怎样当好团支部书记2

第一篇：怎样当好团支部书记2

怎样当好团支书

——电业分公司团委2012年团干培训班

青年是祖国和民族的希望。毛泽东同志把青年比作早晨八、九点钟的太阳，形象地指出青年是推动国家发展和社会进步的生机勃勃的力量。作为共青团基层组织工作的领导者、组织者和先进代表，在新的历史条件下，团支部书记不但要忠诚党的事业，而且要热爱团的岗位，树立竭诚为青年服务、竭诚为社会服务的工作作风和思想，切实成为基层团组织中的表率。下面就团支部书记的工作职责和工作能力要求以及一些基层团支部的工作经验和大家进行探讨，为我们的基层团支部书记提供一些指导性的理论依据。

一、团支部书记的工作职责

“兵头将尾”，人们曾经这样称呼团支部书记。这基本概括了团支部书记的地位和形象。在团的系统工作中，团支部书记是“将尾”；在团员中，团支部书记又是“排头兵”。这就决定了其工作职责，即向组织负责和独立主持工作。

1、向支部大会，并向同级党组织和上级团组织负责。

团支部书记是由团员大会民主选举产生的，其工作权力和荣誉是支部全体团员委托和赋予的。因此，团支部书记的工作必须代表广大团员的意志，必须向支部团员大会负责。团支部书记还要向同级党组织负责。作为党联系青年群众的纽带和桥梁，要发挥作用和坚持党的领导，具体到团支部，就是要向同级党组织负责。同时，团支部书记也要向上级团组织负责。团支部工作是保证全团效益的重要组成部分，要坚持系统领导，保证整体效益，团支部书记必须向上级团组织负责。向支部大会负责，一般是通过定期或不定期 的支部大会，向全体团员汇报工作。向同级党组织负责和上一级团组织负责，主要是通过请示汇报工作来体现。汇报工作和请示工作的内容主要是：同级党组织、上一级团组织安排的工作；交办的任务；团支部独立活动及工作中遇到的新问题、新情况和经验教训；团支部的工作意见、计划和实施方案；团员青年的思想、学习、工作、生活状况和要求及解决这些问题的意见；推荐先进和对犯错误团员纪律处分的意见等。汇报工作要真实、坦率、全面，不能遮遮掩掩，只报喜不报忧。请示工作要诚挚谦逊，认真领会精神。

2、贯彻执行支部团员大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。支部团员大会是支部最高权力机关，其决议必须坚定不移地贯彻。同时，要坚决执行党的组织和团的上级组织的决定精神，保证支部工作与党的中心工作，与团的整体工作相一致。这要求：

（1）团支部书记主持支委会，认真研究团员大会、同级党组织和上级组织决定精神，制定出切实可行的工作方案。

（2）做好分工负责，将各项工作分配到支委，由大家分头完成。

（3）团支部书记要督促、检查并带领支部团员完成支部工作计划、任务。

3、召集支部委员会和支部团员大会。团支部书记有权召集支部委员会和支部团员大会。召集支部委员会，一般要有集中的议题，要有实际的效益，要有灵活的开会方式。支部团员大会一般要定期召开，但遇到特殊情况和重大问题时，也可临时召集。其次，结合实际，合理安排工作。“千条线穿一根针”，真实地反映了团支部书记工作的状况。来自团的上级组织的要求、党政部门的要求，同级横向组织的经验、支部自身工作等，构成了一个大的

信息网。梳理并择优实施，是对团支部书记能力的重要考验。既要从实际出发，结合支部情况，落实上级的工作指示，还要超越从实际出发，继承和开展本支部传统的工作，吸收外来的好的经验，开拓创新的工作。同时，要调动和集中大家的智慧，在保证集体领导的前提下，形成科学的工作方法。其三，对临时应变性工作作出判断和决策。支部工作是开展在第一线的具体的工作，从整体上看有规律可循，但实践中，往往偶然因素很多。这要求团支部书记具有临时应变的决断能力。象一些意外情况的发生，就要具有临危不惧的精神，能带领支部成员抢险救急。象一些应急性任务，也要求支部书记当机立断，带领大家去完成。还有支部一些既定工作因客观条件有所改变，也要求团支部书记审时度势，作出反应。值得提出的是，应变不等于不要民主，也不是个人的主观武断，而是为保证支部工作正常开展，充分发挥支部书记的能量。应变工作也要通过组织生活会的形式，来接受民主的评价和监督。

二、组织实施能力

正确的决策，还只是工作的蓝图，要将蓝图实现，还要组织实施。团支部书记的组织实施能力包括：

（1）制订工作计划。工作计划，是工作量分配、工作循序渐进的基本前提。工作计划，既包括宏观的、落实在文字上的正规报告；也包括微观的、有时是头脑中储存的具体安排。制订工作计划一般有三个要素：联系实际，即根据决策要求，尽可能贴近现实，符合青年意愿；切实可行，即从方法、措施和形式上，保证科学性和实效性；分清主次，即计划不能一而统之，要循序渐进，张弛结合，以保证工作的节奏性和持续性。

