寨子沟乡中心幼儿园申报标准化自评报告

第一篇：寨子沟乡中心幼儿园申报标准化自评报告

管理创新突出特色，质量引领优质服务

——寨子沟乡中心幼儿园申报标准化幼儿园自评报告

积石山县寨子沟乡中心幼儿园创办于2015年9月。开办1年来，全体教职工发扬艰苦办园、真抓实干、团结协作、奋力拼搏的精神，以追求一流的保教质量、打造一流的教师队伍、营造一流的校园文化为突破口，实现让每一个孩子健康、活泼、快乐成长的培养目标。我园突出环保特色，以五项常规管理为引擎，在办园条件、园务管理、教育教学、卫生保健、后勤安全等方面得到了上级主管部门和广大社区及家长的认可。

一、幼儿园概况与整改自评

（一）幼儿园基本情况：

寨子沟乡中心幼儿园地处寨子沟乡尕马家村一社，占地面积4050平方米，建筑面积790平方米。现开设大班、中(1)班、中(2)班、小班4个教学班，在园幼儿175名，其中女生97人，少数民族122人，少数民族女生64人。幼儿园现有幼儿教师8名，园长1名，副园长1名,教务处主任1名，会计1名，幼儿专业教师8名。寨子沟乡中心幼儿园创办初期是由尕马家小学管辖的一所附属幼儿园，2016年9月在教育局的决定下正式与小学分离，任命马忠芳为幼儿园园长。至今已开展工作一个学期。在这短短的一学期中寨子沟乡中心幼儿园已经形成了园长管理班子，班子管理老师，老师管理幼儿的三级管理模式。在上级主管部门和园领导的正确领导下，我们一直坚持以“一切为了孩子，为了孩子的一切。使孩子进得来，留得住、玩的开心、学的快乐，让家长放心，让社会满意”为办园宗旨，在全体教职工的共同努力下，让寨子沟乡中心幼儿园的工作更上一层楼。

寨子沟乡中心幼儿园对照标准化幼儿园的标准及设施设备的要求，户外为孩子们种植了供游戏活动的大型草坪场地，园内有多功能的游戏设施，有大型玩具滑滑梯，蹦蹦床，还设置了种植区等区域。有美观整洁的功能室，拥有美术室、图书室、综合游戏室、休息室为一体的多功能室。园长办公室、教师办公室、财务室等功能室，室内空气流通，光线充足。有现代化的教学设备和儿童化的生活设施，班级配有空调、电视机、录音机、电子琴等一应俱全的教学设施，园内安装了电子监控系统，配备了电脑、打印机等。幼儿图书人均4册以上，教师参考书人均达8册以上，满足了幼儿园教育教学的需要。同时创设了温馨安全的教育环境。

对照《临夏州标准化幼儿园评估指标体系（试行）》，并在全园教职员工讨论，特向教育局督导室申请对我园进行标准化幼儿园的评估。

（二）创建及整改工作

在教育局及各级领导的关心指导下，我园努力实现“使孩子进得来，留得住、玩的开心、学的快乐，让家长放心，让社会满意”的培养目标。在创建过程中，认真听取评估督导专家小组的意见，积极创造条件，努力按照《临夏州标准化幼儿园评估指标体系》的要求完善各项工作，把创建当作提高教育教学水平、优化办园质量的重要手段和途径，不断促进幼儿园朝着标准化幼儿园的标准迈进。

1．在创建领导小组的带领下，全园教职工不断加强学习、更新观念，提高认识。

（1）我园成立了以园长为组长，副园长为副组长的创建工作领导小组，园领导在理清本园各方面条件离标准化幼儿园的差距之后，积极地与机构各部门领导沟通，努力争取各方面的支持和帮助。在外部沟通的同时，我们马不停蹄地开展内部整改工作，带领全园教职工对照《标准化办园规程》逐条学习，各岗位人员对照岗位职责制定了详细的整改方案，并实施了分级责任制，以求各项工作落实到人，确保整改工作的完成。

