中级经济师工商管理模拟题1(先做题)

第一篇：中级经济师工商管理模拟题1(先做题)

 工商模考班卷一（2013年新版）

第1题：某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()A.企业总体战略 B.企业业务战略

C.企业营销战略 D.企业职能战略

A 标准答案：B

答案解析：企业战略的层次分为总体战略、业务战略和职能战略

第2题：企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式 A.指挥型 B.转化型

C.增长型 D.合作性

A 标准答案：C

答案解析：增长型模式的特点是自下而上。

第3题：利润计划轮盘式罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

A.资产轮盘 B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘

A 标准答案：D

答案解析：利润计划轮盘包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘

第4题：在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。A.业务增长率较低，市场占有率比较高 B.业务增长率较低，市场占有率比较低 C.业务增长率较高，市场占有率比较低 D.业务增长率较高，市场占有率比较高 B

C

D B

C

D B

C

D A 标准答案：C B C D 答案解析：幼童区的特点就是业务增长率比较高，市场占有率比较低

第5题：某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

A 标准答案：C

答案解析：考察成熟期的特点

第6题：某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟

C.产业协调联盟 D.产品联盟

A 标准答案：D

答案解析：联合生产是产品联盟的一种方式

第7题：在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和时候勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化

A 标准答案：C

答案解析：考察同心多元化的特点，就是以市场或技术为中心。该题都是以石油为中心的。

第8题：公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理 B.发包--承包 B

C

D B

C

D B

C

D C.交易 D.行政隶属

A 标准答案：A

答案解析：考察企业的特征

第9题：根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人 B.债务人

C.合伙人 D.发起人

A 标准答案：D

答案解析：考察发起人的特点

第10题：有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份

A 标准答案：C

答案解析：考察股东的有限责任

第11题：下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）． A.董事人数不足法律规定人数的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

A 标准答案：B

答案解析：考察临时股东大会的召开条件

第12题：独立董事的职权之一是()。A.任免董事 B.解聘高级管理人员 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会

A B

C

D 标准答案：D

答案解析：考察独立董事的职权

第13题：根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.职工大会 B.监事会

C.董事会 D.国有资产监管机构

A B

C

D 标准答案：C

答案解析：董事会决定经理机构

第14题：根据我国《公司法》，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一

A B

C

D 标准答案：B

答案解析：职工比例不得低于三分之一

第15题：市场是由()等要素构成的。A.人口、需要、购买力 B.人口、购买欲望、收入

C.人口、购买欲望、购买力 D.劳动力、购买欲望、购买力

A B

C

D 标准答案：C

答案解析：考察市场的三要素

第16题：自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于()A.推销观念 B.产品观念

。C.生产观念 D.市场营销观念

A 标准答案：B

答案解析：考察产品观念的特点

第17题：政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。A.负需求 B.有害需求 C.过量需求 D.不规则需求

A 标准答案：C

答案解析：针对汽车的过量需求，需要限制。

第18题：下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。A.消费者 B.竞争者 C.渠道企业 D.技术环境

A 标准答案：D

答案解析：技术环境属于宏观环境

第19题：根据产品的整体概念，产品由()构成。A.核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品 B.包装、价格、品牌

C.长度、宽度和关联度 D.思想、服务、场地

A 标准答案：A

答案解析：考察产品的三个层次

第20题：大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。

A.品牌知名度 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志

A 标准答案：D

答案解析：考察五星概念模型

第21题：在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。A.成本 B.需求 C.竞争 D.市场

A 标准答案：B

答案解析：需求导向定价法包括认知价值定价法和需求差别定价法

第22题：企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力 B.预期生产能力

C.计划生产能力 D.调控生产能力

A 标准答案：C

答案解析：计划生产能力又叫做现实生产能力。

第23题：某企业成批量生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6 B.8 C.10 D.12 A 标准答案：D

答案解析：生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天。

第24题：企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算

A 标准答案：B

答案解析：考察生产控制的概念

第25题：单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用()。A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法

A 标准答案：B

答案解析：生产周期法适合单件小批生产企业

第26题：生产进度控制的目的是()。A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量

A 标准答案：C

答案解析：生产进度控制的目的是准时生产

第27题：关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

A 标准答案：C

答案解析：考察定期控制法和定量控制法的特点

第28题：在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。

A.主生产计划 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图

A 标准答案：C

答案解析：考察物流清单的定义

第29题：丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产

A 标准答案：A

答案解析：考察看板管理的作用

第30题：下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装 B.分类

C.配贷 D.组装

A 标准答案：D

答案解析：组装属于外延流通加工活动

第31题：当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退

A 标准答案：B

答案解析：考察产品成长阶段的物流活动的重点

第32题：生产企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系

A 标准答案：B

答案解析：考察生产企业采购管理的最基本的目标

第33题：关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流 B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流 C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

A 标准答案：D

答案解析：按照物料流经的区域可以分为工厂间物流和工序间物流

第34题：仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的()功能。A.供需调剂 B.价格调节

C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工

A 标准答案：A

答案解析：考察了仓储管理的供需调剂的功能

第35题：将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点

A 标准答案：A

答案解析：按照经济用途可以分为商品库存、制造业库存和其他库存

第36题：在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值 A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D C.准确无误的完成销售物流量与销售物流总完成量 D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

A 标准答案：A

答案解析：考察客户的抱怨率的定义

第37题：在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是技术创新体系的主体。

A.中介机构 B.政府

C.科研机构 D.企业

A 标准答案：D

答案解析：企业是技术创新体系的主体

第38题：根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 B.原始创新和集成创新

C.自主创新和集成创新 D.自主创新和跟随创新

A 标准答案：A

答案解析：根据创新对象的不同，可以分为产品创新和工艺创新

第39题：A-U过程创新模式划分的产业发展阶段依次为()。A.萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段 B.不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段 C.成长阶段、成熟阶段、衰退阶段 D.稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段

A 标准答案：B

答案解析：考察A---U过程模型的发展阶段

第40题：认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是()A.需求拉动模式 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.技术推动模式

C.交互作用创新模式 D.系统集成和网络创新模式

A 标准答案：B

答案解析：考察技术推动模式的特点

第41题：一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托人）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()A.技术咨询合同 B.技术转化合同

