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第一篇：xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程二标

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竣 工 资 料

第一部分 施工质量检测资料 第×类：××××资料

共×册 第×册 施工单位：xxxxxxxxxx

2009年××月

竣工资料编制说明

由舟曲县青峰建筑安装有限责任公司中标承建的舟曲县博峪乡博峪河灾后重建防洪工程（合同编号：SYH-MQ-DJ【2010】—05），于2010年7月1日开工，2011年5月1日全部完工。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、甘肃省水利厅编制的《甘肃省水利工程渠系和泵（电）站建筑工程质量检验评定标准（试行）》和武威市水利工程质量监督站核准的项目划分表为依据。我舟曲县青峰建筑安装有限责任公司有限公司对舟曲县博峪乡博峪河灾后重建防洪工程的各类竣工资料进行分类编制，以达到控制工程质检程序内容，并及时跟踪反馈质量状况的目的，本套资料共由三大部分组成：质量检测资料、竣工图和竣工报告。

第一部分：施工质量检测资料

质检资料分为Ⅰ类资料、Ⅱ类资料、Ⅲ类资料、Ⅳ类资料，每册资料均按该份资料质量项目划分表的顺序编制，并在册面上标注该册的资料名称、册内容，各分项工程、分部工程的资料注明该项的名称，并排列资料目录。

第Ⅰ类 施工技术管理资料,主要包括：施工日记、施工大事记、单位工程开工申请及批复、分部工程开工申请及批复、单元工程施工质量报验单、混凝土浇筑工程开仓申请及批复单、施工组织设计、分部工程施工方案、技术交底、有关施工配合比资料及其它资料

第Ⅱ类 工程施工质量检测资料，主要包括：原材料、中间产品、金属结构报验单及质量合格证、试验报告；试验及检测资料；施工记录、其它说明工程质量状况的资料。

第Ⅲ类 工程施工质量评定资料，主要包括：单位工程施工质量检测资料核查表、单位工程外观质量评定表、单位工程施工质量评定表、分部工程质量评定表、单元（工序）工程质量评定表等。

第Ⅳ类 验收鉴定资料，主要包括：中间产品 原材料用量清单、工程量清单、单位工程验收鉴定书、分部工程验收鉴定书，是在Ⅱ、Ⅲ类资料的基础上按质检项目划分进行质量评定的综合评定资料，也是本标段工程建设的质量管理结果的最终体现。为查阅区分，分部工程资料封面用彩色纸相隔，并标注名称。

第二部分：施工竣工图

主要包括：（6份）

1.建筑部分竣工图 张； 2.设备及安装竣工图 张；

第三部分：施工单位竣工报告

主要包括：

1.工程施工管理报告； 2.工程施工质量评定报告； 3.施工技术总结报告；

4、施工大事记；

5、施工决算报告；

6、竣工验收申请报告；

附件：施工日记（复印件，1份）

本套资料在整编过程中，按照石羊河流域重点治理项目民勤县建设管理局、监理单位下发的资料整编文件的通知进行编制，资料内容详细、较真实准确的反映了工程施工内容和施工质量，是工程完工移交和竣工验收的依据。

第Ⅰ类 施工技术管理资料

目录

职责表 编制说明

总目录（Ⅰ-Ⅳ类）册内目录

项目划分表（本标段，下同）

1、施工管理机构及人员资质情况表

2、施工管理机构人员岗位职责

3、技术交底

4、合同项目开工申请表及批复（含以下附件）

①施工技术方案审报表及附件 ②施工进度计划审报表

③现场组织机构及主要人员报审表 ④材料/构配件进场报验单 ⑤施工设备进场报验单 ⑥施工放样报验单

5、分部工程开工申请及批复

6、混凝土浇筑工程开仓申请

7、其它资料（业主、监理单位的有关指令、文件）第Ⅱ类：工程施工质量检测资料

目 录

总目录 册内目录

一、原材料、中间产品、金属结构质量合格证及出厂试验报告

1、水泥

2、砂、粗骨料

3、构件（砼预制块、机制砖）

4、钢材

5、地下水计量设施控制器及水表

二、试验及检测资料

1、混凝土配合比试验

2、砂浆配合比试验

3、混凝土试块

4、砂浆试块

三、其它说明工程质量状况的资料

1、重要隐蔽单元工程验收记录

2、测量放样记录

3、影像资料 第Ⅲ类：工程施工质量评定资料

目 录

总目录 册内目录 ① 项目划分表

1、水利水电工程项目施工质量评定表 ① 分部工程施工质量评定表 ② 单位工程施工质量评定表

③单位工程施工质量检验与评定资料核查表 ④工程项目施工质量评定表

2、单元（工序）施工质量报验单及评定表

第Ⅳ类：验收鉴定资料

目 录

总目录 册内目录 项目划分表

1、工程量清单

2、分部工程验收鉴定书

3、单位工程验收鉴定书

4、合同工程完工验收鉴定书

第二部分：竣工图

（要求：A3幅面，CAD图，一式8份）

说明：若未发生设计变更，采用原施工图复制作为竣工图，必须按规范标准加盖竣工图章。

第三部分：施工单位竣工报告

1、工程施工管理报告；（单独成册4份）

2、工程施工质量评定报告；（单独成册4份）

3、施工技术总结报告；（单独成册4份）

4、施工大事记；（单独成册4份）

5、施工决算报告；（单独成册4份）

6、竣工验收申请报告；（单独成册4份）附件：施工日记（复印件，1份）工程施工管理工作报告编写内容及章节顺序：

—— 注：系《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的要求，主要内容要有：

1.工程概况：红崖山灌区位于河西走廊东部石羊河下游的民勤县境内，东、北接 内蒙古自治区阿拉善左旗和右旗，西靠金昌市，南邻凉州区。灌区由坝区、泉山、湖区三个自然灌区组成，南自红崖山水库，北到青土湖，长约100km。

本合同工程有效工期为9个月。

本合同范围内承包人承包的主要工程项目及其工作内容：红崖山灌区需安装智能式地下水计量设施2999套。1564眼布置管灌、大田滴灌、日光温室的机井，地下水计量设施的设备，安装于井口的设备房中；1435眼布置渠灌的机井。