（2）组织全体教职工认真学习《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》，《幼儿发展指南》，加强对《纲要》、《规程》、《指南》精神的领悟，建立健全幼儿园各项制度及表册，并将专业思想落实到教师的教育行为中，以专业的教育理念指导教师行为，创建一流的教育环境、打造一流的师资队伍、追求一流的保教水平，促进师生身心和谐发展。

（3）开展形式多样的教研培训活动。在创建过程中，幼儿园行政管理人员以《纲要》精神为标准，深入细致地指导各班老师开展区域活动、主题式课程。我园着重在活动区的设置、区域材料的投放等方面进行了研究讨论，引导教师在区域活动中的指导、区域材料有层次性的投放等方面进行了思考，并将主题式活动、学科教学活动与区域活动进行了有机的整合，使我园的教学模式切合幼儿实际，促进幼儿全面而有个性地发展。

2．加大投入，粉刷幼儿园墙壁、维护草坪使幼儿园的硬件达到标准化。

近年来，我园严格对照标准化的办园条件，对幼儿休息室、教室、幼儿活动区、幼儿园墙壁绘画等进行了整改和完善。努力营造校园文化氛围，突出环保特色，力求使我园的软、硬件条件更促标准化。

（1）2016年4月对幼儿园门口破损的地面和园内地平不平整地方重新进行了硬化，使幼儿园的环境变得更加的美观、整洁。

（2）2016年10月对幼儿园的草坪、墙壁绘画重新进行了维护和涂色，使幼儿园的外观焕然一新。

（3）2016年10月底购置了大量室内玩具及玩具架，给幼儿创造了整洁舒适的室内环境。

（4）在环境创设上遵循“环保、安全、温馨、互动”的原则，加强校园文化建设，着力营造充满活力、温馨舒适、积极向上、健康和谐的校园氛围。

3、以学区督导评估的整改方案及标准化幼儿园的指标为创建依据：

2016年5月，学区督导小组对我园进行了督导评估，并对我园提出了建议：

（1）应以特色立园，促进园所教育教学水平的提高。（2）加强教师的专业引领。

2016年9月，学区督导小组对我园进行了巡回专访，提出了以下建议：

（1）幼儿园的各项规划应该更加符合幼儿园的发展现状，目标应准确突出。

（2）各活动区应该更加健全，应该起到促进幼儿各方面发展的作用。

（3）班级各区域设置应更加合理。我园以此进行了以下一系列整改工作：

（1）理清思路，将幼儿园办园目标、培养目标明确提出。经过创建领导小组认真讨论，在幼儿园园务计划、素质教育计划等计划中办园目标、培养目标都明确一致。

（2）努力健班级全各活动区的作用，弥补课堂教学中的不足。根据本园的实际在教室里设立了图书区、游戏区、幼儿作品展示区等，以此促进幼儿各方面的能力得到发展。

（3）深化教育改革，促进教师专业化成长。专家引领及机构培训相结合，促进不同层次教师的成长。

二、我园的主要特色、做法和经验(一)创新管理机制，发挥管理效能

管理的实质就是充分调动教职工的积极性，增强团队意识，提高工作效率，从而更好地完成组织目标。近几年来我园将多种有效的管理方法有机整合，灵活运用，规范了各项工作,结合幼儿园的发展现状，使幼儿园的各项规划更加合理，取得了较好成效。

1、健全幼儿园岗位责任制度，实行民主、科学的管理体制。我园以《标准化办园规程》为依据，根据本园的实际情况进行修改和健全，使各岗位工作制度化。《标准化办园规程》涵盖了幼儿园管理、教育教学、后勤、卫生保健等各方面的管理标准和制度，我园参照此规程进行有效的内部管理，做到事事有标准，人人明责任，检查有依据，考核有结果。

