第一篇:机械管理办法42
机械管理办法
总 则
1、目的:
为了进一步贯彻执行ISO9001/ISO14001、OHSMS18001管理体系标准,通过对机械设备的采购、使用、维护、保养、报废过程有效管理,保证机械设备性能完好,满足施工生产的需要,确保进入施工现场的机械设备符合质量/环境/职业健康安全管理的规定。
2、职责 2.1公司:
1、组织项目部编制机械设备需用、租用计划及采购计划。
2、负责对供方评介的资料收集、整理、审查。
3、负责检查、指导项目部对机械设备实施验证、标示、储存、维修保养及管理工作。
2.2项目部
1、负责编制施工项目机械设备需用、租用及采购计划。
2、负责公司授权的机具采购和进入施工现场的机械设备验证、检验、标示、维修保养、使用和储存。
3、机械设备的分类
3.1大型机械设备:自升式塔式起重机(20T.M及以上)、施工电梯、混凝土搅拌机(750型及以上)、混凝土输送泵(30m³/H及以上)、泵车、混凝土搅拌车、汽车起重机、履带起重机、挖掘机、装载机、大型龙门吊(跨度12.5M以上,起重5T及以上)、打桩机、压路机等;凡购入价在五万元以上的机械设备。
3.2中、小型机械设备:除大型机械设备外的其他机械设备。
第一章
管理程序
一、机械需用计划
1、新开工项目根据施工组织设计应提前10日向公司工程管理部报送机械需用量总计划。(每月25日前报下月机械需用计划)计划一式两份,计划上由机管员、项目经理签字报公司工程管理部,由工程管理部审核、主管经理审批,项目工程管理部各留一份存档。
2、工程管理部根据项目计划给予协调、调拨,对于公司内部无力协调的机械,负责与项目共同开拓市场进行外租赁。需要购置的机械应按照采购有关程序进行。
二、机械设备的采购及验收
1、项目根据工程需要需购置大、中、小型机械设备时,要统一填写《机械设备购置审定表》上报公司工程管理部审核,由主管经理审批后,由工程管理部组织实施采购。
2、采购按阳光采购程序进行(机械设备购置发票转公司,公司收取项目租赁费)。
3、机械设备到货后,由公司工程管理部项目机管员及采购人员参加验收工作,验收人员依据合同规定及设备装箱清单或设备附件明细表目录,清点备件工具、说明书和出厂合格证等文件。将随机文件交公司工程管理部存入机械档案。
4、机械设备进场安装调试,试运转合格后填写《机械设备验收及试 运转记录》,对安装运转是出现问题和验收不合格的机械设备,则根据合同或其它协议由采购人员向供方办理检修,退换及索赔等工作,直至验收合格。
5、对验收合格的机械设备,由公司工程管理部按建设部《固定资本目录》的要求统一编号,公司及项目负责建立各自的机械设备台帐。
三、机械设备的租赁
1、机械设备的外租时,应选用合格供方名册内的供方,对初次合作的供方必须进行先评价。评价依据供方应提供:企业资质、营业执照、生产许可证、产品质量证明书(合格证)、管理体系认证证书、技术性能指标、降躁、降耗指标等。
2、对供方评价合格后再签定合同,合同中必须把有关质量/环境/安全职业健康相关内容列入合同之内,以此通知相关方遵照执行。合同一份报工程管理部存档。
3、合格供方的重新评价
A、工程管理部每年底会同相关部门根据一年来的合格供方情况和机械设备进行检验情况,对机械设备供方进行全面的考核复审,填写《供方业绩评价表》,经公司主管经理批准后,确定下一年度机械设备《合格供方名册》。
B、在合作中供方发生质量、服务中的不良行为,应及时将其从《合格供方名册》中删除。
4、项目租用公司机械设备租费标准(见附表)
四、机械设备安装、验收、拆除
1、设备安装、拆除前作业人员必须持相应的资格证和岗位证书方可上岗。
2、大型设备安装、拆除前,供方需编制安装、拆除方案,并经供方技术人员和负责人审核、审批。
3、现场设备安装、拆除前,由安拆作业负责人对参与作业所有人员进行现场安装、拆除交底。
4、施工机械安装完毕,供方进行自检验收,项目部留存验收记录。
5、垂直运输机械安装、调试正常后,报请政府有关部门及时输准用手续。
6、中、小型设备由项目部进行安装、拆除、维修、自检及日常管理工作。
五、机械设备的使用
1、大型机械设备要设专人负责,落实执行定人、定机、定岗,“三定”原则。中小型机械要有专人负责,并严格落实班组责任制。操作人员必须持证上岗。
2、对机械设备的操作严格执行岗位责任制,按规定的项目要求做好,运转记录,使用中要定期检查保养及时排除故障,做好维修记录。严禁带病运转和超负荷运转。
3、为确保机械设备和人身安全,机械设备操作和维修人员要严格遵守《建设机械使用安全操作规程》(JGJ33—2001)。
4、对违章指挥作业,机械操作人员有权拒绝执行,对违章操作,现场管理人员和机械管理人员应坚决予以制止。
5、对于使用中发生的机械事故,要查清事故原因和责任,按“三不放过”的原则,进行处理。
六、机械设备的维修与保养
1、机械设备的维修和保养工作要严格遵守机械设备技术保养规则和修理制度,并按出厂说明要求坚持日常修理,故障修理,大修理制度。
2、修理保养严格履行其技术标准,执行《建筑机械技术维修保养规程》。
3、机械设备大修时由工程管理部于大修前提出计划报公司主管经理审批后实施。
4、机械修复出厂时由工程管理部及有关人员进行验收,并填写《机械设备大修理技术性能鉴定表》和《机械设备大修理竣工验收单》。
5、机械的维修记录,由项目机管员填写,报公司工程管理部每月收集存档。
6、在运行中机械设备在进行维修保养过程是产生的废弃物,由操作工或维修人员及时按《废弃物管理程序》处置。
七、机械设备的报废
1、机械报废条件:
A、达到或超过折旧年限,不能保证安全生产且无修复、改造价值的。
B、技术性能落后,属于淘汰机型,无配件来源的。C、由于自然灾害或恶性事故,无使用和修复价值的。
2、机械报废工作每年进行一次,公司机械设备的报废每年12月进 行,项目在12月15日前将符合报废条件机械设备,填写《机械设备报废表》报公司工程管理部审核,审核后由主管经理进行审批,公司以下发文件形式执行报废的机械要拉回公司。
3、机械的特殊损失
(1)机械设备的丢失:应由使用单位的机管员写出书面报告,写明丢失的经过和机械的名称、型号等,由该项目经理签字后报公司工程管理部审核,审核后由主管经理审批,公司经理批准后报告送财务资产部该减相关帐目。
