规范管理 严抓不懈

第一篇：规范管理 严抓不懈

规范管理 严抓不懈 确保安全生产工作取得成效

——2011年度安全生产工作述职报告

XX镇镇长 XXXX

2011年XXX镇党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习和落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示精神，结合全国、省、市安全生产电视电话会议精神和区关于安全生产的工作部署及要求，将安全生产工作作为发展农村经济，维护社会稳定的一项重要工作来抓，认真贯彻落实各项安全生产工作制度，加强领导，精心组织，落实责任制，扎扎实实开展安全生产各项工作，切实消除事故隐患，努力遏制各类安全生产事故的发生，有效维护了我镇人民群众的生命财产安全。自本人当选为镇长后，深知自身的责任重大，坚持把安全生产工作纳入我镇政府工作的重要议事日程中，加强督促指导，亲自过问安全生产工作情况，研究制定我镇切实可行的监管措施和制度。下面，我将本人履行职责的情况汇报如下：

一、狠抓制度建设，强化责任意识。

按照区府提出“一岗双责”的要求，我镇以会议制度、学习制度、汇报制度、检查制度、宣传制度为保障，强化各 部门单位、村居、企业负责人“一岗双责”的责任意识，为安全生产工作的顺利实施打下坚实的基础。

一是形成会议制度。为加强安全生产工作的实效性，我接任后明确要求安监部门必须定期召开各相关部门的工作会议，及时将上级的文件精神、工作及任务要求传达到各村（居）和相关部门。制定每月20日召开各村（居）、各职能部门单位负责人的工作会议，每月30日召开领导小组会议，会议由分管安全生产领导和安监局局长负责主持召集，通过会议制度的形成，强化了责任人对安全生产工作“一岗双责”重要性的认识，不再错误的认为不是分管安全生产就没有安全生产责任的错误认识，进一步明确各职能部门的职责与任务，及时地将工作贯彻部署到基层，全镇上下形成共同自觉参与到安全生产工作的良好局面。一年来，共召开工作会议***** 次，参加会议共 XX 人次。与相关部门、村（居）、企业签订《大泽镇二○一一年安全生产责任书》XX份，签订《大泽镇二○一一年消防责任书》XX份，下达《交通安全责任书》XXX份。

二是建立学习制度。为进一步加强安全生产工作认识，我镇制定了学习制度，以自学与授课相结合的方式，加强安全生产知识及法律法规的学习。通过村（居）、单位部门学习，明确安全生产监管工作的责任与要求，进一步提高工作监督力度，增强安全生产防范意识。通过组织企业责任人学习，提高企业主对安全生产重要性的认识，深化安全生产责 任意识，在企业中形成把安全生产被动管理变为主动管理，把安全生产设施投入与利润成本成反比变为正比的良好格局。与此同时，通过学习引导企业积极开展并参与安全生产标准化工作中来，自觉规范安全、消防制度，提高企业安全防治意识，从而提高企业自身生产安全性，降低事故的发生率。一年来，举办安全生产培训班 期，共 人参加；班子成员集中学习安全生产规章制度及知识 次；XX家规模以上企业和特殊行业签订了标准化建设合同，其中，有XX家申报了标准化省二级企业。

三是明确汇报制度。为确保工作顺利开展，汇报制度是监督和管理工作落实情况的重要手段，因此，我对分管领导及安监部门明确了汇报制度，每周一上午由安监局长向分管领导汇报上一周工作情况，存在问题及难题，提出新一周工作安排及任务部署。每月双周周一由分管领导向镇长汇报安全生产工作情况；每月由分管领导在班子联席会议上向班子成员通报安全生产工作情况，学习上级有关会议精神、工作要求，提出下一阶段的工作思路与安排，进一步明确每一时期、每一阶段安全生产工作的的任务与要求，确保了安全生产工作有序地开展。

四是明确检查制度。督促检查是确保安全生产工作是否落实到位的必要手段，为此，我要求安监部门要制定一年的检查计划，把日常检查与突击检查、专项检查与重点检查相结合，督促检查与防治并举，对检查过程中发现存在安全隐 患的部门单位、企业、小作坊等受检对象及时予以整改纠正，有效降低安全生产隐患。如去年底，我镇发生的一宗民宅失火事件后，我镇高度重视，根据区镇两级的要求，立刻分别从安监、消防、派出所、机关抽出12人组成安全生产、消防专项检查工作小组，开展为期1个月的重点检查大行动。通过对全镇XXX家三小场所、三合一场所、红木家具行业等进行了地战式的专项大检查，共发出整改通知书XX分，关闭不符合消防安全生产要求的三小场所、小作坊店铺XX家。通过这次大检查，我们进一步加大了安全生产及消防的整治力度，使检查工作进入规范化管理程序，以检查为抓手，筑牢我镇安全生产及消防工作防线。

