群体书画家经纪运作之方案

第一篇：群体书画家经纪运作之方案

群体书画家经纪运作之方案

经纪人是书画市场中不可欠缺的桥梁和纽带，被喻为书画家的舵手、收藏家的灯塔。书画家和收藏投资者都应有良好的经纪人、合作伙伴来为之市场运作，正所谓好马配好鞍。我公司力求给书画家作品与资本产业化铺设一条绿色通道。贵集团艺术品收藏、艺术品投资、艺术品经纪三位一体，正需要经纪人、合作者。现正是天时、地利、人和祥集一处，时已四月，我们合作宜早不宜迟，盼早决定、早行动，从现在开始，把握机会，创造条件，有计划有步骤，日积月累，一步一个脚印，让所经纪的书画家创作出传世精品力作、名扬九州四海，让贵集团投资大回报并提升品牌与美誉度！每年我们选两位（一老一少）有技艺实力或有潜质的书画家包装推介，推手制造市场，使之成为中国书画的“绩优股”和我们“美丽的存单”。培养艺术家，是在艺术家的未知名或小名状态中着手，培养其市场名气和商业价值。就书画家的经纪运作、资本市场运作，我先写此大致想法与策划方案。等我们双方确定所经纪的书画家对象后，根据他（她）的自身实情再进一步制定具体操作方案。

一、找准定位：建立书画家完整的个人资信档案，诸如身世生平、籍贯、品行性格、师承、学历学养、笔墨功力、个性风格、发展方向、著作、获奖状况、作品流传状况、大众认知程度、目前出品数量、家庭状况、经济状况、身体状况及社会地位等，先认真研究、精心策划，以专业的眼力、市场的规律找准所经纪书画家的艺术风格、特点、亮点、卖点，确定其在艺术界的最佳发展方向与地位，及其每年作品量、市场价、市场占有份额等。书画家之经纪运作，戒小气、戒泡沫、戒浮躁、戒短视，戒投机心理短线操作，我们要走精品高价、长期受益的路线，做到有眼力、有魄力、大手笔、起点高、方向正、高品位、规范化、专业化、精品化、市场化、产业化，具有极强影响力和可持续效益。

二、抓好宣传：展开强大宣传攻势，极大提高知名度，发掘、提升书画家艺术价值和市场价值。

1、精选10—20家的主流媒体、书画专业媒体，建立良好的媒体人脉关系，辅之以其他媒介，激活书画家故事，制造“××现象”、“××流派” “××开拓者、创始人”、或提出“××概念”，或突出××主题、××题材，顺时乘势进行新闻操作、学术讨论，尽量多次数地、不间断地在报刊、电视、网络等媒体上“露脸”，并制作书画类艺术电视栏目。

2、极大利用好我公司固有的宣传平台与推广阵地，如我艺术收藏杂志、中华诗书画报可每期多角度全方位宣传，我书画王国网可特设书画家个人艺术馆永久宣传。

3、建立书画家个人艺术网站，进行网络宣传，注重网络专业推广，做到百度一搜索“书画”等字就第一个出现我们经纪的书画家。一些权威网站去建书画家宣传窗口。

4、精心出版书画家个人艺术的宣传专集、光盘、台历、挂历和专题宣传片，与书画名家大家联合出版书画艺术合集抬高身价，入编各种书画艺术图书及台历、挂历。如是美女书画家更可出版写真集，抢人眼球。

5、充分利用公共场所广告，如大街、车站、车上的广告栏、广告牌等。

三、举办活动：尽量多开展或参加全国性书画笔会、书画展赛、社会大型活动等能展示书画家艺术的各种活动，让书画家与领导名家交流合影，并担任活动的顾问、评委，扩大书画家的知名度。我公司今年起重点以举办诗书画笔会、书画展赛为主，书画家可参加活动的机会会很多。做到每月我公司开展一次活动，每周书画家能最少参加一次活动。也拜请贵集团介绍有主办书画笔会意向的单位与个人。

四、增加头衔：书画家要成名成家，名头很重要。我艺术收藏杂志、中华诗书画报可定书画家为顾问或副总编，我书画王国网可定为顾问或艺术总监，我中华诗书画院或环球华人诗书画家联合会或世界华人诗书画家联盟可定为常务院长或常务主席，我世界汉诗协会书画艺术委员会可定为副主任。文化部艺术品评估委员会委员，亚洲书法研究院顾问或副院长，世界艺术家联合会、世界书法家联合会理事或副秘书长，世界收藏家联合会、中国文物学会、中国收藏家协会等组织职务和一些大学艺术院校（客座）教授、艺术研究机构（特约）研究员等头衔，我们完全可以为书画家运作争取。

五、加入团体：所经纪的中青年书画家如尚未加入中国书协或中国美协的，须运作加入。

六、建立组织：我公司今年将成立千年文脉书画家俱乐部或中华诗书画院、世界华人诗书画家联合会或世界华人诗书画家联盟（去海外注册）等自己的组织，建立自己的根据地，立足全国，面向世界，把它做大做强，是我们大显身手和书画家展示艺术的舞台，对经纪书画家大有裨益。

七、名家拜访：书画家拜访中国书协美协领导、国内外书画大家名家，与其合影，与其成师友。

八、名家评论：请中国书协美协领导及政界领导、国内外书画大家名家（50—100个）题词题跋，请知名权威的书画评论家、鉴赏家及社会名流（10—20个）撰写、发表系列评论文章，召开学术专题研讨会、作品鉴赏会，对书画家给予极高艺术评价。

九、作品馈赠：成名家之前，先舍后得，先舍得送作品，后收得名利。把书画家作品赠送给中国书协美协领导、中央主要党政军界领导、国内外书画大家名家，赠送或卖给世界国际组织、国内外政府、著名国家级场馆、艺术场馆、博物馆、图书馆等收藏，为政府和企事业单位、旅游景点等题写牌匾，即进入权力象征、财富象征、学术象征、品位象征的空间与人群。