C.技术开发合同 D.技术中介合同

A 标准答案：A

答案解析：考察技术咨询合同的定义

第42题：我国专利法规定，发明专利权的保护期为()年。A.5 B.10 C.20 D.25 A 标准答案：C

答案解析：发明专利的保护期限是20年。

第43题：典型的技术生长曲线的形状为()。A.U型 B.倒U型 C.M型 D.S型

A 标准答案：D

答案解析：典型的技术生长曲线是S型。

第44题：下列创新组织中，不属于企业创新内部组织的是()。A.内企业家 B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D B.新事业发展部

C.企业联盟 D.企业技术中心

A 标准答案：C

答案解析：企业联盟属于创新外部组织模式

第45题：某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法

C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法

A 标准答案：A

答案解析：考察管理人员判断法的定义

第46题：某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法

A 标准答案：A

答案解析：考察民主评议法的定义

第47题：公司为员工提供的免费体验服务属于（）。A.基础薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬

A 标准答案：C

答案解析：免费体检属于间接薪酬

B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D 第48题：在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。A.选择考核方法 B.绩效沟通 C.制定考核计划 D.反馈考核结果

A B

C

D 标准答案：B

答案解析：绩效沟通贯穿在整个考核周期

第49题：某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金

A B

C

D 标准答案：A

答案解析：考察绩效奖金的特点

第50题：按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（）。A.短期规划、中期规划和长期规划 B.总体规划和具体规划

C.人员补充计划和配备计划 D.培训开发计划和薪酬计划

A B

C

D 标准答案：B

答案解析：考察人力资源规划的分类

第51题：企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()A.合法原则 B.竞争原则

C.公平原则 D.激励原则

A B

C

D 标准答案：C

答案解析：考察公平原则的特点

。第52题：在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法被称为()。A.因素比较法 B.计点法 C.职位等级法 D.职位分类法

A 标准答案：B

答案解析：考察计点法的特点

第53题：某公司从银行贷款l亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% A 标准答案：C B

C

D B

C

D 答案解析：

第54题：新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数 B.资本结构 C.营业杠杆系数 D.资产结构

A 标准答案：B

答案解析：考察资本结构的作用

第55题：每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股().A.每股利润相等时的息税前利润点 B

C

D B.息税前利润相等时的每股利润点

C.每股利润相等时的息前利润点 D.息前利润相等时的每股利润点

A 标准答案：A

答案解析：考察每股利润无差别点的定义

第56题：某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经预算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 A 标准答案：D

答案解析：考察初始现金流量的计算，初始现金流量=200+500+50=750

第57题：企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()的变化。A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税

A 标准答案：C

答案解析：考察流动资产在计算现金流量中的作用

第58题：下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期

A 标准答案：D

答案解析：投资回收期无法反应项目完结后的收益情况

第59题：甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。B

C

D B

C

D B

C

D B

C

D A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购

A 标准答案：B

答案解析：考察吸收合并的方式的特点

第60题：甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为()。A.要约收购 B.协议收购 C.二级市场收购 D.杠杆收购

A 标准答案：A

答案解析：考察要约并购的特点

第61题：下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。A.保持利润战略 B.转向战略

C.放弃战略 D.谨慎实施战略 E.新产品开发战略

A B

C

D

E B

C

D B

C

D 标准答案：B, C

答案解析：紧缩战略包括转向战略、清算战略和放弃战略

第62题：下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。A.线性规划性 B.盈亏平衡点法

C.决策树分析法 D.决策收益表法 E.后悔值分析法 A B C D E 标准答案：A, B

答案解析：确定型决策方法包括线性规划法和盈亏平衡点法

第63题：根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有()。

A.自然人 B.社团法人

C.企业法 D.投资基金组织 E.代表国家进行投资的机构

A B

C

D

E 标准答案：B, C, D, E

答案解析：自然人不属于法人股东

第64题：根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过 B.资本多数决

C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票

A B

C

D

E 标准答案：A, C, E

答案解析：董事会会议表决的原则有三个，多数通过原则，董事数额多数决原则和一人一票原则。

第65题：下列市场营销因素中，属于4P的有()。A.产品 B.价格

C.促销 D.渠道 E.消费者

A B

C

D

E 标准答案：A, B, C, D 答案解析：4P不包括消费者

第66题：影响企业定价的因素主要包括（）等。A.市场需求 B.人口数量

C.市场竞争 D.宗教信仰 E.成本

A B

C

D

E 标准答案：A, C, E

答案解析：考察定价的影响因素

第67题：企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。A.设计生产能力 B.测量比较

C.控制决策 D.实施执行 E.工艺流程的优化

A B

C

D

E 标准答案：B, C, D

答案解析：考察生产过程控制的阶段

第68题：生产进度控制的基本内容主要包括（）。A 投入进度控制 B 工序进度控制

C 物流进度控制 D 出产进度控制 E 供应链进度控

A B

C

D

E 标准答案：A, B, D

答案解析：考察生产进度控制的内容

第69题：在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）。A 保证产品质量 B 传递生产的工作指令

C 防止过量生产 D 防止过量运送 E 实施“目视管 A B C D E 标准答案：B, C, D, E

答案解析：看板的功能不包括保证产品质量

第70题：根据物流活动的主体进行分类，物流包括（）。A 企业自营物流 B 工业生产企业物流

C 流通企业物流 D 专业子公司物流 E 第三方物流

A B

C

D

E 标准答案：A, D, E

答案解析：考察物流活动的分类标准

第71题：企业仓储管理的主要任务有（）。A 合理规划和有效利用仓储设施 B 保证及时准确的物质供应

C 合理储备材料 D 提高库存量 E 确保仓储物资的安全

A B

C

D

E 标准答案：A, C, E

答案解析：考察企业仓储管理的主要任务

第72题：企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（A 组织的刚性 B 结构的扁平性

C 组织的柔性 D 联盟的永久性 E 连接的虚拟性

A B

C

D

E 标准答案：B, C, E

答案解析：考察企业联盟的特点

第73题：与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的有().A 一般需要投入大量的资金）。B 商品化速度快

C 投资回收期短 D 失败的风险大

E 对企业人员的素质要求较高

A B

C

D

E 标准答案：A, D, E

答案解析：考察自主研发的特点

第74题：世界贸易组织（WTO）与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（A 版权和相关权利 B 工业设计

