凝心聚力 促质量提高 转变作风 树学校形象

第一篇：凝心聚力 促质量提高 转变作风 树学校形象

凝心聚力促质量提高

转变作风树学校形象

——述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：大家好！

在过去的一年里，学校在射洪县教体局领导的关怀指导下，在全体教师共同努力下，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，学校的各项工作进展顺利，得到了学生、家长、社会各界的认可和广泛赞誉。目前，学校正处于健康、和谐、有序的发展阶段，呈现出新的发展格局。这是教体局和教研室领导指导、帮助、支持及全体老师共同努力、配合的结果，在此，我表示衷心的感谢！下面我就本年度工作，向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议：

一、突出“一个核心”，端正办学思想。

学校始终坚持正确的办学理念，牢固树立全心全意为人民服务，办人民满意教育的思想，进一步提高教育教学质量，努力创办家长放心，学生向往的学校。对家长来说，就是要规范办学行为，杜绝乱收费现象，而且要提高教育质量；对学生来说，就是要扎实开展素质教育，平等地对待每一位学生，杜绝体罚和变相体罚现象，使学生都能得到健康、生动、活泼的发展；对老师来说，就是进一步改善办学条件，努力创设一种宽松、和谐的专业发展环境和人际交往环境，使大家能获得一定程度的专业成就。为了突出这个核心，学校教职员工勤奋努力，求真务实，得到了家长和社会的好评与赞扬。

二、加强“两翼建设”，夯实学校发展基础。

要创办人民满意教育，学校领导班子和学校教师队伍的建设发展是两个重要且关键的支撑。所以，我始终把这两支队伍作为推动学校中心工作的“两翼”来抓实抓好。

1、重视领导班子建设。

学校十分重视行政领导班子建设，提倡以“勤政务实、依法治校、以身作则、开拓创新”作为班子成员工作的行为准则，落实“创先争优”的承诺。

学校班子成员分工明确，各司其职，工作中始终坚持民主集中决策制度。凡遇学校重大问题，如人事分工、评优评先、重大活动、大型采购、工作方案都需行政、部门负责人及职代会成员集体讨论决定，决策结果在教师会上宣布公或校务公示栏公示，广泛接受全体教职工的建议与监督。我们还每周定时召开一次行政例会，明确本周工作要点和重点，以便提高工作的真对性和有效性。同时，我们还深入教学一线，每人负责蹲好一个点，管好一个片，提伸一条线，切实提高教育教学质量，本学年我深入课堂听课达122节，和老师们共同成长。空闲时还带头学习教育理论专著，并撰写读书笔记心得，不断“充电”，努力提高自己的管理水平。经过努力，学校班子已成员，敬业勤政，团结协作，表现出强烈的事业心和责任感。

2、教师队伍建设。

一年来，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，推行“人性化管理”策略。以“三静”教育思想为指针，以“工作作风建设”为抓手，深入开展“微笑做教师，创先共挣优”、“讲党性守纪律，强素质促跨越”、“回头看，找差距，促提高”等师德师风教育活动，努力抓好教师队伍建设，充分发挥教师的主观能动性和创造性，激活老师发展潜力。

学校每周召开一次政治业务学习，不断加强教师职业责任、职业纪律、职业道德和法制教育，全面提升师德素养。同时，我们还花大力气抓好师培工作，提高教师的教研教改能力，不断增强教师的教育教学艺术。本学年，学校组织教师参加省、市、县各级学习培训20于人次，组织青年教师10于人次，认真及时参加“国陪”教育活动。平时还扎实开展好校本教研，按照学期计划严格落实单周语文，双周数学的集体研究活动。教研活动时除了进行理论学习，难点分析外，还组织优质课评选活动。本期，我们按照县和教研室要求层层推评优质课到片区，参赛，其中，数学、英语、思品三科推到县上参赛，并名列前矛，取得了喜人的成绩。

三、狠抓“三个工作”，打造管理品牌

1、凝聚人心，融洽干群，同志间的关系，增强学校凝聚力。学校一直坚持以人为本，全心全意依靠教职工办好学校的理念，努力为全校教师营造一个温馨和谐的氛围。主要通过开展多种形式的工会活动，例如，召开离退休教师座谈会，慰问生病教师，开展教职工运动会等，这样既培育了团结精神，扬正气，促和谐，又很好地丰富了教职工课余生活，让大家感到集体生活的温暖。另外，我们还修订了教职工出勤方案，六认真考核办法，绩效考核管理实施方案，使这些制度方案更合理，更人性化。