对造成机械丢失的责任人,按公司有关文件规定追究责任人责任。(2)抵债:由于特殊情况发生机械设备抵债时,由使用单位机管员写出书面申请,写明抵付原由,抵付单位,抵付的价格,由项目经理签字后报公司工程管理部审核,审核后报主管经理审批,公司经理批准后报告送财务资产部核减相关帐目。
4、每年12月25日前公司由工程管理部组织项目进行机械设备清点。
八、过程监视
1、公司工程管理部进行定期巡回检查,检查内容包括设备的管理及设备的完好、技术状况和相关的内业资料完成情况。
2、检查中发现的不足,由有关责任单位和人员制定纠正措施进行限期纠正,公司将以下发整改通知单和通报上公布的两种形式,进行整改监督并按期进行复检。对未按整改通知要求按期整改的项目公司将给予一定的经济处罚。
第二章
内业资料 各项目应根据公司的有关要求建立相关的内业资料档案。遵照机械设备档案资料清单内容逐一建立。
各项目机管员认真做好机械设备统计资料的积累工作,根据公司要求定期上报各种资料报表。
一、上级文件
1、项目机管员对接到的上级有关文件、资料以及对机械管理的相关文件、资料要收集归档。
2、对于的收到的有关文件、资料要有收发文记录,统一使用“文件接收登记表”并建立填写文件记录清单。发出的文件要用“文件发放登记表”
二、相关机械文件
在进入工程工地项目机管员应建立机械相关文件内业,内容包括:
1、机管员岗位责任制。
2、项目机械管理办法,机管员书写由项目经理签字。
3、机械的操作规程,“三不放过”原则等。
4、机械维修保养计划。《建设机械使用安全操作规程》(JGJ33—2001),《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005等。
5、施工现场临时用电组织设计、机械现场水、电布置平面图。机械设备总需用计划等。
三、机械需用计划
1、项目在施工中所需用的大型机械设备,由项目提前15提出计划。对于公司现有的机械项目提前10天提出计划,计划一式两份由机管员签 字,项目经理批示后送公司工程管理部一份,一份项目存档。
要求:统一使用“机械设备需用计划”单,内容包括机械名称、类型、型号、数量、起用时间等。
2、机械设备报停
各项目机管员要根据本项目工程实际需用情况,对于工程较长时间停用的机械设备,可向公司工程管理部递送机械设备报停报告。
a、报告中说明报停的原因、情由、报停的起止时间,(最短期限一个月)。
b、报停报告上必须有项目经理签名。
c、报停报告上报到公司工程管理部后,经主管领导同意后签字方可生效。
d、在报停期间的机械设备,不得擅自启用,一经发现,将加倍收取租赁费用。
e、公司对于报停的机械设备,可将随时调拨其它需用项目。
3、机械设备退库
项目对于现场不在使用的机械设备应由机管员及时办理退库手续,退库的机械设备应清洁、润滑、各部性能正常,经检验运转正常,方可办理退库手续。因清洁保养润滑不良或因电器线路所发生的修理费用,由退库项目负担。
四、机械设备调拨
公司调入项目的设备,由项目机管员办理调拨手续。项目调出的机械必须保证清洁,机械性能良好,随机附件齐全,否则所发生的一切清 洁费、维修费用由调出单位负责。要求:
a、要使用公司的统一“机械设备调拨通知单”由调节器出单位认真填写,一式三份。
b、调入单位:要认真检视调入的机械状况,对于存在的问题要填写在调拨单的备注栏内,并在调拨单上签字。
c、调拨单上主管部门应由公司工程管理部主管人签字,若因实际情况当时无法签字时,调出单位应妥善保管调拨单,待时签字,但调出单位应及时通知工程管理部主管人。
d、调拨单经工程管理部主管人签字后,调放、调出单位,工程管理部各持一份存档。
五、机械设备台帐
根据施工组织设计中和机械设备配置一览表,按机械进场顺序建立机械设备台帐,台帐分页a、公司设备;b、项目设备;c、外租设备;内容含设备名称、统一编号、型号、规格、制造厂名、出厂日期、进退场日期、原值、净值、使用单位等。
六、机械设备检验
进入工程使用的机械设备机管员同机械员一起对机械进行检验同时对机械检修和保养,并填写《机械设备检验记录》,对检修的项目和更换的主要材料填写在维修记录上。
七、机械运转记录
项目上所用的机械设备每台需建立机械运转记录卡,主要由操作者填写本机的运行、台班、台时、维修保养记录,机管员验收签字,要定 期检查、收集归档。
要求:
1、运转记录要逐日填写,按照实际运转台时填写,维修保养时也应一同填写。
2、项目每台机械的运转台时,到月底汇总填写《机械运转汇总表》报公司工程管理部存档。
八、机械人员名册
1、为贯彻机械管理的定员、定机、定岗。项目机管员根据机械操作人员情况,做到每台机械有人负责、有人保养。
2、要建立操作人员花名册,做到操作机械人员持证上岗。
3、对于特种作业人员如:塔机、施工用电梯与其它起重设备的操作者或起重指挥以及大型机械设备的操作者,要认真检验证件,杜绝无证或证件不符和超期未审人员上机,将操作证复印件档备案。
九、机械维修记录
1、项目机管员应遵照公司的机械设备维修计划,按照要求定期对本项目所使用的机械设备安排进行保养维修。
2、对每台机械设备的保养、维修要有记录,对机械设备的定期保养,小修包括维修时所换用的主要配件要填写在维修记录单上,并把材料小票(复印件)附上。维修人员和验收人员要在记录单上签字。
3、维修记录单要逐月收集归档,以便备检。
十、机械管理培训
1、项目机管员,要对机械操作人员进行定期岗位培训,使机械操作人员对所操作的机械性能、构造、原理、用途有所了解认真贯彻“十字” 作业方针,使之能作到精心操作,对所操作的机械不但会操作、会保养、会维修。
2、机管员要将对机械操作人员进行定期技术安全交底培训的有关记录存档。
十一、机械事故月报
1、项目机管员要对每月所发生的机械事故即时填写机械事故报告单上报公司,重大事故不超过24小时,一般事故不超过三日。月末将本月所发生的机械事故进行统计填写《机械事故月报》,于下月5日前报公司。
2、如若本月无事故,也应填写,注明本月无事故。月报表一式两份,一份报公司,一份项目存档,在定期的检查时由公司工程管理部主管负责人在项目存档表上签字核实。
