技术员岗位责任

第一篇：技术员岗位责任

技术员岗位责任

一、在公司职能部门领导下, 协助项目经理指导、监督并组织实施公司质量、环境与职业健康体系文件及其运行, 督促项目施工技术人员履行其质量职责。

二、组织编制施工组织设计及项目质保计划, 负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书, 督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施, 参与分部工程质量检验评定。三、四、五、六、负责组织编制纠正预防措施。

在项目经理的领导下对项目质量进行控制、管理和监督。负责施工过程中的质量、技术问题的处理。

组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审, 并负责组织整理。负责组织对施工员、作业队等图纸交底, 如:设计意图、重点、难点部位的施工, 并确保下发的交底图准确无误。

七、八、负责对控制轴线、标高的检查复核。

负责对控制检查、指导工程质量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。

九、十、组织项目质量体系文件的发放、修改、换版和管理控制。

负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定、纠正和预防措施, 并实施跟踪检查, 负责对项目统计技术工作进行管理和控制。

十一、负责审批项目的技术交底, 并对所做技术交底的执行情况进行检查、监督。

十二、负责对工程技术资料的检查, 确保与施工进度同步。

十三、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计, 并提供原始资料。

第二篇：技术员岗位责任制度

顺义建筑工程公司 项目部技术员岗位目标责任书

一、工作职责：

1、配合技术负责人做好项目的全面技术工作，认真贯彻执行现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准，负责贯彻落实质量、安全生产方针。