2、加强后勤财务管理，做好廉政服务工作。

学校以两基迎国检为契机，整治校园环境，改善校园面貌。维修维护大型体育器材，添置桌椅，整改伙食团，修围墙，及小青瓦加固维修，共投入14万元。

学校还严肃财经纪律，规范财务行为，坚持收支“两条线”，实行民主理财，民主监督，做到应收尽收，颗粒归仓。全体在职教师参与学校账务审核，按预算方案，凡是大型支出修建均教代会研究报上级审批后实施。坚持以“少花钱、多办事、办好事”的原则，合理使用资金。

3、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序

安全工作是学校的生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话。有鉴于此，安全问题逢会必讲，常抓不懈。学校通过活动与培训牢固树立师生的“安全重于泰山”的意识。利用国旗下讲话、夕会时间、校园广播站、宣传窗等宣传阵地，让师生增强安全工作的观念，始终把学生的安全放在重要地位。学期内，采取各种预防措施，做到校园内处处有安全警示标语，班级醒目处张贴安全提示语句。认真组织开展消防知识讲座、紧急疏撒演练等活动，增强学生自我保护的意识。在家长会上强调良好的安全学习环境是家校共同的责任与义务，目前，学校安全工作得到了家长的配合，无安全事故发生。

四、抓好一大特色，促进学生快乐成长。

2011年是我校特色工作年。我们以大课间活动为抓手，开展阳光体育活动，保证师生每天活动一小时，为全校师生树立科学的运动观，健身观。

学校除按上级要求开足开齐体育课程外，还因地制宜开设课外活动课，安排一系列学生喜闻乐见，丰富多彩的活动，例如拔河、打排球、跳绳、打乒乓等，让全体师生健康快乐学习生活。这些活动在迎接市教育局检查时获得好评，其他兄弟学校也包括县内和县外的也相继前来观摩学习。在我们的共同努力之下，学校工作基本完成年度目标，取得了一些喜人的成绩和荣誉。如：获县校园文学优秀集体奖，县团队工作先进校，省安全知识网络竞赛先进校，市消防知识大赛获奖学校，被片区推荐为“县平安校园先进集体”，县工会工作先进校，县“教育宣传工作先进集体”，县“无偿献血”先进集体。

五、存在的问题及努力的方向

1、教学质量需要进一步提高。

2、办学特色需要更加努力

3、幼儿园教学用房急待改善。

各位领导、老师们！我任职以来，力求恪尽职守，努力工作，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把万林小学办成人民满意的学校而不懈努

第二篇：凝心聚力促教育2

凝心聚力促教育

（二）——教体局党委党建工作纪略

（2013年11月）

宁陕县教体局党委所属党组织6个（其中党总支1个、党支部5个），党员179人。

一年来，在上级党组织的关心指导下，教体局党委坚持 “围绕教育抓党建，抓好党建促发展”的思路，抓班子带队伍，抓亮点求突破，充分发挥党组织的堡垒作用和党员的带头示范作用，促进了教育事业健康、快速、协调发展。

抓班子，强组织

一是党委班子建设。在班子内部，明确党建工作分工，同各支部签订《党建工作目标责任书》，形成党委统一领导、各司其职、层层抓落实的党建工作格局。坚持坚持每周组织一次政治理论学习；每月召开一次党委会议，分析党建工作，研究解决党建工作及事关教育体事业发展的重大问题；党委委员每季度到联点支部指导党建工作，每年上好一次党课。把作风建设作为委班子一项重要内容，要求班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干。

二是学校班子。在全县教育系统全面推行校长任期制。面向全县教职员工公开竞聘校长19名，幼儿园园长2名，县直教育单位负责人1名。有7名校长因工作绩效差被免去职务。新聘人员一年一考核，三年一任期，能上能下，能进能出，激发了学校班子的生机和活力。

三是支部班子。按照德才兼备的原则，对局机关、宁陕小学、城关初中、教研室、幼儿园等五个支委进行调整充实，选举产生了新的支部委员和书记，提升了基层党组织的战斗堡垒作用。宁陕小学、城

