组织部招新流程策划

第一篇：组织部招新流程策划

组织部招新草案

电气系学生会组织部

招新方案

计 划 书

组织部：袁振兴

电气工程系团总支学生会

组织部招新草案

电气系学生会组织部招新方案

一、招新背景：

俗话说长江后浪推前浪，一代更比一代强。伴随着我们11级学员在学校度过了一年的时光，展望12级的英姿。我们迎来了电气系新的生命力，有了他们我们学生会都将迎来新的希望和动力！大浪淘沙，我们期待金子的光芒。

二、招新目的：

为了保证组织部有新鲜的血液注入，有足够优秀的后备力量，能够够有效地完成组织部工作和开展学生会的工作，实现部门内的新老学干交替换届，培养和壮大学生会队伍，确保组织部工作的连续性，充分发挥组织部在学生会中的中坚力量，更好的服务同学，服务电气系。

三、招新小组：

成员：

姓名 职务 联系方式

尹宗超 部长

赵燕秋 干事 刘飞 干事

组织部招新草案

袁振兴 干事

张强 干事 齐永凤 干事

四、招新细则：

（一）、招新对象

12级电气系新生

（二）、招新要求

1、承认学生会章程，自觉遵守学生会的各项规章制度。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，能吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力。

4、性格阳光，具有团队合作精神，能够积极向组织靠拢。

（三）招新形式

申请人向各班班长领取报名表填写我部门，填好的表格由各班班长统一收取上交学生会办公室3409。初步筛选之后，由我部门进行面试，面试通过者可进入我部门进行实习工作。待考核期满后转正。

（四）、招新时间及地点 时间：待定 地点：待定

五、招新流程：

（一）前期宣传

组织部招新草案

（1）在迎新时，为缓解新生入校时的紧张情绪，可与被自己接送的12级新生进行沟通交流，对学生会进行宣传，并向其介绍我们组织部，也可根据所带学生喜好推荐其感兴趣的部门，并让其对学生会产生好感。（注意礼貌待人。）

（2）在新生军训休息期间可在主席团的带领下向我系学生介绍我们学生会，并对组织部进行简单介绍。（注意：不得打扰新生军训）

（3）在新生军训期间在学院食堂门前设置我系学生会招新宣传点，并在宣传点安排本部门人员为本部门吸纳人才。

（二）中期宣传

招新动员大会！联系我系各班班助，在特定时间给各班人员发送通知，告知我系学生会招新动员大会的时间及地点。并在动员大会上对我部门进行大肆宣传。可从我部门的工作特殊性出发，带有趣味性的宣传。（注意语言得体。）

（三）后期宣传

在动员大会之后，根据我部门报名人数进行合理宣传。如本部门报名人数过多可推荐一些人员去往其他部门，若本部门报名人数不太理想，可适当进入新生寝室进行重点宣传。（注意文明礼貌）

六、报名面试部分：

（一）、报名部分

1、下发报名表到各班班长。

组织部招新草案

2、申请人到各班班长处领取报名表，填写完毕交给班班长，再由各班班长统一上交到学生会办公室3409。

3、初步筛选后确认面试名单。

（二）、面试部分

先由面试者进行简单的自我介绍，根据不同面试者的不同心态与表现，在事先准备好的五百道面试题库中适当抽取合适的题目对面试者进行提问，注意观察面试者的面部表情，说话是否流畅，以及反应能力等，择优录取。

七、备注：

面试期间如遇突发事件和特殊情况，应及时上报主席团安排解决。

电气系团总支学生会

组织部：袁振兴

第二篇：组织部招新流程策划

组织部招新草案

电气系学生会组织部

招新方案

计

划

书

组织部：袁振兴

1电气工程系团总支学生会

电气系学生会组织部招新方案

一、招新背景：

俗话说长江后浪推前浪，一代更比一代强。伴随着我们11级学员在学校度过了一年的时光，展望12级的英姿。我们迎来了电气系新的生命力，有了他们我们学生会都将迎来新的希望和动力！大浪淘沙，我们期待金子的光芒。