（2）把握工作环节。是指工作计划的技术操作。这要从三个角度来把握：其一，将自己的工作纳入更大的系统中加以评价。象文体活动，就应放到整个思想教育体系中，并在活动中，体现思想教育的效益。其次，抓住工作本身强化的契机。要完成一个任务，若非一气呵成，就应劳逸结合，脑体协调，掌握量变到质变的关节点。再次，要适合青年特点。团的活动的根本宗旨在于培养“四有”新人。因此，支部工作要适合青年特点，尽可能根据青年的学习、工作、兴趣、接受能力和要求来安排，这是保证工作质量的重要方法。

（3）勇于突破，勇于创新。共青团工作是实践性工作，一是在工作思路上要创新。要紧密结合企业形势的发展变化，深入思考新形势下共青团发展的重大课题，精心谋划共青团工作的创新思路，使共青团工作更好地体现企业的需求。二是在工作方式上要创新。要根据当代青年的状况和特点，不断创新工作方式，丰富活动内容，使共青团工作既能符合党的要求、体现团的性质，又能为广大团员青年所接受、所欢迎。三是在自身建设上要创新。要合理设臵团的组织，扩大团的工作的覆盖面，把更多的青年纳入到团的活动中来，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，发挥好党联系广大青年的桥梁和纽带作用。

做为一名团干部，四年多的团支部工作经历让我学到了很多在其他岗位无法获得的知识。今天在这里主要是想和大家分享一下我在担任团支部书记工作中的一些经验和体会，就我平常所接触到的一些团支部书记经常和我谈到一些问题，结合实际和大家谈谈如何做好团支部书记的一点看法。要当好基层的团支部书记，首先要有良好的心态，要有服务青年的意识。

很多单位的支部书记基本上都是兼职，除了共青团工作以外，还有很多本职工作要做，这势必要增加我们的工作量，有些团工作甚至要占用我们的休息时间，这就要求团支部书记要有牺牲精神，要有奉献精神。

团支部书记要想把工作做好，一定要有个团结协作的支委班子。团支部的工作，支部书记要和支委们共同商量，重大事情要召开支委会，集体研究讨论再作出决定。这样可以集思广益，集中大家的智慧和经验，做出切实可行的决定。同时，又能把支委们的积极性和主动性发挥出来。支部工作要有明确的分工，各项工作要有专人负责。团支部书记要注意发挥每个支委的特长，同时，还要做到用人所长，容人之短，不能求全责备。如果团支部书记总是一人说了算，什么事情都大包大揽，会导致其他委员工作责任心不强，凡事推给书记，甘当“挂名”委员，也会使团的工作开展不好。在支委会里，书记要召集并主持会议，集中大家的意见，协调委员之间的关系，从这个意义上讲，书记起着领导的作用。但书记和委员之间不是领导和被领导的关系。在支委会里，书记和其他委员一样，也是支委会的成员之一，都只有一票的权利，书记和委员处于平等的地位。在工作中，书记要以平等、谦虚的态度与支委们合作共事，要注意尊重委员们的意见，凡支部里的重大问题，如制订计划，评选先进，开展活动，发展团员，都必须经过支委会充分讨论，按照少数服从多数的原则作出决定，不能团支部书记一人说了算。团支部在一般的工作和一些大的活动时，都要召开支委会共同商量，可以让团员参加讨论，发表意见，这样我们组织的活动因为有了广泛的群众意见基础，每次都能取得很好的效果。

要做好团支部书记，一定要有单位党政领导对共青团工作的支持才行。

那么如何才能获得领导的认同和支持呢？我觉得共青团工作需要我们投入热情，但光有热情是不够的，很多新上任的团支部书记都会遇到这种情况：自己精心策划的一个活动兴冲冲的拿到领导那里，没说几句就被领导泼了一头冷水；有些书记可能做一个活动事先都不和单位领导沟通，就开始埋头干起来了，等到最后却得不到认可，甚至遭到领导批评。这就需要我们的书记进行“换位思考”，也就是如果你是单位领导，这个活动方案你会怎么看？这个活动对单位的科研生产是否会造成影响？单位是否有资金来做这个活动？活动的预期效果能不能达到？做这个活动有什么意义？有没有员工都愿意参加这个活动？有了这些思考，再加上精心策划，我想领导不支持你都不行。

说到经费问题，记得以前经常遇到有团支部书记抱怨说没有活动经费，领导不支持团的工作。经费问题肯定困扰着很多团支部书记，因为大部分单位都没有拨给团支部的经费。我们可以通过自己向党支部申请、向团委申请，根据经费的多少来组织活动的大小，但是一定要把事情做得漂亮，用在该用的地方，让单位党政领导觉得给我们的经费花得不冤，值！在年底时，自己把全年的活动做个总结，心里有本花费详单的帐，第二年你也就好根据头年的情况，来确定活动所需的经费了。这是一个工作方法的问题。同时，可以和工会结合起来开展活动，争取工会主席的支持，团支书把活动谋划组织得有条不紊，让工会出部分经费使他们觉得这钱用得心甘情愿。

