第一篇:学校XX年述职大会讲话稿
学校XX年述职大会讲话稿
学校工作是由各部门工作组成的,学校工作要有新起色,再上新台阶,必须依靠学校各部门工作。只有部门工作扎实而有效,才能迎来学校全面工作的丰收。面对充满希望的XX年,我们各部门要努力做到:
(一)部门负责人“四在前”
吃苦在前。企业管理中的一句话:老板之所以能够当老板,他比员工更辛苦。包含两层意思:一是老板通过吃苦当上了老板;二是当上老板后不吃苦就不能当老板了。给我们的启示,部门负责人不是一个安逸享受的位置,而是示范引领、身先士卒的岗位。所以,部门负责人要树立正确的价值观,做到吃苦在前,享受在后,做部门同志的表率,做一个好领导,好干部。特别是面对负责人吃苦不一定有报酬,或者报酬与自己的付出不成正比,要努力寻求以苦为乐的内在精神力量。
谋事在前。部门无论大小,总有忙不完的、琐碎的事情要去做,部门负责人要像十指弹钢琴一样,善于抓住主旋律,多考虑如何把工作策划好,把事情做好,把活动组织好,少考虑对自己是否有利,吃了苦有没有回报,会不会得罪人,会不会影响自己的个人业务。只有那些不计个人得失的、一心为公、全心全意做事的部门负责人才能在教师中树立威信,提升自己的管理水平,为自己赢得更为广阔的发展空间。
从以往工作来看,我们很多负责人已经形成了优良的做事传统,组织活动常常是自发的,上级部门要求做我们做的,我们做好;上面不要求做,我们依然保持传统,通常不需要哪个人去敦促,大家都是本着岗位职责和主动地意识,去组织开展好每一个活动。
教工在前。部门工作是依靠广大职工来完成的,部门负责人应该正确处理好个人利益与集体的关系,个人与他人的关系,不与教师争利,不与教师争功。面对利益和待遇的时候,部门负责人首先想到的是教师;面对教师困难的时候首先想到的是如何帮助解决。
回顾我们工作,我们许多部门负责人都做得很好,工作严谨有序,处处为能教师着想,管一个部门就管出一个好部门,抓一项工作带出一批人。在他们看来教师的满意,部门工作的成功就是自己人身价值的体现。我以为,部门人员之间是否团结能够看出负责人的领导艺术;工作是否有起色能看出负责人的工作魄力;工作是否成绩能够看出负责人的工作水平和领导能力。小部门能够够管好,才能去带大部门;反过来,小部门管不好,大部门也一定带不好。
思考在前。法国科学家帕斯卡尔说:思想形成人的伟大,我们全部尊严就在于思想。部门工作作为部门的主要管理者,如何创造性地开展工作,必须要比一般教工多想一步,多看一步。其关键在于我们部门负责人要不断地思考,及时反思。既要有宏观把握工作的视野,又要有微观实施工作的思路。有了思考,我们部门负责人才有眼界;有了思考,我们的部门工作才有境界。有了思考,形成深刻的思想,“加上细腻的笔触和感性的铺陈,一般都能写成美文。”(肖川语)我们实验小学对部门负责人的要求是——要干得出成绩,说得出道道,写得出论文。
(二)部门工作“六注重”
.注重传统
发扬传统就是把以前的办学思想、办学特色、工作措施、工作方法延续下来,以前怎么做今后还是要这样做,不能丢弃。对老教师来说要持之以恒,对于新教师或转进的教师来说就是要学习。离开传统就不是实验小学,不发扬传统就不是实小人,丢了传统就是罪过。只有发扬传统是学校文化才能延续。
2.注重创新
创新是学校发展的动力。部门工作每学期都要做到与时俱进,有新东西,吸引大家参与。特别是部门负责人要有创新意识,带着反思的眼光不断细化工作环节,带着革新的态度揣摩工作流程,促进工作科学发展。同时,我们也希望全体教师积极给部门出新思路、新点子,大家为学校发展献计献策。
3.注重联动
整体联动就是相互协作,一起干,不是单打独斗,是集团作战。各部门会后要多交流和碰头,整合有关工作和活动内容,调整工作计划和方案。
4.注重落实
部门负责人为第一责任人,刚才10位负责人递交了责任状,接下来打印计划下发到部门各位同志,或是挂在校园网上,然后具体实施,分层落实,强抓过程管理。是真抓实干,不是推诿怕事;是积极投入,不是消极怠工;是有为,不是无为。
