并将自查结果上报医务部。重点清理须由卫生行政部门准入方可临床应用的。负责落实部门:医务部、各临床、医技科室
3、建立手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,对医师的专业技术能力进行审核并通过后,方可授予相应的手术权限,并实施动态管理。
负责落实部门:医务部、各手术科室
4、建立建全我院医疗技术风险预警机制,完善医疗技术损害处置预案并组织实施。
负责落实部门:医务部
(七)贯彻实施《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《关于加强全国合理用药监测工作的通知》和《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》,积极推进临床合理用药。重点要求:
1、认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。
负责落实部门:医务部、质管科、药剂科
2、按照《抗菌药物临床应用指导原则》的规定,建立健全抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,切实采取措施推进合理用药工作。
负责落实部门:医务部、质管科、药剂科
3、以严格控制I类切口手术预防用药为重点,进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理。加强临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作,建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制。
负责落实部门:医务部、质管科、院内感染管理科、药剂科、检验科
4、认真做好合理用药监测工作,要按照监测工作方案的要求,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作。
负责落实部门:医务部、质管科、药剂科
5、建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度并认真落实。负责落实部门:医务部、护理部、药剂科
(八)进一步加强医疗服务重点环节的安全管理,保障医疗安全。
1、继续推进和落实“病人安全目标”。
2、贯彻实施《手术安全核查制度》,认真做好手术安全核查工作。负责落实部门:医务部、护理部。
(九)强化院内感染管理,保障医疗安全。严格贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,加强重点部门、重点环节的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染。负责落实部门:院感科
(十)根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《人间传染的高致病性病原微生物实验室和实验活动生物安全审批管理办法》、《医疗机构临床实验室管理办法》等有关规定,对院内实验室生物安全、质量控制和管理进行全面检查,重点检查制度建设、硬件设施、人员管理、应急处置、执行落实等方面情况。负责落实部门:医务部、院感科、设备科、检验科
(十一)按照《医疗机构血液透析室基本标准》,做到血液透析室规章制度、设备、人员等符合基本标准。
负责落实部门:医务部、人力资源部、质管科、信息科。
(十二)加强血液管理,保障用血安全。严格贯彻执行《临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》,进一步规范临床用血管理,保证临床用血安全。负责落实部门:医务部、输血科
