在学院三届三次教职工代表大会上的工作报告

第一篇：在学院三届三次教职工代表大会上的工作报告

坚持科学发展 不断提升水平为实现学院第二步战略目标而努力奋斗

各位代表：××

现在，我代表院行政向大会作工作报告，请予审议。

一、2009年的工作回顾

2009年是学院各项事业取得全面进步的一年。学院工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕学院发展第二步战略目标，努力探索高校办学规律和教育教学规律，进一步解放思想、团结一心、埋头苦干，在实现科学发展、内涵发展和跨越发展上迈出了坚实的一步，不少工作取得了历史性的重大突破。

回顾一年来所做的工作，主要有以下十二个方面： ㈠切实提高教育教学质量

1．不断深化教研教改。全年共有75个教改课题获得立项，其中省级教学改革研究项目13项，省教育科学规划专项课题2项。全院教师和教学管理人员共发表教学研究论文158篇，其中核心12篇，被CSSCI收录1篇，被CSCD收录1篇，4篇论文获国家级奖，1篇获省级奖。全年我院教师共主编教材23部，参编教材13部；主编并出版专著3部，反响1部；有8部教材已交中国人民大学出版社出版发行。

2．积极推进“专业、课程、教材”一体化建设。年内有新闻学、地理科学、旅游管理专业等三个专业被确定为省级特色专业。编辑出版学、化学生物学2个本科专业顺利通过学士学位、专业办学水平评估。新闻学概论和中国画创作被确定为省级精品课程。我院教师主编的教材有4部被评为省级优秀教材。3．创新人才培养模式。重视实践教学，以实践教学为突破口创新人才培养模式。年内音乐艺术实践教学示范中心确定为省级实践教学示范中心。基础物理、基础化学实验室顺利通过省教育厅评估验收。178名优秀学生分赴××市城区、常宁市、耒阳市20所中学开展顶岗实习工作一举获得成功。大学生研究性学习和创新性实验计划立项40项，其中省级一般项目10项，院级项目30项。我院学生获全国大学生学科竞赛一等奖8项、二等奖24项、三等奖52项，获省级二等奖3项、三等奖7项。在全国大学生第十一届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛中，获一等奖1项、三等奖2项，实现了这一奖项全国一等奖零的突破。在第十一届全运会上我院学生获“三金一铜”的优异成绩，学院被湖南省委、省政府授予“第十一届全运会突出贡献奖”。大合唱《忆秦娥•娄山关》获全省学校“爱国歌曲大家唱——‘祖国万岁’歌咏活动”一等奖，并且学院在该活动还获得“优秀组织奖”。4．重视过程教学，严格教学管理。开展上示范课、公开课活动，加强对课堂教学的经常性、制度化检查，推行学生教学信息员制度，发挥教学督导团的作用，开展教学工作全面评估，以促进课堂教学质量的提高。年内地理科学专业教学团队和美术学教学团队被确定为省级教学团队。美术系油画教研室被评为省高校优秀教研室。有1名教师被评为湖南省第四届教学名师。有2名教师被评为省级青年教师教学能手。

5．加强德育教育。德才是人才之本。2009年我院学生社会实践活动、校园文化建设、学生资助工作、学生辅导员队伍建设、学生心理健康教育等有特色、有成就、有影响，不仅为大学生的健康成长、全面发展提供了思想引导、心理辅导和成才指导，而且对学院影响力的不断提升发挥了很好的作用。年内大学生暑期“三下乡”社会实践活动连续10年获得全国、全省表彰，学生工作处被评为湖南省高校首届优秀学生工作处和湖南省高校第一批学生思想政治教育研究与实践先进单位。院团委连续第十年被评为××市五四红旗团委、五四先进单位。㈡加快提升学科建设水平

1．提高思想认识。年内召开了第四届科技工作会议和两次学科建设会议，认清形势，明确任务，统一思想，为加快学科建设打下了坚实的思想基础。2．完善制度及管理体系。学院成立了科学技术协会，为学院科研工作和学科建设不断上水平构建了平台。修改、新增《××师范学院科研成果评奖办法》、《××师范学院科研成果奖励办法》、《××师范学院普通高等学校重点实验室建设与管理实施细则（试行）》等6个科研管理制度，为促进学科建设上水平完善了制度框架。实行滚动制建设，提高了学科建设质量。落实院、系两级科研管理队伍建设，健全科研管理机构，学科建设各项工作的开展有了组织保障。充分利用信息网络技术，为加快学科建设构建了服务平台。2009年科技处被评为全省“高等学校科研管理先进单位”。

3．推进重点学科和学科基地建设。经过遴选新增中国现当代文学、英语语言文学、旅游管理为学院第四批重点学科。省级“功能金属有机材料”重点实验室新增实验用房面积约1440平方米，新增仪器设备300余万元。加强对“人居环境学”、“船山学”省级重点研究基地、省级重点建设学科的检查督促，建设好重点学科及学科基地，发挥好引领作用，促进学院学科建设整体上水平。

4．提高科研能力和水平。一是科学研究的主动性不断提高。全年申报各级各类课题共计337项，其中国家课题53项；部级课题21项；省级课题100项；地厅课题86项。二是高级别课题获得立项有重大突破。全年课题立项共164项，其中国家级课题3项；部级课题3项；省级课题50项。三是高档次成果不断涌现。全年申请各级各类成果评奖99项，获得奖励67项，其中省级科技奖2项、省级社科奖2项。四是学术著作、论文的数量和质量不断攀升。全年出版学术专著4部。发表论文717篇，其中外文21篇、一级9篇、A类60篇、核心212篇，论文成果反响共计203篇。发表作品共计28件，其中一级1件，核心3件。获得国家授权专利共10项，其中发明专利1项（非职务发明），实用新型专利9项；获软件著作权作共2项。五是学术及科研影响不断扩大。学院学报被中国学术期刊评价委员会评为“RCCSE中国核心学术期刊”，其中“环境教育栏目”被评为“湖南省期刊优秀栏目”。在湖南省第四届优秀社会科学专家和第二届优秀青年社会科学专家评审中，有1名教师获得优秀社会科学专家称号。全年共承办省级以上学术会议4场；邀请国内外知名学者讲学38场。

㈢大力推进人才强校战略

1．大力引进人才。实行奖惩制推进、责任制推进、领导带队引进人才推进、特殊人才特别政策推进，全年共聘请16名客座教授，1名讲座教授，1名外聘教授，引进博士7人。开放办学，充分利用外籍教师资源，全年共聘用9名外籍教师来学院任教。

2．真诚留住人才。用感情留人、事业留人、待遇留人，年内有5名博士学成归来。

3．加快培养人才。一是继续推进青年教师导师制，提高青年教师的职业道德情操和专业素质。二是加大对人才培养的投入力度，适度调整青年教师培养政策，鼓励青年教师快速成长。年内有近20名教师考取了博士研究生，其中委托培养博士11人；有3人被确定为湖南省青年骨干教师培养对象；有2人派往国内知名学府进修、访学；有47名教师取得高校教师资格。三是努力造就名师，让优秀人才脱颖而出。年内有1人评为省级教学名师，有2人评为院级教学名师；有2人评为省级青年教师教学能手，有5人评为院级青年教师教学能手；评选出“十佳青年授课教师”和126名A类课教师；有28人获得高级职称，94人获中级职称。四是加强对管理干部人才的培养。年内选送3人参加国家行政学院学习，5人参加省委党校学习，8人参加省委教育工委党校学习；举办暑期处级干部培训班、学生辅导员培训班、科研管理工作人员培训班和教学秘书教学工作研讨班，不断提高管理队伍人才素质。㈣不断完善内部管理

1．在制度层面着力推进体制机制创新。学院以深入学习实践科学发展观活动为契机，着重在领导班子建设与干部工作、教育创新与人才培养、学科建设与办学水平、教师队伍与人才强校、服务师生与和谐校园、基层党建与思政工作等六大方面完善相关制度共22项，逐步建立起了与科学发展相适应的长效机制，为推动学院新一轮的科学发展提供了制度保障。

2．在重点领域着力规范人、财、物及招生、基本建设的管理。一是人事管理发挥了政策调控和导向作用。按照上级有关文件的要求，完成了向省机构编制委员会、省教育厅申报我院领导职数配备、内部机构设置及人员事业编制总数的工作。不断完善绩效津贴分配方案，确保公平公正，激励各系（院）加快自身发展、严格自我管理。二是财务管理确保了资金运行和有效使用。合理安排财力，严格预算管理，保证了学院正常运行的经费支持。加强经费支出监管，确保有限财力的有效使用。2009年学院被评为“省直单位非税收入征管先进单位”和“非税收入票据年检优秀单位”。三是资产管理实现了资源的合理调配和充分挖潜。进一步完善了资产管理制度，修订了《××师范学院周转房租住管理实施办法》。不断规范设备采购与维修、资产与房产管理等各项工作。年内组织完成了政府采购4批次，合同金额近500万元；院内招标与零星采购41批次，合同金额近120万元。调配学院教学用房107间，协调湖南工学院空闲资源为我所用，妥善解决了新校区建设搬迁过渡期用房紧张的矛盾。四是实施阳光工程，确保了招生工作公平、有序、平稳进行。五是基本建设依法办事、依规处事、依合同协议行事，学院基本建设工作秩序良好。2009年学院被省教育厅授予“湖南省高等学校基本建设管理先进单位”。3．在监督体系方面充分发挥纪检监察、工会、审计的职能作用。凡涉及钱权的使用、教职工切身利益的实现、学院重大事项的决策实施等，纪检监察、工会、审计等职能部门及时参与监督，确保公权的正确运用、公财的合理使用、公利的共同分享。纪检监察加强对教风、学风、工作作用的督促检查，落实党风廉政建设，落实师德建设，落实责任制建设。年内评选出6个党风廉政建设先进单位。工会在监督过程中积极开展维权活动。和6个校务公开先进单位。审计加强对基建、维修等经济活动及干部任期内的经济责任审计，年内审计基建、维修项目20项，审计金额528.30万元,核减31.34万元；实施经济责任审计3项、财务收支审计2项，专项资金审计1项。

4.在民主政治建设中坚持依法治校和民主管理。学院始终坚持依法治校和民主管理。实行党委领导下的校长负责制，大力推行社会主义民主政治。以双代会为载体，以日常公示为主要形式，积极推进校务公开和系（处）务公开。年内开展了校务公开检查和评比活动，评选了6个校务公开先进单位。实行院领导接待日、设立“书记、院长信箱”、召开座谈会，加强与师生员工沟通。实施民主评议干部，加强对干部的监督。㈤努力改善办学条件

1．努力改善学院财力条件。争取政府多投入和自身多开源，全年实现院本部收入达1.7亿余元（含南岳学院上缴收入3000万元），其中省、市财政拨款7249.43万元，比2008年省市财政拨款总额增加了239.91万元。省、市财政拨款中，争取政府各级部门大力支持增加专项拨款近900万元。年内还争取获得了“邵氏基金第23批高等教育赠款（新校区逸夫美术楼项目）”400万港元（折合人民币约350万元）。争取中国建设银行支持，贷款1.5亿元，偿还银行债务1亿元，化解了债务风险，确保了学院发展资金保障。

2．积极稳妥改善办学基本设施条件。年内以《××师范学院2009-2013基础设施建设五年规划》为指导，按照轻重缓急,分步实施基本建设。投资350万元完成了东校区正德路路面沥青改造，师苑新村小区亮化、美化、绿化，环保垃圾站建设，东校区篮球场及北大门土方工程等7个基础设施项目。投资230万元完成东西校区教学、生活设施的改造、扩建与维修等项目110余个。投资1560万元的逸夫美术楼主体按期完工。投资1508万元的外语楼建设项目正式启动。

㈥着力提高办学效益

1．服务地方经济，注重社会效益。一是为地方经济社会发展培养合格人才。年内培养合格毕业生二本2592人，三本563人。通过继续教育提高学历层次1465人。二是为地方经济社会发展提供科研支持。三是为地方经济社会发展提供咨询服务。

2．立足科学发展，追求管理效益。一是科学规划，兼顾当前与长远，不走弯路，少折腾，力求发展整体效益。年内出台并实施了《××师范学院“2009－2012”师资队伍建设规划》、《××师范学院2010¬—2011年人才引进方案》、《××师范学院2009-2013基础设施建设五年规划》、《××师范学院2009-2013节约型校园建设五年规划》等10余个规划方案。二是力求投入产出有效益。所有项目立项、资金投入须经过论证，投入力求效益最大化，减少决策性浪费。加强过程监督及结果评价，管好钱、用好钱。三是统筹兼顾，避免重复建设、多头投资，减少摩擦性损失，力求资源整合有效益。

3．扩大办学规模，兼顾经济效益。一是拓宽招生口径。年内新增2个专业招生，其中体育运动训练专业实行单独招生，录取120人（含一级及以上运动员20人），首次单招一举获得成功。二是适度扩大招生规模。2009年我院本科二批招生3041人，实际到校2933人，比上年增加57人；本科三批招生1709 人，实际到校1694 人，比上年增加30 人。二本、三本招生人数创历年之最。三是切实办好继续教育。2009年学院成人高考共招收学生2132人，较2008年净增录取人数321人。

㈦重视和加强民生改善

1．重视教职工安居工程。年内花大气力办好并发放了师苑新村两证，让教职工安心搬进新居。完善校园内生活配套设施，如垃圾站、门球场、篮球场、水电保障等，让教职工在校园内生活称心。

2．重视教职工福利工程。2009年学院财力用于在职教职工工资福利支出为4901万元，比2008年增加810万元，增幅达20%；离退休人员工资福利支出1573万元，比2008年增加293万元（含补2008年工资），增幅达23%。

3．重视贫困学生支助工程。2009年学院为2690名学生申请了国家助学贷款，贷款总金额达到1345万元；4604名荣获国家奖助学金1096万元；发放院内奖学金125万元；为560名学生提供勤工助学岗位，发放岗位酬金22.5万元；慰问困难学生，共发放困难补助90.28万元。有11位贫困大学生获美国英语学会“动力”奖学金。在湖南省普通高校学生2009年资助工作考核评估工作中，我院的学生资助工作受到省教育厅有关部门的充分认可，被树为“免检单位”。

4．重视毕业生就业工程。让每个毕业生都能顺利就业是最大的民生工程。年内毕业生就业工作实行“一把手”负责制，学院各级各部门充分给予领导力量投入、足够经费投入、关心爱心投入，2606名毕业生（不含南岳学院）初次就业率达到89.52%，年底就业率达到95.60%，学院在湖南省普通高等学校毕业生就业工作督查中被评为优秀单位。

㈧不断提高服务能力和质量

2009年学院各级各部门坚持为人才培养服务、为学院发展服务、为师生员工服务，服务能力、服务质量和服务水平不断提高。后勤服务集团积极转变观念，坚持服务与效益并重，保障能力和服务质量上了一个新水平。坚持“老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为”的方针，为老干部和广大离退休同志做好服务工作成绩突出。实施健康工程、送温暖工程、维权工程，为教职工办实事、办好事，工会工作开展得有声有色。2009年我院“全民健身活动月”活动再次被湖南省总工会、中华全国总工会评为“先进单位”，为创造全国“模范职工之家”做了卓有成效的工作。坚持以人为本，学院为全体教职工办理养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险等，力求教职工利益最大化。贯彻“读者第一，服务至上”的服务宗旨，为读者提供优质服务的能力和质量不断提高。管好档案、用好档案，学院档案管理工作被授予××市档案管理先进单位、省高校档案管理先进单位。落实基本国策，服务师生员工，计划生育工作被评为××市先进单位。

