第一篇：中铁大桥局OA6.0版操作手册1.0
中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
广联达梦龙Linkworks协同办公管理平台
版本：V1.0 日期：2014年9月
用 户 操 作 手 册
中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
目 录
1.系统登陆...................................................................................1
1.1 系统登录............................................................................................1 1.2 广讯通的安装与卸载............................................................................6 1.3 登系统.............................................................................................10 2.广讯通功能介绍.........................................................................10
2.1 个人信息修改...................................................................................10 2.2 密码修改..........................................................................................11 2.3 用户状态..........................................................................................11 2.5 文件传输..........................................................................................13 2.6 群组................................................................................................14 2.7 快捷链接..........................................................................................15 2.8 微门户应用.......................................................................................16 2.9 广讯通系统设置................................................................................17 2.10 移动办公.......................................................................................17 3.企业门户操作简介.......................................................................26
3.1 概况..................................................................................................26 3.2 功能区域简介.....................................................................................26 4.公文处理.................................................................................29
4.1 公文处理操作...................................................................................29
中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
5.信息发布.................................................................................36
5.1概述...................................................................................................36 5.2 操作说明............................................................................................36 6.日程管理.................................................................................37
6.1概述...................................................................................................37 6.2 操作说明............................................................................................38 7.知识管理.................................................................................40 8.结束语....................................................................................41
中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
中铁大桥局协同办公管理平台操作手册
1.系统登陆
温馨提醒：平台支持的浏览器为：IE（8、9、10）、Chrome谷歌浏览器。登陆平台前请确认IE版本为IE8或IE8以上，如版本较低,请升级到IE8或IE8以上版本，建议使用IE9，IE浏览器调整为非兼容模式,建议屏幕分辨率1024*768或以上，以获得最佳显示效果
1.1 系统登录
打开IE浏览器，在地址栏输入oa.ztmbec.com单击回车（Enter）键打开登陆界面，登录账号、密码为原LK5中登录使用的帐号密码。
点击下载web组件，下载完成后
双击下载的web组件安装包弹出安装提示页 点击下一步安装即可 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
请注意：
1、插件安装过程中可能会有安全软件提示阻止进行某些操作，请选择允许所有操作，或者在进行安装之前暂时退出“安全卫士”等安全软件
2、在安装完成后，请先关闭浏览器再重新打开浏览器进入网站
3、重新进入网站后，浏览器可能提示是否启用插件，请按照下面的图示操作启用插件
浏览器组件包在线检测、修复与更新功能
客户端使用浏览器访问平台登录页或进入平台门户时，浏览器会自动检测，如发现浏览器组件包有问题，或者IE/Chrome浏览器设置存在问题，或者服务器端存在浏览器组件包的更新文件，会在页面顶部弹出提示，启动客户端浏览器组件包的修复与更新工作。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
在上图的提示框中点击“修复/更新”按钮，可自动完成进行修复和更新工作。
注意，在自动进行修复和更新操作之前，请先按提示关闭所有的浏览器程序以及广讯通程序，避免因这些程序运行造成的修复和更新失败。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
也可手动检测与更新客户端浏览器组件包 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
浏览器组件包修复与更新工具，点击修复/更新按钮，可完成更新或修复操作。
Chrome浏览器插件被禁用时如何处理
当出现下图中的提示信息时，执行修复后提示信息仍然存在时，需要手工处理。
处理步骤： 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
1、请检查 Chrome 浏览器的版本号，应升级到 28.0 或以上版本的 Chrome 浏览器。
2、打开 Chrome 浏览器的“工具 – 扩展程序”界面，如果扩展“GTP Client IE Frame Helper Extenstion” 被禁用，则启用此扩展即可。
1.2 广讯通的安装与卸载
广讯通是本系统中一个类似于QQ的企业即时通讯工具，用户可以像使用QQ一样快捷登录系统进行工作办理、浏览信息、传递文件、信息交流等。使用广讯通前要提前在计算机中安装此工具，具体操作步骤如下：首先进入登陆界面，点击下载广讯通，进入广讯通下载页面，点击下载pc版，下载完成之后安装即可 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
下载完成后找到下载的安装文件
