安庆天柱啤酒有限责任公司参展策划概要

第一篇：安庆天柱啤酒有限责任公司参展策划概要

安庆天柱啤酒有限责任公司参展策划概要

设计者：周超

班级：会展821

学号：2008292011

指导老师：张祎

目录

一、前言-----------------------------1

二、参展时间-----------------------1

三、参展地点-----------------------1

四、参展人员-----------------------1

五、参展背景分析-----------------1

六、参展目的-----------------------2

七、展会宣传策略-----------------3

八、参展工作策划-----------------3

九、参展得到的效果--------------4

十、展会费用预算-----------------5

十一、展会应注意的事项--------5

十二、会展危机管理--------------5

一、前言

安庆天柱啤酒有限责任公司始建于1985年，占地面积7.02万平方米，主要生产“天柱”牌系列啤酒。现有员工390人，近几年来每年都投入大量资金进行糖化、发酵、包装、水系统的技术改造，装备水平大大提高，正与国内最先进水平接轨。公司早在1998年就在安徽省啤酒行业率先通过ISO90001质量认证，拥有省级技术中心，“天柱”牌啤酒是安徽名牌产品。公司以“每天走出新一步”作为企业理念，始终笃信创新是企业之魂，从解放思想、更新观念入手，引入竞争机制，在科技进步、产品开发、市场营销等方面不断创新，使企业竞争力不断增强，公司主导产品在安徽城市高档啤酒市场占有率一直高居榜首，中高档啤酒在产品结构比率达90%，居全省行业之首，经济效益在安徽啤酒行业位居前列。

为了打出更好的市场，因此企业准备参加2011年第八届青岛啤酒展览会，这是一个新的机会。

二、参展时间

2011年5月11日—13日

三、参展地点

青岛国际会展中心

四、参展人员

安庆天柱啤酒有限责任公司代表

五、参展背景分析

（一）啤酒发展的现状分析

从目前中国啤酒行业发展的整体状况而言，各大企业都具有较大的市场规模，也保持有相当的市场容量。而由于国民消费水平和消费结构的逐步改善，中国啤酒市场总体上由短缺转入过剩，步入以结构优化升级、提高总体经济素质为特征的新阶段。面向21世纪，我国啤酒行业能否顺利实现产业的技术、规模、素质、结构和营销的创新升级，已成为行业可持续发展的关键。与此同时，我国啤酒行业还应根据世界啤酒业品种由单一向多样化，由浓醇渐向清爽、无糖化、无醇化、保健化方向发展的总趋势，亦应优先开发无糖啤酒、无醇啤酒和保健啤酒。

（二）啤酒发展的前景分析

1、行业容量在未来一定时期内仍将持续增长，虽然经历了长达20多年的快速发展，相对于世界上发达国家成熟啤酒市场，我国的啤酒市场的容量还有着巨大的增长潜力。随着人民的消费水平的提高，喝啤酒的人也越来越多，我国的啤酒产量也逐渐增加，随着农村经济的发展，其已成为啤酒行业的重要市场。

2、消费结构升级是未来发展的趋势，随着消费者可支配收入的提高，消费结构不断升级，对啤酒价格的敏感性有下降的趋势。

3、行业整合中孕育着机会，我国啤酒行业的市场集中度正处于不断提升的阶段，龙头企业掌握的市场份额呈逐年上升的趋势。啤酒行业正在出现大范围的整合，行业的集中度不断的增加。地区性的中小企业最终难逃被兼并或倒闭的命运。

（三）竞争对手的分析

青岛啤酒、燕京啤酒等都是世界知名品牌，创造了许多之最，其公司参展的啤酒产品是本公司的强大竞争，他们的参展规模庞大，因此本公司要对参展策划进行适当地调整以便面对冲击。

（四）支持媒体

安庆市胡玉美酿造食品有限公司、安徽稼仙米业集团有限公司、安庆食品网、安庆新闻网等

（五）对展会的分析

青岛啤酒展览会现在已经成为业内具有相当影响力的品牌展会，每届展会都能吸引业内的知名生产商前来参观、交流、洽谈及贸易，成为参展商开拓市场的重要平台，被业内人士誉为规格较高的液态专业展会。青岛啤酒展览会的开展增进了行业内的技术交流，促进了国际间的经济合作。