关初中改选了工会主席，较好的推进了党、工、团建工作。

带队伍，出活力

一是师资培训。在教师队伍建设上，坚持以校际交流和实践培训为途径，更多运用主题研讨、案例教学、专家引领实践等方式，突出党性教育和实施素质教育的知识与能力培训，帮助教职工解放思想、转变观念、提升综合素质和工作能力。一年来，共计培训教职工1326人次，其中走出校门参加中省市县培训849人，网上远程培训477人。

二是立把党务活动要与教书育人工作紧密结合，要求教师人人做到“六个一”：讲授一堂观摩课；提供一份示范性教学设计，帮扶1名以上的留守儿童，结对互助一名老师，参加一个课题研究，读一本教育专著。让每一个党员干部和教师在实际的教育教学工作岗位上争先进、出成绩，激发了全体教职工岗位建功立业的积极性和主动性。一年来，有100名教师成为县级课题研究骨干教师，有5名教师在市级学科大赛中分获特等奖和一等奖，有10名教师获得市级教学能手称号，有4名教师获得省级教学能手称号，有4名校长获得市级骨干校长称号。（可设计同期声:张伟。说抓培训、岗位练兵的收获）

建载体，促发展

深化作风建设年活动，扎实开展以“敬业、守纪、育人、奉献”为主要内容的师德师风教育活动，着力整治少数教职工身上存在的不良师风。止目前，教体局局召开布置、推进会议4次，进行专项督查5次，签订目标责任书26份，警示训诫5人，教师工撰写师德师风剖析材料835份、心得体会1400余篇，梳理教职工道德品质及作风方面的问题71条，落实整改63条。建立了师德建设的长效机制，全县师德师风整体状况明显好转。

深化连心工程，开展“走进家庭、携手育人”大家访活动。在学校支部的安排和党员教师的带动下，共有600多名教师通过进村入户、电话、信函网络等形式先后家访学生2300多名，填写家访手记800多份。大家访活动的开展，和谐了家庭与学校的关系、教师与群众的关系，营造了良好的育人环境。（可以设计同期声：家长谈家访的好处）

扎实有效的党建工作，促进了全县教育体育事业快速、协调发展。2013年全市中考成绩质量分析通报中，宁陕总分400分以上人数首次位居全市第3名。2013年高考二本双过线203人。素质教育、科技创新、体育工作受到社会各界的关注和好评。教育强县创建顺利通过验收，义务教育发展基本均衡县创建工作取得阶段成果。

风雨征程写华章，继往开来谋新篇。为了兴学育人，为了播撒文明，教体局党委将继续锐意进取，开拓创新，再续党建工作新的篇章！

第三篇：凝心聚力促发展(新)

凝心聚力促发展，群策群力上台阶

----兴化市荻垛中心小学2013-2014学工作总结

过去的一学年，在市教育局的正确领导和关心支持下，经过全体师生的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。本我校成功创建兴化市党建工作示范校、兴化市党建工作示范点、泰州市数字化校园、国家级乡村学校少年宫，荣获第二届“韬奋杯”全国中小学生创意作文大赛优秀组织奖、江苏省第七届中小学师生书法优秀团体奖、先进党支部等荣誉。

一、强化队伍建设，打造和谐、奋进团队，凝聚力量谋求事业发展。

凝心方能凝聚力量，和谐才能促进发展。工作中，要求管理班子时刻谨记曹局长的嘱咐：带头上规矩，带头守纪律，带头肯吃苦，带头肯吃亏。要以身作则、事业为先，尊重教师，关心教师，用事业凝聚人心，用真诚赢得信任。

加强干部队伍建设，突出干部队伍的示范引领作用。校长室要求主要教学管理干部努力做到“八个一”：每学期读一本教育理论专著，写一篇教育教学研究论文，作一次教育教学讲座，开一次教学公开课；在校时间，每天参加一次巡课，听一节随堂课，进行一次听课交流，检查一位教师的案头工作。

加强教师队伍建设，增强课堂教学改革的源动力。学校要求教师努力做到“五个一”：每学期读一本教育理论专著，开一次教学公开课，参加一次教育教学心得交流，编写一份符合新课改理念的试卷，1