水量计量设施实施安装.1、地下水计量设施一套主要包括以下几部分：

（1）Φ150垂直可拆式脉冲信号水表及其相关的连接件；（2）电子读卡器（控制箱）；（3）数据传输线；（4）安装基座。

2、基座设计

根据机井及田间各灌溉模式的分布，布置管灌、大田滴灌、日光温室的机井，地下水计量设施的设备，安装于井口的设备房中。布置渠灌的机井，需修建地下水计量设施基座，基座采用C15砼现浇，长宽高为160×130×20cm, 基座以下设40cm厚砾石垫层；基座上设M10砌砖设备房，长宽高为100×70×150cm的，墙厚24cm，设备房正面设防盗门，宽高为76×130cm，屋顶采用现浇C20钢筋砼结构。

2.工程投标：包括投标过程，投标书编制以及合同签订等。3.施工进度管理：阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排（附施工场地总布置图和施工总进度表），分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。

4.主要施工方法：在距离井约3米的位置建计量设施工作台，首先是采用人工一次性开挖基础土方并修整成型，土方就进堆放，以备回填，土方开挖实验合格后，采用现场搅拌、振捣密实的方式，在基础上先交砼基础。然后进行墙体砌砖，避免墙体裂缝。墙体砌砖验收合格后，便面用M10砂浆封面，要做到表面平整均匀不掉皮，避免蜂窝，清水墙、墙间无通缝。在安装钢门，做到牢固并开关灵活，钢门与墙体之间的缝隙填嵌饱满，并采用密封胶密封。钢门制作安装验收合格后，进行管道改造。切开管道，在中间焊接4寸法兰，将水表安装固定于管道上，将智能供水控制器安装在工作台中，引入380V电源，将水泵的电缆线接入到智能供水控制器的热保护器接线端子上，接好地线及水表的信号线，检验线路是否正常，在进行通电调试，保证整套设备完好，并投入使用。

5.施工质量管理：阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等（此处应标明原材料及中间产品用量，并对其检测情况进行描述和分析—检测组数、检测结果均满足要求才能作为施工质量合格的重要依据；并自评各单元、分部、工程优良率，单位工程等级）。

6.文明施工与安全生产：围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，闸明有关规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。

7.合同管理：阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等（很重要，应如实反映，否则审计不利）。

8.经验与建议 9.附件

⑴施工管理机构设置及主要工作人员情况表

主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人（最好附单位资质、主要人员从业资质复印件）。⑵投标时计划投入的资源与施工实际投人资源情况表 资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。⑶工程施工管理大事记 主要是与承担本工程建设有关或有影响的事件（尤其是影响建设内容、工期、质量、投资的事件）。⑷技术标准目录 施工中使用的技术标准（罗列主要的就行）

工程施工质量评定报告编写内容及章节顺序：

1.工程概况：简要说明本单位工程所承担的工程在整个项目中的位置（系一个整体项目由若干个单位工程组成时，否则无）、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容（尤其是要说明与中标的建设任务相比，调减的工作内容及其原因）。

2.工程投标：包括投标过程，投标书编制以及合同签订等。3.施工质量管理：阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等（此处应标明原材料及中间产品用量，并对其检测情况进行描述和分析—检测组数、检测结果均满足要求才能作为施工质量合格的重要依据；按项目划分列数单元、分部、单位工程个数，并自评单元、分部优良、合格数量及优良率、单位工程等级，并列表）。

4.经验与建议 5.工程照片：关键（重要）部位施工前、中、后的对照对比照片，作为原始资料，更具真实性，更有说服力。施工技术总结报告编写内容及章节顺序

1.工程概况：简要说明本单位工程所承担的工程在整个项目中的位置（系一个整体项目由若干个单位工程组成时，否则无）、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容（尤其是要说明与中标的建设任务相比，调减的工作内容及其原因）。

2.工程投标：包括投标过程，投标书编制以及合同签订等。3.施工管理机构设置及主要工作人员情况表：主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人（附单位资质、主要人员从业资质复印件）

4.主要施工方法：阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等（认真描述，与工程质量与结算投资有很大关联）。

5.工程施工管理大事记：主要是与承担本工程建设有关或有影响的事件（尤其是影响建设内容、工期、质量、投资的事件）。

6.技术标准目录：施工中使用的技术标准（罗列主要的就行）工程施工决算报告编写内容及章节顺序

1.工程概况：简要说明本单位工程所承担的工程在整个项目中的位置（系一个整体项目由若干个单位工程组成时，否则无）、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容（尤其是要说明与中标的建设任务相比，调减的工作内容及其原因）。

2.工程投标：包括投标过程，投标书编制以及合同签订等。3.完成的主要工程项目及数量： 主要工程量，指渠道长度及实施方案，建筑物数量，并列出本标土方、垫层、砂浆、砼工程量。

4.资金决算：按照清单单价及实际完成并计量的工程量进行标段投资决算并列表。附进度付款支付凭证。

第二篇：2010安保工程二标竣工报告

2010年嵊州市农村公路安全保障工程

第一合同段

竣 工 验 收 报 告

宁波力键交通设施工程有限公司

二0一四年九月十九日

2010年嵊州市安全保障工程第一合同段

竣工报告

一、工程概况

为进一步提高嵊州市公路设施的服务水平，完成公路安全防护设施，尽一切可能为行车提供安全保障，降低公路交通事故的发生，保护人民群众的生命和财产的安全，根据交通部和浙江省关于实施“公路安全保障工作”的总体部署，结合嵊州市的实际要求，对全市实施公路安全保障工作。为此在马马线等16条线路临水临崖路段增设防护设施。

本工程由宁波力键交通设施工程有限公司中标承建，合同造价8961542元。工程于2010年12月2日开工，至2011年5月底竣工。2011年12月19日由嵊州市交通运输局组织对该工程进行交（竣）工质量鉴定，质量等级评定为合格。