我做团的工作有四年了，但在我一开始接手团支部书记这个岗位时也遇到许多问题和疑惑，很多活动和工作不知道如何开展。在这个时候，首先想到的就是向团委的工作人员请教，虚心学习，这样就避免走很多弯路。同时

团支部之间还应相互交流学习，特别是向一些共青团工作开展比较好的单位学习，通过和这些共青团工作做得比较扎实的基层团组织的交流，从他们那里学习成功经验，总结失败教训，很快就使我们这个新的团组织各项工作顺利开展起来。

要想做好团支部书记，将共青团工作开展得有声有色，还需要有创新精神。今年，我们所有团支部都要充分利用我们的网络资源，将共青团工作和我们实际工作相结合，建立团支部ＱＱ群，建立网络团支部等，开辟共青团工作新路子。我们所有的支部工作、新闻、团委的文件都会将在ＱＱ群上公布，这个ＱＱ群也是我们年轻人的学习园地，这种宣传方式使我们的很多活动开展起来都相对比较容易。

总之，作为企业基层团支部书记应该不断提高政治和工作水平，树立服务企、服务青年的意识，踏踏实实做好工作，为促进分公司共青团工作全面发展发挥作用。

第二篇：怎样当好团支部书记

如何当好团支部书记

尊敬的各位首长、亲爱的战友们：

大家好！我叫XXX,XXXX人，XXXX年XX月出生，中共党员，现任修理一连团支部书记，于XX年因工作成绩突出获得XXX奖励。本人在任职期间，在营党委与连队党支部的正确领导下，紧紧围绕育人这个中心工作，针对新时期团员青年思维活跃、爱好广泛、知难而进的特点，不段加强自身和团员青年的思想政治教育，保持团员青年队伍的先进性，不断加强团组织的制度建设，使团支部的工作机制越来越健全，通过灵活多样、不拘一格、丰富多彩、广泛新颖的活动，带领修理一连团支部走出了一条时代气息浓、创新意识强、育才层次高、纽带作用好的特色之路，各团员青年的学习、生活、工作等能力都取得了较大的进步，获得了一定的成绩，连队的凝聚力也明显提高，在上级组织的各项评比、考核、竞赛中都名列前茅，同时我们团支部还积极培养了多名符合条件的优秀党员、入党积极分子和优秀团员青年。今天在这里主要是想和大家分享一下我在团支部工作中的一些经验和体会：

众所周知，团员青年是连队的主要成分，是基层完成各项任务的突击力量，团支部书记是团员青年的“领头雁”，是团支部日常工作的主持者，责任重大。当前，团支部总体能够按照“组织健全、制度落实、活动经常、作用明显”的要求，建设形势较好。但也存在不少问题：一是重活动轻建设，落实制度随意性大。主要表现在“一多三少”：文体活动多，报告工作少，小组会议少，支部团员大会少。有的单位支委换届和团支部改选没有按期进行，个别团支部书记长期不工作。二是重娱乐轻教育，团的生活质量不高。对团员青年思想教育抓得不紧，团课教育的内容零乱，“团味”不浓，缺乏系统性、思想性和趣味性。团内民主气氛不浓，开展批评与自我批评不够，存在以政代团的现象。三是活动开展不经常，作用发挥不明显。一到团日不组织活动或被其他活动冲掉，有的单位今年只组织过一两次团日活动，有的一搞活动就讲客观，要经费，不会运用团的组织制度来推动工作。这些问题的存在，尽管有这样那样的原因，但都跟我们团支部书记有直接的关系。怎样才能当好团支部书记？下面，我着重从四个方面谈谈自己的看法。

一、充分认识党支部助手作用，增强光荣感和责任感

团支部书记在团支部的建设中负有特殊的责任，可以说，认识有多高，觉悟就有多高。首先要有良好心态，要有服务青年的意识，以及牺牲奉献的精神。客观上讲，我曾经开展工作也确实有一些难度，因为我们修理连队工作任务重，工作矛盾突出，有时时间难保障，因为财务的一些管理规定，经费难自主；因为设施条件的制约，场地难满足活动需要，等等。这些从一定程度影响制约了团支部工作的开展，因此，我特别注意处理好与党支部，行政首

长和军人委员会的关系。尽最大可能取得他们的支持配合。这样，我们开展工作就能做到“游刃有余”。在2014年年初，通过与连队党支部的交流，结合连队本身团结向上的实际，在我的组织下，党员队伍与团员队伍开展了“党员一帮一”的牵手活动，在连队良好的风气下，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

二、提高思想道德素质，加强政治修养

我一直将提高团员青年的整体意识作为工作重点，定期举行座谈会，总结大家最近的思想动态，向大家宣传党的思想和政策，让学习委员XXX组织全体团员及青年学习了《党章》、《团章》、部队的条令条例等各项法规制度以及经常观看爱国题材的录像片，充分调动了广大团员青年学习的积极性，使大家全身心投入到连队建设中去。