㈨凝练师范特色和品牌打造

1．重视和办好师范专业。立足基础教育、面向基础教育、服务基础教育，积极开展与基础教育的对接研究，为办好师范教育探索规律，为提高师范生培养质量寻求路径。年内召开了“高师教育与基础教育对接论坛——××师范学院师范生顶岗实习专题研讨会”，得到省教育厅领导、县（市）教育局负责人及各中学校长的高度评价。加大对师范教育在师资、经费、设备设施的投入，不断推进了师范专业特色建设。

2．狠抓师范教育特色项目，不断打造师范品牌。一是以改革创新的精神积极推进省教育厅师范生顶岗实习试点工作。2009年我院师范生顶岗实习试点工作得到了省教育厅的高度评价，得到了实习学校和县（市）教育局的一致赞扬，得到教育同行的广泛认同。顶岗实习试点工作不仅为教师教育的人才培养积累了成功的经验，而且为非师范教育的人才培养探索了新的模式。二是立足“师范”特色，办好继续教育，服务基础教育。2009年在激烈的竞争中我院成功取得了教育部“国培计划—中西部地区中小学骨干教师培训项目”实施学校资格，并在年内成功举办了湖南省初中化学骨干教师培训，培训效果获得社会多方好评。

㈩重视和加强校园文化建设

1．重视大学精神的构建。学院的育人工作紧紧围绕“培养什么样的人，怎样培养人”这一根本问题，着力培育科学精神和人文精神，努力让忠于科学、追求真理、勇于批判、积极进取、崇尚真善美的思想和理念深入人心，不断成为改造客观世界和主观世界的强大推动力。

2．重视校园文化活动的开展。校园文化活动是校园文化和大学精神的载体。年内以庆祝建国60周年为契机，开展丰富多彩的校园文化活动，大力讴歌中国共产党好、社会主义好、伟大祖国好、改革开放好、××师院好。组织宣传“三金一铜”等重大表彰活动，大力弘扬爱校兴校精神。学院被××市委宣传部评为1999—2009年全市重大典型宣传先进单位。3．重视师院精神的积淀、继承和创新。从南路师范学堂到××师范学院，风雨兼程百余年，我们学院有悠久的历史、有光荣的传统、有丰厚的文化积淀。在新的历史阶段，面对新的形势和任务，我们团结拼搏，积极进取，顾全大局，舍小家为大家，很好地继承了师院精神并且不断发扬光大。

（十一）切实维护校园平安稳定

1．扎实做好基础性工作。着力在加强治安防控、强化综合整治、严格安全管理、及时掌控情报信息等方面下功夫、花气力，防范于未然。

2．妥善处理重大事件。年内依法依规处理五名学生非正常死亡事件，工作细致，预案周密，处理结果圆满。甲流防控，组织严密，责任明确，工作认真，措施得力，防控效果良好。

3．切实抓好重点防控。认真做好食品卫生安全、毕业生思想教育、心理障碍学生干预、网络安全监控等重点部位、重点环节、重点人群的安全稳定工作。

4．重视安全教育。坚持安全教育年年讲、月月讲、天天讲，确保了校园平安稳定。2009年，我院被评为全省综治工作先进单位。

（十二）大力支持南岳学院独立发展

1．支持南岳学院不断改善办学条件。支持南岳学院独立办学，克服困难，腾出更多的教学场地保障南岳学院教学所需。支持南岳学院有计划地添置教学仪器设备，新建多媒体教室、计算机机房、琴房、静物室等，购置了大量图书资料，南岳学院办学条件得到不断改善。

2．支持南岳学院有足够的办学自主权。在董事会领导下，实现财务独立、招生独立、办学管理独立等。年内南岳学院财务收入共计6000万元；自主招收新生1709人；独立申报了电子商务、电子信息工程两个新专业。3．支持南岳学院加快提高办学水平和办学质量。年内南岳学院有1人获“湖南省高校青年教师教学能手”称号，1个教学团队获省级教学团队称号，1个专业被评为第二批省级特色专业，1部教材被评为院级优秀教材并推荐参评省级优秀教材，1个教研室被评为“湖南省高校优秀教研室”，1项教学成果获省级教学成果三等奖。学生在各级学科竞赛活动中，获得多项奖励。

4．给予适度的特殊政策支持南岳学院发展。为提高南岳学院积极性，在分配、管理等方面给予适当的政策倾斜。

过去的一年，我们取得的成绩是巨大的，但我们也要充分地认识到目前的困难和工作中的不足：师资队伍建设力度亟待加强，高层次的学术带头人仍很欠缺；责任意识和服务意识要进一步强化；工作作风要进一步改进；内部管理要进一步规范；工作创新意识要进一步提高；资源的充分利用还有很大空间。这些都是我们今后要着力解决的重要问题。

二、2010年的主要任务

2010年学院工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的教育方针，落实“教育强省”战略决策和学院第二次党代会提出的目标任务，加快学科建设步伐，加强师资队伍建设，改善办学基本条件，提高教学质量，提升办学水平，为实现学院第二步战略目标打下坚实的基础。

㈠着力提高人才培养质量

人才培养是大学的根本任务，提高教育教学质量是永恒主题。

1．创新人才培养模式。要认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规范纲要》，科学修订和完善人才培养方案，提高人才培养质量。人才培养质量要符合经济社会发展的需要、要适应人才市场的需求。

2．调整专业与课程结构。人才培养需要专业和课程支持。我院调整专业与课程结构就是要不断提升传统专业的竞争力，要结合区域文化特色以及区域经济特点积极开辟新的专业，要不断强化精品课程的培植与建设，继续打造具有创新性、专业性、系统性的优秀特色教材。近年内要积极创造条件实现国家级精品课程的突破，为申报国家级重点建设专业奠定基础。

3．狠抓教研室建设。教研室重在建设，建设需要投入。教研室建设目标是要充分发挥它在教学、科研中的积极作用。年内要建设好一批示范性教研室，并以此为基础推进省级优秀教学团队的建设，争取实现国家级教学团队零的突破。

4．推动教学改革创新。要紧跟教育改革步伐，改变传统观念，改革教学方式方法，努力培养创新型人才。要改革实践教学环节，培养学生的实践动手能力。加强实习基地和实验室建设，积极申报省级基础课示范实验室，创造条件建设一批优秀实习基地。要大力推进师范生顶岗实习试点工作，不断探索专业实习规律，指导专业实习工作。宣传和动员学生踊跃参加各类考赛活动，不断刷新考赛成绩。要充分整合校内校外资源，为学生实习实践提供更好的条件。

5．加强教学管理与质量监控。教学管理要尊重教学规律，符合学院的实际情况。要不断完善院、系（院）两级管理机构和各项管理制度，加强业务培训，增强服务意识，提高服务质量，主动、自觉地为教学工作服务。继续强化教学质量监控，不断完善评价体系，以严格教学管理。要严格考试管理，严肃考场纪律，培养优良学风校风。

6．提高教育教学研究水平。要勤于研究，敢于创新，善于总结，及时汇集在教学实践中所获得的智慧，上升为指导教学实践的理论，不断提高教育教学研究水平。要善于发现、充分利用校内外学术资源，结合自身办学特色和学科专业特点，快出成果、多出成果、出重大成果。积极支持教师冲刺省级以上教学成果奖，力争在近年内实现国家级教学成果奖零的突破。

7．积极推进大学生科技创新。要积极引导和激励大学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，培养他们的创新精神，并在此基础上促进学院课外学术科技活动的蓬勃开展，切实做到“人人参与科技创新”。学院要加大资源整合力度，进一步完善推动大学生科技创新的各项措施、各种机制，营造更为和谐的科技创新文化氛围。要努力加强大学生创新性研究计划和实验计划的开展与指导，确保该项目立项的数量和质量。

㈡不断加快学科建设发展步伐

学科建设水平的高低直接影响学院的综合实力和办学地位。学科建设在我们学院任务艰巨，道路漫长，必须加快建设。

1．科学规划学科建设。要协调基础学科、应用学科和特色学科科学发展。要加快重点学科建设步伐，建设好品牌学科、特色学科。支持薄弱学科建设，不断提高学科建设整体水平。要整合学科建设资源，不断提高学科建设的竞争力和影响力。2．重点培养领军人物和创新团队。学科建设的关键需要有一批领军人物和以领军人物为头雁的创新团队。要强化学科带头人的职责职权，充分调动学科带头人、学术骨干和学术团队的积极性。要引入学科发展的竞争机制和奖惩机制，鼓励各学科竞相发展。

3．重视学科平台建设。学科平台的重要意义在于能汇聚拔尖人才，整合团队力量，克难攻关，引领学术研究方向，取得高水平的学术研究成果。要建设好学科基地、重点实验室、科技创新团队、研究中心（所）等，以此为平台，多出优秀成果，争取更多国家级课题立项和国家级成果奖的突破。要加强对学科平台建设的检查督促，杜绝重申报、轻建设的现象发生。要尽可能地与地方政府、大型企业建立战略联盟，搭建产学研合作平台，为地方经济建设服务，以服务求发展，以贡献求支持。要进一步提高学报的质量，扩大学报的对外影响力。

4．营造良好的学术环境。自由和谐的学术氛围是孕育创新思维的土壤，公平有序的竞争机制是获取创新成果的不竭源泉。坚持“以学术为主导”的办学理念，广泛开展专家讲学、专题研讨、成果汇报与推广等学术交流活动，倡导“百家争鸣、百花齐放”，致力于学术繁荣。要强化学术机构的学术评价职能和学术决策作用，推动专家治学和专家治校。要加强学术道德建设，严肃学术纪律，净化学术环境。

㈢大力建设高素质的人才队伍

人才队伍建设是当前学院发展中的关键问题，狠抓“双百工程”的落实，形势紧迫，刻不容缓。

1．不遗余力引进人才。引进人才要致力于引“智”。引进人才要整体规划。要加大学科带头人的引进力度。引进人才要实行目标责任制，引进人才的力度与效果要与干部考核和绩效分配挂钩。

2．竭尽全力培养人才。要继续强化和完善青年教师导师制。要加大教师培训的投入，不断拓宽培训途径与渠道，为教师接受高水平、高层次的培训创造条件。要注重中青年教师的培养，着力建设一支梯队结构合理、学科优势互补、勤奋敬业、师德高尚的专职教师队伍。

3．科学合理使用人才。专职教师、管理干部、普通职工是学院建设和发展的主要依靠力量。要充分发挥人事管理制度的调控作用和干部管理政策的激励作用，用好用活这三支队伍,使各类人才发展有空间、干事有条件、成才有平台，共同为学院事业的不断发展进步贡献力量。

㈣不断推进大学生思想政治工作创新

新形势下的大学生思想政治工作要分析新情况、解决新问题，不断创新工作方法，提高工作实效。

1．以“大学生思想道德素质提升工程”为契机，强化大学生思想政治教育特色。要始终突出德育的首要地位，坚持用社会主义核心价值体系统领大学生思想政治教育。要认真贯彻落实《关于实施湖南省大学生思想道德素质提升工程的意见》，整合优质德育资源，建设一批大学生思想政治教育的特色项目和工作品牌，积极申报省级项目，以此为契机，推进学院大学生思想政治教育的制度化、特色化、长效化建设，全面提升大学生思想道德素质。

2．以创新工作方式方法为重点，强化大学生思想政治教育成效。要坚持以理想信念教育为核心、以爱国主义教育为重点，以基本道德规范为基础、以大学生全面发展为目标，不断强化课堂教学的主渠道作用，努力拓展德育的新途径，继续深化大学生心理健康教育，充分发挥党团组织的政治优势、思想优势和组织优势，努力形成全员育人、全过程育人、全方位育人的新局面。

3．以队伍建设、科学研究为依托，强化大学生思想政治教育保障。依托省级培训基地，加强业务培训，着力建设一支水平更高、业务更精的学生工作队伍。积极创造条件，鼓励和支持学生工作干部开展新形势下思想政治教育的研究，不断提高学生工作水平和能力。㈤继续深化内部管理改革

学院管理水平的提高还大有潜力，实现管理科学化、规范化、制度化还有许多工作要做。1．切实提高管理队伍素质。要通过第三轮干部竞聘上岗，进一步优化管理队伍结构，不断提高管理人员的素质。要加强对干部的教育和管理，进一步转变思想作风和工作作风，增强责任意识和服务意识，不断提高管理水平和管理能力。

2．完善管理体制机制。以精干高效为原则，完善组织机构的合理设置。积极推行目标管理，确定各部门、各岗位绩效目标和岗位工作目标，制定相配套的考核细则和标准，坚持定性与定量考核相结合，考核结果落实到绩效和岗位津贴分配。目标管理要进一步明确责、权、利，尤其是要给予系（院）以更大的自主权，充分调动其积极性。在实行目标管理体制下，围绕学院的总体发展目标，各部门要创造性地开展工作，工作要有明确的思路，要有科学的规划，要有具体的举措，要有创造性的成果。要完善督促机制，要加强对权力的监督，要把“教书育人、管理育人、服务育人”落到实处。

3．加大责任追究力度。有责任制就有责任追究制。各部门、各岗位要有明确的职责划分，对不能很好地履行职责，甚至渎职、失职的，就要实行责任追究，对那些不干事、不想事、工作敷衍塞责的要实行必要的惩诫。责任追究要落到实处，要与岗位聘用和绩效挂钩。㈥着力打造办学特色

在高等教育激烈的竞争中，办学特色决定一所大学的出路，尤其在地方高等院校意义更为重要。

1．紧扣地方经济和社会发展突出办学特色。目前，地方经济积极转变发展方式，实行结构调整和产业升级。我们要抢抓机遇，主动为地方经济和社会发展服务，主动适应社会发展对人才的要求，调整人才培养目标，调整科学研究方向，努力办出我们的特色学科和特色专业。2．围绕教师教育突出办学特色。××师范学院在百余年的办学历史中，师范教育一直是她的传统，也是她的特色。传承这一传统是我们的光荣使命，同样，她的优良传统能为学院今后的发展给予厚重的承载和无形的支持。随着教师教育的结构调整，在我省重点建设一所师范大学、一所师范院校、一所师范学校已成定局。这为我们办出师范特色提供了政策空间。《国家中长期教育改革和发展规范纲要》已经出台实施，推进义务教育均衡发展的步伐在不断加快，中小学教师培训培养任务繁重而艰巨，我们有责任担当起这一重任。年内围绕教师教育要突出做好五项工作：一是加强师范生师范技能训练和师德教育，为基础教育培养合格师资。二是加强教师教育研究工作，推进教师教育要上高水平。三是不断推进顶岗实习试点工作。要扩大试点规模，要深化研究层次，要及时总结和推广经验以扩大影响。四是实施好“国培计划”。“国培计划”要立足高起点，要不断创新培训模式，要努力形成品牌。五是启动中小学校长培训工作。㈦切实做好大学生就业创业工作

在新形势下，大学生就业创业工作任务艰巨，要做好大学生就业创业工作必须突出工作重点。

1．加强组织领导。大学生就业创业工作要坚持“一把手”工程，各系（院）在党政统一领导下，建立健全组织机构，明确工作职责，理清工作思路，创新工作方法，务求工作实效。

2．提高就业创业能力。要围绕大学生就业创业抓能力、抓素质、抓人才培养。要把大学生就业、创业能力培养贯穿于大学四年的整个培养过程，要把就业创业指导课和就业创业实践环节落实到提高就业创业的能力上来。

3．做好就业服务。要改进工作作风，端正服务态度。要服务全体就业学生做工作，尤其是对就业有困难的学生，要给予更多的人文关怀，想方设法帮助他们正常就业。要服务学生就业的全部内容做工作，包括就业教育、就业指导、就业信息、就业手续办理等，提高就业成功率。