十二、环境/安全职业健康
1、各项目在进入工程施工的初期要组织项目机管员及相关人员,对施工使用机械过程中涉及的环境因素、危险源进行识别、评价。对评价出的重大危险源和制定针对措施,建立的责任人。评价出的重大环境因素、重大危险源和制定针对措施,建立的责任人,报公司工程管理部一份,由工程管理部监督执行。
2、为节约能源、资源项目要制订节约用水、用电措施,建立责任人,并有执行记录。
3、为逐步提高机管员成本意识与成本管理,机管员在工程开始建立水、电使用台帐,按月填写台帐表。准确、按时填写工程中水、电的停供、复供时间和停供的原因。要有填报人签字,验证人签字(验证认为 顾客或顾客委派的监理)和项目经理签字。
台帐表内容含有水、电费单价、月用量与费用合计。表一式两份项目留存一份报工程管理部一份。
第三章
现场管理
一、现场机械在贯彻国家、企业标准的前提下,进一步落实公司有关设备管理的有关规定,和公司《现场文明施工实施办法》。对于现场的使用机械进行统一规范的管理。
1、现场使用的机械要有统一尺寸的机械标识牌(见附图),操作规程牌。特种机械如:塔机、龙门架、施工升降电梯等要办理准用证牌,并悬挂在本机上。
2、现场使用的机械要做到上有罩盖、下有垫。
例如:电焊机、钢筋切断机等要有统一的机械罩,(见附图)其余的机械要有规范整齐的操作棚,如:钢筋弯曲机、对焊机、搅拌机、卷扬机、木工机械等。
3、木工加工料应堆放整齐木宵、刨花等杂物应及时清理,保证工作场所整洁,严禁在工作场所吸烟或其它明火,应设置齐全可靠的消防器材。
4、电焊机地十米范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶与其它易燃、易爆物品。
二、进入现场的机械要认真、检查,并填写调和检验记录,做到完好清洁,喷写统一的编号,机械设备在需要做防腐刷漆时若原机本色无法识别,应统一喷刷为橘红色油漆(机械上配套件应区别颜色如:电动 机或电器原件等到,机械出厂标牌不得刷漆覆盖)。
1、各类机械设备应按“十字作业”方针认真执行,工作完毕后切断电源,锁好配电箱,清理机体和机棚的卫生。
2、冬季施工应作好保温工作,封闭机棚要有保温措施。在气温5ºC以下必须每日放水,或换注防冻液,气温在-10ºC以下时,应参照各类机械设备的使用说明对润滑油进行防冻处理,确保润滑正常。
三、施工现场临时用电要认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005。A、采用三级配电系统。B、采用TN——S接零保护系统。C、采用二级漏电保护系统。
现场机械要实行一机、一闸、一箱、一保护,(保护器必须与机型功率匹配)。
1、现场使用的配电箱、开关箱应符合规范要求在箱的正面要设有标示(名称、编号、用途、负责人、技术状态等)。箱内侧应有分路系统接线图。
2、现场使用的配电箱、开关箱应统一的颜色,宜采用军绿和橘红色。
3、现场电工要持证上岗,建立有关资料档案,对现场用电器要进行日检并做好记录。
第四章
奖罚办法
1、对不按程序申报购买机械设备的项目,按所购机械设备值的100%处罚项目,按值的10%处罚项目经理,按值的1%处罚机管员。
2、对考核机械设备完好率达不到95%的项目,处罚项目经理100元,机管员30元,对年考核机械设备完好率在98%以上的项目,奖励项 目经理1000元,机管员800。
3、对在检查中未按整改通知单要求近期整改的项目经理及责任人给予50—500元的处罚。
第五章
附则
本《机械管理办法》从下发之日起开始执行。
2008年2月14日
第二篇:大型机械管理办法
邯济铁路扩能改造工程
大型机械设备安全管理办法
第一章 总则
第一条 为切实提高邯济铁路扩能改造工程建设项目大型施工机械的安全管理,确保大型机械设备的使用安全,保障人身和营业线安全,制定本办法。
第二条 本办法依据《安全生产法》、《铁路营业线施工安全管理办法》(铁办【2008】190号)、《营业线施工安全管理实施细则》(济铁总发【2010】326号)、邯济指安【2011】第62号文以及其他有关安全管理规定制定。
第三条 本办法适用于邯济铁路扩能改造建设工程。
第二章 组织机构职责
第四条 项目部成立大型施工机械安全管理领导小组,项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。
领导小组成员: 组 长:滕兆宝 副组长:范顺勇
成 员:张发申、张永、李克柱、王海斌、郜宗辉、索华志、丁啸、孟凡良、张来平及安质部、工程部、物资部相关工程技术人员。
第五条 项目部物质部部负责本项目部的设备安全管理工作,各工区负责本级的机械、设备的安全管理,各工区负责人应根据施工工程量,配齐设备管理需要的人员。
a)项目部物资部(安质部)主要职责
1.贯彻国家、上级有关大型机械设备安全管理的方针、政策和规定,根据项目部工程需要,制定项目部大型机械设备安全管理办法和规章制度。
2.组织协调和监督,检查项目部的设备安全管理工作。3.掌握大型机械设备动态,技术状况及安全情况,指导、推广设备安全管理先进经验和新技术。
4.定期开展评优工作,表彰奖励大型机械设备安全管理先进个人。
5.建立、保管设备技术档案、台帐和记录卡片,五日报单,掌握本级设备数量和技术性能,按规定及时上报设备管理工作的有关报表,编制和上报设备大修计划、报废设备申请工作。
6.深入施工现场指导各架子队安全技术人员的工作,了解大型机械设备安全管理办法的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。
7.抓好本单位安全人员的安全技术培训和考核工作。8.加强经常性安全教育,积极采取预防措施,最大限度减少事故,做好各类事故的调查、分析、处理和上报工作。
b)作业队队长主要职责
1.认真执行上级有关大型机械设备安全生产规定,对所辖班组(特别是外包队)的安全生产负直接领导责任。
2. 认真执行大型机械设备安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向作业队(包括外包队)进行安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。