首先，园行政班子积极倡导一讲奉献、二讲创新工作、三讲团队合作，始终坚持把思想建设放在首位。在管理中身体力行、率先垂范，作全体教师的好榜样，谦虚谨慎，不断创新。

其次，我园要求教师知园情、谋园事、解园难，自觉参与幼儿园管理与建设，多给教师参与管理和“说话”的机会。办事开诚布公，多听、多问、多了解、多回应教师的想法，多发现教师的闪光点。每学年末召开教职工大会，对全园工作取得的成绩和存在的问题进行认真分析评价，商讨并通过幼儿园各项管理制度、计划、建设与发展等重大事项，如奖惩制度、评先评优等必须由教职工大会讨论，最后予以实施。公平、公正、公开、透明化的操作让大家一目了然。共同的愿景让教师们感受到了成功与满足，工作更积极主动。

2、加强教师思想道德建设和专业培训，以人性化的管理增强幼儿园凝聚力。

首先是抓好师德师风建设。一所好幼儿园，必须要有一支高水平、高素质的教师队伍，近年来，我园在师德师风建设方面做了一系列工作，取得了良好的效果。首先是制定规划，落实工作，加强检查，对不良倾向一旦发现及时制止，防患于未然。二是通过演讲、政治学习、写心得、表彰等系列活动，教导全体教师严格遵守《教师职业道德规范》的有关规定，使每位教师都具备热爱幼儿，教书育人，爱岗敬业，为人师表，诚实守信的职业精神。

其次是多渠道多途径的师资培训，加强教师的专业成长。我园为了加强教师的专业成长，拓展多种学习渠道增加教师的学习机会。一是走出去，参加各类培训，并与兄弟园交流学习。二是参加机构的培训与园内培训。我园教师积极主动地参加机构的各种学习，并树立终身学习的观念。在日常工作中采取互动式学习、自我评价、个别指导等多种形式与层面的培训方式加强教师的专业成长，通过实践、反思、再实践的方式来解决具体问题，引导和鼓励教师向学习型、研究型的道路迈进。

再次是加强骨干教师与青年干部队伍的培养与建设。挖掘一些优秀的青年教师充实到干部队伍，并民主地下放有关职权，使其在部门中逐步担当起部分责任，独挡一面，不断增强他们的组织、协调、管理能力。

（二）深入课程研究，完善课程体系

我园的课程体系是一个不断完善发展的体系，根据《纲要》和《指南》的要求和目标，我园根据本园的实际开发了园本教材，包括《语言》、《识数》、《社会》、《艺术》《健康》五门课程，以此来不断完善我园的课程体系，我们贯彻“一日生活皆课程”的思想，将《纲要》精神融入其中，坚持立足于一日生活，在把握好整体目标的基础上，抓住时机，对幼儿进行养成教育、环保教育、安全教育、思想品德等，让孩子们在生活中学习知识，学习技能，学习做人，例如来园、离园时的礼貌教育，餐点前后的卫生习惯及进餐时的文明礼仪教育；午睡前后的穿脱叠衣服及处理能力的培养，物品归家归位良好习惯的养成；用水，饮食时节约意识的培养。在主题班会上分年级组开展幼儿穿鞋子、叠衣服、叠被子、整理书包等方面培养。并在每学年在全园开展幼儿才艺展示、故事背诵、讲故事等活动，促进幼儿的发展。

（四）重视卫生保健，培育阳光幼儿

（1）抓好卫生保健工作，促进幼儿健康成长。

①落实晨检制度，做好幼儿健康检查工作。每天早晨幼儿来园后由配班教师对本班的幼儿进行晨检检查，及时发现及时处理。并积极做好各种疾病的防治工作，预防接种率100%，常见病、多发病发病率控制在2%以下。