4．拓宽就业渠道。继续采取“走出去、请进来”的措施，广开就业门路。要充分利用网络资源优势，广播就业信息，为广大毕业生最大限度地拓宽就业途径。

5．加大就业投入。学院为就业工作预算了专项经费，各级各部门要把专项经费发挥好效益，开展好就业工作，力争我院今年就业工作再上新台阶。

㈧继续改善办学条件

经过多年的努力，学院的办学条件在不断地改善，但与学院的发展水平还不相适应，与师生员工的要求还有差距。改善办学条件要转变思维方式，实现多方位突破。

1．加快基础建设。学院基础建设，要按学院基本建设规划有序进行。年内要完成逸夫美术楼、学生公寓、东校区篮球场、网球场建设并投入使用，外语楼主体工程要在年内完工。

2．充分共享资源。资源共享可以帮助学院拓展办学条件空间，解决供需矛盾。各部门要有资源共享意识，打破壁垒，让校内资源做到物尽其用。要善于利用兄弟院校、科研院所、企事业单位的资源为我所用。年内要着力协调好××市体育中心的资源分配，维护好学院的利益；要分步推进与湖南工学院资源共享的实际性合作；要巩固与中国移动公司的合作成果，力求支持项目有新的突破；要开辟与湖南省水上训练中心、广西海洋生物研究所等一批实习实训基地以及国外、境外高校的合作项目，利用其优质资源帮助我们提升科研能力和科研水平。筹建校友会，发挥好校友会的作用。3．做好开源节流工作。学院财力是改善办学条件的基础，要千方百计开源节流。年内争取在预算收入有所增长的同时，继承争取各级政府部门支持，增加专项拨款。学院仪器设备经费要在今年内力争进入财政部专项经费项目。加强财务监管和经济审计，确保资金有效使用。倡导勤俭节约，反对铺张浪费。

4．完善服务体系。改善硬件条件是改善办学条件，改进服务工作同样是改善办学条件，从一定意义上说更为重要。岗位工作就是服务，我们在为他人服务的同时享受着更多的人在为自已服务，我们每个人都要有这种意识。因此我们要端正服务态度，提高服务质量和水平，共同建设舒心的工作、学习和生活环境。㈨大力开展校园文化建设

校园文化是软环境也是软实力。我们要致力于建设教育人、鼓舞人、培养人、陶冶人的校园文化。

1．做好校园文化建设规划。校园文化建设是系统的而不是零碎的；校园文化建设既有传承又有创新，既要重视过去，又要立足当前，还要展望未来。因此，对校园文化建设要认真规划。一方面要规划校园文化承载的硬件建设，包括人文精神教育的文化走廊、学院传统教育的人物塑像、科学精神教育的名人名言等等，即使是普通的建筑物也要浸润着文化因素，让学院的一草一木尽显文化气息。要规划“绿色大学”建设，包括绿色观念、绿色课程、绿色科技和绿色校园等。另一方面要规划校园文化活动开展的内容，培育兼具包容与开放性的大学精神。校园文化活动开展要有育人功能，要有激励作用，要凝聚人的精神力量以推动学院事业不断发展。要引导教师崇尚学术研究，培养学术品德；要引导学生“博学之，审问之，慎思之，善辩之，笃行之。”真正将××师范学院建设成为具有独立思想、创新意识和批判精神人才的聚集地。2．实施好校园文化活动项目。校园文化活动开展既要丰富多彩，又要推出精品，要认真组织，争取多上特色项目、多上有影响的项目，以推动校园文化建设蓬勃发展。

3．发挥好校园文化建设的积极作用。校园文化建设要“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，尤其是在教书育人、校风学风建设等方面发挥好宣传教育作用。大力推进廉政文化进校园。年内要建好、管好、用好宣传教育平台，包括校园网、广播站、电视墙等，充分发挥其宣传舆论的阵地作用。㈩大力支持南岳学院独立发展

根据教育部26号令精神，南岳学院今后发展要走独立发展之路。当前独立发展面临诸多困难，由此，年初学院党政会议决定：2010年为南岳学院建设年，全力支持南岳学院独立发展。一是作为母体学校要帮助南岳学院独立发展解决关键问题，如土地处置与资产过户、办学条件改善、队伍建设等。二是要进一步理顺关系，全方位支持南岳学院独立发展。三是南岳学院自身要加强管理，要积极改革创新，不断提高教育质量和办学水平。通过两年的努力，务必确保2012年迎接教育部考察验收顺利通过。

（十一）构建平安和谐校园

建设平安和谐校园，既是构建和谐社会的必然要求，也是促进学院各项事业全面协调可持续发展的现实需要。要切实把和谐校园建设摆在突出的位置，在学院党委的组织领导下，卓有成效地推进和谐校园建设。

1．大力加强党建工作。完善和落实党委领导下的校长负责制。不断巩固学习实践科学发展观活动成果。加强政治理论学习，努力建设好学习型党组织。健全党的基层组织建设，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。落实党风廉政责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。大力开展群众性精神文明创建活动，做好迎接省教育厅开展的年度文明高校评估工作，创造条件申报省级文明单位。

2．积极推进民生工程。牢固树立“教育以育人为本，学生是主体；办学以人才为本，教师是主体”的思想，充分尊重教师和学生的人格，关心教师和学生的存在价值，要始终把维护师生员工的切身利益作为一切工作的出发点和落脚点。年内要不断完善学生资助体系，做好各类奖助学金的评定与发放工作；启动“师苑新村”物业管理，做好教职工安居工作；协调好与政府各部门的关系，努力帮助青年教师解决住房困难问题；学院在财力允许的情况下，适度提高教职工住房公积金缴存比例；争取多开源，少开支，确保教职工工资福利待遇有所增长。

3．维护校园安全稳定。要进一步加强安全教育，强化安全意识，增强安全责任，安全稳定工作任何时候都不能有丝毫放松。要完善安全防范设施，构建人防、物防、技防一体化安全防范体系。健全和落实安全制度，要做到责任明确，获取情报信息及时，处置事件有力、有效。要做好重点人群、重点部位、重点时段的安全稳定工作。要完善处置校内突发事件和群体性事件的预案措施。要重视师生员工的心理健康教育，加强心理健康咨询及心理危机干预工作。要加强网络安全管理。加强校园环境综合治理工作，要齐抓共管，形成合力，维护好校园正常的教学、学习和生活秩序。要立足院情、世情，掌握新情况，不断解决新问题，确保学院平安稳定。

4．进一步加强统战、工会、共青团、离退休、关工委等工作。高度重视离退休工作，关心离退休人员的生活，充分发挥关工委关心教育下一代的重要作用。推进统战工作，发挥民主党派的参政和监督作用。团结党内外人士，群策群力，调动一切积极因素，促进学院事业更好更快地发展。

各位代表！

回顾过去一年的工作，我们深受鼓舞；展望新一年的工作，我们豪情满怀。我们坚信：在科学发展观的统领下，有学院党委的正确领导，有全体师生员工的共同努力，新一年的工作必将会取得更大的成绩，必将会为实现学院发展第二步奋斗目标打下坚实的基础。

谢谢大家！

第二篇：在学院三届六次教职工、三届五次工会会员代表大会上的工作报告

求真务实 改革创新 努力实现学院发展新跨越

——在学院三届六次教职工、三届五次工会会员代表大会上的工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表学院行政，向大会报告工作，请予审议。

一、2011年工作回顾

2011年，学院以科学发展观为统领，认真贯彻落实教育规划纲要和十七届六中全会精神，深入贯彻落实学院第二次党代会精神，全面实施《××××学院“十二五”发展规划》，各项事业得到持续健康发展，实现了“十二五”良好开局。㈠人才培养工作有新成就

1.“质量工程”项目建设有新收获。年内成功申报翻译、物联网工程、戏剧影视文学3个新专业；化学、地理科学2个省级重点专业和“有机化学”省级教学团队继续获得省级资助；色彩构成、人文地理、有机化学、光学、区域旅游规划5门省级精品课程再获省级资助；国际经济与贸易、教育技术学、绘画3个专业顺利通过新办专业办学水平与学位授予权评估。

2．教学改革与研究不断推进。全年共有4个课题获湖南省教育科学“十二五”规划2011课题立项资助；17个省级教改课题获得立项。主、参编教材和专著并出版20部，其中1部获第四届全国教育科学研究优秀成果评选三等奖。

3．实践教学效果逐渐得到显现。年内12个项目获得省级大学生研究性学习和创新性实验计划项目立项。新闻与传播实践教学中心顺利通过省教育厅组织的省级实践教学示范中心评估验收。试点顶岗实习工作持续推进。4．教学管理日趋严谨。加强教学运行管理与监控，规范学籍管理，严格日常教务管理，取得了明显的成效。学院教务处2011年被教育部评为“全国高等教育学籍学历管理先进集体”。

5．质量监控不断得到加强。教学督导队伍建设不断改善，逐渐向专业化、年轻化发展。课堂教学质量监控更加有效，质量监控对象既突出重点又兼顾整体；质量监控方式坚持集中听课与分散听课相结合，书面点评与口头点评相结合；质量监控结果向学校、教学系（院）及教师本人多向反馈。系级教学督导工作日趋规范，作用发挥越来越突出。教师教学工作警示制度所起的作用越来越明显。

全年学生获得全国、全省大学生各类学科竞赛活动奖项110项，其中，全国大学生“挑战杯”一等奖1项、三等奖1项，省级一等奖10余项；全年共有333名毕业生考上硕士研究生；56人被评为省优秀毕业生；20名在校大学生光荣入伍；58人通过选调生考试被录用；136名毕业生被选聘到村任职。

㈡学科建设和科学研究有新突破

1．学科建设取得重大进展。年内“人文地理学”、“材料物理与化学”、“中国古代文学”、“光学”、“运筹学与控制论”、“区域经济学”等6个学科被确立为湖南省十二五重点建设学科，在省内同类院校居于前列。

2．科研标志性项目和高档次奖项创历史新高。全年获国家课题9项、教育部课题11项，获省科技进步奖和自然科学奖三等奖各1项，均创历史新高。《××××学院学报》“船山研究”成为全省唯一入选的教育部高校哲学社会科学学报第二批名栏建设工程。

㈢高层次人才队伍建设有新格局

1．“双百工程”基本完成。全年引进博士12人，10名博士毕业返校。到年底为止，学院共有博士学位获得者78人,在读博士41人，教授83人。

2．“英才支持计划”深入推进。经严格选拔，李浪、李浏兰、谭延亮3位博士被确定为新一轮“英才支持计划”支持对象。

3．学科带头人与青年骨干教师培养力度不断加大。全年推荐通过省级学科带头人培养对象2人、省青年骨干教师培养对象4人；选拔推荐了2位青年骨干教师作为国内访问学者人选。

㈣思想政治教育工作有新亮点

学团工作坚持以人为本，夯实基础，创新思路，打造特色。新建17个特色工作室，举办“南学津梁”首届教育论坛，进一步提升了大学生思想教育的影响力和实效性。获省级学生思想政治教育特色项目立项2个，立项数在省内同类院校中居于前列；学院思想政治理论课建设受到省委教育工委督查组好评。

㈤办学条件状况有新改善

1．财力状况不断改善。努力争“资”跑“项”，化债工作成效明显。全年收入总计30850.47万元，全年化债14750万元（其中自筹化债资金5040万元），到年底贷款余额9890万元。

2．基础设施不断改善。年内按期完成外语教学楼、东校区北大门、东校区排污沟等多项工程任务；按计划启动理科教学楼、幼儿园、新建学生公寓项目建设； “视频会议系统” 建设已经竣工。颁发《××××学院关于建设绿色大学的决定》，节能减排工作不断推进。

3．教学、办公条件不断改善。全年完成中央财政支持地方高校发展专项物资采购800万元，完成其它教学设备采购项目近500万元、行政设备与家具采购项目170万元；完成外语楼38间多媒体教室的设计、安装和调试工作，多媒体教室控制中心建成并投入使用。

㈥加强内部管理有新举措

1．人事管理制度不断完善。制订出台了《××××学院岗位设置和编制核定暂行办法》、《××××学院教职工聘用上岗暂行办法》和《××××学院专业技术岗位首次分级聘用实施方案》，顺利完成了首次专业技术人员岗位分级聘用工作。施行了《××××学院关于照顾性安排特别优秀人才配偶或子女的暂行办法》和《关于对2009年以前部分未签协议读博的教师毕业后享受待遇的处理意见》，较好地解决了优秀人才后顾之忧。

2．资产统筹调配更加有效。年内统筹调配引进人才用房、教学用房共40余套。南岳学院土地过户手续已经办结，为南岳学院迎接办学条件合格评估提前做好了基础性工作。教学系部搬迁工作完成有序。

3．审计监督作用充分发挥。出台并实施了《××××学院物资采购监督实施办法（试行）》和《××××学院基建修缮工程监督实施办法（试行）》。全年共审计金额7087万余元，核减基建投资239.6万元。强化任期内审计和离任审计，充分发挥审计在学校管理中的应有作用。

㈦办学规模与办学形式有新发展

1．二本规模稳定增长。在招生形势日趋严峻的情况下，年内招生计划、招生人数稳定增长，实际录取新生3494名，报到3383人，报到率达96.82%，位居全省同类院校前列。

2．继续教育不断拓展。一是函授教育稳步发展。年内成功申报了5个成教新专业，全年共招生1626人。二是积极申报国培省培项目。全年成功申报5个国培项目、2个省培项目，各项培训任务完成良好。学院被评为湖南省“国培计划”——中西部农村骨干教师培训项目组织实施工作先进单位、2011湖南省国培项目优秀单位。

3．对外开放办学不断深化。全年共有英国威斯敏斯特大学、韩国亚州大学、香港浸会大学、台湾师范大学等9个国（境）外高校代表团来学院交流访问，8位教授受聘为客座教授。年内全院共有119名师生分别赴韩国、美国、英国、法国、瑞典、香港等国（境）外大学参加各种考察、交流、学习和实践活动。

㈧南岳学院综合办学实力有新提高

南岳学院办学不断规范，各项工作扎实推进。专业建设情况在专项检查中受到省教育厅高度评价。全年共录取新生1385人，实际到校1371人。学院党总支被省委教育工委评为“湖南省高等学校先进基层党组织”，成为全省15所独立学院唯一获此殊荣的单位；学院成功获批湖南省“优质民办教育资源建设奖励”，成为全省42所民办高校中获奖的17所之一。

㈨改善民生有新进步

1．教职工福利待遇不断提高。年内提高在职教职工住房公积金缴纳基数，发放在职及离退休人员过渡性津补贴，职工实际收入有较大幅度的提高。

2．师生居住环境不断改善。完成锦绣山庄环境综合整治及美化工程、东校区师苑新村水电整改工程、西校区临街围墙改造工程、东西两校区学生公寓不锈钢防盗网工程及校园绿化项目等任务，完成“两型”校园建设及标准化学生公寓、食堂评估迎检工作，师生居住环境及生活条件不断得到改善。

3．师生健康保障得到落实。组织教职工进行身体健康检查，学院出资为在职教职工办理意外伤害保险业务，为560名女职工办理“双癌”保险。以人为本，认真组织学生体质测试工作。扎实抓好计划生育服务工作，学院荣膺“2011全市人口和计划生育工作模范单位”称号。

4．师生困难帮扶工作成效显著。不断完善学生资助体系，切实做好贫困学生的资助工作。继续与国家开发银行合作，为2327名学生申请国家助学贷款1163万元，有5069名学生获得国家奖助学金1650万元，全年共发放院内奖学金70余万元，发放临时困难补助、勤工助学岗位酬金、中秋节慰问金及秋季伙食补助171万余元。学院学生资助工作连续4年被省教育厅评为先进单位。为教职工送出慰问金、临时补助达数万元。