三、明确职责要求，抓好班子建设

团支部自身建设的重要内容是班子建设，我作为“班长”，勿庸置疑，要带领一班人进行有效的工作，这是团支部书记的重要职责要求。班子建设的标志首先是制度的建立。制度一经大家认可，就会有客观的约束力量，就会促进和保证支部的工作开展。我根据每个人的特长情况，给予每个支委以锻炼的机会，又要协调好大家的合力，使大家心往一处想，劲往一处使，为了保证支部工作的有效落实，让大家各负其责，我特意为每人买了一本《团支部工作规范》并组织大家学习。

四、高度重视“推优”大会，严格落实团支部日常工作

通过我的领导，各支委成员在抓好团员青年的学习，开展好各项活动，组织好团员发展、团费收缴、推荐优秀团员入党等日常工作上得以贯彻落实，保证支部的工作计划、目标指标等落到实处。目前我们连队共有42名团员向党组织递交了入党申请书，其中入党积极分子17名，班长骨干5名，他们充分发挥了带头作用，以高度的热情投入到工作和生活中，他们尽职尽责、各方面表现优秀，在连队中树立了良好的典范。在“优秀团员”推荐、“党员发展对象”推荐、“五四青年节”新团员选取等工作上，我们严格按照部队《政工条例》一步一步落实，首先通过召开团小组会议进行个人自荐、上级推荐、他人推荐的形式确立候选人名单，然后召开全体团员大会进行个人自述、他人点评、民主测评等程序，最后召开团支部委员会进行决议并上交连队党支部的正规流程，体现出公正、公平、民主、和谐的处事作风与议事成熟性。

五、不断组织开展丰富多彩的主题活动，促进团员青年积极向上

在实际工作中，我充分发挥各自的优势，特别是在开展活动中，尽可能把各自的特点显示出来，优势互补，使活动既有娱乐性，又有教育意义。通过各具特色的活动，把连队生活真正活跃起来，把青年战士积极性充分调动起来。根据我们团支部的计划安排，每月组织一

次主题活动，共开展了10余次促进团员青年积极向上的活动，每次活动都精心策划、分工明确、严密组织、奖惩分明，不仅提高了团支部在群众中的威信，而且使全体团员青年在深入浅出、寓意深刻的活动中备受教育，并且组织能力得到了提高。2014年初，我们针对编制体制调整后新加入连队的团员不适应的情况，开展了独具特色的“到家了”、“满月了”、“百天了”及后来的“我爱我家”演讲比赛等贯穿始终的系列活动，使大家感受到了家的温暖，既稳定了思想，又激发了广大团员青年以连为家的热情，并把这种思想热情逐步延伸到以后的各项工作中去。4月份组织的“军歌指挥小能手”、5月份组织的“队列指挥状元”、6月份组织的“体能全能小王子”这三项活动，更是有效增强了团员青年的指挥、队列、体能素质。7月1日，组织开展了题为“党旗下的礼赞”诗歌朗诵会。9月份营城子驻训期间，依托战士郑路飞、刘双宾等一行人为全旅奉献了一场别具特色的文艺晚会，受到全旅官兵一致好评。10月1日又举行“爱我中华、努力成才”为主要内容的黑板报制作比赛，极大的激发了全体团员青年爱国、爱党、爱军的热情，坚定了他们立志从武献身国防的信念，同时又发掘出制作板报小能手，为连队人才的培养奠定了长期的基础。在11月份，团员自发组织制作了老兵复员视频，共同为老兵奉献了温暖。12月份，团支部结合党的群众路线教育实践活动，举行了“民主生活会”、“新党员入党宣誓”等活动，进一步激发了团员青年的入党热情，这一做法得到了营连首长的高度赞扬。

通过近两年来团支部细致入微的工作，全体团员青年的思想水平有显著提高，只要连队有需要，大家都会积极做贡献，尤其是从6月份至今开展的“捡烟头状元”活动中，共在普兰店营区捡到烟头8000余个，提高了营区环境卫生水平及团员青年的思想觉悟。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在以后的岁月里，我会怀着强烈的责任感，坚定不移的服从连队党支部的领导，不断探索，不懈追求和创新。我坚信在赋予新的活力和经过更大的努力过后，修理一连团支部将再创辉煌，向着优秀团支部的目标奋勇向前！

第三篇：怎样当好一个合格的团支部书记

怎样当好一个合格的团支部书记

今天这个会，我觉得很有必要。一方面通过会议，可以提高我们团干部的自身素质和工作能力，另一方面可以打牢我院团的工作基础。为什么这样说？因为团支部是团的最基层的一级组织，团内的各项工作、活动都要通过我们各个团支部去组织，去落实。而团支部工作、活动开展的好与差，最关键的又取决于我们各位团支部书记的综合素质及业务工作能力。那么，作为一个团支部书记，应该具备哪些素质呢？

一、我认为必须具备以下几种素质（5个方面）

1、具有良好的思想品德素质

我们通常所说，选拔干部要选德才兼备的，培养的学生要是品学兼优的，这里的品德与品质是指品德，道德，也就是思想道德品质。一个人再有本事，有才华，如果品德不好，也是不能用的。当然，我们要有良好的思想、品质、素质，也不是一句空话，它应该具有以下具体的内涵：有坚定正确的政治方向，有共产主义理想和信念，热爱祖国，能遵守社会公德，有集体主义精神，能团结共事和良好的职业道德，包括八荣八耻等方面的具体要求。