双击进行安装，中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击下一步
点击下一步，选择默认即可。
点击下一步，选择创建桌面快捷方式。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击下一步，点击安装。
点击安装等待安装完毕即可。安装完毕后回到桌面看到快捷方式图标，双击图标打开广讯通，看到 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
在服务器栏中输入oa.ztmbec.com，在账号栏中输入登录账号，在密码栏中输入密码，点击登录，即可登录广讯通。
1.3 登系统
先点击广讯通右下角快捷链接，再点击协同平台即可登陆到信息系统
2.广讯通功能介绍
2.1 个人信息修改
登陆广讯通后，我们首先需要完善个人信息，点击广讯通头像窗口，维护用户信息，弹出用户信息 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
2.2 密码修改
点击广讯通左下角菜单选项改密码，弹出菜单树，选择密码修改，首次登陆请修
2.3 用户状态 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
当前用户状态分为在线、忙碌、离开、隐身、离线，用户可以根据自己的实际情况点击
状态菜单进行自我状态修改
在线:在线状态忙碌：忙碌状态离开：离开状态
用户，表明用户在线。用户，表明用户正在忙碌。用户，表明用户不在电脑旁边。，表明用户未登陆广讯通或隐身。离线：不在线用户显示为灰色2.4 消息通讯
点击组织，可以查看到全集团的用户组织，选择相应部门，即可显示本部门下人员情况，双击联系人
头像打开对话框，即可发送消息、文件，发起语音、视频或者申请远程协助。点击用户列表右上角处“我的部门”即可快速切换到本部门人员列表 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
2.5 文件传输
打开消息对话框，拖动文件至对话框，弹出文件传送框，即可发送文件，也可以将要发送的文件拖动至人员列表中的某位用户，直接弹出文件传送框，发送文件
点击广讯通下方 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
查看文件相关记录的操作界面
点击可以查看本地下载目录，点击右上角的“最近”可查看最近联系人信息。
2.6 群组
在即时通中，通过点击“群组”页签，切换到已加入的群组列表 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击右上角“创建群组”，弹出浏览器窗口，或直接点击群组列表中的“创建群组”按钮，弹出浏览器窗口。在浏览器窗口中，填写要申请的群组的名称、群组类型、群简介、记录保存方式、加群申请方式等信息，并提交申请，等待群系统管理员审批申请
当申请审批通过后，即时通会弹出通知提示窗口，此时进入即时通“群组”页签，可以看到群组列表中有通过申请的群组名称，群创建完成如图。当申请审批不通过后，即时通会弹出通知提示窗口，提示审批不通过的原因，可以再次提交申请。
2.7 快捷链接
点击广讯通右下角的快捷链接图标，弹出软件频道 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击企业门户快捷图标
即可直接登陆到企业门户进行工作办理，2.8 微门户应用
广讯通上方有企业微门户菜单，用户可以再在此处查看待办、待阅、日程、工作总结等日常工作，在办理日程业务时无需打开浏览器进入Web界面，直接在广讯通的微门户中办理，提高办公效率 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
2.9 广讯通系统设置
点击广讯通左下角菜单图标，可以在此进行广讯通的系统配置，系统设置，查看通讯记录等，有消息广播权限的用户还可以发送消息广播
2.10 移动办公
移动客户端安装
使用手机访问协同办公平台网址打开系统登陆界面 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
会提示不支持手机当前浏览器，点击下载广讯通或者移动平台，转到相应界面
根据手机是点Android 系统还是苹果系统下载相应的安装包，苹果系统需先安装 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
预置描述文件；下载完毕后软件会提示是否安装，点击是软件会自动安装到手机上。广讯通和移动平台安装完毕后，在手机桌面上可以看到快捷图标，点击图标即可打开移动版广讯通登录界面。安卓版第一次登录会弹出设置登录地址及端口的小窗口，在地址栏中输入地址：oa.ztmbec.com,端口栏中输入8888
点击“确定”，弹出界面，输入用户账号、密码点击登录。
注：苹果版登录的时候不会弹出设置登录地址及端口的窗口，在登录之前需要在系统设置里的广讯通以及移动平台里设置登录地址及端口号，地址及端口号同安卓版设置填写的一样。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
登陆后默认显示界面
点击屏幕下方“组织”可以查示我的部门、公司群组信息、讨论组、以及整个公司组织机构及人员 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击我的部门可以查看本部门人员
点击需要沟通的人员即可进入聊天界面进行沟通 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
如果想和其他部门人员沟通，请点击返回查看其他部门成员，或在搜索人员中输入该人员姓名或姓名首字母进行查询
点击“快捷”可以看到企业门户待办待阅的任务，进行公文审批。
点击“待办”，可以查阅待办列表，中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击待办的任务名称标题后，可以查阅任务的详细信息，如文单、文件、意见、记录等相关信息
点击“处理意见”，出现所示界面，用户可以填写工作办理意见。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击右上角“处理”，可选择发送到工作办理流程的下一个环节，或者退回、中止、转发任务。
移动广讯通只是相当于一个沟通工具，只能办理一些基本的待办待阅处理，如需查看信息发布以及工作总结，需登录移动平台点击桌面上的移动平台登录界面
图标，打开移动平台 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
输入用户名密码点击登录
点击信息发布，弹出界面。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击发布信息的标题，就可以查阅信息发布的详细信息
3.企业门户操作简介
3.1 概况
针对现有门户进行简化整合，建立统一局门户。
3.2 功能区域简介
打打开首页我们可以看到界面，当前首页由三大模块组成，分别是： 1.页面最上方公司logo和公司logo后面显示的当前登录人员和当前登录人员部门
2.左侧菜单栏
我的桌面：包含任务中心可以查看待办、待阅、已办、已完成的任务以及写便笺。进行工作委托。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
信息发布、信息简报、电子文件、公示公告、知识管理、部门工作、基层单位、主题教育：是各种信息汇聚的地方，所有被授权的用户可以直接点击查阅，点击发布的信息标题即可查阅。
工作管理：是日程安排、用车申请、会议室预约的地方。
办公流程、督查督办：是收发文及请示汇报信息汇集的地方，从这个可以处理、查询各个任务、办公流程下的文档管理是本人有权限看到的所有文档的入口，从此处可以查询、上传各类文档
内部邮件：可以在办公系统内部人员之间进行收发邮件
3.信息展示区
当点击左侧菜单栏中的各项功能时，信息展示区会根据点击的左侧的菜单中的不同功能，展示出相应的信息 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
3.3 信息查阅及任务办理操作
1)信息查阅 以内部公告为例
2)任务办理及操作
任务办理是指“待办”任务模块，待办是公司员工进行公文处理的入口之一，所有需要办理的工作都在此显示，只需点击显示的任一任务标题，即可进入此任务的办理界面，如果无法全部显示，可以点击右上角的“更多”，所有待办任务全部展示在新窗口中，由您选择办理，点击任务名称即可打开任务，进行任务处理，具体操作请参阅公文处理操作说明。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
4.公文处理
“公文处理”包括“发文管理、收文管理、督查督办”等功能，公文办理是协同办公的核心，发文、收文、督查督办操作相同，只以发文作说明。
4.1 公文处理操作
流程启动
点击菜单栏“办公流程—公文处理--发文管理”，进入到工作待办办理界面，点击“我的草稿箱”，进入到发文拟稿发起界面 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
点击“发文拟稿”后弹出所示界面，根据要拟稿公文的种类，在左侧选择公文的类型。以行政发文流程为例，点击选择“行政发文流程” 填写文件标题“中铁三局行政发文演示”，点击左上脚的“确定”，即可创建发文流程，此时，上传正文、附件，填写文单及完成公文起草。中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
流程各节点审批
流程创建成功后，点击“起草正文”即可进行发文表单和公文正文的起草。正文编辑完成后再填写发文表单相关字段，如秘密等级、紧急程度、受控等，如果需要添加附件点击添加附件上传附件，确定基本信息填写正确。