二、几年来的运用情况汇报

2011年初交工验收后，公司对2010年嵊州市安全保障工程（竣）工质量鉴定小组提出的遗留问题及建议，我们进行了认真的分析和现场复查，及时地进行了落实整改，竣工资料进行了补充和完善；同时对立柱背后填土不足，根据现场实际情况采取了有效的补救加固措施；对缺损的波形梁、螺栓螺帽、端头及破损的端头反光膜的缺陷问题，公司及时组织人员对所有施工线路进行了一次全面检查、统计，根据检查情况将存在的问题进行了更换、修复、返工处理，经过几年来的道路运行，防撞护栏总体情况良好，能够满足设计需要。

三、项目审计的情况

项目部门积极配合审计部门，努力搞好嵊州市兰溪改造工程桥梁工程的审计结算工作，施工单位送审造价8513158元，经审核，核定造价为人民币8485589元，其中核增0元，净核减27569元，符合概算要求。

四、对工程质量的总体评价

2010年嵊州市安全保障工程第一合同段，从整个工程的实施过程中，项目部十分重视工程质量，做到分工明确、管理到位，建立健全各类规章制度，并按期交付使用。在交工验收缺陷修复期内，我们也定期巡查，发现不足之处主动做好修复工作，积极做好道路的安全畅通。经过几年来的运行，我合同段波形梁护栏立柱、柱帽、防阻块安装牢固，线形没有明显的凹凸、起伏现象，实体质量良好，工程质量符合规范和满足设计要求，竣工质量评定为合格工程。

宁波力键交通设施工程有限公司

二0一三年十二月十九日

第三篇：2015.1.9工程首检汇报材料二标

江苏国信盐城响水黄海农场风电场项目工程

（二期）二标段

工 程 首 检 汇 报 材 料

江苏省建设集团有限公司

江苏国信盐城响水黄海农场风电场项目工程（二期）二标项目部

2015年1月9日

工程汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

你们好！欢迎来现场检查指导工作，我们是江苏省建设集团有限公司，我们承担江苏国信盐城响水黄海农场风电场二期项目二标段的施工任务，本标段共有12台风机基础的建筑工程，包括桩基工程、风机基础工程和箱变基础工程以及吊装平台与道路工程。下面我代表我项目部向各位领导把我们的工作情况做一下汇报。

一、工程概况

江苏国信盐城响水黄海农场风电场项目工程（二期）工程由江苏国信黄海风力发电有限公司投资建设。由南京苏安建设监理咨询有限公司监理，由华东勘察设计研究院进行地质勘察与设计。本标段施工范围为12台风力发电机基础（T37、T38、T39、T40、T41、T42、T43、T44、T45、T46、T47、T48）工程。

二、工程完成情况 1、12台风机基础工程已完成11个。

2、吊装平台工程已完成9个。

3、目前正在做每个机位的箱变基础与T38机位的基础工程的施工。

三、质量控制情况

1、建立健全质量保证体系

我项目部建立以项目经理为第一责任人的质量管理网络，实行全过程、全方位全面质量管理工作。建立健全各项质量管理制度，监督各项管理制度的 执行、落实情况，确保质量管理体系运行充分、有效，保障工程质量稳定、持续

提高。质检师、建筑工程师每天对施工现场各项施工工作 进行质量监督、检查，对重点工序特别加强检查，如地基验槽、基础环水平度，基础钢筋、预埋管加固等，特别对风机基础砼浇筑坚持旁站监督指导，发现问题，及时纠偏整改。坚持质量四级验收制度，服从设计、尊重监理，严格工序检查验收，严格管理、层层把关，保证工程质量。充分投入机械、物资、人力等资源，从根本上做 到保证工程质量。工程材料选择规模大，产品质量 信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检，严格把住原材料质量关。认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。加强质量工作考核，项目部质量管理部门每月根据 项目质量目标管理检查情况及目标完成情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。对施工班组考核结果做为结算依据。截至目前，没有发生质量问题。

四、工程安全管理：

坚持以人为本，预防为主，防治结合理念，认真执 行安全生产规程和甲方、监理的各项管理规定，保证安全设施投入，营造安全文明施工的良好环境。建立以项目经理为第一责任人的安全管理网络，加 强领导，落实责任，保证安全生产的各项规章制度、规程贯彻执行。加强安全学习。施工班组每周集中时间进行安全学习，提高安全意识和安全防护技能。认真辨识危险源和危险因素，制订防范措施，保证 投入，完善安全设施，施工前做好交底工作。建立安全奖罚制度，认真考核，调动起做好安全工作的积极性，主动性。坚持进行定期安全大检查、专项检查，认真排查安全问题和隐患，及时处理。做好安全学习、宣传教育，宣传安全生产方针、安全操作规程、典型事故案例，做到警钟长鸣。截至目前，没有发生安全事故。

五、强条执行情况

工程开工前我项目部对施工人员进行了技术交底，并对工程施工过程中存在的有规程规范的关键工序进行了交底，确保人人懂规范，人人按规范施工。同时班组质检员和项目质检员在施工过程中也要时时检查，确保工程施工符合规程规范的要求。对不符合规程规范的工序进行整改，必须满足规范要求。同时项目质检员要对规程规范在各工序施工中的执行情况进行记录

虽然我们在本工程的管理和施工中采取了很多措施和方法，但难免还有遗漏和不规范的地方，希望各位领导和专家进行批评指正，我们定会努力完善，并加强自检力度。

第四篇：工程商务标样本

第一卷 商务标书范本

投 标 书

建设单位：[建设单位名称]

1、根据已收到的招标编号为[招标文件编号] 的[工程名称] 工程的招标文件，遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币[总造价人民币大写] 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中标，我方保证在[ ] 年[ ] 月[ ] 日开工，[ ] 年[ ] 月[ ] 日竣工，即[施工日历天] 天(日历日)内竣工并移交整个工程。