六、参展目的

（一）基本目的

此次安庆天柱啤酒有限责任公司参加第八届青岛啤酒展览会的基本目的就是开拓新的市场，宣传产品并树立企业形象。企业形象是现代企业很注重的东西，每个公司都在通过各种途径提升企业的自身形象，因为这直接影响企业在市场中的竞争能力。其次品牌知名度在消费者购物时占有极优势的地位，是决定购买的重要动力，所以我们必须认知到品牌知名度是形成品牌形象的先决条件。品牌知名度的提升对于有品质的品牌而言，是有助于品牌形象的提升的。目前天柱啤酒的市场不是很广，因此需要借助于第八届青岛啤酒展览会来开拓市场，这是一个很好的机会。

（二）了解市场情况

随着居民对啤酒需求的不断 增长，啤酒企业将扩大生产规模，而啤酒产量的快速增长又将引发行业乃至消费市场的波动。于是，啤酒市场将趋饱和，消费需求的推动力会逐步削弱乃至消失，啤酒企业以销定产的经营方式也要使啤酒产量的增长速度放缓。这样，啤酒行业间的竞争会越来越趋激烈，而竞争的结果必然引发啤酒大战，这就会引发降价**。企业在价格定位的决策上，应走出传统低价的误区，因为低价位虽然可以占领一 时一地的市场，但却无法巩固或占领整个市场。那种恶意的、无序的价格竞争，将导致市场的毁灭。真正有实力、拥有较高市场占有率的全国性乃至世界性的啤酒品牌不过只有几种，国产啤酒大多只能算中国名牌或者地域名牌。青岛啤酒集团和北京燕京啤酒集团啤酒、广州珠江啤酒集团和四川蓝剑集团啤酒这四家企业在中国啤酒市场上形成了东西南北、四强相争的趋势。

（三）介绍新产品新服务

改公司一直致力于产品的开发，以天柱"牌系列中高档啤酒为主打品牌，并拥有较好的服务态度，借参展机会把自己的新产品和信服务推出去。

七、展会宣传策略

（一）举办技术报告会和产品推介会

现在，越来越多的参展商开始对展览会期间举办技术报告会和产品推介会感兴趣了。首先，做好前期的准备工作。在提交表格后，要同主办机构的有关负责人主动联系，告诉他们本公司将邀请哪方面的客户来参加会议，请主办机构协助自己进行邀请。同时，就报告会的形式、内容等各方面都可以同主办机构进行协商，以求有所创新，确保报告会取得良好的效果。要记得在报告会之前，一定要积极邀请客户，特别是那些潜在客户，不但要邀请他们去参观展位，更重要的是去听报告会。那是树立企业形象、争取信任的最佳时机。

（二）组织宣传

利用现有的数据库、客户网络、电子邮件和信息网宣传参加展会，电话传真等通讯方式联络，专业展会、专业市场散发展会宣传材料，在交通要道及会展中心等地设立公司参展广告。

（三）媒体宣传 在网站上设立专门的展览会信息窗口，对公司进行宣传。公司参展新闻由主办单位主持发布，届时邀请媒体记者参加。与行业内专业媒体建立合作关系，为企业参展建造长期宣传运行体系。

（四）广告宣传

这是宣传的一种重要方式，也是吸引目标观众的主要手段之一。展览广告的范围可能覆盖已知的和未知的所有目标观众，可以将展出情况传达到直接联络所遗漏的目标观众，还可以加强直接联络的效果。

（五）展览会宣传

制作精美的天柱啤酒宣传手册，让目标观众有眼前一亮的感觉。租借展位，设计并制作展台，做好公司人员的培训。在展会现场做一些有关产品的宣传活动用来吸引观众的眼光。

八、参展工作策划

（一）展前

1、制作参展的具体时间计划表，明确参展期间的时间，让参展人员有一种秩序井然的感觉；

2、制定周密的、长期的工作计划安排，经费、人员、工作项目、工作日程等都要统筹考虑安排；

3、选择适当的展台位置并设计展台，展台要新颖，要有醒目标志，要明确表达主题，明确传达信息，从目标观众的角度进行设计，容易引起目标观众的注意、共鸣，并为目标观众留下比较深的印象；要做到展台易建易拆；

4、雇佣人员到现场去布展，要提醒工作人员的工作安全，参展企业在所属摊位内进行布展，展品陈列要做到主次分明，突出精品，陈设有序；

5、对安排到展览会工作的公司人员进行相关知识的培训，要用最简要、清晰、易懂的语言与客户沟通，人员培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径；