5．毕业生就业工作深入推进。年内成功承办湖南省湘南地区2011届师范类毕业生供需见面会，受到省教育厅及社会各界广泛好评。2011届二本毕业生初次就业率为91.35%。三本毕业生初次就业率达80%以上，位居省内独立学院前列。

㈩和谐校园建设有新气象

1．领导和决策机制不断完善。坚持党委领导下的校长负责制，实行集体领导与个人分工负责相结合，学院重大事项的决策遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善党委会、党政联席会和院长办公会的议事范围和议事程序，学院领导力量集中统一，决策科学化水平不断提高。

2．民主管理不断加强。年内出台了《××××学院党务公开工作实施细则》，组织开展了党务公开工作督查。校务公开工作进一步推进，评选并表彰了6个先进单位。教代会及二级教代会制度不断完善。充分发挥各级学术组织在学校办学中的积极性和创造性，专家治学、教授治学作用不断得到体现。定期或不定期召开各种座谈会，工会、民主党派代表、离退休老同志代表等民主管理学校作用不断发挥。及时办理书记、院长信箱意见，认真做好来信来访工作，民主管理渠道不断拓展。

3．坚持依法治校不断得到落实。广泛开展普法教育，师生员工法制意识不断提高。学校办学行为严格依法行事，切实维护师生员工合法正当利益。年内学校根据工作需要出台各种管理制度20余项，坚持依章依规办事不断加强。

4．校园安全稳定局面不断巩固。坚持抓基础、抓防控、抓综合治理、抓责任落实、抓重大突发事件的处置、抓重要节点工作的防范，校园安全稳定局面得到不断巩固。全年共破获各类刑事案件6起，抓获犯罪嫌疑人12人，为学院和师生员工挽回经济损失10万余元。妥善处理多起突发事件，维护了正常的教学和生活秩序。2011年学院被省委、省政府评为社会治安综合治理工作先进单位。

（十一）学院整体工作推进有新局面

开展创先争优活动以项目为抓手扎实推进。庆祝建党90周年开展系列庆祝活动丰富多彩。学院廉政建设再次被评为湖南省“高等院校反腐倡廉建设先进单位”。院工会获评省教育工会“先进单位”、“基层工会财务工作先进单位一等奖”和“优秀女职工组织”奖。校友会工作为促进学院发展、促进就业工作开辟了新的途径。档案管理日趋规范，历史档案资料抢救与恢复工作卓有成效，高质量完成了2009年学院年鉴补编工作。图书资料为教学科研服务功能进一步发挥。离退休工作努力为离退休同志“老有所养、老有所为、老有所乐”做好各项服务。关工委积极为下一代健康成长做好教育、帮扶工作。

二、适应新的形势要着力解决的主要问题 当前，经济全球化不断推进，国际竞争日趋激烈，各国的竞争归根到底是人才的竞争。党和国家高度重视人才强国战略，出台并实施了《教育规划纲要》，教育优先发展的地位进一步巩固，对教育的投入也逐步加大，高等教育面临良好的发展机遇。与此同时，党和国家对高等教育提出了更高的要求，高等教育要切实加强内涵建设、切实提高人才培养质量、切实办出特色和水平，以满足经济社会发展对人才的需要，以满足了人民群众对高等教育的需求。《教育规划纲要》颁布后，围绕提高人才培养质量、加强内涵建设，国家出台了一系列文件，提出了明确要求，主要有：《关于全面提高高等教育质量的若干意见》、《关于“十二五”期间实施“高等学校本科质量与教学改工程”的意见》、《关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》、《普通高等学校本科专业设置管理规定》、《关于国家精品课程开放课程建设的实施意见》、《关于实施高等学校创新能力提升计划的意见》、《关于切实加强和改进高等学校学风建设的实施意见》等等。目前的形势是发展机遇，更是重大责任。在新的形势下，各高等学校都在抢抓机遇，加快发展，这又是必须面对的挑战。面对高等教育发展大浪淘沙的局面，我们必须冷静地思索、认真地思考，找准我们的方向和路径，解决好我们自身的突出问题，满怀信心去迎接挑战，轻装上阵去加快发展。

一、必须坚定不移地实施“三步走”发展战略。学院升本以来，确立了学院发展实施“三步走”的总体发展战略。全院师生员工经过几年的不懈努力，顺利完成了第一步，为学院后续的发展夯实了坚实的基础。现在，学院发展正在朝着第二步战略目标奋力前行，“行百里者半九十”，要顺利完成第二步战略目标，道路更曲折，任务更艰巨。我们要继续发扬敢于打硬仗的优良传统和作风，把思想和行动统一起来，在各自的岗位上扎扎实实地创造性地做好自己的本职工作，努力为实现学院第二步战略目标积极作贡献。

二、必须坚持走内涵发展之路。目前，内涵发展是对我国高等教育的普遍要求，但对于我们学院要冲出“前堵后追”的重围，冲刺第二步发展目标，就更加显得重要，并且尤为迫切。高等教育内涵发展要求我们切实提高人才培养水平、切实加强师资队伍建设、切实加强学科专业建设、不断提升科研能力和水平、不断凝炼办学特色、努力建设优良校风教风学风，这些都是办好大学的核心要素。我们必须花大气力毫不松懈地、持之以恒地、一以贯之地坚持抓下去。

实现内涵发展需要我们进行长期地艰苦卓绝的努力，需要我们扎扎实实地做好各项基础工作，只做一些表面文章、只做一些避重就轻的“短平快”工作、只追求一些立等可取的短视业绩是不可能实现内涵发展。

三、必须进一步深化改革。目前，中国高等教育改革已进入深水区，学院各项事业改革也进入艰难时期。改革是推动学院发展的动力。改革也许会触及少数人的既得利益，不改革一定会伤害大多数人的切身利益。改革之事挑战的是既定格局，必然会伴随着“不同声音”。改革不要惧怕“自找麻烦”，要敢于攻坚克难。攻坚克难哪怕是一小步也远比绕开问题前行一大步要高尚。我们的改革领域要重在人才培养和内部管理，要通过深化改革不断提高人才培养质量，不断激发创造活力。

四、必须着力推进大胆创新。要加快学院发展必须大胆创新。在高校，我们不能把创新只局限于科学研究，人才培养、队伍建设、学科专业建设、学生教育、学校管理、后勤保障等诸多方面都有创新的可能和必要。创新要善于从实践中去总结和摸索，创新要善于学习别人的先进经验。只要是对已往的超越，只要是对自身的超越，就是创新。哪怕是一张小小名片的重新设计，都有它创新的价值和意义。

五、必须坚持统筹协调。在推进学院发展进程中有些相互纠缠的问题要统筹协调好，找到其中的平衡点，促进其共生繁荣、和谐发展。一是统筹资源分配。学院资源有限，要解决发展中的问题很多，必须“有所为和有不为，有先为有后为”。二是统筹规模、质量与效益。没有稳定的办学规模，就没有较好的办学效益；没有较高的办学质量，就不会有稳定的办学规模。三是统筹学院发展与改善民生。学院快速发展为的是能更好地改善民生，没有学院的发展也就没有较好的民生改善。四是统筹绩效分配。内部绩效分配要统筹效率与公平，没有效率与贡献，促进学院快速发展的积极性和创造性就不能得到充分地调动与发挥；没有公平与相对均衡，学院发展就没有稳定的基础。五是统筹全局利益与局部利益。局部利益、个人利益必须服从学院整体利益，个人利益、局部利益必须是在学院整体利益之下得以实现，坚决杜绝“学院利益部门化、部门利益个人化”的倾向。六是统筹工作协调。我们的一切工作都是为了人才培养，都是为了学院又好又快地发展，各部门之间的工作要相互支持、相互配合。

六、必须坚持自觉履行岗位职责。工作要靠人去做，再好的工作思路、工作方案需要人去组织实施。工作做得怎样，责任心很重要，用不用心、专不专心反映到工作效果上就一目了然。我们的工作存在哪些问题、有哪些难点不是我们的同志不清楚、不明白，关键是看你是习惯于当“足球队员”还是争做“橄榄球队员”，是习惯于当“二传手”还是积极争当“主攻手”。每个人都有自己的岗位，岗位不只是我们谋求一份薪酬的依靠，还应是实现自身价值的舞台。人的一生总要在自己曾经工作过的岗位上留下一些闪光的东西或者是问心无愧，那么自觉履行责任、勇于担当责任是首先必须具备的最基本的素质。落实责任还要靠机制和制度作保障。其一，要明确各部门、各岗位的职权职责，尤其是边际职权职责的清晰划分。其二，要界定职权运行的规范程序，确定主要责任部门和协同部门，明确责任人。其三，要实行责任追究，对有责不作为、用权乱作为就要实行问责与追责。

三、2012年主要工作

2012年学院工作的总体要求是：全面贯彻落实《教育规划纲要》，以提高人才培养水平为核心，以内涵建设为抓手、以改革创新为动力，以落实责任为保障，大兴求真务实之风，真抓实干，大力推进质量工程、人才工程、就业工程和校园文化工程建设，努力实现学院各项事业发展新跨越。主要工作有：

㈠深化教育教学改革，全面提高人才培养质量

1．进一步推进人才培养模式改革与创新。按照“厚基础、宽口径、强能力、高素质、重应用”的要求，突出能力培养，重视人文素养教育，探索科学基础、实践能力、人文素养融合发展的人才培养新模式，探索与行业、企业合作培养的新途径，破解精英教育与大众化教育协调发展的新难题，着力培养适应经济社会发展需要、德智体美全面发展的高素质专门人才，着力培育杰出人才，不断提升学校品牌影响。

今年初，计算机科学系已与上海杰普公司、湖南省软件测试中心、中国移动衡阳分公司合作，尝试联合培养应用人才，实行培养与就业一体化。

2．进一步优化专业、课程和教材建设。专业建设要紧跟经济社会发展需要及时作出调整，没有发展空间的要尽快淘汰，发展空间不大的要限制招生，实用性强、前景看好的新兴专业要大胆开发、大力扶持，如物流、网络管理等。不断扩大和推进专业综合改革。课程建设要服务人才培养需要，要下真功夫去研究和探索，建设好具有鲜明特色的课程体系。要进一步加强精品课程建设、不断提高质量和档次。教材建设要及时推陈出新，紧跟学科知识前沿，满足学生求知需求，服务人才培养需要。

3．加强和改革实践教学环节。认真贯彻《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》的精神，把加强实践教学环节作为教育教学改革的主要内容抓落实。结合专业特点和人才培养要求，制订实践教学标准。增加实践教学比重，确保各类专业实践教学的必要学分（学时）。建好实习基地。切实抓好实习实训工作。广泛开展社会调查、生产劳动、志愿服务、公益活动、科技创新、勤工助学以及岗位锻炼等社会实践活动。增加实践育人投入，加强实践教学管理，规范实践教学经费使用。

4．深入推进教学方法改革创新。叶圣陶先生曾经说过：教育是农业，不是工业，教育要精耕细作；教学有法，但无定法，贵在得法。我们要大力倡导“过程教学+实践教学+研究性教学”的“三结合”教学模式，大力推进启发式、探究式、讨论式、参与式教学，深化师生课堂互动，引导学生大胆提问、讨论和交流。加强课堂教学，教师要带着激情进课堂，带着自信进课堂，带着责任进课堂，实现教师有效地教、学生有效地学。要大力推进以信息技术、多媒体为核心的现代教育技术教学，不断提高教学效果。

5．加强教学质量保障与监控。进一步理清教学质量保障与监控工作思路，坚持以人才培养为中心，树立科学的人才培养观和质量观。构建院、系、教研室三级工作体系，实行人才培养工作全程监控、全员监控、全要素监控。全程监控就是要将质量监控贯穿于人才培养的全过程；全员监控就是要充分发挥管理部门、教学系部、教育对象等在教学质量监控中的作用；全要素监控就是要加强包括教学条件改善、教学管理制度建设在内的软硬件建设。年内要出台并实施《××××学院教学质量保障与监控工作条例（试行）》；要改革和完善评价制度。

6．继续推进对外开放办学，加快国际化人才培养进程。开外办学要立足于学科专业建设，立足于人才队伍建设，立足于人才培养。年内，开放办学主要是深化与美、英、韩、香港等国家与地区的高校合作，开展教师培训提高项目、学生自主申请学习与社会实践活动项目等，培养具有国际视野的高水平师资和具有海外学习经历的高素质人才。

7．不断提高独立学院人才培养质量。南岳学院人才培养要找准定位，要充分考虑南岳学院生源特点，因材施教，注重教学内容和教学方法的针对性与适应性，尊重学生个性发展，培养动手能力强、应用能力突出的应用型人才。南岳学院要加强自身建设，不断规范办学行为，不断提高办学水平。全院要高度重视和大力支持南岳学院发展，全力做好2013年迎接教育部独立学院考察验收准备工作，全力做好今年5月份迎接独立学院学士学位授予权评审工作。

㈡切实加强内涵建设，进一步提升办学水平

1.加快推进“人才工程”建设。一是要大力引进人才。要围绕学科、学科群建设引进高层次人才，适度引进新办专业急需的骨干人才，适时启动海外高层次人才引进工作，以更快的速度建设较雄厚的领军人物队伍。二是要大力培养人才。完善青年教师导师制，做好省、院级青年骨干教师培养对象等的选拔推荐和培养工作，继续实施“英才支持计划”，加大教师出国访学培养力度，鼓励教师积极申请国家留学基金项目，努力争取省“海外名师项目”突破，搭建青年教师成长成才平台，促进人才梯队建设快速跟进。三是要优化队伍结构。以全省事业单位岗位设置和管理改革为契机，适度调整人才队伍建设规划，推进队伍结构整体优化，努力建设以学科专业带头人为龙头、骨干教师为主体的高水平师资队伍。

2．不断提升学科建设水平。目前，省级重点建设学科要按照湖南省教育厅的要求和学院关于重点学科目标管理的规定，责任落实到人、建设规划分解到，实现一年一跨越递进式发展，不断增强学科核心竞争力。院级重点学科建设要不断凝炼研究方向，形成自身鲜明特色和比较优势，为冲刺更高水平发展积蓄后劲。在重点学科建设的带动和影响下，不断提高全院各学科建设整体水平。要采取措施以学科建设凝聚人才队伍，以学科建设提升人才队伍建设水平、提高科研创新整体实力。要充分整合重点学科、重点实验室、重点研究基地、创新团队等各项资源，实现研究成果有更大贡献。要加快现有学科平台建设，实现“十二五”学科平台项目有新突破。

3．不断提高科研创新能力。首先要转变观念。科学研究要走出校门，要深入厂矿企业、田间地头，在服务经济社会发展、服务人民群众需要中挖掘创新源泉。其二要抓好顶层设计。我们要厘清思路，盘好家底，做到“知己知彼”，通过系统梳理，设计科研创新规划，明确具体任务和目标。其三要大力倡导协同创新。我们要充分利用学科之间、学校与行业之间、学校与学校之间的有利资源，推动资源共享，构建创新平台，促进创新要素的有机融合，集中优势攻“堡垒”、掘“深井”、铸品牌。其四要加强学风建设。科学研究贵在求真。我们要还给学术以崇高与圣洁，坚决抵制学术不端行为，大力提倡老老实实做学问、认认真真做研究。年内，学院出台了学术道德规范及学风建设实施细则，希望认真遵照执行。其五要服务人才培养。科研工作要以提高教育质量为核心，注重科教结合，促进科研与教学互动，及时把科研成果转化为教学内容，努力为培养创新型人才作贡献。