点击“发送”按钮后弹出任务发送窗口，左侧是工作流程办理的可选节点在窗口的下侧有待办工作的通知方式选择项，建议使用默认的广讯通提醒。
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备注：“抄送”栏选择的用户只能查阅，不能填写意见，也不影响流程的正常流转。确定无误后点击发送，如果选择广讯通提醒，拟稿单位领导办理人登录广讯通后，在桌面的右下角则有任务提示（要保证广讯通已经在计算机中启动）
点击任务名称标题即打开待办任务，进行任务办理，如果用户当前没时间办理，可以选择关闭，待有时间后可登录广讯通的微门户待办任务或进入平台待办任务中办理。
备注：建议用户在广讯通微门户中进行任务的办理，以提高工作效率。微门户入口
进入平台首页，可以在桌面看到待办任务栏目，点击桌面待办任务
点击待办任务标题，打开任务后可以看到待办理任务的相关信息，我们可以查看文单、正文内容、流程、办理记录等相关信息，32 中铁大桥局集团有限公司协同办公平台操作手册
审核时可查看正文、文单等相关信息，如果需要修改正文可点击“修改正文”对正文内容进行修改，整个流程过程中都有修改留痕功能，点击“显示留痕”，将鼠标移至修改内容出可以显示修改记录
审核通过后可以点击“发送”，此公文自动发送下一节点
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用户也可以直接登录系统，在企业门户的“待办”栏中找到要办理的待办工作。
点击任务标题打开待办任务，查阅任务信息，填写自己意见和签名，点击发送，任务自动完成。另一位相关部门会签人员也会收到广讯通任务信息提醒
点击任务名称打开任务，查阅任务信息，填写意见、签名，点击发送
领导需在左侧中间的意见栏中填写意见，并点击“添加签名”将本人的手写体签名添加到文单对应栏中（如果不点击“添加签名”，则默认将此用户印刷体的姓名添加到文单对应栏中）。
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归档：
点击左上角的“发送”弹出所示界面。
选择要归档的目录进行归档
点击确定进行归档，整个发文操作结束。
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5.信息发布
5.1概述
信息发布是协同办公的重要组成部分，信息发布主要用于大家查阅公司新闻、公告、制度、及相关文件。
信息发布主要包括信息发布、信息审核、信息浏览等功能，下面依次介绍下信息发布的这三个主要功能。
信息发布：信息发布要求发布者必须拥有该栏目的发布权限，如果需要进行发布却没有响应权限，请联系管理员进行设置，下面我们演示在通知公告发布一条信息。
5.2 操作说明
登陆首页，点击信息发布里的通知通告
点击信息发布按钮进行信息发布
备注：如果看不到此按钮则表明你没有此权限，请联系管理员授权。点击信息发布弹出
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首先用户需要选择发布范围，发布范围为内且拥有该栏目查看权限的用户才能查阅到您发布的信息。
然后输入标题、内容、来源、附件、主题词、等选项，具体内容根据实际需求编写，编写完毕后可以选择保存草稿或者直接发布，点击发布，则可进行发布。信息发布成功，已经可以在门户对应的栏目中显示
6.日程管理
6.1概述
日程管理包括个人日程、部门日程、日程汇总和统计分析，日程管理可以让我们工作起来更加有条理，提醒我们应该完成的工作，日程管理主要操作有建立日程
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和日程提醒，由于个人日程与部门日程操作基本一致，所以我们只选择个人日程来做一个演示。6.2 操作说明 新建日程：
进入平台首页点击工作管理—日程安排中的个人日程后进入个人日程管理
点击新建日程或者双击右侧的日期栏创建日程填写相关信息
填写相关信息后点击保存，如果选择了提醒选项，日程临近时会以创建日程时选择的广讯通、邮件、或者短信的方式提醒
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建立日程后广讯通会收到日程提醒
日程建立完毕，以后要查看自己的日程，可以进入个人日程管理中查看
也可以直接在广讯通微门户查看，点击微门户中的个人日程，点击我的日程，弹出如图界面
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点击有标记的日期查看已安排的日程，我们也可以在广讯通中建立个人日程
7.知识管理
知识管理用来管理企业的资料文档，用户可在此处上传、下载、借阅文档，实现企业内部知识共享，建立企业知识库，形成企业知识积累，便于借鉴以往成功经验。点击办公流程—文档浏览中的文档中心，我们可以在此处查看或上传文档，由管理员维护好文档的类别，我们在此按照类别查看。
备注：只有具备对应目录操作权限（增、删、改、查）的用户才能进行相应的操作。
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用户也可以点击左上脚的“查询检索”进入
在左侧的检索关键字框中输入需要检索的关键字，即可按关键字在知识管理库中进行信息检索。
备注：只有已归档的公文信息或直接上传到知识管理库中的信息才可以被检索。
8.结束语
本操作手册仅供公司新版OA系统普通用户操作查阅。集团公司各层级用户已经有多年OA使用的经验，集团门户操作也非常直观、简易，因此本手册只对系统中重要功能做了说明，部分其它功能描述相对简单，希望用户在使用过程中发现问题及时与集团公司办公室信科联系或同公司项目实施组联系。
集团公司新版OA系统目前还有部分功能仍在根据旧版习惯、技术发展作个性化
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开发和测试过程中。
集团公司新版OA系统将会随着集团公司应用系统建设的推进而深化、完善。新版OA系统由广梦公司进行个性化开发和配置，请广大用户多提宝贵意见，由我们与广梦公司项目组沟通，及时完善系统。由于本操作手册草拟时间仓促，文中错误请多多谅解，希望及时与相关人员联系及时改正。
第二篇：中国铁路工会中铁大桥局集团第二工程有限公司
中国铁路工会中铁大桥局集团第二工程有限公司 ⅩⅩⅩ项目部“两委会”选举办法
根据《中国工会章程》和全国总工会《工会基层组织选举工作条例》、《中国铁路工会组织办法》的有关规定制定本选举办法：
一、中铁大桥局集团第二工程有限公司ⅩⅩⅩ项目部工会委员会和经费审查委员会（以下简称“两委会”）由本次大会选举产生，选举工作由项目部党工委（党总支）主持。
二、中铁大桥局集团第二工程有限公司ⅩⅩⅩ项目部工会委员会组成名额为 人，采用差额无记名投票方法选举产生，委员候选人为 人，差额 人。
中铁大桥局集团第二工程有限公司ⅩⅩⅩ项目部工会经费审查委员会组成名额 人，实行等额无记名投票方法选举产生，委员会候选人为 人。
三、中铁大桥局集团第二工程有限公司ⅩⅩⅩ项目部工会委员会候选人，采取自下而上，由项目部党工委（党总支）在广泛征求会员代表意见的基础上提名推荐，公司工会常委会讨论研究，同意推荐名单，提交大会选举。
四、选举在本次大会全体会议上进行，参加选举的人数必须超过全体会员人数的三分之二。
五、选举时，选票分“中铁大桥局集团第二工程有限公司ⅩⅩⅩ项目部工会委员会选票”和“中铁大桥局集团第二工程有限公司ⅩⅩⅩ项目部工会经费审查委员会选票”两张，一次发票，分别划票，一次投票，分别计票，一次宣布选举结果。
选票上候选人以姓氏笔划为序排列
六、选举应尊重和保障会员的民主权利，充分体现选举人的意志，凡本公司工会会员都有选举权和被选举权。
七、参加会议人员对选票上的候选人可以表示同意、不同意或弃权。表示同意在选票姓名下方空格内划“√”，对不同意划“○”，弃权不划任何符号，对候选人表示不同意，可以选其他人，在选票后面空格内填写所选人的姓名，并在其下方空格内划“√”，对候选人弃权不得另选其他人。填写选票一律用蓝色或黑色钢笔或圆珠笔，笔迹要清楚，如笔迹模糊不能辨别，不计算票数。
八、每张选票所选举的人数等于或少于应选人数为有效票，多于应选人数为无效票。
九、项目部工会委员会第一次全体会议选举主席1名，；经费审查委员会第一次全体会议选举经费审查委员会主任1名，以上均采用等额选举。
十、大会选举设监票人3名，其中总监票人1名，经大会通过后，从中确定总监票人，监票人担任发票、计票、监督等工作。“两委会”候选人不得担任监票人。
十一、选举时，会场设一个票箱，投票前由监票人当众打开票箱，确认为空箱后当众加锁。
投票按监票人、主持人、参会会员的顺序进行。
选举人因故不能参加选举，不能委托他人投票。
十二、投票结束后，监票人当众打开票箱清点票数，清点结果由总监票人向大会报告。收回选票数等于或少于发出选票数，选举有效；收回选票数多于发出选票数，选举无效，应重新进行选举。
十三、候选人得票数超过全体会员的半数，始得当选。如得票超过半数的候选人多于应选名额时，以得票多少为序，取足名额为止。如最后几名候选人得票相等，以不同意票少者当选，如不同意票数仍相等，经党工委研究，提出增加或减少委员会名额的意见，提请大会同意，表决，得票超过半数的候选人少于应选名额时，由党工委提请大会同意，不足名额可以暂定空缺。
十四、计票结果，由总监票人向大会报告，由大会主持人宣布“两委会”委员当选名单。
中铁大桥局集团第二工程有限公司鼓山大桥项目部 工会委员会委员选票（差额选举）
（按姓氏笔划排序）
说明：
1、表示同意在选票姓名下方空格内划“√”，不同意划“〇”，弃权不划符号。
2、对候选人表示不同意可以另选他人，在选票后面空格内填写所选人的姓名，并在其下方空格内划“√”。
3、在6名候选人当中选5名，选举的人数等于或少于5名为有效票，多于5名为无效票。
4、笔迹要清楚，如笔迹模糊不能辩认，不计算票数。
中铁大桥局集团第二工程有限公司鼓山大桥项目部 工会主席选票（等额选举）
（一）工会主席（1名）
中铁大桥局集团第二工程有限公司鼓山大桥项目部 工会经费审查委员会主任选票（等额选举）
（二）经费审查委员会主任