3. 经常检查所辖作业队(包括外包队)大型机械设备作业环境及安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4. 定期和不定期组织所辖作业队(包括外包队)学习大型机械设备安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。
5. 发生因伤亡及未遂事故要立即抢救,保护现场,及时上报,参加或配合调查、分析。
c)现场领工员职责
1.模范执行安全生产各项规章制度协助作业队长落实作业队的安全生产责任目标,作好安全工作,接受专职安全技术人员的指导。
2. 协助队长组织全班安全学习,作好班组安全活动记录,加强班组日常安全教育宣传工作,搞好新工人安全教育工作 ;
3. 协助作业队长每天进行本班组大型机械设备的安全生产的自检,交接检并做好记录;
4. 负责落实好上级有关对大型机械设备安全管理的工作; 5. 及时发现和处理事故隐患,对不能处理的危险因素要及时上报;
6. 有权制止违章作业,有权抵制和越级报告违章指挥行为; 7. 发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报,参加或配合调查、分析。
d)安全员职责
1. 安全员负责本项目大型机械设备安全管理工作。
2. 贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定,并督促检查其执行。
3. 负责安全内业台帐收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。
4. 参与安全技术措施编制与修订,检查收集工长的安全技术交底。
5. 配合有关部门和本项目其它管理人员抓好大型机械设备安全教育工作,提高职工安全操作技能和自身防护能力,检查特种作业人员持证上岗情况。
6. 做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书,遇有严重隐患有权暂停生产。
e)操作人员职责
1.认真执行岗位责任各项规章制度,模范履行职业道德规范(按章操作、文明施工、精心保养、爱机惜油、不谋私利、优质服务)。严格执行安全操作规程,保证设备安全运行。2.认真做好日常保养工作。
3.及时准确填写《机械设备施工日志》。
4.有权拒绝违反设备安全操作规程的施工安排和指挥。
第三章 现场管理
第六条 各单位进场的大型机械必须有设备检验合格证和使用说明书,禁止不合格设备进入施工现场。
第七条 大型机械进场后,现场安全员要在施工过程中每日填写《大型机械设备登记表》,动态反映出施工地点、危险源点、防护人员、防护措施等。
第八条 作业场地必须有明显的安全警戒线和安全警示牌,相应设备悬挂其安全操作规程。
第九条 大型机械设备严格执行“五个一”即:一机、一人(专职防护)、一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)齐全制度。
第十条 施工现场安装、拆装大型机械设备时,必须要由专业知识强、操作熟练的人员承担,分管经理、架子队长、安全员到现场把关。
第十一条 大型机械转场时,要认真落实好“四个专项”制度。作业队队队长、技术负责人、领工员、安全员、技术员必须现场把关,经确认场地平整、地基承载力满足要求,方可进行。夜间不得安排转场、移机。
第十二条 作业人员进入施工现场必须佩带好相应的劳动保护用品,作业前按设备的操作规程进行检查,作业中严格遵守劳动纪律,服从指挥,不得酒后上岗或连续疲劳作业,应当严格执行相应的操作规程和有关的安全规章制度,并做好设备使用、维修保养记录。
第十三条 大型施工机械作业时,现场必须有领工员、安全员、技术员进行跟班作业。
第四章 临近既有线大型施工机械安全管理
第十四条 各作业队临近既有线大型机械施工必须按照安全专项方案配全所需防护用品,并严格按要求进行落实。
第十五条 大型机械进场前,必须测定桩位离既有线护栏、围墙的距离,对于高度投影影响既有线安全的大型机械必须埋设地锚、拉好缆风绳。
第十六条 大型机械进场前,要对有地埋管线的地方进行人工开挖探沟,以确认地下管线的位置。对于挖出上午地下管线,采取支护防护措施,对以探明的地下管线径路区域要采取隔离防护措施,做好相应的安全警示标志。
第十七条 大型机械与架空电力线的安全距离必须符合要求才能施工,大型机械在接触网支柱及接触网带电部分5米范围内须装设接地线。在电杆、拉线附近施工时,对电杆应留出1-1.5米半径的土台,对拉线流留出1.5-2.5米半径的土台,土台周围插标杆警示。
第十八条 大型机械施工场地要平整、夯实、无障碍物。场地的承载力能满足大型机械的工作压力,当地基松软,承载力不足时,应加铺枕木或钢板垫护。第十九条 临近既有线施工的大型机械施工期间,各工班必须做到“一机一人”“随机而动”防护。专职防护人员要做到人到位、责任到位、措施到位、落实到位,确保安全。
第四章 事故处理
第二十条 应急处理要本着“先防护、后处理、宁停勿撞”则,尽一些可能减少故障影响的时间和范围,减少故障造成的损失。
第二十一条 当临近既有线大型机械倾覆侵入既有线限界,危及行车安全时,现场值班人员必须立即通知分部经理或安全员,并通知工务、电务、供电等设备管理单位请求组织救援。项目部管理人员及时到达事故现场进行组织救援工作。
第二十二条 事故处理要充分发动群众,认真分析情况,查明原因和责任,总结吸取教训,制定预防事故的措施,提出对事故的处理意见,必要时应召开事故现场会。对事故责任人要按情节轻重和责任大小给予行政处分和经济处罚,触犯刑律的要依法追究刑事责任,对事故处理要做到“三不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过)。
检查评比与奖惩
第二十三条 认真执行大型机械设备安全管理制度。项目部每月对各工点进行不定期安全检查,项目经理、副经理、总工检查不少于2次,安质部、工程部检查不少于4次,安全专业工程师检查不少于8次。