6、制作宣传手册；

7、展品的运输，由于啤酒是水类产品，因此运输时要注意；

（二）展中

1、展台人员安排要恰当，人员确定后，确定人员分工，制定人员分工情况联络表；之后进行有效的人员管理。对展览有关人员进行有效地管理是展出成功的基本保证。，展会上最要注重仪表的就是参展商的展台工作人员，展台人员要仪表整齐，并随时保持充沛的精力和高涨的热情，这样才能给观众好的印象；

2、参展时间要安排好，要根据展会的时间调整自己的时间，展览会的日程安排要合理，制定严格的工作日程将有助于提高本展览工作的效率，一个好的时间表是参展成功的一半；

3、规定工作事项，展会的工作比较繁琐，因此要制定经凑的工作表，分工要明确，合理地安排展览工作有助于筹备和展出有条不紊、少疏忽、高效率；

4、每天要进行工作总结，对当天的客户资料进行整理；

（三）展后

1、在展会结束后命相关人员进行现场的撤展收尾工作；

2、把这次展会的具体情况利用有关的媒体进行宣传，增加知名度；

3、把展品安全的撤出展馆；

4、把客户资料进行分类，分清主次；

5、根据此次展会的参展经历，每人写一份参会报告，可以涉及参展体会、对公司产品的认知及意见、建议、改进措施等各方面的内容，以便为今后的工作提供依据；

6、做好展后的跟进工作；

九、参展得到的效果

（一）立体造势，达到全方位的宣传效果，让更多的人知道了天柱啤酒的存在，增加了产品的知名度；

（二）来自全球各地的啤酒供应商和采购商共聚一堂，互通有无，各取所需，直接促成了安庆公司订单的增加；

（三）参展人员来自全国各地甚至全球各地，使我们能更好的了解行业行情，制定新的企业销售计划

十、展会费用预算

（一）展会支出的预算

1、运输费用的支出；

2、展台搭建费用；

3、各项宣传材料费用；

4、广告费用；

5、人员的培训费用等；

（二）展品的收入预算

在展会期间卖出的产品以及收到订单等都算展品的收入；

十一、展会应注意的事项

（一）展台的工作人员不要与其他展台人员进行交谈；

（二）不要见人就发资料；

（三）展台的设计要注意色彩的搭配，与主题要相契合；

（四）确保展品的安全性；

（五）要时刻保持热情；

十二、会展危机管理

（一）会展危机的预防

1、强化危机意识，明白危机总是与企业如影相随；

2、建立会展危机预警系统，提前做好应对的准备；

3、做好危机预控系统，目的就是事先对可能发生的潜在危机预先研究讨论，制定出应变的行动计划；

（二）会展危机的处理

1、建立和健全会展危机管理机构，做好危机处理工作；

2、识别和调查危机；

3、制定危机处理策略；

第二篇：某某有限责任公司参展策划

某某有限责任公司参展策划概要

目录

一、前言-----------------------------1

二、参展时间-----------------------1

三、参展地点-----------------------1

四、参展人员-----------------------1

五、参展背景分析-----------------1

六、参展目的-----------------------2

七、展会宣传策略-----------------3

八、参展工作策划-----------------3

九、参展得到的效果--------------4

十、展会费用预算-----------------5

十一、展会应注意的事项--------5

十二、会展危机管理--------------5

一、前言

安庆天柱啤酒有限责任公司始建于1985年，占地面积7.02万平方米，主要生产“天柱”牌系列啤酒。现有员工390人，近几年来每年都投入大量资金进行糖化、发酵、包装、水系统的技术改造，装备水平大大提高，正与国内最先进水平接轨。公司早在1998年就在安徽省啤酒行业率先通过ISO90001质量认证，拥有省级技术中心，“天柱”牌啤酒是安徽名牌产品。公司以“每天走出新一步”作为企业理念，始终笃信创新是企业之魂，从解放思想、更新观念入手，引入竞争机制，在科技进步、产品开发、市场营销等方面不断创新，使企业竞争力不断增强，公司主导产品在安徽城市高档啤酒市场占有率一直高居榜首，中高档啤酒在产品结构比率达90%，居全省行业之首，经济效益在安徽啤酒行业位居前列。

为了打出更好的市场，因此企业准备参加2011年第八届青岛啤酒展览会，这是一个新的机会。

二、参展时间

2011年5月11日—13日

三、参展地点

青岛国际会展中心

四、参展人员

安庆天柱啤酒有限责任公司代表

五、参展背景分析

（一）啤酒发展的现状分析

从目前中国啤酒行业发展的整体状况而言，各大企业都具有较大的市场规模，也保持有相当的市场容量。而由于国民消费水平和消费结构的逐步改善，中国啤酒市场总体上由短缺转入过剩，步入以结构优化升级、提高总体经济素质为特征的新阶段。面向21世纪，我国啤酒行业能否顺利实现产业的技术、规模、素质、结构和营销的创新升级，已成为行业可持续发展的关键。与此同时，我国啤酒行业还应根据世界啤酒业品种由单一向多样化，由浓醇渐向清爽、无糖化、无醇化、保健化方向发展的总趋势，亦应优先开发无糖啤酒、无醇啤酒和保健啤酒。