说明：
1、选票
（一）（二）均采用等额选举，表示同意请在姓名下方空格内划“√”，不同意或弃权不划符号。
2、对候选人不同意可另选他人，在选票后面空格内填写所选人的姓名，并在下方空格内划“√”。
中铁大桥局集团第二工程有限公司福州鼓山大桥 项目部工会经费审查委员会委员选票（等额选举）
（按姓氏笔划排序）
说明：
1、表示同意在选票姓名下方空格内划“√”，不同意划“〇”，弃权不划符号。
2、对候选人表示不同意可以另选他人，在选票后面空格内填写所选人的姓名，并在其下方空格内划“√”。
3、选举的人数等于或少于3名为有效票，多于3名为无效票。
4、笔迹要清楚，如笔迹模糊不能辩认，不计算票数。
演讲稿
尊敬的老师们，同学们下午好：
我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起分享。
学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。
总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。
在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！
第三篇：中共中铁大桥局集团第五工程有限公司委员会文件
中共中铁大桥局集团第五工程有限公司委员会文件
五桥党[2012]3号
关于调整中铁大桥局集团五公司
领导班子成员党风廉政建设责任分工的通知
公司所属各单位党（工）委、党总支、直属党支部：
根据公司领导班子成员分工调整的情况，现将公司领导班子成员党风廉政建设责任分工调整如下：
党委书记、董事长陈崇林同志对公司党风廉政建设负总责，具体负责公司党委委员、副书记、工会主席、公司所属各单位党（工）委书记和公司党委办公室、董事会秘书处、党委干部部、工会的党风廉政建设。
总经理、党委副书记李述宝同志协助党委书记陈崇林对公司党风廉政建设负总责。具体负责公司副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、公司所属各单位经理和公司办公室、财务部、工程经济部、人力资源部的党风廉政建设。
党委副书记、纪委书记陈国强同志负责公司纪委监察部、党委宣传部(企业文化部)、团委、社保部、社会事业管理中心、保卫部（人武部）和修造总厂的党风廉政建设；协助党委书记、总经理做好党委干部部和人力资源部的党风廉政建设。
副总经理李华军同志负责向莆铁路尤溪大桥项目、赣龙铁路项目的党风廉政建设和江西片区在建工程项目部的党风廉政建设。
党委副书记、副总经理、工会主席曹晓新同志负责公司工会、公司党委组织部、统战部的党风廉政建设；负责公司机械设备管理部、物资管理部、机械租赁中心、物资配送中心、周转材料经营中心和福州市琅岐大桥项目的党风廉政建设。
总工程师彭建萍同志负责公司施工设计部、安全质量监察部、工程管理部、测绘中心和试验中心的党风廉政建设。
总会计师程芝映同志负责公司审计部、企业策划部、法律事务部、海外部、水电工程安装中心和大集体（原劳动服务公司）的党风廉政建设；协助总经理李述宝做好财务部的党风廉政建设。
副总经理谢守杰同志负责云南片区、四川省及缅甸国在建项目部的党风廉政建设。
副总经理范万祥同志负责黄冈大桥项目的党风廉政建设和湖北片区（除武汉二七长江大桥项目及恩来恩黔项目外）在建工-2-程项目部的党风廉政建设。
副总经理郭熙冬同志负责沪昆铁路湖南段项目的党风廉政建设和湖南片区、南宁地区在建项目部的党风廉政建设。
副总经理许斌同志负责武汉市二七长江大桥项目、恩来恩黔项目的党风廉政建设；协助副总经理范万祥做好湖北地区在建工程项目部的党风廉政建设。
总经济师吴长才同志负责公司市场营销部的党风廉政建设。副总经理樊启望同志负责漳州九龙江大桥项目的党风廉政建设和广东片区、福建片区（除福州市场和永宁项目）在建工程项目部的党风廉政建设。
总经理助理熊志权同志负责公司劳务管理部的党风廉政建设。协助总经理李述宝做好工程经济部的党风廉政建设。
二○一二年元月十三日
主题词：党风廉政 领导班子 责任分工 通知
抄送：工会、党办、团委、机关各部室。
中铁大桥局集团第五工程有限公司 2012年元月13日印发 共印50份
第四篇：中铁大桥局跨浦乌公路施工安全方案
新建南京大胜关长江特大桥北引桥工程
跨浦乌公路施工安全方案
中铁十一局南京枢纽土建工程NJ-2标项目经理部
二〇〇九年三月
一、工程概况
北岸引桥跨浦乌公路立交G24~G28号墩大胜关里程为DK4+354.328~DK4+522.328，全长168米，设计为四跨现浇连续箱梁，与浦乌公路相交于省道里程S124 DK21+440处。G24、G25墩位于浦乌公路北侧，G26~G28墩位于浦乌公路南侧，其中G24、G27、G28为远离浦乌公路墩，在施工中对公路没有影响，G25、G26号墩为跨浦乌公路桥跨，施工时对现有公路设施和交通有一定的影响。
所有墩身均为矩形墩，墩身高度为7.508m~11.708m。
二、施工方案
G24#~G28#为四跨连续梁，其中G25#~G26#跨越浦乌公路，施工中采用整体现浇进行，现浇支架系统采用贝雷梁体系，钢管桩支柱，混凝土扩大基础配合挤压桩基础。两侧跨采用3个支墩，中间跨浦乌公路跨采用1个支墩作为基础施工，路面混凝土扩大基础采用10*5.6*1.2m基础，双排钢管柱支撑，满足施工需要。
上部结构混凝土施工采用混凝土泵车进行。
三、施工期间的安全保护措施
施工期间的安全危险源点：一是防止施工中高空坠落；二是在跨路施工时交通对施工桁架和施工安全的影响。在跨路施工时两者之间是相互影响相互制约。
施工中的防护支架利用施工桁架进行制作，施工用桁架不但要考虑施工需要亦要考虑交通防护的需要。
（一）施工安全保障措施
1、施工桁架的安全保证(1)桁架的结构安全 ① 桁架的设计荷载
桁架的设计荷载除箱梁投影范围考虑箱梁重量及其模板、支架、分配梁的施工荷载外，还考虑了人员和小型机具在支架上进行安装操作，同时还考虑了防止桥梁上部结构施工时300Kg的小型构件的坠落。② 支墩的选择
为保证施工的结构安全及施工安全，支墩采用钢管桩制作，除跨越浦乌公路跨满足交通净空要求，施工桁架（防护支架）的支墩设计高度不低于4.5m外，其余均按照设计要求进行施工。
同时考虑到施工的安全性，在支墩钢管桩之间隔跨布置柱间支撑，支撑采用[10的槽钢。③ 基础的选择
根据工程实际情况，在跨越浦乌公路两边的支架基础利用G25、G26墩承台，浦乌公路中间基础采用10.0*5.6*1.2m的混凝土基础。其余跨均按照3跨连续梁布置，贝雷梁桁架上部结构。④ 主横梁的选择
根据施工荷载及孔跨布置，必须要求横梁具有足够的强度和刚度，为满足施工需要，在施工中选用Ⅰ56作为主横梁受力结构。⑤ 面板的选择
考虑到防护支架的安装和平时的维护及小型构件的坠落，施工桁架（防护支架）顶除箱梁底板宽度范围布置箱梁底板外，其余布置Ⅰ12型钢，布置间距为1.0m。为防止小型构件将面板击穿，同时防止坠落到面板上的构件反弹到公路上，在栏杆Ⅰ12上满铺5cm木板。⑥ 栏杆
为防止面板上的物件滑落到高速公路上，施工桁架（防护支架）两侧均设置1.2m高的全封闭栏杆。⑦ 维修楼梯
为便于施工桁架（防护支架）的安装和平时的检查维护，在防护支架跨高速公路的两侧分别布置上下人楼梯，楼梯利用两端支墩作为楼梯平台的支撑，楼梯宽700mm。楼梯两侧设置1.2m高的栏杆。(2)防坠落措施 ① 防护范围
京沪高速铁路北引桥桥面宽度为13.4m，防护支架的防护范围，以京沪高速铁路桥面投影为基准，横向比京沪高速铁路投影范围线两边各增加2m。纵向防护范围为全断面防护。施工桁架（防护支架）梁底距高速公路路面净高≮4.5m。
② 防护支架（施工桁架）的布置形式
防护支架利用施工桁架进行防护。
2、施工桁架（防护支架）的施工方案(1)施工准备
在施工前，应根据设计进行施工测量，包括导线、高程的复测，并绘制横断面图。其测量误差满足四等水准测量等级的要求。
基础施工前对占用的高速公路路面进行清理。根据防护支架的设计图，混凝土扩大基础外使用防撞砂袋进行围护，保证夜晚通车安全。(2)基础施工
防护支架基础采用C20混凝土扩大基础，基础顶面预埋支墩联接钢板，为便于进行路面的修复，直接在现有路面进行基础浇注，施工完成后进行恢复。基础达到设计强度后，即可进行支墩施工。(3)施工桁架（防护支架）的制作与安装 ① 支墩的制作与安装
施工桁架（防护支架）的支墩采用Φ600钢管桩制作，顶部采用砂箱进行调节。支墩所用钢管桩不得有严重变形和削弱截面的硬伤。支墩底和支墩顶均按设计要求设置连接螺栓或钢板，用以和混凝土基础和上横梁相联接。为保证在施工时的稳定性不受影响，支墩不失稳，在支墩间设横向剪刀撑，剪刀撑采用[16槽钢制作。
在跨路施工支墩进行安装时，先在安装中间支墩范围处围出操作空间，使交通车辆通过两侧行驶，为保证安全，在安装时支墩采用整体吊装，并在支墩两侧各3m范围内设置围护栏杆，防止车辆对施工造成影响。中间支墩安装完成后封闭半边道路进行上部贝雷梁的施工。② 防护横梁的制作
防护横梁采用Ⅰ12型钢制作，间距为1.0m，横梁与桁架、面板均采用螺栓联接。③ 防护栏杆的制作
为防止防护支架顶面物件的滚落，防护支架两侧采用型钢与横梁焊接拼装成1.2m高的扩栏，护栏立柱间距不大于2m，并在护栏底部设置不低于20cm的踢脚板，护栏采用全封闭式，挡板采用3mm钢板制作。④ 防护支架的安装
为最大程度减少对高速公路的行车影响，施工桁架（防护支架）以浦乌公路上中间支墩为分界，分两次进行安装。在安装时对安装侧进行交通限制。施工桁架（防护支架）在安装前，必须进行预拼。同时，对支架采取整体吊装的方式进行安装，即在安装前在预拼场对贝雷片按照设计尺寸进行拼装。
为确保浦乌公路的行车安全，在正式安装施工桁架（防护支架）前，向高速公路管理部门提出申请临时封道。在支架安装期间，请交通协勤人员辅助进行交通疏导。
上部桁架的施工分幅进行。完成后即可进行箱梁底模、防护挡板及防护栏杆的安装。在安装时应对公路进行限制交通，同时在贝雷片桁架下方悬挂密目式防护网，防止小型构件的掉落。⑤ 防护支架的拆除
待引桥上部工程完工后，即可对施工桁架（防护支架）进行拆除，其拆除顺序与安装顺序相反，在拆除跨路支架时也需对该处公路进行临时封闭。⑥ 支墩的拆除