十、办书画展：在全国各地乃至国外举办书画家个人书画展，与名家举办联展，参加国内外各种书画展。

十一、认证拍卖：组织如中国书协美协、中国文物学会、中国收藏家协会、世界收藏家联合会等一些权威艺术机构的润格认证和专家鉴定，召开作品润格认证会，举办作品专场拍卖会，参加公益义卖，通过拍卖义卖成交纪录迅速带动作品行情，确定与提升书画家作品的润格、市场价。制作书画家收藏证书，明码标价，签名保真。

十二、获奖证书：书画家多参加展赛活动，获取国内外各种书画艺术奖项与荣誉证书。

十三、必拜名师：所经纪的中青年书画家，当拜中国书协美协顾问、主席、副主席等书画大家为师，成大家弟子，站大家巨肩上，借大家之名成名。

十四、深造讲学：送所经纪的中青年书画家去中央美院、北京画院、徐悲鸿画室、人大徐悲鸿艺术学院、首都师大书法所等院系深造。书画家去一艺术类院系或培训机构讲学授课。著书立说，到专业媒体上发表文章，多编辑出版艺术类图书，担任主编、或副主编、或编委。

十五、诗书画结合：学问修养衡量艺术水平，作品收藏增值的书画家不是书匠画匠，必有其学识底蕴、文学修养，学养是其内功。书画艺术与诗文联袂，强化诗书画合一，书画家的社会地位、人文价值赋予其作品巨大的附加值，更具市场力，更受收藏家钟爱。

十六、成立书画家艺术发展基金，把书画家纳入金融资本、国际资本运作的范畴尤佳，确保经纪运作资金，有坚强的经济后盾。

十七、走出国门，与国外艺术团体机构建立合作关系，让书画家作品走向海外市场，受到国际市场追宠，确定书画家及其作品价值的国际认知度及其国际地位。

十八、给书画家提供100—200平方米的专业书画创作室、展厅、会客室及卧室，确保艺术生态环境和无生活后顾之忧。

十九、遴选经纪书画家的条件及其程序

（一）经纪书画家的条件标准

1、一生痴爱艺术，潜心艺术创作；

2、品德操守高尚，诚信合作（这点至关重要）；

3、中青年画家身体健康；

4、富有文化底蕴，学养丰厚；精湛技法，善于创新，具有个性鲜明的艺术特点与风格；

5、作品题材富有时代感和生命力；

6、年老艺高但缺乏宣传运作、目前少为市场认知、润格不太高的书画家（学院派美院教授重点考虑），或对艺术个性风格突出、暂时还名气小、运作升值空间和发展潜力大的“潜力股”中青年书画家（投资、收藏创作技法有突破、具有较高艺术价值的中青年书画家作品，以时间换增值，肯定有大的升值潜力和上行空间）。

（二）遴选经纪书画家的程序

1、我公司组织书画家提交申请（含个人简介、艺术成就、发展方向、合作要求等）；

2、我公司初审，提供遴选名单；

3、贵集团确定候选名单；

4、组织评论、鉴定专家评审，详细考察书画家的身世生平、籍贯、品行性格、师承、学历学养、笔墨功力、个性风格、发展方向、著作、获奖状况、作品流传状况、大众认知程度、目前出品数量、家庭状况、经济状况、身体状况及社会地位，最后评估确定经纪对象（大大降低投资风险）；

5、我俩公司共同与书画家签定独家经纪协议；

6、确定经纪操作方案和市场营销策略；

7、按方案认真实施运作。

二十、资金投入与经纪方式（四选一）

1、独家经纪对象

年老艺高但缺乏宣传运作、目前少为市场认知、润格不太高的书画家（60岁以上，学院派美院教授重点考虑）和艺术个性风格突出、暂时还名气小、运作升值空间和发展潜力大的“潜力股”中青年书画家（30—45岁）各一人。

2、独家经纪方式

第一种方式：总投入2000万元，每年两人共投入200—400万元（给书画家的酬金采取依年递增的支付方式），经纪期限5—10年；第二种方式：总投入1000万元，每年两人共投入100—200万元（给书画家的酬金采取依年递增的支付方式），经纪期限5—10年；第三种方式：总投入1000万元，每年两人共投入200—330万元（给书画家的酬金采取依年递增的支付方式），经纪期限3—5年；第四种方式：总投入500万元，每年两人共投入100—165万元（给书画家的酬金采取依年递增的支付方式），经纪期限3—5年。

3、其他经纪方式：除独家经纪投资方式外，还可同时与其它中意的书画家特别是90岁以上国宝级书画家，采取买断式合作、签约松散代理制、举办艺术活动等方式另行投资（双方另签合作协议）。

二十一、合作方式

贵集团负责主体投资，投资款额事先按年给付我公司；我公司主要负责策划与经纪运作；字画销售，双方负责或由贵集团单方负责。

二

十二、收益分配（二选一）

1、每年按股分成，贵集团与我公司比例为××比××（含字画与现金）；

2、所有字画作品归贵集团，贵集团每年支付给我公司酬金××万元现金。

（周乐玲策划 2009年3月）

附：书画专业媒体、主流媒体名单

专业报刊媒体：美术报、书法报、中国书法杂志、中华诗书画报、中国书画报、美术、美术家通讯、美术内参、美术之友、书法导报、青少年书法报、中国艺术报、书法世界、中国收藏报、中国书画界、中国艺术市场、书法、世纪画坛、书法导报、美术家、美术世界、中国书画艺术报、艺术与收藏、中国书道、中国书画、书画世界、书画名家、书画艺术、大众收藏报、收藏快报、中华书画、收藏、收藏家、收藏界、鉴宝、艺术市场、文物天地、艺术与投资、艺术财经、艺术新闻、HI艺术、收藏·拍卖、画廊、雅昌艺术博客雅昌艺术博客雅昌艺术博客 艺术沙龙、世界收藏、新视觉、艺术与价值、财富与收藏、炎黄艺术、中国画家、中国书画博览、中国书画报道、中国书画交流、国画研究等