5.注重成效
做好部门工作要与前任部门负责人进行比较,要与兄弟学校的工作进行比较,在县局组织的各项工作考核评比中,比成效,比成果。每一个部门都要突出成果意识,争第一的意识,确保在上级各项检查评比中取得好成绩。学校工作的全面推进,离不开每个部门的齐头并进。
6.注重总结
总结部门工作,形成文本材料,既是学校的要求,也是个人管理能力发展的需要。总结是梳理,是反思,将感性经验上升为理性认识,对后来人也是一个交待。只有做到这样,才能保证学校文化的传承和延续。
新学期工作开始了,希望各部门迅速制定好工作计划,并组织实施。最后,还是要强调努力避免那句顺口溜:计划计划墙上挂挂;执行起来有变化,最后来不及的话那也作罢。
第二篇:2015述职大会讲话稿
2015述职大会讲话稿
2015述职大会讲话稿
一、形势:
(一)寄递发展形势,速递发展形势都在发生变化。省邮政、省速递自上而下的重视程度正在不断加大,投入也在不断加大,发展在不断加快,这种大环境、大氛围大形势倒逼着晋中自营必须加快发展。
(二)各种激励考核机制的制约。首季政策,一好俱好,一损俱损。未完成要考核,完成的有奖励,办法已经很明确。另外的激励也是建立在全局自营完成的基础上。各单位必须把合力合到一起,用个体目标实现全部目标。否则,一切都是空谈。
(三)省公司正在制定对揽投部经理政治、经济上的待遇政策。不管是什么样的政策,首先必须是你手头有硬头货,必须有硬实力,能够保证目标的完成。2015年,有几个单位完成了目标,为2016年的发展奠定了好的基础。2016年已经开始,去年默默无闻的单位,要在新的一年做出好的成绩。去年做的好的单位,要在原有基础上扩大战果。
二、态度:
摒弃消极的态度,摒弃老生常谈的大家都能够看得见的困难的重复和描述,在现有条件下抓发展,做适合我们做的市场。积极主动找客户,积极主动解决问题,积极主动实现目标。用好的带动差的,用好的个人业绩带动差的个人业绩,用数据说话,用一步一个脚印的努力体现个人在企业中的价值。比如今天的测评,不是今天大家才关注你、审视你、评价你,而是在日常工作中,在日常发展中,在日常交往中,关注着你,审视着你,评价者你,功在平时,要多做正能量的工作,不做负能量的工作,把自己打造成积极向上乐观的人。
三、客户:
为什么有的单位能够巩固老客户,开发新的客户,为什么有的单位难以突破,固守原有的框框条条走不出去,为什么有的单位举步维艰,有的单位成效明显示。这其中与个人长期的、一贯的、认真的坚持与执行是分不开的。功夫不负有心人。功夫下到了,客户自然来了,功夫下不到,客户就找不到。
2015年,有的单位红红火火,有的单位悄无声息,要引起注意。2016年,大家要想想自己的出路,找找自己的办法,总结自己的得失。
2016年要继续深化和细化六个围绕:围绕存量找增量,围绕增量找客户,围绕客户强支撑,围绕支撑件模式,围绕模式树品牌,围绕主观弱客观。要用六个一打造服务模式:一支专业团队,一份规范协议,一个质量管控,一份用邮分析,一个揽收支撑,一份得失总结。要围绕保规模,稳存量;拓客户,扩增量;调结构,增效益;重质量,树品牌;强管理,夯基础这条主线抓落实。要对一部一品进行贯彻落实。
四、得失:
在2016年的工作中,要回顾剖析自我,认真做出得失分析,有心得,有启示,有感触,有效果。
回顾去年,你做了几件事,哪几件事值得称道,自己感觉良好。有没有,有几件,能不能做的更好。还是想不起来,或者无话可说。
那么,在新的一年,为了实现这个目标,我们有一个什么谋划,有一个什么计划,为了这个目标,准备付出怎样的努力,采取怎样的措施,需要什么样的支撑,这些都要具体的清晰的有可操作性,把这些想明白了,才能心中有数。2016年是新的一年,一切都在变,我们要以新的变化迎接新的发展目标,用实力说话,用数据说话,用成效说话,创造出新的市场,新的业绩。
第三篇:学校XX年开学教职工大会讲话稿
学校XX年开学教职工大会讲话稿
各位老师、同志们:
大家好!