C 地理标识 D 科学发现 E 集成电路布图设计

A B

C

D

E 标准答案：A, B, C, E

答案解析：科学发现不属于列举的知识产权

第75题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（A 晕轮效应 B 从众心理

C 偏见效应 D 鲶鱼效应 E近期效应

A B

C

D

E 标准答案：A, B, C, E

答案解析：导致绩效考核的误差不包括鲶鱼效应

第76题：薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括（）。A 工作本身 B 工作环境

C 带薪休假 D 保险福利 E 企业文化）。）。A B C D E 标准答案：A, B, E

答案解析：非经济性薪酬包括三个方面

第77题：人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，属于企业内部信息的有（）A 经营计划 B 员工使用情况

C 教育培训情况 D 产品市场竞争状况 E 劳动力市场供求状况

A B

C

D

E 标准答案：A, B, C

答案解析：选项DE都属于外部信息

第78题：从绝对量的构成看，资本成本包括（）。A 薪资费用 B 生产成本

C 用资费用 D 筹资费用 E 机会成本

A B

C

D

E 标准答案：C, D

答案解析：资本成本包括两部分费用

第79题：如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（A 利息支出减少 B 债务比率降低

C 股本减少 D 应收账款周转率降低 E 存货周转率降低

A B

C

D

E 标准答案：A, B

答案解析：考察债转股的特点

第80题：E 公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（）。A F公司的股权 B F公司的资产

。）C F公司的现金 D F公司的留存收益 E F公司的负债

A B

C

D

E 标准答案：A, B, C

答案解析：考察资产注入的方式

第81题：

（一）某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商，在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。

2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生在概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：

根据以上资料，回答下列问题：

该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，实施的战略为（）A．差异化战略 B.成本领先战略 C.多元化战略 D.紧缩战略

该农场目前实施的战略为（）。A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.转向战略 D.后向一体化战略

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力

若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（）。A.生产A果汁 B.生产B果汁 C.生产C果汁 D.生产D果汁

若根据折中原则进行决策（最大值系数α=0.85），生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（）万元。A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 标准答案：B|A,B|A,C|C|C

答案解析：1.答案解析：低廉的价格成本是成本领先战略的特点

2.答案解析：由供应商商进军到儿童果汁，属于前向一体化；同时也属于多元化战略，进入到了不同的行业。

3.答案解析：考察五力竞争模型的内容

4.答案解析：根据后悔值原则，各方案的后悔值计算如下表

5.解析：根据折中原则的公式，可以得出B 方案的经济效益为 70*0.85+15*（1-0.85）=61.75 第82题：

（二）某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

根据以上资料，回答下列问题：

在盈亏平衡图上标号为4的线是（）。A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线

在盈亏平衡图上标号为3的线是（）A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线

该企业2012年不亏损的最低产销量是（）件。A.22000 B.22500 C.24000 D.28000 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。A.12000 B.22500 C.14000 D.28000 根据盈亏平衡分析法，该企业者想盈利，可采取的对策是（）A.适当提高变动成本 B.降低总固定成本

C.增加产销量 D.降低产品销售价格 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 标准答案：A|C|C|D|B,C

答案解析：1.解析：4号线是斜率最大的线，是销售收入线

2.解析：3号线是总成本线，是固定成本和变动成本的和

3.解析：根据盈亏平衡点公式，Q=总固定成本/(单价—单位变动成本)=6000000/(500-250)=24000件

4.解析:根据利润=收入-总成本，可得100万=500*Q-（250*Q+600），可得Q=28000

5.解析：A错误，提高变动成本，导致利润降低；D错误，降低价格，导致利润降低。

第83题：

（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预示2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

根据以上资料，回答下列问题：

根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员（）人。A.60 B.80 C.100 D.130 根据马尔科夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为（）人。A.10 B.12 C.15 D.21 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法 B.管理人员判断法

C.转换比率分析法 D.管理人员接续计划法

该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划

该企业制定的员工培训计划的主要目标是（）。A.优化部门编制 B.提高绩效

C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风 1、2、3、4、A A A A

B B B B

C C C C

D D D D

5、A B C D 标准答案：C|C|A,B,C|A|B,C,D

答案解析：1.答案解析：Y=20+0.04X=20+0.04*2000=100人

2.答案解析：0.7*10+0.1*80=15人

3.答案解析：考察人力资源需求预测的方法

4.答案解析：招聘计划属于短期计划

5.答案解析：考察培训的目标

第84题：

（四）某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司2011年的财务杠杆系数为（）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4 测算财务杠杆系数是为了分析公司的（）。A.财务风险 B.营运能力 C.营业成本结构 D.资产规模

根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0% 综合资本成本率可以作为选择（）的依据。A.股利率 B.追加筹资方案 C.贷款利率 D.折现率

公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润 B.规避营业风险

C.核算财务总成本 D.优化资本结构 1、2、3、4、5、A A A A A

B B B B B

C C C C C

D D D D D 标准答案：C|A|C|B|D

答案解析：1.答案解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润—债务利息）=3.2/（3.2—1.2）=1.6

2.答案解析：财务杠杆系数对财务风险的影响最大

3.答案解析：考察综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%

4.答案解析：综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据

5.答案解析：综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构

第二篇：中级经济师工商管理冲刺第一套模拟题

2O14全国经济专业技术资格模拟考试试卷 工商管理专业知识与实务(中级)

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于（）。

A．企业业务战略 B．企业职能战略 C．企业竞争战略 D．企业总体战略 2．关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C．企业战略管理的主体是企业全体员工 D．企业战略管理是一个动态的过程。

3.（）模式把战略决策层范围扩大到企业管理层中，调动了高层管理者的积极性和创造性。

A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.增长型

4．企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A．价值链分析法 B．PEST分析法 C．杜邦分析法 D．波士顿矩阵分析法

5．根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力

6.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。

A．业务增长率比较低，市场占有率比较高 B．业务增长率比较低，市场占有率比较低 C．业务增长率比较高，市场占有率比较低 D．业务增长率比较高，市场占有率比较高 7.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A．关系竞争力 B．环境竞争力 C．资源竞争力 D．市场竞争力