五是强化宣传制度。宣传是强化企业意识，提高广大群众重视、关注安全生产、消防工作的有效手段，我们紧紧抓住舆论媒体这一载体，创新宣传模式，多形式开展宣传教育工作，以文化站、广播站作为宣传的宣传工具，以企业、部门单位、学校、村居等为宣传阵地，以企业主、学生、群众为宣传对象，不断扩大宣传面，坚持每周在镇内广播电视播放三次宣传公益片，结合每个时期的重点，把安全生产及消防知识宣传到千家万户，宣传到各大小企业。同时，我们还在村内人口密集、企业聚集的地方横挂宣传标语口号，摆设安全生产大型宣传广告，每月在宣传栏内出刊关于安全和消防知识的专栏，向群众广泛开展宣传教育，强化群众安全消防意识，提高对安全消防知识的认知率。据统计，全年共悬 挂宣传横额XXX条，播放宣传公益广告XX多次，设有安全生产宣传专栏XXX个，群众员工知晓率达到XX%以上。

通过狠抓五项制度的健立和实施，进一步使我镇安全生产及消防工作扎实稳步推进。

二、狠抓队伍建设，筑牢工作网络。

随着经济的不断发展，我镇安全生产工作面临越来越多的挑战与压力，如何才能扎实有效地开展安全生产工作，我认为关键在人力资源，关键在队伍网络的构建。目前，我镇配备专职人员共XXXX人。在加强消防工作的同时，我们专门安排了XX位同志专项负责消防工作，并与安监部门人员一并安排到各巡查组开展分片巡查安全消防工作，达到资源共享。在镇配好配强工作队伍的同时，强调各村（居）书记、主任为责任人，由副主任负责安全生产及消防工作，并协同1名治安队员协管该项工作，负责日常工作的正常开展，各单位部门除了负责人外，还配备了1名专职人员负责安全生产检查工作。据统计，全镇共配备安全生产工作人员 名。通过队伍的完善，全镇由上至下编织成一张纵横交错的工作网络，真正做到制度有人制定，方案有人实施，工作有人落实，大大加强了工作的实效性，提高了工作效率，保证了工作的运作。与此同时，我镇还为安监部门配备了车辆、电脑、摄像机、数码相机等办公设施，设立了专项资金作为办公经费，并纳入到镇财政预算中，有力地保证了安监工作的有序顺利地开展。

三、狠抓重点整治，确保工作成效。

在抓好制度建设与工作网络的基础上，我们通过加大监管力度、强化检查整治与跟踪复查等方式，重点狠抓落实好危险化学品生产、经营企业；非煤矿山、烟花爆竹销售点、危险化学品使用单位；交通道路、人员密集场所消防安全等专项工作、专项领域的检查与整治，确保在重点行业、重点领域不出安全事故，确保我镇安全生产工作取得切实的成效。一是加强监管力度。我们严格按照省安全生产标准化要求对重点企业进行重点检查，指导和协助企业建立安全生产责任制，制定安全生产管理制度和岗位安全操作规程，编制事故应急救援预案、建立安全生产档案，从制度到措施上对企业进行严格的监管。二是巡查工作不放松。为做好重点行业检查工作，我们规定了每月必须对辖区内石场进行一次常规性检查；每季度对危险化学品生产、经营企业，对烟花爆竹销售点进行一次常规性检查，确保安全工作落实到位。三是跟踪落实整改。对发现存在安全隐患的重点行业、操作不符合行业标准规定的企业当即予以制止，并发出整改通知书，限期按行业标准进行整改。在整改期限内，安监人员做好跟踪落实，在复查过程中仍没有达到安全生产标准要求的企业要求停产整改，直至整改验收合格后才批准恢复生产，实施强手段确保整改工作落实到位。

我们还在元旦、春节、五

一、国庆等大节日前前夕组织了安全生产、消防隐患排查整治行动，包括电工设施和特种 作业安全、纺织业消防安全、家具制造业用电安全、铸造业和机械制造业安全、机动车维修等专项整治。通过抓好重点领域的整治工作，进一步规范了高危行业的安全管理，有效防止和遏制了高危行业安全生产事故的发生。

四、存在问题及今后努力方向。

过去的一年，在安全生产工作虽然我们都做了一些工作，取得了一些成绩，但面对目前安全生产严峻的局面，我镇还存在不少问题：一是个别中小型企业主对安全生产意识淡薄，不舍得花钱加大安全生产设施的投入；二是安全生产工作队伍还不够完善，人力不足，人员素质不高，在一定程度上影响了工作效率；三是“三小场所”、小作坊的安全生产及消防整改力度有待加大；四是红木家具行业居多，存在安全生产、职业病防治及消防隐患较为严重。针对以上存在问题，我认为在新一年的工作中，坚持以加大宣传提高防患认识，以制度规范工作行为，以队伍素质保证工作效率，切切实实在全镇上下统一思想，共同自觉参与到安全生产工作中来的良好格局，为维护社会稳定，促进我镇经济健康、快速、稳步发展，为建设平安和谐幸福XXX作出应有的努力。