新春伊始,万象更新,我们迎来了新的一年,也迎来了新的一个学期。xx师专与xx中医药大学合并的3年过渡期已满,XX年是xx师专实质并入xx中医药大学的第一年,是校区转型发展的关键时期,校区遇到了很多的机遇,也面临诸多的困难。今天,我们召开新学期的第一次教职工大会,就校区3年来的工作进行简要总结,对今年的主要工作作以安排。
首先,我就并校三年的工作进展情况进行简要总结。
一、并校工作进度
根据xx经济社会发展形势需要,省委省政府决定将xx师专整体并入xx中医学院,XX年5月省政府下发了《xx省人民政府关于xx师范高等专科学校整体并入xx中医学院的实施意见》(x政办发〔XX〕x号),三年来,在xx省委省政府、xx市委市政府的高度重视和相关部门的关心支持下,在校区广大教职工的理解和努力下,xx卫校XX年实质性并入xx师专,xx师专成为xx中医药大学xx校区,截止XX年底,完成了xx师专向xx中医药大学人、财、物的整体移交,校区经费由省财政统一拨付,校区与校本部实现了行政及教学管理的逐步融合。
二、管理体制
根据xx校区的教学实际和学校对xx校区的定位,在广泛调研的基础上,学校成立了xx校区管委会和xx校区党工委,根据学校的统一规划和xx校区管理需要,XX年底学校对xx校区原内设机构进行撤并整合,设立了综合办公室、党群办公室、教学科研办公室、学生工作办公室、后勤资产办公室等5个管理机构,医学教学部、药学教学部、人文教学部、理科教学部、学前教育与体艺教学部等5个教学部,各部室内部机构设置及人员配备工作正在进行中。
三、教学工作
.规范教学管理,保证人才培养质量
校区立足人才培养,不断完善教学管理制度,稳步推进学分制教学管理,积极探索学生学业评价与考试制度改革,深化全过程、全方位人才培养模式,着力提高教育质量。截至XX年,完成了xx校区招生的34个专业和4个高职一体化专业(中职段)人才培养方案的修订研制工作;深化“2+1”、“2.5+0.5”专科人才培养模式,积极探索“1+2+1”本科专业联合培养模式,形成了“厚基础、重实践”的人才培养特色;加大实验实训教学力度,本科专业实验开出率达x%,专科专业实验开出率在x%左右,实践教学特色鲜明,效果良好;承担本部中药学、中药资源开发与利用等17个本科专业、2个预科班的教学任务,教学管理正常有序,教学效果良好,学生满意度较高。
2.深化教学改革,不断推进教学建设
校区不断推进教学理念更新,加强教师教学能力提升培训及交流活动,促进了教师教学理念的更新和教学水平的提高;加大教学设施建设,建立了财务会计实训室、实训室、电子商务及速录实训室、录播教室,新建成多媒体教室45个、计算机机房2个,完成新实训楼的建设和设备搬迁安装,以及药学类实验室的改造;加强产学研合作,巩固和新建了一批稳定、优质的专业实习实训基地,部分专业实现了“实习就业一体化”。
3.立足社会服务,专业建设取得新突破
校区审时度势,从社会服务功能出发,立足地方产业发展实际,以并校为发展契机,持续推动专业结构调整和优势专业建设,取得了较大成绩。目前,xx校区有6个医药类专科专业招生,校本部有7个医药类专科专业XX年开始在xx校区招生。医学技术、教师教育、职业教育、学前教育等专业群协调发展的良好格局已初步形成,医学技术类专业群已初具规模,为校区的转型发展奠定了良好基础,目前各专业在校生总数达到6375人。
四、科研工作
.注重支持引导,科研立项取得新突破
校区实施项目工程和团队建设工程,引导凝练科研方向,科研立项取得新突破,科研经费增长明显。三年来,共计申报立项各级项目x项,通过项目鉴定x项。在各类立项项目中,国家社科基金项目1项,省自然科学基金项目1项,省社科基金项目5项,省科技下乡资助项目34项,获得科研经费x万元。药学教学部教师主持的“xx地产‘黑美人’马铃薯中花青素的提取、纯化及稳定性、抗氧化性能研究”获得XX年xx省自然科学基金项目立项,人文教学部教师主持的“乾嘉关陇作家群研究”获得XX年国家社科基金青年基金项目立项,并获资助经费x万元,在省级自然科学基金项目和国家青年基金项目立项上均获得突破,填补了空白。省部级以上项目立项数量在省内同类院校中处于领先水平。
2.科研成果众多,数量质量提升明显