专业电视媒体：全国收藏类节目主要有以下十个：央视二套的《鉴宝》（央视二套《艺术品投资》的周末版），中国教育电视台的《美术苑》，凤凰卫视的《投资收藏》，北京卫视的《天下收藏》，吉林卫视《找你》，天津都市频道《艺品藏拍》，湖南娱乐频道《艺术玩家》，浙江经济生活频道《宝藏》，昆明电视台《盛世典藏》，成都电视台《成都商行——西部珍藏》 专业网络媒体：中国美术家协会网、中国书法家协会网、收藏界网、书画王国网、雅昌艺术网、卓克网、人民网收藏频道、新华网书画频道、雅虎网收藏频道、凤凰网财经频道 Phoenixtv.com、新浪网收藏频道 Sina.com、腾讯网时尚频道 QQ.com、艺超网 Cangcn.com、国家文化网、中国网、美术中国网、中国书法网、中华书画网书法网、中国书画家网、中国书画名家网、中国书法艺术网、中国文化市场网Ccm.gov.cn、中国收藏网、中华收藏网、中国艺术品收藏网、中国收藏艺术网、收藏艺术网、中国收藏品网、中国收藏交易网、中国投资收藏网、中国将军书画网、将军书画研究网、中国书画展赛网、中国书法展赛网、中华艺术品网、艺术中国网、中国艺术家网、美术家艺术网、世界艺术网、世界华人艺术网、中国文化产业网、中国艺术文化网、世界艺术家协会网、中国书画名人榜网等

报刊杂志：人民日报、新华社、中国新闻社、中国文化报、经济日报、光明日报、参考消息、中国青年报、人民政协报、中国文物报、文艺报、中国文艺报、工人日报、中国经营报、中国旅游报、中国日报、中华新闻报、中国老年报、中国妇女报、北京日报、北京晚报、新京报、京华时报、北京晨报、竞报、中国经济导报、中国经济时报、中国产经新闻、文汇报、中国工业报、21世纪经济报道、第一财经日报、财经时报、中华工商时报、经济观察报、经济参考报、金融时报、国际金融报、中国工商报、中国商报、中国贸易报、华夏时报、香港商报、国际商报、每日经济新闻、新闻周刊等

二十三、实力画家范例：

李自强，1934年生于河南汝阳县，国家一级美术师，中国国际书画人才网学术顾问。历任河南美术出版社社长兼总编辑、河南省书画院常务副院长、河南省美协副主席、中国美协理事、河南省花鸟画研究会会长、河南省美协、河南省中国画协会及省书画院顾问、北京中华民族画院顾问、香港华夏文艺中心顾问、郑州大学名誉教授、享受国务院特殊津贴专家。并应邀在中国美协举办的全国首届、二届花鸟画展、文化部展览中心举办的中国当代著名花鸟画家作品展、中国文联举办的全国城市市花作品展、北京大学举办的百年校庆全国书画邀请展等展览中担任评委。

佘焕晟，湖南邵东人，1985年毕业于湖南省轻工业学院，湖南省美术家协会会员，邵阳市美术家协会副主席，现居广州。近年来荣获国家级省级美术大展国画金奖七次，银奖三次，铜奖二次，提名奖三次。2005年9月荣获文化部“中国美术百杰”称号，2007年9月入中国国家画院高研班深造，2010年5月以总分笫二名荣膺湖南省文化厅09年度湖湘画坛十大年度人物，2012年，作品连续 6次入选中国美术家协会主办的全国中国画作品展,同年6月，荣获湖南省邵阳市委市政府首届文学艺术贡献奖。是当代最具收藏潜力书画名家之一。

邹乃容，1941年出生于浙江省绍兴兰亭镇。现为山东省美协会员，山东将军画院理事，济南职工美协副会长。职称，群众文化副研究员(高级职称)。早在1961年济南日报就发表美术作品，有40余年美术创作史，在省市美展多次获奖，全国性专业美展中也几次获优秀奖。发表插图、剪纸、山水画等1000余件。其画构图新颖、用笔奔放，传统与现代融为一体，深受行家赞许，艺术简历入编20几部辞书。1997年出版年历2个，1998年出版《邹乃荣山水画选》。

吴明君，1970年生，笔名令狐大葱，江苏南京人，书画家、插画平面视觉艺术家，中国文艺家协会会员、中国画家协会会员。出版《余途不多余》、《颠覆伊索》、《在南方》等绘本插画。书画多次入选国内外大展。独创英语中文狂草书法，获2015欧洲相关语言学会年度奖。

邱清崇，1960年生,福建连江县人，先后毕业于福州大学厦门工艺美术学院，福建师大美术学院。福建省美术家协会理事、福建省人大画院画家，福州市美术家协会常务理事。福州市人大、市政协画院画家，罗源县人大常委会副主任。

于景阳，1980年生，河南郑州人，郑州市美协会员、河南省美协会员。毕业于南京艺术学院国画专业，青年山水画家。多次参加省内画展并获奖，并有作品入选各级书画精品集书刊。

王贤，河南周口人，中国书画家协会员、河南省美协会员。国家二级美术师，中国国画家协会理事。段忠勇先生入室弟子。作品多次入选中国名家书画精选。

第二篇：书画家经纪运作之方案

书画家经纪运作之方案

经纪人是书画市场中不可欠缺的桥梁和纽带，被喻为书画家的舵手、收藏家的灯塔。书画家和收藏投资者都应有良好的经纪人、合作伙伴来为之市场运作，正所谓好马配好鞍。我公司力求给书画家作品与资本产业化铺设一条绿色通道。贵集团艺术品收藏、艺术品投资、艺术品经纪三位一体，正需要经纪人、合作者。现正是天时、地利、人和祥集一处，时已四月，我们合作宜早不宜迟，盼早决定、早行动，从现在开始，把握机会，创造条件，有计划有步骤，日积月累，一步一个脚印，让所经纪的书画家创作出传世精品力作、名扬九州四海，让贵集团投资大回报并提升品牌与美誉度！每年我们选两位（一老一少）有技艺实力或有潜质的书画家包装推介，推手制造市场，使之成为中国书画的“绩优股”和我们“美丽的存单”。培养艺术家，是在艺术家的未知名或小名状态中着手，培养其市场名气和商业价值。就书画家的经纪运作、资本市场运作，我先写此大致想法与策划方案。等我们双方确定所经纪的书画家对象后，根据他（她）的自身实情再进一步制定具体操作方案。