第二十四条 对表现好的单位应及时表扬,必要时召开现场会,交流推广先进经验;对管理差的单位要进行批评,要求其制订整改措施并限期改进,必要时召开现场会,吸取教训。
第二十五条 表彰和奖励
对在平时设备安全管理、操作规范、预防设备安全事故中,有突出贡献的人员,由各工区根据贡献大小,及时给予奖励。
第二十六条 惩处和罚款
1.因管理混乱,没有严格按照大型机械设备管理办法进行实施,存在重大安全隐患,要求限期改正,被警告的单位应及时认真地进行整顿,必须在限期内整改完毕,否则禁止开工。
2.因工作责任心不强,玩忽职守,造成重大、特大责任事故的责任人由项目部给予行政处分和经济处罚,并通报全项目。
3.因违规操作造成安全事故,按事故直接损失费的百分之三十给予经济处罚,所罚款项上交项目财务。
第五章 附则
第二十七条 本办法自公布之日起执行。第二十八条 本办法由项目部安质部负责解释。
第三篇:机械、设备管理办法2007-6-30
中土尼日利亚有限公司 机械设备管理办法(试行)
为规范有限公司机械设备的采购、接收、管理、使用、维修保养、调剂调拨等项工作,特制订本办法。
一 机械设备采购
1.凡是需要从当地、中国及第三国进口的机械设备,凡原值超过1000美元构成固资产的(下同),均应填写《材料设备请购单》(见附表1),由地区经理部报物资部。
2.物资部根据需求,进行询价,并将结果报有限公司领导办公会决策,最终确定所需采购机械设备的型号、产地、数量。由物资部按有限公司决策意见进行采购。
二 机械设备接收
1.所有购入的设备,无论是进口还是当地采购,新设备或二手设备,接收设备的单位均应认真验证所收设备的状况,清点随机配件、专用工具及钥匙等;收集并保存随机资料(如操作手册、说明书、合格证、配件目录等)。填报《机械设备接收登记单》(见附表2)。一式两份,一份由设备接收单位留存,一份上报有限公司物资部。
2.对于大型、昂贵设备,物资部将派员参与接收工作。组织售后服务人员和接收单位到港验货,协调装车发运、监督工地安装、调试及组织相关的技术培 训。
三
设备编号
1.物资部对有限公司所属机械设备统一编制号码。标识所用的具体字样物资部制定字模文本。
2.标识编号时,喷涂所用的油漆基本上采用蓝色。设备机体为黑、蓝或深绿色时则用白颜色喷涂。
3.机械设备一经标识,其号码将保持终身不变,发生调拨至新单位后均不改变,直至设备报废时予以取消并不再重复使用。
4.设备发生编号模糊不清、不易辨认时,设备的使用单位应在原位臵按原有编号进行必要的清理、重涂、复原工作,保证设备编号清晰可见。
5.设备编号在动态管理中应用。设备临时性修理所需配件采购中,要明确相关设备的编号,以便于对零部件的认定。
四 机械设备维修、保养与日常管理
物资部建立有限公司所属设备的管理台帐和设备卡片,对每台设备的规格型号、技术参数、折旧、调拨等予以登记,并随时与项目部核对。经理部、项目队设备负责人要协助清点所属机械设备,明确设备所在位臵。
机械设备由所属经理部、项目队使用并进行日常保养与维修。具体要求如下:
1.制定具体的机械设备管理办法和维修细则,报有限公司物资部核备。2.各经理部要安排机械设备工程师,以便于开展工作,负责与物资部联系交流; 健全并管理本单位的机械设备台帐(格式见附表3);按本单位机械配臵定期做出零配件采购计划;监督检查各项目机械设备的使用、维修保养;月初(每月5日前)填报上个月的《机械设备状况统计表》(见附表7)等。3.机械设备使用单位要明确相关设备的保养周期(原则上车辆按行驶里程,其他内燃动力机械按工作小时等)。维修保养要做记录。保证机械设备的润滑、冷却、液压、电气系统和工作部位正常有效。
4.有限公司所有运输车辆、需上路行驶的施工机械(如洒水车、汽车起重机等),应办理相关的保险。不上路行驶的机械设备,各单位可视具体情况,决定是否投保。
5.安排专人妥善保管存放随机资料,如说明书、配件目录、使用维修手册、合格证,检验证书、车照、保险单等,以便于维修调整时参考。
6.有限公司物资部负责对机械设备的日常管理、维修、保养的情况进行经常性的不定期检查,并将检查结果在有限公司内通报公布。
五 机械设备调拨
有限公司内部机械设备的调拨,以自愿调剂为基础,以统筹兼顾为原则,以能使机械设备达到最大效能为目的。原则上采取经理部间协商调剂和有限公司指导性调拨的办法。申请调入设备的单位没有所需设备来源信息的,可填写《机械设备调拨申请单》(附表4)。由物资部进行资源调查、协调,并报有限公司领导决策。
设备调拨时,调入设备的单位应填报《机械设备调拨单》(附表5)。如有需要,公司物资部可派员参与对调拨设备性能的评定,评定结论在《机械设备调拨单》机械状况栏中申明。设备调拨中应遵循一下原则:
1.机械设备实行有偿调拨。价格确定原则如下:
A.未使用过的设备按原值调拨。
B.五年折旧年限的机械设备,如调拨时其净值大于等于原值的10%,按实际净值调拨,由调入单位继续提取折旧;净值小于原值10%(包括净值为零)时,按原值的10%调拨,此项调拨费用由调入单位一次性摊销,调出设备的单位核减该项固定资产,所得差额部分冲减工程成本。
C.三年折旧年限的机械设备,其调拨价以净值是否达到其原值的15%为界定标准,调入、调出单位的处理方式与上述五年折旧的机械设备相同。
D.调出单位应保证调出设备状态良好,如发动机能正运转,能够正常上路行驶,各个系统操作灵活有效,工作部位功能完备。
设备调拨时,其随机备品配件、专用工具、文件及档案资料、维修保养记录等应随同设备转移。
E.跨地区经理部的设备转移,未经有限公司确认,没有填报《机械设备调拨单》,不属设备调拨,该设备的折旧及其他费用摊销仍由原拥有单位承担。
2.自调拨之日起,相关设备发生的费用,如运输、折旧、配件费、维修费等即由该设备的调入单位负担。
3.各地区经理部所属项目、工点间设备的调剂,原则上由地区经理部自行协调解决,应报有限公司核备。
4.地区经理部内部各项目间的设备调配及转移,需在《机械设备状况统计表》(附表7)“设备所在项目”栏中申明当前设备当前所在位臵。
六 设备的内部租用
需要短期(不足三个月)投入某种机械设备而本单位又短缺的,可向拥有所需设备的经理部临时租用。内部租用属较灵活的设备交流形式,设备所有权不发生转移,便于运作。