提一个促进课堂教学改革的建议。

二、营造追求卓越的氛围，搭建名师成长的平台，追求课堂改革的真效益。

学校的发展离不开高素质的教师队伍，教师的专业化发展是学校持续发展的源动力。为此，我校采取一系列措施，为教师的专业化发展搭建成长的平台。一是学校评优评先、入党提干坚持向一线优秀教师倾斜；二是鼓励教师积极参加各级各类培训、课改活动；三是聘请专家学者到校辅导、讲座，努力打造名师队伍。

当下，市教育局正在大力推进课堂教学改革，我校以此为契机，积极谋划我校课堂教学改革的整体思路和目标。一是组建了以教学管理人员、市级骨干教师为主体的课堂教学改革领导小组和指导小组。二是本我校建立起支撑课堂教学改革的课题研究小组，三个大市级课题成功开题，强化课题研究的针对性、实效性，为课堂改革提供智力支持。三是搭建教师学习交流的平台。组织教师进行通识培训；为教师配备课堂教学理论学习的书籍；邀请市教研室郎宏坤主任、市实验小学吴小健主任等专家到校讲学、上课；先行组织骨干教师到山东杜郎口学校学习观摩；组织开展青年教师论坛活动，周雪梅老师获市二等奖。四是充分发挥骨干教师的示范引领作用，与张郭中心校初步定位学校课堂教学的基本模式“活动—参与”。组织教学管理人员和骨干教师深入到各级段、各学科引领教师尝试教学模式。五是组织研讨、反思教学模式。六是聘请专家来校评价指导，总结归纳教学模式。在市局领导的关怀下，我校承接了“兴化市义务教育阶段结对帮

扶学校（小学）听课活动”，市局陆仁杰局长一行领导先后两次到我校认真听取我校课改思路，研磨五位小学高年级学段语、数、英的探究课，并作了精心指导。三月十四日，听课活动在我校成功举行，五位老师的研究课很好地诠释了“活动－参与”的课改模式，获得了与会老师的好评。“活动－参与”的课改模式在我校还处在一个尝试阶段，我校及时总结这次高年级段的课堂尝试经验，在此基础上再逐步推广到各年级各学科，适时吸纳更多的教师参与课改。力争做到：吸纳一个，扶持一个，成功一个，推广一个。逐步树立课改信心，强化课改影响，稳步推进。边改革边反思边修正，有序推进，保证实效。在多方的关心和支持下，兴化市“城乡联动·自主高效”课堂教学研讨活动于4月15日在我校举行，我校的三位老师在这次活动中展示我校课改模式下的课堂教学活动。七是强势推广教学模式。八是科学建立课堂教学改革的评价机制，建立课堂教学改革与绩效考核、评优评先、岗位晋升、职称评定相挂钩的考核奖惩制度。

三、以特色创建为契机，不断提升学校的办学品位

站在门外看荻小，清洁、整齐，师生和谐，是教书育人的理想场所。但从学校文化建设的角度看，校园的书香不够浓郁，精神内涵不够丰富，为此，我校致力激发教师专业发展的内在追求，使每一位教师视教育为神圣的事业，激励他们保持积极向上的生活态度以及崇尚知识、不倦探索的学习态度，身教言传、潜移默化，培养出一代又一代阳光朴实、健康向上、勤勉睿智、适应社会发展的时代新人。

一是组建教师读书会。学校鼓励中青年教师积极参加读书活动，开辟场所，提供书籍，定期举行读书沙龙。

二是积极实施“早读工程”。荻垛镇幅员广阔，学生上下学大多乘坐公交，受运力限制，学生到校比较早。为强化学生到校课前时间的管理，学校依托乡村少年宫，每班成立“经典诵读社团”，促进了学生良好阅读习惯的养成，也保障了学生的课余安全。

三是认真组织好星期日社团活动。荻垛中心小学有留守儿童166人，他们每周日下午公交接送到校。为加强学生到校的管理，学校将进一步规范学校乡村少年宫星期日社团的管理，正常书法、诵读、腰鼓、连响、太极等社团的活动，丰富学生的课余生活，促进学生高雅情趣的形成。