一、找准定位：建立书画家完整的个人资信档案，诸如身世生平、籍贯、品行性格、师承、学历学养、笔墨功力、个性风格、发展方向、著作、获奖状况、作品流传状况、大众认知程度、目前出品数量、家庭状况、经济状况、身体状况及社会地位等，先认真研究、精心策划，以专业的眼力、市场的规律找准所经纪书画家的艺术风格、特点、亮点、卖点，确定其在艺术界的最佳发展方向与地位，及其每年作品量、市场价、市场占有份额等。书画家之经纪运作，戒小气、戒泡沫、戒浮躁、戒短视，戒投机心理短线操作，我们要走精品高价、长期受益的路线，做到有眼力、有魄力、大手笔、起点高、方向正、高品位、规范化、专业化、精品化、市场化、产业化，具有极强影响力和可持续效益。

二、抓好宣传：展开强大宣传攻势，极大提高知名度，发掘、提升书画家艺术价值和市场价值。

1、精选10—20家的主流媒体、书画专业媒体，建立良好的媒体人脉关系，辅之以其他媒介，激活书画家故事，制造“××现象”、“××流派” “××开拓者、创始人”、或提出“××概念”，或突出××主题、××题材，顺时乘势进行新 1 / 6

闻操作、学术讨论，尽量多次数地、不间断地在报刊、电视、网络等媒体上“露

脸”，并制作书画类艺术电视栏目。

2、极大利用好我公司固有的宣传平台与推广阵地，如我艺术收藏杂志、中华诗

书画报可每期多角度全方位宣传，我书画王国网可特设书画家个人艺术馆永久宣

传。

3、建立书画家个人艺术网站，进行网络宣传，注重网络专业推广，做到百度一

搜索“书画”等字就第一个出现我们经纪的书画家。一些权威网站去建书画家宣

传窗口。

4、精心出版书画家个人艺术的宣传专集、光盘、台历、挂历和专题宣传片，与

书画名家大家联合出版书画艺术合集抬高身价，入编各种书画艺术图书及台历、挂历。如是美女书画家更可出版写真集，抢人眼球。

5、充分利用公共场所广告，如大街、车站、车上的广告栏、广告牌等。

三、举办活动：尽量多开展或参加全国性书画笔会、书画展赛、社会大型活动等

能展示书画家艺术的各种活动，让书画家与领导名家交流合影，并担任活动的顾

问、评委，扩大书画家的知名度。我公司今年起重点以举办诗书画笔会、书画展

赛为主，书画家可参加活动的机会会很多。做到每月我公司开展一次活动，每周书画家能最少参加一次活动。也拜请贵集团介绍有主办书画笔会意向的单位与个

人。

四、增加头衔：书画家要成名成家，名头很重要。我艺术收藏杂志、中华诗书画

报可定书画家为顾问或副总编，我书画王国网可定为顾问或艺术总监，我中华诗

书画院或环球华人诗书画家联合会或世界华人诗书画家联盟可定为常务院长或

常务主席，我世界汉诗协会书画艺术委员会可定为副主任。文化部艺术品评估委

员会委员，亚洲书法研究院顾问或副院长，世界艺术家联合会、世界书法家联合会理事或副秘书长，世界收藏家联合会、中国文物学会、中国收藏家协会等组织

职务和一些大学艺术院校（客座）教授、艺术研究机构（特约）研究员等头衔，我们完全可以为书画家运作争取。

五、加入团体：所经纪的中青年书画家如尚未加入中国书协或中国美协的，须运

作加入。

六、建立组织：我公司今年将成立千年文脉书画家俱乐部或中华诗书画院、世界

华人诗书画家联合会或世界华人诗书画家联盟（去海外注册）等自己的组织，建

立自己的根据地，立足全国，面向世界，把它做大做强，是我们大显身手和书画

家展示艺术的舞台，对经纪书画家大有裨益。

七、名家拜访：书画家拜访中国书协美协领导、国内外书画大家名家，与其合影，与其成师友。

八、名家评论：请中国书协美协领导及政界领导、国内外书画大家名家（50—100

个）题词题跋，请知名权威的书画评论家、鉴赏家及社会名流（10—20个）撰

写、发表系列评论文章，召开学术专题研讨会、作品鉴赏会，对书画家给予极高

艺术评价。

九、作品馈赠：成名家之前，先舍后得，先舍得送作品，后收得名利。把书画家

作品赠送给中国书协美协领导、中央主要党政军界领导、国内外书画大家名家，赠送或卖给世界国际组织、国内外政府、著名国家级场馆、艺术场馆、博物馆、图书馆等收藏，为政府和企事业单位、旅游景点等题写牌匾，即进入权力象征、财富象征、学术象征、品位象征的空间与人群。