二、招新目的：

为了保证组织部有新鲜的血液注入，有足够优秀的后备力量，能够够有效地完成组织部工作和开展学生会的工作，实现部门内的新老学干交替换届，培养和壮大学生会队伍，确保组织部工作的连续性，充分发挥组织部在学生会中的中坚力量，更好的服务同学，服务电气系。

三、招新小组：

成员：

姓名职务联系方式

尹宗超部长

赵燕秋干事

刘飞干事

袁振兴干事

张强干事

齐永凤干事

四、招新细则：

（一）、招新对象

12级电气系新生

（二）、招新要求

1、承认学生会章程，自觉遵守学生会的各项规章制度。

2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，能吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力。

4、性格阳光，具有团队合作精神，能够积极向组织靠拢。

（三）招新形式

申请人向各班班长领取报名表填写我部门，填好的表格由各班班长统一收取上交学生会办公室3409。初步筛选之后，由我部门进行面试，面试通过者可进入我部门进行实习工作。待考核期满后转正。

（四）、招新时间及地点

时间：待定

地点：待定

五、招新流程：

（一）前期宣传

（1）在迎新时，为缓解新生入校时的紧张情绪，可与被自己接送的12级新生进行沟通交流，对学生会进行宣传，并向其介绍我们组织部，也可根据所带学生喜好推荐其感兴趣的部门，并让其对学生会产生好感。（注意礼貌待人。）

（2）在新生军训休息期间可在主席团的带领下向我系学生介绍我们

学生会，并对组织部进行简单介绍。（注意：不得打扰新生军训）

（3）在新生军训期间在学院食堂门前设置我系学生会招新宣传点，并在宣传点安排本部门人员为本部门吸纳人才。

（二）中期宣传

招新动员大会！联系我系各班班助，在特定时间给各班人员发送通知，告知我系学生会招新动员大会的时间及地点。并在动员大会上对我部门进行大肆宣传。可从我部门的工作特殊性出发，带有趣味性的宣传。（注意语言得体。）

（三）后期宣传

在动员大会之后，根据我部门报名人数进行合理宣传。如本部门报名人数过多可推荐一些人员去往其他部门，若本部门报名人数不太理想，可适当进入新生寝室进行重点宣传。（注意文明礼貌）

六、报名面试部分：

（一）、报名部分

1、下发报名表到各班班长。

2、申请人到各班班长处领取报名表，填写完毕交给班班长，再由各班班长统一上交到学生会办公室3409。

3、初步筛选后确认面试名单。

（二）、面试部分

先由面试者进行简单的自我介绍，根据不同面试者的不同心态与表现，在事先准备好的五百道面试题库中适当抽取合适的题目对面试者进行提问，注意观察面试者的面部表情，说话是否流畅，以及反应能力等，择优录取。

七、备注：

面试期间如遇突发事件和特殊情况，应及时上报主席团安排解决。

电气系团总支学生会组织部：袁振兴

第三篇：组织部招新策划

组织部招新策划

一.组织部简介

学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。

1.熟悉掌握全系团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况；

2.严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；

3.负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；

4.督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况；协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作；

5.推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；

6.做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；

7.完成学生会交办的其他任务。

二.招新目的为了我们组织部时刻保持着有新的血液注入，更为了我们部门有足够的后备力量，为以后的新老交替奠定坚实的基础，保持我们组织部工作的连续性和创新性，从而更好地服务于师生

三．招新细则

1.招新对象：我系11级新生

2.招新要求：

1.思想品德好，有上进心，责任心强，办事能力强，谈吐大方，具备一定的交际能力。

2.具有很好的团队意识，能够很好地融入集体，并能和其他部员建立良好的关系。

3.招新人数：待定

4.招新形式：招新期间，申请人写一份自荐书，再根据组织部具体安排的时间参加面试。

四.招新流程

1.部内先开会，统一宣传内容。

2.制作我部门的宣传册，配合招新人员的介绍，供给前来咨询的人员参考。

五.报名及面试阶段

报名阶段

1.部长或副部安排工作人员进行招新报名工作，组织部各工作人员负责向前来报名的新生讲解组织部的工作范围（配合着海报），以及我们部门的特点，并就他们感兴趣的话题的疑问一一进行解答。