行走在教育改革的路上，我们始终持有“在路上”的态度，同时抱定能成功的决心！

第四篇：改进作风抓落实 凝心聚力促发展

改进作风抓落实 凝心聚力促发展

首先，我代表农六师医院党委和全院员工对各位领导莅临我院检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！按照督导检查要求，现在就我院开展干部作风建设年活动情况，向各位领导作以下汇报。

一、基本情况

医院编制床位500张，开放病床600张，共有16个临床科、5个医技科室、12个职能科室，在岗职工634人，现有卫生专业技术人员558人，占全院职工总数的88%。其中，高级职称57人,中级职称190人，研究生11名，在培研究生3名。年门急诊就诊近23万人次，住院病人1.75万人次，病床使用率近三年始终保持在120%以上高位运行，病人满意率保持在97%以上。

二、作风建设年活动基本情况

（一）高度重视，统一思想，广泛发动

师市深化干部作风建设年活动动员大会之后，院党委高度重视，迅速召开了院领导联系会，院办公会，学习传达师市动员会精神，研究部署医院深化干部作风建设年工作，制定了活动方案。6月初，医院召开了深化干部作风建设年活动动员大会，按照学习动员、边整边改和总结提高三个阶段安排部署了干部作风建设年活动。明确了医院干部建设年活动的总目标，即：端正五种风气，争做五个表率，一是端正 思想作风，争做观念新，解放思想，与时俱进的表率；二是端正学风，争做业务精，勤奋好学，学以致用的表率；三是端正工作作风，争做服务质量好，医德好，群众满意的表率；四是端正领导作风，争做党性强，形象好，求真务实，团结协作的表率；五是端正生活作风，争做品行端，生活正源、情趣健康的表率。要求各党支部、科处室围绕总目标，认真深化干部作风建设年，做到九个结合，一是同学习贯彻党的十七届六中全会精神和唱响亮剑精神相结合；二是同落实《各级党组织党员干部记“民情日记”工作三项制度》相结合；三是同等级医院评审，上等达标，争创三甲医院相结合；四是同公立医院改革，方便病人看病就医相结合；五是同医德医风建设，提高行业形象相结合；六是同医院稳定发展，创平安医院相结合；七是同深化干部人事制度改革，调动积极性相结合；八是同廉政文化建设，打造忠诚团队相结合；九是同“创先争优”活动、“三好一满意”活动相结合，深入学习贯彻全国第三次对口援疆工作会议精神和兵师党委全会精神。认真开展“正风气、树形象、抓落实、促发展”主题实践活动，努力改善和提高干部作风建设，端正党风政风，确保医院各项工作健康持续发展。

（二）深入查找问题，边整边改

利用公休座谈会、义务监督员座谈会、满意度调查、病房巡回谈心、院行政查房、总值班巡回、质量环节检查等手段，深入科室，广泛征求意见，查找问题及时反馈，利用每 周一院领导联系会定期研究解决质量、服务、医德、流程、设备、保障等方面存在的问题，落实整改。针对医院发展现状，院领导也清醒的认识到在医院快速发展的同时，也存在着影响和制约医院发展的突出问题。目前我院医疗服务质量、人才队伍建设、医疗安全与防范、基础设施及设备的引进仍不能满足患者的需求，制约医院科学发展的基础性问题还没有得到根本解决，管理上，没有完全做到把院、科之间、科室与科室之间形成一盘棋，造成部分科室过多关心局部利益，使医院制度执行力下降；人员储备不足，人才梯队没有形成；服务主动性不够强，服务意识没有深入人心等问题；随着住院患者逐年增加，目前住院病房已不能满足患者的需要，往往依靠在病房多加床，甚至在楼道里加床，增加了医疗隐患不安全的因素；科室发展不平衡，学科划分粗线条，特色科室不凸显等。这些问题的存在都会影响到医院的科学发展，医院党委对存在问题进行了深入分析，寻找破解办法。

（三）突出重点，破解难题，扎实推进

解决医院工作中的重点、难点、热点问题是作风建设的重要任务和突破口。提高医疗质量，改善服务态度，减轻患者负担，改善住院环境，是医院发展的永恒的主题，也是公立医院改革的最终目标。医院以干部作风建设年活动为契机，狠抓医疗质量不放松。强化质控办、医务处、护理部对医疗护理质量检查，加强医疗护理环节质控，对查出的问题，及时反馈，要求限期整改。对于影响医院发展的人才问题，除加大人才引进力度，派送医务人员到区内外大医院进修以外，同时加强与对口支援单位引技、引智的联系，拉动人才培养。为突出社会效益，突出公益性，调动积极性，强化管理，医院新制定了《绩效工资考核管理办法》，削弱经济考核权重，建立以质量服务医德为主要考核指标的分配办法，此办法在卫生部交流，受到一致肯定。针对住院难，长期加床，造成住院环境差、安全存有隐患的问题，目前做好与山西医疗对口支援工作，积极筹建中医楼，现项目正在进行中。