十、办书画展：在全国各地乃至国外举办书画家个人书画展，与名家举办联展，参加国内外各种书画展。

十一、认证拍卖：组织如中国书协美协、中国文物学会、中国收藏家协会、世界

收藏家联合会等一些权威艺术机构的润格认证和专家鉴定，召开作品润格认证

会，举办作品专场拍卖会，参加公益义卖，通过拍卖义卖成交纪录迅速带动作品

行情，确定与提升书画家作品的润格、市场价。制作书画家收藏证书，明码标价，签名保真。

十二、获奖证书：书画家多参加展赛活动，获取国内外各种书画艺术奖项与荣誉

证书。

十三、必拜名师：所经纪的中青年书画家，当拜中国书协美协顾问、主席、副主

席等书画大家为师，成大家弟子，站大家巨肩上，借大家之名成名。

十四、深造讲学：送所经纪的中青年书画家去中央美院、北京画院、徐悲鸿画室、人大徐悲鸿艺术学院、首都师大书法所等院系深造。书画家去一艺术类院系或培

训机构讲学授课。著书立说，到专业媒体上发表文章，多编辑出版艺术类图书，担任主编、或副主编、或编委。

十五、诗书画结合：学问修养衡量艺术水平，作品收藏增值的书画家不是书匠画

匠，必有其学识底蕴、文学修养，学养是其内功。书画艺术与诗文联袂，强化诗

书画合一，书画家的社会地位、人文价值赋予其作品巨大的附加值，更具市场力，更受收藏家钟爱。

十六、成立书画家艺术发展基金，把书画家纳入金融资本、国际资本运作的范畴

尤佳，确保经纪运作资金，有坚强的经济后盾。

十七、走出国门，与国外艺术团体机构建立合作关系，让书画家作品走向海外市

场，受到国际市场追宠，确定书画家及其作品价值的国际认知度及其国际地位。

十八、给书画家提供100—200平方米的专业书画创作室、展厅、会客室及卧室，确保艺术生态环境和无生活后顾之忧。

十九、遴选经纪书画家的条件及其程序

（一）经纪书画家的条件标准

1、一生痴爱艺术，潜心艺术创作；

2、品德操守高尚，诚信合作（这点至关重要）；

3、中青年画家身体健康；

4、富有文化底蕴，学养丰厚；精湛技法，善于创新，具有个性鲜明的艺术特点与风格；

5、作品题材富有时代感和生命力；

6、年老艺

高但缺乏宣传运作、目前少为市场认知、润格不太高的书画家（学院派美院教授

重点考虑），或对艺术个性风格突出、暂时还名气小、运作升值空间和发展潜力

大的“潜力股”中青年书画家（投资、收藏创作技法有突破、具有较高艺术价值的中青年书画家作品，以时间换增值，肯定有大的升值潜力和上行空间）。

（二）遴选经纪书画家的程序

1、我公司组织书画家提交申请（含个人简介、艺术成就、发展方向、合作要求

等）；

2、我公司初审，提供遴选名单；

3、贵集团确定候选名单；

4、组织评论、鉴定专家评审，详细考察书画家的身世生平、籍贯、品行性格、师承、学历学养、笔墨功力、个性风格、发展方向、著作、获奖状况、作品流传状况、大众认知程

度、目前出品数量、家庭状况、经济状况、身体状况及社会地位，最后评估确定

经纪对象（大大降低投资风险）；

5、我俩公司共同与书画家签定独家经纪协议；

6、确定经纪操作方案和市场营销策略；

7、按方案认真实施运作。

二十、资金投入与经纪方式（四选一）

1、独家经纪对象

年老艺高但缺乏宣传运作、目前少为市场认知、润格不太高的书画家（60岁以

上，学院派美院教授重点考虑）和艺术个性风格突出、暂时还名气小、运作升值

空间和发展潜力大的“潜力股”中青年书画家（30—45岁）各一人。

2、独家经纪方式

第一种方式：总投入2000万元，每年两人共投入200—400万元（给书画家的酬

金采取依年递增的支付方式），经纪期限5—10年；第二种方式：总投入1000

万元，每年两人共投入100—200万元（给书画家的酬金采取依年递增的支付方

式），经纪期限5—10年；第三种方式：总投入1000万元，每年两人共投入200

—330万元（给书画家的酬金采取依年递增的支付方式），经纪期限3—5年；第四种方式：总投入500万元，每年两人共投入100—165万元（给书画家的酬金

采取依年递增的支付方式），经纪期限3—5年。

3、其他经纪方式：除独家经纪投资方式外，还可同时与其它中意的书画家特别

是90岁以上国宝级书画家，采取买断式合作、签约松散代理制、举办艺术活动

等方式另行投资（双方另签合作协议）。

二十一、合作方式

贵集团负责主体投资，投资款额事先按年给付我公司；我公司主要负责策划与经

纪运作；字画销售，双方负责或由贵集团单方负责。

二十二、收益分配（二选一）

1、每年按股分成，贵集团与我公司比例为××比××（含字画与现金）；

2、所有字画作品归贵集团，贵集团每年支付给我公司酬金××万元现金。

附：书画专业媒体、主流媒体名单

专业报刊媒体：美术报、书法报、中国书法杂志、中华诗书画报、中国书画报、美术、美术家通讯、美术内参、美术之友、书法导报、青少年书法报、中国艺术

报、书法世界、中国收藏报、中国书画界、中国艺术市场、书法、世纪画坛、书

法导报、美术家、美术世界、中国书画艺术报、艺术与收藏、中国书道、中国书

画、书画世界、书画名家、书画艺术、大众收藏报、收藏快报、中华书画、收藏、收藏家、收藏界、鉴宝、艺术市场、文物天地、艺术与投资、艺术财经、艺术新

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第三篇：经纪运作设想

期货投资经纪运作设想事例

1、以甘肃生产的金属“铝锭”为例

预计到2007年甘肃兰州铝厂、（年产约45万吨）连城铝厂、（35万吨）白银公司、（年产约20万吨）每年生产金属“铝锭”总计约为100万吨左右。尚不包括甘肃铝厂、陇西铝厂的年产量。上列三家企业均已被“中率集团”收购或控股，目前，“中率集团” 铝锭的销售定价是参考国内外期货市场和国内现货市场的交易价格来确定的，每星期变动一次。而国内从事金属交易的上海期货交易所每天的交易行情铝锭价格正常波动范围平均约200-400元之间，一般情况下，铝锭期货每吨价格平均高于市场现货价200-300元。

