第一篇：房地产项目竣工验收全过程,原来地产工程人员很苦逼......
房地产项目竣工验收全过程，原来地产工程人员很苦逼......素材：房地产经理人联盟如有侵权，请联系删除内容提要房地产项目竣工验收全过程，可能地区不同，办理过程有差别，但是从这个验收过程可以看出：做地产工程人员有多苦逼！
一、验收条件：
1、土建、水电工程全部结束；
2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；
3、通正式水、电；
4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；
5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；
6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。
二、分户验收：
1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；
2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。（1）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收；（2）室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收；（3）防水工程、公共部位分户验收；（4）安装工程分户验收；（5）住宅工程质量分户验收汇总表；（6）到市质监站购买成品合格证，建设单位、监理单位、施工单位填写，建设单位盖章后，一份张贴在户内明显处，合格证原件交付时交给业主。
三、单位工程质量竣工验收（竣工预验收）：单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报该工程的质量监督机构。
1、现场实物质量验收：（1）验收组应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001要求，对照验收标准审查施工资料质量，抽查安全和使用功能的质量、进行工程观感质量检查。对验收内容做出全面评价，形成工程施工质量竣工验收结论意见，验收组人员签字。如果验收不合格，验收组提出书面整改意见，限期整改，重新组织工程施工质量竣工验收；如果验收合格，填写《单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章。（2）项目质量监督机构对单位工程质量竣工验收的条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督，并对工程实物质量和工程资料进行监督抽查；如发现有不满足验收条件及违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，责令改正或要求整改后重新验收，参建方有严重违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，列入不良行为记录并在网上公示。当参建各方对工程验收意见不一致时，由项目质量监督机构协调处理，当参建各方对工程验收意见一致且抽查结果达到验收合格要求时，提出明确的验收监督意见并形成《单位工程施工质量竣工验收监督记录》。
2、竣工资料验收：（1）监理资料；（2）施工资料（土建工程，电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程）（3）竣工图（综合竣工图，室外专业图）（4）其他资料（桩基竣工验收资料，幕墙竣工验收资料，钢结构竣工验收资料，中央空调竣工验收资料，人防工程竣工验收资料，电梯资料等）
四、竣工验收：建设单位组织竣工验收确定验收日期并通知各参建单位及各专项部门的有关人员参加，填写《单位工程竣工验收通知书》提前7日通知质监站参加监督。
1、办理雨污水管道接纳手续：（1）领取并填写雨污水管线接纳表，附雨污水管线施工图、建设项目立项批复、建设项目环境影响审批表、建设项目环境影响报告书（表），到项目所在地行政审批中心建设局办理雨污水管道接纳手续。（2）排水管理处到现场进行闭水试验合格后，方可进行雨污水管道接纳施工。
2、办理竣工验收备案表（1）建设工程规划验收（委托具有资质的测绘勘察机构进行项目的测绘，根据项目所在地规划局要求的出图比例出具项目竣工地形图；领取并填写建设工程规划、用地竣工验收申请表，附建设用地规划许可证、建设用地批准书、建设工程规划许可证、规划总平面图、二份竣工地形图、综合管线规划图、房屋面积勘测报告等资料到项目所在地规划局规划管理科办理规划验收手续，规划管理科到现场验收合格后出具建设项目竣工规划验收合格证。若房屋面积勘测报告面积超出规划报建面积，在领取建设项目竣工规划验收合格证前需缴纳罚款并补办建设工程规划许可证。）（2）建设工程绿化验收（根据规划要求的绿化率并按绿化施工图施工完成后，邀请项目所在地市政绿化管理处工作人员查看现场，确认绿化种植满足要求后出具单项专业验收证明。）（3）建设工程环卫验收（根据规划要求建设垃圾房后，邀请项目所在地市政绿化管理处工作人员查看现场，确认垃圾收集房建设满足要求后出具单项专业验收证明。）（4）建设工程城管验收（邀请项目所在地城市管理办公室工作人员查看现场建筑垃圾清理情况及户外广告的设置是否符合要求，确认合格后出具单项专业验收证明。）（5）建设消防验收：①办理建筑消防设施检测报告。到项目所在地具有资质的检测所领取并填写建筑消防设施检测申请表，附建筑工程消防设计审核意见书；各消防系统施工单位从事消防工程施工资格证书、安装许可证、安装合同；各消防系统隐蔽工程检测验收记录（包括系统试压冲洗记录、电气绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录、阀门单体水气压试验记录等）；各消防系统主要产品准销证、许可证、合格证、使用说明书、检验报告；建筑设计水电图；各消防系统竣工图，签订建筑消防设施检测委托书，并缴纳检测费用。配合工程部及检测人员，现场进行建筑消防设施检测。检测合格后出具建筑消防设施检测报告。②办理建筑工程消防验收意见书。到项目所在地消防部门领取并填写建设工程消防验收申报表，附建筑工程消防设计审核意见书、建筑消防设施检测报告、各消防系统施工单位从事消防工程施工资格证书、安装许可证、安装合同；各消防系统隐蔽工程检测验收记录；各消防系统主要产品准销证、许可证、合格证、使用说明书、检验报告；各消防系统竣工图。