科研成果数量和质量持续提升,多项成果获奖,专利等科技成果增长明显。三年来,我校教职工共计发表学术论文x篇,其中ScI论文x篇,权威及核心期刊论文x篇;出版教材、著作x部,获专利5项;获得各级各类科研和艺术奖励x项。XX年获得国家新型实用专利1项,XX年获得专利4项、开发新型计算机软件并获登记3项;获得xx省高校社科成果三等奖1项。
五、师资队伍建设
目前xx校区教职工总数x人,近三年有6名教师晋升为教授,x名教师晋升为副教授,其中破格晋升x人,校区现有教授x人,副教授x人,高职称教师比例达x%,校区教师职称学历偏低的状况得到一定改观。校区采取选派教师外出进修培训、制定高学历人才引进方案和青年教师资助计划等措施,帮助教师专业转型,提高教师队伍整体水平。校区现有硕士学位以上教师x人,博士学位教师x人,在读博士学位教师5人。1名教师获xx省青年教师成才奖,3项成果获xx省教学成果奖。
六、大学生就业工作
努力做好学生职业生涯规划指导与学生就业能力培养工作,引导学生正确的就业观。校区先后与xq生产建设兵团、xx航天信息有限公司、兰州南特数码科技有限公司等x余个地方人社部门和用人单位达成了校地或校企人才合作协议,举办专场招聘会x多场,为广大毕业生提供了自主择业和双向选择的良好平台。三年来,共有x人顺利就业,x人考取了专升本,总体就业率稳定在x%左右。
七、基础设施建设
校区通过多种途径积极拓宽筹资融资渠道,不断加大基础设施建设力度。标准化食堂改建工程业已完成,改善了师生的餐饮条件;5号学生公寓和3号教师公寓建设完工,投入使用,解决了学生住宿和教师住房紧张的问题;实训楼建设如期完工,完成了原卫校实验室的搬迁工作,校本部投入1200万元购置了新的实验设备,较大程度地改善了实验实训条件。办学条件的不断改善和民生建设的持续推进,保证了校区持续健康、稳定、和谐发展的良好局面。
八、党建思政工作
校区紧紧围绕“全面从严治党”的中心,大力加强思想、组织、作风、制度和党风廉政建设。一是扎实开展党建活动,XX年至今,先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动、“两学一做”学习教育活动。二是抓好发展党员工作,加强党员教育培训工作,三年来共发展预备党员x名,开展党员教育培训6期,培训入党积极分子近x人。三是注重宣传工作,通过校园网、橱窗、微信等多种形式,加大对学校的宣传。
九、校园文化生活
三年来,校团委、学生会指导x个学生社团,以学术讲座、文学创作、科技创新、文艺演出和系列展览等形式开展文化活动385场次,参与“绿色环保行动”“三下乡活动”等社会公益活动x多次,成功举办了第九、第十、第十一届大学生艺术节,活跃了校园文化生活,营造了良好的校园文化氛围。
各位老师、同志们,过去的三年,是校区发展史上不平凡的三年,是全体教职工同心同德、融合包容、艰苦奋斗的三年。XX年是并校后的第一年,是xx校区转型发展的关键之年。我们要继续全面贯彻落实党的教育方针、政策,遵循高等教育发展规律,在学校的统一领导、统一规划、统一管理和统一建设下,不断加强专业学科建设、教师队伍建设、基础设施建设,加快校区转型步伐,大力提高教育教学质量,逐步把xx校区建设成为具有与校本部优势互补,具有较强服务地方经济社会发展能力的应用型人才培养基地,为医疗卫生事业和地方经济社会发展服务。
下面,我就XX年的主要工作任务作以安排:
一、围绕校区转型发展,进一步加强专业建设和教育教学改革
一是做好专业建设和新专业申报工作。各管理部门和各教学部要加强同校本部的沟通协调,持续推进专业结构调整和优势专业建设,每个教学部要确定1-2个特色优势专业,以优势专业带动专业(群)建设。各教学部要明晰专业定位,积极申报建设专科新专业,以专科为依托积极申报本科专业。
二是做好教学质量工程项目和教研室建设工作。要进一步做好教学团队、特色专业、精品课程、教学成果、实验平台、创新教育项目等教学质量工程项目建设,教学管理部门要积极组织开展相关项目工作,每个教学部至少新建1个教学团队或精品课程,申报1项教研项目或教学成果。各教学部要根据整合后的专业建设和发展情况,积极商讨建立新的教研室体系,尽快完成教研室建设,推动教学工作的开展。
三是继续加强实验实训建设。教学科研办公室要组织各教学部积极申报建设专项,与校本部沟通,争取实验室建设专项,加大实验实训建设力度,重点建设药学、药物制剂技术、医学影像技术、康复治疗技术等新招生专业和重点专业实验室,继续加强校内外实习实训基地建设,满足实践教学需要。