具体操作方式为：利用现货和期货不同的定价体系和交易方式的差异，通过和上列企业销售部门协商或直接签定购销合同，将他们总产量的5%-10%作用于“期货套利”的实物交割商品资源，并要求以上海期货交易标准仓单进行交付。

按期货每月有正向差价行情10-15个交易日计算，当期货价格在正常波动中与当日现货成交价格差价达到200元以上时，一方面在期货作空卖出一方面通过与企业签定购销合同锁定同等数量的现货商品。以每次约500吨（100手）

现货采购资金量为： 500吨*18500（平均吨价）=9250000（元）现货采购

期货交易保证金为： 950000（元）左右

经纪公司手续费： 500*10*150=750000（元）

每年总计： 500吨*200元*150天=15000000（元）

当期货每月有5-10个交易日出现反向差情差价时，亦可反向操作。当期货价格在正常波动中与当日现货成交价格差价达到200元以上期货作空卖出后价格出现回落可以直接作多买入平仓，

第四篇：书画家之云南画家名单

书画家之云南画家名单

叶永青叶永青（1958-）出生于昆明，1958年 出生于云南昆明，父亲叶秀昌，母亲鲍婉馨，均为国家干部，中共党员。擅长油画、版画、漆画。1962年 随父母外下放至云南罗平县，后回昆寄养于舅父家。当时在中国颇有影响的儿童刊物《小朋友》给我寄来丛书、杂志和贺卡画片等。此时我已经5岁，在孩子们中间不善言表、落落寡欢，还不时逃跑

袁熙坤

袁熙坤，男，汉族，祖籍贵州普定。著名画家和雕塑家，中国雕塑王国第一人。全国政协委员。师承蒋兆和等大师，著名画家袁晓岑大师之子。北京金台艺术馆馆长，中国名家书画研究院名誉院长，中国收藏家协会副会长，中国雕塑协会顾问。2008年北京奥运雕塑景观大赛组委会主任。六十年代曾在云南艺术学院学习。曾任《中国大百科全书》美术编辑。中

刘怡涛

刘怡涛 云南普洱人。擅长中国画。现为中国科学院昆明植物所专业画家。作品曾获第六届全国美展优秀奖、第七届全国美展铜牌奖、中国当代工笔画首届大展金钗奖、1990年全国科普美展三等奖，作品入选’97中国画坛百杰展。出版有《刘怡涛画集》、《刘怡涛花鸟画集》、《刘怡涛中国画作品选集》、《醉艺斋画论随笔》、《刘怡涛工笔画新作选画集

杨鹏

杨鹏 1957年生于云南马關，云南西畴县人。1978年考入四川美术学院。1982年毕业，云南省美协驻会画家。1991年-1992年入中国美院中国画系人物画专业研修，现为国家一级美术师、中国美协会员、云南省美协副秘书长、云南省美协常务理事、云南省中国画艺术委员会副主任。1994年《云南.树林的故事》入选第八届全国美展。

李秀

李 秀（1943—）女，彝族。云南石屏人。擅长版画。1968年毕 业于广西艺术学院，1980年入云南画院，一级美术师。中国美协理事。作品《哈尔滨》、《毕业归来》、《岁月悠悠》、《啊，马帮!》等获全国少数民族美展一等奖、全国版画展 铜奖、全国美展优秀作品奖及全国民族百花美展金奖，部分作品被中国美术馆收藏。出版有 《

马超

马超（1988-）字长青 超月青云 云南曲靖人。06年毕业于云南国防工业学院和云南艺术学院，云南国防工业中国书画协会创办人、云南著名青年美术家、云南网络书画艺术先进工作者。曾多次在昆明、珠海、东莞等地举办大型画展，其代表作“喜迎春归图、荷、高山流水”独获殊荣；其它作品“富贵牡丹700*400、日出东方700*400、家乡情怀400*350、鹰400*350”等。主要艺术成就

张鸣

张鸣 1980年考入四川美术学院绘画系版画专业本科.1984年毕业分配到云南艺术学院美术系任教，1989年至1990年到中央美术学院版画系进修。现为云 南艺术学院教授，美术学院版画系系主任，硕士研究生导师。中国美术家协会会员，中国版画家协会会员，云南美术家协会常务理事，云南美术家协会版画艺术委员 会委员。于克敏

于克敏（1956.6—）云南昆明人。擅长油画，毕业于解放军艺术学院美术系油画专业，后又考入中央美术学院油画系硕士研究生课程班毕业。1984年参加 中越边境自卫还击作战，任战地摄影记者。现任昆明部队专职画家，中国美术家协会会员，现任云南省美术家协会理事，云南省油画艺术委员会委员，二级美术师。油画《晌午》、《薄一波与青丰碑

卢开祥

卢开祥 别名公则、鲁愚，云南昆明人。擅长绘画、美术理论。1943年在重庆随徐悲鸿先生学画，1946年考入北平国立艺专。1950年中央美术学院毕业后工作于文化部艺术局美术处。历任中国美术家协会展览部编辑、陈列组组长，美术家协会工作队副队长，会员工作部负责人。作品有《三峡山水》、《都城览胜》等。发表有《在徐悲鸿先生身边的日

郑旭

郑旭（1959.10—）别名正二，云南澜沧人。擅长版画。1982年毕业于云南艺术学院美术系版画专业。云南艺术学院美术系任教，副研究员。作品多次入 选全国美展。《拉祜风情》获第六届全国美展金奖，《红土》、《过山石》、《远古 的舞》获第九届全国版画优秀创作奖，作品有《色形》、《人形》等。作品为中国美术馆收藏。出版有《绝版木

陈德弘

陈德弘（1936.10—）云南昆明人。擅长雕塑。1960年毕业于中央美术学院，是中国美术家协会会员。出国前，作品参加过历届全国美展。创作过许多领袖人物，工农兵形象及杰出人物形象，如：鲁迅、熊庆 来、陈景润等„。他曾直接面对老舍先生进行塑像。他的许多优秀作品被发表到报刊杂志上，由于他在艺术上刻苦钻研，多次成