（二）啤酒发展的前景分析

1、行业容量在未来一定时期内仍将持续增长，虽然经历了长达20多年的快速发展，相对于世界上发达国家成熟啤酒市场，我国的啤酒市场的容量还有着巨大的增长潜力。随着人民的消费水平的提高，喝啤酒的人也越来越多，我国的啤酒产量也逐渐增加，随着农村经济的发展，其已成为啤酒行业的重要市场。

2、消费结构升级是未来发展的趋势，随着消费者可支配收入的提高，消费结构不断升级，对啤酒价格的敏感性有下降的趋势。

3、行业整合中孕育着机会，我国啤酒行业的市场集中度正处于不断提升的阶段，龙头企业掌握的市场份额呈逐年上升的趋势。啤酒行业正在出现大范围的整合，行业的集中度不断的增加。地区性的中小企业最终难逃被兼并或倒闭的命运。

（三）竞争对手的分析

青岛啤酒、燕京啤酒等都是世界知名品牌，创造了许多之最，其公司参展的啤酒产品是本公司的强大竞争，他们的参展规模庞大，因此本公司要对参展策划进行适当地调整以便面对冲击。

（四）支持媒体

安庆市胡玉美酿造食品有限公司、安徽稼仙米业集团有限公司、安庆食品网、安庆新闻网等

（五）对展会的分析

青岛啤酒展览会现在已经成为业内具有相当影响力的品牌展会，每届展会都能吸引业内的知名生产商前来参观、交流、洽谈及贸易，成为参展商开拓市场的重要平台，被业内人士誉为规格较高的液态专业展会。青岛啤酒展览会的开展增进了行业内的技术交流，促进了国际间的经济合作。

六、参展目的

（一）基本目的

此次安庆天柱啤酒有限责任公司参加第八届青岛啤酒展览会的基本目的就是开拓新的市场，宣传产品并树立企业形象。企业形象是现代企业很注重的东西，每个公司都在通过各种途径提升企业的自身形象，因为这直接影响企业在市场中的竞争能力。其次品牌知名度在消费者购物时占有极优势的地位，是决定购买的重要动力，所以我们必须认知到品牌知名度是形成品牌形象的先决条件。品牌知名度的提升对于有品质的品牌而言，是有助于品牌形象的提升的。目前天柱啤酒的市场不是很广，因此需要借助于第八届青岛啤酒展览会来开拓市场，这是一个很好的机会。

（二）了解市场情况

随着居民对啤酒需求的不断 增长，啤酒企业将扩大生产规模，而啤酒产量的快速增长又将引发行业乃至消费市场的波动。于是，啤酒市场将趋饱和，消费需求的推动力会逐步削弱乃至消失，啤酒企业以销定产的经营方式也要使啤酒产量的增长速度放缓。这样，啤酒行业间的竞争会越来越趋激烈，而竞争的结果必然引发啤酒大战，这就会引发降价**。企业在价格定位的决策上，应走出传统低价的误区，因为低价位虽然可以占领一 时一地的市场，但却无法巩固或占领整个市场。那种恶意的、无序的价格竞争，将导致市场的毁灭。真正有实力、拥有较高市场占有率的全国性乃至世界性的啤酒品牌不过只有几种，国产啤酒大多只能算中国名牌或者地域名牌。青岛啤酒集团和北京燕京啤酒集团啤酒、广州珠江啤酒集团和四川蓝剑集团啤酒这四家企业在中国啤酒市场上形成了东西南北、四强相争的趋势。

（三）介绍新产品新服务

改公司一直致力于产品的开发，以天柱"牌系列中高档啤酒为主打品牌，并拥有较好的服务态度，借参展机会把自己的新产品和信服务推出去。

七、展会宣传策略

（一）举办技术报告会和产品推介会

现在，越来越多的参展商开始对展览会期间举办技术报告会和产品推介会感兴趣了。首先，做好前期的准备工作。在提交表格后，要同主办机构的有关负责人主动联系，告诉他们本公司将邀请哪方面的客户来参加会议，请主办机构协助自己进行邀请。同时，就报告会的形式、内容等各方面都可以同主办机构进行协商，以求有所创新，确保报告会取得良好的效果。要记得在报告会之前，一定要积极邀请客户，特别是那些潜在客户，不但要邀请他们去参观展位，更重要的是去听报告会。那是树立企业形象、争取信任的最佳时机。