四是稳步推进招生工作。要合理编制招生计划,统筹安排单独招生、五年一贯制和普通高考招生工作,积极争取政策支持,确保招生规模和办学效益,理顺招生体系。
二、积极推进教师转型,增强师资队伍整体力量
一是稳步推进教师的转型和分流。根据校区转型发展的实际需要,结合教师自身专业和意愿,相关部门要尽快制定教师转型办法,研究细致的实施计划,稳步推进教师的分流,引导没有教学任务的教师进行转岗,在教辅、行政等岗位上继续发挥作用,在制定计划时要考虑妥善安排年龄偏大的教师,保证校区教师平稳过渡、顺利转型。
二是积极推进教师学历提升。校区将根据教师队伍现有学历、年龄情况,鼓励支持教师参加专业转型培训与学历提升教育,提升教学和科研能力,优化教师队伍结构和水平。校区要根据学校下发的《关于鼓励xx校区教师提升学历学位的暂行办法》,统筹教师学历提升总体规划,各教学部要根据教学科研工作需要和教师队伍学历情况,制定具体推进计划,逐步执行。每位教师也要积极谋划,积极向学校主体专业转型,最大程度的提升学历,促进自身发展。
三、加强科研创新工作,提高校区科研能力
一要继续实施项目工程,做好科研管理与服务工作。科研部门要继续加强与校本部的科研融合,积极做好各种服务工作。要加强与校本部的合作,加大高层次项目和成果申报力度,力争在国家自然科学基金、教育部项目上有所突破。做好科研成果鉴定、奖项申报工作。继续办好各类学术期刊,申办《xx中医药大学学报》社科版。
二要继续实施“团队建设工程”,不断探索科研发展模式。要进一步加大科研团队的建设和管理工作,加强科研团队建设,培养一批学术带头人、中青年学术骨干,以研究所和科研团队为基础培育新的学科增长点。同时,加强与地方政府、企业、科研院所和高校合作,推进1-2个协同创新中心的建设。
四、加强大学生思想政治教育,做好学生工作
一要加强和改进大学生思想政治教育。坚持育人为本、德育为先,以社会主义核心价值体系教育为核心,创新学生基层党组织建设,充分挖掘校园文化内涵,召开学生工作研讨会,积极探索大学生思想政治教育的新思路、新方法。
二要加强学生社团和学生活动的指导扶持力度。要进一步做好学生会、学生社团的指导工作,充分发挥学生干部的优势,通过多种社团活动提高学生参与社会活动的能力。
三要加强学生就业指导工作。学生工作办公室要大力宣传、引导,加强就业指导工作,促进毕业生就业率稳步提升。要以团组织为依托建立大学生“创新创业学院”,建设创新创业的课程体系,通过多种途径加强学生科技创新与创新创业实践锻炼,以创新促创业,以创业促就业。
五、做好基础性服务工作,提升校区服务水平
一要做好校园环境治理工作。后勤资产办公室在做好校区日常保障工作的同时,要进一步做好校园环境治理工作,制定校园绿化美化方案,加强基础设施的维修与更新,有计划、分步骤地治理校园环境,确保校园安全稳定,建设美丽校园。
二要做好新设机构办公场所的调整和固定资产管理工作。按照“相对集中,方便管理”的原则尽快调整好五室五部的办公场所。要提高固定资产的使用效益,建立好校产固定资产总帐和明细帐,严格请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。机构调整后,要做好资产移交与重新登记。
三要理顺财务关系。综合办公室、后勤资产办公室要加快与省级有关部门、校本部有关部门的沟通联系,理顺财务关系和报销程序,搞好校区财务预算,妥善解决遗留问题,确保校区职工工资按时足额发放,确保校区津贴在原有基础上稳中有升。
四要加大基础建设项目建设。校本部已经把建设xx校区附属医院列为十件大事之一,xx校区要积极做好相关配合与辅助工作。其他基础设施建设要提前谋划,拿出方案。
五要加强后勤服务工作。饮食中心要坚持安全卫生管理,提高饭菜质量,稳定饭菜价格,提高食堂员工的业务水平和服务意识,进一步提升服务质量。争取在本学期建设新型饮水系统,解决师生饮水安全,使校园环保问题得到解决。
六、进一步做好党建工作,稳步推进校区基层工作
一要夯实基层党组织建设工作。尽快建立各部室党支部,选好支部书记和支部委员,认真开展组织工作。进一步规范基层党组织“三会一课”工作制度,加强理论学习,巩固“两学一做”专题教育成果。各基层党组织要围绕十九大的召开进行基层党建工作,开展系列活动,积极推进基层组织建设。