郭浩 郭 浩（1963.2—）云南江川人。擅长版画。1979年任云南玉溪地区花 灯剧团美工。1987年毕业于云南艺术学院美术系，留校任教。作品《嘎洒江畔》获第十一届 全国版画展铜奖，《七彩色》（合作）入选全国第七届美展，《阳光》入选第八届全国美展。

郎森

郎森云南昆明人。擅长中国画。1966年毕业于云南艺术学院美术系国画专业，1981年毕业于中央美术学院花鸟研究生班。历任昆明钢铁公司政工宣传组干部，云南艺术学院国画专业教师。北京服装学院教授作品有《清露》、《塞上春早》、《泼水风情》等。

陈世光

陈世光 云南宣威人。擅长水彩画、油画、中国画。南京师范大学美术系毕业。历任南京十七中学教师、教导主任、副校长，南京浦口区文化局局长，江苏省人口宣教中心编辑科长，江苏省美术家协会秘书长。油画《山村教师》入选建党60周年美展；《瓶花》入选第二届全国水彩、粉画展；《村口》入选油画艺术展观摩展。

周霖

周霖（1901—1977）别名慰苍，云南丽江人。纳西族。建国后曾任丽江县副县长、中国美术家协会云南分会副主席等职。自幼热爱美术，曾向王铁聋学画，师法任伯年。曾作有《金沙水伯云崖暖》、《活水长流》、《修水槽》、《冲寒运输》等。1984年云南人民出版社出版《周霖画集》。

魏启聪

魏启聪：（1956.12—）云南昆明人。擅长版画。1980年毕业于云南思茅师范专科学校，1990年结业于中央美术学院版画系。原在云南省思茅第四中学 任教，厦门集美大学艺术教育学院美术系讲师。作品为中国美术馆等收藏。《村寨》曾获第七届全国美展金奖；《绿果》曾获首届全国青年版画展优秀奖。《村寨》 收入《中国美术五十年》，《

第五篇：企业运作之企业文化

物业公司文化建设方案

一、企业内外环境及其相应的文化需求分析

当今世界，物业管理市场竞争越来越激烈，而物业管理产品与生产技术却越来越均质化，这就要求，任何一个物业管理企业，要想生存与发展，就必须一方面继续提高物业管理服务的技术专业水平，另一方面，在细分市场的前提下，提供个性化产品与服务，以个性化企业文化塑造企业品牌个性。而后者已经成为当今物业管理市场的主要竞争力。物业管理有限公司的企业核心竞争力是“个性化”。“个性化”的本质是创新，是通过创新实施差别化市场竞争战略。

公司的企业核心竞争力就是由个性化的人在个性化文化理念氛围中，运用个性化创新力创造出个性化管理服务。

形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观，培养符合企业价值观要求并具备相当技能物业人，建设创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的核心团队，创造一流的品牌文化，将我物业塑造成“中国物业王”。

要做到物业之王，必须从以下几个方面着手：

1、形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观体系

2、建立以企业价值观与物业专业技能为框架的培训体系

3、配合办公室继续建立、完善以市场为导向的激励性人力资源管理机制

4、确立公司在物业管理理论研究领域的领先地位

5、建设一支物业管理理念模式研究创新的专家顾问队伍

6、建设一支符合企业价值观与物业管理技能要求的员工队伍

7、建设一支“创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强”的四强核心团队

二、文化设计

我们企业文化建设基本指向是：“继续创新企业文化建设理论，形成企业文化建设新机制、新模式、新格局，内强素质、外树形象，深化企业品牌的文化底蕴，带动公司管理机制与模式创新，为公司的市场发展战略提供文化资源与精神资源支持。”

（一）文化核心层

是指渗透在全体员工之中的意识形态，包括理想信念、道德规范、价值取向、经营理念等。企业精神是对企业理念、企业价值观的提炼,是公司员工传统的应有的区别于其他物业公司的价值核心。四句分别表明我们处理对员工与员工的关系、对简单平凡的工作、对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有的精神,也是对公司标识的合理解释。

1、经营理念:“创造五个价值。”“客户是我们的最好传媒。”

阐释:专业化的服务、规范化的管理是我们取胜的手段;为客户、员工、企业、行业、社会创造价值,我们才能得到客户认可、员工热爱、企业认同、同行欣赏、社会承认;客户认可我们的作为,就成为我们自然的、最好的传播媒体,他们为我们做世界一流的市场宣传。

2、企业使命（核心理念、愿景）：改善居民居住环境，提升生活品质

3、企业宗旨:“营造理想生存空间,提升现代生活品质,造福生态民众社会。”阐释:宗旨也就是使命,从行业性质看,物业管理公司就是要通过对房屋、绿化、卫生、公共设施设备以及安全的维护维修保养保障,营造理想生存环境。但生存是最低基本要求,对生活的高品位追求才是时代的发展方向,民众对服务态度、质量,社区文化的高要求就是表现之一。现代生活方式多样化是必然趋势,但无论何种生活方式,提升品位则是我们一切努力不约而同的方向,也是我们可以有所作为的。另外我们的管理目标之一,毫无疑问,应当是人类与生态环境的和谐统一,这也是目前我们能够想到的最理想的生存境界。三句话,从生存到生活,再从生活到生态民众社会,是递进的追求,是物业企业递进的责任境界要求。

4、工作信念:“追求精彩每一天。“没有枯燥的工作,只有平庸的人。”

阐释:物业管理工作是单调的,大多是简单重复的工作。但在**人眼里,没有枯燥与乏味,只有无尽的创造、无穷的乐趣。我们每天都在即兴创作出优良的管理服务,每一款给付的服务,都是世间罕有的艺术精品。微笑的艺术,爱心的艺术,专业的艺术,使我们与客户的生活精彩纷呈。只有平庸无能的人才会把工作作得越来越简单,越来越枯燥无味,越来越没有意义。精彩生活每一天,是我们工作生活的态度,也正是有了我们,社区生活的每一天都会更加精彩。