②积极抓好幼儿体育锻炼活动。根据不同年龄、季节及天气变化等特点，制订幼儿户外体育活动计划，充分利用场地进行锻炼，保证幼儿每天有2小时的户外活动时间，其中有1小时的体育活动时间。科学合理地组织全园幼儿开展丰富多彩的体能、体操、游戏、队形训练等活动，幼儿参与率高、活动质量高。在积极提高幼儿身体素质的同时，我园非常重视幼儿心理健康教育，通过多种手段培养幼儿完整的人格，让幼儿每天在各项活动中感到温暖，心情愉快，形成安全感、信赖感；并对个别有心理障碍的幼儿进行心理辅导，促使他们正常发展。因此，我园幼儿普遍表现个性开朗，身心和谐。

③科学合理地安排幼儿一日生活，不断提高生活质量。我园严格执行国家卫生部颁发的《托儿所幼儿园卫生保健制度》，合理制订幼儿生活制度，建立幼儿生活常规。一是严格做好饮食卫生管理，幼儿两餐间隔不少于3-3.5小时，每周制定营养均衡的带量食谱，做到食品多样、色香味美、干湿结合、饭菜分开，开水供应充足，对体弱幼儿给予特殊照顾，教职工与幼儿伙食严格分开。厨房具备“食品卫生许可证”，规范、安全、卫生，幼儿餐具一餐一消毒，无食物中毒事故发生。对食物购买、贮存坚持验收、登记、实行定点购买，幼儿吃得饱吃得好。二是细致管理好幼儿午睡活动。确保室内通风，幼儿睡眠质量好。三是在一日活动中，认真培养幼儿良好的生活习惯和卫生习惯，定期在班级内开展养成教育活动，不断提高幼儿自理能力。四是根据各级卫生部门要求，严格做好幼儿生活用品、玩教具以及室内外环境卫生消毒工作。

（2）坚持不懈地抓好安全工作。建立和完善各项安全卫生保健制度，在各项活动中培养幼儿安全意识及安全防护能力，加强教职工责任感。我园一直以来无安全事故发生。近几年我园对全园的幼儿进行了多次的防震演练，并且邀请了石塬乡卫生院的院长对我园的全体教师进行了“如何预防和急救”的知识讲座。

（五）整合教育资源，形成家园互动

充分调动家长的主观能动性，协助幼儿园开展工作。每学期我园在开展的教师公开课、技能大赛、亲子游戏、幼儿操比赛等活动中，由班级老师推选出家长参与评委，让家长参与幼儿园的教育教学工作，起到了监督和协助的作用。学期末，根据班级教师的推荐下，对于幼儿园工作中做出突出贡献的家长进行奖励，以此鼓励更多的家长走进幼儿园，了解和重视幼儿教育，给幼儿园各项工作的开展带来了很大的便利。

三、不足与发展方向

1、进一步整合各类资源，围绕幼儿园的办园宗旨和办园目标，提升幼儿园的文化内涵。

2、提升教师理论学习与研究水平，不断优化教师教育行为，促进教师专业成长，挖掘人才，做好干部储备。

在创建标准化幼儿园的过程中，我们付出了大量的心血，同时也给我们带来了全新的学习、进步和成长的机会，在与时俱进的今天，寨子沟乡中心幼儿园将不断学习、不断探索和超越。

我们将以评估为契机，积极探索幼儿园管理、课程以及园本特色发展的新路子，朝着标准化的目标大踏步迈进！努力创造更加辉煌灿烂的明天！

积石山县寨子沟乡中心幼儿园

2016年10月26日

第二篇：2014年标准化幼儿园自评报告

峤山镇中心幼儿园标准化建设自评报告

为认真落实乡镇中心园建设考核细则，我园成立了以校长任组长的自查小组，对照考核实施细则及乡镇中心园建设标准，对我园的办园条件、设施设备、队伍建设、卫生保健等各项工作进行了全面、认真的自我评估，现将我园整体情况汇报如下：