（二）组织宣传

利用现有的数据库、客户网络、电子邮件和信息网宣传参加展会，电话传真等通讯方式联络，专业展会、专业市场散发展会宣传材料，在交通要道及会展中心等地设立公司参展广告。

（三）媒体宣传

在网站上设立专门的展览会信息窗口，对公司进行宣传。公司参展新闻由主办单位主持发布，届时邀请媒体记者参加。与行业内专业媒体建立合作关系，为企业参展建造长期宣传运行体系。

（四）广告宣传

这是宣传的一种重要方式，也是吸引目标观众的主要手段之一。展览广告的范围可能覆盖已知的和未知的所有目标观众，可以将展出情况传达到直接联络所遗漏的目标观众，还可以加强直接联络的效果。

（五）展览会宣传 制作精美的天柱啤酒宣传手册，让目标观众有眼前一亮的感觉。租借展位，设计并制作展台，做好公司人员的培训。在展会现场做一些有关产品的宣传活动用来吸引观众的眼光。

八、参展工作策划

（一）展前

1、制作参展的具体时间计划表，明确参展期间的时间，让参展人员有一种秩序井然的感觉；

2、制定周密的、长期的工作计划安排，经费、人员、工作项目、工作日程等都要统筹考虑安排；

3、选择适当的展台位置并设计展台，展台要新颖，要有醒目标志，要明确表达主题，明确传达信息，从目标观众的角度进行设计，容易引起目标观众的注意、共鸣，并为目标观众留下比较深的印象；要做到展台易建易拆；

4、雇佣人员到现场去布展，要提醒工作人员的工作安全，参展企业在所属摊位内进行布展，展品陈列要做到主次分明，突出精品，陈设有序；

5、对安排到展览会工作的公司人员进行相关知识的培训，要用最简要、清晰、易懂的语言与客户沟通，人员培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径；

6、制作宣传手册；

7、展品的运输，由于啤酒是水类产品，因此运输时要注意；

（二）展中

1、展台人员安排要恰当，人员确定后，确定人员分工，制定人员分工情况联络表；之后进行有效的人员管理。对展览有关人员进行有效地管理是展出成功的基本保证。，展会上最要注重仪表的就是参展商的展台工作人员，展台人员要仪表整齐，并随时保持充沛的精力和高涨的热情，这样才能给观众好的印象；