8.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是()战略。

A．后向一体化 B．前向一体化 C．横向一体化 D．水平一体化

9.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 10．关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A．决策者是企业经营决策的主体 B．备选方案的存在是企业经营决策的前提 C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D．备选方案的选择是企业经营决策的起点

11.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是()。A．原始所有权是一种派生所有权 B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D．法人产权体现的是财产最终归谁所有 12.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人 【环球网校参考答案】：D 13.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会

14.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7 B.10 C.15 D.30 15．关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。

A．国有独资公司的董事每届任期不得超过2年 B．国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C．国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D．国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生

16.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年 B.两年 C.三年 D.五年

17.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。

A．负需求 B．充分需求 C．无需求 D．过量需求

18.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。

A．人口变量 B．行为变量 C．心理变量 D．地理变量

19．某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()A．市场营销组合策略 B．差异性营销策略 C．无差异营销策略 D．集中性营销策略 20．关于市场定位的说法错误的是()。

A．市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B．市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C．当消费者偏好好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D．企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

21.利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，称之为（）。

A.招徕定价策略 B.声望定价策略 C.产品束定价策略 D.分档定价策略

22．某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()A．介绍期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期

23．在新产品上市之初，将价格定在高价与低价之间，力求使买卖双方均感满意，这是采用了哪种定价策略。（）

A．撇脂定价策略 B.温和定价策略 C.渗透定价策略 D.心理定价策略

24.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。A.伞形单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.跨产品线单一品牌战略 D.倒金字塔形单一品牌战略

25．新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A．查定生产能力 B．计划生产能力 C．设计生产能力 D．现实生产能力

26．企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器lO台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A．2000 B．2200 C．2500 D．3000 27.（）是企业生产生产计划的具体化，为实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的。

A．中长期生产计划 B．生产计划 C．生产作业计划 D．短期生产计划 28.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A．大批量流水线生产 B．成批生产 C．小批生产 D．单件生产 29．适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。A．在制品定额法 B．累计编号法 C．生产周期法 D．准时制法

30.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。

A．生产计划制定 B．生产控制 C．生产设计 D．生产能力核算

31.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量

32.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()。

A．事前控制方式 B．事中控制方式 C．事后控制方式 D．串行控制方式 33.关于库存控制方法的说法，正确的是()。

A．定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B．定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C．定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D．定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求 34.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.主生产计划 D.车间的生产作业计划 35.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。

A．生产控制模块 B．物流管理模块 C．财务管理模块 D．人力资源管理模块 36.准时化（JIT）本质上是一个（）生产基地。A．推动式 B．拉动式 C．反馈式 D．自由式 37.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A．纸板品 B．木制容器 C．黏合剂 D．塑料容器

38.当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A．研制 B．成长 C．成熟 D．衰退

39.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A．组织性 B．经济性 C．计划性 D．适应性

40.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A．生产专业化的程度 B．工艺过程的特点 C．生产方式 D．物料流经的区域

41.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100 B.150 C.200 D.250 42.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A．迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B．销售物流实现利税与销售物流资金占用 C．耗损量与销售物流总完成量 D．准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 43.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长 B.更易于商品化 C.产生效益更快 D.创新难度较低 44.下列哪个是不依据企业行为方式进行的技术创新战略的分类()A．进攻型战略 B．防御型战略 C．切入型战略 D．自主创新战略

45.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。A．技术咨询合同 B．技术服务合同 C．技术转让合同 D．技术开发合同

46.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法 47.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： 48.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A．选择考核方法 B．绩效沟通 C．制定考核计划 D．反馈考核结果

49.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法

50．在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分量刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。A．关键事件法 B．书面鉴定法 C．评级量表法 D．行为锚定评价法 51.公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.直接薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬

52.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 53．连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A．先付年金 B．后付年金 C．递延年金D．永续年金

54.某公司从银行贷款l 亿元，期限3 年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔借款的资本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% 55．某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股的资本成本率为()。A．14．1％ B．14．7％ C．1 7．0％ D．1 8．3％

56.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000 万元，年付现成本增加750 万元，年折旧额增加50 万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是()万元。

A.50 B.150 C.200 D.700 57.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()的变化。A．折旧 B．付现成本 C．流动资产 D．所得税

58.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用

59．根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A．报酬波动型 B．报酬固定型 C．报酬递增型 D．报酬递减型

60.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期

第三篇：中级经济师工商管理第三章习题

第三章 市场营销与品牌建设

一、单项选择题(每小题2分，共94分)

1.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.社会营销观念

2.反映了市场营销的产品观念的是()。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

3.反映了市场营销的销售观念的是()。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

4.“顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

5.认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

6.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。

A.市场机会与企业目标的统一性

B.市场机会与企业能力的统一性

C.市场机会与企业文化的统一性

D.企业能否获得最大的“差别利益”

7.对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。

A.开拓市场

B.指导企业决策

C.满足消费者需要

D.承担风险

8.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。

A.计划控制

B.战略控制

C.成本控制

D.赢利能力控制

9.进行刺激性市场营销的市场需求是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜在需求

D.下降需求

10.当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。

A.整合性市场营销 B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

11.当市场需求是过度需求时，应进行()。

A.多向性市场营销 B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

12.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性

13.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

14.企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是()。

A.市场集中化模式 B.产品专业化模式

C.选择专业化模式

D.市场全面化模式

15.集中性营销策略的优点是()。

A.有利于生产和营销专业化

B.有效地分散风险

C.提高产品的竞争能力

D.有利于标准化和大规模生产

16.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和()五个层次。

A.实质层

B.期望层

C.附加层

D.默认层

17.产品的五层次中，()是指顾客购买产品时所获得的附加利益与服务。

A.核心层

B.期望层

C.潜在层

D.延伸层

18.产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是()的特征。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