4．不断凝炼办学特色。一所学校的办学特色,是基于学校发展内涵而表现出来的一种鲜明的个性，是学校在人才培养、学科建设和服务社会等方面所作出的突出成就而表现出的有别于其他学校的明显优势。基于我院的办学历史、区位优势和资源条件，教师教育是我们必须坚持和不断弘扬的办学特色。一是要以提高教师教育人才培养质量以彰显师范特色。我们要加强师范专业学生专业思想教育，帮助学生牢固树立服务基础教育、扎根基础教育、奉献基础教育的思想；要加强师范专业学生教师基本素养和基本技能的培养和培训；强化和规范师范专业教育见习与实习；加大对师范专业人才培养的投入；建设好师范专业实习基地；继续开展好顶岗实习工作；加强教师教育研究，推进教师教育改革创新，尤其是要做好教师教育与基础教育的对接研究工作，促进人才培养适应新课程改革的需要。二是加强学科专业建设，积极申报和参与教师教育国家重大项目及平台建设。三是要抓住国家重视新教师培养和在职教师培训契机，促进教师教育培养与培训的衔接、沟通与融合，提高教师教育质量，打造“国培”与“省培”项目品牌，提升和扩大师范教育地位和影响。四是要进一步深化同国（境）外高校的交流与合作，实施教师教育“走出去”战略。年内要启动申办孔子学院的调研工作。五是要挖掘我院深厚的教师教育文化，继承和弘扬“南学津梁”的办学理念和精神内涵，建设好具有浓厚的教师教育文化环境和人文景观。五是要整理校友资源，宣传优秀校友典型事迹，发挥好校友的引领与示范作用。六是要办好教师教育网站，加大对外宣传力度。

最近，省教育厅颁发了《湖南省高素质教师队伍建设工程（2010—2020）实施方案》（以下简称《方案》），《方案》明确提出了建设高素质教师队伍的具体指标和路径措施：到2020年初中教师本科及以上学历的达到95%；普通高中教师全部达到本科及以上学历，具有研究生学历的教师比例达到25%以上；积极实施“农村中学教育硕士师资培养计划”；开展新一轮教师全员培训；实施农村学校薄弱紧缺学科教师专项培训计划；实施骨干教师培训计划等，这为我们进一步打造教师教育品牌、凝炼教师教育特色提供了难得的发展机遇。

㈢深化内部管理改革，加强学校科学管理

1．深化人事制度改革。一是落实全省事业单位绩效工资改革精神，结合学院实际，出台新的绩效津贴分配方案，充分发挥分配制度在教学、管理和服务工作中的导向和激励作用。二是落实全省专业技术职务评审制度改革精神，科学制定申报计划，积极做好推评工作。三是探索用工制度改革，用好、用活人事调配制度。年内做好小车接管及小车司机聘用工作。2．加强财务管理，集中财力，发挥效益。一是科学安排预算，严格执行预算，维护预算的严肃性。二是规范财务审批手续，严把关口，实行“谁审批谁负责”。三是加强监管力度，扩大内部审计覆盖面，实行审计结果公示制。四是积极做好开源节流工作。“开源”要积极争取各级各部门大力支持，用足用好政策多投入；要努力拓展项目支持范围及加大项目投入额度；要积极争取社会各界支持学院发展与建设，开辟多渠道、多形式支助途径。“节流”要加强管理，堵塞漏洞；要厉行节约，降低成本；要大胆改革与创新，转换管理体制与运行机制，减少不必要的支出；要科学论证投资项目，减少重复性建设；要加强资产管理，充分整合和科学调配资源，减少效能低下资产投入，避免资产闲置。采取切实可行的措施，把财力和资源集中地投入到教学科研、学科建设、人才培养、条件建设及民生改善。五是继续做好化债工作。

3．进一步加强制度建设。一是全面清理学院的各项规章制度，抓紧推进制度建设的废、改、立工作。对于已经过时的制度要及时废除，对于加快促进学院发展的各项制度要尽快建立起来。二是要严格执行制度，切实做到用制度管人、管事。

4．探索和实践现代大学制度。大学治理结构应该做到有利于释放大学的本质功能，有利于激发大学的科学精神与创造力。我们要积极探索和推进大学章程建设，进一步落实“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的管理体制和运行机制，坚持依法治校，进一步推进校务公开，不断拓展民主管理的形式和渠道，落实好教育部颁发的《学校教职工代表大会规定》，逐步构建适应现代大学发展要求的治理结构。

㈣继承和弘扬优良传统，培育和凝炼大学精神

大学精神是大学的灵魂。它是“大学人”的群体意识，是“大学人”共同的价值取向和文化认同。它在传承的基础上不断完善和创新，是共性与个性的统一。古往今来，大学的价值理念和基本职能是育人启智、传承文化、研究学问、推进文明、教化社会，大学精神的核心内涵是科学精神与人文精神。科学精神贵在“求真”，它给予的是客观、求实和无私利的精神；人文精神重在“求善”，它给予的是强烈的社会责任感、历史责任感、永恒的道德精神和人之为人的基本原则。

我们学校有百年的办学历史，有深厚的文化积淀，但有意识地凝炼我们的精神内涵，实现从自发到自觉的跨越还有许多工作要做，发挥它在引领文化、培育人才、支撑发展、凝聚力量等方面的作用还有许多工作要做。目前，我们要抓紧时间整理历史资料、抢救和恢复历史档案，深度挖掘和系统梳理百余年办学历程中积淀的文化与精神，寻找我们文化与精神的起点，理清我们文化与精神的血脉与经络。我们要加强文化与精神的宣传教育力度，通过制作校史纪录片、设立文化讲坛、开辟专刊、专栏、宣传系列人物事迹、开展经常性校园文化活动、建设文化景观、规范校园标识等多种途经和形式使其薪火相传并不断发扬光大。我们要在继承的基础上不断创新，给大学精神融入新的内涵，让求真务实的精神、团结拼搏的精神、奋力进取的精神、艰苦奋斗的精神、乐于奉献的精神不断得到弘扬，为推动学院又好又快地发展提供强大的精神支持。年内要完成“师院精神”征集与凝炼工作；完成校园文化景观布局规划工作；完成学校形象识别系统规划工作；完成大型画册编辑工作；筹办校友会成立大会；启动校史宣传片准备工作。㈤坚持建设与管理并举，打造绿色、文明校园

1．建设优美环境以彰显精神。丘吉尔曾经说过：我们塑造了建筑物，而建筑物也塑造了我们。优美的环境要靠建设，建设要认真规划，落实规划要出品位。校园一草一木、一砖一瓦、一物一景在布局上要恰到好处，做到错落有致、相得益彰；在建设上要彰显文化气息和精神内涵。环境建设的效果要让过往的人留下“大学校园”的深刻印象，要让生活其中的人倍感家园的温馨与幸福。

2．把人的精神融入环境建设。优美环境要靠师生共同爱惜与保护。大学人举手投足之间要符合文化人的身份，要有良好的习惯。我们爱惜和保护环境要从不乱扔一片果皮纸屑、不乱丢一个烟蒂做起。必要的环境设施要投入，垃圾桶的摆放、垃圾处理、小草树苗的保护等工作要做到位。室内环境建设与管理要加强，各办公区要率先做出表率，然后推广影响到教室、楼栋、宿舍、食堂等公共场所。倡导师生为建设共同拥有的家园环境开展义务劳动和志愿服务等活动。

3．美化、净化校园环境。目前，乱养、乱种、乱挂、乱贴等严重影响校园环境，也是多年来一直未得到根治的顽症。首先要做好宣传工作。各单位、各部门把思想工作做到位。其二要管好自己的事。各单位、各部门要按职责归属和区域归属认真履责，管好自己的事。其三要管好自己的人。各单位、各部门对自己所管的人要逐个进行种、养等情况登记，登记结果要面向全院进行公开发布，并责令其限期改正。其四要建立制度规章。对破坏和影响环境的行为要有必要的处罚措施。其五要健全整治机制。对破坏和影响环境的行为要保持经常性的整治和打击态势，不能只烧一阵火，“春风吹又生”。其六要建立恢复措施。对已经破坏的环境和设施要及时给予恢复。

4．推进节能环保校园建设。认真贯彻落实好《××××学院关于建设绿色大学的决定》，不断推进节能减排工作。节能减排要从节约一度电、一吨水、一张纸做起。全院师生要自觉养成“人离灯息、人走水止”的习惯，做一个文明的人。坚决杜绝校园“长明灯”、“长流水”。要通过改造旧设施、实施新工艺、加强综合管理等把节能减排工作向纵深推进。年内要启动校园水电管理智能化建设，逐步实施量化考核管理。

㈥挖掘和整合资源，多渠道改善办学条件

1．保质按期完成各项工程建设。加快理科楼、新建学生公寓和东校区幼儿园建设，确保如期投入使用。启动校医院建设项目。暑假要完成资旅系与物电系的搬迁工作。

2．筹备学生公寓回购工作。成立回购领导机构与工作机构，启动兴盛公司学生公寓回购工作，实现学院管理一体化。

3．推进“数字化校园”建设。“数字化校园”建设高起点规划，分阶段实施。一是积极引进校外资金投入。现在合作建设项目已经确定，具体细节正在协商。二是积极推进现代信息技术与教学、科研、管理的深度融合，不断提高教学质量和管理水平。三是以“数字化校园”建设为契机，全面推动学院的网络建设与管理、网站改版以及图书和数据库建设。

4．整合资源，多途径改善办学条件。争取市政府支持，妥善解决市体育中心权益划分，拓展教学场地和学生活动场地空间；继续争取中央财政支持地方院校建设，力求投入有所增长，重点解决教学急需的实验仪器设备；调动社会各界支持学院建设的积极性，投资学院基础设施及人文景观建设。

㈦加强惠民工程建设，切实保障和改善民生

1．大力推进“就业工程”建设。一是继续抓好就业工作“一把手工程”。加大院领导深入一线工作力度，推行就业工作与部门业绩考核挂钩制度。二是不断拓展就业渠道。采取“走出去”、“请进来”等措施，加强校地、校企合作，发挥校友资源，促进就业渠道不断拓展。三是加强就业服务。不断完善就业信息平台，及时发布就业信息；精心组织好各层次、不同规模的供需见面会；大力开展就业帮扶工作。四是重视就业创业教育。就业指导课要落到实处，收到实效。开辟就业创业讲坛，邀请社会成功人士及杰出校友身传言教，帮助学生转变就业创业观念，增强就业创业知识，提高就业创业能力。

2．关心关爱学生健康成长。一是进一步健全学生资助体系，积极做好贫困学生帮扶工作。二是不断改善学生学习、生活条件。要采取有效措施不断改善学生用水、用电条件；加强食品安全和公共卫生监管；稳定食堂伙食价格；完善体育运动设施。

3．努力为教职工谋福利、办实事。一是逐步提高教职工福利待遇。二是竭力为教职工排忧解难。添设自助银行、小超市等生活辅助设施，为新校区教职员工的居家生活提供更多便利；建设好东校区车库；继续做好相关协调工作，努力为教职工子女上学和居住条件改善创造条件。三是关爱教职工身心健康。继续做好教职工健康体检和女职工“双癌”保险工作；增设健身设施，开展有益的健身娱乐活动；充分发挥离退处与关工委的工作职能，让老同志健康生活，让青少年健康成长；关注教职员工的情感生活；做好计生宣传和服务工作。

4．建设平安校园。加强校园及周边环境综合治理，为师生员工提供一个安定的学习、生活环境。启动校园监控系统建设，实行技防、人防并举，确保师生员工人身、财产安全。做好重大节假日、重要活动日、特别时间段值班、备勤工作，维护校园正常教学、生活秩序。不断完善矛盾纠纷排查调处机制，妥善处置校园安全稳定突发事件，做好安全稳定防控工作。加强校园交通、消防等经常性督查，防范校园重大安全事故发生。

㈧加强思想政治建设，确保实现学院发展目标

1．开展好学习宣传贯彻党的十八大精神系列活动。党的十八大胜利召开是全党、全国人民的一件大事，要认真组织开展系列宣传教育活动，要让全体师生员工领会大会精神实质，以十八精神指导学院改革发展。要把贯彻落实十八大会议精神与深入开展“创先争优”活动结合起来，扎实有效地开展好“三亮、三比、三创、三评”工作，积极推动学院各项工作不断上新台阶。要以十八大精神为指导，落实好学院党建工作会议精神，推进“党的基层组织建设年”活动，为实现学院又好又快发展提供思想、政治和组织保障；要把贯彻落实十八大精神与开展经常性思想政治工作结合起来，以十八大精神统一思想、凝聚力量，为实现学院跨越性发展提供强大精神动力。

2．进一步加强和改进大学生思想政治教育。要重视思想政治理论课教学，充分发挥其在大学生思想政治教育中的主渠道作用，让大学生接受系统的思想政治理论教育。要把社会主义核心价值体系融入大学生思想政治教育的全过程，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。要加强大学生爱国、敬业、诚信、友善等道德教育，深入实施大学生思想道德素质提升工程，推动学雷锋活动机制化常态化，培养大学生做一个文明的人、有责任感的人、有大爱精神的人。继续推进“特色主题教育工作室”建设，办好“南学津梁”讲坛，不断打造思想政治教育工作特色和品牌。要加强大学生心理健康教育，实施大学生关爱工程，让思想政治教育工作更加贴近学生实际，帮助学生解决实际困难和问题，不断提高思想政治教育工作的实效性。要大力开展思想政治教育工作研究，不断增强思想政治教育工作的针对性。要建立和健全大学生思想政治教育组织结构，加强队伍建设，确保思想政治教育工作落到实处。

3．深入推进民主与法治建设。一是坚持依法治校，强化制度管理。二是要不断推进民主政治建设，广开民主渠道，强化主人翁意识，实行民主管理学校。三是要充分调动一切积极因素，凝聚党、政、工、团、民主党派和各级学术组织的整体力量和集体智慧，共谋学院发展大计，共推学院跨越发展。

4．加强师德师风建设。组织广大教师认真学习贯彻《高等学校教师职业道德规范》，加强职业理想和职业道德教育，大力宣传师德楷模的先进事迹，引导教师自觉地忠诚于党的教育事业，忠实执行党的教育方针，自觉地遵守职业规范和职业道德，自觉地抵制学术不端，努力成为先进文化的弘扬者、学生全面发展的指导者和健康成长的引路人，努力成为教书育人、敬业爱生、遵纪守法、为人师表的模范。建立和健全师德考评制度，实施好学风建设办法，完善学术规范，加大学术不端行为惩处力度，不断推进高素质、专业化教师队伍建设。

各位代表，同志们！

“遵道而行，但到半途需努力；会心不远，欲登绝顶莫辞劳”。学院的发展目标很明确，今年的工作任务很艰巨，让我们共同携起手来，奋力进取，不断实现学院发展新跨越。

第三篇：在学院第三届教职工(会员)代表大会上的工作报告[推荐]

在学院第三届教职工（会员）代表大会上的工作报告

陈文举

各位代表：

现在，我代表学院向大会作工作报告，请予审议。

一、2013年工作回顾

一年来，学院始终坚持以争取“起码的育人环境、有效的育人机制、优质的就业目标”为总抓手，紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量，软硬环境同步建设，育人环境和教学质量同步提高，进一步夯实了办学基础，各项工作再上新台阶。

办学条件基本能满足需要——按照“吃、住、学”的基本要求，解决了基本的办学条件。

理顺学院管理体系，深化学院内部管理，管理的框架初步形成，机构设置、人员设岗，得到学校各方面支持，初步形成分级管理、全面协调的教学管理体系；

得到全校各方面支持，维持了教学工作的稳定。师资队伍建设持续加强——支持教师参加不同层次的进修和培训，鼓励引导教职工参加继续教育，参加各种技能大赛，加快知识更新，提高专业技术水平。科研工作稳步发展

专业能力建设持续提高——以国家教育部下达的6个重点专业为引领，强化专业建设，改造老专业，开发新专业，打造名专业，继续保持学院在全省职业教育的地位。申报教育学专业硕士学位点。