(十三)全面排查安全生产基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患,重点整治安全生产制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。重点要求:
1、建立完善的安全生产组织领导、管理机构、规章制度、操作规程、标准等,明确人员配置要求,认真组织落实。
负责落实部门:后勤保障部、保卫科。
2、加强对安全生产重要设施、装备、关键设备和装置的日常管理维护、保养并保障安全运行,防止漏电、漏气、漏水;完善劳动保护用品的配备和使用。
负责落实部门:后勤保障部、设备科。
3、确保消防通道畅通,无障碍物,消防设备齐全,标志醒目,专人管理,设有消防预警系统。负责落实部门:保卫科。
4、加强应急管理,完善各类应急预案的制定、应急救援物资的配备和维护,定期开展应急演练。
负责落实部门:医务部、护理部、后勤保障部、保卫科。
5、加强对放射科、氧气供应室、危险品仓库、配电室、压力容器及电梯等重要部门的安全管理。
负责落实部门:后勤保障部、设备科、保卫科。
六、活动步骤
(一)动员部署阶段(2010年7月上旬)。
1、成立组织机构。医院成立“医疗质量万里行”活动领导小组。组 长:张玉峰
副组长:王义文 张传勇
组 员:胡志华 章云霞 陈国友 许圣云 杨梅芳 高国珍
孙 勇 袁高扬 汤金虹 祝子明
下设办公室,许圣云任主任,负责处理日常事务。
2、制定实施方案。根据卫生部《2010年“医疗质量万里行”活动方案》的文件精神和市卫生局的统一部署和要求,结合本院实际情况,制定宣城市人民医院“医疗质量万里行”活动的具体实施方案以及细则,各职能部门及相关科室结合本部门、科室实际,参照方案及细则,尽快进行拉网式全面梳理,摸底排查临床、医技、护理、行政、后勤、安保等各个部门、各个环节存在或潜在的各种质量与安全隐患,积极查找医疗质量管理漏洞和薄弱环节,制定整改措施。
(二)组织实施阶段(2010年7月下旬~2011年2月)。
1、贯彻落实。各职能部门和各级各科室要按照医院的统一部署,全面开展“医疗质量万里行”活动,进一步完善质量、安全管理体系。
2、自查自纠。各部门、科室要紧紧围绕“医疗质量万里行”活动的内容和要求,全面、客观地分析医院质量与安全管理现状,摸清底子,查准问题,找出差距,明确不足,认真开展自查自纠。
3、扎实整改。各部门、科室对自查中发现的突出问题,要制定切实可行的整改方案,拿出整改措施,落实整改责任,立即进行整改,对严重违反有关规定,或造成医疗质量、安全事件的人员要严肃处理。
4、整章建制。各部门要针对医疗质量与医疗安全管理中存在的薄弱环节,对现行的有关规章制度、诊疗规范、操作规程、工作流程等及时修订和完善。
5、检查指导。活动小组要定期对 “医疗质量万里行”活动开展情况进行指导、检查,活动办公室定期对重点督查项目彻查,及时协助解决问题,并督促落实到位。
(三)总结阶段(2010年3月)。
1、组织检查评价。活动领导小组组织相关职能部门对“医疗质量万里行”活动情况进行检查总结,形成汇报材料。
2、开展总结。医院适时召开“医疗质量万里行”活动情况总结会,宣传、推广好的做法和先进经验。
七、工作要求
(一)切实加强领导。“医疗质量万里行”活动,是学习实践科学发展观、持续改进医疗质量、保障医疗安全的重要举措,各部门要高度重视,将其纳入部门的重要议事日程,全面提高认识,切实加强领导,责任落实到人,形成层层落实到位良好工作局面。
(二)突出活动重点。重视内涵建设,从人才、技术、管理等方面入手,培训、教育、检查相结合,完善各项规章制度,建立健全内部医疗质量管理和控制体系。同时要加大对重点部门、重点区域、重点环节和重点人员的管理、检查力度,对医疗技术、医疗服务、建筑、设备、设施、危险物品及要害部门中的安全隐患进行全面梳理排查,发现问题及时整改,消除安全隐患,防范医疗事故,杜绝医疗差错。