第二篇：煤矿管理 严抓细管

煤矿管理

严抓细管

作为一个管理者，既要有发现问题的能力，同时也要具备在特有的条件下把问题解决了的能力！

也许，有人会说：成功做事是要具备“什么什么条件”的，没有这些“条件”就达不到想要的结果。当然，也的确如此。问题是这些条件具备了，管理者就能保证达到公司想要的结果吗？这些条件的成本大呢，还是公司想要的结果的价值大呢？要是这些条件具备了，要管理者干什么啊？

这个世界上本来没有什么路，走的人多了，也不就有了路吗？条件、资源，都是管理者要在特有的环境下切合实际的创造的，不是等来的、要来的、天赐的。

为了实现大目标，先创造一些与大目标相连的小目标实现的条件和资源！达到小目标了，不就离远大的目标更近一些，远大的目标不就更多了几分条件，从而远大的目标也就有了更多的希望和可能性吗？

系统思考，化整为零，切合实际，目标导向，多去思考，拒绝借口，反复执行，勤于检查，总结改进，做到这些相信就会成功管理，达到目标！

当然，在具体工作安排时，管理者更要谨慎行事。不能每一天纸上谈兵，空喊空叫，每天听汇报，不去现场去实际分析就发号司令，久而久之工作失控，下属的问题不能及时协调解决，正如习总书记所说的:″空谈误国，实干兴邦“，管理者应该想法设法让下属去计划如何做工作、做哪些工作，主动发现问题，主动思考解决问题的方法，主动去解决问题。管理者，做些思想、方法引导的工作，关键检查点检查的工作，识别人才、重用人才的工作，合理的调配各队工作，积极创造条件，提醒队组如河安全生产。也正是老板所讲的:服务队组，到现场教、帮、指导、做到”四勤"，基本上就够了。反之，什么都不替下属做主，下属就会养成懒惰的依赖思想，到时候他们就成了管理者的傀儡，管理者也被累死。当然，检查下属的工作一定要对事而不能对人，检查出问题要引导其改正。

所以，作为一个管理者，各尽所能，人尽其才，把老板赋予的权力和责任，在工作中充分发挥出来，大河有了，小河自然而然也就有了，我们东泰公司的发展一定会快马加鞭，一日千里！

第三篇：倡导正能量从严抓规范

倡导正能量 从严抓规范 营造系统心齐气顺的工作环境

——在市农委系统工作会上的讲话

同志们：

今天会议的目的：主要是简要回顾去年工作，分析当前形势和系统内存在突出问题，进一步统一思想认识，以期为单位健康发展和“三农”事业营造心齐气顺的良好局面。

刚才，王健同志通报了2013先进集体和优秀个人。先进个人代表作了发言。这些受表彰的单位和个人，是我们学习的榜样。在此，我代表市委农工委和市农委，对获奖的单位和个人表示热烈的祝贺！

2013年是艰辛的一年。这一年，我们经受宏观经济持续下行的压力、经受了霜冻干旱和洪涝病虫等多重复杂自然灾害考验、经历了周边疫情及价格波动对畜禽产业的严重影响……各行各业、各条战线都有数不尽、道不完的苦事、难事，很多同志都干得很苦很累。感谢同志们，感谢大家的无私奉献和付出。

2013年是提高的一年。这一年，在中央和市委的统一部署下，我们顺利完成集中性教育实践活动。这一年，有大幅压缩的“三公”经费，有大幅削减的会议文件和审批事项，有大量感人至深的为民服务事迹，有不断吹来的工作、思想和生活新风……我们共同感受这些点点滴滴、实实在在的转变和提升！

2013年是收获的一年。这一年，我们收获了信任，同志们真心实意为班子和单位提出了100余条意见建议，使我们的教育实践活动以98%的满意率圆满收官；我们收获了成效，供给有力保障、农民持续增收，农业农村又有新的发展；我们收获了荣誉，全年共有54人次受到省部级以上表彰……这些收获，是全委上下齐心协力，共同努力的结果。

2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的重要一年，也是推进五大功能区建设的关键一年。新的形势和任务，对“三农”工作提出了新的更高要求。做好今年的工作，需要我们保持清醒头脑、增强大局意识、树立担当精神，更加积极主动、更加奋发有为地工作。奋力拼搏、扎实苦干是我们这个团队的主流，工作的基本面，但面对艰巨而繁重的任务，我们系统内部还有诸多不适应、不规范的地方，存在一些倾向性问题。这些问题，有的可能是宣传不到位，群众不了解或者发生误解，但也有一些确实发生在我们农委系统，发生在个别处室和单位、少数同志甚至个别领导身上。概括起来，集中体现为六个不够：一是政治敏感性不够。思想上慢半拍，工作上差一步，甚至把工委、农委做出的决策部署当成“耳旁风”，落实不力，有的重大事项该报不报，甚至越职越权越位，造成工作被动；二是大局意识不够。有的干部没把自己摆在一个省级部门的高度来要