应届毕业生就业率95% 保障发展功能持续增强——加强党团工作，全年吸收发展91名党员，党团队伍不断壮大；将职业教育上升为学校战略，在“9+3”的基础上，职师教育逐渐推开，职师教育已被贵州省职业教育界所认可；

学生社团组织活动有序。形成特色鲜明的文化育人机制，学院文化得到全面提炼、升华，即：“明德至善，博学笃行”的校训；

资金使用确保教学支出，在保证学院正常支出和教学需求的同时，加大对教师培训、技能大赛等的投入；为教职工课酬，持续改善学院管理和教职工的工作、生活条件奠定了基础。

各位代表，同志们，2013年是我院困难的一年。成绩的取得，是学院党政一班人坚强领导开拓创新的结果，是学院师生齐心协力和艰苦奋斗的结果。在此，我谨代表学院会向全体教职员工的辛勤劳动表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，必须看到我们在改革和发展中存在的问题与困难，主要是教职员工的积极性有待进一步激发；条块分割、推诿扯皮现象时有发生，有待完善制度予以保障；部门、班级竞争机制没有形成，发展不平衡的现象比较突出； 发展资金紧张的矛盾尚未根本好转，影响着办学条件改善。新的一年，我们必须正视这些困难和问题，用改革的思想加以规范和完善。

二、2014年主要工作

2014年指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，以深化改革为动力，引进创新的职业教育模式，加大一体化教学的推行力度；深入开展党的基本路线实践教育活动，激发师生工作、学习的动力，在加强育人环境、健全育人机制、提升就业水平上实现新的突破，推进学院各项工作不断迈上新台阶。奋斗目标是：争取学院恢复招生，或者开办一个新的学院。争取毕业生就业率100%。

一、全面加强思想政治工作

学校的首要工作是育人，坚强有力的思想政治工作体系和机制是重要保障。

一要健全工作机制。切实加强党、团组织和学生会、学生社团组织建设，形成以党建为核心，其他组织协调运转的思想政治工作体系。要在健全组织、壮大队伍、开展活动、发挥作用上狠下功夫，把师生员工全部组织起来，形成强大的思想政治工作活力，营造有利于学院健康发展的政治氛围。

二要深入开展党的基本路线实践教育活动。完善管理制度，规范管理行为。继续深化学院内部体制改革，进一步简政放权，把部门逐步建设成能够各自为战的教学、教研、实训主体，推动部门间展开全面竞争。建立客观公正的考核评价机制，实行全员绩效考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。从今年开始，在教职工中广泛开展实践教育活动，在学生中广泛开展评优评奖活动。有关部门要制定实施意见和方案，加强考核和评审，使争创活动成为学校思想政治工作的主旋律，教师节期间要对在争创活动中涌现出的先进集体和个人进行隆重表彰，在全院营造争先创优的浓厚氛围，调动和保护全体师生奋力争先的积极性。

三要开展校园文化创建活动。

要大力弘扬贵大精神，充分发挥职教教育研究所的作用，根据学生的成长阶段，开展系列讲座，坚持不断的一体化师资培养工作，传统文化与现代教育理念相结合，培养学生符合伦理道德和与时俱进的行为道德规范。发动师生做一些公益事业，让师生在融景生情中接受教育。请优秀毕业生、在校学生和社会知名人士现身说法或作报告，增强教育的针对性和实效性；

分层次召开家长会，加强学校与家庭、社会的沟通交流，建立健全学校、社会、家庭三结合的教育管理机制，消除盲点，保证学生健康成长。

二、全面推动教学改革创新

强化我院办学特色、办学优势、国家助学政策宣传深透，靠实力专业、高层次培养、高端就业和不断改善的软硬办学环境，调动各种力量的积极性，促进办学资源的充分利用和社会效益的最大化。以研究所为载体，开辟新领域，拓展社会培训市场，增强服务经济社会发展的功能。

深化一体化教学改革。继续引进创新“双元制”职业教育理念，以部门为单位，强化五个专业建设，逐步使宽基础、活模块教学法成为我院教学的主体方法。组织骨干教师、学科带头人牵头，全体教师参与，按照模块化教学的要求，编写相关教材，形成具有自主知识产权的教学体系，经过评审，按工作量和成果分别给予计酬和奖励。按照全员“一体化”教师队伍建设新理念，建设重点专业，建设新学院。采取送出去学，请进来教，到企业锻炼等多渠道全力打造，并优先评聘职称。要加大教学改革的投入力度，按一体化教学的要求，分专业分期分批的改造教学场所、教学器材，全面推行多媒体教学，靠全员优秀一体化教师队伍的成长，教学手段的完善，推动教学改革向纵深发展。

创新教学研究。按照学科相近或相同，尽量减少跨系部教学的原则，重新规范教研体系；推行集体备课制度，加大优质教案的评审和推广力度，扩大优质教学资源的共享互动。

任课教师年内必须完成至少一项教研课题，组织开展优秀教研成果评选活动，推动高层次教研成果的申报工作，靠高质优秀教研成果，催生名师和提高学院声誉。对优秀教研成果进行重奖，以激发广大教师参与教研的积极性。研究所要充分发挥资源优势，积极参与企业设备改造和技术更新、产品开发和项目攻关等活动，尽快成为区域技术服务中心。

三、做好搬迁校区的准备工作

加强实验室建设。

四、健全完善工作落实机制

要完善工作机制。部门是学院职能部门，代表学院行使各项工作的管理职能；

部门是相对独立的教育教学和管理主体，承担着完成学校教育教学任务、全面管理的职责；

理顺学院与部门的工作机制，在分管同志的统一指挥下，形成指挥协调、相互促进的工作流程，促进和谐发展，及时发现和解决落实中存在的问题，促进工作落实。

各位代表，同志们，我们的发展目标已经明确，让我们在学校党政的坚强领导下，进一步解放思想，继续深化改革，坚定发展信心，抓住全国重点专业建设的机遇，努力再树学院辉煌，和争取重新辉煌而努力奋斗！

2014.1.3

第四篇：三届三次职代会工作报告

抓住机遇

勇于创新 齐心协力

构建和谐

为实现**集团又好又快发展做出新贡献

---**集团三届三次职工代表大会工作报告

（2011年1月27日）

尊敬的各位领导、各位代表、同志们：

2010年是我国“十一五”计划的收关之年，取得举世瞩目的辉煌成就；新疆确立了跨越式发展的宏伟目标；**大芳烃建设竣工投产；**集团在**公司的领导、关怀支持下、克服困难、开拓进取、真抓实干、各项工作取得了新成绩，实现了销售收入亿元的经济目标。现在，我代表**集团三届工会委员会，向本次大会作职代会工作报告，报告题目是《抓住机遇 勇于创新 齐心协力 构建和谐，为实现**集团又好又快发展做出新贡献》，请各位代表审议。

第一部分 2010年工作回顾

今年以来，工会工作围绕着**集团生产经营目标任务和重点工作，认真履行自己的职责，充分发挥工会组织的作用，切实维护职工的合法权益，推进民主管理，开展了经常性的员工思想教 1 育、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动，劳动保护监督检查、扶贫帮困、评先选优工作。促进企业文化建设，开展职工文体活动，鼓舞士气，凝心聚力，激发广大员工为更好地完成**集团下达的各项目标任务贡献力量，为构建和谐**发挥积极作用，开创了工会工作的新局面。

一、发挥职代会作用，抓好工会自身建设

2011年2月6日在**集团三届二次职代会上听取并审议了《经理工作报告》、《职代会工作报告》、《财务工作报告》、《关于修订《**集团绩效工资及单项奖考核实施办法》的说明和《**集团专业管理考核标准》的总体思路》。实行了行政事务公开，民主管理，发挥职工主人翁作用。

2010年按照《全民所有制工业企业代表大会条例》和《中国工会章程》，对工作调动而失去代表资格的5人，按程序进行了递补。

2010年由于单位整合，人员调动的原因，成立、改选基层工会委员会7个，增补委员7人，健全了基层工会组织。

根据公司工会安排开展网络学院培训，考试及格率达到100%，并获得一等奖4名，二等奖6名，三等奖5名。参加了全国职工职业安全卫生知识竞赛活动，参加人数达490人。通过多种渠道，多种形式的培训，进一步提高工作人员的业务素质和工作水平。

二、开展劳动竞赛活动

根据各单位工作特点和实际，有针对性的开展劳动竞赛活动。

开展了“服务至上，让客户满意”的劳动竞赛活动，进行了每月之星的评选，提高了服务质量。

开展了“树品牌 闯市场 多生产 创效益”的劳动竞赛，全年超额完成生产任务。

开展了“业务知识”劳动竞赛，提高工作人员的业务水平。开展了“一勺准”劳动竞赛，提高了劳动生产率。开展了“安康杯”安全知识竞赛，进一步增强了员工的安全意识，收到了良好的效果。

其他单位也都开展了不同形式的劳动竞赛活动。

2010年9月**集团工会下发文件开展了以“立足本职做贡献，团结一心谋发展”为主题百日劳动竞赛活动，为全面完成**集团各项目标起到推动作用。

三、扶贫帮困工作

利用元旦、春节、古尔邦节走访慰问困难人员42名，看望患病职工125人，发放慰问金，发放困难补助金，2010年参加了**公司“送温暖 献爱心”活动，捐款。

建立健全困难职工和职工遗孀信息库，实行了滚动管理。

四、加强企业文化建设，开展文体活动

去年我们组织60人的方块队，参加了**公司第十届职工运动会开幕式，整齐的步伐，饱满的精神，响亮的口号，赢得到场 3 领导和观众的好评，展示了**人的新风貌。

**集团运动员参加20多个项目，取得了较好的成绩，男子篮球队取得第4名的成绩。

2010年 10 月 21 日，**集团召开了参加公司第十届职工运动会表彰大会，有85人受到奖励，进一步鼓舞了员工士气。

大力开展了群众性体育活动，从12月起在全集团范围内陆续展开工间操运动，体育场馆有序的向员工开放，通过开展各类体育活动增强职工身体健康。

从2010年11月开始精心组织筹备了迎新春文艺汇演，各单位都排练了节目，重在参与，演员近70人，为职工们搭建展示自我的平台，呈现出欣欣向荣的企业文化新景象。

五、其他方面的工作

1.按照**公司分房政策，坚持公正、公开、透明的原则，做好职工分房工作。

2.做好符合疗养条件职工的摸底、审核上报、疗养费发放工作。

3.做好无偿献血，组织慰问工作。4.开展了劳动保护监督检查工作。

5.进行了2010评先选优工作，评选车间级先进个人71人，**集团级先进集体5个，先进班组7个，先进班组长 8人，行业标兵16人。

2010年向**公司推荐模范集体2个，先进个人3人，被批 4 准获公司级模范集体1个，先进个人3人。是2007年**公司整合以来，**集团获得公司级先进最多的一年。是**公司对**集团工作的认可，使我们受到极大鼓舞，激励广大员工奋发努力，争取更大的成绩。

第二部分 2011年的主要工作

2011年是我国“十二五”计划实施的开局之年，是**大炼油建设的关键之年，是**集团发展难得机遇之年。我们要紧紧围绕企业中心任务，以服务发展，服务生产，服务职工为己任，努力营造和谐稳定的良好氛围，不断推进民主管理，科学管理水平。为确保完成全年奋斗目标，2011年工会组织要做好以下重点工作：

一、加强基础工作，健全规章制度

梳理业务关系，规范工作流程，完善规章制度，制定工作标准，健全工会固定资产管理台帐、工会经费使用台账、劳动保护监督检查台账、专业滚动检查考核台帐、表彰先进台账、慰问生病职工台账、扶贫帮困台账、“送温暖 献爱心”捐款台账、工会业务培训台账、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵台账、维护职工合法权益台帐、维护女职工特殊保护台帐，文体活动开展台账；完善基层工会主席例会制度，职代会团组长联系会议制度，定期向党委（支部）汇报工作制度等。

狠抓基础工作，加强自身建设，提高管理水平，更好的发挥工会组织职能作用。

二、加强企业文化建设，开展职工文体活动

2011年将加强职工之家建设，开展职工读书活动，对成绩突出的单位和优秀书评进行表彰奖励，营造读书学习，健康向上良好的企业文化氛围。

2011年是**公司的文艺年，我们要积极参加公司开展的各项文艺活动，组成**秧歌队参加公司正月十五的社火活动；组成**工装模特队，进行工装时尚表演，树立服装品牌形象，展示**人风采；制定实施**集团全年文艺活动计划，开展群众性的文艺活动，卡拉OK比赛，丰富职工的文化生活。

制定并实施**集团2011年职工体育活动计划，组成**男子篮球队、女子篮球队、男子乒乓球队、女子乒乓球队、男子排球队、女子排球队，邀请兄弟单位打比赛；开展**内部单位之间体育比赛活动；开展群众性体育活动，**活动场馆有序向员工开放，鼓励员工参加健身活动，继续推广工间操活动，组织学习太极拳；积极参加**公司组织的各项体育比赛活动，争取好名次，为**赢得荣誉。

加强企业文化建设，开展多种形式，丰富多彩的文体活动，增强广大职工的凝聚力，鼓舞士气，团结奋进，为企业发展多做贡献。

三、服务员工，切实维护职工合法权益

维护职工的合法权益是工会组织的主要任务，维护好职工的切身利益，才能更好的发挥他们的积极性、主动性、创造性。工会一定要继续加强劳动保护监督检查工作，使之常态化、对生产现场、作业现场、施工现场的安全管理和劳动保护措施进行认真检查，提出改进意见。同时要加强对员工进行安全和劳动保护法律法规学习宣传，提高员工对安全健康权益的认识。

做好劳动保护、劳动争议的调解工作，努力化解矛盾，维护和谐稳定。

做好对伤病员工的走访慰问工作。

做好困难职工扶贫帮困工作，同时开展送温暖活动。继续做好女职工特殊保护工作。

坚持以人为本，关爱员工，切实维护他们的合法权益，这是企业工会的神圣职责。

四、积极开展劳动竞赛活动

2011年，工会将根据企业生产经营目标任务，按计划、有步骤、有重点、有针对性，扎实有效的开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵。通过竞赛活动激发广大员工工作热情，积极投身到**建设大业中，取得优异成绩。

2011年继续深入开展“安康杯”主题竞赛活动，坚持以人为本，和谐发展，坚持安全生产方针，保障职工健康，促进生产经营任务的完成。

各位领导、各位代表、同志们：经理的工作报告，对2011 7 年全面工作进行了全面部署，明确了全年的奋斗目标，我们要在**公司的正确领导下，团结在**领导班子周围，抓住机遇，开拓创新，齐心协力，扎实工作，为实现**集团又好又快发展努力奋斗！

春节将至，在这里，我代表集团工会委员会，向各位领导、各位代表、全体会员拜早年，恭祝大家，新年快乐，幸福安康！

谢谢大家！

第五篇：邵阳学院三届四次教职工代表大会工作报告

立足新常态 瞄准新目标 加快学校转型发展与内涵建设步伐

——在邵阳学院三届四次教职工代表大会上的工作报告

院长

陈晓飞

各位代表、同志们：

现在，我代表学校行政作工作报告，请予审议。

一、2014年主要工作回顾

2014年，是党的群众路线教育实践活动深入开展之年，是学校办学条件重大改善之年，也是办学成果全面丰收之年。一年来，学校党委、行政以党的群众路线教育实践活动为引领，坚持内涵建设，注重立德树人，着力深化改革，办学结构不断优化，办学质量明显提升，办学实力明显增强，民生实事扎实推进，圆满完成了各项工作任务。