支墩拆除时跟安装顺序相反，应先拆除贝雷支架，拆除时应采取临时封道措施，并且在支墩被吊住后方可进行拆除作业。
（二）交通安全保障措施
1、保障范围
施工范围为S124的DK21+420~DK21+460段，为保证交通安全，将对DK21+400~DK21+480段采取保障措施。
2、采取的措施形式(1)限高措施
为防止车辆过高对施工桁架（防护支架）底部撞击造成失稳形成破坏，根据施工设计文件及我单位的桁架施工方案，桁架底部至路面净高为≮5.0m，根据国家有关法律法规，对过往车辆的限高为4.5m，并在显著位置悬挂限高标高。为保证安全，将在距离桁架前方一定距离处设置一个门式标志，限高4.5m，并在门式标志上进行提醒（见附图）。(2)限速标志
在施工过程中，我单位将采取限速措施，在距离施工现场一定距离处显著位置设置明显的限速指示牌，最低限速20Km/h。同时竖立前方施工指示牌，所有指示牌均采用反光涂料进行制作（见附图）。
为保证施工的安全，在距离施工桁架一定距离处设置强制减速带，每车道共设置三道。(3)防撞措施
为保证交通安全，防止车辆撞击防护支架支墩，在支墩安装之前，在支墩外侧设置防撞砂袋，宽度宽于支墩0.5m。为保证夜间行车安全，按照交通法规要求设置导向标。同时设置锥形标志，外侧涂刷反光漆，保证夜间交通安全。(4)交通管理措施 ① 交通信号
在施工期间施工范围内按交管部门要求设置交通信号装置。② 夜间照明
在施工桁架范围内所有支墩上均缠绕红色灯带，同时在通道范围内桁架下方安装雾灯，保证足够的照明以利车辆的夜间行驶。③ 交通管制
在跨浦乌公路施工期间组织专门的交通管制班子全天候派员监控、疏导指挥施工区域的交通确保交通安全和施工安全。
第五篇：中铁物资管理系统新操作手册
中国中铁物资管理系统
（操作说明）
陕西梦龙科技开发有限公司
2013年6月
中国中铁物资管理系统操作说明
目录 2 登陆...........................................................................................................................................4 中立库.......................................................................................................................................4 2.1 基础管理.................................................................................................................................4
申请材料.........................................................................................................................4
2.1.2 申请周转材料.................................................................................................................5 2.2 项目管理.................................................................................................................................6 2.2.1 工号管理：.....................................................................................................................6 2.2.2 用料单位.........................................................................................................................6 物资管理系统............................................................................................................................7 3.1 基础数据.................................................................................................................................7 2.1.1
常用供应商.....................................................................................................................7 3.1.2 用料单位.........................................................................................................................8 3.1.3 工号管理.........................................................................................................................8 3.1.4 常用材料.........................................................................................................................9 3.1.5 申请材料.......................................................................................................................10 3.1.6 申请周转材料...............................................................................................................11 3.2 物资采购...............................................................................................................................11 3.2.1 价格信息.......................................................................................................................11 3.2.2 采购合同.......................................................................................................................12 3.3 物资计划...............................................................................................................................13 3.3.1 物资计划...............................................................................................................13 3.3.2 物资季度计划...............................................................................................................13 3.3.3 物资需用（采购）计划...............................................................................................14 3.4 进料管理...............................................................................................................................14 3.4.1 进料登记.......................................................................................................................14 3.4.2 验收记录.......................................................................................................................15 3.4.3 