2、有较高的科学文化素质

我们从事社会工作，担任团的干部，需要了解各方面的信息，掌握相关的政策法律和条规，熟悉团的工作制度和程序，具有相应的组织能力和管理能力，因此，必须以一定的科学文化素质为基础，否则，就难以胜任你所担任的团支部书记工作。这一点对于我们在校学生来讲，应该不是问题，因为我们最低是中专层次的班级，从文化程度来讲，应该说我们都具备了担任团支部书记的条件。但是我们不能满足，随着我们周边群体文化层次的提高，工作环境的改变，我们的科学文化素质也应不断提高，可以说，科学文化知识愈丰富，文化素养越高，就能对我们所担任的工作指导性越强，工作效率也高。最超码可以减少摸索时间，少走弯路。

3、必须有较强的专业素质

我这里所指的专业素质是泛指，但主要是指团的专业素质和业务工作能力。试想一个团支部书记假如不明确团支部书记的工作职责，不懂得团员的发展程序，不会组织团支部委员会、团员大会，不懂得开展团内活动，不会做思想教育工作，那他还怎么能胜任团支部书记，怎么能带领团员青年围绕党的中心任务而开展工作？因此，作为团支部书记，要加强自己的业务学习，努力提高自己的专业素质和业务工作能力，尽快从一个不会做团员工作的外行，转变成内行，甚至是优秀的团支部书记。你们要学习的东西很多，包括我上面讲的，还有团的性质、团的历史、团员的权力与义务、团的基层组织、团内选举和团的组织制度等等，还有书本上的，还有实际工作当中的经验介绍，有关团的工作方面的东西，我们都要学。

4、还应具有良好的心理素质

什么是心理素质？所谓心理素质，就是指在一定的遗传素质的基础上，在主体努力，外界教育和环境方面的共同作用下，个体形成的心理状态、心理品质与心理能力。它包括心理承受能力、交往能力、反映能力和协调能力。如：有的经不起挫折，有的自私、嫉妒、依赖、任性等。

5、还必须具有健康的生理（身体）素质

因为生理（身体）素质是人的整体素质赖以生成的基础，良好的生理素质体现为健康的身体、强壮的体魄、健全的机能、充沛的精力等。有了这些，我们才能学习好，工作好，才能胜任团支书工作。

二、作为团支部书记还应具备以下几种能力

作为团支部书记除了应具备以上五个方面的素质以外，要当好一个合格、特别是优秀的团支部书记，还是远远不够的，还必须具备以下几个方面的能力：（8个方面）

1、组织管理能力。我们知道，共青团的社会职能是：团结、组织、教育、引导青年参与社会经济、政治和文化建设，要达到这一目的，取得良好的成效，就要靠我们团的干部，尤其是团支部书记，你有没有这个组织管理能力，能不能调动大家的积极性，同一项任务，几个团支部去做，有的可能做得好一些，有的可能差一些，有的可能走过场，这就说明团支部书记的组织管理能力是非常重要的。

2、观察问题的能力。团支书作为最基层的组织管理者，应有审时度势，具有敏锐的目光，能够从事物的表象中，发现事物的本质，从中找出规律性的东西和解决问题的能力。

3、分析问题的能力。分析是指问题出现和将要出现前作出判断的一种能力。要领导一个基层团支部，面对要处理的事情和问题很多，如果没有正确的分析能力，做工作就不能有的放矢，只有掌握科学的辩证逻辑思维方法，提高分析和解决问题的能力，才能达到事半功倍的效果。

4、表达意愿的能力。共青团的主要任务是团结、组织、教育、引导团员青年围绕党的中心工作，在自己的本职岗位上，发挥先锋和突击队的作用。要达到这方面积极效果，作为团支书，就应努力提高自己的演讲水平和写作能力，使演讲的文章富有哲理性、趣味性和说服力、吸引力、感染力。

5、社交能力。因为作为团支书，不但要做支部范围内的各项工作，与支部范围的每个团员青年打交道，还要和上级团委，兄弟团支部甚至其它部门打交道，如果没有较强的社交能力，工作就很难顺利开展，很难得到大家支持。

6、决策能力。决策能力是一个基层组织领导者必备的素质，也是综合能力的集中表现。作为团支书，应具有多智善断的能力，才能围绕党的中心工作，不失时机的开展适合青年特点的工作。

7、创新能力。社会是向前发展的，我们每天都会碰到许多新情况、新问题，因此面对新情况、问题，要善于观察，勤于思考，勇于提出新的见解，做出新的工作方案，开创新的工作局面，才能取得新的成绩。

8、调研能力。善于总结过去，科学预测未来，才能指导今后工作。

三、还必须处理好以下几个方面的关系。（7个方面）

1、要处理好与其它支委的关系

团支部实行的是集体领导，应遵循民主集中制组织原则，书记与委员不存在领导与被领导的关系，书记虽然起着领导、班长的作用，但与支委的权力是平等的。平时讨论工作应听取其他支委的意见，遇有重大问题，应采取少数服从多数的原则，作出决定，才能发挥集体领导作用。