（一）抓整改，动真碰硬，教育实践活动有新成效

1.紧扣中心抓整改。紧扣教学中心，开展师德师风建设，投入70万元开展“教风建设年”活动，评选出“我最喜欢的老师”36名、“优秀教学质量奖”34项、“教学创新奖”6项、“教学奉献奖”7项，倡导了“修德修身、敬业精业”的优良教风。

2.突破难点抓整改。将整改作为中心任务，将征求到的整改意见细化为107项具体任务，突出整治18个主要问题，在环境整治、文明单位、后勤保障、平安校园创建等方面有新突破。

3.聚焦热点抓整改。出台了《国内公务接待实施细则》，公开拍卖了6台公车，减少了“三公”经费开支；坚持领导带头、零投入的原则，清理超标准办公用房；改进文风会风，整治“庸懒散”，机关作风建设有成效。

学校被省委活动办确定为活动开展好的五所典型高校之一。中央群众路线教育专题网、经济日报、湖南日报、湖南卫视等媒体报道了我校教育实践活动的成绩和经验。

（二）抓中心，充实内涵，教学实力有新提升

4.质量工程建设成果丰硕。获国家级精品视频公开课1门，省级以上本科教学工程项目37项，进校经费172万元，2个省级综合改革试点专业、1个国家教育实践基地通过教育厅阶段检查评估。

5.教育教学质量稳步提高。获省级教改项目15项，教育信息化试点项目等5项，在全省新建地方本科院校教学综合改革经验交流会上做了典型发言，教师参加省普通高校课程教学竞赛等，获奖6项；学生参加学科竞赛，获省级以上奖励51项，学校被评为全国计算机考试优秀考点。

6.实践教学得到有效强化。投入实验仪器设备经费1200多万元，新建或扩建13个实验分室，新建多媒体教室70间，新增语音室座位244个、实验项目290个，全年实验开出率99.6%，本科毕业设计（论文）成绩优良率为48%。

7.质量监控体系不断完善。完成了2014年本科教学工作基本状态数据的采集填报及2013年本科教学质量报告编制工作，稳步

推进同行评教、网络评教。

8.成教及培训工作切实加强。创新成教办学模式，举办委托培养班，开办全日制自考助学班；完成各级各类培训项目20个，培训学员3414人。

（三）抓先导，打造平台，科研创新有新成果

9.科研平台建设再创佳绩。获省级科研创新团队1个；与北方民族大学共建科研平台3个，获得200余万元专项资金支持；注重校内前期培育，组建校级协同创新中心2个、校级重点实验室1个。

10.科研项目及成果喜获丰收。获省级以上科研项目51项，发表中文核心期刊论文81篇，被SCI、人大复印资料等收录103篇，出版专著8部，获国家专利13项；获省科技进步二等奖、三等奖各1项。

11.科研管理进一步规范。修订《科研成果奖励办法》，大幅提高了奖励力度；改进科研项目推评方式，努力构建学术公平机制；接受了省审计厅科研经费专项审计，整治成效明显，被《湖南日报》正面专题报道。

12.研究生教育扎实推进。2014级研究生实现满额招生，遴选硕士生导师12名；完成硕士点的中期考核，“项目承载、校企协同”的模式获省学位办的肯定和推广。新增校级重点学科1个，对4个省级重点建设学科、16个校级重点学科进行了考核。

13.核心期刊建设有新突破。期刊综合影响因子在全国综合社科期刊排名由第158名提升至第13名。学报（社科版）被评为全

国高校优秀社科期刊、湖南省“双十佳期刊”。

（四）抓关键，提升素质，队伍建设有新业绩

14.师资队伍结构日趋合理。投入人才引进经费300万元，引进各类人才57人，其中引进、培养博士14人。公费派往国外交流项目师生达19人，1个团队获国家留学基金委全额资助，1人被评为“全国优秀教师”。

15.干部队伍建设得到加强。完善了干部选拔、任用及考核评价机制，30名中层干部顺利转正，完成了全校科级干部聘任工作，党员干部专题培训班集中学习达1400余人次，3名党外人士参加了省级干部培训班学习。

16.后勤保障队伍不断加强。组建后勤服务督查团，后勤督导呈现新常态，着力清理编外用工，有效解决了历史遗留问题。

（五）抓根本，立德树人，管理育人有新突破

17.思政教育有新成果。建立新闻中心，运用新媒体大力推进思想政治教育进网络工程，思想政治理论课建设得到加强，在全省大学生思想政治教育督查中成绩突出；完成了两校区建筑、道路、景观命名工作，学校大局稳定。

18.学生管理不断加强。修订了《专职学生辅导员考核评优办法修订意见》等4个文件，公开招聘辅导员12名，建设省级特色成长辅导室1个。学校被评为省高校学生思想政治教育研究与实践先进单位、省高等学校军训工作先进单位、省学生资助研究先进单位。

19.招生就业成绩显著。新生报到4983人，报到率为96.3%，本省录取分数线高出最低控制线14分以上。毕业生年终就业率在95%以上，新建了孵化基地，完成了2014年就业质量报告。

20.共青团工作成绩喜人。湖南日报等报道了我校大学生暑期“三下乡”社会实践活动；参加省大学生第四届艺术展演获一等奖3项；在全省首届高校校园好声音大赛中荣获冠军；李梅同学获评全国大学生自强之星；唐靖同学赴尼泊尔支教事迹在中央电视台进行了报道。

（六）抓保障，开源节流，办学条件有新改善

21.财源建设稳中有升。实现总收入3.3亿元，科学编制并严格预算执行。完成工程审计项目89个，审计金额8407万元，核减率为9.9%。

22.基础建设如期推进。投入基本建设及改造等费用约6200多万元，教学楼二期工程竣工交付使用，艺术设计大楼、学生公寓、学生食堂、东校门前坪景观工程、音乐教学实验剧场等工程有序推进，新征地及拆迁工作有新进展。

23.教育信息化建设有突破。被教育部批准为教育信息化试点单位。通过公开竞价，引进银行资金2200多万元建设数字化校园。

24.资产管理规范有序。完成采购计划100余项，采购金额5385余万元，新增纸质图书2万余册，开通了移动图书馆，启动大型贵重仪器设备信息化平台建设，资产日常管理优良率和仪器设备使用率均达90%以上。

（七）抓服务，践行宗旨，民生工程有新亮点

25.职工待遇有较大改善。在职教职工人均总收入有较大幅度

增长，职工住房公积金缴存比例超过总收入的10℅，离退休人员待遇也相应改善。

26.生活条件有明显改观。千方百计寻求解决教师住房困难的办法，完成教学楼、学生宿舍等维修改造任务40余项，完成李子园校区供水系统改造、教工住宅区油砂路面改造、停车场建设及七里坪校区天然气开通工程和南院食堂煤改电项目，建成学生公寓空气能热水系统、教工候车亭、学生自行车棚、两校区公共健身设施等，购进了高频遥控透视机，改善了师生医疗条件。

27.环境整治有突出成效。建好了教育阳光服务平台，分期投入近300万元建设视频监控二期工程，大力整治校园经营性麻将馆，新设了门禁系统，增设交通警示标志和减速带，规范了校园交通管理，完善校园垃圾收集和转运方式，校园环境卫生状况明显改观。

（八）抓改革，精准管理，发展建设有新动力

28.现代大学制度建设步伐加快。大力加强大学章程建设，依法治校全面推进，《邵阳学院章程》报经省教育厅核准，成为全省首批核准的9所高校之一。

29.绩效工资改革稳妥推进。出台了《邵阳学院绩效工资实施暂行办法》，组织了广泛深入的讨论和修改，召开了专门教代会，与会代表一致通过了新的绩效工资改革方案。

30.后勤社会化改革不断深化。引进专业物业公司进行校园物业管理，建设绿色、环保、无公害的蔬菜与大米基地，确保了“舌

尖上的安全”和物价稳定，《经济日报》等新闻媒体对此进行了专题报道。

31.目标管理考核日臻完善。完善目标管理考核指标体系，优化考核程序，表彰奖励了一批考评先进单位。

32.办学合力明显增强。完善教代会制度，成功申报省教育工会模范职工小家，2人被评为省教育工会芙蓉标兵，获得省教育工会芙蓉标兵岗1个。落实相关政策，充分发挥各民主党派和离退休老同志的积极作用。加入省高校校友工作研究会，新筹建3个校友会，印制了首期《校友通讯》。

各位代表、同志们，过去的一年，全校师生员工在党委、行政的正确领导下，凝心聚力，真抓实干，各项事业取得了全面丰收。学校被评为全国就业50强，全国“三下乡”先进单位，省文明单位、省平安高校、省依法治校示范学校、省就业工作“一把手”工程优秀单位、省综治考核优秀单位等等。所有这些成绩，归功于学校党政班子的精诚团结、归功于担当脊梁的在座的各位教学、管理骨干，归功于默默奉献的全体职工，也归功于我们这个风清气正、充满希望的校园！

各位代表，我们在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，学校目前还存在一些问题和困难，主要有：一是转型发展思路有待廓清，学科专业内涵有待进一步提升；二是协同创新能力还不强，高层次的科研项目、科研成果不多，服务地方经济建设能力有待进一步加强；三是学术领军人物缺乏，师资队伍“双高”人员数量不够，人才引进、培养及激励机制有待进一步完善；四是精准管理

还不够到位，管理水平和服务质量有待进一步提高；五是学校基础建设任务还很繁重，办学条件有待进一步改善。对此，我们必须高度重视、奋力作为，认真加以解决。

二、2015年学校面临的形势与任务

2015年是国家全面深化综合改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是基本实现教育现代化的重要一年。面对我国经济发展“速度变化、结构优化、动力转化”的新常态，党和国家领导人明确提出，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是今后一段时期教育工作的大逻辑。我们必须认真分析高等教育自身发展的新特征。

（一）新常态下高等教育面临的新形势

1.高等教育自身发展步入新阶段。改革开放30多年来，特别是从20世纪末开始，我国高等教育经历了历史性的跨越式发展，高等教育的大众化水平持续稳步提升，已成为在学规模世界第一的高等教育大国，但还不是高等教育强国。我国高等教育人才培养质量与经济社会发展的不相适应性日益突出，制约高等教育发展和人才培养的深层次矛盾逐渐显露。这就要求高校把发展重点从过去的拼规模、拼数量转向在稳定规模的基础上拼质量、拼内涵，实现由“以量谋大”到“以质图强”的战略转变，实现高等教育在新常态下更高水平的发展、更可持续的发展。

2.国家创新战略对高等教育提出新要求。党的十八大明确提出“实施创新驱动发展战略”。随着国家创新驱动战略的不断推进，特别是全社会对高科技和高素质人才需求日益增加，高等教育正在

走向社会的中心，角色定位从过去的支持服务逐步转向服务和引领同步。这就要求高校必须坚持需求导向、合理定位，与国家“五位一体”总体布局和“四化同步”发展的新要求贴紧靠实，通过拓展服务能力和提升贡献力实现与经济社会的深度融合。

3.高校人才培养模式改革面临新任务。从发展环境看，随着国家产业转型升级进程的加快，人才市场的供需关系正由高校为主导的供给驱动变为行业企业为主导的需求驱动。这就要求高校必须树立起市场竞争的意识和优胜劣汰的危机感，主动对接行业产业需求，在优化调整人才培养结构、加强创新创业教育和职业引导上主动作为、有所作为。目前，全国有3000多万在校大学生，蕴藏着无穷的创业热情和创造能力，高校要培养他们的兴趣，释放他们的潜能，激发他们的活力，推动形成大众创业、万众创新的生动局面。

（二）新常态下学校发展面临的新任务

1.积极推动转型发展。转型发展是适应国家经济转型升级的要求，也是高校生存发展的现实需要。转型发展的关键是要进一步明确办学定位、凝练办学特色、转变办学方式，把办学思路真正转到服务地方经济社会发展上来，转到产教融合、校企合作上来，转到培养应用型技术技能型人才上来，转到增强学生就业创业创新能力上来。2015年，教育部将印发转型发展改革试点的指导意见，将加快建立高校分类设置、分类拨款和分类评估制度，为转型发展提供政策引导和制度保障。学校必须积极响应教育部的政策调整，深入研究转型发展的方向与路径，充分利用好国家转型

发展政策，大力推动学校转型发展，进一步提升服务地方经济建设和社会发展的能力。

2.大力加快内涵发展。高等学校只有把内涵发展作为指挥棒、作为生命线，以质量求生存、以贡献求支持，才能进入自主发展、健康发展的良性循环。必须深入开展专业综合改革，努力建立适应经济社会发展需求的专业设置动态调整机制；深入实施本科教学质量工程，着力加强研究生教育质量保障体系建设；加强重点学科建设，改进管理方式，强化绩效考核，切实发挥重点学科的示范引领作用；全力申报湖南省“2011计划”，力争今年获得突破；大力加强产学研合作，促进科技成果转化；大力加强师资队伍建设，努力培养、引进高水平的学科专业带头人，培养造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的高素质专业化教师队伍。

3.着力深化人才培养模式改革。就业是最大的民生，高就业率、高质量就业离不开高素质的大学生。2015年全国高校毕业生749万，为历史最高；我省应届高校毕业生达到31.8万人。新常态给大学生就业增添了不确定性，带来了更大的压力。今年教育部将发布《深化高校创新创业教育改革的实施意见》，要求高校更新教育观念，构建创新文化，完善课程设置，改革教学模式，强化创业实践。我们一定要进一步深化实践教学改革，加强实践教育基地建设，增加实践教学比重；深入推进高校毕业生就业“一把手工程”，大力创建湖南省就业创业示范校，完善高校毕业生就业服务体系，加强毕业生职业技能和就业创业能力培训，努力培养手

脑并用、知行统一，具有社会责任感、创新精神和实践能力的高级应用型技术型人才。

4.千方百计提高融资能力和资金使用效益。自2012年以来，全国财政性教育经费支出占国内生产总值比例达到4%，国家将进一步坚持教育投入依法增长。但经济新常态对教育投入带来了压力，教育经费投入与事业发展需求之间的矛盾可能会更加凸显。现在湖南省生均拨款经费标准基本到顶，学校办学规模基本稳定，财政收入估计不会有太多增加，但学校急需花钱的地方很多，学校基本建设任务还很繁重，绩效工资总量每年在不断增加，这就要求我们坚持“两手抓”、“抓两头”，既要善于源头引水，大力筹措更多的经费；又要善于科学安排，精打细算，把每一分钱用在刀刃上，努力把“紧日子”过好、过踏实。要进一步优化支出结构，突出支出重点，坚持勤俭办学，认真落实学校财务和国有资产管理制度，强化经费监管和内部审计，确保资金使用安全、规范和高效。

三、2015年主要工作

2015年学校工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深刻领会总书记“四个全面”战略布局，瞄准建设大学这一目标，坚持立德树人这一根本，围绕转型发展这一主线，紧扣内涵建设这一主题，全面深化改革，全面依法治校，全力提质增效，全面强化管理，不断提升综合实力，努力实现学校又好又快发展，为实现我们共同的“大学梦”奠定良好的基础。具体要抓好以下九个方面46项工作。

（一）坚持突出重点，进一步激发改革发展活力

1.切实抓好教育实践活动整改落实和“回头看”工作，巩固和拓展教育实践活动成果；开展好“三严三实”专题教育。

2.按照省委组织部的安排，开好学校第二次党代会。3.力争年内将学校更名为湖南工程技术学院，积极配合市委、市政府推动与邵阳医专的合并工作。

4.科学编制学校“十三五”发展规划，推动学校转型发展、内涵发展、特色发展，力争通过5～8年的努力，将学校建设成为湖南工程技术大学。

5.保证硕士点验收合格，确保获得专业硕士学位授权单位。全力做好硕士专业学位研究生教育扩点工作，进一步增加学校硕士专业学位研究生教育试点领域，扩大研究生招生规模。

6.切实抓好《邵阳学院章程》的宣传与落实工作，进一步完善各项规章制度和学校治理结构，加快现代大学制度建设，全面推进依法治校。

7.努力增加教职工收入，力争教职工人均年收入达到10万元左右。

（二）坚持教学中心，进一步提升教育教学质量

8.抓好本科教学工程项目建设。抓好已有国家级和省级综合改革试点专业、特色专业、教学团队、校企合作人才培养基地等项目的建设工作；组织开展“十二五”国家级、省级本科教学工程项目的总结验收，积极申报国家级和省级虚拟仿真实验教学中心、国家级和省级大学生创新训练计划项目、省级校企合作人才培养示