(三)明确活动目标。“医疗质量万里行”活动的目标是提高医疗质量、保证医疗安全、和谐医患关系,核心是“医疗质量持续改进”,各部门、各科室要围绕活动核心,积极行动,主动协调、组织相关部门,动员全院职工广泛参与,分层次、分类别、分项目地推动活动开展。
(四)加强舆论宣传。动员新闻媒体支持和积极参与,宣传推广一批管理规范、质量可靠、群众满意的先进典型,为医疗机构的改革和发展营造良好氛围。
(五)加强督导检查。各职能部门要加大督导、检查与指导力度,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查等多种方式,开展督导检查,全面了解和掌握真实情况,不断改进和推动医院工作,确保活动取得实效。
第三篇:秀屿区埭头樟林小学校史
秀屿区埭头樟林小学校史(简介)
樟林小学创建于解放后的1952年,第一任校长是埭头汀岐北山的胡子尚。当时,由下窑的俞清水和胡林的林永两位乡贤前往汀岐聘请胡子尚先生到樟林,在樟林原天主堂创办樟林初级小学(1--4年级),小学高年级(5--6年级)学生要到石城小学继续就读。创办之初,学校规模较小,只有2个班级三位老师(胡子尚、黄金存、何天贵)。当时办学条件非常简陋,老师把天主堂分隔为二间,作为二个班级的教室,课桌椅由学生自带。校长、教师在教堂头楼上办公,三位教师挤在原来圣父住的一间约15平方米的房间里。伙食是与教堂前邻居陈麒麟先生一家人一起合伙办餐。寒暑假也由陈麒麟父子无偿护校。
1953年学校改办为高级小学,校长仍为胡子尚,新增唐光野、林文樵、郑文海、李德明四位教师。
1958年,黄金远任第二任校长,学校继续发展,办学规模不断扩大。期间在天主堂两边改建扩建了二层六间的教室、宿舍和厨房。1957年第一届小学毕业生只有四五个人。1960年应届小学毕业生由前三届的十来个人增加到50多人,学生来自周边的后郑、后亭、石塔、东黄、长岭、渭沟、溪尾、吴宅等自然村。
1962年,黄文良任第三任校长(由当时的副校长升任为正校长)。
1964年,林承恩任第四任校长。期间遇到1966—1967年文化大革命,学校也由当时樟林大队的贫宣队管理,由石城驻军授予贫宣队革委会印章。当时学校部分老师遭受到造反派批斗,学校教育教学受到严重冲击。1967年,林金太任第五任校长。七十年代初学校又得到发展,在操场前面新建了一座中间两层(两房一厅)的办公楼和两边一层共六间教室的教学楼,彻底改变了学校的办学条件。
1972年,由许亚国任第六任校长(当时的副校长升任为校长)。这时的樟林小学得到了较大的发展。1975年,在时任村支书魏文龙、大队长林金穗和支委林文耀、卢金富等的大力支持和发动全村干群出工出力支持下,(据林金穗回忆,当时,大队派林金穗负责,大队文书卢金富、校长许亚国、教师林荣添四个人一起负责管理学校基建,除木材、瓦片、水泥外,石料、运输、技工、小工等均按“工日”分配给全大队各生产队的群众。同时得到林金戟、胡文辉、林亚裕等工程队的大力支持。)学校把原来的天主堂拆除,改扩建为能容纳一千多人的当时全市小学唯一的大礼堂,并在礼堂头建起二层石拱的石板屋办公厅及八间教师宿舍。接着又先后在礼堂头两边建设了两层十间的教室和宿舍;在操场西边建设了三间石拱石板屋的教室,在操场东边建设了戏台等。当时樟林大队还被福建省人民政府评为“集资办学先进单位”,大队党支部书记魏文龙应邀到建瓯参加全省“集资办学先进单位”表彰大会。1976年,当时的东林学区撤销,樟林小学改设为学片校,管辖石塔、翁厝、后郑、后亭、度边、东林、石城、淇沪、黄瓜等十所小学。1971年学校曾创办附设初中班,后撤并到埭头二中。1977年恢复附设初中班。
1980年,许亚国调任埭头学区任校长,由胡洪祖任第七任校长。1977年恢复高考后,学校又开始抓教育教学质量,这时的樟林小学不管是小学还是初中,教育教学成绩都走到全学区的前列。1981年石塔小学、后亭小学附中撤并到樟林小学附中,翁厝小学的毕业生也在樟林附中就读。初中学制也由二年变为三年,樟林附中发展到了六个班级,二百多人。