2、参展时间要安排好，要根据展会的时间调整自己的时间，展览会的日程安排要合理，制定严格的工作日程将有助于提高本展览工作的效率，一个好的时间表是参展成功的一半；

3、规定工作事项，展会的工作比较繁琐，因此要制定经凑的工作表，分工要明确，合理地安排展览工作有助于筹备和展出有条不紊、少疏忽、高效率；

4、每天要进行工作总结，对当天的客户资料进行整理；

（三）展后

1、在展会结束后命相关人员进行现场的撤展收尾工作；

2、把这次展会的具体情况利用有关的媒体进行宣传，增加知名度；

3、把展品安全的撤出展馆；

4、把客户资料进行分类，分清主次；

5、根据此次展会的参展经历，每人写一份参会报告，可以涉及参展体会、对公司产品的认知及意见、建议、改进措施等各方面的内容，以便为今后的工作提供依据；

6、做好展后的跟进工作；

九、参展得到的效果

（一）立体造势，达到全方位的宣传效果，让更多的人知道了天柱啤酒的存在，增加了产品的知名度；

（二）来自全球各地的啤酒供应商和采购商共聚一堂，互通有无，各取所需，直接促成了安庆公司订单的增加；

（三）参展人员来自全国各地甚至全球各地，使我们能更好的了解行业行情，制定新的企业销售计划

十、展会费用预算

（一）展会支出的预算

1、运输费用的支出；

2、展台搭建费用；

3、各项宣传材料费用；

4、广告费用；

5、人员的培训费用等；

（二）展品的收入预算

在展会期间卖出的产品以及收到订单等都算展品的收入；

十一、展会应注意的事项

（一）展台的工作人员不要与其他展台人员进行交谈；

（二）不要见人就发资料；

（三）展台的设计要注意色彩的搭配，与主题要相契合；

（四）确保展品的安全性；

（五）要时刻保持热情；

十二、会展危机管理

（一）会展危机的预防

1、强化危机意识，明白危机总是与企业如影相随；

2、建立会展危机预警系统，提前做好应对的准备；

3、做好危机预控系统，目的就是事先对可能发生的潜在危机预先研究讨论，制定出应变的行动计划；

（二）会展危机的处理

1、建立和健全会展危机管理机构，做好危机处理工作；

2、识别和调查危机；

3、制定危机处理策略；

第三篇：公司刊物策划方案概要

公司内部季度刊物策划案

一、1、宗旨 :有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即 对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的 :随着公司不断发展,规模逐渐壮大以及员工人数增 多,公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。作为文化建设的重 要一环,公司刊物是公司内部通讯工具,促进员工之间加强了解、加强交流,增强团队凝聚力。

(1、企业上下及各部门之间的交流互动(2、亮丽风采的对外展示(3、企业成长历程的忠实记录

(4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5、学习氛围、团队精神的有效渲染(6、传播健康理念、引导健康科技好生活(7、提升员工的综合能力,发掘员工的业余特长(8、提升员工的企业荣誉感和自豪感

3、内刊的目标定位 :

1、全体员工

2、加盟的经销商或代理商等

3、合作伙伴单位(政府部门或商业合作单位

二、版名和板式

1、版名要结合公司名称, 体现出积极向上, 不断创新的精神, 如:

派蒙人、派蒙风采、派蒙家园„„(建议由-总题写

2、版 式: A、十六开小报(折页方式 ,出版周期以季度为单位,每季度 一期,在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里, 同时将电子版传到公司网站;B、为杂志彩页形式,共 4页左右;

三、版面预设

1、刊首寄语 :其中首刊为创刊词,标明公司创刊的目的和意义, 总经办供稿;其余每期为公司高层发表文章,包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章,题材不限;

2、公司动态:包括公司内部事务(新产品的研发、活动报道(包 含政府考察及资源整合等合作单位的报导、公司政策等内容;

3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点(技术专栏 :在网 络、报纸等媒体摘选相关文章,对公司有参考性,同时要有可 读性;

4、团队风采(以旅游或集体活动为主题 :以文字和图片说明, 展现公司员工集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进 的主题;

5、高层访谈:介绍公司高层领导故事, 以访谈录或报告文学的形 式出现,并配有照片等,并写出对公司员工的期望、这一版和 刊首寄语板块相互调整。

6、感悟板块 :内容不限,题材不限,如生活感悟、工作感悟、公 司建议、文化建设、诗歌等等,但要求积极向上;

7、代理商专区:代理商开业图片及项目操作成功案例分享等;由 市场策划部负责

8、“家人家事”或成长足迹 :围绕派蒙“ 幸福家园 ”这一主题而 拓展的一个栏目,反映员工在“派蒙大家庭”中或企业中的成 长。

9、生活小常识、小笑话、脑筋急转弯、推荐书目,推荐电影等:要体现出趣味性和可读性。

四.编辑和印刷:

1、由行政部和设计中心负责总体采编和排版,每个部门每人至 少提供一份稿件,都纳入到员工绩效考核当中;

2、由行政部印刷和发放,发放对象为全体员工、合作单位、加 盟代理客户等。

五、目标:

1、保证每期有充足稿源和较高的质量,每位同仁各提供一篇,在 10月 10日之前统一由部门负责人发送至------@pma.com.cn或本人 QQ 邮箱;

2、鼓励原创,原创率达到 80%以上;

3、用词准确、语法通畅、编排美观、可读性强;

4、宣传效果明显,领导员工满意度高。

本方案是本人的初步设想,还有许多未考虑的问题,具体操作上 仍有待完善, 刊名方面望大家提出宝贵建议和想法。另外可配有少量

图片:公司活动照片、员工生活照片、网络图片等。

第四篇：关于公司参展策划活动的计划书

关于公司策划设计文化节参展计划书

【前言】

连续四届的成功举办，以“原创设计在深圳”为主题，2008第四届中国（深圳）国际室内设计文化节被国家文化产业创新与发展研究基地列为全国重点扶持项目，届时将会有来自英国、美国、澳大利亚、意大利、德国、日本、马来西亚、印度尼西亚、泰国等十五个国家和地区的设计协会主席、资深设计大师莅临深圳共襄盛举，通过一系列高品质的设计大赛、展览、论坛、沙龙及商务交流活动，发掘和培育顶尖级的室内设计品牌，推动“设计之都”建设，推动设计业全面发展。以“设计发现”为主题，2010第五届中国（深圳）国际室内设计文化节将于2010年12月10日至12日在深圳市民中心开幕。