三、以干部作风建设年为契机，建立健全长效机制

（一）强化管理，建立健全相关制度。一是加大重点部门、重点岗位的监督管理力度，严格把关采购、财务、药品、耗材、基建等岗位和环节，完善计算机收费管理系统，严禁科室收入分成和私设小金库。二是大力推行院务公开制度，坚持住院费用一日清单制度，实行医疗收费、药品价格公示和查询制度，增加收费透明度，接受并方便群众监督。三是坚持满意度调查，将以往的每季度调查改变为每月调查一次，加大患者参与医疗质量、医疗安全、服务态度、环境卫生等管理工作。定期做满意度调查，征集患者意见，并及时加以整改，方便患者就医。今年上半年收到病人感谢信13 封，锦旗40 面，拒收红包37人次计15800 元。四是实行零缺陷管理制度及一票否决制度，对纠风工作和医德医风未达标的科室和个人实行一票否决，与年终各类评选挂钩。

（二）加强社会监督，强化内部管理。患者是医院的主 要服务对象，他们既是行风建设的受益者，也是行业不正之风的受害者和见证人，医院自觉接受社会各界的监督，形成立体式、多视角的工作格局，狠抓医院行风建设。一是公开 “服务承诺”制度，在门诊大厅设立举报箱，定期收集患者意见并作处理，设立行风建设宣传栏，积极推行“三公开”即：各类检查、常用药品、治疗费、手术费价格公开；全员服务挂牌：姓名、照片公开；病人住院费用全部实行“一日清单”，让病人明明白白的消费，自觉接受群众监督。二是继续完善患者来信来访接待工作，在门诊大厅设立投诉接待中心，由专人负责接待工作，及时倾听患者及家属的意见建议，并及时有效跟进和改善。通过上述措施，架起了患者与医院联系的桥梁，让患者的意见和举报能及时反馈到科室，内外结合，形成合力，办实事，求实效，提高医院行风建设的整体水平。

四、取得的成效

通过干部作风建设年活动，全院干部职工的服务、效率意识进一步增强。一是强化主动服务，规范服务用语，制定了服务礼仪规范100条，开展“四个一点”活动，即为病人多做一点，为病人多讲一点，让病人少等一点，让病人多满意一点。二是规范指示标识，设臵导医台，临床支持中心，开展陪送陪检。三是开放咨询服务（用药咨询、检验咨询），发放经治医师名片，公开高年资医师联系电话，开展免费义务咨询。四是实施预约诊疗服务，以电话预约为平台，并有 专人负责现场预约工作。五是弹性增设多种便民门诊（慢性病门诊、复查检验及结果咨询），实行弹性工作制，门诊病人高峰期、节假日增加坐诊医师，医技科室随到随检，没有节假日。六是增加收费窗口，增设POS卡机，直接刷卡划费，方便患者，缩短等候时间。七是是畅通绿色通道，急危重症患者实行先救人后付费，开通120，增强应急反应措施及能力。八是设立投诉接待中心，倾听患者的意见和建议，加强医患沟通，查找和改进不足。九是针对就诊患者多，等侯时间长的服务窗口，增设四个分诊台，安放有线电视，有效分诊，有序安排诊疗活动。十是开展便民、惠民活动，要求每个科室出台至少两项可操作性的便民惠民措施，职能部门随机检查措施落实到位率，并与科室综合目标考核及岗位绩效相挂钩，活动一开展，各个科室相继配备了微波炉，花镜，针线包，晾衣架等，医技科室开展邮寄检查结果，延长工作时间，增加预检人次，缩短病人住院天数，方便了病人，温暖了人心。十一是开展优质护理示范服务，在两个病区成功试点取得成效的基础上，目前已在15个病区开展此项工作，优质护理服务覆盖93.75%以上的病房，病人满意率提高至97%以上。十二是针对住院患者多，科室病床无法满足需求，出现住院难的压力，院党委及时调整规划，积极筹措人、先后组建了呼吸内科、外四科，缓解了住院难问题，并集中人力物力筹建了重症监护病房，集中管理危重病人，有效提升医疗救治水平，保证医疗安全。十三是在确保医疗质量及医 疗安全的基础上，对同级及三级医院出具的检查全部认可；对一级医院出具的稳定性较好的临床检验项目及影像学资料图像清晰、质量可靠、达到诊断要求的予以互认，检验结果互认，有效缩短病人住院时间，降低医疗成本。十四是由团委牵头，组建医务人员志愿者服务队，开展医疗卫生义诊服务、心理教育、健康咨询等活动。十五是开展优质服务示范岗（窗口）流动红旗评选活动，以工作质量和病人评议为考核指标，每季度评选出六个优质服务示范岗（窗口），全院通报，颁发流动红旗。十六是认真落实卫生对口支援工作，每年坚持选派十余名医务人员对口支援十一个团场医院及和田一牧场。