3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

6、我方金额为人民币[投标保证金人民币大写] 元的投标保证金与本投标书同时递交。

投标单位：[投标单位名称（盖章）] 单位地址：[投标单位地址] 法定代表人：[（签字）、（盖章）] 邮政编码：[邮政编码] 电话：[电话号码] 传真：[传真] 开户银行名称：[开户银行名称] 银行账号：[银行帐号] 开户行地址：[开户行地址] 电话：[开户行电话]

日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日

投标书附录序号履约保证金：1 银行保函金额 履约担保书金额73456789101112发出开工通知的时间误期赔偿费金额误期赔偿费限额提前工期奖工程质量达到优良标准补偿金工程质量未达到要求优良标准时的赔偿费预付教金额保留金金额保留金限额竣工时间保修期8.18.110.112.51213.11.11520.122.2.522.2.527.529.1合同价格的 %(5%)合同价格的 %(10%)签订合同协议书后天内元/天合同价格的 %元/天 元 元合同价格的 %每次付款额的 %(10%)合同价格的物 %(3%)天(日历日)天(日历日)项日内客协议条款号投标单位：(盖章)法定代表人：(签字、盖章)日期：________年____月____日

投标保证金担保书格式

根据本担保书，（投标人名称）做为委托人（以下称“委托人”）和在中国注册的（担保公司、证券公司或保险公司名称）做为担保人（以下称担保人）共同向债权人（业主名称）（以下称业主）承担支付人民币[ 人民币大写 ] 元的责任．

鉴于委托人已于[ ] 年[ ] 月[ ] 日就（合同名称）的建设向业主递交了书面投标书；（以下称“投标书”）本担保书的条件是：

1．如果委托人在投标书规定的投标有效期内撤回其投标；或 2．如果委托人在投标有效期内受到业主的中标通知后：

（a）不能或拒绝按投标须知的要求（如果要求的话）签署合同协议书；或

（b）不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金．

则本担保书有效，否则为无效．

但是担保人不承担支付下述金额的责任： 1．大于本担保书规定的金额；或

2．大于投标人投标价与业主授标价之间的差额的金额．

担保人在此确认本担保书责任在招标通告中规定的投标截止期后或在这段时间内延长的截止期后180天内保持有效．延长投标有效期无须通知担保人．

委托人代表：（签字盖公章）担保人代表：（签字盖公章）

姓名：[ 委托人姓名 ] 姓名：[ 担保人姓名 ] 地址：[ 委托人地址 ] 地址：[ 担保人地址 ] 日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日

法定代表人资格证明书

单位名称： [投标单位名称] 地址：[投标单位地址]

姓名：[法定代表人姓名] 性别：[性别] 年龄：[年龄] 职务：[职务] 系[投标单位公司名称] 的法定代表人。为施工、竣工和保修[招标方式] 的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标单位：(盖章)上级主管部门：(盖章)日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日 日期：[ ] 年[ ] 月[ ] 日

授权委托书

本授权委托书声明：我__________(姓名)系__________(投标单位名称)的法定代表人，现授权委托__________(单位名称)的__________(姓名)为我公司代理人，以本公司的名义参加__________(招标单位)的工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。

代理人： 性别： 单位： 部门： 投标单位：(盖章)法定代表人：(签字、盖章)

年龄：

职务：

________年____月____日

日期：上海市建设工程施工投标标书情况汇总表 工程地址：建设工程名称报 价（万元）单位工程名称总 计土 建安 装开办费 主材差价日历天日期日期施 工开工竣工建筑面积三 大 材 耗 用 量钢 材（t）木 材(m)3表九（M）主材中准价结算浮自报备注2水 泥（t）动率（%）质量 主要说明：（盖投标单位：章）法人代表： 年 月 日

工 程 汇 总 表序 号工 程 或 费 用 名 称单 位数 量 单 价 合 价

开 办 费 报 价 明 细 表条 款计 费 内 容小 计备 注合 计

设备清单及报价表金额单位：人民币元序号设备名称型号及规单位格数量出厂价运杂费合价备注共 页，本页小计 元(其中设备出厂价 元运杂费 元)合计税金设备价格(含运杂费)合计 元(结转至表7.1报价汇总表)投标单位：(盖章)法定代表人：(签字、盖章)日期： 年 月 日元

工 程 量 清 单 工程名称：序号综 合 单 价 名 称单位工程量（数量）综合单价（元）合价（元）

项目经理简历表姓名职务参加工作时间性别职称年龄学历从事项目经理年限已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量

主要施工管理人员表名称

一、总部 1项目主管 2其他人员姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目

二、现场 1.项目经理 2.项目副经理 3.质量管理 4.材料管理 5.计划管理 6.安全管理

主 要 施 工 机 械 设 备 表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功生产能力率kW备 注

劳动力计划表 提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种、级别

材料计划表名称规格计量单位数量备注

临 时 用 地 表用 途面 积(m)2位 置留 用 时 间合 计

项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称、地址做过同类工程的情况

第五篇：土建二标总结报告

德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

德商高速公路菏泽至曹县段土建第二合同段施工总结报告

1.工程概况

1.1工程开、竣工时间

本工程于2006年5月1日开工,全部工程于2008年11月5日完工。1.2主要工程内容

本标段为菏泽至曹县高速公路№2合同段，起点里程为K250＋100，终点里程为K257＋600，全长为7.500公里。线路为南北走向，在K252＋000—K254＋600设皇镇互通立交一处，分别于K253＋758和K254＋205处跨越G327国道和新兖铁路，设分离式立交桥一座。沿途经过菏泽市牡丹区安兴镇、菏泽市牡丹区皇镇乡、菏泽市定陶县陈集乡。本标段主要的工程数量：利用土方28875m，借土填方992505m，小桥31.04 m/1座,中桥47.04m/1座,通道桥82.08m/2座,通道379.38m/13道,涵洞262.05m/ 7道,被交道桥878.76m/1座,现浇箱梁3跨，水泥搅拌桩6840m,碎石桩119155m,路床40cm厚5%灰土处理78656m。2.机构组成 2.1管理机构设臵 2.1.1组织机构