1982年,陈俊豪任第八任校长。当时的樟林小学及附中发展到了鼎盛时期,学校又把操场东面的戏台改建为一座四房一厅的宿舍楼和二间学生厨房及柴火间,并由樟林大队提供发电设备,供学校教师办公和初中学生晚自修用。学校的教育教学质量也一直走在全学区前列,特别是附中的教学成绩,当时的“小中专”上线率超过了许多完全中学。周边的平海、东峤等几个乡镇的学生都慕名来到樟林附中就读。学生高峰时,小学达到900多人,十八个班;初中达有300多人,七个教学班,单初三就有三个班,150多人。教师最多时有60多人(包括附中教师)。1979年学校创办学前班,高峰时幼儿达到250多人,五个班级。后学校把学前班改为附设幼儿园。1992年附中独立为樟林初级中学后,樟林小学成为一所农村完全小学及附设幼儿园。1987年,樟林学片分为樟林、东林两个学片,樟林学片管辖石塔、翁厝、后郑、后亭、度边等六所小学。1992--1994年,樟林学片小学五年级毕业生在樟林小学集中办了二届重点班(教师是郑成荣、林庆志和郑成荣、林增岭),为莆田一中、二中等重点中学输送了一批人才。
1994年,陈金泰任第九任校长。这时的樟林小学无论是师资力量、教育教学质量还是办学条件都上了一个新的台阶。自1988年小学教师第一次开始评职称;1999年第一届小学教师大专自学考试毕业,教师的工作热情、学历水平、教学能力都大幅提高。1995年,在村党支部书记林志强、时任村主任林国顺的大力支持下,村里对学校操场前面土石木结构的旧教室进行拆除,建起了一座三层十八间标准教室的新教学楼及学校围墙、大门、门房、厕所等基础设施。1996年学校得以顺利通过省教育“两基”达标验收,达到“十配套”要求。1994--1997年,樟林学片又在樟林小学集中办了三届小学重点班(教师是林庆道和陈国喜、林庆道和吴金约、林庆道和沈清柏),又为重点中学输送了一批人才(最后一届由于97年取消重点校考试,学生就近入学,临近考试前停办,学生回到原来学校)。2000年,学校被莆田县评为一九九九教育工作“先进单位”。2003年,埭头中心小学成立党总支,学片成立党支部,陈金泰兼任党支部书记。2008年,在樟林村“两委”关心支持下,村民营企业家、经济能人胡洪政、魏文锐、林建锋共同捐资十万元,对校操场进行了硬化建设,铺设水泥操场、更换了办公桌椅。2009年秀屿区“双高普九”迎评时,学校小学高级教师占教师总数的42%以上,大专以上学历教师占70%以上。2010年3月,村经济能人、老板林开族为学校捐建了一间电脑室的设备(21部电脑、一台42寸液晶电视等);魏文锐、魏国强、魏志坤为学校捐建了一间多媒体教室的设备,使得学校办学条件进一步完善。撤县设区后,樟林小学先后被评为秀屿区“文明学校”、区“素质教育合格校”、区“德育先进集体”、区“平安校园”等荣誉称号。2010年“六一”节时,区长王玉明带领区“五套”班子的领导,区共青团、区妇联的领导及镇党委书记、镇长等到学校参加庆祝“六一”儿童节活动,慰问学校师生。王区长盛赞学校师生精神面貌积极向上,活动组织严密,秩序井然。2010年9月,东林学片撤销,东林、淇沪小学重新划归樟林学片(小学)。2010年11月,在各级党和政府的关心下,为了确保师生生命和财产安全,学校按上级要求拆除了礼堂及所有土石木瓦结构的危房。2011年,学校开始国家校安工程建设,在原礼堂头及两边教室的基础上建起了一座三层十五间教室及宿舍的教学楼(面积为1225平方米),并于2012年11月竣工。