求，部分同志还停留在简单的分资金分项目、干点具体事情上，搞研究出思路抓大事的能力还比较欠缺。有的同志一味强调本部门、本单位或分管工作的重要，不顾大局、不讲协作，甚至职责内的事也找理由推诿，于已有利的事情抢着做，无利的事情推三阻四。三是思想解放不够。有的创新能力不够强，缺办法、少思路，习惯于“奉命行事”，一切按老章程办、按约定俗成的办，工作长期打不开新局面。有的面对新情况新问题，瞻前顾后、左顾右盼，特别是面对改革的问题，不敢突破、不愿突破、不想突破。四是主动有为不够。一些干部暮气重、怨气多，心浮气躁，甚至以老人、老干部自居，人未老而气先衰。有的责任心不强，该抓的工作不抓、该把关的不把、该负的责不负。个别处室甚至把主要工作都推给直属单位。有的得过且过，缺乏主动性，办事拖拉，不催不动，甚至催着也不动，工作不求质量、不讲效率。五是遵章守纪不够。对上级要求的各种规章制度学习不深、理解不够、执行不力，甚至不听指挥，有令不行、有禁不止。一些不该做不能为的事情还时有发生，甚至违规违纪。这里不妨告诉大家，去年委系统至少有5个单位职工反映单位领导存在的不同问题，有的甚至把情况反映到了市委活动办。这些问题，我们后来调查，情况虽然没反映的那么严重，但问题总有一些，有的还相对比较重。六是上下联动不够。少数干部，甚至个别领导上下联动、分工协作做得还不够到位，错位、缺位甚至越位的情况在个别单位还存在。

我们绝不能低估这些问题的危害，这些问题不解决，我

们农委系统的建设、“三农”事业的发展就会受损，各项工作部署就无法顺利推进。

刚结束不久的农村工作会、农业工作会，对今年的农业农村工作进行了全面部署，提出了明确的工作任务和目标要求。为充分发挥系统干部职工的积极性、创造性，正确地履好职、尽好责，确保目标圆满完成，我代表委班子讲三点意见。

一、治庸懒、去暮气，加强干部动力建设

去年教育实践活动，大家反映系统最突出的问题主要是作风懒散、暮气重怨气多。经过半年多的努力，这种现象有较大幅度改观，但离群众要求仍任重道远。今天，把这个问题放在第一位讲，就是向同志们表明我们治庸懒去暮气的决心，以此提振系统干部职工精气神。

（一）强化责任意识，提高执行力。抓执行力建设的核心是什么？就是责任制的落实。正如习总书记所说：“一分部署，九分落实”。当前，一些干部的履职状态，与我们承担的职责相比，是有差距的，在一些方面、一些同志身上表现得还比较严重。其一，只想权大、权多，不想尽责；其二，怕事、避事，躲责任，当老好人；其三，责任体系不健全，有责无制或责轻制弱，责任制的落实成了“软约束”，出了问题“无人买单”，导致不负责任没有代价，反而让尽职尽责的同志吃亏。一个干部，特别是领导干部，如果不负责任，就会导致一个单位、一个部门形成坏风气，就会出大事，就会使事业受损失。当干部，就是挑担子！要想坐好“位子”，就得挑好“担

子”。为此，我们将在抓好责任落实上狠下功夫。具体来讲，有三项主要内容：一是将每个岗位的责任具体化。这个方面，机关各处室都张贴了“职能职责公示牌”，直属单位不一定要张贴，但要进行细化、量化，确保人人有职、个个有责；二是建立科学的层级清晰的责任主体。一方面，要建立完善考核制度，完善对机关处长和直属单位一把手的考核，用考核这个指挥棒促进干部履职尽责；另一方面，要随着形势任务的发展，重新梳理机关处室、直属单位的职能职责，明晰职责边界，尽量避免交叉重叠。三是严格责任追究的力度。完善和落实领导干部问责制，建立明确的“买单制”，坚持有权必有责、权责要对等、失责要追究，真正做到赏罚分明。

（二）坚持治庸罚懒，增强工作能力。当前，我们的干部队伍中，存在着一种不好的状态。这种状态就是浮在半空，参与实际工作少，不惹事也不干事，干不好又不挪位，占着位子不作为。这种现象贻误党的事业，在群众中影响很不好，变相打击了其他干部的积极性。改变这种状态，必须动真格，使干部只有两个选择，即干好或者挪位，不能有第三个选择。如何动真格？一是庸者下，能者上。树立职务岗位就是“能力席位”的理念，若因能力不适应又不注重能力的提升，贻误工作，就应负责任，就要进行调整，要逐步形成规矩，不能只有干部犯错误才能离职；二是勤者上、惰者下。这里主要是指有一定才能，但就是责任心不强，实际工作效果不佳，其实际上的庸碌，对这样的人也要采取必要的组织措施；三是优者上、劣者下。有的干部，曾经表现比较优秀，工作也很

出色，但因年龄或其他原因，意志衰退、锐气大减，成天暮气沉沉、怨气声声，工作能力和工作成效大减。对他们，要功过分明，不能抵替，对那些不想干、不好好干的干部应进行调整，营造有为才有位的氛围。