【展前分析】

创意12月，世界关注深圳。联合国教科文组织创意城市网络2010深圳国际大会将于12月在深圳召开，全球不同国家和地区的创意城市政府领导、创意设计领军人物将汇聚深圳，这是深圳建市以来最大规模、最高规格的国际会议。设计文化节备受关注。

【大会分析】

“设计发现”是本届设计文化节最鲜明的主题，通过一系列高品质的设计展览、论坛、沙龙及交流活动，发掘和培育优秀室内设计师、室内设计事务所品牌。与往届不同，今年是纯粹的设计文化节活动，学术性、专业性比较强，现场只给部分品牌赞助企业提供与设计师交流的展示位置，不举办室内装饰产品展。2010第五届亚太建筑与室内设计论坛、2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）作品大展及颁奖、大中华区最具影响力的设计机构邀请展、“思想·锐度”青年设计师十人展、“学+术”高校设计教育与设计实践专题论坛、全球室内设计获奖作品鉴赏沙龙、新产品新技术发布会、“设计分享”、“设计之外”交流酒会都是本届设计文化节的主题活动。

【展会选择】

居众装饰在业界最具有极高知名度和美誉度，以特约协办单位的赞助回报：名誉回报、现场回报、大中华区最具影响力的设计机构荣誉回报、宣传推广回报、其他回报。

【参展商构成】

政府、行业联手主办，打造中国室内设计第一盛会。2010第五届深圳国际室内设计文化节由深圳市“设计之都”推广办公室、深圳文体旅游局、福田区人民政府联合主办，得到市区两级政府的大力支持，是“设计之都”深圳室内设计业的顶级盛会。

【与会者分析】

一批有影响力的设计师包括英国、德国、意大利以及台湾、香港的资深设计师将受邀出席。中央美术学院、清华大学美术学院、天津美院、鲁迅美术学院等全国8个设计院校的资深教授、学院负责人将莅临盛会；“学+术”设计教育和设计实践的对话将打破高校和行业的壁垒。

【参展目的】

借这次全球创意城市大会的东风，顺应此次以“设计发现”为主题，充分凸显居众装饰品牌的影响力和公信力。提高居众设计师品牌，尖端工艺产品展示，立足居众装饰打造中国高端装饰品牌发展战略的方针。

【企业宣传】

在这个全城关注设计，全民参与设计的“创意十二月”，在全球创意城市大会的平台，来自25个国家，400人的代表团，这样一个推广的规格是非常高的。有助于居众装饰品牌的知名度、公信力和影响力的提升（经济效益和社会效益）。

【业务拓展】

1．居众装饰将辐射全国业内外的关注和认可。

2．向国内设计界及客户，为居众装饰品牌塑造声势和造势的效应。

3．居众装饰大力推广设计师的影响力，在业界吸引优秀设计师。

【新产品推广】

企业介绍、居众设计师品牌介绍、尖端施工工艺产品信息等更多功能。

【对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握】

1.居众装饰打造大型公装、高端家装为一体的装饰集团通过参展第五届文化节的宣传推广。

2.政府、行业联手主办，打造中国室内设计第一盛会，营造世界“设计之都”宏伟发展蓝图。3.在全城关注设计，全球创意城市大会在深圳召开的盛会，促进居众装饰品牌的影响力和公信力。

【参展安排】

居众装饰是第五届中国（深圳）国际室内设计文化节唯一指定的特约协办单位，旨在打造中国高端装饰品牌，居众装饰将秉持“讲诚信服务，做百年老店”的经营方针，充分凸显了在业界的发展潜力和所拥有的公信力。

2010年12月10日，居众装饰在全球第六个“设计之都”深圳，这个全城关注设计，全民参与设计的“创意十二月”；将隆重亮相深圳家装行业的领头雁居众装饰，这将成为世界设计业了解居众装饰的一个窗口。

居众装饰在全国装饰行业中率先建立企业施工规范体系，并参与了中国装饰行业协会组织的《中国室内装饰装修施工规范》的编制工作，居众装饰作为粤港台装饰文化的代表典范，成为中央电视台《生活—中国房地产报道》栏目中装饰信息的南方素材基地，进一步确立这来之不易又无比尊贵的荣耀。

第五届中国（深圳）国际室内设计文化节邀请居众装饰承办“2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）作品大展及颁奖、大中华区最具影响力的设计机构邀请展、“思想·锐度”青年设计师十人展和四校四导师环艺设计专业毕业设计作品联展”荣誉宣传。