2012年,吴锦洲任第十任校长。学校又有了发展。2012年9月教师节前夕,在樟林村党支书林志强、村主任魏丽珊的主持下,村里召集中小学、私立幼儿园的校级领导举行座谈会,共同探讨樟林村基础教育发展遇到的问题和未来发展目标。会上村经济能人、老板魏志坤夫人郑少娟当场给予中小学、幼儿园12800元的节日慰问金,并勉励一线教师继续为樟林村的基础教育工作作出新的贡献。2012年11月,学校通过了市级标准化学校达标验收(部分硬件项目待改善)。12月学校新教学楼顺利通过质监、设计、监理等单位的联合验收。2012年9月黄瓜学校初中部撤销,黄瓜小学也再次划归樟林学片(小学)。2013年2月13日(农历蛇年正月初四),在村书记林志强、村主任魏丽珊等的精心策划筹备下,召开了樟林村基础教育捐资助学座谈会,会上共筹集改善办学条件资金一百四十六万六千九百二十元元,认捐、现捐奖教奖学基金三百二十一万六千八百元(捐资人芳名榜附后)。共投入一百二十多万元用以改善小学办学条件:更换了全部课桌椅、为每位教师配备了一部手提电脑、新建了一座标准化厕所、改造了教师宿舍、改建了围墙、新建了舞台旗台、全部硬化了操场、铺设200米人造草坪环形跑道及篮球场等,并于3013年11月全部竣工,使得学校的办学条件又走在埭头镇的前列。3013年9月,学校被镇党委、政府和镇教育发展促进会评为“教育工作先进集体”;10月,学校被确定为全区二十一所小学教学质量提升校之一„„ 樟林村父老乡亲和樟林小学师生有着优良的爱校爱教好学传统,相信在新一届学校和村“两委”领导的带领下,在全体师
(回忆讲述人:林金穗、许亚国、胡洪祖、陈俊豪、吴新堂、卢金富、林荣添、陈金错、林有利、陈国铭、林承恩等;郑成荣撰稿整理。真诚欢迎樟林村父老乡亲和樟林小学(含附中)校友提供更详实的资料。)生与父老乡亲的共同努力下,樟林小学的明天一定会更辉煌„„
第四篇:埭头石塔小学召开教育教学经验交流会
石塔小学召开教育教学经验交流会
11月22日上午,石塔小学组织全体教师在办公厅召开了期中教
育教学经验交流会。
会上教导主任首先针对开学以来教育教学工作进行了总结,指出
了不足。接着让每位教师以期中考试成绩为依据,结合自己的教学实际谈了如何备课、怎样讲课和在新课改下应采取的教学方法等心得体会,在全体教师之间进行了交流。最后沈校长指出,教学要适应形势的发展,教学相长,只有这样我们才能有进步、有提高,才能真正尽到一个教育者应尽的义务。希望全体老师在以后的教学工作中,共同努力,研究教学,研究课堂,研究学生,反思自身,不断提高自己的教育教学能力和水平,为石塔小学的教育事业贡献自己的一份光和热。
通过这次教学经验交流会,不但进一步提高了全体教师的教育教
学思想,改进教学方法,还对接下来的教学工作起到了较好的推动作用。
石塔小学:吴俊山
联系电话:***
013-11-22
第五篇:关于埭头石塔小学拆除教学楼的申请报告
关于埭头石塔小学拆除综合楼的申请报告
秀屿区财政局:
石塔小学创办于1952年,座落在莆田市秀屿区埭头镇石塔村286号,在埭头镇人民政府的东南方向6千米处,服务于石塔村十八个村民小组,服务半径有1.5千米,覆盖人口有7000多人。现有在校学生470人,14个教学班,教职工28人。校园面积4870平方米,建筑面积2560平方米,拥有前后两座校舍,其中靠前一座为条石混凝土结构的三层综合楼,建筑面积960平方米,建造于1992年,主要用途是教学办公住宿。经有关鉴定,该建筑无圈梁,无构造柱,达不到抗震设防标准和综合防灾要求,目前楼面钢筋老化爆裂,墙体渗透,存在严重的安全隐患,急需拆除重建。为及时消除安全隐患,经研究决定,拟将危房拆除,并做好固定资产财务调整和残值回收工作。
拆除教学楼960平方米,价值人民币23万元。拟新建1号教学楼计1200平方米,建成后主要用途是教学,届时学校将有教室、实验室、图书室、电脑室、体育室等,可容纳学生600人左右,将达到8度抗震设防标准,具备综合防灾能力,各项指标均能达到国家要求。那时,我校将成为一所校舍安全美观,家长满意的学校。
秀屿区埭头石塔小学
2010.12.5