设备租用参考价格见附表8《内部设备租用价格》。出租设备的单位向租入单位收取租金。以《设备内部租用转帐单》(附表9)为转帐凭据。
租金计算依据为:
设备租金 =设备租用价格 X 租用天数。(租用天数 = 设备离开出租单位起至返还至租出方之日止)。
设备租入方应承担对设备监管和维护等义务,履行设备在租用期间应进行的例行保养,保证设备安全。当发生设备意外事故时,应及时向出租方通报并协商应对办法。
设备租入方应支付设备操作人员、临时维护人员在本地工作的工资。
七 机械设备事故
机械设备发生意外损坏,致设备停用3天以上,或直接维修费用超过1,000美元以上的,视为设备事故。机械设备事故的处理:
1.首先要集中力量组织现场抢救、抢修。采取必要的措施,防止事态进一步恶化。
2.项目队和项目部要专门进行事故分析。查明事故原因,明确事故责任,吸取经验教训,制订整改措施,书面报告对相关责任人员的处理意见,包括经济 处罚意见。
3.事故设备修复中需要从中国或第三国进口换修配件,应尽快报有限公司物资部,以期尽早购入,尽快修复。
4.由于事故造成机械设备完全报废,无法修复的,由所在项目成本中摊销报废设备的净值。
5.发生设备事故和人身伤害的直接责任人和直接负责人均按直接经济损失的10%(以本人3个月岗位工资为限)的罚款。项目主要负责人课以直接经济损失5%(以本人1个月岗位工资为限)的罚款。
6.设备事故及其处理应及时上报有限公司,发生设备事故的项目及项目部应尽早向有限公司报告,重大事故必须在24小时之内上报有限公司总部,并填报《设备事故报告》(附表6)。
7.设备事故中发生人员伤亡的,按《安全质量管理办法》有关规定考核处理。
八 设备管理在责任成本控制奖惩中的考核标准
项目竣工后,有限公司将对下场设备完好状况及日常设备管理工作以百分制方式评定,以此来确定在“责任成本控制奖惩”中设备部分的考核得分。
1)设备完好率占0-30分
项目队应对竣工下场的设备进行一次维修、整理和清点。有限公司将对竣工项目下场的机械设备进行检查验收。完好率每降低一个百分点扣减1分。
因严重失修设备不能继续使用或性能严重低下者,每发现一台件扣减10分。
完好率100%的本项评定中可加奖10分。2)相关设备报表0-10分,例行报表漏报一次扣减1分
3)设备维修保养0-10分,设备维修保养不规范、没有维修保养记录或记录不完整的发现一次扣减2分 4)设备事故0-50分。(其他参见本文第七条)
以上1-4项考核分数总和除以100再乘以责任成本控制奖惩办法中设备项所占的标准分数,即为该项目的设备考核得分。
九 设备报废程序
确因设备使用年久,已超过折旧年限,净值为零。功效低下或已无使用价值,不宜在现场使用,以上设备可申请报废。由地区经理部填报《设备报废申请表》(见附表10)上报有限公司,详细说明设备的名称、服役年限和不可恢复的性能缺陷等申请报废的原因。并同时附上拟对这些设备报废后处理的意见。由物资部汇总报有限公司研究决定是否报废。设备报废后,由地区经理部就地处理。并将处理结果报有限公司,以核销固定资产。
凡因意外事故造成不能再修复使用或丢失、被抢的机械设备,所属项目部、经理部应向有限公司办理机械设备报废(损)手续。所属项目部、经理部应填写因事故(意外)机械设备报废(损)申请报告,并附详细的事故(事由)说明材料报有限公司物资部。物资部调查核实后,报有限公司领导审批后,由有限公司财务部予以办理财务报废(损)。
本办法由有限公司下发,自2007年7月起执行。以前发布的有关办法同时作废。本办法由有限公司物资部负责解释。
中土尼日利亚有限公司 2007年6月30日
第四篇:大型施工机械管理办法
大型施工机械管理办法
为加强铁路建设安全管理,结合黄韩侯铁路HHZQ-3标工程实际,制定本办法。
一、大型施工机械设备的范围
1.大型起重吊装及制、运、架设备:运梁车、提梁机、架桥机、移动模架、轮胎起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等。
2.轨道运行设备:铺轨机、长轨运输车、线路捣固车、线路稳定车、道岔捣固车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、电气化架线车、恒张力作业车、冷滑试验车、重型轨道车等。
3.其他大型设备:重型挖掘机、重型推土机、装载机、平地机、压路机、摊铺机、载重汽车、自卸汽车、钻机、长螺旋钻机、钻探专用机具、锤击桩机、静压桩机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、通风机、凿岩台车、旋臂掘进机、锚杆台车、风动凿岩机等。
二、安全管理职责
1.建立健全大型施工机械安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定大型施工机械安全生产日常管理制度和操作规程,确保大型施工机械设备的正常投入,对大型施工机械进行定期和专项安全检查,并做好记录,组织制定本单位安全事故应急救援预案并定期演练。
2.指定专人负责大型机械设备的安全管理工作(以下称为
—1— “设备安全管理人员”)。设备安全管理人员应当掌握相关的安全技术知识,熟悉有关大型机械设备的法规和标准,并履行以下职责:
(1)检查和纠正大型机械设备使用中的违章行为;(2)管理大型机械设备技术档案;(3)编制常规检查计划并组织落实;
(4)编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作;(5)组织应急救援演练;
(6)组织特种设备作业人员的培训工作。
3.制定以岗位责任制为核心的大型机械设备安全管理制度,并予以严格执行。安全管理制度应包括:
(1)各种相关人员的职责;(2)操作人员守则;(3)操作人员交接班制度;(4)安全操作规程;(5)常规检查制度;
(6)维修保养及设备报废制度;(7)租赁机械管理制度(8)定期报检制度;
(9)特种作业人员培训考核制度;
(10)事故的应急救援预案及应急救援演练制度;(11)技术档案管理制度。
4.严格执行大型机械设备日检、周检、月检等常规检查制
—2— 度。检查应当做详细记录,并存档备查。对检查出的隐患要立即整改,严禁设备带病运转。