2.我们进行招新的人员将告知申请人员面试的地点和时间，以及怎样进行面试等问题，以便申请人进行面试。

面试阶段

1.此次面试将采取被面试人员开放面试的方式，即面试的人员进入面试教室，其他人员在指定地教室方等候。

2.每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述，之后将由组织部的部长或者副部和部内人员来对其进行提问，回答问题限时，问题尽量灵活多变，主要考察的是面试者的反应能力以及分析能力，如果进入组织部该从哪些方面进行努力，应当怎样工作等等问题。

附组织部面试招新问题

基本题:

1.自我简介一分钟!(如用三个词形容一下自己)

2.怎样对待能力和你差不多，但是得获得的机会和荣誉比你多的“对手”？

3.如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？

4.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！

5.你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？

6.在系学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待？

7.你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？

情景题：

1.为什么选择组织部？假如你顺利进入组织部，并且工作努力尽责，但却没有得到提拨赏识，你会认为这是对你工作的否定吗？此时你会怎么做？

2.当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理？比如说周末，你父母千里迢迢来看望你(只有很短的时间陪你)，或者说是你有一节很重要的专业课要上，可是你却临时被分派工作，这时你会如何处理？

3.假如你和你的好朋友同时想竟选某职位，但他(她)主动告诉你他(她)想竞选，并很希望得到你的支持，这时你会怎样处理？

第四篇：(改后)组织部招新策划

组织部招新策划

一.招新目的

鼓励大一新生在学习之于参与学生工作，锻炼能力，共同服务于师生。保证院分团委学生会组织部有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，使学生会工作能够高效开展，同时使组织部展现出全新的有创新力和吸引力的新面貌。

二.招新对象

2013级经济学院全体新生

三.招新标准

在以品行端正、认真负责、吃苦耐劳、工作热情作为本部门选拔基本标准的前提下，尽力网罗在主持、绘画、电脑、文案策划等方面有特长，特别有创新力或执行力的优秀人才。

四.招新人数 15人

五.招新时间及地点 待定

六.招新流程 1.前期宣传

（1）通过9月14日的迎新，以聊天交流的方式做初步的宣传，使部分大一新生对组织部职能有初步的认识并获得本部门部长及各个委员的联系电话方便进一步了解或报名。告知有意愿者需在本部门刷楼宣传时索要报名表，并填写完全后，携报名表参加部门面试。

（2）利用新生大会让全体大一新生对组织部有初步的了解，并发放详细的宣传单。

（3）部长带领现任组织部成员刷楼，对各个寝室进行充分的宣传，竭力使每一位新生都对组织部有一个初步的认识。为每一个寝室留下一张部门宣传单并告知报名及面试的时间、地点（已在宣传单上标明),并给有意愿的同学发报名表,向其说明需在初试时携带填写完全的报名表进行面试。2.现场初试

以现场面试提问的方式，由三名现任组织部成员作为初步面试官，接收报名表，考察面试者是否符合本部门招新标准，了解面试者基本情况并记录其特长。剩余一名组织部成员于面试地点门外进行面试路线指引。部长作为机动调节人员，为初步面试官予以监督及指导并协同进行面试路线指引。3.现场复试

经部门内部商议后，由部长发短信告知通过初试的人员参加复试的时间及地点。向各组织部现任成员发放与参加复试人数数量相等的复试表现记录单。以现场面试提问的方式，各组织部成员对参加复试的人选进行打分及批注。4.最终选定

根据组织部现任成员对每一位参加复试的人员所打分数的总分，初步选拔出二十人（部长拥有一票否决权）。再由组织部各委员根据自己对参与复试的人员的评价及自己人才类型的需要，选拔各自的干事。每位委员留用5名干事，共15人，建立部门人事档案。各委员发短信通知各自的新干事已正式加入组织部并通知部门第一次会议的时间及地点。