（三）顺应时代潮流，立志有所作为。官难做，公务员不好当，是当下一些干部的感叹。感叹的背后，实质是我们面临的形势任务发生了变化。新的时期，新的挑战、新的矛盾、新的问题需要我们拿出更大的勇气、更多的才干、更高的水平去迎接新挑战、破解新难题、解决新矛盾、实现新发展。从这个角度讲，官比以前难做，这是必然的。另一角度看，挑战严峻难题多、任务艰巨责任大，恰恰是为我们展现才能提供了施展才干、更有作为的舞台和机会。因此，做官难难在哪里呢？扪心自问，其实难就难在自身的责任心、干事创业的精神状态，难在我们对自己的要求放宽了。俗话说，大浪淘沙，唯有勇立潮头。只要我们拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，强化责任心、提高执行力，敢于担当，克“难”就会有办法、有招数。

二、讲团结、重协作，营造心齐气顺氛围

心齐气顺的工作氛围，是我们追求的最佳工作环境。这种环境的核心就是要搞好团结协作。实践告诉我们，不团结则风不正，风不正则气不顺，气不顺则劲不足，劲不足则事难成。如何营造最佳环境？

（一）重团结。我们一定要懂得，能不能搞好团结，这绝不是几个人相处愉快还是别扭的问题，而是涉及到能否有

效地承担起肩负的政治责任的大问题。所以不能随随便便，更不能由着性子脾气。工委明确表态：对闹不团结的班子，将进行严肃批评甚至组织调整，绝不因迁就少数人而影响班子整体效能的发挥和事业的发展。关于直属单位党政关系，我们实行的是法人负责制，从责任上说，行政首长对直属单位的工作负全面责任，党管干部在直属事业单位，主要是管学习、管思想、管作风、管纪律。当前，要结合创建服务型党组织，做好支持和服务工作，为单位健康发展提供坚强的政治保障。

（二）讲规矩。规则就是秩序，遵守规则就能减少碰撞，保证运行有序。确保心齐气顺，就要在农委这个大系统中各司其职、密切配合。如果把我们农委比喻为一个人，那么农委领导班子就像人的大脑，是整个工作运行的中枢，主要任务就是运筹帷幄、出思路作决策；机关处室就像人的神经，上接领导、下达直属单位，主要任务是明确责任、落实部署，解决干什么、如何去干的问题；直属单位就像人的四肢，是机关职能的延伸和补充，其主要任务是解决机关既定工作怎么干才能见效的问题。在这个整体中，要注意克服四种现象。一是领导当大处长的现象；二是机关处长当“漏斗”处长的现象。这个“漏斗”处长，是直属单位干部给个别处长画的像，意指那些把委领导要求原封不动转给直属单位的处长；三是直属单位与机关争决策权而忽视事权的现象；四是越级行事甚至乱劈柴的现象。我们的工作，都是遵循一定组织原则和程序办事，做到下级对上级负责。我们所说的上级，包括从

中央到市委各级，但作为农委，最直接、最经常、最大量的，是贯彻市委市政府领导的决策部署。作为机关和直属单位，最直接、最经常、最大量的，当然是贯彻农委、工委的要求。作为机关处室和直属单位内部，当然也是下级对上级负责。一级对一级负责，逐级落实责任，如果不坚持这一条，凡事乱越级，整个单位就会乱套。

（三）强修养。非权力影响力即人格影响力的作用更大、更长久、也更管用，这个道理大家都懂。人格魅力，靠的就是加强修养。一名干部，特别是领导干部，加强修养首要的是做到严于律已，宽以待人。“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。领导干部只有严于律已，兢兢业业，恪尽职守，才能让人心悦诚服，才能赢得人际关系的良好环境。因此，严于律已，要诚实可信，对党、对组织、对同志要言行一致、知行统一，对上、对下要胸怀坦荡、善良宽厚；宽以待人，在想问题、办事情时多关心少排斥、多支持少挑剔、多谦让少争执。对出现不同意见甚至矛盾时，对个人权威不要太敏感，要多沟通少误解、多信任少猜疑、多宽容少计较，多琢磨事少琢磨人。

（四）促和谐。俗话说：家和万事兴。对一个国家而言，社会和谐稳定是发展进步的前提；对一个单位而言，团结和谐是干事创业的基础。市农委是一个有机的整体，上下同心、团结一致、凝聚合力是我们共同的追求和向往。领导干部要关心爱护部属。首先政治上的关心爱护是最大的关心爱护。在政治方面，作为领导要考虑以下几点：一要严格要求。二