榜单管理.......................................................................................................................15 3.5 收料管理...............................................................................................................................15 3.5.1 收料单...........................................................................................................................15 3.5.2 结算单...........................................................................................................................16 3.6 发料管理...............................................................................................................................16 3.6.1 发料单...........................................................................................................................16 3.6.2 内部调拨单...................................................................................................................17 3.6.3 外部调拨单...................................................................................................................17 3.6.4 报废单...........................................................................................................................17 3.7 数据报表...............................................................................................................................18 3.7.1 材料动态表...................................................................................................................18 3.7.2 物资卡片.......................................................................................................................18 3.7.3 施工企业物资统计报表...............................................................................................19 3.7.4 动态表汇总...................................................................................................................19 3.1.1
中国中铁物资管理系统操作说明
3.8 查询统计...............................................................................................................................20
收料综合统计...............................................................................................................20
3.8.2 按供应方式统计...........................................................................................................21 3.8.3 支出综合统计...............................................................................................................21 3.8.4 按工号统计...................................................................................................................22 3.8.5 按供应单位统计...........................................................................................................22 3.8.6 用料单位核算表...........................................................................................................22 3.9 周转材料单据.......................................................................................................................23 3.9.1 收料单...........................................................................................................................23 3.9.2 调入单...........................................................................................................................23 3.9.3 摊销规则.......................................................................................................................23 3.9.4 摊销单...........................................................................................................................24 3.9.5 调出单...........................................................................................................................24 3.9.6 报废单...........................................................................................................................25 3.9.7 让售单...........................................................................................................................25 3.10 周转材料查询统计...............................................................................................................25 3.10.1 收料综合统计...............................................................................................................25 3.10.2 摊销综合统计...............................................................................................................25 3.11 周转材料报表.......................................................................................................................26 3.11.1 