19.企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，这种策略是()。

A.折扣定价策略

B.地区定价策略

C.促销定价策略

D.新产品定价策略

20.新产品定价策略不包括()。

A.撇脂定价

B.正数定价

C.渗透定价

D.适中定价

21.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为()。

A.成本导向定价法 B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.顾客导向定价法

22.分销渠道不包括()。

A.生产者

B.商人中间商

C.代理中间商

D.供应商

23.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是()。

A.广告

B.人员推广

C.营业推广

D.公共关系

24.带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于()。

A.示范推销法

B.走访销售法

C.网点销售法

D.服务销售法

25.通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是()。

A.会议促销法

B.广告促销法 C.信誉销售法

D.服务推销法

26.品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的()。

A.存储功能

B.维权功能

C.增值功能

D.降低成本功能

27.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的()。

A.磁场效应

B.宣传效应

C.带动效应

D.稳定效应

28.企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚，这是名牌的()。

A.聚合效应

B.衍生效应

C.磁场效应

D.带动效应

29.名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是名牌的()效应。

A.宣传

B.衍生

C.内敛

D.稳定

30.品牌战略的内容中，()是品牌的属性问题。

A.品牌决策化

B.品牌模式化

C.品牌识别界定

D.品牌延伸规划

31.品牌战略的优势不包括()。

A.可以增加销售量

B.可以使创新更加具有价值

C.可以使营销宣传更加有效

D.可以使企业明确竞争的焦点

32.取名时，无论是造词还是选词，都应该是容易理解的，这是品牌名称的()。

A.相关性

B.易懂性

C.个性化

D.易记性

33.推出第二品牌属于打造品牌方法中的()。

A.命名法

B.自名法

C.同族法

D.扩展法

34.某企业旗下所有产品都使用一个品牌，这种策略属于()。

A.主副品牌战略

B.多品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

35.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

36.品牌最重要的特性是它的()。

A.连贯性

B.易懂性

C.单一性

D.易记性

37.品牌导入中的视觉识别是()。

A.CI B.MI C.VI D.BI

38.()是企业的生存之道。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

39.()是企业的效益之源。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

40.()是品牌诚信的基本要求。

A.童叟无欺

B.广告真诚

C.产品质量信用

D.货款两讫

41.企业识别系统包括理念识别、视觉识别和()。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

42.企业识别系统中，()是指行为规范文本化。

A.CI B.MI C.VI D.BI

43.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

44.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

45.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌，这种品牌管理机构配置模式是()。

A.品牌主管制

B.品牌经理制

C.品牌管理责任制

D.品牌管理委员会

46.品牌创新不包括()。

A.技术创新

B.管理创新

C.价格创新

D.文化创新

47.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的()。

A.近因效应

B.磁场效应

C.晕轮效应

D.光环效应

二、多项选择题(每小题3分，共57分)

1.市场营销的功能包括()。

A.交换功能和物流功能

B.产品分类功能

C.融资功能和信息功能

D.承担风险功能

E.开拓市场

2.顾客市场包括()。

A.消费者市场

B.生产者市场

C.农贸市场

D.中间商市场

E.政府市场

3.下列关于市场营销宏观环境的表述错误的有()。

A.商品商品供给是众多经济因素的函数

B.人口环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动

C.科技的发展直接影响市场供求

D.社会文化环境包括主体文化和亚文化

E.当今国家政治法律环境中与企业营销管理关系最密切的三种趋势是经济立法增多、法律执行更严、公众利益团体的力量增强

4.市场细分要依据一定的细分变量来进行，这些变量包括()。

A.数量变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

E.地理变量

5.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是()。

A.企业实力

B.竞争者情况

C.产品异构性

D.市场供求趋势

E.产品生命周期

6.产品衰退期可以采取的策略有()。

A.替代策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

E.维持策略

7.下列市场营销因素中，属于4P的有()。

A.产品

B.价格

C.促销

D.渠道

E.消费者

8.下列属于竞争导向定价法的是()。

A.需求差异定价法

B.随行就市定价法 C.认知价值定价法

D.差别竞争定价法

E.密封投标定价法

9.联系渠道之间的流程有()。

A.实体流程

B.运输流程

C.所有权流程

D.促销流程

E.信息流程

10.在市场营销中，企业的促销手段有()。

A.上门促销

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

E.广告

11.品牌的特征包括()。

A.识别性

B.稳定性

C.风险性

D.象征性

E.工具性

12.品牌按生命周期分类，可以分为()。

A.新品牌

B.老品牌

C.衰退品牌

D.成熟品牌

E.上升品牌

13.品牌按价格定位分类，可以分为()。

A.普通品牌

B.奢侈品牌

C.低档品牌

D.高档品牌

E.中档品牌

14.品牌对于企业的作用有()。

A.存储功能

B.维权功能

C.增值功能

D.降低成本功能

E.个性展现功能

15.品牌战略的内容包括()。

A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌管理规划 D.品牌延伸规划E.品牌利润研究

16.品牌名称创意必须遵循的原则有()。

A.相关性

B.传播性

C.适应性

D.合法性

E.易记性

17.多品牌战略的优点有()。

A.有助于减少企业开支

B.具有较强的灵活性

C.能提高市场占有率

D.符合产业发展的规律

E.有助于企业聚集优势资源

18.CI的主要内容有()。

A.MI理念识别

B.EI智能识别 C.VI视觉识别 D.SI系统识别

E.BI行为识别

19.品牌延伸的优点有()。

A.利用品牌优势，拓展业务领域 B.借助品牌忠诚，减少新品成本

C.借助品牌优势，扩大企业规模

D.借助品牌忠诚，挽留顾客群体

E.利用品牌延伸，增强竞争能力

一、单项选择题

1[答案]：B

[解析]：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。

2[答案]：B

[解析]：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。

3[答案]：C

[解析]：本题考查销售观念。销售观念认为消费者通常不会因自身的需求和愿望而主动购买商品，企业需要通过积极推销和进行大量促销活动，消费者才会采取购买行动。参见教材P64。

4[答案]：C

[解析]： 本题考查市场营销观念的观点。参见教材P64。

5[答案]：C

[解析]：本题考查社会营销观念。参见教材P64。

6[答案]：C

[解析]：本题考查市场机会的分析。首先要分析市场机会与企业目标的统一性，其次要分析市场机会与企业能力的统一性，再次分析企业能否获得最大的“差别利益”。参见教材P65。