邀请相关人员到现场验收合格后，出具建筑工程消防验收意见书。（6）建设工程环保验收（到项目所在地环保局窗口领取并填写基本建设项目环境保护竣工预验收卡，准备雨污水接纳申请表、建设项目环境影响报告审批意见提供给环保局，邀请相关工作人员到现场查看，验收合格后出具建设项目环境保护竣工预验收卡。）（7）建设工程文档验收:①办理建设工程竣工档案验收意见书至项目所在地文档中心领取并填写建设工程档案专项验收申请表，并准备以下资料和施工单位、监理单位提供的资料经文档中心验收合格后，出具建设项目竣工档案验收意见书：a.工程前期资料：建设项目立项报告及建设项目立项批复；勘探合同；设计合同；工程地质勘探报告；建筑工程施工图设计审查批准书；建设用地批准书；建设用地规划许可证及红线图；国有土地使用权出让合同；围墙放样工程测量报告、商铺放样测量报告；国有土地使用证（提供复印件，加盖单位公章）；规划总平面图；建设工程规划许可证副本（提供复印件，盖单位公章）；建筑工程消防设计审核意见书；卫生审查申请表、卫生监督意见、项目设计卫生审查认可书；建设项目环境影响申报（登记）表；建设项目环境影响报告书（表）；建设项目环境影响审批表；建设工程中标通知书或直接发包批准书；建设工程施工许可证；建设工程施工合同；工程质量监督通知书；建设工程安全监督通知书；建设工程监理合同；白蚁预防合同；工程项目开工前的审计意见；固定资产投资项目新开工统计登记表；雨、污水管线接纳申请表。b.工程后期资料：建设单位竣工报告；监理评估报告；勘察设计工程质量检查报告；单位工程质量保修书；商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；白蚁竣工报告；建设项目竣工规划验收合格证、环保竣工预验收卡；单项专业验收证明（城管）、单项专业验收证明（环卫）；单项专业验收证明（绿化）；单位工程款不拖欠证明；甲、乙双方资料移交证明。②办理建设工程档案接受证明书：准备竣工验收备案表和规划许可证正本的复印件到项目所在地文档中心办理建设工程档案接受证明书（8）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表:领取并填写工程竣工验收备案表，由勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位签署意见并盖章，准备工程竣工验收备案表，施工许可证，施工图设计文件审查意见，建设单位项目法人代表的身份证，单位工程竣工质量验收意见：①竣工报告②监理质量评估报告③设计质量检查报告④勘察质量检查报告⑤施工质量竣工验收记录⑥施工质量控制资料检查记录⑦安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录⑧观感质量检查记录⑨竣工验收报告，建设项目竣工规划验收合格证，建筑工程竣工消防验收意见书，建设项目设计卫生审查认可书，环保部门认可批准文件，建设工程档案接收证明书及验收意见书，城管验收单，环卫项目验收单，绿化验收单，单位工程质量保修书，商品房住宅质量保证书和住宅使用说明书到项目所在地工程质量监督机构办理竣工验收备案表。
五、建设工程规划许可证副本换正本：准备建设工程规划许可证副本换正本的申请报告，竣工验收备案表，建设工程规划许可证副本，竣工地形图到项目所在地规划局领取建设工程规划许可证正本。
六、综合验收交接：
1、与项目所在地环卫处签订环卫交接协议书；
2、与项目所在地街道签订物业管理用房交接协议书，并进行实地验收。
七、办理住宅区公建配套验收表：到项目所在地领取并填写住宅区公建配套验收表，准备建设项目竣工交付情况简介，建设项目立项批复，规划总平面图，建设工程规划许可证正本，建设工程施工许可证，商品房屋预售许可证，房屋建筑工程竣工验收备案表，建设项目地名命名批复，建设项目公安编号批文，物业管理委托合同，环卫交接协议，街道交接协议，消防验收意见书等资料提供给建设局。邀请建设局、房管局、街道进行综合验收交接，验收合格后建设局在住宅公建配套验收表上签字盖章并返回建设单位一份。
八、办理国有土地分割转让许可证：
1、委托项目所在地土地勘测中心进行地籍测绘：准备用地红线图、国有土地使用权出让合同，授权委托书提供给项目所在地土地勘测中心进行地籍测绘，经土地勘测中心现场测绘后出具土地测绘报告。
2、办理国有土地分割转让许可证：到项目所在地土地登记中心领取并填写土地登记申请审核情况通知单、土地登记申请审批表，国有土地使用权分割转让合同，并准备办理国有土地使用权分割的申请报告、国有土地使用权出让合同、土地出让金及契税交付凭证、土地测绘报告、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表、国有土地使用证原件、企业营业执照及法人身份证明。
九、移交物业：
整理并编制非营业性公建房屋和构筑物、消防系统、安防系统、计量表、电梯、其他设备设施、固定资产及竣工图等资料的卷内目录。牵头营销部、成本管理部、工程部、采购管理部等部门与物业公司进行以上资料及相关实物的移交。收集整理设备设施、安防系统的使用说明书、合格证、生产厂家、保修卡等资料移交给物业公司。·END·【合作咨询及交流学习】
第二篇：工程竣工验收全过程及全部资料
工程竣工验收全过程及全部资料
一、验收条件
1、土建、水电工程全部结束；
2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；
3、通正式水、电；
4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；
5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；
6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。
二、分户验收
1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；
2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。
（一）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收：
1、普通水泥楼地面；
2、板块楼地面面层；
3、室内墙面；
4、室内顶棚；
5、门窗：（1）开启（2）配件（3）密封（4）排水（5）进户门质量。
（二）室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收：