动态表...........................................................................................................................26 3.11.2 库存明细.......................................................................................................................26 3.12 报表汇总...............................................................................................................................26 3.12.1 动态表...........................................................................................................................26 成本分析.................................................................................................................................27 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6
3.8.1
价格分析.......................................................................................................................27 月应耗量.......................................................................................................................27 用料单位当月分析.......................................................................................................27 工号当月分析...............................................................................................................28 用料单位阶段分析.......................................................................................................28 工号阶段分析...............................................................................................................28
售后联系方式..........................................................................................................................29
中国中铁物资管理系统操作说明 登陆
登录方式一：启动浏览器，输入中国中铁物资管理系统的网址http://220.248.237.14:8080/打开以下页面：在指定处输入正确的用户名、密码以及验证码（如果其中一项输入错误系统会做出提示），输入以后点击下边“登录”按钮（也可直接按键盘的Enter），即可登陆。
用户名：登录人员用户名，初始密码：aaa，登录系统首先修改个人密码。中立库
2.1 基础管理 2.1.1 申请材料
材料库由局物设部统一编码、管理、维护。
项目部在使用材料库的过程中，如若材料库中没有项目要使用的材料，就点击申请材料，展开左侧材料分类，选择到要申请的材料二级类上，在点击申请材料，在弹出的添加框里，输入材料名称、规格型号，选择计量单位、库别信息（材料类别为选定的二级类，材料编号自动生成），点击提交
中国中铁物资管理系统操作说明
自己申请的材料一全红色字体显示，选中自己申请的材料，点击审核，审核之后，材料才会提交到局物设部；物设部审批之后，材料就会进入局材料库。
2.1.2 申请周转材料
周转材料库由局物设部统一编码、管理、维护。项目部在调用周转材料库的过程中，如若材料库中没有项目要使用的材料，就点击申请周转材料，展开左侧材料分类，选择到要申请的材料二级类上，在点击申请材料，输入材料名称、规格型号，择计量单位、库别等信息，点击提交
自己申请的材料一全红色字体显示，选中自己申请的材料，点击审核，审核之后，材料才会提交到局物设部；物设部审批之后，材料就会进入局周转材料库。
提交之后，在检查无误之后，选择材料，自己进行审核。
中国中铁物资管理系统操作说明
2.2 项目管理
项目管理包括：工号管理和协作队伍。
2.2.1 工号管理：
工号信息全部采用四级模式：建筑物-分部-分项-具体部位，注意：组织机构-项目部名称不在四级工号里面算。
点击要添加名称的上一级，点击添加，输入工号名称，修改状态，提交即可添加完成
2.2.2 用料单位
用料单位为与本项目有关的所有相关作业队。
点击添加，输入名称、选择协作队伍类别，填写联系人电话之类信息，点击保存
中国中铁物资管理系统操作说明
点击物资管理系统，跳转至物资管理页面 物资管理系统
3.1 基础数据 3.1.1 常用供应商
常用供应商有两种途径：一种是集团公司建立的公用供应商，一种是项目自己建立的供应商。公用供应商中项目可以在做单据的时候直接选择，不要添加；当项目部使用过一次之后，此供应商就会进入项目部常用供应商中，并且以红色字体显示。项目部可把日常用到的供应商维护到常用供应商里面；
点击添加，输入供应商名称、联系人、电话等信息，点击提交即可
中国中铁物资管理系统操作说明
3.1.2 用料单位
用料单位为与本项目有关的所有相关作业队。
点击添加，输入名称、选择协作队伍类别，填写联系人电话之类信息，点击保存
3.1.3 工号管理
工号信息全部采用四级模式：建筑物-分部-分项-具体部位，注意：组织机构-项目部名称不在四级工号里面算。
点击要添加名称的上一级，点击添加，输入工号名称，修改状态，提交即可添加完成
中国中铁物资管理系统操作说明
3.1.4 常用材料
项目部人员可从材料库把项目常用材料下载下来，方便日常选材。点击选择材料—选中项目使用的材料，点击下载；
选材时，可根据材料类别、材料编号、名称、规格型号来综合查找。
下载下来的材料如果库别需要修改，可右键点击修改库别
注意：每条材料下载到常用材料库之后，项目需要做此材料的价格分析，就必须在常用材料 9
中国中铁物资管理系统操作说明
库中，更新材料的预算价、投标价、责任成本价
选中材料，点击价格更新，输入此材料的预算价、投标价、责任成本价；保存
3.1.5 申请材料
材料库由局物设部统一编码、管理、维护。
项目部在使用材料库的过程中，如若材料库中没有项目要使用的材料，就点击申请材料，展开左侧材料分类，选择到要申请的材料二级类上，在点击申请材料，在弹出的添加框里，输入材料名称、规格型号，选择计量单位、库别信息（材料类别为选定的二级类，材料编号自动生成），点击提交
自己申请的材料一全红色字体显示，选中自己申请的材料，点击审核，审核之后，材料才会提交到局物设部；物设部审批之后，材料就会进入局材料库。
中国中铁物资管理系统操作说明
3.1.6 申请周转材料
周转材料库由局物设部统一编码、管理、维护。项目部在调用周转材料库的过程中，如若材料库中没有项目要使用的材料，就点击申请周转材料，展开左侧材料分类，选择到要申请的材料二级类上，在点击申请材料，输入材料名称、规格型号，择计量单位、库别等信息，点击提交
自己申请的材料一全红色字体显示，选中自己申请的材料，点击审核，审核之后，材料才会提交到局物设部；物设部审批之后，材料就会进入局周转材料库。
提交之后，在检查无误之后，选择材料，自己进行审核。
3.2 物资采购 3.2.1 价格信息
价格信息全局透明公开化。项目部可按照时间、材料、材料类别、区域来查看材料的最近价格信息。
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3.2.2 采购合同
录入项目的材料采购合同。
采购合同：点击添加，输入合同编号、签订日期、合同金额，选择供应商（更多是选择集团公司建立的公用供应商），选择材料保存，审核。
注意：合同金额、合同内材料金额合计和后续针对这个合同收料的数量、金额合计没有关联。材料选材是从常用材料中进行选材
可查看合同收料情况和付款情况，合同附件上传：选择合同，点击下面的合同附件
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点击添加附件，填写附件名称、描述，选择附件文件、类型，保存
3.3 物资计划
物资计划分为物资计划、物资季度计划和物资需用采购计划
3.3.1 物资计划
选择年份—点击修改—从常用材料库中，选择本计划需用的材料，输入计划数量、质量标准和备注，保存，审核
3.3.2 物资季度计划
选择年份、季度，点击修改，从常用材料库中，选择本季度计划需用的材料，输入材料计划 13
中国中铁物资管理系统操作说明
数量、质量标准等，保存，审核
3.3.3 物资需用（采购）计划
物资需用计划是每月所做的采购计划；点击添加，选择计划月份，从常用材料库中，选择需用的材料，输入数量、质量标准、进场时间等信息，保存，审核
3.4 进料管理 3.4.1 进料登记
选择添加选择进料日期、供应商（更多是集团公司公用供应商）填写车号、运料单号，选择材料，输入材料相关信息。