根据该工程工期紧、任务重、施工难度大的特点，又是中国铁路总公司投资建设的重点工程，为此，我公司将该工程列为2006全公司的重点工程项目。我们将针对本合同段的具体特点，结合公司的资源状况，按照企业管理办法和ISO9001质量保证体系所确定的原则，组建精干高效的“中铁十局集团第二工程有限公司德商高速菏曹段HCTJ02合同段项目经理部”，作为我项目的最高统一管理机构，全面履行施工合同。

项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成项目生产质量、安全指挥系统。下设“六部两室”，即工程技术部、安全环保部、物资部、机械部、财务部、计合部、综合办公室、试验室，组成以项目经理为首的管理体系，全权负责该项目的施工管理，按项目法施工管理模式，对工程质量、工期、安全、成本等综合效益进行有计划、高效率的指挥协调管理，打造出造型优美、线条流畅的精品工程。

项目经理部下设“五队一场”即：一个混凝土构件预制场、两个桥涵工程队、三个土方工程队。2.2资源配臵、队伍部署及任务划分

本项目配备了高素质的企业职工和机械设备。机械设备（土方施工、混凝土施工、钢筋加工等机械）为各工程队的自有机械，由项目部统一指挥、调配。

路基工程一队驻地设在K251+500路线左侧既有道路旁，承担K250+100-K252+200段的路基土方和防护、排水等项目的施工任务。

路基工程二队驻地设在K253+500路线右侧互通范围内，承担K252+200-K253+700段以及A、B、C、D、E五个匝道的的路基土方和防护、排水等项目的施工任务。

路基工程三队驻地设在K254+500路线左侧既有道路旁，承担K254+600-K257+600段的路基土方和防护、排水等项目的施工任务。

桥梁工程一队驻地在铁路以北，承担铁路以北的桥梁和涵洞的施工任务。桥梁工程二队驻地在铁路以南，承担铁路以南的桥梁和涵洞的施工任务。

预制场工程队驻地在皇镇被交道桥的C匝道内，承担本标段箱梁和空心板梁的预制任务。拌和站驻地在皇镇被交道桥的C匝道内，供应本标段所有的混凝土。3.质量管理情况

3.1工程质量检测情况和工程质量评价 3

33德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

在施工过程中，我们认真执行工程质量“三检制”，严格按验收评定标准规定的频率进行自检，加大检测力度，对自检不合格工程坚决推倒从来，并对责任人进行处理，坚决执行“三不放过原则”。从施工开始至结束没发生一起质量事故。

本工程从我单位自检，监理单位抽检以及总监办、质检站的检查结果看，各单位工程均满足验收评定标准的要求，均被评为优良工程。3.2质量控制措施

3.2.1建立建全质量保证体系

3.2.1.1质量目标

确保全部工程达到国家、交通部现行高速公路质量验收标准。工程一次验收合格率达到100％，优良率95％以上，皇镇互通立交被交道桥争创山东省优质工程。

3.2.1.2创优规划

以争创山东省优质工程为目标，建立健全各级质量管理QC小组，形成自上而下的创优网络，明确各级QC小组任务，制定切实可行的创优规划和措施，使工程质量始终处于全过程受控状态，积极推广“四新”，确保创优目标的实现。

3.2.1.3质量保证体系

我公司已通过ISO9001质量体系认证，形成一套完整的被长期实践证明是行之有效的工程质量保证体系。在本标段实施过程中，成立工程质量管理委员会，设立由经理部安质环保部、工程队质量检查室、工班质量员组成的各级工程质量检查监控机构，配备足够的人员、设备，形成由技术、组织、目标、过程、检测、经济、信息反馈和持续改进等环节组成的完整的工程质量管理体系。加强对“物资采购控制→业主提供产品控制→产品标识和可追溯性→施工过程控制→不合格品的控制→纠正和预防措施→质量记录”等质量保证体系的主要要素的控制力度，以工作质量保工序质量，以过程控制达到对工程质量的整体控制，进而实现质量目标和创优规划。3.2.2制定保证工程质量的措施

为兑现承诺，保证工程质量保证体系的有效运行，全面实现本标段的质量目标和创优规划，特制定如下保证措施： 3.2.2.1 组织保证措施

（1）建立健全本标段工程质量管理机构和保证体系，形成自上而下的工程质量监控网络。（2）明确各级质检人员的职责和权利，保证工程质量保证体系的正常运行。

（3）加强宣传教育工作力度，提高全体施工人员争先创优的自觉性、责任感和使命感。（4）实行质量一票否决权，将工程质量和每一个员工的切身利益挂钩，激发他们的潜能和创造力。3.2.2.2 制度保证措施

（1）建立健全管理人员的岗位责任制和作业人员的作业标准，以工作质量保工程质量。（2）建立健全工程质量自检互检制度，促进员工工作质量的不断提高。（3）建立健全工程质量检查评比制度，充分发挥专职和兼职的作用。

（4）建立健全工程质量奖惩制度，通过激励和制约并用的手段，实现质量目标和创优规划。（5）建立健全安全质量事故报告制度，及时控制事故发展趋势，减少事故损失。

（6）建立健全安全质量事故处理制度，全面分析事故原因，提出并落实改进措施，减少事故发生频率。

3.2.2.3 技术保证措施

（1）坚持图纸分级会审和技术交底制度。

（2）严格按照施工规范和操作规程组织施工，逐项编制施工工艺和操作质量标准。

（3）认真贯彻ISO9001标准，精心组织质量策划，编制切实可行的质量计划和作业指导书，使每个环节都处于受控状态。德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

（4）由项目总工程师主持编制实施性施工组织设计，报业主和监理单位审核批准后，严格遵照执行。

（5）严格技术复核制度，所有测量成果、试验数据和技术文件，都须经过认真复核审定后，方能生效。

（6）工程质量保证资料详实准确，正确反映施工全过程，满足竣工验收要求。（7）加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。