7[答案]：D

[解析]： 本题考查市场营销的作用。市场营销对企业的作用有开拓市场、满足消费者需要、指导企业决策。选项D属于市场营销的功能。参见教材P65。

8[答案]：C

[解析]：本题考查市场营销战略的实施与控制，包括计划控制、战略控制、赢利能力控制。参见教材P66。

9[答案]：B

[解析]：本题考查市场营销的任务。无需求，进行刺激性市场营销。参见教材P66。

10[答案]：C

[解析]：本题考查市场营销的任务。无益或有害需求，应进行逆向性市场营销。参见教材P66。

11[答案]：A

[解析]：本题考查市场营销的任务。过度需求，进行多向性市场营销。参见教材P67。

12[答案]：D

[解析]：本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。参见教材P67

13[答案]：B

[解析]： 本题考查市场细分的概念。参见教材P69。

14[答案]：A

[解析]：本题考查目标市场。市场集中化模式是企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。参见教材P70。

15[答案]：A

[解析]：本题考查目标市场。集中性营销策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。参见教材P70。

16[答案]：B

[解析]：本题考查产品的五层次——核心层、形式层、潜在层、延伸层和期望层。参见教材P71。

17[答案]：D

[解析]：本题考查延伸层的概念。参见教材P71。

18[答案]：A

[解析]：本题考查成长期的概念。参见教材P72。

19[答案]：B

[解析]：本题考查地区定价策略。地区定价策略，即企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，如原产地定价、统一交货定价、区域运送定价等。参见教材P73。

20[答案]：B

[解析]：本题考查新产品定价策略。新产品定价策略包括撇脂定价、渗透定价、适中定价。参见教材P73。

21[答案]：C

[解析]：本题考查竞争导向定价法的概念。竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。参见教材P73

22[答案]：D

[解析]：本题考查分销渠道。分销渠道包括商人中间商(取得所有权)和代理中间商(帮助转移所有权)，也包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者，但不包括供应商和辅助商。参见教材P74。

23[答案]：D

[解析]：公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的一种促销手段。参见教材P75。

24[答案]：B

[解析]：本题考查走访销售法。参见教材P76。

25[答案]：B

[解析]：本题考查广告促销法。参见教材P76。

26[答案]：A

[解析]：本题考查品牌的存储功能。参见教材P77。

27[答案]：C

[解析]：本题考查名牌带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”。参见教材P78。

28[答案]：C

[解析]：本题考查磁场效应的内容。参见教材P78。

29[答案]：C

[解析]：本题考查名牌的内敛效应。参见教材P78

30[答案]：A

[解析]：本题考查品牌战略的内容。品牌决策化是品牌的属性问题。参见教材P79。

31[答案]：A

[解析]：本题考查品牌战略的优势。品牌战略可以使企业明确竞争的焦点、可以使创新更加具有价值、可以使营销宣传更加有效。参见教材P80。

32[答案]：B

[解析]：本题考查品牌名称的易懂性。参见教材P80。

33[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。参见教材P81。

34[答案]：C

[解析]：本题考查单一品牌战略的概念。参见教材P81。

35[答案]：A

[解析]：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。

36[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌方法的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。参见教材P81。

37[答案]：C

[解析]：本题考查品牌CI导入。VI视觉识别(品牌视觉系统)，是品牌识别的视觉化。参见教材P83。

38[答案]：A

[解析]：参见教材P83。

39[答案]：B

[解析]：参见教材P83。

40[答案]：C

[解析]：产品质量信用是品牌诚信的基本要求。参见教材P84。

41[答案]：D

[解析]：本题考查企业识别系统(CI)的主要内容——MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别。参见教材P83-P84

42[答案]：D

[解析]：本题考查CI(企业识别系统)的内容。BI行为识别(行为规范系统)是指行为规范文本化。参见教材P84。

43[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

44[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

45[答案]：B

[解析]：本题考查品牌经理制的概念。参见教材P84。

46[答案]：C

[解析]：本题考查品牌创新。品牌创新主要包括技术创新、管理创新、文化创新。参见教材P85。

47[答案]：D

[解析]：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86。

二、多项选择题

1[答案]：ABCD

[解析]：本题考查市场营销的功能——交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能、承担风险功能。选项E属于市场营销的作用。参见教材P65。

2[答案]：ABDE

[解析]：本题考查顾客的范围，顾客包括：消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场。参见教材P68

3[答案]：AB

[解析]： 本题考查市场营销的宏观环境。社会购买力是众多经济因素的函数。自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动。参见教材P68-69。

4[答案]：BCDE

[解析]：本题考查市场细分的变量。进行市场细分所依据的变量有：地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。参见教材P69。

5[答案]：ABDE

[解析]：本题考查目标市场。企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是：企业实力、产品同构性、市场同质化、产品生命周期、市场供求趋势、竞争者情况等。参见教材P69。

6[答案]：BCDE

[解析]：本题考查产品衰退期的营销策略。产品衰退期的营销策略包括：维持策略、集中策略、收缩策略、放弃策略。参见教材P72。

7[答案]：ABCD

[解析]：本题考查市场营销中的4P——产品、价格、渠道、促销。参见教材P71-P76

8[答案]：BDE

[解析]：本题考查竞争导向定价法的方法。选项AC属于需求导向定价法。参见教材P73。

9[答案]：ACDE

[解析]：渠道之间由不同种类的流程贯穿联系，主要有实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程和促销流程。参见教材P74。

10[答案]：BCDE

[解析]：本题考查促销手段，在企业的市场营销过程中，常用的营销手段有人员推销、广告、营业推广和公共关系。参见教材P75。

11[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌的特征——识别性、象征性、排他性、风险性、工具性和价值性。参见教材P77

12[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌的分类。按生命周期分类，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。参见教材P77。

13[答案]：ABD

[解析]：本题考查品牌的分类。按价格定位分类，有普通品牌、高档品牌和奢侈品牌。参见教材P77。

14[答案]：ABCD

[解析]：本题考查品牌对于企业的作用。品牌对于企业的作用有存储功能、维权功能、增值功能、形象塑造功能、降低成本功能。参见教材P77。

15[答案]：ABCD

[解析]：本题考查品牌战略的内容。参见教材P79。

16[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌打造。品牌名称创意必须遵循以下原则：易记性、易懂性、相关性、个性化、适应性。参见教材P80。

17[答案]：BCD

[解析]：本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。参见教材P82。

18[答案]：ACE

[解析]：本题考查CI的主要内容。CI一般分为三个方面，即企业的MI理念识别(企业思想系统)、VI视觉识别(品牌视觉系统)、BI行为识别(行为规范系统)参见教材P83。