注：选择材料是从常用材料中进行选择，如材料库中没有该材料，需要申请材料，由局物设部审批之后，下载材料到常用材料中，在进行进料登记；
中国中铁物资管理系统操作说明
3.4.2 验收记录
验收记录是针对已做过进料登记的材料进行验收，所以选材选择的是进料登记材料，填写材料验收情况。
3.4.3 榜单管理
司磅员从过磅影像系统中，把榜单上传之后，就进入项目物资系统榜单管理中。
3.5 收料管理 3.5.1 收料单
点击收料单进入页面。页面分为上下两部分，上方为收料单单据信息列表，下方为收料单据内容信息窗口。点击上方单据后下方即可显示该单据下的内容。如果要查看单据也可点击单据编号进行查询。（注：进入页面后一般系统默认时间为本月，大家选择年、月进行查看收料信息，如需查看所有单据，只需将月份选择为全部即可）
收料单上方为查询条件：月份、单号、供应方式、点收形式、审核状态
点击添加，进入增加收料单窗口，在窗口选择收料日期供应商、结算方式、合同号、供应方式、点收形式，输入车号、发票号等单头信息，选择材料进行保存并审核，如图所示
增加进料日期可以修改，如果要添加单据编号为任意月份时，先将日期修改到该月的结账日期之前，在选择材料保存即可。单据保存之后，在修改日期，单据号不随日期发生更改。供应单位为基础数据中常用供应商，更多中选择集团公司建立的公用供应商。供应单位可以输入关键字进行模糊查询。
供应方式、点收形式、结算方式等按实际情况进行选择。合同号与采购合同进行关联。材料选择分为选材、从进料登记选择和从榜单进行选材三种形式。直接选材是从常用材料库中选择材料，进料登记选择的材料为做过进料登记的材料，榜单选材从上传的榜单中进行选材，三个选材都可使用。
单据保存后数量保留小数点后4位小数，单价保留小数点后3位小数，金额保留小数点后2 15
中国中铁物资管理系统操作说明
位小数。填写账面价后采购价默认与账面价相同（注：报表统计账面价）。
如果做点收形式为预点的预点单据，即票据未到做的单据。如果票据到达后单价、数量、及金额与票据相同即可不需要做冲预点单据。如果需要做冲预点单据则需要将数量设置为负数进行冲预点。预点后进行冲预点库存则减少或为0，则这时需要再做一张收料单据才能使库存收料正常。
修改单据，没有审核的单据可选中单据，点击修改，就可以进行修改；审核的单据需要先撤销审核在进行修改，修改之后保存在审核； 审核之后的单据才入账，生成动态表。
删除：只有未审核的单据才可以删除，已经审核的单据需要先撤销审核才可以进行删除，并且删除单据后单据号自动删除，如果删除单据为本月最后一张单据，则在增加单据，单据号连续，如果该单据为中间单据，删除单据后，单据号不在连续。收料单选材可从材料库中选材、从验收记录中选材、从榜单选材。
3.5.2 结算单
结算单是和供应商以及和该供应商添加的合同关联。选择要结算的供应商，点击添加，弹出添加结算单界面，输入付款金额、付款单号，选择借款日期、合同号，填写备注，保存即可。
填写结算单之后，就可从采购合同-合同付款情况查看合同付款的详细情况
3.6 发料管理 3.6.1 发料单
点击发料单进入发料界面，页面左侧为项目用料单位，方便按照用料单位检索，右侧上方为查询条件：月份、单号、审核状态、扣款方式等查找
点击增加按钮，进入添加发料单界面，选择发料日期（单据编号随着日期改变，保存之后一旦生成无法修改）、用料单位、工号（必须选择到四级工号上面）等信息之后，进行选材。发料单选材只能从实时库存中选择，做完之后保存、审核单据。
中国中铁物资管理系统操作说明
发料单为扣款或者退料的，在单据扣款和退料打勾，作为标记
修改单据只针对为审核的单据，已审核的单据需要先撤销审核才能修改删除。
3.6.2 内部调拨单
内部调拨单针对项目材料调拨到本公司其他项目，点击添加，选择收料单位，修改调拨日期，输入调拨单号，选择调拨材料，输入数量，保存审核。
3.6.3 外部调拨单
外部调拨单针对本局除本公司项目外的项目，点击添加，选择调入单位，修改调拨日期，输入调拨单号，选择调拨材料、填写调拨材料数量，保存-审核。
3.6.4 报废单
点击添加，选择报废原因，选择报废材料，输入数量和报废单价，保存-审核
中国中铁物资管理系统操作说明
3.7 数据报表
报表与统计分为：材料动态表、物资卡片、收料统计、支出统计、资金结算表和动态表汇总。
3.7.1 材料动态表
点击材料动态表，进入页面，页面为材料动态表的基本信息列表。单据操作首先要将本月收料单据审核、支出单据审核，单据审核后自动生成表格，报表应当月及时审核。报表审核后再做下月收料及支出，依此类推。报表基本信息如图所示：
如果报表已经审核单据就不能进行审核、撤销审核操作，如果需要撤销单据进行修改或删除操作或者要审核单据时，需要先将本已动态表撤销审核后才能对单据进行操作。撤销动态表只能按月从前向后进行撤销。在材料动态表中点击操作栏中撤销审核操作依次撤销。
报表导出：报表分为按用料单位导出和按工号导出，点击要导出动态表的月份，按需点击上面的导出
查看动态表明细：点击月份打开本月动态表明细。可进行查看。如图所示
3.7.2 物资卡片
物资卡片就是库存统计。如图所示：
中国中铁物资管理系统操作说明
如果需要查看某个材料的详细收、发料情况，双击材料，打开物资卡片。该物资卡片记录该材料的详细收料、支出、调拨情况。
3.7.3 施工企业物资统计报表
施工企业物资统计报表统计的是某个时间段内，按照一级类和二级类进行的分类统计，并且这类材料用到哪个工号上面。
3.7.4 动态表汇总
汇总某个时间段内材料的收料、发料、调拨、报废、结存等详细信息。
中国中铁物资管理系统操作说明
3.8 查询统计 3.8.1 收料综合统计
可按照查询条件时间段、供应方式、点收形式、结算方式、单号、合同号、车号、发票号以及供应商，分别查询单据明细、材料汇总统计、单据汇总、供应单位汇总、按材料类别汇总、库别汇总 明细查询
汇总统计
单据汇总
供应单位汇总
中国中铁物资管理系统操作说明
材料类别汇总
库别汇总
3.8.2 按供应方式统计
统计每个月按照甲供、甲控、局集采、子集采、自购的收料情况
3.8.3 支出综合统计
可按照时间段、支出形式来查询明细查询、汇总统计、单据汇总、按用料单位汇总、按工号汇总、按材料内别汇总、按库别汇总
中国中铁物资管理系统操作说明
3.8.4 按工号统计
点击按工号统计，显示所有工号的收料情况；也可点击具体的工号，查看该工号在这个月份的收料情况
3.8.5 按供应单位统计
点击按供应单位统计，显示的是开累供应商供货统计；也可点击供应商，查看该供应商开累供货情况；
3.8.6 用料单位核算表
统计分析某个月份，发给各用料单位在各个工号上面的用料明细
中国中铁物资管理系统操作说明
3.9 周转材料单据 3.9.1 收料单
周转材料收料单是针对项目购买一些新的周转材料。
周转材料收料选材直接从局周转材料库中进行选材，不需要下载； 点击添加，输入收料单的基本信息，点击选材，选择周转材料；
选材之后，输入周转材料数量、单价，选择摊销方式。保存-审核 摊销方式分为按工期摊销和按工作量摊销两种方式。
3.9.2 调入单
周转材料调入单是其他项目调拨过来的周转材料，需要本项目做调入单处理。点击添加，在调入单添加界面选择供应单位，选择调入时间；选择材料；
选择完材料之后，选择材料的摊销方式，输入材料数量、原始单价、调入单价。
保存---审核
3.9.3 摊销规则
周转材料收料或者调入之后，需要对材料定义摊销规则。
摊销规则是定义每个周转材料的残值率和摊销总工期或者摊销总工作量。每个周转材料在本项目上只能定义一次摊销规则。
摊销规则添加选材的时候分为收料选材和调入选材，23
中国中铁物资管理系统操作说明
摊销规则定义之后，需要对每个材料的摊销规则进行审核。
3.9.4 摊销单
周转材料摊销只能针对定义过摊销规则的周转材料做摊销，周转材料摊销是摊销到某个用料单位和某个工号上
点击添加，选择用料单位、工号、材料-确定，输入该材料本月摊销工期或者工作量，保存-审核。
3.9.5 调出单
周转材料必须是做过摊销之后才可以做周转材料调出。
点击添加，选择要调入的单位，选材，输入调拨数量和调出单价，保存-审核。
调出单选材只能是选择已经做过摊销的周转材料
中国中铁物资管理系统操作说明
3.9.6 报废单
点击添加，选择要报废的材料，输入报废数量，报废单价以及报废原因，保存审核。
报废选材只能是选择已经做过摊销的周转材料
3.9.7 让售单
报废的周转材料才可以做让售。
有时候废料让售无法逐
一、按批次让售，就当为一批材料，给一个总金额，从材料库中选择废料让售
3.10 周转材料查询统计 3.10.1 收料综合统计
周转材料收料综合统计，可查询某个供应商的供货情况，也按照时间段、收料单号、材料编码、名称和规格型号进行查询，3.10.2 摊销综合统计
摊销综合统计，统计的是某个时间段内的摊销情况；也按查询某个单据、材料、的摊销情况
中国中铁物资管理系统操作说明
3.11 周转材料报表 3.11.1 动态表
周转材料动态表统计每个月的周转材料收入（上月结存、本月收入、本月调出）、本月支出（本月摊销、报废、让售）情况，点击月份，可查看本月的动态表详细
3.11.2 库存明细
库存明细记录的是本项目周转材料库存情况，3.12 报表汇总 3.12.1 动态表
动态表汇总是汇总每个月份的消耗材料和周转材料的动态汇总
中国中铁物资管理系统操作说明 成本分析
4.1.1 价格分析
价格分析是拿此材料在这个时间段内的收料价格和材料的预算价、投标价、责任成本价做一个价格盈亏分析。
4.1.2 月应耗量
由工程部每月提供每个工号的用料情况，填写进去。
4.1.3 用料单位当月分析
以当月发给某个用料单位的材料用量情况和工号设计用料情况做一个量的对比
中国中铁物资管理系统操作说明
4.1.4 工号当月分析
以当月发给某个工号的材料用量情况和工号设计用料情况做一个量的对比
4.1.5 用料单位阶段分析
可查询某个时间段内，用料单位的材料设计量、实耗量以及设计总量的一个量差与盈亏情况。
4.1.6 工号阶段分析
可查询某个时间段内，某个工号的材料设计量、实耗量以及设计总量的一个量差与盈亏情况。
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