五、存在的主要问题

在干部作风建设年活动取得一定成果的同时，我们也清醒地看到我们的工作还存在很多不足之处。首先，个别科室对这项工作重要性认识还不到位。其次，工作职能还有待进一步理顺，管理还有待进一步规范，规章制度还有待进一步完善，为患者的服务的空间还有待进一步拓展，党员干部的素质还有待进一步提高。

六、下一步的工作思路

干部作风建设年活动结束后开展一次“回头看”，对工作中不足的、欠缺的方面要进一步加以研究、改进。具体做好以下几方面工作：

（一）在加强学习上下功夫。积极开展政治理论学习活 动，认真贯彻落实科学发展观，坚定信念、振奋精神、开拓创新。

（二）在干部队伍建设上下功夫。经常分析干部队伍现状，及时解决苗头性、倾向性问题。重点提高干部的管理意识，培养干部的管理艺术和管理技能。加强培训，加强自学，并采取适当的形式“送出去”学习。

（三）在反腐倡廉上下功夫。继续抓好党员干部的党风廉政教育，做到警钟长鸣，防患于未然。

（四）在制度建设上下功夫。强化薄弱环节的制度建设，对不合时宜的制度加以整理修订，对已经制定完善的制度认真贯彻落实，严格按照制度规定办事管事。

干部作风建设年活动是新时期加强干部队伍建设，提高队伍整体素质的一项重要举措和长期任务。这次在全院开展“作风建设年”活动，虽然部分解决了医院发展和干部队伍建设中存在的突出问题，但这只是一个新的起点，一个良好的开端，今后我院的干部作风建设任务依然繁重，我们要将其作为一项长期的、常规的工作长抓不懈。

第五篇：凝心聚力促发展

凝心聚力促发展拼搏实干谋新篇

——访鄌郚镇党委书记 张义增

记者 吴晓强 通讯员 唐宗武

3月4日下午，记者驱车赶到鄌郚采访，在镇政府驻地东侧马驹岭上，见到了风尘仆仆的党委书记张义增，他正在与企业负责人谈论绿化马驹岭的问题。料峭的春风使人感觉阵阵寒意，但火热的规划场面和爽朗的笑声，使人看到了‚荒山披绿装的盛景‛。全县开展‚责任意识大增强、工作作风大转变、服务效能大提升‛学习教育活动以来，鄌郚镇领导班子带头深入项目施工现场、深入企业一线、深入田间地头，沉下去，深下去，把问题解决在一线。张义增告诉记者，‚强责任、转作风、提效能，关键要落实到发展上，落实到工作推进上，只有与实际相结合，学习教育活动才能更有生机和活力。‛该镇针对这三大主题教育，逐项细化落实，以实实在在的措施，将学习教育活动分解到部门、分解到村、分解到企业。

积极推进‚四制‛工作管理机制，切实强化责任意识。结合县里责任意识大增强的有关要求，该镇及时推出了‚工作项目化管理机制、工作推进定期调度机制、工作落实专项督查机制、工作考核量化分解机制‛等‚四制‛工作管理机制，将工作分解、推进、落实、考核揉为一体，实行动态管理，强化镇村干部干事创业的责任心。工作项目化管理方面，对县委、县政府部署的工作，镇党委安排的造林绿化、生态文明乡村建设、千亩乐器产业 1