一、办园条件不断改善

莒县峤山镇中心幼儿园由峤山镇人民政府新建于2012年年11月，幼儿园目前共有7个教学班，在园幼儿269人,3-6岁幼儿入园率达97%以上，学前1年入园率达100%，我园共有教职工29人，专业教师学历达标100%，公办教师6人。本科学历5人，专科学历21人，中专学历1人，其他2人，学前专业达标率100%。新园位于峤山镇牛庄三村社区附近，选址科学合理，环境优越、交通便利，园所占地面积7417.34平方米，生均占地面积27.57平方米，建筑面积3733平方米，生均建筑面积14.02平方米，户外活动场地3684平方米，共投入资金580多万元。

镇政府针对幼儿园建设及办园条件改善设立了专项资金，合计投资近20余万元用于幼儿园的硬件设施更新配备，为中心园添加更换了部分中、小型教玩具，教玩具及幼儿活动设施达到《山东省乡镇幼儿园教玩具配备目录》规定的统一标准，大中型活动器械能满足幼儿活动的需要，自制玩教具丰富多样。

幼儿读物达到人均5册以上，为孩子创造和谐的学习和生活环境提供了条件。

我园各种功能室、保教设施设备齐全，使用面积均符合规定标准，建有多功能室1套，公用办公电脑2台，打印机、数码相机、摄像机各1台，所有教师人手一台笔记本办公电脑，网络达到班班通。

保健室严格依据《山东省乡镇中心幼儿园卫生保健器材配备基本标准，配足卫生保健器械；幼儿厨房配置齐全，包括搅面机、电烤箱、蒸车、冰柜、消毒柜等现代化炊事工具和机械设备。各项安全消防设施齐全，并能定期检查。

二、高效率的行政管理

（一）组织管理

我园实行园长负责制和结构工资制，引入竞争激励机制的同时，建立健全了一系列规章制度。各类人员定岗、定员、定责，做到分工明确，责任到人，目标落实，检查到位。

在不断完善规章制度建设的同时，为加强民主监督与决策的科学性，建立健全各类组织机构，如园务委员会、教职工代表大会和家长委员会，增强了管理的科学性和高效性。

我园确定了以促进幼儿身心全面发展和个性发展为核心的办园方向和目标，制定了中长期发展规划和各项工作计划，措施具体，可行性强，对幼儿园各项工作起到了指导性作用。

（二）规模与班额

我园现有7个教学班，小班二个，中班二个、大班三个，每个教学班严格按照要求编班。实行全日制教学，部分幼儿在园午休和就餐。

（三）安全工作

以安全保稳定，以稳定促发展，我园完善了各项安全工作规章制度，平时重视对教职工和幼儿进行安全教育，幼儿园建立了安全事故报告制度、事故责任追究制、重大事故工作预案等等，实行安全工作月检查、上报制度，不定时进行安全隐患排查，由于重视了安全防护工作，几年来没有意外事故发生。

三、教师队伍建设不断加强

我们积极拓宽公办教师补充渠道，鼓励从小学教师中选拔有一定特长、经验丰富、热爱幼儿教育的中青年教师到幼儿园任教，采用自愿报名、择优选拔的方式，选派了1名教师到中心园工作，保持工资待遇、职称评聘不变。近年来，县托幼办招考师范毕业生到乡镇，我园已分配了4名，壮大了我们的师资队伍。

四、安全卫生工作常抓不懈

我园非常重视安全工作，健全了各项制度，门卫人员24小时值班，实行全时段、无缝隙、封闭式管理，并安装了校园监控系统，确保人防、物防、技防措施到位。

我园认真执行《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》和省市有关规定，工作人员和幼儿每年进行一次健康查体，工作人员岗前体检率达100%，幼儿入园体检率达100%。坚持预防为主，做好疾病防控工作，每天进行晨午检，发现问题及时处理，严格执行卫生消毒制度，对室内外环境、教玩具定期消毒，保持环境整洁，空气流通，无任何损害幼儿身心健康的行为。