1、室内空间尺寸；
2、护栏和扶手的造型、尺寸、高度、栏杆间距和安装位置；
3、玻璃的品种、观感质量。
（三）防水工程、公共部位分户验收：
1、外墙防水；
2、外窗防水；
3、防排水楼地面；
4、屋面防水；
5、公共部位楼层梯段踏步及楼梯护栏；
6、地下室防水、通道；
7、其他：烟道、透气孔及通风道。
（四）安装工程分户验收：
1、给水管道及配件安装；
2、排水管道安装工程；
3、室内采暖系统；
4、卫生器具；
5、电气工程
6、智能建筑。
（五）住宅工程质量分户验收汇总表：施工单位填写，监理单位审核签字。
（六）到市质监站购买成品合格证，建设单位、监理单位、施工单位填写，建设单位盖章后，一份张贴在户内明显处，合格证原件交付时交给业主。
三、单位工程质量竣工验收（竣工预验收）
单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报该工程的质量监督机构。
（一）现场实物质量验收
1、验收组应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001要求，对照验收标准审查施工资料质量，抽查安全和使用功能的质量、进行工程观感质量 检查。对验收内容做出全面评价，形成工程施工质量竣工验收结论意见，验收组人员签字。如果验收不合格，验收组提出书面整改意见，限期整改，重新组织工程施 工质量竣工验收；如果验收合格，填写《单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章。
2、项目质量监督机构对单位工程质量竣工验收的条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督，并对工程实物质量和工程资料进行监督抽 查；如发现有不满足验收条件及违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，责令改正或要求整改后重新验收，参建方有严重违反建设工程质量管理规定行为和 强制性条文的，列入不良行为记录并在网上公示。当参建各方对工程验收意见不一致时，由项目质量监督机构协调处理，当参建各方对工程验收意见一致且抽查结果达到验收合格要求时，提出明确的验收监督意见并形成《单位工程施工质量竣工验收监督记录》。
（二）竣工资料验收
监理资料：
1、监理规划；
2、监理实施细则；
3、监理月报中的有关质量问题；
4、监理会议纪要中的有关质量问题；
5、工程开工/复工审批表；
6、工程开工/复工暂停 令；
7、不合格项目通知；
8、质量事故报告及处理意见；
9、工程竣工决算审核意见书；
10、工程延期报告及审批；
11、合同争议、违约报告及处理意 见；
12、合同变更材料；
13、工程监理总结报告；
14、工程竣工预验收质量评估报告(续）
（三）施工资料：
1.土建工程
（1）施工技术准备文件，图纸会审记录。（2）施工现场准备
控制网设置资料及相应报验单；工程定位测量资料及相应报验单；基槽开挖线测量资料及相应报验单。（3）地基处理记录及相应报验单
地基钎探记录和钎探平面布点图；验槽记录和地基处理记录；桩基施工记录；试桩记录。（4）工程图纸变更记录
设计会议会审记录；设计变更记录；工程洽商记录。
（5）施工材料、预制构件质量证明文件、复试试验报告及相应进场使用报验单 ①砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验，石材和地砖放射性试验汇总表；
②砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件；
③砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验、焊条、沥青复试、石材和地砖放射性复试试验报告及相应进场使用报验单；
④预制构件（钢、砼）出厂合格证、试验记录及相应进场使用报验单。
（6）试验报告
①土壤（素土、灰土）干密度试验报告； ②土壤（素土、灰土）击实试验报告； ③砂浆（试块）抗压强度试验报告； ④混凝土（试块）抗压强度试验报告； ⑤混凝土抗渗试验报告；
⑥商品砼出厂合格证、复试报告； ⑦钢筋接头（焊接）试验报告；
⑧土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表。
（7）隐蔽工程检查记录及相应报验单
①基础和主体结构钢筋工程； ②钢结构工程； ③防水工程； ④高程控制。
（8）施工记录及相应报验单
①工程定位测量检查记录； ②沉降观测记录； ③结构吊装记录； ④现场施工预应力记录； ⑤工程竣工测量； ⑥新型建筑材料； ⑦施工新技术。
（9）工程质量评定资料及相应报验单（10）工程质量事故处理记录（11）工程质量检验记录
①基础、主体工程质量验收记录； ②幕墙工程验收记录；
③分部（子分部）工程质量验收记录。
2、电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程（1）图纸变更记录
①图纸会审 ②设计变更 ③工程洽商
（2）设备、产品质量检查、安装记录及相应报验单
①设备、产品质量合格证、质量保证书 ②设备安装记录 ③设备试运行记录 ④设备明细表
(3)隐蔽工程检查记录及相应报验单（4）施工试验记录及相应报验单
①电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录 ②楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录 ③变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录
④给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录
⑤电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录
⑥电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录；平衡、运速、噪声调整试验。
（5）质量事故处理记录（6）工程质量检验记录
分部（子分部）工程质量验收记录。
3、竣工验收文件（1）工程竣工总结
①工程概况表； ②工程竣工总结。
（2）竣工验收记录
①单位（子单位）工程质量竣工验收记录； ②竣工验收证明书； ③竣工验收报告；
④竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件）； ⑤工程质量保修书。
4、室外工程
（1）室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件（含报验单）。
（2）室外建筑环境（建筑小品、水景、道路、园林绿化等）。
（四）竣工图：
1、综合竣工图：（1）综合图
①总平面布置图（包括建筑、建筑小品、水景、道路、绿化等）； ②竖向布置图；
③室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图； ④电气（包括电力、电讯、电视系统等）综合图； ⑤设计总说明书。
（2）室外专业图
室外给水；室外雨水；室外污水；室外热力；室外燃气；室外电讯；室外电力；室外电视；室外建筑小品；室外消防；室外照明；室外水景；室外道路；室外绿化。
2、室外专业图：
（1）建筑竣工图；（2）结构竣工图；
（3）装修（装饰）工程竣工图；（4）电气工程（智能化工程）竣工图；（5）给排水工程（消防工程）竣工图；（6）采暖通风空调工程竣工图；（7）燃气工程竣工图。
（五）其他资料
桩基竣工验收资料；幕墙竣工验收资料；钢结构竣工验收资料；中央空调竣工验收资料；人防工程竣工验收资料等。
电梯资料：升降梯随机图纸；电梯安装过程质量检测记录表（复印件）；安装使用维护保养说明书；产品出厂合格证；电梯安装合格证明书；用户服务手册（使用指南）；电梯安装检验报告；特种设备（普查）注册登记表；安全检验合格铭牌（复印件）；电梯开箱检查记录；电梯安装监督检验报告；
特种设备安装安全质量监督检验证书；以上资料每台电梯一份；质量监督检验检疫当场行政许可决定书；质量监督检验检疫行政许可申请受理决定书；
15、质量监督检验检疫行政许可申请材料清单；以上资料一份。
第三篇：工程竣工验收全过程,按照这个保证不出纰漏
工程竣工验收全过程，按照这个保证不出纰漏
对于土建资料员新手来说，了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。想快速成长为一名优秀的资料员，快把这个收藏到你的资料库里吧。
（一）施工准备
1、技术准备：承包合同，工程预算，施工组织设计，图纸会审。
2、现场准备：三通一平，工程定位放线及复核，施工许可证申报，质监申报，临时占用道路申报，现场文明施工围蔽，临施建造，材料、机具组织进场。
3、组织准备：
组织劳动力进场：
（1）确定施工及各工作工序，搭接次序。（2）组织分段平衡流水，交代作业计划。（3）组织新进场工人进行安全教育及考核。
（二）施工阶段
1、质量控制：贯彻施工组织设计，制度措施，监督执行规范、规程，工艺标准，贯彻工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接检查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。
2、安全控制：贯彻以“预防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境），其中包括：施工作业安排，用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。
3、进度控制：根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与其他专业施工的协作配合。
4、成本控制：及时做好经济签证，贯彻降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧及签证索赔策略，减少经济损失。
5、文明施工施工现场场容管理。
6、现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标颜色），周转料（分类堆放）。
（三）竣工预验收阶段
1.技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验报告，质量检查验收记录，资料应及时记录及时签证及时积累，及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据，不容忽视。）
2.竣工工程预验收检查组织竣工工程预检验收，检查验收前工程遗留未完善的工程收尾，及时处理，为竣工验收创造条件。
3.工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规定：
建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：
（1）工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）；
（2）工程竣工验收报告；
（3）法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；
（4）施工单位签署的工程质量保修书；
（5）法规、规章规定必须提供的其他文件；
（6）商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
（四）竣工工程验收
1.施工技术资料目录：
⑴总目录；
⑵工程建设前期法定建设程序文件；
⑶建筑工程综合管理资料；
⑷地基与基础工程
⑸主体结构工程；
⑹建筑装饰装修工程；
⑺建筑屋面工程；
⑻建筑设备安装工程综合管理资料；
⑼建筑给水、排水及采暖工程；
⑽建筑电气工程；
⑾通风与空调工程；
⑿电梯安装工程；
⒀智能建筑；
⒁竣工验收资料；
⒂竣工图。
2.组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。
3.组卷质量要求：归档文件的内容必须真实、准确、签章齐备，书写材料必须耐久、清晰，不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色材料书写。若是复写件、复印件（需注明原件存放处）要字迹清楚、牢固，能长期保存。
施工技术资料分为两部分：
工程准备阶段文件（由建设单位按项目立卷包括24项文件材料）：
1.立项申请报告及批复；
2.可行性研究报告及批复；
3.环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表；
4.固定资产投资项目计划；
5.建设用地批准书；
6.国有土地使用证及附图；
7.拆迁补偿安置协议；
8.建设用地规划许可证及附图；
9.工程地质勘察报告；
10.水文地质勘察报；