（8）设立项目中心试验室，强化对原材料、成品、半成品以及过程质量测控力度，准确及时反馈工程质量信息。

（9）积极推广“四新”技术，增加施工技术含量，不断提高工程质量。3.4缺陷责任期质量情况及完工评价

我单位对缺陷责任内工程质量排查工作积极进行，有效防治，能够做到按时保质交工。4.施工进度控制

4.2保证工程进度的措施

为保证本工程的施工进度，结合我单位的实际生产能力和业主对工期的要求，在加大机械设备、人员的投入的前提下，施工过程中严格按以下措施进行控制。4.2.1一般综合性措施

在接到工程中标通知书后，我单位立即组织有关人员如施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，于2006年5月完成先期准备工作，具备开工条件。

建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，经理部各部门部长和各工程队队长参加的领导小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面关系。选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。本工程共调集专业技术人员30人，施工员20人，各种技术工人120人。

充分细致做好开工前的各项工作准备，按照总工期目标，利用倒排工序法，精心编制实施性施工组织设计，制订详细的分段工期控制计划，科学组织施工。

不断优化施工方案和生产要素配臵，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配臵，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，把住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。

实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。

重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。本工程截止目前没发生一起安全、质量事故，确保了工程施工的顺利开展。

在施工过程中积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁臵延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。

挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竟赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，经理部根据现场实际施工情况，结合各工程队提报的月计划认真进行分解到旬计划、周计划和日计划，并每日进行检查落实，及时分析并解决影响进度原因，确保了总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。

4.2.2运用网络计划技术实施动态管理

网络计划技术在施工企业已得到广泛利用，施工伊始，我们根据本相目工程特点、具体工程量和工程分布情况，运用网络计划技术进行工期时间参数计算，确定以路基路面为关键工作的关键线路，加大人员和机械设备的投入确保影响路基施工的桥涵工程尽早完成，为路基路面路面施工创造条件。

施工过程中根据现场施工实际情况，通过不断改善网络计划的初始方案，在满足给定网络计划的 德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

约束条件下，利用最优化原理，依据工期、成本、资源等寻求最优的计划方案。

施工进度我们采用PDCA动态循环的控制方法，及时掌握施工进度的变化情况，并分析其原因，采取有效的措施及时调整和修正，保证如期完成施工任务。4.2.3超前进行准备

接到中标通知书后,我单位立即调集相关施工人员、机械设备进场，成立项目经理部，迅速进行驻地建设,认真进行工地现场考察，对施工方案、包括占用地范围、施工时间、质量、安全措施等重大问题将提前考虑，及早与各方协商，制定切实可行的保证措施,确保了进度计划的实施。4.2.4积极协调社会及周边关系

经理部专门成立了以项目党委书记、派出所所长为领导的对外协调小组，专门协调地方关系，施工前，调查附近地区机关、居民、学校分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，对交通、居民、学校减少干扰，得到他们的支持，确保了工程顺利进行。

在施工过程中我们积极主动地同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，避免了由于施工原因造成的地方干扰。使工程施工得以顺利展开。

5.施工安全与文明施工情况 5.1安全生产

5.1.1安全目标完成情况

本工程安全目标为“杜绝一切重大人身伤亡事故，消灭重伤事故，职工因工负伤频率控制在1.2‰以下，争创安全标准化和文明工地，努力提高安全文明施工的管理水平，实现安全文明施工的规范化”。

至工地结束无一职民工死亡、重伤，轻伤人数为2人。在德商公司组织的历次检查中，安全与文明生产项均名列前茅,安全目标顺利完成。5.1.2安全生产保证体系

建立以项目经理为首的安全生产领导组,全面负责安全生产的组织、领导、协调工作，制定明确的工作意识制度，定期研究、分析安全生产形式，制定和落实安全防范措施，解决突出安全生产问题。安全生产领导组由项目经理、副经理、项目总工程师及技术、安检、材料和工区主要负责人组成。

安全管理网络由项目经理任组长，一名副经理主抓安全，经理部设专职安全工程师一人，各施工队设安全员一人，各施工作业工区设专职或兼职安全员一人，形成自上而下的安全生产管理网络。实行安全生产检查制度。经理部组织每旬进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。5.1.3安全生产责任制

项目经理部根据各部门、工种、岗位的不同要求，制定一套完整的安全生产责任制，明确分工，责任到位，定期考核，奖罚兑现。并根据施工形势的发展和施工生产的需要，不断修订、补充和完善。5.1.4后勤保障工作

根据安全生产的需要，经理部专门建立安全生产专项基金,非安全生产需要不得动用。在人力、财力等各方面给予倾斜与支持,提前配齐备足安全生产器材，随时需要，财务随时批款购买，及时为安全生产服务。

5.1.5保证安全施工的措施 5.1.5.1安全技术措施

（1）技术交底资料做到完整齐全，交底清楚，可操作性强，对口头交底做好记录，对复杂的及难度大的项目，编制单独的安全技术措施，对特殊工作项目，编制详细的、针对性的安全技术措施，如：

1）施组安全措施 2）技术交底安全措施 德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

3）专题安全措施 4）整改安全措施 5）安全教育及培训 6）专题教育 7）防洪、防火预案

同时做好考核和建档工作，把安全教育及培训纳入到施工生产计划中去。（2）特殊工种持证上岗

坚持特种作业人员持证上岗制度，做到持证上岗率100%，对特种作业人员登记造册，并定期进行体检考核。安全生产活动

（3）项目设安检机构，配臵专职安检人员，安检人员有健全的工作制度及独立行使检查、控制职能的权利，各参建施工单位按照管理网络的要求，配备专、兼安检人员。

（4）定期检查制度

按时组织定期检查，项目经理部每月一次，施工队每周一次，工班每天一次，同时对检查的时间、主持人和参加的业务部门、人员及发现的问题、处理改正情况，做好记录、建好台帐，随时改进。

1）季节、专业性检查

做好春、夏、秋、冬和防洪、防寒、防火、防尘毒及新技术、新工艺、新设备投产前的检查工作，成立防汛领导组，及时组织检查，做好详细的布臵、宣传和教育工作。

2）日常检查

根据业务部门和管理人员的安全管理岗位责任制，制定了日常安全检查内容，司机对机械、车辆的检查，电工每天对中小型机具及配电箱例行巡查等，并要求各项检查均做好记录，有问题及时做好整改。