七.所需物品

1.宣传名片共200张

2.宣传海报两张或宣传展板两个 3.宣传单300张 4.报名表50份

5.参加复试人数相等数量的复试记录表 6.招待新生用糖或果冻若干

注：以上除第二项及第四项需学生会协助外，其余各项本部门将自费自行准备

第五篇：2011金融学院团委学生会组织部招新策划（范文）

2011金融学院团委学生会组织部招新策划

一、招新背景

金秋的中南财大校区，又将迎来一批满怀期待和梦想的大学新生。他们睿智、热情，拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光。为保证我部在新的学期内有新鲜血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展团委工作，保证学生工作的连续性，同时培养和壮大学生干部队伍，充分发挥学生的主体作用，我部将定于九月份展开招新工作。

二、招新目的本次针对大一新生的招新工作，旨在补充干事的暂时性缺口，进一步加强基层团建，完善团的组织架构，发展壮大学生干部队伍。其根本目的在于提高组织部的整体工作能力，增强基层团组织的活力，更加高效地服务于全院师生。同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力，鼓励大学生除在校学习必要的科学文化知识外，还应积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展，以及培养自己的服务和奉献精神。

三、招新流程

本次招新工作分为前期宣传、测试评定、实习考核三个部分，采取三部门合招的形式选拔干事。

（一）前期宣传

1、随院设立招新宣传点

由各副部长依照团委学生会的统一安排，在新生宿舍等地设立金融学院团委学生会招新宣传点，并编制值班表，按照值班表轮换进行定点宣传。

2、新生手册宣传

根据金融学院团委学生会的统一安排，在新生手册中编写组织部的相关介绍，要求介绍能突显部门的特点，增强我部对新生的吸引力，在统一招生中怎强我部门的竞争力。

3、金融学院团委学生会的统一宣讲会

宣讲会作为我团委学生会向新生们展示自我的最重要的途径，有着非凡的意义。我们力图在宣讲会中对我部门进行一个详细而又生动的介绍，增强新生对于

我部的了解，增加新生们对我部门的好感度。

具体安排:

宣讲会演讲：时间大概3至4分钟，期间将通过念演讲稿与PPT的辅助展示对我们组织部进行一个简洁而又全面的介绍。其中内容主要包括：

① 组织部总体介绍：

其中包括组织部在团委学生会的定位、组织部的日常工作内容和介绍、组织部下设的三个小组的框架和各自所负责的工作、组织部成立后丰硕的工作成果。

② 加入组织部能够得到的收获：

其中包括加入组织部对你的人际交往的提高，人际圈的扩大、对基本的社交礼仪的了解、公文写作能力的提高、组织活动能力的提高、电脑办公软件掌握程度的提高等等。

宣讲会视频：时间大概3分钟，我们将播放一段由我们组织部自己制作的，轻松而又生动的视频，增强对新生的吸引力，更加形象的向新生介绍我们组织部。其中内容主要包括：

① 介绍我们副部和历届组织部成员对组织部的认识，通过他们向新生呈现一个真实而又温馨的组织部家庭。

② 展示一些部内的照片，部门内的团结与温馨一目了然。

③ 组织部各位师兄师姐对学弟学妹们的寄语，温馨而又轻松。

人员分工：

基层工作部：杨杭、金晶、郑楚蓉

负责撰写宣讲会演讲稿，并针对基层工作部的特色设计适合基层工作部的二轮笔试试题。

调研实践部：邹宇曦、檀雪君、曹林浩

负责宣讲会宣讲视频的制作，并针对调研实践部的特色设计适合调研实践部的二轮笔试试题；

培训部：刘畅、张款慧、梁俊杰

负责宣讲会宣讲ppt的制作，以及相关的场地申请，并针对培训部的特色设计适合培训部的二轮笔试试题；

至于新生手册的编写宣传以及招新点的宣传将根据团委学生会方面的招新

安排再进行下一步的分工。

要求说明：

1、各部门请将设计好的笔试试题于8月10日前上传至群共享，每部至少五道选择填空、两道大题，以避免重复，便于筛选。并暂定于9月10号前刷选出完整的一套试题。

2、各位副部请及时整理好各自的资料并进行共享，如有好的素材可放入宣传的请及时上传，并在副部曹林浩处汇总，统一存底。

3、宣讲视频需与技术人员先联系，各位副部请准备好各自部分，已确定口号“就爱组织部”，并于9月15号前做好宣讲会视频。

4、宣讲会PPT制作人员与宣讲会演讲稿要在9月14号之前完成。

5、负责宣讲稿编写和PPT制作的人员需经常交流，保证PPT放映与讲稿同步。

（二）招新安排

1、三轮考核

（1）一轮面试:

①筛选新生报名表后通知符合资格的新生参加一轮面试；

②通过自我介绍、以及一些简单的问题对参加面试者进行初步了解，同时从它的言行举止中考察其社交礼仪水平；

③根据参加面试者的表现选拔出一部分人进入第二轮的考核。

（2）二轮笔试

①将基层、调研和培训三部门所命的题目整合为一份试卷，对被测试者的公文素养、思想态度、创新能力等进行考察。

②根据笔试成绩筛选出一部分人进入第三轮的考核。

（3）三轮团队合作测试

① 将受测试者进行分组，每组六人（人数可以根据实际情况略作调整，但应保证每组人数相等），同时邀请组织部以前的干事们以组员的身份参与到各个小组中，在合作中考察新生们的能力并私下记录。

② 前一天下午（一般是在周五）将同一小组的人员名单及联系方式告知所有受测试者，与此同时下达给每个组任务及要求。

③ 第二天晚上所有小组将带着小组合作完成的成果参加答辩以及压力面试。

注：分配给小组的任务：请各小组围绕给定主题设计活动，设计成果形式内容不限。各小组于第二日晚参与答辩展示，展示形式不限，但均需交活动设计电子稿一份。（如为策划书，还需自行打印）

经过上述三轮考核，我们将选拔出一定数量的新生作为组织部的实习干事。

2、实习阶段

我部将坚持人才全面发展、打通使用的原则，以一个副部带4名左右实习干事为基础，在完成大组织部任务的前提下，让实习干事充分了解组织部各分部门工作情况，并对重点对象、专业技能进行着重培养。

在实习期间，培训部将为实习干事们进行一次大学学生工作的入门培训，主要由组织部的团副、部长及副部们介绍经验及建议。副部们根据实习干事各自的特点及能力安排适度工作，平时需经常与自己的干事进行交流，帮助干事们快速熟悉工作，了解组织部，适应大学生活。

实习干事将在10月末、11月初参与校运动会的维护秩序工作，这是对于他们来说是一次能力的大检验，副部们借此机会可以更深入地了解实习干事们的各方面能力水平，为以后的评定作参考。

为了落实部门专业化、工作高效化的目标，在实习期结束后，由实习干事提交留部志愿的申请，在三个部门中选择心仪的部门。组织部将根据各位实习干事的工作情况，兼顾干事志愿，全盘考虑，做出最终决定，将新一批的干事们分别分配到各个分部门。

（三）突发情况

1．测试安排与新生有时间冲突。

解决方案：尽量贴合大部分新生时间，提前或推迟测试。如一轮面试中有个别新生时间不方便，则可以另找时间对他单独面试。

2．新生报名人数太多、远超计划。

解决方案：严把考核关，筛选出最优秀的人才。必要时可进行个别加试。

3．新生报名情况不好、不及预期。

解决方案：把握好目前情况，灵活调整，可延长报名时间，或中途追加报名。也

可请已报名者到同学中宣传。

4．干事中途要求退出。

解决方案：由负责的副部进行沟通交流、了解情况，坚持尊重干事的原则，视情况而定。

金融学院团委组织部

二〇一一年九月一日