2、参加编制项目的施工组织设计、施工方案、安全技术措施并组织落实。

3、参与施工前的技术准备工作、图纸会审、设计交底等工作。

4、负责分项、细部节点、设计变更、洽商技术交底的编制，参与指导质量检验和实验，参加测量及放线工作。

5、参与项目各种重要技术洽商签证工作。

6、配合公司、分公司开展“三新”的技术推广工作。

7、参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

8、参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作。

9、参加工程验收并参与处理质量问题；参加专业分包工程量的确认工作。

10、参加质量分析会，对出现的质量问题提出整改措施，对潜在的质量问题提出预防措施。

11、参加对材料、成品、半成品、构配件的进场验收工作。

12、负责项目的定位、放线、标高引测，填写相关资料记录。

13、负责基坑降水对周边环境影响的监测。以及基坑放坡坡度变形的监测。

14、协助施工现场部件放样制作。

15、确保放线使用的仪器及计量器具鉴定有效。

16、参加“七通一平”工作，协助做好施工现场总平面图的布置。

17、技术员与质检员共同参与验线工作。

18、负责对项目资料员的指导和带教。

19.参与三标一体管理体系中，主责要素的实施工作，确保公司内审和外审顺利通过。

20、参与创优工程的具体实施工作。

21、配合公司、分公司技术部门到项目部的日常检查工作，对于提出的技术质量问题，参与整改、落实、检查。

22、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

二、工作目标

1、认真贯彻执行现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准。

2、参加编制项目的施工组织设计、施工方案（开工前或分项工程施工前一周上报施组、方案）。并负责对审批后的施组、方案进行落实。

3、参加项目技术管理工作计划和项目管理实施的施工方案的制定，提出合理化建议，并组织落实。

4、参与施工前的技术准备工作，熟悉、审查图纸，参与发包人组织的设计会审。

5、及时编制技术交底，技术质量交底做到准确、认真，并参与指导质量检验和实验；参加测量及放线工作，保证建筑施工准确。

6、参与项目各种重要技术洽商签证工作。其中，技术洽商，一周内签证完毕；经济洽商二周内签证完成。签证完成后，三日之内报分公司预算科。

7、参加开展技术改造和技术创新以及新技术的应用。

8、参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

9、参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作，确保各种验收真实有效。

10、参加工程验收并参与处理质量问题，确保工程一次验收合格率100%。

11、每周参加质量分析会，对出现的质量问题提出整改措施，对潜在的质量问题提出预防措施。

12、参加对材料、成品、半成品、构配件、安全防护用品的进场验收工作，对出现的问题提出建议和意见。

13、认真参与各种施工方案的编制工作，提出合理化建议。专业分包结算时参加工程量的确认。

14、做好项目的定位、放线、标高引测，填写相关资料记录，做到资料真实有效。

15、做好基坑降水对周边环境影响的监测。

16、做好基坑放坡坡度变形的监测。

17、做好施工现场的放样、制作工作。

18、做好放线使用的仪器及计量器具的有效使用。

19、参加“七通一平”工作，协助做好施工现场总平面图的布置。20、做好与质检员共同验线工作，保证工程放线位置准确。

21、做好对项目资料员的指导和带教。

22、参加项目的创优工作，确保创优目标的实现。

23、配合公司、分公司技术部门对项目部的日常检查工作，对于提出的技术质量问题，参加整改、落实、检查。一周内对提出的问题整改完毕。

24、负责三标一体管理体系中，主责要素的实施工作，保证内审和外审检查中不发生严重不符合项。确保公司内审和外审顺利通过。

25、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

三、考核与奖励

（一）奖励

1、全部完成工作目标，全额发放岗位工资。有资格参加公司先进的评选活动。

2、完成创优工程目标，执行《公司创优活动管理办法的相关规定》发放奖金。

（二）考核

1、施工中违反现行的安全、技术规范、规程及公司的企业标准，导致工程质量、安全事故出现问题，扣当月岗位工资的10%。

2、没有参加项目施工组织设计、施工方案的编制，对施工组织设计、施工方案的内容不清楚，导致编织技术交底与其不相符，不能指导施工，扣当月岗位工资的10%。

3、没有做好施工前的技术准备工作，不熟悉图纸，对工程具体细节不清楚，导致交底不细致，无法指导施工，扣当月岗位工资的10%。

4、未及时编制技术交底，造成工程施工无依据，导致工程返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。如果因技术质量交底不负责任，施工中出现技术质量问题，造成损失的，视情节轻重、损失大小，做出相应处理。

5、没有参与指导质量检验和实验；没有参加测量及放线工作，使建筑施工不准确，造成返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。视情节轻重，损失大小，做出相应处理。

6、没有参与项目各种重要技术洽商签证工作，对变更、洽商内容不清楚，没能及时进行交底造成工程返工及经济损失，扣当月岗位工资的20%。

7、没有参与各项技术资料的签证、收集、整理和归档，造成资料不及时、不准确、不完整，扣当月岗位工资的10%。

8、没有参加工程的隐、预检，分部及单位工程的验收评定工作，对其出现的问题未能及时提出相关意见，造成出现工程质量问题，扣当月岗位工资的10%。

9、没有参加质量分析会，对出现的质量问题没有提出整改措施，对潜在的质量问题没有提出预防措施，造成技术分析不全面，导致质量下降，扣当月岗位工资的10%。

10、没有参加对材料、成品、半成品、构配件的进场验收工作，对其产品合格与否不清楚，导致工程存在质量隐患，扣当月岗位工资的10%。

11、没有做好项目的定位、放线、标高引测，及相关记录的填写，导致施工不准确及资料不完整、不及时，扣当月岗位工资的20%。

12、没有做好基坑降水对周边环境影响的监测，导致相邻地面沉降，造成工期拖延及经济损失，扣当月岗位工资的10%。

13、没有做好基坑放坡坡度变形的监测工作，导致边坡塌方，造成工期拖延及经济损失，扣当月岗位工资的10%。

14、没有做好施工现场的放样工作，导致建筑施工不准确造成返工，扣当月岗位工资的10%。

15、没有做好放线使用的仪器及计量器具的管理及保养工作，使其在无效期内使用，扣当月岗位工资的10%。

16、没有参与“七通一平”工作，没有做好施工现场总平面图布置的技术工作，导致施工现场杂乱无章，扣当月岗位工资的20%。

17、没有做好与质检员共同验线工作，造成建筑物施工不准确，导致返工，扣当月岗位工资的20%。

18、没有做好对项目资料员的指导和带教，使其在资料管理上没有提高，扣 31 当月岗位工资的5%。专业分包结算时未参加工程量的确认，扣当月岗位工资的5%。

19、三标一体管理体系在项目运行出现问题，公司内审和外审中，出现严重不符合项，扣除当月岗位工资的20%。

20、对公司、分公司技术部门到项目部检查提出的技术质量问题，不进行整改、落实、检查，或者项目重复发生类似的质量技术问题，扣除当月岗位工资的20%。

21、参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，未从技术方面提出整改意见和办法造成安全事故，扣除当月岗位工资的20%。

四、月末由项目经理、分公司主管领导考核其业绩。

五、项目竣工后奖励考核

工程验收合格后，发放奖金数额与月考核成绩挂钩，每扣除当月岗位工资5%，相应扣除本人应得项目奖金的1%。

六、本项目责任书一式三份，签字本人、项目经理和分公司各持一份，有效期限为工程开工日期至工程竣工日期。

项目经理： 责任人：

年 月 日 年 月 日

第三篇：主管技术员岗位责任

主管技术员岗位责任

一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。

二、分项工程开工前七天，认真详细编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，安全规程要求，环保及文明施工方面要求，机械设备配置，施工工艺，劳动力组合，工期要求等。）