学校食堂由幼儿园统一管理，为幼儿专用，并取得了《餐饮卫生许可证》，严格执行《食品安全法》，食堂整洁卫生，严格按幼儿年龄和季节制定食谱，荤素搭配、干湿结合，主食丰富多样，营养均衡合理。

这次市教育局考核中心园标准化建设及办园水平，是我们逐步完善提高的过程，在这里，恳请各位领导、专家能给予我们指导，争取不断改进，不断完善、不断创新，以更加优异的办园效益回报社会和幼儿家长，为幼教事业的发展做出新的贡献。

峤山镇中心幼儿园

2015年1月27日

第三篇：标准化自评报告

自 评 报 告

市安监局标准化考评中心：

我公司对照《危化品企业安全生产标准化三级评审通用标准》（AQ3013-2008）和《天津市A类危化品企业安全标准化三级实施指南》，成立了由总经理为组长的自评小组，对公司标准化情况进行自评，现将自评结果汇报如下：

一、公司概况

（一）公司性质

天津北方食品有限公司创建于1993年，是原天津糖精厂与香港捷诚公司合资成立的合资企业，投资528万美元。目前共有员工277人。主要产品有糖精钠、甜蜜素、邻氨基苯甲酸。年产值人民币1.9亿元，年利税2500万元。

（二）地理位置

本项目建设用地位于天津市津南开发区(东区)宝源路42号，占地面积40000平方米。

（三）周边情况

我厂东面为宝源路，西面为聚英路，南面位空地，北面为宏德天津特殊合金有限公司和天津市顺达园工贸有限公司。

（四）危险源与风险分析：

公司的生产单元主要有：一车间、二车间、三车间、新甜蜜素车间、冷冻、泵房、锅炉房、变电室、邻氨车间、污水处理、原料库、液碱罐区、甲乙类罐区、液氯库房等，其中一、二车间、液氯罩棚、新甜蜜素罐区等为重大危险部位。

公司生产工艺流程较为简单，但局部工艺具有易燃、易爆、有毒有害、生产过程连续性强的化工生产特点，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯气、盐酸、液碱、氨水、二氧化硫、环己胺等。

二、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安委会具体负责全公司的安全工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，安全生产部部长、人保部部长、环保部部长、供应部部长、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各车间主任、组长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、组长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》等50余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各级人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，全年分4次对全员进行安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新招聘员工进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司安全生产部和人保部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育由车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，安全、消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《天津市安全生产条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好，安全运转

（一）设施：公司在关键部位设有有毒有害气体报警器、可燃气体报警器、超温超压报警器、自动连锁断料装置、应急物品柜、灭火器、灭火车、室内外消防栓、自动给氧式呼吸器等安全消防器材。

（二）设备：一条糖精生产线和一条甜蜜素生产线。锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测，平时认真检查检验，保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有13人的义务消防队，应对突发事故的发生，每年进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。专任负责确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次副总经理带队的综合安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间存在问题立即整改，在每月的安全例会上通报，责任部门汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各级员工签订《安全生产责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

九、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各纺部各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

十、自评得分情况

公司根据《危化品企业安全生产标准化三级评审通用标准》和《天津市A类危化品企业安全标准化三级实施指南》自查自评。得分：M1+M2=57.65+39.75=97.4分。

天津北方食品有限公司

2011/01/18

第四篇：标准化自评报告范本

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况 略

二、安全生产领导机构及人员设置情况

公司立即成立了由总经理王联刚任组长，主管安全生产的副总经理史路成任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：品管部长任组长；

二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力

地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险

区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

（一）设施：公司建有两个大工房作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的外购件库房和成品库，设施较为齐全。

