南京审计学院--关于做好2009年度中层干部考核工作的通知

第一篇：南京审计学院--关于做好2009年度中层干部考核工作的通知

关于做好2009年度中层干部考核工作的通知

发布时间：2009-11-04

各二级学院、部，各部门： 各党总支、直属党支部：

根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法》（试行）（中组发〔2009〕13号）的通知精神，为做好2009年度中层干部考核工作，经学校党委研究同意，现将2009年度中层干部考核有关事项通知如下:

一、考核原则

干部考核要体现科学发展观和正确政绩观的原则；

干部考核坚持德才兼备、以德为先的原则；

干部考核要坚持客观公正、实事求是、民主公开的原则；干部考核要注重实绩、群众公认的原则。

二、考核内容

干部考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容。

德：政治立场、思想品德、工作作风等。能：工作能力、政策水平、业务专长等。

勤：工作态度、服务意识和勤奋敬业等方面的表现。绩：履行岗位职责、完成任务以及做出贡献等方面情况。廉：廉洁自律情况。

三、考核标准

干部的考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。考核等次的基本标准是：

(一)优秀：思想政治素质高，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风好，能较好地落实岗位责任制和学习要求，完成年度工作目标，工作实绩突出，清正廉洁。

(二)称职：思想政治素质较高，组织领导能力较强，密切联系群众，工作作风较好，能较好地落实岗位责任制和学习要求，完成年度工作目标，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律。

(三)基本称职：思想政治素质一般，组织领导能力较弱，密切联系群众，工作作风存在某些不足，能基本落实岗位责任制和学习要求，基本完成年度工作目标，能做到廉洁自律，但某些方面还存在差距。

(四)不称职：思想政治素质存在突出问题，组织领导能力差，严重影响领导班子团结或工作作风存在严重问题，工作实绩差，工作不负责任，给学校造成较大损失，存在不廉洁问题。

四、考核程序

(一)个人总结

中层干部对照考核内容和岗位职责，总结一年来的工作，撰写个人总结（要实事求是，客观具体，用实例和数字叙述，力戒空话、套话，篇幅在1500字左右），并填写《南京审计学院2009年度职工年度考核表》。

(二)民主测评

1、各二级学院和各部门召开本单位教职工大会，领导班子成员分别宣读个人总结。与会人员对领导班子成员进行无记名投票测评。学校党委组织部派人负责收发测评票（请提前3天与组织部联系，并按部门人数印好［16K］测评表）。

2、正副处级调研员不再接受测评，由本单位领导班子研究提出考核等次划定意见报学校审批。

(三)考核等次的确定

民主测评结果由党委组织部统计后向部门反馈，并通过本部门党政主要负责同志通知干部本人，本部门党政班子会研究提出每位干部考核等次的初步意见，报党委组织部审核后,提交学校考核工作领导小组研究确定。

民主测评中群众不满意率（包括基本称职和不称职）较高的，由组织部会同纪委、监察处调查了解具体情况并提出划为基本称职和不称职等次的意见，报学校考核工作领导小组审定。

中层干部优秀等次的比例为12%，其他等次不定比例。

五、考核结果的应用

年度考核等次作为发放岗位津贴的依据。

考核等次为优秀的、称职的将作为干部晋级、奖励的依据之一。

考核等次为基本称职的，本人要查找原因，制订整改措施；对于问题比较严重的，由学校党委予以诫勉谈话，限期整改或调整工作岗位。

考核等次为不称职的，经过组织考察后，由学校党委根据实际情况责令辞职或给予降职直至免职的处理。

六、时间安排和工作要求

2010年1月9日前完成个人总结，各部门组织评议(个人述职，召开教职工会议进行民主测评、部门形成初步考核意见)，并在2010年1月16日前将《南京审计学院2009年度中层干部考核表》（附件一）、《党政机关县（处）级以上领导干部收入申报表》（附件三）、《党员领导干部个人有关事项报告表》（附件四）纸质和电子稿交党委组织部pgz@nau.edu.cn。（因存档要求，各种附件均用16K正反打印。）

考核工作由学校党委统一领导，日常事务及协调工作由党委组织部负责，各基层党组织要积极配合，严格考核按程序。

好年终考核工作是加强中层干部队伍建设，实现干部管理制度化、规范化的一个重要环节。全体中层干部和广大教职工要提高对考核工作目的意义的认识，确保考核工作顺利进行。

特此通知

第二篇：关于做好中层干部培训工作的通知

关于做好中层干部培训工作的通知

各部门：

随着员工陆续到院，全院培训工作拉开了序幕。医院将在6月份安排一次有关医院管理和执行力方面的中层干部培训，以医院发展前景、医患关系、提高医院管理质量为主要内容的全院性培训将在8月份开展。现就有关中层干部培训工作通知如下：

一、中层干部培训的目的1、管理者是组织的发动机，医院的发展与管理者的发展思路、管理能力以及个人素养密切相关。通过培训，加强管理者开拓创新，广纳谰言，知人善用，以身作则等素养，有效地与员工沟通，最终形成有特色的制度文化和医院文化。

2、通过对中层领导管理能力的培训，将医院战略与执行力文化深入贯彻到每一个医院中层管理人员心中，通过向执行要效益理念的强化和具体办事能力的全面提升，培养让上级“省心、放心、称心”的“三心”人员，进而提高医院管理工作的绩效。