范基地和省级精品开放课程等本科教学工程项目，力争国家级项目达到4个以上；加强专业建设，积极优化专业结构，适度发展地方经济社会、产业发展急需专业和战略性新兴产业相关专业，组织申报2016新专业，进一步加强4个国家级特色专业、8个省级特色专业和24个校级重点专业建设；做好湖南省新专业办学水平评估迎评工作；做好教育部中外合作项目的评估验收工作。

9.继续深化教育教学改革。开展转型发展大讨论，转变教育思想观念，按照培养应用型、创业型、技术技能型人才的总要求，积极推动人才培养模式改革及教学内容、课程体系、实践环节、教学方法和教学模式的改革，积极探索学分制改革，进一步优化人才培养方案，深入推进产教融合、校企合作；要适时启动院系调整，制定学院设置的标准和办法，将有条件的系改成学院；抓好教学改革项目、教学成果奖的申报、评审及推荐等工作；抓好大学生数学建模、大学生电子设计竞赛等13项大学生学科竞赛活动，力争获得5个以上省级一等奖及以上奖励。

10.大力加强课程建设。投入专项经费110万元，开展“课程建设年”活动，抓好300门课程标准建设，立项精品开放课程50门、“慕课”5门，开展微课竞赛活动，评选30门校级优秀微课。

11.继续强化实践教学。全年预算投入教学仪器设备经费约1600万元（其中争取中央财政专项经费600万元、数字化校园建设专项经费300万元），加强实验室建设及实验项目的规范和管理，提高设备利用率；加强实习基地特别是校外实习实训基地建设；大力实施大学生研究性学习与创新性实验计划；抓实中央财

政支持地方高校发展专项资金项目的申报工作；强化本科生毕业设计（论文）管理。

12、加强教学常规管理。严格教学运行管理，进一步优化教风学风；加强教研室工作，抓好教学研讨活动、教学观摩活动、教学帮扶活动，组织开展公开课、示范课活动，开展形式多样的课堂教学经验交流，促进教师不断提高教学能力；组织教师参加高校教师课堂教学竞赛、现代教育应用技术竞赛活动，力争获奖率超过80%。

13.强化教学质量保障与监控。做好教学督导团的换届工作，完善教学质量监控体系；出台教学质量保证体系框架文件，启动本科教学审核评估工作；建设本科教学基本状态数据库系统，做好教学基本状态数据的采集与上报、本科教学质量报告等工作。

（三）坚持创新驱动，进一步增强科技竞争力

14.加强科技平台建设。高标准建设好省级重点实验室、社科研究基地、产学研合作示范基地和科技创新团队，确保各类省级平台通过上级检查与考核；积极推进与北方民族大学合作科研平台的共建工作；大力培育、申报新的科研平台，逐步形成协同创新的新机制；全力抓好2015年湖南省“2011协同创新中心”申报工作，力争获得突破。

15.抓好科研项目申报与管理工作。创新科研项目申报机制，力争国家级项目立项数量达4项以上；加大横向项目引进力度，争取横向进校科研经费增加30%；严格科研项目管理，完善科 研项目预算评审制度、中期检查制度等。

16.加强科技管理工作。做好高校创新驱动和科技发展“十三五”规划纲要的编制工作；组织好2015年省、市科技成果奖的申报工作，力争获得省级二等奖以上奖励；加强科技成果转化工作，加强与地方政府、企业的合作；争取专利数量增长1倍，达30项以上；做好科研工作量核算及校级科技成果奖的评定工作；做好校学术委员会的换届和专家库的遴选工作。

17.加强重点学科引领作用。做好“十二五”省级重点建设学科考核验收工作，力争2个省级重点建设学科获得优秀；整合全校资源，做好“十三五”省级重点建设学科申报工作，力争5个重点学科进入省级重点建设学科行列；投入专项经费100万，加强研究型实验室建设。

18.加强研究生教育工作。确保获得专业硕士学位授权单位；投入专项建设经费100万，进一步提升研究生办学条件；努力争取扩点，争取联合办班培养研究生；实施研究生教育创新工程和研究生专业能力提升工程；逐步建立毕业研究生的质量跟踪和反馈机制。

19.办好学报“魏源研究”、“知识产权法”等特色栏目，扎实推进核心期刊工程，力争进入中国核心学术期刊（扩展版）。

（四）坚持人才强校，进一步打造人才聚集高地

20.加强师资队伍建设。围绕创办大学奋斗目标和转型发展需求，探索新常态下的新路子，创新优秀人才引进、培养、考评和激励机制。实施“引凤工程”，出台《邵阳学院高端人才引进暂行办法》，加大高端人才的引进力度，对于特别优秀的高端人才和领

军团队，不拘一格，不惜重金；实行“一人一策”、“一事一议”，完成学科带头人和博士10人以上的招聘计划，为三年内实现“双百工程”（100名博士、100名教授）奠定坚实基础；实施“名师工程”，以“十三五”师资队伍建设规划为契机，结合院系调整与学科建设，建立师资队伍建设的考评机制、激励机制和倒逼机制，逐步建立教师培养培训、职称晋升及业务提升的综合考评新机制；实施“新苗工程”，精选100名优秀青年教师，制定个性培养方案，不断完善青年教师导师制，创新青年骨干教师、青年拔尖人才的选拔与奖励机制，为青年教师的成长成才创造良好环境。

21.加强教师国内外学术交流。做好国家公派出国留学项目人选申报工作，积极选派教学、科研骨干教师赴国内外访学交流，今年计划派出12人。启动“优秀中青年教师海外轮训计划”，选拔10人左右赴国外高水平大学或研究机构培训研修；继续实施“海外名师计划”；进一步做好外教聘任、管理与服务工作。

22.强化师德师风建设。认真落实《高等学校教师职业道德规范》，推进建立师德师风建设长效机制；加强青年教师思想政治教育工作，组织好优秀教师、优秀教育工作者及“三育人”先进个人的评选与表彰工作。

（五）坚持立德树人，进一步强化学生教育与管理 23.深入开展大学生思想政治教育。实施好“展翼计划”的第 一期子计划；培育和践行大学生社会主义核心价值观。

24.加强学工队伍建设。扎实推进省级优秀辅导员团队项目建设，开展第四届辅导员职业技能竞赛；进一步优化辅导员队伍结

构，公开招聘13名辅导员；加强班主任队伍建设，建设系（院）管理和考核机制。

25.抓好学生管理工作。全面推行学生网格化管理，进一步加强学生家校联系机制；加强学生心理健康教育，争取年内每个系都建成1个特色成长辅导室；以项目为载体开展学生学风建设专项活动，建立“一帮一”学习帮困制度；加强宿舍文明建设，建立动态的学生宿舍文明建设目标管理考核奖励体系；做好学生资助管理、军事训练和征兵等工作。

26.抓好招生与就业工作。做好2015年招生计划编制、招生宣传、招生录取工作，争取2015年本科新生到校5000人以上；完成2015年43名研究生招生计划工作；积极做好留学生招生工作；坚持以市场和社会需求为导向，建立“招生、培养、就业”联动机制；加强毕业生就业创业指导与服务，进一步拓展毕业生就业市场，举办2015年夏季大型校园招聘会及湖南省湘中地区高校2016届毕业生大型校园供需见面会；举办第七届大学生职业生涯规划设计大赛；鼓励和扶持大学生自主创业，进一步提高毕业生就业率和就业质量，争取2015年毕业生就业率达到95℅以上；做好2015年毕业生就业工作先进集体与先进个人的评选表彰工作；做好2015年毕业生就业质量报告的编撰与发布工作；积极创建湖南省大学生就业创业示范学校。

27.扎实推进共青团工作。深入开展学习总书记系列重 要讲话精神“四进四信”活动和“我的中国梦”主题教育；实施“校园先锋”示范引领计划及“和园工程”校园文化品牌建设活动；拓展

“三下乡”等大学生社会实践活动；统筹开展好大学生创新创业创优赛事，组织好“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛。

（六）坚持服务教学，进一步改善办学条件

28.加快校园基本建设。做好两校区校园规划的调整与报批工作；全年投入基本建设及改造等费用约5000万元，确保艺术设计大楼、4栋学生公寓、食堂、东大门后广场景观改造、李子园学生活动中心改造及七里坪校区土石方工程等7个项目按时竣工；加快机械大楼建设；完成李子园田径运动场改造工程；做好两校区围墙建设工作；做好七里坪新征地有关工作；完成七里坪校区供电专线改造任务。

29.加快数字化校园建设步伐。打好基础，搭好平台，做出亮点，扎实推进教育部与教育厅教育信息化试点单位建设，确保年底通过评估验收；用好用足银行2230万元协议资金，完成好网络改造、数据中心、应用系统、一卡通、无线网络、MOOC平台、标准化考场等15项工程，力争新生入学使用校园一卡通；用好网络学习空间，实现无纸化办公，全面推进信息技术与教学、科研、管理深度融合，力争将学校建成全国同类高校教育信息化示范学校；加强图书资源建设，完善移动图书馆，进一步发挥图书馆的职能，大力服务“全民阅读”工程。

30.加快教学生活设施提质改造工程。投入300万元，完成两 校区图书馆、李子园校区第3、4栋学生公寓、新实验楼房顶护栏、两校区教工住宅楼梯间公共领域、七里坪校区老住宅供电线路、七里坪校区供电增容等项目维修改造，以及新学生食堂燃气工程

建设工作。完成七里坪主教学楼南广场及人工湖石桥的提质改造等工程；加快推进七里坪校门口民房的拆迁工作。

（七）坚持开源节流，进一步强化经费筹措与管理

31.大力加强财源建设，力争全校总收入达到3.4亿元。充分发挥市场机制在学校融资中的作用，稳妥采用PPP模式，加快学校基础设施建设步伐。推进“阳光财务”，从严控制支出，优化支出结构，严格预算执行；实行新的《邵阳学院差旅费管理办法》，严格控制“三公”经费支出。

32.推进成教与培训工作。努力拓宽成教招生渠道，扩大全日制自考班、委托培养班招生规模，全年力争创收260万元；大力拓展培训业务，争取培训经费200万元。

33.加强国有资产管理。进一步规范招标采购行为，确保按要求完成物资设备采购任务；完善大型贵重仪器设备信息化平台建设，努力提高大型仪器设备使用效率；妥善做好仪器设备报废处置工作。

34.做好常规审计工作，实施工程项目竣工结算审计、物资采购审计、财务审计及专项经费使用情况审计等，提高审计质量。

（八）坚持和谐创建，进一步推进幸福校园建设

35.大力提升校园文化品位。加强对“校歌、校风、学风、师风”等校园文化标识的解读与宣传；加强校园文化建设，制定校园文化建设发展规划和校园文化设施建设规划，凝练校园文化精神，推进文明建设工程；完成校园建筑、道路、景观命名的标注工作。

36.切实提高教职工待遇。巩固绩效工资改革成果，5月份兑现新的绩效工资改革方案；积极争取政策支持，继续改善教职工待遇，其中住房公积金人均增加5000元，年人均达到12300多元；“老人老办法”住房补贴今年安排300万元（总量需要900万元），学校将通过自筹和争取省财政支持等途径，计划用2～3年时间解决好这一历史遗留问题；做好全校医疗、生育、失业等保险的核算及缴费工作。

37.努力改善教职工住房及医疗条件。积极创造条件，推进教职工住宅建设，加快青年教师公寓立项；改革学校职工住房管理制度，积极推进职工住宅物业化管理；进一步改善校医院就医条件，完成高频遥控X光透视机的安装、测试工作；做好教职员工定期体检工作。

38.做好校园环境整治工作。巩固已有专项整治成果，对乱种乱养和校内无序经营行为保持高压态势；完成七里坪新大门和东大门门禁系统建设；进一步规范校园交通管理，统一规划好停车位，做好自行车、电动车入棚工作。

39.创建平安和谐校园。以省平安高校、省依法治校示范学校建设为抓手，深入开展“平安院系”、“平安家庭”、“平安宿舍”创建活动；加快视频监控建设，强化人防、物防、技防相结合，实行全天候、全区域、网格化及常态化巡逻，力争获得全省平安高校优秀成果奖。

40.继续深化后勤改革。进一步完善新的后勤改革方案；加强学生宿舍管理，探索新的学生宿舍管理体制机制，推进学生宿舍

园区化管理；推进标准化食堂建设，确保学生饮食安全、伙食质量和物价稳定；推动节能监管平台二期建设，改革水电使用管理办法；加强后勤保障队伍建设，不断提高后勤管理水平。

41.凝聚各方力量推动学校健康发展。进一步完善教代会制度，扎实推进政务公开工作，深入开展“教职工之家”创建活动；充分发挥党外人士、离退休老同志在学校建设和发展中的重要作用；进一步做好目标管理工作；不断完善离退休人员信息平台；积极协办2015年湖南省高校湘南片区关工委年会；做好邵阳学院校友会的报批工作，建好校友综合信息服务平台。

（九）坚持从严治党，进一步提高党建科学化水平

42.认真落实高校党委意识形态领域工作责任制，以校新闻中心为依托，切实加强宣传思想工作，加强校报、微信、校园网等宣传阵地建设，积极传播正能量；建立舆情报告制度，进一步加强舆论引导和监管，确保网络安全，牢牢把握意识形态领域的领导权、管理权和话语权；做好社会主义核心价值观“进教材、进课堂、进头脑”工作。

43.加强基层党组织和干部队伍建设。以第二次党代会为契机，深入推进学习型、服务型、创新型党组织建设；开展好以学习贯彻总书记系列重要讲话为主旨的“学讲话用讲话”心得录交流活动；加强党支部创新活动的立项和评审，坚持以项目化管理为依托创新基层党建模式；争创省高校服务型基层党组织示范点；抓好基层党支部书记和中层干部2期专题培训班；制定副 21

科级以上管理人员考核办法，进一步加强校系两级班子建设，完善处级领导干部选拔、任用及考核评价机制。

44.深入推进党风廉政建设。认真落实党委主体责任和纪委监督责任，坚持不懈严纪律，持之以恒改作风。全面落实党风廉政建设责任制，加强惩治和预防腐败体系建设；进一步完善教育阳光服务平台建设工作。

45.加强安全维稳工作。积极筹建邵阳学院重大事项社会稳定风险评估中心，建立校园安全群防群治机制，抓好敏感时段、重要节点的安全维稳工作，确保学校大局稳定。

46.加强作风建设。以“三严三实”专题教育为抓手，进一步深化“四风”整治，驰而不息推进作风建设；要大力倡导敢于担当、崇尚实干、狠抓落实的工作作风，统筹谋划全年工作，一个节点一个节点扎实推进，一个问题一个问题跟进解决，确保圆满完成今年的目标任务。

各位代表、同志们，成绩属于过去，奋斗成就未来。我们一定要在学校党委、行政的正确领导下，立足新常态，迎接新挑战，抢抓新机遇，统一思想，开拓进取，务实担当，不断增强凝聚力，培育创新力，提升执行力，不断加快学校转型发展、内涵发展、特色发展和创新发展，为实现我们的“大学梦”而努力奋斗。