（二）设备：公司现有车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床，锻床、等机械加工设备20余台；锯床、剪板机、数控切割机等下料机械5台；钢管切断机、倒角机、托辊压装机、托辊自动焊机等专项设备5台；手工焊机等焊接设备20余台；起重吊车、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题86项，第二轮查出问题18项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。如：更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖专用通道铺设低压电缆且对低压配电室增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟、规划工房车行道和人行道，制作各种安全标牌100余件，增设厂区照明设施等。共投资10.5万元。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况

各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月15日和30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于10月19日形成自评得分结果：总得分 分，具体得分情况见评审汇总表。

依据考核标准得分计算方法：达到了三级安全生产标准化的要求。

第五篇：标准化自评报告

浙江某某汽车空调有限公司

自评报告

第二章、自评内容

一、目标

公司制定企业安全发展中长期计划，有安全生产目标，有安全生产实施计划和考核办法及安全生产责任书，有与安全生产目标管理制定相符的安全目标与指标实施情况的检查和检查记录，并对各部门、车间安全生产实施过程进行推进、检查、考核。

二、组织机构和职责

公司建有安全管理机构，有完善的安全管理网路，由公司法人为安全生产第一责任者，对公司安全生产负责，配备二名专职安全管理员，公司并建有安全保卫部，定期组织召开安全生产专题会议。

建立健全了各部门、车间的安全生产责任制，定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新，并由工会履行相关安全生产监督职能。

三、安全投入

公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤社会保险，同时为从业员缴纳工伤保险费用。

四、安全生产检查制度

公司针对安全整改不及时，我们强化了安全检查制度，每月由公司安全责

任人带队，经常性地到车间现场进行依照规范及目标要求，逐项检查，全面细致，不留死角，对检查中发现的问题，责令有关人员当场解决，较复杂问题，签发隐患整改通知书，2工作日内完成，确保安全隐患及时解决。

五、安全教育培训情况

根据公司“安全培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司定期或不定期对公司各级人员进行了安全标准化的培训教育及职工的安全

培训教育，做到每个员工手中有一本安全手册。公司组织统一授课，统一培训。

特种作业人员根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相

关部门培训，考核发证。对新入厂或调动的员工，公司即时实行了三级教育和转变工种的“四新”教育，有记录存档。

六、生产设备设施建设

公司创建于1996年，有安全设施“三同时”手续，生产车间设计经消防部

门验收合格，并每年对消防器材进行更换增添。厂区建筑物按规定设置防雷设施。

七、设备实施运行管理

公司制定了设备设施的检修、维护、保养计划，并建立了设备台账，为主

要设备实施建立了技术档案，特种设备建立了专用台账，并定期请有关部门对特种设备、计量器具进行了检验、检测。

八、隐患排查，整改情况

公司每半月组织安全生产隐患排查工作，针对公司各车间设备、电器设备、工作场所、消防通道等进行排查，查到一处整改一处，重点查找不安全因素，消除不安全隐患，避免事故的发生。同时对隐患进行分析评估，确定隐患等级，记录建档。

九、作业区安全生产过程控制

公司对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识，评估分级，并对可能导致事故的设备制定出专门的操作规程和保护措施。划出非岗位人员行走路线及场所，并设置警示标识牌和警告标识牌，严格其作业区内的作业管理。

十、职业健康

公司建立了员工健康档案，并对特殊工种人员每年进行健康体检。根据国家或行业标准要求制定各种劳动防护用品配备标准，并有发放记录。

十一、应急求援

公司按规定建立了安全生产专兼职应急救援队伍，并定期组织专兼职应急救援队伍人员进行培训。制定和编制了与本公司相适应的生产安全特点的事故应急预案。按预案要求，建立了应急设施，配备了应急装备、物资等。

十二、工伤事故处理情况

公司自创建以来，未发生安全责任事故，但安全生产是一项常抓不懈、警钟长鸣的工作，这就要求我们全体员工进一步提高认识，全面贯彻“安全生产，预防为主”的方针，时刻想着安全，事事注意安全，创建一个和谐、有序的工作学习和生活环境，使公司各项工作上一个新的台阶。