二要进一步加强宣传工作。党群部门要加强宣传力度,各部室要在本学期开学初做好宣传橱窗设计更新,4月底前完成网站、微信等宣传平台的建设。要始终围绕党的路线、方针、政策,以及总书记系列重要讲话精神,突出党的建设、思政工作、传统文化和教育工作,做好宣传工作。
三要全力做好“双联”工作。要求驻村干部深入联系户家庭走访慰问,重点做好智力扶贫、养殖发展等帮扶工作。
七、机构重组和院系整合后的近期工作安排
(一)各教学部要按照“学院办大学”的思路,充实管理人员队伍,组织讨论各教学部门的发展思路,不断深化教育教学改革,加强师资队伍建设、专业建设、课程建设,校区也将给予各教学部更大的自主权,支持把教学部办大办强。
(二)各办公室、教学部要尽快组织人员进行内部讨论,商讨XX年的工作思路和打算,确定XX年主抓的10件大事,并选其中3件作为最重要的工作事项。校区将在开学一月内召开会议,各部、室确定人选进行汇报交流。
(三)各部室要讨论制订各自的机构职责,并于3月15日前将部、室及内部科室的工作职责报综合办公室。
(四)机构和干部调整后,教学、办公设备及实验室等资产及工作需要尽快移交,为强化责任,所有移交工作都必须采用书面移交,要做到底子清、数字清、条目清,即“三清”。
(五)各部室要做到不等不靠,尽快理顺工作机制,明确工作职责,及早进入工作状态。科级干部的任命还有一个过程,原有的科级干部在岗位未重新调整前,按照各部室的工作安排,履职履责,做好相关工作。
(六)校区经费自省财政统管后,基本运行经费经校本部审核后下拨,其他经费需校区以项目经费形式申请。因此,上学期末校区已经安排相关部门在教学建设、基础设施建设等方面组织项目进行申报,教学科研办公室、后勤资产办公室要尽快对项目申报情况进行梳理汇总,对已申报的项目进行论证完善,保证项目按时向本部报出。
老师们、同志们:千帆竞发,百舸争流。今后几年是我校发展史上的关键,作为xx中医药大学“一校四区”中的组成部分,面对并校后的战略转型,我们深感责任重大、压力巨大、使命崇高、任务光荣,我们必须认清形势,科学发展,充分发挥各级领导班子的集体智慧,充分发挥广大教职员工的聪明才智,不忘初心,坚持始终,奋勇向前,形成并校转型发展的强大合力。让我们在xx中医药大学党委和行政的正确领导下,继续发扬“艰苦创业、无私奉献”的精神,务实进取,同舟共济,凝心聚力,转型跨越,为加快学校全面发展而努力奋斗!
谢谢大家!
第四篇:述职大会讲话稿
2012年述职大会领导讲话稿
各位同仁:
大家好,2012年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。
此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本工作总结汇报,分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职:
一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。
二是加强自身学习,努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部,要从此次述职中,有所收获。人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。最近,习
习近平总书记提出了“空谈误国,实干兴邦”的理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。
前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。
同志们,新的一年马上到来了。成绩属于过去,挑战就在眼前。在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。
第五篇:XX年新年大会讲话稿
XX年新年大会讲话稿
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尊敬的各位领导、嘉宾、乡友、会员朋友们:
大家晚上好!