要及时提醒打招呼。三要注意考虑单位里每个同志的发展。对有培养前途的同志，不能武大郎开店，不许别人比自己高，要为他们的成长成熟搭建平台、创造条件。四要勇于为下级承担责任。五要善于抓班子带队伍。真正把分管和联系的单位或部门的同志凝聚起来，把单位带好、带活、带顺。其次在生活上也要关心爱护同志。要多关心那些职级低的、新进单位的年轻同志，多关注那些虽有困难但从不向组织上伸手的同志，帮助他们解决问题，不能“爱哭的孩子多吃奶”。总之，只要我们按照以事业留人，以感情留人，以适当待遇留人的要求去做，就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体。部门、单位间要密切配合。说到这里，我想起了马季先生的相声《五官争功》，讲的是“五官”为争老大位置而闹到大脑那里，大脑评判说：“谁具备吃、看、听、呼吸全部功能，谁就是老大”。这个相声告诉我们：个人的作用，只有融进集体里，密切配合，才能发挥作用。在我们农委这个大集体里，工作不是单靠某个部门或某几个人，必须相互配合、相互支持。因此，要注意克服条块分割不重协作的现象。这里明确一个规矩，就是今后凡需要多个处室（单位）共同完成的工作，配合处室和单位必须无条件协作，凡为此扯皮推诿的，工委将采取严肃措施。同时，为避免因信息不畅影响工作，委班子成员每月末将本月分管的重点工作和次月工作计划进行条目式汇总，交办公室汇总后分送各位班子成员，这项工作从3月底开始实施。同志之间要彼此尊重。领导要尊重下级，除真心关心爱护下属外，切忌不分场合、不问理由批评、指

责下属；部属要尊重领导，要坚持心口如一，认真贯彻执行领导交办的各项任务，切忌背后说三道四；机关要尊重直属单位，真心实意为直属单位谋良策、排忧愁、解难题，主动为直属单位的发展服好务，切忌高高在上、指手划脚；直属单位要尊重机关，要注意与机关多沟通与交流，重大事项要报告，切忌自行其事。大家都要尊重和培育人才。人才是单位发展的第一资源。对我们农委来说，目前最缺的两类人：一类是能思善谋重实干的综合性管理人才，另一类是在行业中影响大成果丰的高层次专家。同时，我们的干部职工年龄结构也不尽合理。这里给大家通报一组数据：委系统除农科院和畜科院外，现职处级干部的平均年龄是48.5岁，机关处长和直属单位党政主要负责人85%是1964年左右出生；整个系统的专业技术人才中，45岁以上具有正高职称的骨干占85%。因此，尊重人才、培育人才对我们来说尤为紧迫。为此，今年委系统要做实三项工作：一是年轻干部“墩苗”计划。即分期分批组织年轻干部到基层锻炼。这里需要说明的一点，到基层锻炼的同志，就要真下去、沉下去、融下去，做到一身土、两脚泥，接地气，在实践中砥励品质、提高本领。二是专技干部岗位实践锻炼。即利用重点项目建设、重点课题研究、重点工作等平台，加强人才的实践锻炼，加大人才的储备，加速人才综合能力的提升。三是注重学历提升和人才引进。在职干部中，要继续实施渝农发〔2012〕221号文件政策，鼓励干部参加各种正规的在职学历学习。委属各单位也可参照机关办法，出台相应的政策。同时，要做好人才

引进工作，特别是科研和技术支撑单位。因此，在招聘工作中，要把学历层次高、科研能力强的选进来。此外，要树立“不求为我所有，但求为我所用”的人才观念，在专家学者、高校教师、企业家等社会人员中聘用一些人才，作为单位的“智囊团”。

三、严纪律、守规矩，强化系统廉政建设

十八大以来，大家应该有明显感觉，反腐倡廉建设提升了一个高度，当官正逐渐成为“高危行业”。“苍蝇老虎一起打”不是一句口号，去年全国有31位中管干部、我市有24名厅级干部被调查处理，足见中央、市委惩治腐败、改进作风的决心之强、力度之大。廉政建设这个话题工委一再强调，就是希望大家始终绷紧“廉洁自律”这根弦，提高廉洁从政意识和拒腐防变能力，做到防微杜渐、警钟长鸣。在此，结合贯彻中纪委市和纪委会议，国务院和市政府廉政工作会议精神强调四个问题。

（一）要完善党风廉政建设工作机制。习总书记指出：“把权力关进制度的笼子里首先要建好笼子”。我们要深刻领会中央、市委关于党风廉政建设的新要求，认真落实体制机制创新和制度保障的各项措施。要全面落实党风廉政建设责任制，有权就有责、权责要对等。各级党组织、领导班子要担负起领导本单位党风廉政建设工作的主体责任，严格落实“一岗双责”，主要负责人要履行本单位党风廉政建设第一责任人的责任，班子其他成员对分工职责范围内的党风廉政建设要 11

负主要领导责任；纪检监察部门要按照转职能、转方式、转作风的要求，聚焦中心任务，强化执纪、监督、问责，协助抓好党风廉政建设各项工作，承担并认真履行好监督责任。要结合中央惩防体系工作规划和市委实施办法的贯彻落实，制定符合我委实际的具体措施细化分解任务，强化廉政宣传教育，试行权力清单制，深化风险防控，扎实推进农委系统惩防体系建设。此外，要按照市里的责任制分工要求，认真做好加强农村基层党风廉政建设和惠农资金监管两项牵头工作。