园、党建工作等32个重点项目和6项重点任务，全部以文件的形式落实到领导干部身上，并规定了序时进度和形象进度，使人人身上有责任、有担子。工作推进定期调度方面，要求班子成员在每个周一例会上，都要对前一周的工作进行总结汇报，并对本周工作的推进措施和要求，以及达到的目标作出明确的安排，以任务的量化、细化，增强工作的可操作性和可督导性，杜绝目标不清、责任不明的泛泛安排。管区主任和站办所负责人根据分管领导的安排，结合自身的业务特点，分别制定详细的执行计划和实施措施，倒排工期，将任务分解到天，落实到个人。因人为原因完不成任务的，坚决追究相关责任人的责任。工作落实专项督查方面，由镇纪委牵头，成立了镇督查室，对安排的每项任务，按分解的序时进度，采取定期和不定期的专项督查，做到件件有着落，事事有回音。并以督查问责、督查提醒、督查约谈等形式，及时对指标和工作下滑的管区及单位进行提醒、问责或诫勉谈话，要求找出原因，落实追赶措施，在面上形成你追我赶的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012农村工作考核办法，对今年农村环卫一体化、经济管理、社会稳定等8项重点工作实行千分制考核，明确了扣分项和加分项，对农村全年工作起到了良好的导向作用，充分调动了农村干部的工作积极性。

深入推行一线工作法，切实转变工作作风。办法在一线生成，问题在一线解决。该镇除了领导干部包靠重点企业和重点项目外，又从机关干部中择优选出了114名人员，分别包靠全镇114个自然村，深入开展百名干部包百村活动，进一步加强和创新社会管

理，强化基层组织班子建设，排查化解农村矛盾纠纷，消除安全生产隐患，抓好环卫一体化，帮扶弱势群体，发展农村经济，全力推进包靠村健康和谐发展。在具体包村过程中，要求包村干部做到‚五个四‛的要求，即，做到‚村级会议召开时必到、突发事件发生时必到、村级重大事项决策时必到、急重任务安排时必到‛的‚四到位‛要求；做到‚五保困难户必访、隔阂上访户必访、‘喜白公事搭棚建房’户必访、老干部老党员户必访‛的‚四必访‛要求；恪守 ‚不准对群众的诉求推诿扯皮、不准干涉村级事务、不准下村吃饭喝酒、不准收受群众礼品‛的‚四不准‛要求。做到‚基本村情必知、主要问题必知、重点工作必知、民情民意必知‛的 ‚四必知‛要求和‚重大活动必报、村班子及班子成员有违纪情况必报、有群体事件苗头必报、有重大安全隐患必报‛的‚四必报‛要求，切实为村庄的发展营造和谐稳定的氛围。目前，该镇包村干部按照‚五个四‛的要求，严守工作纪律，恪守工作职责，工作在村里，吃在片里，住在镇上，同时协调好本职工作和包村工作，做到两不误、两促进。

大力推进项目建设进度，切实提升服务效能。该镇紧紧围绕县委‚项目落实年‛的要求，对全镇重点项目细化为工业类、民生类、农业类、新农村建设类等8个类别32个项目，每个类别配备一套班子，每个项目配备一名领导，全程服务项目建设。目前，该镇适宜开工建设的项目已全部进入施工阶段，其中，新规划的千亩乐器产业园，已确定好地址，规划设计基本完成，一期工程正在筹备建设之中；镇中心中学、中心小学、中心幼儿园‚三个

中心‛建设加速推进，上半年将全部启用；一路一河一苑镇区改造提升工程，已完成规划设计，陆续进入施工阶段；造林绿化工作，重点抓了成片造林，现已落实马驹岭、金山、汶河北岸、冶伦路宽幅林网四大绿化工程，年内完成成片造林3000亩以上；生态文明村建设全面启动，年内建成生态文明村10个以上；招商引资全面展开，已多次赴济南、江苏等地展开专业招商，年内力争引进资金4亿元以上。行之有效的措施，高效专业的服务，拼搏实干的奋斗精神，正在迅速将富强生态幸福的现代化新鄌郚建设推向新的高潮。