11.建设工程测量记录册；
12.规划设计文件；
13.初步设计、技术设计图纸和说明；
14.有关行政主管部门（人防、环保、消防、文物等）批准文件或协议；
15.施工图设计文件审查意见；
16.勘察设计承包合同及中标通知书；
17.施工承包合同及中标通知书；
18.监理委托合同及中标通知书；
19.建设工程规划许可证；
20.建设工程报建审核书；
21.建筑工程施工许可证；
22.工程质量安全监督登记表；
23.各责任主体及分包单位资质文件；
24.电梯安装工程监督登记表。
单位工程施工技术资料
1.单位工程施工技术资料分为七类包括：
①建设工程综合管理资料；
②地基与基础工程；
③主体结构工程；
④建筑装饰装修工程；
⑤建筑屋面工程；
⑥竣工验收资料；
⑦竣工图。
2.分部工程技术资料组编文件材料内容包括：
①工程质量控制资料-----验收记录；
②工程质量控制资料---施工技术管理资料；
③工程质量控制资料---产品质量证明文件产品合格证内容必须填写齐全，不得漏项或随意涂改，尽量使用原件，若为复印件还应注明原件存放处，加盖原件存放处公章及经办人签名，并注明日期，施工单位必须注明其代表数量；
④工程质量控制资料---检验报告；
⑤工程质量控制资料----施工记录。
对于重要的施工部位（如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项）隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字。工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录分项工程质量验收记录。
施工资料内容包括以下几方面：
1.建设工程综合管理资料内容
（1）单位工程开工申请报告；
（2）施工现场质量管理检查记录；
（3）单位工程施工组织设计；
（4）单位工程坐标定位测量记录单位工程放线定位时一定要有监理（或建设）单位代表在场，并应认真研究规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必须严格执行，最后需经施工、监理（或建设）在测量记录内签章认可。工程基线复核应有施工单位及监理单位（或建设单位）代表参加，并签署复核意见、签名及加盖公章；
（5）工程质量事故报告；
（6）工程质量事故停（复）工通知；
（7）工程质量事故处理报告；
（8）工程中间验收交接记录；
（9）见证员证书；
见证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后，方可履行其职责。《见证员证书》由监理单位提供给施工单位资料员。
（10）工程总结；
（11）土建工程施工日志（单独组卷）。
2.地基与基础工程
（1：桩基础、天然地基、地基处理等工程；2：地下结构工程）文件材料内容包括：
①工程质量控制资料-----验收记录；
②工程质量控制资料---施工技术管理资料；
③工程质量控制资料---产品质量证明文件；
④工程质量控制资料---检验报告；
⑤工程质量控制资料----施工记录；
⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；
⑦分项工程质量验收记录。
3.主体结构工程
（1：钢筋混凝土工程；2：钢结构工程；3：砖混结构工程）文件材料内容包括
①工程质量控制资料-----验收记录；
②工程质量控制资料---施工技术管理资料；
③工程质量控制资料---产品质量证明文件；
④工程质量控制资料---检验报告；
⑤工程质量控制资料----施工记录；
⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；
⑦分项工程质量验收记录；
⑧工程质量控制资料---检测报告。
4.建筑装饰装修工程
（1：建筑装饰装修工程；2：幕墙工程）幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验（空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性）文件材料内容包括：
①工程质量控制资料-----验收记录；
②工程质量控制资料---施工技术管理资料；
③工程质量控制资料---产品质量证明文件；
④工程质量控制资料---检验报告；
大理石、花岗岩等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告。
⑤工程质量控制资料----施工记录；
⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；
⑦分项工程质量验收记录；
⑧工程质量控制资料---检测报告。
5.建筑屋面工程文件材料内容
①工程质量控制资料-----验收记录；
②工程质量控制资料---施工技术管理资料；
③工程质量控制资料---产品质量证明文件；
④工程质量控制资料---检验报告；
⑤工程质量控制资料----施工记录；
⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；
⑦分项工程质量验收记录。
6.竣工验收资料（由建设单位按单位工程立卷）文件材料
（1）工程质量验收申请；
（2）单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；
（3）单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；
（4）单位（子单位）工程观感质量检查记录；
（5）工程质量评估报告；
（6）勘察文件质量检查报告；
（7）设计文件质量检查报告；
（8）单位工程施工安全评价书；
（9）电梯安装分部质量验收登记表；
（10）消防验收文件或准许认可使用文件；
（11）燃气工程验收文件；
（12）房屋建筑工程质量保修书；
（13）商品住宅《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》；
（14）单位（子单位）工程质量验收记录、纪要；
（15）建设工程质量监督验收意见书；
（16）建设工程规划验收认可文件；
（17）环保验收文件或准许认可使用文件；
（18）建设工程竣工验收档案认可书；
（19）建设工程竣工验收报告；
（20）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表。
7.竣工图（由施工单位按单位工程立卷）