（二）要坚持不懈抓好作风建设。去年开展的教育实践活动，我们绝大多数党员干部党性得到锻炼、作风有了明显改进，“四风”问题得到较好纠正和克服。但“四风”问题具有反复性和顽固性，必须在“常”“长”二字上下功夫，就是要坚持经常、长期抓。昨天，市委成立了第一批教育实践活动整改落实工作巡回督导组，重点任务是抓整改工作落实和防“四风”反弹工作，请大家引起高度重视，按计划抓好整改销号工作。同时，要结合正风肃纪和提升效能两个专项行动的深入推进，不断巩固前期活动成果，继续查找作风方面存在的问题，进一步精简审批项目、优化服务流程，增强服务意识和水平，进一步治理系统内存在的“庸懒散拖”等问题，坚决杜绝以各种名义大操大办、挥霍公款、奢侈浪费等行为，适时开展“回头看”、再检查，防止老问题反弹。

（三）要习惯在约束下开展工作。去年以来，一系列针

对领导干部和党政机关的“禁令”举措密集出台，内容不仅涉及工作要求，还细化到生活领域，给干部戴上了一道道“紧箍咒”。这些禁令，是通了电的高压线，也是对党员干部的基本要求，必须无条件执行。为此，我要强调两点。一是坚持领导带头。俗话说：领导有决心、群众才有信心，领导做榜样、群众才会跟上。“子帅以正，孰敢不正？”各级领导要带好头、懂规矩、发挥正能量，真正做到讲政治、顾大局、守纪律，尤其要严守党的纪律和行政纪律，坚决按党章规定和行政规章办事，坚守做人处事用权交友底线，做好表率示范，确保农委系统风清气正、政令畅通。二是从严执行制度。杜绝不良风气，少数人靠觉悟，多数人靠制度。因此，要把建立完善制度与从严执行制度结合起来，定下“真规矩”，划出“硬杠杠”，进一步严格规范单位和干部的行为。今年，要在系统内开展“制度建设年”活动，建立和完善作风建设常态化制度，健全纪检监察工作制度，完善防止利益冲突机制和涉农项目管理及补贴、农产品质量安全监管、领导干部及其亲属兼职等方面的规章制度，真正实现用制度管权、管事、管人。“正气存内，邪不压正”。希望同志们守得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑、经得起考验，心存敬畏、心有戒尺，习惯在约束下为官当干部，八小时内忠于职守、八小时外守好名节，不闯红灯、不越雷池。

（四）要科学有效做好监督检查。今年，重点要做好三个方面的监督检查。要加强对系统党风廉政建设责任制落实

情况的监督检查，严明纪律约束，严格责任追究机制，对重大案件、行风问题实行“一案双查”，既要追究当事人的责任，又要追究相关人员的领导责任；要加强对权力运行的监督制约，严格落实党内监督条例和廉政准则，推进党务、政务等各类事务公开，确保权力在阳光下运行；要加大政风行风监督力度，继续开展执法监察和效能监察，深化对涉农领域不正之风的专项治理，抓好对市委“三农”工作决策部署和强农惠农富农政策落实情况的监督检查，强化农村“三资”监管，进一步加大对涉农资金项目、领导干部经济责任、农村集体经济组织的审计监督力度，架好惠农资金这根“高压线”。各处室及单位要在谋划发展的同时强化监督主体意识，做到管业务必需管监管、管资金分配必须管资金安全、管项目审批必须管项目实施监督。纪检监察部门要严格执纪监督，用好约谈、函询、诫勉谈话、签字背书、网络监督等工作方法，综合运用组织处理、纪律处分、法律手段，加大随机抽查、明察暗访、通报曝光和惩戒问责力度，发现苗头问题及时提醒预防，对腐败问题要以零容忍的态度坚决惩治。

同志们，我们正处在一个充满机遇与挑战的新时代，面对艰巨而繁重的工作，要按照“低调务实、少说多干、敢于担当、积极作为”的要求，以高度的政治责任心、良好的精神状态和优良的工作作风，锐意改革创新、务求攻坚突破，努力推动重庆农业农村工作迈出新步伐！

谢谢大家！

第四篇：从严抓规范科学抓质量

从严抓规范科学抓质量

为了更好地贯彻落实国家、省市教育规划纲要，进一步规范办学行为、减轻学生过重课业负担，深入实施素质教育，学校在严格执行上级要求的同时，还以“规范办学、减负高效，提升素养、积淀底蕴”为目标，以创建“学习型学校”、“书香校园”为导向，以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体，以培养师生的阅读兴趣和习惯为核心，以“读书启智，品书怡情，阅读助我成长”为主题，采取一系列措施，切实减轻学生课业负担。

一、提高认识，加强领导。

根据会议要求，结合学校教育工作实际，学校上下齐抓共管，成立了规范中小学办学行为、减轻学生过重课业负担工作领导小组。召开了专门的领导班子会议和家长会，宣传其重要意义和对学生身心健康发展的重要性。通过会议研究分析学校在这个方面存在的不足，寻求解决的对策，赢得家长和社会的理解与支持，实现减负和质量提升有效结合；与教师签订行风建设责任状，进一步规范教师的从教行为，教书育人，为人师表，统一认识，增强做好规范学校办学行为，减轻学生过重课业负担的自觉性和主动性。