5.大型施工机械作业人员必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
6.大型施工机械的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,教育培训情况记入岗位安全培训合格证。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
7. 在营业线施工时,应严格执行营业线施工的各项规章制度,根据批准的施工等级、方案,配备相应的施工机械。
8.对起重吊装、铺轨、架梁、营业线及临近营业线施工等工程,以及其他危险性较高的工程应编制专项施工方案,并进行安全检算,经技术负责人签字,总监理工程师审核后实施,并由施工单位专职安全生产管理人员进行现场监督。
9.施工前,技术人员应就有关安全施工的技术要求向大型机械操作及监护人员作详细说明,并由双方签字确认。
10.施工作业人员有权对存在安全隐患的大型施工机械拒绝指挥和冒险作业,并向上级举报。
11.向大型施工机械施工作业人员提供安全保护用品,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
12.在大型施工机械周围设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。
13.合理选择施工机械,保证施工需要和安全生产。禁止
—3— 使用不合格的机械设备、施工机具及配件。
14.使用大型施工机械设备前,应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,要核查出租方提供的有关资料,并由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格方可使用。
三、大型施工机械安全生产管理制度
1.实行制造许可制度。对大型施工机械必须对制造厂家的制造资质进行确认和审查,对不具备制造大型施工机械条件,没有获得相关制造许可证的厂家,禁止使用其产品。
2.进场及转场登记许可制度。大型施工机械进场前48小时,转场前24小时向项目监理进行报验。
3.安全生产教育培训制度。施工单位应建立健全大型施工机械安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
4.安全技术交底制度。建立大型施工机械逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录,确保施工安全。
5.操作人员持证上岗制度。从事大型施工机械的操作人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
6.大型施工机械装拆及检测制度。在施工现场安装、拆卸施工大型机械设备必须由具有相应资质的单位承担。大型机械设备达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机
—4—
构检测。经检测不合格的,不得继续使用。
7.危险岗位的操作规程和书面告知制度。向大型施工机械作业人员提供安全保护用品,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
9.进场验收制度。大型施工机械进场验收以施工单位为主体,逐机验收,并按照相关规定由具备资质的专门机构做好检验、检测工作;监理单位对施工单位的相关工作进行检查监督。
10.交接班签认制度。大型施工机械在交接班时必须履行严格的交接班签认,对设备存在的问题做好记录,及时安排故障处理确保正常使用。
作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品。作业前应按设备的操作规程进行检查,作业中严格遵守劳动纪律,服从指挥,不得酒后上岗或连续疲劳作业,应当严格执行相应操作规程和有关的安全规章制度,并做好设备使用、维护、保养记录。
强化大型施工机械安全过程控制,日常检查应结合使用特点进行全面检查。对起重设备主要检查设备预防倾覆措施,防止限位、制动设备失灵以及重要的受力构件和钢丝绳断裂等措施的落实。对自轮运转等轨道运行设备主要检查“三项”设备使用情况及防颠覆、防溜逸、防侵限以及防止擅自上道的卡控措施的落实。
项目管理机构领导对管内大型施工机械每季度组织一次现场全面检查,工程、安质部长每季度至少巡查一遍。设备、安全工程师每月巡查一遍。
—5—
四、大型施工机械施工现场必须做到五“严禁”。1.严禁使用没有制造资质的企业生产的设备。
2.严禁使用没有经过专业培训的低素质人员进行大型机械操作。3.严禁施工现场大型机械施工违章作业。4.严禁大型机械带故障作业。
5. 严禁自轮运转等轨道运行设备没有经过专业部门批准擅自上道运行。
—6—
第五篇:大型施工机械管理办法
大中型施工机械管理办法
为加强大型机械设备安全管理,结合本项目实际情况,制定本办法。
一、大型施工机械设备的范围
1.大型起重吊装及制、运、架设备:运梁车、提梁机、架桥机、移动模架、轮胎起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等。
2.轨道运行设备:铺轨机、长轨运输车、线路捣固车、线路稳定车、道岔捣固车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、电气化架线车、恒张力作业车、冷滑试验车、重型轨道车等。
3.其他大型设备:重型挖掘机、重型推土机、装载机、平地机、压路机、摊铺机、载重汽车、自卸汽车、钻机、长螺旋钻机、钻探专用机具、锤击桩机、静压桩机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、通风机、凿岩台车、旋臂掘进机、锚杆台车、风动凿岩机等。
二、安全管理职责
1.建立健全大型施工机械安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定大型施工机械安全生产日常管理制度和操作规程,确保大型施工机械设备的正常投入,对大型施工机械进行定期和专项安全检查,并做好记录,组织制定本单位安全事故应急救援预案并定期演练。