2、要处理好与上级团组织的关系

我们应该明确，团支部和上级团组织是领导和被领导的关系，团章规定，共青团的各级组织在接受同级党组织的领导时，要服从上级团组织的领导。因此，团的上下级组织之间，为了共同做好共青团工作，必须建立起符合组织原则的融洽和谐的关系，这样才有利提高团支部工作水平，有利于团支部书记的成长，有利于团结、带领团员青年完成党交给的任务。

3、要处理好与党政领导的关系

前面我们说了，团支部要在同级党组织的领导下开展工作，这一点是非常明确。但同时我们还必须处理好与党政领导的关系，平时要主动多请示、汇报工作，反映情况，提出建议，积极主动的争取领导的支持，并用自己出色的工作成效，能取得党政领导的信任，才能得到更多的支持，工作才会更得心应手。我们现在是在校学生，作为班级团支书，就应该处理好与班主任、与系主任、系书记之间的关系，争取他们的支持。

4、要处理好与兄弟团支部之间的关系

任何组织与个人，都离不开与其他组织和个人打交道，何况我们还是一个青年组织，大

家朝气蓬勃，渴望交往、交流、做朋友，那么怎样处理好与兄弟团支部的关系？一是要谦虚，二是要交流，三是要相互支持。

5、要处理好本支部范围的团员青年之间的关系

这个问题说到底，是群众观念问题，尽管你是团支部书记，但你同时也是一个普通团员，不能脱离群众、高高在上，听不进大家的意见，否则，支部工作很难开展。

6、要处理好做支部工作与学习的关系

你们虽是团支部书记，但更重要的是你们还是学生，虽要做好团支部工作，同时也不能忘了自己的学业，要争取双丰收，才达到我们的目的。

7、要处理好其他部门之间的关系

从目前说，你们就是要处理好与其他学生组织之间的关系，如班委、学生会、社团部等。走向社会后，就是要处理好与其他部门之间的关系。因为任何组织都离不开其他组织、部门的支持和配合，“单枪匹马”是不可能把所有工作做好的。因此要多与其他部门、组织多沟通信息，多配合工作，多加强联系，才能赢得其他部门和组织的信任和支持。

四、怎样培养和提高自身的素质，创造性开展工作。

提高自身的素质，是做好团支部工作的基础，也是创造性地开展团的工作的重要保证。因此广大团干部，尤其是处在最基层的团支部书记，要按照中央提出的干部“四化”方针和江泽民同志对年轻干部提出的 “刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”这五点要求，以及胡锦涛总书记在团的十三次全国代表大会上提出的：

当代青年应该成为有远大理想的一代

当代青年应该成为勤奋学习的一代

当代青年应该成为艰苦奋斗的一代

当代青年应该成为道德高尚的一代

这四点殷切希望，我认为，要培养和提高自身的素质：

1、作为团支部书记，要带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。要坚定共产主义理想和信念，保持正确的政治方向，坚持理论联系实际，努力学会用马克思主义的观点和方法去分析问题和开展工作，成长为政治上坚定，头脑中清醒，工作中有所作为的建设者和接班人。

2、作为团支部书记，要优化自己的知识结构，努力学习现代科学文化知识。人类已跨入21世纪，人们常说21世纪是知识经济时代，是信息时代，现代科学技术日新月异。作为团的干部，不但要懂团的业务知识，更要掌握一至几门参与经济建设的专业技术，才能团结带领团员青年为国家经济建设服务，才能真正发挥突击队的作用。

3、作为团支部书记，还要严于律已，率先垂范。青年干部的健康成长，不仅要加强学习，注重实践锻炼，还要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，才不至于在成绩面前，胜利面前飘飘然，才不会遗失方向。在任何时候，我们都要自重、自省、自警、自励，要带头学习，带头工作，带头遵守团章、团纪，带头遵守社会公德，克服消极腐败现象，做一个真正能服务大局、服务社会、服务青年的合格的团支部书记。

4、作为团支部书记，要自觉地投身于经济建设的社会实践，在大风大浪中经受锻炼。当前，全党全国人民正在深入学习贯彻十七大文件和精神，我国的改革开放正在深入发展，社会主义的市场经济体系也正在逐步建立，但是我们还面临着许多困难和问题，还会遇到许多陌生的东西甚至挫折，怎么办？作为当代青年的组织者和领导者，我们应积极投身、勇于面对、抓住机遇、正视困难、施展才华、增长才干，才能百炼成钢。

我们要按照十七大提出的要求，树立科学的发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为全面建设小康社会贡献我们的一份力量。(人文艺术学院团总支书记在全体团支书、班长会议上的主题发言)

第四篇：怎样做好团支部书记

怎样做好团支部书记

南京化工职业技术学院 吴威威

团支部书记作为基层干部往往可以更好的发挥团结基层团员及群众的作用，在企业，如果把上层的精神传达到基层，团的作用不可或缺，而团支部书记作为基层团组织的负责人将对党团活动在基层的发展起到关键作用，如何做好团支部书记，在此我浅谈在大学四年中作为学生干部的工作经验：