二、规范办学行为，切实减轻学生负担。

认真贯彻执行国家、省市规定的收费项目、收费标准及文件精神，不以任何名目提高收费标准，严格规范义务教育阶段学校服务性收费和代收费项目，坚决禁止擅自扩大范围的项目收费，实行学校收费公示制度，主动接受师生、家长和社会监督，切实减轻学生家长的经济

负担。

三、突出工作重点，建立长效机制。

学校从学科安排、作息时间和作业量上入手，开齐了学科，开足了课程，保证了课时，严格规范教育教学活动，严格规范考试管理，严格规范招生秩序到严禁炒作中考成绩等方面都做了具体细致的安排。按教育规律和学生身心发展规律来做好规范学校办学行为，减轻学生过重课业负担工作，坚持因校制宜制定实施方案，落实责任，明确重点，明确措施，加大贯彻执行力度，取得了明显的成效。

四、加大依法治校，依法治教的力度。

进一步规范了教师的从教行为，要求全体教师依法从教，和教师签订责任状，坚决杜绝学校教师乱办班、乱补课，特别是乱订辅导材料的不良行为，一经发现坚决打击，绝不手软。加大处理力度，重新制定了教师岗位责任制，将教师依法从教的情况纳入业务考核，明确了职责、分工，采取谁出差、谁负责的办法。学校分别和全体教师签订了责任状，学校存档备案。

五、深化课堂教学改革，让课堂有质量。课堂是学生获取知识，养成习惯，形成能力大的主阵地，只有改革课堂，保证课堂的有效性和高效性，才能真正意义的减轻学生的课业负担。学校组织教师开展了一次“让课堂有效”的大讨论，使教师认识到，减负要从我做起，要从课堂开始。为了更好的上好每一节课，学校还在备课、作业评价、课后辅导等方面制定了规范，召开了以“研读教材，认真备课”为主题的教学研讨会，组织了教学观摩活动，切

实提高教师授课的有效性。

六、规范活动时间，把锻炼时间还给学生。开足体育课时，科学组织体育活动。创造性地开展“阳光体育”运动，上好课间操，保证学生每天有一个小时的体育活动时间（含体育课、课间操和课外体育活动）。班班都有一项喜爱的运动项目，人人都有一项拿手的体育特长。教师上课不拖堂，不擅自占用体育课、不利用学生体育锻炼时间组织学生写作业、背课文、做卷子等。

七、加强督查考核。学校与年级部、与教师签署责任书，每学期不定期对教学行为进行检查，实行“加重学生课业负担”一票否决制。建立家校联动制度，着力加强家长委员会建设，努力形成“减负”的共识和合力。设置接受社会监督的电话、电子信箱，并向社会公布，构造社会监督平台，自觉接受师生、家长和社会的监督。

虽然我们做了一些工作，取得了一些成绩，但距离“高标准，严要求”还有一定的距离，我们会继续提高管理水平，把工作做细做精，规范办学行为，减轻学生负担，为学校的更快更好发展做出贡献。

第五篇：安全管理要长抓不懈

安全管理要长抓不懈

当前，企业在安全管理中普遍存在着“责任心保持难、工作标准坚持难、作业质量监控难、上级文件执行难、规章制度落实难”的五难现象。安全管理的人为弱化、粗放、失控、混乱已到了难以驾驭的地步，这些足以说明必须重新审视分析安全管理现状，加强和改善安全管理。

笔者认为，安全管理必须在持久性和提高管理水平上下功夫。

安全管理要摒弃紧一阵松一阵的做法，要常抓不懈地开展经常性的事故反思、案例剖析活动，时刻绷紧安全弦，消除麻痹思想和侥幸心理。

管理是生产力，因此，要把管理干部的工作作风，作为强化安全管理的重点来抓。要建立干部作风评价考核的长效机制，使干部抓安全工作的是非功过明明白白，岗位履职清清楚楚，该奖该罚一目了然，从而激发干部负起管理责任的热情，实现安全管理工作的“无缝对接”。

人无远虑必有近忧。对安全管理的走向、难点及细节要全盘予以预想和研究，要认认真真地开好安全例会，对安全管理和设备质量上出现的具有代表性、倾向性的“小而广”问题进行深入分析,找出问题症结，采取有针对性地防范措施，认真进行整改,做到抓小防大，彻底解决问题和消除隐患。

要充分整合优化各种资源的最大效能，充分利用人才资源和技术、设备优势，不断地创新安全管理的方法手段，提升领导干部对安全管理的驾驭能力和正确决策能力，提高专业干部的业务指导管理能力，全面强化安全管理的持久控制力，任何时候、任何情况下都不因外界因素的变换而动摇，确保安全管理的各项措施落到实处。