今天是东莞江西商会一年一度的新年联欢晚会,这样的晚会我们已经开了6次,每次都是高朋满座,都有市领导及许多社会各界朋友、赣籍著名乡友与会,有这么多朋友为我们捧场,为商会喝彩,为辛苦了一年的赣籍企业家加油鼓劲,我们真的很感动。在这里,我要为XX年关心、支持、帮助过我们赣籍企业和江西商会的所有领导、朋友们表示深深的谢意!我给大家鞠躬了!谢谢你们!
过去的一年,我们的商会依然是会务繁忙、精彩纷呈。我们秉承规范运作、活动兴会、服务下移、以商养会的办会宗旨,继续打造“沟通、学习、合作、互助、慈善、责任”六大平台,一年来取得了很大的成绩,商会全年各项活动累计超过100项以上。品牌活动如年会、迎中秋及庆国庆联谊活动、赣商大讲堂、定期专题沙龙、片区联谊等丰富多彩的活动,真正体现了商会是赣籍企业家沟通交流的桥梁,合作发展的平台、迈向成功的阶梯、温馨和谐的家园。东莞江西商会已然成为东莞地区美誉度、知名度很高的异地商会。请我们所有会员朋友们一起鼓掌嘉许一下我们自己吧!
XX年是极不平凡的一年。旧常态悄然远去,新常态已经到来。这是企业最困难的时期,也是最好的时期。传统产业、传统模式、传统技术已是一片红海,在新的移动互联网时代,如何迎接挑战?是摆在我们赣籍企业家面前的一道生死难题!做的好,浴火重生,凤凰涅槃!做得不好,退出江湖,甚至万劫不复。企业家承担着巨大的家庭责任、家族责任、社会责任,他们是在用全部的身家性命做企业。面对XX的困局,我们一些企业困难重重,个别企业就此倒下,远离了我们的视线。但更多的企业选择了再出发!转型升级是我们商会企业XX的主旋律。创新、练内功、对接资本市场,很多企业已经有所作为。假以时日,在东莞的蓝天上,赣商一定是那道最艳丽的彩虹!
XX年钟声即将敲响,让我们一起祝福江西商会;祝福赣商企业;祝福在莞江西人;祝福所有新老东莞人!
祝大家新春快乐,家庭幸福,万事胜意!谢谢!
尊敬的各位会员、各位朋友:
在新年的钟声即将敲响之际,我代表上海建湖商会向全体会员,向所有关心、支持商会发展的各界人士和朋友们,致以诚挚的问候!
即将过去的XX年,我们坚持“团结、合作、共赢”的宗旨,积极探索,群策群力,实现了商会工作健康发展。通过建立会长轮值制度,帮助会员之间相互了解,建立联系,对接商机,分享创业成功的经验。努力提升服务水平。建立了互助基金,解决会员企业不时之需,也为商会获得了收益。建立了“会员之家”,提升了商会的形象。组织培训考察,帮助大家开拓了视野。加大宣传力度,帮助会员及时了解商会的动态,分享商机和乡情。建立“私董会”,为会员企业的经营发展问诊搭脉,建言献策。开展慈善公益活动,被江苏省妇联和省儿童基金会联合表彰为“江苏儿童慈善突出贡献单位”。积极发挥桥梁和纽带作用,促进商会与政府之间增进了解、建立互信、资源共享,提升了会员企业和商会的影响力。
XX年是国家十三五规划的第一年,机会与挑战并存。我们要进一步坚持团结、合作、共赢的宗旨,完善常务会长集体领导下的个人分工负责制和会长轮值制度;积极开展形式多样的联谊交流活动,进一步增强商会凝聚力和影响力;积极推进社会资源和商会资源的对接整合,探索符合现代商会发展规律的新途径;进一步建全工作机制,明确工作职责,强化服务力度,提升服务水平,促进商会的各项工作健康、有序、稳定发展。全力打造学习型、服务型、创新型、普惠型商会。
各位会员、各位朋友,商会的发展,凝聚着大家的智慧和辛劳,呼唤看我们更多的努力和奉献。让我们携手并肩,砥砺前行,共创上海建湖商会更加美好的未来!
最后,衷心祝愿全体会员和关心支持商会发展的各级领导、各位朋友在新的一年里,身体建康、事业发达、家庭幸福、万事如意!