19[答案]：ABCE

[解析]：品牌延伸的优点有：①利用品牌优势，拓展业务领域。②借助品牌忠诚，减少新品成本。③借助品牌优势，扩大企业规模。④利用品牌延伸，增强竞争能力。参见教材P84。

第四篇：2012年经济师初级工商管理模拟题总结

2012年经济师《初级工商管理》单选题

1、企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。

A.发展

B.市场竞争

C.盈利

D.经营

标准答案：b

2、企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。

A.经济

B.经营

C.服务

D.社会

标准答案：d

3、作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。

A.自主经营

B.自负盈亏

C.自我发展

D.专门的名称、固定的场所

标准答案：d

4、企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力

B.减少机会主义行为

C.节约费用

D.解决冲突的机制更有效

标准答案：a

5、企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

A.有效分工和协作、创造新的生产力

B.减少机会主义行为

C.节约费用

D.解决冲突的机制更有效

标准答案：d

6、企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力

B.减少机会主义行为

C.节约费用

D.解决冲突的机制更有效

标准答案：c

7、企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。

A.信息传递易缺失

B.监督成本增加

C.激励机制效力减弱

D.官僚失灵现象

标准答案：b

8、按照企业所属的行业，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等

B.国有企业、集体企业、私营企业等

C.特大型企业、大型企业、中型企业等

D.单厂企业、多厂企业、企业集团等

标准答案：a

9、按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等

B.国有企业、集体企业、私营企业等

C.特大型企业、大型企业、中型企业等

D.单厂企业、多厂企业、企业集团等

标准答案：b

10、按照企业组织形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等

B.国有企业、集体企业、私营企业等

C.特大型企业、大型企业、中型企业等

D.单厂企业、多厂企业、企业集团等

标准答案：d

1、从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。

A.经济

B.民事

C.道德

D.慈善

标准答案：a

2、从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济

B.法律

C.道德

D.民事

标准答案：c

3、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。

A.交易费用较高

B.交易费用较低

C.不产生交易费用

D.产生交易费用

标准答案：b

4、新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下，可将

外部的()变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，组织管理费用低于市场的交易费用

A.市场交易行为

B.政府行政行为

C.环境影响

D.经营行为

标准答案：a

5、企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。

A.工业生产时期

B.企业生产时期

C.企业成熟化时期

D.手工生产时期

标准答案：d

6、在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。

A.工业生产时期

B.企业生产时期

C.企业成熟化时期

D.手工生产时期

标准答案：a

7、企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范

B.规范和模式

C.经济模式

D.生产方式

标准答案：b

8、企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织

B.经济组织

C.制度

D.生产组织

标准答案：c

9、企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。

A.社会制度

B.法律法规

C.经济制度

D.企业产权制度

标准答案：d

10、()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收发制度

D.产权制度

标准答案：d

1、()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收发制度

D.产权制度

标准答案：a

2、()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收发制度

D.产权制度

标准答案：b

3、()是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：c

4、()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：a

5、()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：b

6、()是最早的企业形式。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：a

7、()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：c

8、公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任

B.无限责任

C.民事责任

D.经济责任

标准答案：b

9、公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任

的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股东

D.法人

标准答案：c

10、公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股东

D.法人

标准答案：c

1、现代企业制度是以()为核心。

A.有限责任

B.现代公司制企业

C.产权制度

D.管理科学

标准答案：c

2、现代企业制度是以()为保证。

A.有限责任

B.现代公司制企业

C.产权制度

D.管理科学

标准答案：a

3、现代企业制度是以()为主要形式。

A.有限责任

B.现代公司制企业

C.产权制度

D.管理科学

标准答案：b

4、()是经过一定的程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须遵守技术规定。

A.管理标准

B.技术标准

C.工作标准

D.质量标准

标准答案：b

5、()是对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定。

A.管理标准

B.技术标准

C.工作标准

D.质量标准

标准答案：a

6、()是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。

A.管理标准

B.技术标准

C.工作标准

D.质量标准

标准答案：c

7、()是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。

A.设备定额

B.劳动定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：b

8、()是在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准。

A.设备定额

B.劳动定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：c

9、()是在一定的生产技术组织条件下，单位设备在单位时间的产量标准。

A.设备定额

B.劳动定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：a

10、()是在一定的生产技术组织条件下，企业流动资金的占用标准。

A.期量定额

B.流动资金定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：b

1、()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。

A.期量定额

B.流动资金定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：d

2、()是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。

A.期量定额

B.流动资金定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：a

3、企业登记管理的主体是()。

A.企业

B.国家

C.董事长

D.税务局

标准答案：b

4、企业登记管理的主管机关是()。

A.工商行政管理局

B.国家

C.行业主管部门

D.税务局

标准答案：a

5、()是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进行实地检查的一项监督管理制度。

A.年检制度

B.定期回访制度

C.查证验照制度

D.企业登记制度

标准答案：b

6、()是由登记主管机关按对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。

A.年检制度

B.定期回访制度

C.查证验照制度

D.企业登记制度

标准答案：a

7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担()责任。

A.经济

B.刑事

C.民事

D.行政法律

标准答案：d

8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起()日内通知债权人。

A.10

B.30

C.4

5D.60

标准答案：a

9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于()日内报纸上公布。

A.10

B.30

C.4

5D.60

标准答案：b

10、()是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为基础的一种非公有制经济形式。

A.个体经济

B.私营经济

C.集体经济

D.国有经济

标准答案：b

1、不属于工商企业的基本特点是()

A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营，自负盈亏

D.经营范围不可变动

标准答案： d

ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

2、()在1937年提出的交易费用

A.亚当斯

B.科斯

C.富兰克林

D.休哈特

标准答案： b

3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

标准答案： c

4、下列属于企业所不具备的优点的是()

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.监督成本减少

D.解决冲突的机制更有效

标准答案： c

C为市场的优点。

5、多元化企业的优点是()

A.资源利用率提高

B.增加管理难度

C.共担风险，共负盈亏

D.适应市场变化能力差

标准答案： a

B为缺点。

6、企业制度以()为基础和核心。

A.生产制度

B.责任制度

C.人事制度

D.产权制度

标准答案： d

7、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()

A.提升员工素质

B.承担社会责任

C.优化配置

D.满足顾客需求

标准答案： b

8、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

标准答案： c

9、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

标准答案： c中 华 考 试 网

10、适宜集权的是()