【展前准备】

1.2.3.4.5.6.进一步配合深室协开展活动现场工作，做好我们公司的各类宣传推广活动。人流量大，在多功能厅选择最佳２个展位提高关注度和爆光度。展位规划图设计，展示企业文化、居众设计师品牌、尖端施工工艺产品。现场回报：论坛现场摆放宣传展架、派发宣传资料（纪念品）、播放宣传短片或PPT。大中华区最具影响力的设计机构荣誉回报：设计机构展板2个、PPT文件1个、展示多幅作品。宣传推广回报：组委会官方网站宣传资料，网络媒体推广等资料跟踪工作。

赠送第五届设计文化节展览现场光地面积18M2。7.【展中策略】

1.特约协办单位领导出席设计文化节开幕式，在贵宾区就座。

2.特约协办单位总裁（相关高层）在论坛嘉宾席就座，可受邀参加亚太建筑与室内设计论坛。

3.近四十家新闻媒体对大中华区最具影响力的设计机构代表进行人物专访。

4.特约协办单位向获得“大中华区最具影响力的设计机构”颁发证书及授牌。

5.文化节期间组织安排媒体采访特约协办单位领导。

6.安排重要领导、设计师嘉宾与特约协办单位相关负责人交流并合影留念。

7.特约协办单位享有5个名额，出席“2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）”颁奖晚宴互动交流。

8.获赠第五届设计文化节核心论坛——亚太建筑与室内设计论坛门票10套。

9.派专人去现场拍摄和收集素材（用于以后的商业价值广告）。

【展后追踪】

1.2.3.4.特约协办单位在文化节期间的活动回报，有利于经济效率和社会效益的追踪。特约协办单位四大媒体和新闻媒体的宣传推广。可请专业人士全程参加文化节，制作公司周刊报道。大中华区最具影响力的设计机构荣誉网络媒体和网站的宣传工作。

5.赠送中华室内设计网价值3万元的首页logo广告位，获得更多人气关注。

6.特约协办单位可获赠2010艾特奖（Idea-Tops）年鉴10本（2011年4月出版）。

7.特约协办单位获赠参与文化节活动的有关照片和影像资料。

【奖项设置】

1.深圳市政府领导为特约协办单位颁发荣誉牌匾。

2.颁发“大中华区最具影响力的设计机构”大奖。

【效果预测】

综合来看，以往届居众装饰强势进驻第三、四届设计文化节及居众装饰董事长刘海宁：设计就是生产力的宏观主题的知名度，公信力和影响力在国内业界，已经达到远远领先的程度，享有“深圳家装行业的领头雁居众装饰”实属名至实归。

【参展预算】

特约协办单位展位规划布置，宣传展架，宣传资料（纪念品）费用。

特约协办单位收费15万元人民币，含颁奖、论坛、各类宣传推广、展览光地18M2、大中华区最具影响力的设计机构邀请展、亚太建筑与室内设计论坛门票10套、中华室内设计网价值3万元的首页logo广告位、2010艾特奖（Idea-Tops）年鉴10本、获赠参与文化节活动的有关照片和影像资料、在中华室内设计网建立企业产品展厅、享有5个名额，出席“2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）”颁奖晚宴。

第五篇：公司迎新年晚会策划方案概要

公司迎新年晚会策划方案范文

一、年会主题：

二、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对**年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新区域营销工作总体规划，明确新工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

三、年会时间：第一部分：**年1月日下午13：30—18：00 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目 第二部分：**年1月日下午18：30—17：30 团体聚餐

四、年会地点：xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：分公司领导；邀请当地政府部门和业界领导；分公司工作人员；

七、员工工作安排： 1．会场总负责：×××

主要工作：总体工作协调、人员调配。2．策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

人员分工、布场撤场安排； 4．嘉宾接待、签到：×××

5．音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：×××

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

八、会场布置： 会场内： 方案一：

1、舞台背景喷画： 内容： 文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

3、舞台两侧放置易拉宝各×××个，内容：宣传企业文化； 方案二：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；

2、舞台上方悬挂红布幅： 文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

4、舞台两侧放置易拉宝各×××个，内容：宣传企业文化； 会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

2、宾馆入口处挂红布幅；

3、宾馆内放置指示牌； 文字内容：

九、年会流程：

1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目＋公司聚餐；

2、整个年会分两部分： 第一部分： 时间 内容 备注

13：30—13：40 主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