2.指定专人负责大型机械设备的安全管理工作(以下称为
—1—
“设备安全管理人员”)。设备安全管理人员应当掌握相关的安全技术知识,熟悉有关大型机械设备的法规和标准,并履行以下职责:
(1)检查和纠正大型机械设备使用中的违章行为;(2)管理大型机械设备技术档案;(3)编制常规检查计划并组织落实;
(4)编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作;(5)组织应急救援演练;
(6)组织特种设备作业人员的培训工作。
3.制定以岗位责任制为核心的大型机械设备安全管理制度,并予以严格执行。安全管理制度应包括:
(1)各种相关人员的职责;(2)操作人员守则;(3)操作人员交接班制度;(4)安全操作规程;(5)常规检查制度;
(6)维修保养及设备报废制度;(7)租赁机械管理制度(8)定期报检制度;
(9)特种作业人员培训考核制度;
(10)事故的应急救援预案及应急救援演练制度;(11)技术档案管理制度。
4.严格执行大型机械设备日检、周检、月检等常规检查制
—2—
度。检查应当做详细记录,并存档备查。对检查出的隐患要立即整改,严禁设备带病运转。
5.大型施工机械作业人员必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
6.大型施工机械的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,教育培训情况记入岗位安全培训合格证。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
7. 在营业线施工时,应严格执行营业线施工的各项规章制度,根据批准的施工等级、方案,配备相应的施工机械。
8.对起重吊装、铺轨、架梁、营业线及临近营业线施工等工程,以及其他危险性较高的工程应编制专项施工方案,并进行安全检算,经技术负责人签字,总监理工程师审核后实施,并由施工单位专职安全生产管理人员进行现场监督。
9.施工前,技术人员应就有关安全施工的技术要求向大型机械操作及监护人员作详细说明,并由双方签字确认。
10.施工作业人员有权对存在安全隐患的大型施工机械拒绝指挥和冒险作业,并向上级举报。
11.向大型施工机械施工作业人员提供安全保护用品,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
12.在大型施工机械周围设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。
13.合理选择施工机械,保证施工需要和安全生产。禁止
—3—
使用不合格的机械设备、施工机具及配件。
14.使用大型施工机械设备前,应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,要核查出租方提供的有关资料,并由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格方可使用。
三、大型施工机械安全生产管理制度
1.实行制造许可制度。对大型施工机械必须对制造厂家的制造资质进行确认和审查,对不具备制造大型施工机械条件,没有获得相关制造许可证的厂家,禁止使用其产品。
2.进场及转场登记许可制度。大型施工机械进场前48小时,转场前24小时向项目监理进行报验。
3.安全生产教育培训制度。施工单位应建立健全大型施工机械安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
4.安全技术交底制度。建立大型施工机械逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录,确保施工安全。
5.操作人员持证上岗制度。从事大型施工机械的操作人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
6.大型施工机械装拆及检测制度。在施工现场安装、拆卸施工大型机械设备必须由具有相应资质的单位承担。大型机械设备达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机
—4—
构检测。经检测不合格的,不得继续使用。
7.危险岗位的操作规程和书面告知制度。向大型施工机械作业人员提供安全保护用品,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
9.进场验收制度。大型施工机械进场验收以施工单位为主体,逐机验收,并按照相关规定由具备资质的专门机构做好检验、检测工作;监理单位对施工单位的相关工作进行检查监督。
10.交接班签认制度。大型施工机械在交接班时必须履行严格的交接班签认,对设备存在的问题做好记录,及时安排故障处理确保正常使用。
作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品。作业前应按设备的操作规程进行检查,作业中严格遵守劳动纪律,服从指挥,不得酒后上岗或连续疲劳作业,应当严格执行相应操作规程和有关的安全规章制度,并做好设备使用、维护、保养记录。
强化大型施工机械安全过程控制,日常检查应结合使用特点进行全面检查。对起重设备主要检查设备预防倾覆措施,防止限位、制动设备失灵以及重要的受力构件和钢丝绳断裂等措施的落实。对自轮运转等轨道运行设备主要检查“三项”设备使用情况及防颠覆、防溜逸、防侵限以及防止擅自上道的卡控措施的落实。
项目管理机构领导对管内大型施工机械每季度组织一次现场全面检查,工程、安质部长每季度至少巡查一遍。设备、安全工程师每月巡查一遍。
—5—
四、大型施工机械施工现场必须做到五“严禁”。1.严禁使用没有制造资质的企业生产的设备。
2.严禁使用没有经过专业培训的低素质人员进行大型机械操作。3.严禁施工现场大型机械施工违章作业。4.严禁大型机械带故障作业。
5. 严禁自轮运转等轨道运行设备没有经过专业部门批准擅自上道运行。
—6—