3、通过对中层领导执行力的培训，树立医院品牌，提高中层领导者的意识，做好日常的管理工作，提高管理水平，更新管理理念。

二、参训人员

驻院集团领导、院领导、全院中层干部。

三、培训形式

集体讲座、现场模拟与演练、学员互动交流。

四、培训内容、时间及授课者安排

时 间内 容授课者

6月12日

（周四）9：00—10：00中层培训动员讲话 xxx

10：10—11：30xxxxxx医院发展初探 xxx

14：00—21：00医院管理者的角色扮演xxx

6月13日

（周五）8：30—11：30市场营销基本原理及实践xxx

14：00—21：00管理者的素质及技能xxx

6月14日

（周六）8：30—17：00日常交往礼节、商务与会务礼仪xxx

xxx

6月15日

（周日）8：30—10：00医院开院所应具备的条件省xxx领导

10：10—11：30部分医院制度解读有关职能科

时 间内 容授课者

6月15日

（周日）14：00—17：30分组讨论、演练、考核

6月16日

（周一）8：30xxx医院参观考察

五、培训工作要求

1、思想要求

各领导及中层干部必须高度重视本次培训的重要性，认清医疗行业发展形势，正确处理工学矛盾，自觉服从培训安排，学以致用，不断提高自身素质与工作能力。

2、时间要求

凡集中培训时间，全体参训人员均不得无故缺席。若要请假，须经领导小组书面批准。

3、效果要求

人力资源部建立员工培训记分系统，培训时间、考核成绩全部录入系统。对于培训成绩不合格者，医院有权作出不上岗、降级等相应处理。全体人员要集中精力，按要求完成任务，反对搞形式或走过场。

第三篇：南京审计学院志愿者认证

南京审计学院——青年志愿者协会

南京审计学院

青年志愿者认证

学号：

姓名：

院系班级：

联系方式：

累计参加志愿服务时长：

参加志愿服务活动的名称（按时间罗列）：

审批意见：

南京审计学院青年志愿者协会

年月日（盖章）

志愿者认证

第四篇：南京审计学院毕业论文进程

金审学院2014届毕业生毕业论文工作进程表

（学生版）

为确保2014届毕毕业生业论文工作的顺利开展，金审学院毕业论文指导委员会根据教务处的安排并结合金审学院实际，特制定本届毕业论文工作进程表，请所有毕业生遵照执行。

1.2013年10月30日前，学生进行毕业论文选题，安排毕业论文指导讲座；

2.11月15日前，指导教师与学生见面，下发任务书；指导教师指导学生开始写

作开题报告；

3.12月15日前，学生完成论文的开题报告，交给指导教师；

4.2014年1月15日前，学生完成论文一稿，教师写出指导记录；

5.3月20日前，学生完成论文二稿，教师写出指导记录；

6.4月30日前，学生完成论文三稿，教师写出指导记录；

7.5月5日前，学生论文定稿，指导教师撰写论文评语，给出初评成绩，确定该

生是否可以参加答辩；

8.是否具备参加

答辩的资格。符合论文答辩资格的学生向指导教师提交正反印刷的论文简

装本一份，必须有指导教师和评阅教师的签名；

9.5月25日前，论文答辩，评定最终成绩。

10.（1）严格遵守毕业论文进程表的日程安排；

（2）尊重指导教师，主动与指导教师保持沟通，保持联络方式的畅通；

（3）5月20日前必须向指导教师提交毕业论文全套材料，逾期未交不能参加论文答辩，责任自负。

（4）按学校规定欠费学生不能参加论文答辩，凡欠费学生须在5月20日前交清学费，方能参加论文答辩。逾期不交，无法参加论文答辩，影响正常毕业。

金审学院毕业论文指导委员会

第五篇：关于做好2017考核工作的通知

关于做好2017年考核工作的通知

机关各部室、各事业单位：

按照省委组织部和省人社厅有关文件要求，经党组研究决定，对2017工作进行全面考核。现将有关事项通知如下：

一、考核时段：2017

二、考核范围：全体干部职工

三、考核时间、程序及方法：

1.2018年1月10日-16日填写考核登记表。请参公管理人员填写《公务员考核登记表》、事业单位管理人员和工勤人员填写《云南省事业单位工作人员考核登记表》、专业技术人员填写《云南省专业技术人员履职考核表》，表格请到“工作群”下载，不再单独发放纸质表格。

2.2017年1月16日-17日党组分管领导分别召开所分管的部室工作总结会，所有工作人员分别进行工作总结、述职；按参公人员优秀人数不得超过当年参加考核人数的20%、事业人员优秀人数不得超过当年参加考核人数的15%的比例民主推荐机关、协会优秀个人（具体分配名额和评选条件另行通知）。待党组确定考核等次后，请在规定时间内（届时通知）将考核登记表中相关内容按要求完善后由协会、部门收齐后交人事部。

3.根据民主测评情况，党组集体研究确定考核等次。4.对确定为优秀等次的人员名单在单位内部进行公示，公示期不少于五个工作日。

5.对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话。

6.《（聘期）考核登记表》须被考核人签字，并存入个人档案。作为本人今后提拔、任用、工资晋级等的重要依据。

四、参公管理和事业单位主要负责人代表本部门、协会作工作总结。

五、其他事项：协会、部门负责人在事业单位人员考核登记表上须签署意见；表格双面打印以方便存档。

特此通知

人事部 2017年1月10日