（1）建筑竣工图；
（2）结构竣工图；
（3）钢结构竣工图；
（4）幕墙竣工图；
（5）二次装修竣工图；
（6）给水，排水及采暖竣工图；
（7）建筑电气工程竣工图；
（8）智能建筑竣工图；
（9）通风与空调竣工图；
（10）电梯工程竣工图；
（11）室内燃气工程竣工图。
（五）资料管理的规定及要求
施工技术资料填写质量要求：
1、归档的工程文件应为原件。
2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。
3、工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合。
4、工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
5、工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4（297mm×210mm），图纸应采用国家标准图幅。
7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。
8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为50mm×80mm。“竣工图”章应使用不褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。
9、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据，凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。
10、不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面（297mm×210mm），横向按手风琴式折叠，竖向按顺时针方向向内折，图标拦露在外面（按《技术制图复制图的折叠方法》GB/10609.3—89）。
（六）建筑工程施工质量验收统一标准
1.建筑工程分为9个分部工程：
①地基与基础工程；
②主体结构；
③建筑装饰装修；
④建筑屋面；
⑤建筑给水、排水及采暖工程；
⑥建筑电气工程；
⑦智能建筑；
⑧通风与空调工程；
⑨电梯安装工程。
2.建筑工程质量检收划分为检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量验收，做出程序和组织规定要求：
（1）检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收。
（2）分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技木负责人等进行验收。
（3）分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收。
（4）单位（子单位）工程验收，由施工单位填写“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”，验收结论由监理（建设）单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
3.单位工程竣工验收程序：工程竣工验收由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行工程验收。
（1）单位工程完工后，施工单位自行组织检查评定，并向建设单位提出交工验收投告。
（2）建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（合分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
第四篇：房地产项目开发全过程工程成本控制管理
房地产项目开发全过程工程成本控制管理
要: 房地产项目的全过程工程造价控制与管理，是企业在掌握市场信息的基础上，为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动，其贯穿于房地产开发的全过程，概括而言，房地产项目的工程造价控制与管理就是以决策阶段的、设计、招标、实施、结算阶段的动态管理组成的。我们在房地产开发的过程中应该重视每一个阶段的造价控制点，全方位的控制开发成本，提高经济效益。
关键词: 房地产项目开发 设计阶段 实施阶段 竣工结算 1．前言
房地产的竞争优势有两种表现方式，一是品牌创新优势；二是成本优势。成本不仅体现在是否具有竞争优势，有时甚至成为一个房地产开发企业能否存活下去的关键。一个房地产企业要做到持续创新，不断超越自身和竞争对手，是非常困难的，能达到这个高度的企业可以说是凤毛麟角。对大多数企业来说，只能通过成本优势来赢得竞争优势，即开发相同品质的楼盘，努力使所发生的成本相对低于竞争对手，所获得的利润高于竞争对手，从而获取竞争胜利。
可见，成本管理与控制是房地产企业重要的管理手段之一，而全过程工程成本控制管理是房地产业成本管理与控制的重要内容。因此，从成本管理与控制的角度较全面地对我国房地产开发企业在建设的各个环节存在的问题进行进一步探索，不仅具有重要的理论意义，而且具有十分重要的现实意义。
一个房地产工程项目的投资建设分为投资决策、可行性研究、设计、招投标、施工及竣工结算阶段等。而每个过程、分过程、子过程又是由许多不同的具体活动构成的。所以一个房地产工程项目的全过程造价是由各个子过程的造价构成的，而这些子过程的造价又是由许多项具体活动的造价构成的。因此，工程项目的全过程造价管理必须是基于活动与过程的，必须是按照工程项目的过程与活动的组成与分解的规律去实现对于项目全过程的造价管理。
因此, 房地产工程项目的工程造价控制管理贯穿了项目的全过程, 即从房地产项目决策的投资估算到设计阶段设计概算, 以及施工阶段的施工图预算和工程完工后的竣工结算。各个阶段的造价控制目标是有机联系在一起的, 各个阶段互相制约、互相补充。因此, 要建立一体化的管理体系, 及时发现偏差, 纠正偏差, 使几个阶段朝着预定的控制目标方向进展，严格控制房地产项目工程成本。
2．房地产开发各阶段造价控制管理存在的问题 2.1对房地产投资决策阶段的重要性认识不足