（5）事故易发点、危险点的控制

在工程实施期间项目配备专门人员，负责在施工路段维护交通秩序和进行通车便道的养护，按要求进行检查和验收，并做好记录，合格后挂牌，牌上标明验收日期、验收负责人等。另外，对施工区域内的危险处所，安设安全警示牌及防护栏，另加派特别人员进行防护。

（6）安全预防、统计、分析报告

每月对工地进行一次安全情况分析，统计工作及时发出快报，并及时准确为下月的安全工作打好基础作为预测，结合施工阶段的特点，制订安全防范重点。5.1.5.2安全施工

（1）生产、生活驻地

生产、生活驻地建设本着生产、生活区域分开的原则、做好总体布局，避免或减少因生产而产生的尘毒、噪音、震动对生活区域的影响，杜绝生活区域有易燃易爆物品，定点设臵消防用品，同时在宿舍安排上考虑轮班工作的职工休息问题。结合职工建家活动，因地制宜，有计划逐步完善生活设施，美化驻地环境，工地成立职工之家，设立文艺活动室、书报阅览室及体育用品室，搞好职工文化生活。

结合安全生产需要，有计划地开展与安全生产有紧密结合的思想政治工作，成立职工夜校，加强宣传教育工作，营造良好的安全生产氛围。

制定有力的防暑、防寒措施，物资供应及时到位，作息时间安排合理，真正做到有组织、有领导、有制度、有检查、有落实。

（2）施工现场

现场按施工组织设计合理布局，避免各方面的互相干扰，作业场所，道路、设备、设施管理目标明确，状态良好，各种宣传警示标志布臵齐全醒目。

施工临时用电系统有施工设计，施工时按施组进行布设，并由专业电工及安全员负责管理、检查 德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

和维护，制定出切实可行的措施，如：各种配电箱、开关箱及电缆线必须购买经鉴定的指定厂家，不得随意购买，工地要实行三相五线制，配电箱位臵要安设正确，不准随便移动，要有防雨设施，要有接地和接零，要实行一机一闸一保险，要门锁齐全，他人不允许私自开启等。高空作业有安全网、戴安全帽、挂安全带。

机械设备和施工用中小型机具管、用、养、修制制度健全，各种安全附件齐全，台帐准确，对固定设备要求填写机械运转记录及交接班记录，同时归入技术档案，如电焊机要有接地、接零，要有防雨设施，焊把线、配线不准乱拉、乱接，要绝缘良好。

（3）施工作业

施工作业有统一的系统组织，统一的指挥调度，我们规定作业项目的负责人要对辖区的安全负责，要对安全状态进行检查和指导。

对作业方法，我们要求必须是符合经审查批准的施工组织及安全规定，对重要的施工项目、作业方法明确，特殊情况将派人讲解、指导，确保程序清楚、工具适宜。

对存在作业干扰的项目，将尽量避免，对确实避不开的平行、交叉作业要制定出防护及隔离措施，如路面施工中人机配合时，人员不准站在机械前进的作业面上；又如吊装作业时，严禁人在起重臂下走动，再如挖掘工作人员不允许在回转半径内通过。

作业防护、个人防护，指定明确标准，并满足需要。

作业用的料具，其存放、保管使用，建立完善的管理制度，对电气焊工具，起重索具，防护用品都能做到定期检验，随时提供合格的产品，特别对于本项目施工的重点工作更注意这方面的检验，确保万无一失。5.2文明施工

5.2.1文明施工目标完成情况

本标段在施工过程中在驻地建设、料场硬化、材料堆放、现场施工作业等各方面一直坚持文明工地建设，取得了良好的效果。5.2.2建立健全了文明施工保证体系

本相目开工伊始我们健全了组织管理网络，加强领导，成立以项目经理为首的文明施工管理机构： 5.2.3制定思想及后勤保证体系

（1）思想教育

开工前，对全体员工进行文明施工教育，提高员工的文明素质，向社会展示我们企业员工的精神面貌和企业生存发展的需要。

广泛开展文明施工活动，建立良好的生产秩序以保证施工生产正常运转。

在思想上牢固树立文明施工的观念，使企业形成一个有机整体，企业的人、财、物得到充分利用。（2）后勤保证体系

在文明施工方面，投入足够的人力、财力、物力组织文明施工，设臵各专职或兼职岗位，配足文明施工器材和物质，做好人、财务的投入。切实做好后勤及时服务于前方，急工程之所急，优工程之所忧。解除前方施工的后顾之忧。5.2.4文明施工措施