一、牢固树立为人民服务宗旨，坚持工作深入基层群众

团组织作为中国共产党领导下的先进进步组织，全心全意为人民服务是团支部书记及所有支部委员必须树立的观念。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。所以团支部书记作为党与基层团员及群众的直接桥梁纽带，自身的世界观、人生观和价值观往往影响着周围的人。

要当好基层的团支部书记，首先要有良好的心态，要有服务青年的意识。很多单位的支部书记基本上都是兼职，除了共青团工作以外，还有很多本职工作要做，这势必要增加我们的工作量，有些团工作甚至要占用我们的休息时间，这就要求团支部书记要有牺牲精神，要有奉献精神。

身为团支部书记，不能被权利与利益冲昏头脑，不要认为自己的地位比别人高出一等，其实不然，基层团干部作为人民公仆，应该时刻发挥为人民服务的本领，坚持从群众里来，到群众中去的工作方法，时刻谨记自己的任务是全心全意为人民服务，而不是好逸恶劳，甚至以权谋私，时刻清醒的认识到，水能载舟，亦能覆舟。

二、做好团支部的工作交接 完善的团支部领导机构

如果刚开始接手团支部书记一职，应该和老一届的团的领导班子做好任务及关系的交接，在交接中应该认清团组织内的关系及情况，了解在工作中还遗留怎样的问题，积极汲取好的工作方法和工作经验，统筹兼顾，以便日后工作容易开展。

刚刚上任团支部书记时会遇到许多问题和疑惑，很多活动和工作不知道如何开展。在这个时候，首先想到的就是向团委的工作人员请教，虚心学习，这样就避免走很多弯路。同时还应该积极和其他基层团组织相互交流学习，特别是向一些共青团工作开展比较好的单位学习，通过和这些共青团工作做得比较扎实的基层团组织的交流，从他们那里学习成功经验，总结失败教训，很快就使我们这个新的团组织各项工作顺利开展起来。

团支部书记要想把工作做好，一定要有个团结协作的支委班子。团支部的工作，支部书记要和支委们共同商量，重大事情要召开支委会，集体研究讨论再作出决定。这样可以集思广益，集中大家的智慧和经验，做出切实可行的决定。同时，又能把支委们的积极性和主动性发挥出来。

支部工作要有明确的分工，各项工作要有专人负责。团支部书记

要注意发挥每个支委的特长，同时，还要做到用人所长，容人之短，不能求全责备。如果团支部书记总是一人说了算，什么事情都大包大揽，会导致其他委员工作责任心不强，凡事推给书记，甘当“挂名”委员，也会使团的工作开展不好，所以坚持疑人不用，用人不疑。在支委会里，书记要召集并主持会议，集中大家的意见，协调委员之间的关系，从这个意义上讲，书记起着领导的作用。但书记和委员之间不是领导和被领导的关系。在支委会里，书记和其他委员一样，也是支委会的成员之一，书记和委员处于平等的地位。在工作中，书记要以平等、谦虚的态度与支委们合作共事，要注意尊重委员们的意见，凡支部里的重大问题，如制订计划，评选先进，开展活动，发展团员，都必须经过支委会充分讨论，按照少数服从多数的原则作出决定，不能团支部书记一人说了算，应该让每个支部委员甚至所有团员都参加讨论，发表意见，这样我们组织的活动因为有了广泛的群众意见基础，每次都能取得很好的效果。

三、搞好“上传下达”作用注重工作创新意识

群众和基层团员作为党的战斗堡垒，而团组织作为基层团工作的领导组织，如何做好上传下达的作用，侧重于要实事求是，不加带个人感情于工作中，工作中领导所做的决定务必准确传达到基层团组织，有意见可以声明保留意见，但是要坚决执行。要想做好团支部书记，将共青团工作开展得有声有色，还需要有创新精神。充分利用我们的网络资源，将共青团工作和我们实际工作相结合，建立团支部网站，设立专栏等形式开辟共青团工作新路子。

综上所述，在企业中，开展党团活动，要树立鲜明的旗帜，树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持到群众中去的工作方法，处理好领导与群众的关系，上传下达，做好上层精神与基层学习精神的桥梁纽带作用，同时，紧密团结在党组织的领导下，积极开展各类青年进步活动。协调好与工会的合作关系，有助于团的工作在基层团员和群众中健康、持续的开展，会使党的精神深入人心，从而调动最广大基层团员与群众的积极性，从而立足岗位，做好本职工作，积极探索创新，以便更好的投身社会主义现代化建设，为共产主义事业奋斗终身。

第五篇：谈谈怎样当好书记和委员

先说怎样当好党政第一把手。只要是一个单位、一个部门，就有一个一把手的现实问题，就连家庭也是如此，也有一个谁当家的问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。这一根针是谁，不就是我们的党政一把手嘛。有位哲人说过，一只狮子带的100只绵羊能打过一只绵羊带的100只狮子；10个木马留克兵能打败10个德国兵，但100个木马留克兵绝对打不过100个