所谓房地产投资决策，是指对拟建房地产投资项目的必要性和可行性进行技术经济分析，对可以达到目标的不同方案进行比较和评价，并作出判断，选择某一方案的过程。由于房地产项目投资金额巨大，一旦错了第一步，那就满盘皆输，因此说，就房地产项目投资开发整个流程来看，这第一步投资决策环节无疑是重中之重。而这一环节恰恰是目前大多中国房地产企业经营运作中的薄弱环节。房地产投资决策阶段控制工程造价，是正确确定房地产建设项目计划投资数额的关键，对房地产企业正确控制投资目标值具有重大意义。按照“前者控制后者”的制约关系，意味着决策阶段对其后面的各种形式造价起着制约作用。因此，必须加强项目投资决策阶段工程造价的管理。
2.2工程设计阶段对工程造价控制不严
在项目作出投资决策后，工程造价控制的关键在于设计，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％ 以下，但正是这少于1％的费用却影响项目投资的可能性高达75％以上。可是目前普遍存在存在“重施工，轻设计”现象。在设计方案上基本上做到了采取两个以上的设计方案进行比较，但在经济上是否合理却考虑很少，出现“多用钢筋、少动脑筋”的现象。特别是在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足开发商的要求，为了赶进度，施工图设计深度不够，甚至有些项目出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造价出现严重偏差，预算文件不完整，设计变更偏多，导致工程造价增加很多。
2.3建设项目发包阶段选择不当
工程设计完成后，项目发包显得尤其重要。选择了一家有实力、有信誉、报价合理的单位，工程就成功了一半。可是现阶段开发商选择中标单位时往往只选择报价最低的单位，有些中标单位可能是投标报价低于成本价而希望今后在施工过程中通过各种手段、方法取得弥补的单位，在施工过程中容易扯皮而影响质量和工期，导致造价失控。此外工程招标文件、合同文件不够严密、明确，也很容易给施工单位钻空子从而增加工程造价。
2.4工程实施阶段管理失控
工程实施阶段是建设项目形成实体的一个漫长过程，也是工程造价控制的难点阶段。在工程实施阶段，由于地质条件变化，材料的代换，施工组织方案和措施调整，工程变更过多，现场签证不明确，签证内容与实际不相符，合同管理不严格等，工程造价极易失控。
2.5工程竣工结算阶段控制不力
房地产项目工程竣工决算是整个工程造价控制最后的一环。竣工决算如何能真实实地反映整个工程的实际造价，反映了开发商和承包方对工程造价管理的能力。
根据建设部、国家工商局《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）通用条款，工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。但是目前仍存在不少工程项目竣工验收交付使用期超过一年以上，而承包方未报送结算资料的现象。在审核中，经常发现送审资料不完整、竣工图没有全面体现工程实际情况，直接以施工图代替竣工图或在施工图上做简单更改，很多变更没有在图上标注；设计变更手续不全，缺少变更通知及经济签证；隐蔽工程现场验收无正式签证手续；变更材料没有确定结算单价等。
工程结算一拖再拖；有时工程结算人员不了解施工现场，也不到现场审核复查，只凭自己的想象核算，与实际投入相差较大，这些都影响了工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
3．加强房地产各阶段工程造价管理的措施 3.1在投资项目决策阶段。
房地产项目的决策, 对房地产项目工程造价有着决定性的影响, 是建设工程造价控制的重要环节阶段。据有关资料统计, 投资决策阶段影响项目的程度达到80%—90%。
因此, 必须严格投资决策程序、做好市场调查研究 在选择地点时应考虑该地点的交通问题、上学、购物、医疗、周边楼盘的情况等。还应该为该项目作市场调查, 了解该地段人员的收入水平、购买人群特点, 合理确定该发展项目的室内布局大小、楼层高度、装修标准等,为今后的销售计划打下良好的基础。
对于复杂的房地产市场，须对市场进行细分，找出细分市场的标准。比如以档次来分，是要挤占中端市场，还是角逐高端市场；以建筑风格来分，是要凸显外国风格，还是要表现中国风格，是展示现代的，还是承传古典的；以客户群来分，客户是以中年人为重点，还是以老年人为主；以产品类型来分，是做多层，高层，别墅，还是酒店式公寓等等。根据不同的市场就会划分出不同的标准。根据目标市场结合地段条件，开发能力，运作实力等选择一个适合开发建设规模和标准。比如建筑用料、小区环境建设标准—空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境、电梯的设臵、装修标准等等。
3.2.设计阶段的工程造价控制
3.2.1完善工程设计阶段的招标工作，各阶段引入竞争机制
为了有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视初步设计和施工图设计阶段的招标对工程造价控制带来的问题，在设计招标工作中，不仅方案设计阶段要通过招标完成，而且初步设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成。这样在每个细节上都会做到精益求精地去设计。
定标的主要因素应放在设计构思的新颖性、创造性、实用性、技术的优劣、投资估算的合理性，设计进度计划、设计组织方案等方面来进行评价。通过技术、经济和效果评价，力求选择在技术先进前提下确保经济合理，在经济合理的前提下确保技术先进，在满足使用功能的前提下注意造型别致美观，最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。
3.2.2在设计阶段引入监理工作 让有经验的监理人员参与到设计阶段来，对设计的全过程实施跟踪检查，可以及时避免设计过程中可能出现的失误和缺陷，发挥监理单位作为第三方所起的协调与约束作用，打破设计单位自己控制自己的单一局面。
3.2.3进行限额设计
推行限额设计，要从源头抓起。首先应制定合理的目标值，如果目标值不合理，就会被突破或者与实际悬殊很大。目标值应在对设计的科学性、功能的实用性和经济的合理性等方面进行充分论证分析后才能作出结论。进行限额设计关键是确定好工程项目的限额，控制好设计标准和规模。其次要制定实行限额设计相应的管理制度和有关规定，从整体上加强对项目投资的控制，由被动反应变成主动控制，由事后核算变成事前控制。
同时，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，建立健全相应的设计变更制度，对影响工程造价的重大设计变更，需进行由多方人员参加的技术经济论证，使建设投资得到有效控制。