5、道德规范:“诚信为人,敬业爱岗”

阐释:物业工作人员以诚信为做人立业之本,对客户、同事、亲人、朋友等都要诚心诚意,做老实人,说老实话,办老实事;要信任他人,欣赏他人,关心他人、帮助他人,并讲求信誉;信任人,也要争取让别人也信任自己。我们富有创造性地投入自己的本职工作,相信自己的工作能为他人、为企业、为社会作贡献,同时也是为自己创造价值。

6、服务理念

我们始终坚持“顾客满意经营”的理念，为商户提供高质素物业管理服务，并根据服务需求的变化，不断改进服务手段和方式。尽心为客户着想,尽力让客户满意

阐释:公司要发展,我们就要善待客户。我们的客户不仅是业主、住户,还有地产发展商等,这些都只是外部客户。现代客户服务理念中除了外部客户外,还将公司员工视为公司的内部客户,要求象对外部客户一样对待内部客户。内部客户满意,自然把笑容带给外部客户。没有心里乐开花却脸皮如霜打的怪物。一切以客户为中心,以人文主义的精神,象对待家人一样,善待员工,善待业主,善待发展商,全力做好每一件事情。内外客户的满意度是衡量我们工作优劣的标准。

7、质量方针客户满意,超越国优,追求卓越。”

阐释:我们以客户满意为最高服务质量标准,力争超越“国优”,创造卓越的质量标准。

（二）中层文化

主要体现为公司的规章制度、组织机构方式、员工行为方式、，这些也都反映了公司的价值取向。

1、工作作风与行为方式:“说就说,干就干;说干就干,干就干好阐释

这既是我物业的工作方法与态度要求,也是工作效率要求,更是工作质量要求。我物业人员是“秀才”加“兵”于一身。决策时,畅所欲言,集思广益;工作时,雷厉风行,追求卓越,追求第一。不是被动地完成任务,而是主动地创造成果;

2、服务行为方式

物业管理处于第三产业,属于服务性行业。优良的服务是当今企业竞争的重要砝码。服务性行业以服务为业,是本分;以服务制胜,是战略。协作包括两个基本点,一是协助别人,这是真正将企业利益置之于个人利益之上的根本标志。是作为企业人的最基本的道德与素质要求。二是请别人协助。这是承认、欣赏别人的最好表示。个人主义、小集团主义是协作的大敌。对内与同事协作,对外与同行、客户协作,才能为大家争取最广阔的生存空间与良好氛围。

3、企业文化建设组织、职能与运作机制:“建立网络化企业文化建设组织”: 首先,成立企业文化部,负责公司企业文化建设理论创新、发展规划、活动策划、组织企业文化考核以及企业文化建设有关制度的制定等工作,构造出公司企业文化建设运作中心;其次,成立了企业文化研究会,主要由各职能部门负责人及企业文化建设骨干组成,定期研讨企业文化建设理论,审议企业文化建设方案,组织落实企业文化建设项目等,将行政力通过非职能组织方式运作起来,实现职能化与非职能化的有机结合,使企业文化建设得到可行的组织保障。组织企业文化联络小组,由企业文化联络员组成,主要负责协助企业文化部上传下达的联络工作,负责业主、员工的意愿调查和建议收集,组织各类宣传稿件,监督企业文化建设项目进程,参与企业文化效果考核。这样,我们就构建了纵横相连的企业文化组织网络,使每位员工成为这一组织网络的一个网结,牵一发而动全身,大大提高了企业文化建设功效。例如,一个员工对公司企业文化提出一个建议构思,很快通过联络员反馈至企业文化部,企业文化部通过调查、研究予以采纳认为应当立即执行的,可以提出方案,提请企业文化研究会审议通过,并将任务分配以文件形式下达给各责任人,由联络员负责跟踪监督,企业文化部组织考核验收,而考核成绩作为决定年终奖金的重要参考依据,从而形成一套比较完善的非职能化组织管理系统。

4、企业文化建设制度:

包括:

1、《企业文化建设组织制度》

2、《企业文化项目管理制度》

3、《企业文化培训制度》

4.《企业文化考核制度》等相关配套制度

（三）表层文化

是指公司文化的外显部分，例如公司的标识、厂容厂貌、服装等直观的企业形象以及企业员工的待人接物、服务等行为方式与行为习惯。

1、企业内环境卫生、整洁

2、工作服装统一整齐，员工待人接物和善友好，积极，服务周到热心

3、将企业的核心价值观念书写在醒目的地方、工作服上

4、公司的氛围良好，人与人之间友好和谐的相处

（三）企业文化建设和传播

企业文化的核心是企业价值观,关键在于建立一整套有效的落实机制,需要高层强力推动,全体参与与配合。我们相信,在大家的共同努力下,物业人的优良传统与作风完全可以成为世界一流的风尚,物业的品牌必定成为世界一流的品牌。公司提供的《物业市场发展与我们的策略》所提供的对物业管理市场的深刻分析与公司所议定的明晰、科学的发展战略,为我们展现出波澜壮阔的市场前景,明确的自我认知和市场定位,理想远大的宏伟蓝图和坚定信心,大胆、新颖、细密、审慎的战略措施与步骤。对国际国内市场风云变幻的敏锐把握、为实现理想而拟定的科学策略和坚定不移的信心决心,构成企业文化建设的广阔背景与动力引擎。

1、招聘员工时注重应聘者的吃苦耐劳精神、外表整洁、动作灵活麻利、待人接

物和蔼可亲

2、定期开展员工学习培训，解释企业价值观，员工讲述个人对价值观的理解、如何融入工作。

3、定期对工作进行简要总结，进行表扬和批评，表扬和批评以文化价值观、企业制度为依据。员工受到的表扬或批评计入年终考核，与个人薪酬挂钩。

4、价值观念的物化

1）企业内环境卫生、整洁，2）将企业的核心价值观念书写在醒目的地方如工作服、工作帽子以及其他一些工作器具上