三、工程实施过程中根据阶段性目标（技术交底）对质量管理、进度及计划执行情况每日作好填写及分析，如对交底方案需作调整时，必须书面上报技术主管及项目处长（必要时由项目处长向总工程师汇报征得同意后）书面同意签认后方可进行方案调整。

四、安排好结构物施工的全过程监督，并填写相关班组施工跟踪记录，重要工序（如高墩柱施工，T梁的预制及安装）须亲自监督把关，待技术员达到一定熟练及管理程度后方可作调整，改由技术员监督。

五、负责管段内自检工作及与质检科联系，资检资料的填写必须在监理复检前填写，（要求书写工整，填写正确，完善，不能涂改）现场检验合格后，资检资料的签认（监理工程师签认）必须现场当时签认。

六、材料管理：

1、材料计划根据工程进度需要（下月施工计划），每月27~31日（如果有31日）提交书面材料计划（需注明材料使用部位，规格或型号，设计用量）到技术主管处，由技术主管会同项目处长复核后由项目处长报经理部机料科提出采购申请。

2、材料入库：安排好管内技术人员与材料管理员共同对进场材料规格，数量进行验收，并按要求堆放整齐并作好标识（室外加以覆盖），所验收材料规格、数量无误后当场签收入库单。（如材料规格、数量与入库单上不相符时，立即通知主管技术员或其以上管理人员）。主管技术员应核查无误后在入库单上签收。（要求写清入库材料规格、数量、堆放地点及签名）。

3、材料调用：根据工程施工需要，项目处内部调用必须经项目处长同意后方可调用，同时主管技术员要求不同管段内技术员材料管理员之间办理好调用手续并签认。

七、收方计价：

1、收方人员要求：主管技术员，分管技术员与施工班组班组长共同组成。

2、资料要求：收方记录必须填写详细施工部位，桩号，完成数量，完成情况，核实无误后参加人员当时填写收方原始记录，收方原始记录涂改无效。

八、负责管段内安全检查，环保及文明施工方面等工作的日常巡查，针对违规操作班组，人员的违规现象，次数，安排专职安全员对其进行作业监督，纠错，实施经济处罚或责令其整改，必要时在项目处内部进行通报批评。

九、指导帮组好段内技术员工作，协助，配合项目处长管理好本段内工程。

十、与监理工程师工作联系：掌握设计，熟悉施工规范、标准要求、遵重事实、倡导争论、杜绝争吵、有礼有节、不卑不亢。当遇到自己不能处理或处理无结论问题时，及时向项目处长反映。

十一、核查，开具火工器材料领用单。

十二、管理思路清晰，工作安排应做提前安排、准备。（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。

第四篇：内业技术员岗位责任

内业技术员岗位责任

1、在项目经理的技术负责人领导下，具体负责编制施工组织设计或设计方案，处理一般性技术问题。

2、参加施工图纸会审，负责整理落实设计变更和会审会议纪要。

3、负责编制季、月施工生产形象进度计划和季、月形象进度完成所表的收款计划，并报送相关部门和单位。

4、分阶段或分部门，准确提出工程成需的各各材料或加工料计划。

5、按档案要求分类整理各类与工程相关的资料，负责填写开、竣工报告和竣工资料。

6、收发工程有关资料和文件，认真学习工程技术有关规程规范，解决施工过程中的技术问题。

大成商业广场项目部

2001

年7月15日

第五篇：施工技术员岗位责任文档

施工技术员岗位责任

1、负责设计文件、招标文件、投标文件的复查和现场复核工作，提交复核结果。

2、负责编写分项工程施工作业知道书及特殊、重点、难点工作施工方案。

3、负责向作业层的技术交底工作。

4、负责施工现场的技术、质量和进度计划落实和所配置资源的考核工作，填写施工日记、技术资料和原始记录。

5、负责全线控制导线、水准点的复测工作，并提交复测报告。

6、根据生产安排情况及时准确地做好现场施工放样工作。

7、负责工序交接的测量工作。

8、工程完工，负责恢复中线和水准点工作。

9、负责提供工程变更、索赔所需的技术资料。

10、负责提供工程计量所需的技术资料。

11、参与工序交接及已完工程的验收工作。

12、参与工程交（竣）工验收的检测工作。

13、负责竣工资料的整理和移交工作。

14、负责测量仪器的保管、校核工作。