3.2.4改革设计取费办法，实行设计质量的奖罚制度
现行的设计取费与工程成本无关，只重视技术性，忽视经济性，不利于工程造价的控制。因此，应对现行设计费的计费方法进行改革，建立激励机制。比如将设计费的计取分为两部分。一部分为基本设计费，按原设计费计取；另一部分为效益设计费，这部分费用应充分体现出激励机制。若设计单位在批准的投资限额内，认真运用价值工程原理，在保证工程安全和不降低功能的前提下，通过采用新技术、新材料、新工艺，节约的工程投资，应按一定比例给设计单位和设计人员提取奖励。相反，如设计超投资，设计不合理或造成了一定的浪费，设计单位和设计人员同样要承担相应责任，并视浪费程度承担一定的经济损失。奖罚分明、利益挂钩，才有利于调动设计人员积极性，有利于控制工程投资。
3.3.加强房地产招标阶段造价控制措施 3.3.1对评标办法，不能一味强调低价中标
按照《招标投标法》的规定“可采用经评审的最低投标价格法和综合评估法，或者法律、行政法规允许的其他评标办法”，招标人在评标时除了对一些简单的工程可采用最低价中标的单因素评标法，对一些较复杂的工程应尽可能采用综合因素评标法，即除了评审投标人的投标报价外，还要对其质量、工期、文明施工、安全施工、施工方案、拟投入的人员和机械设备等进行综合评审。
对投标报价评分时，不能只看总报价，还要同时重视清单子目的单价，以防止和限制投标单位采用不均衡报价法。这是因为总价符合要求的，并不等于每一清单项目的单价也符合要求；总价最低的，并不等于每一清单项目的单价也最低。对清单项目单价的评审，可采用平均值法，也可采用权重分配法。
3.3.2 应从专业的角度严格界定招标范围 招标范围的划分不科学，很有可能造成工程的重复计价，部分设备重复定货的现象，从而造成工程的造价无形的增加，例如，有的招标方对弱电专业不了解，其自控部分的电动阀门是在弱电的承包范围内，还是在空调管道专业的承包范围内划分不清，结果就会导致两个专业承包单位都对电阀作了定货，从而造成设备的重复定货。
3.4.建设工程项目实施阶段的工程造价控制
合同实施阶段投入资金量最多, 直接影响着建设费用和竣工结算, 是投资控制的重要阶段。应特别注意以下几方面的管理:
一是选择合理的施工方案 , 在保证安全、质量的前提下,用最经济的方案,从而降低工程成本,减少工程变更和现场签证,加强投资控制。
二是加强工程进度管理,认真审核施工组织设计。施工组织不合理, 不仅影响项目进度和质量, 而且影响资金的使用。
三是加强工程变更及签证管理, 在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效控制.为防止施工图设计中产生漏洞,除在审核图纸时把关外,还应图纸会审中尽量消除漏洞.设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,尽可能把设计变更控制在施工阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要先比较各个方案的优劣,选择最经济适用的方法,使工程造价得到有效控制。如基础部分由于很多不可预料的因素,发生的图纸外的签证比较多(土方、地下水排水、地下物的清除等),要严格把关。对于现场签证,要实行严格认真的逐级审核制,即造价工程师审核签字,总监理工程师及房地产项目成本管理方再审核签字后方才有。对于工程联系单、图纸会审、施工组织设计方案等要严格审核。
3.5工程竣工阶段的工程造价控制
工程竣工结算是确定工程造价的最终手段, 是投资控制的最后的一个工作环节。由于在施工过程中存在着不可避免的变化, 因此需要造价管理人员树立高度的责任心, 在施工过程中及时收集涉及工程结算的资料。认真审核竣工结算资料(包括工程变更、签证等), 凡进行竣工结算的工程必须要有竣工验收手续；在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是；为了合理确定工程造价，计价必须准确。造价管理人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，同时应深入现场了解实际情况, 与现场管理人员密切配合, 掌握第一手资料, 避免与实际脱节。防止有虚报工程量、工程量套错定额、重复计算等情况发生, 保证工程造价的准确度。
同时，为了保证工作少出偏漏，应实行工程结算第三方复审制度和工程尾款会签制度，确保结算质量和投资收益。4.结束语
回顾过去，展望未来，房地产工程造价管理任重而道远。随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，从客观上要求我们发挥主观能动性，借鉴国内外的先进经验，从根本上解决合理确定和有效控制工程造价的历史问题，推动我国建筑市场的健康发展。
房地产工程造价控制贯穿于整个项目开发的全过程,各个参与者相互联系和配合, 积极参与项目的建设管理, 并适应市场经济发展的要求, 采取有效措施, 必定可以降低工程造价的成本, 真正提高投资的经济效益。我们在房地产开发的过程中应该重视每一个阶段的造价控制点，全方位的控制开发成本，提高经济效益
第五篇：工程竣工验收甩项项目说明
大厦竣工验收甩项项目说明
原则：为了保证装修的整体效果，凡二次装修涉及部位，在满足竣工验收基本要求的前提下，相关装饰装修工作放到验收后进行。
一、楼地面
精装修贴石材、地砖的部分为砼楼板结构面，包括：
1、六至十七层走道楼地面；
2、各层电梯厅楼地面（两个）；
3、一层公共卫生间、四至六层公共卫生间、七层及以上公共卫生间即原水表间楼地面（1~6层原水表间按照蓝图施工）；
4、裙房楼地面。
注：楼梯间楼水泥砂浆地面完成。
二、吊顶装修（天棚不粉刷）
1、六至十七层走道天棚；
2、电梯厅天棚（两个）；
3、一层至六层天棚；
4、七层以上公共卫生间天棚（1~6层水表间按照图纸施工）；
5、七层及以上各层办公区天棚。
三、墙面不粉刷（办公区墙面乳胶漆在精装修时施工）
1、各层电梯厅墙面（两个）；
2、七层以上公共卫生间（原水表间）墙面；
3、十八至二十层轻质隔墙精装修施工（十八至二十层走道墙面无）。
注：六至十七层走道墙面水泥砂浆粉刷，材料、做法同办公区卫生间。
四、门安装
除防火门外，其他仅按图留置门洞。
五、给排水
给水卫生间留接口，阀门不取消。
六、强电
强电施工至户内电箱为止。
房地产开发有限公司
大厦项目部
2010年10月26日
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