（1）开展文明施工的宣传、教育

认真传达和贯彻上级有关部门关于文明施工的文件、要求和规定，积极开展组织和讨论，认真实施。

贯彻执行文明施工管理办法和要求，教育员工从国家和人民的利益出发，对工程质量高度负责，自觉抵制违章违纪及各种不良行为，维护生产、工作、社会的正常秩序。

（2）建立文明施工规章制度 1）文明施工责任制 德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

①项目经理部经理负责本项工程文明施工的规范化布臵、管理指导、监督检查。

②办公室负责对项目现场文明施工规划的具体计划布臵(宣传布臵)，协助项目经理整理资料，制定措施。

③项目办公室设文明施工员，负责本项目的文明施工、宣传、教育、管理、检查、资料整理等工作，并对本项目文明施工负责。

2）文明施工评议会制度

①每周例会由文明施工员汇报本周文明施工情况。

②针对施工中出现的不文明行为和施工方法，提出改进措施，并做好记录以便考查。

③传达上级部门有关文明施工的事项，并积极组织讨论。

④对违反文明规定的施工人员，经评议决定给予教育处罚。

⑤根据施工不同阶段，提出文明施工规划和要求。

3）文明施工检查制度

①专职文明施工员负责每天对施工现场或驻地进行巡视检查。

②经理部负责每周对项目定期检查、考核评分，并列入项目 计划考核评分与奖金挂钩。

（3）文明施工的具体要求和管理

每天利用早晨点名时间进行文明施工教育，遵纪守法教育、爱民、便民教育，制定爱民条约。

1）对现场施工管理过程中的管理要求

①工程施工范围悬挂施工牌、警示牌和标语，做到上岗戴胸卡，监督专业人员戴袖标，以便社会监督，促进文明施工。

②严格执行操作规程，督促检查，杜绝违章操作现象，凡进入施工现场的人员均戴好安全帽、着装整齐。

③施工工序实行挂牌施工，明确岗位职责。

④施工现场、场地平整、道路通畅，处理好污水和泥浆，保护好地下水或地上非拆迁管线设施，切实做好排水、供水和安全用电

2）对施工材料管理的要求

①料场全部硬化处理，材料分类堆放、层次清楚、规格定位有序，外观整齐。

②材料到达工地后，不野蛮装卸、随地乱放，合理选择材料堆放场地。6.环境保护与节约用地措施 6.1环境保护措施

6.1.1水土及生态环境的保护措施

(1)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。

(2)施工完毕后，对临时用地范围内的耕地采取必要措施进行复耕。

(3)营造良好环境。在施工现场和生活区设臵足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

(4)在已基本成型的路基边坡上使用塑料布间隔设臵临时排水糟，集中排除路面雨水，防止雨水冲刷边坡，造成水土流失。

(5)路基完工达到沉降要求后，及时进行永久性防护、排水工程的施工，并按设计要求种植植被进行覆盖。

6.1.2水环境保护措施

(1)生活污水按设计分别采用M级生化设施或化粪池处理。

(2)施工机械的废油废水，经回收后采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

(3)来自生活区、办公区和施工区的污水，严格净化处理，并经检验符合环保标准后，再排入附近沟渠中。

(4)靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。不污染环境和影响附近居民生活。

(5)冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后，再排入河沟。6.1.3大气环境及粉尘的防治措施

(1)施工场地和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。

(2)车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不污染道路。

(3)对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严密。6.1.4固体废弃物污染防治措施

(1)施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放，经当地环保部门同意后，运至指定地点。(2)报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。6.1.5噪声环境污染防治措施

(1)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。(2)机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。

(3)在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

(4)合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入村庄的频率。夜间在村庄附近施工不安排噪音很大的机械。

(5)适当控制机械布臵密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。(6)拌合站场地，尽量远离居民区。

(7)合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。(8)强夯和冲击碾压施工时在路基坡脚处挖设防震沟。6.2节约用地措施

1)施工驻地、拌和站、料场，合理布臵，科学安排，本着正临结合的原则，尽量少占临时用地。2)弃土场认真规划，多方对比选择，尽量利用塬内冲沟，做到即减少用地又能造福地方百姓。7.施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 7.1灰土改良

本合同段K254+600-K257+600段土层软弱含水量大,改良办法:先计算某土场能挖的土量,可以挖的深度,施工时挖至该深度上一米,即留一米深自然土,上面洒一层石灰,再填回一米深的土,洒一层石灰,一直填到顶,用自然土将石灰盖住,闷三天之后,用挖掘机铲出,运至路基上填筑、搅拌、碾压。

8.工程款支付情况

本项目工程款已经全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。9.施工体会

团结协作，营造良好的施工环境，是施工顺利进行的前提条件，高等级公路是国家重点工程，是一种特殊的空间线型结构，施工过程涉及方面较多。我们队伍一进场，就一边忙于安营扎寨，一边主动与当地政府取得联系，得到他们的支持，通过他们的牵线搭桥，我们与沿线村镇、电力等部门充分接触，达成共识，使施工过程中遇到一系列疑难问题得以很好解决。项目部内部分工不分家，相互合作，以建设德商高速为己任，努力营造一个宽松的施工环境。

健全机构，周密组织，科学管理，是胜利完成任务的根本保证。德商干线菏曹高速HCTJ02合同段

工程中标后，我公司在项目部配备了一套能征善战精干班子，懂技术、通管理、会创新。对施工现场精心组织、科学部署，使得施工队伍内部团结一致、众志成城，施工现场秩序井然，施工工艺有条不紊进行。项目部各部门建立了严格的岗位责任制，形成了纵向到底，横向到边的管理网络，做到施工管理无死角。

项目部成立后，以总工牵头，组织有关人员召开专题会进行动员和部署。项目部内部管理人员基本养成习惯，项目开工之前，必须由主管项目工程师向现场技术员进行技术交底，讲清各项工程的设计要求、技术标准，施工方法及注意事项，以便使每个员工都懂得每道工序具体要求和施工方法。建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度。“五不施工”，未进行技术交底不施工，图纸的技术要求不清楚不施工，测量标桩和资料未经换手核签不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，上道工序不合格不进入下道工序。“三不交接”：无自检记录或记录不全不交接，未经专业人员验收合格不交接，工序资料不全不交接。“工序三检”：自检、互检、交接检。总之上道工序不合格不准进入下道施工工序。建设严格的跟踪检测制度。施工安全保证措施，全体职工要树立“安全生产，预防第一”观念。

确保生产所需，加大资源投入，果断采取措施，是施工工程成功关健。树品牌，创优质，保安全，是施工目标方向和动力。

质量是企业永久的生命力，树品牌是提高企业知名度有效手段，创优质，保安全与企业效益直接挂钩，项目部组建时，就建立健全质量保证体系各安全保证体系，加强职工的安全教育意识。在质量方面，从原材料入手，严格施工程序，按设计图纸及施工技术规范组织施工，关健工序专人跟班作业，同时严格检验程序，不合格的坚决给予整改。总之，我部在此项目施工中，由于制度完善，管理到位，措施得力，基本实现安全、质量双丰收。

经历2年多紧张有序的施工，不仅使我公司在公路工程施工方面增加了宝贵的经验，也使我们公司“诚信、和谐、求知、创新”的企业精神得以体现。同时我公司更希望通过这项工程的施工，树立良好的企业形象，为祖国的公路建设尽我们的一份绵薄之力！

二O一０年九月十日