德国兵。为什么？关键就在于领头人不一样，就在于是不是组织指挥得当。俗话说，人无头不走，鸟无翅不飞。也是这个道理。一把手是党委班子、政府班子的牵头人；一把手是党委班子、政府班子日常工作的主持人；一把手是方向政策的把关人；一把手是党政班子中的普通人。一把手必须具有清醒的政治头脑。政治敏锐性，政治鉴别力，超前的预测能力，把握形势的能力。有个资料上讲，一个好的领导有三条标准：能想明白别人想不明白的问题；能干好别人干不好的工作；能把合适的工作交给合适的人去完成。每临大事有静气.必须有过硬的能力素质。主要是调查研究和决策能力，综合协调的能力，抓落实的能力，解决棘手难点问题的能力等。做到“三清”：对单位的优劣势心中清；可能出现的矛盾和问题心中清；该把人用在什么位子上心中清。现实生活中，有的领导干部不会说话，被人嘲笑为：与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。因此，要做到：经验不足学传统的，办法不多抓具体的。熟悉共同的，掌握基本的，精通本职的，了解相关的，接纳新鲜的。必须有扎实的工作作风。重要的是要扑下身子抓落实。密切联系群众，与部属打成一片。必须有良好的人品官德。

当好一把手应该心中有全局，手中抓大事。井无压力不喷油，人无压力轻漂漂。谋一事不如谋一域。大事讲原则，小事讲灵活。大小事是互相转化的。原则性是工作的脊梁，也是做人的脊梁。你的主意对，我的主意也对，就听你的，别人的积极性就被调动了。一根柴火不亮，众人拾柴火焰高。一个蓠芭三个桩，一个好汉三个帮。组织能使力量增加十倍。善于团结人，腹有渡人船。大事多商量，小事不计较。出了成绩多往别人身上推，有了问题要主动担责任。有了好处多让，有了难处多上。做到“三个沟通”：重大问题及时沟通；认识不一再三沟通；正常工作定期沟通。“三个支持”：中心工作全面支持；日常工作主动支持；棘手工作热情支持。多搞齐心协力的龙舟赛，不搞力量对立的拔河赛。前面有标兵,后面有追兵。做每一件事既要用力干，更要用心干。经常性工作经常过问，关键时刻站前头。难点干好就是亮点。注重抓典型、抓苗头中心。生活上多关心，进步问题常考虑，困难记心上。

再谈谈怎样当好副职和委员。副职和委员是向党委、政府集体负责的，说直接一些是向一把手负责的，并根据一把手的分工和要求抓落实。这里都有一个对党委班子集体负责的问题，对人民群众负责的问题。我们实行的是党委集体领导下的分工负责制。

副职和委员的心理障碍:想说不能说，说了怕说多，说了不管用；想干能干不能干，干了怕过站；做事不作主，作主心没谱，责任别找我，去找主官说；让干我就干，什么也不管，有事问下边。

好的副职和委员的标准:揽事不揽权----做事不争功----到位不越位----用权不越权----陪同不炫耀----上下要搭桥。

当好副职和委员的几点要求:扛旗子。支持一把手，讲服从，讲理解，处处维护主官的地位和威信；要同心同德，决不能离心离德。华尔街老板对副手有一个标准：你要站起来比他高，但是你要弯腰行动，让别人看不出你比他高。副职和委员是在正职的影子下活动的，不争自己说了算。靠前站。现在是矛盾的多发期，工作中的任务重，困难多。作为副职和委员要按分工主动靠前，触及矛盾，解决问题，不能见了矛盾和困难就绕弯子，推给主官，而要迎难而上，想方设法解决，在解决矛盾和问题中体现自己的才能，实现自己的价值。关键时候要站出来，敢把事情揽下来。抓落实。站高一级想问题，降低一级抓落实。就是多想问题，当好参谋，凡事要有成熟的意见和建议，不能“磨子压不出个屁来”！把握好参政的时机：选择大家心情好的时候说；利用开会的间隙说；聊天拉家常的时候说。同时敢于说真话，说实话。担责任。“我说了不算”、“找老板去”就是集体观念差，怕担责任的表现。作为副职和委员，就要敢担责任，勇于揽过，替主官分忧解难，不能事事处处把老一推到一线，使他没有了退路。担责任的有效办法就是尽好责任把分管的工作干出个样子。淡名利。讲讲雄鹰与金钱的故事，康熙与纪晓岚在船上的对话。所谓何来？所为何往？越想上镜头越难上镜头。争虚名招实祸。副职和委员要不计免得得失，尤其不要把自己看得过重、过高，不能棱角太显。进步和荣誉交给组织和领导去考虑。

总之，就是要把班子建设成：握起拳头硬，伸开指头个个强的班子；心齐风正，团结坚强，有所作为的班子；一把手有个性，有主见，有能力，有形象，让副职跟着你有干头，有奔头，有学头；副职和委员要尽快提高素质，围绕班子和主官的意图开展工作，让一把手感到你好领导，同事感到好相处，群众感到有依靠。网友刘选启.