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

标准答案： a

1、产品部门化的优点是()

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

标准答案： b

2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

标准答案： a

3、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

标准答案： b

4、()沟通形式最有效率

A.单串型

B.饶舌型

C.集合型

D.随机型

标准答案： c

5、企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

B.技术

C.政治、法律

D.经济 标准答案： a

6、属于企业集团结构的特点是()

A.节省固定资产投资

B.成员关系不稳定

C.对产品质量、服务有更多的选择性

D.组织结构重叠

标准答案： d

ABC是网络结构的特点

7、扁平结构形态的特点是()

A.管理幅度小

B.管理层次较多

C.呈现高精尖特征金字塔形态

D.管理幅度较大

标准答案： d

8、“顾客是上帝”体现的是()

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

标准答案： d

9、()是市场营销的首要任务。

A.发现市场机会

B.分析市场机会

C.选择目标市场

D.制定营销策略

标准答案： a

10、无需求，进行()

A.转化型市场营销 B.多向性市场营销

C.逆向性市场营销

D.刺激性市场营销

标准答案： d

1、不属于工商企业的基本特点是()

A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营，自负盈亏

D.经营范围不可变动

标准答案： d

ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

2、()在1937年提出的交易费用

A.亚当斯

B.科斯

C.富兰克林

D.休哈特

标准答案： b

3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

标准答案： c

4、下列属于企业所不具备的优点的是()

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.监督成本减少

D.解决冲突的机制更有效

标准答案： c

C为市场的优点。

5、多元化企业的优点是()

A.资源利用率提高

B.增加管理难度

C.共担风险，共负盈亏

D.适应市场变化能力差

标准答案： a

B为缺点。

1、企业制度以()为基础和核心。

A.生产制度

B.责任制度

C.人事制度

D.产权制度

标准答案： d

2、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()

A.提升员工素质

B.承担社会责任

C.优化配置

D.满足顾客需求

标准答案： b

3、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

标准答案： c

4、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

标准答案： c

5、适宜集权的是()

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

标准答案： a

1、产品部门化的优点是()

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

标准答案： b

2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

标准答案： a

3、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

标准答案： b

4、()沟通形式最有效率

A.单串型

B.饶舌型

C.集合型

D.随机型

标准答案： c

5、企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

B.技术

C.政治、法律

D.经济

标准答案： a

1、属于企业集团结构的特点是()

A.节省固定资产投资

B.成员关系不稳定

C.对产品质量、服务有更多的选择性

D.组织结构重叠

标准答案： d

ABC是网络结构的特点

17、扁平结构形态的特点是()

A.管理幅度小

B.管理层次较多

C.呈现高精尖特征金字塔形态

D.管理幅度较大

标准答案： d

2、“顾客是上帝”体现的是()

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

标准答案： d

3、()是市场营销的首要任务。

A.发现市场机会

B.分析市场机会

C.选择目标市场

D.制定营销策略

标准答案： a

4、无需求，进行()

A.转化型市场营销

B.多向性市场营销

C.逆向性市场营销

D.刺激性市场营销

标准答案： d

一、单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))

1、按照马克思主义观点，企业的形成是()

A 伴随人类社会产生的 B社会分工发展的结果

C因为交易费用比市场低

D社会收益的需要

标准答案： b

马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A错误。CD为新制度学派的观点内容。

2、()标志着企业的真正形成。

A手工生产

B大机器生产

C工厂制度的建立

D企业管理权与经营权分离

标准答案： c

第3页最后一行。

3、产品或商品自主销售是()的内容。

A动力机制

B调节机制或产销机制

C约束机制或平衡约束机制

D发展机制或技术进步机制

标准答案： b

注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。

4、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

A经营机制

B企业素质

C人员素质

D文化素质

标准答案： b

5、()是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A企业要素

B企业资源

C企业管理

D企业环境

标准答案： a

6、企业制度是以()为基础。

A产权制度

B有限责任制度

C公司制

D政企分开

标准答案： a

企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

7、()是解决工商企业增效问题的职能.A组织职能

B指挥职能

C控制职能

D协调职能

标准答案： c

8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()

A产品专业化

B部门专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

标准答案： a

9、大多数企业采用的企业部门划分方法是()

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

标准答案： a

10、“事事有条件负责”是指()

A统一指挥的原则

B权责对等的原则

C精简的原则

D分工与协作原则

标准答案： b

11、矩阵型的优点是()

A加强了纵向和横向联系

B结构简单、责权分明

C减轻了各级领导者负担

D最高领导者可以摆脱日常事务

标准答案： a

12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()

A集权

B分权

C集权与分权并存

D无特定要求

标准答案： a

13、企业变革的内部驱动因素有()

A技术

B经济

C社会

D组织职能的转变

标准答案： d

14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指()

A生产观念

B产品观念

C销售观念

D市场营销观念

标准答案： d

15、()是市场营销首要任务。

A发现市场机会

B分析市场机会

C选择目标市场

D制定营销策略

标准答案： a

16、经纪人是()

A供应商

B商人中间商

C代理中间商

D辅助商

标准答案： c

17、顾客希望或默认的属性或条件是()

A核心层

B形式层

C期望层

D延伸层

标准答案： c

18、消费者信贷情况属于()

A人口环境

B经济环境

C自然环境

D科学技术环境

标准答案： b

19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()

A人员促销

B广告

C营业推广

D公共关系

标准答案： c

20、制造商和中间商品牌是按()进行分类

A辐射区域

B市场地位

C生命周期

D使用主题

标准答案： d

21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括()

A商人中间商

B代理中间商

C供应商和辅助商

D生产者和消费者

标准答案： c

22、()是品牌诚信的基本要求

A 知名度

B产品质量信用

C 企业规模大小

D 产品线多少

标准答案： b

23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

A成批生产类型

B单件生产类型

C大量生产类型

D生产线生产

标准答案： a

24、()是最常见的生产过程空间组织形式。

A工艺专业化布置

B对象专业化布置

C混合式布置

D固定布置

标准答案： c

25、()是安全生产的核心

A安全文化

B安全法制

C安全责任

D安全投入

标准答案： c

26、“自己事，自己做”是()

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

E素养

标准答案： c

27、()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A质量目标

B质量方针

C质量控制

D质量保证

标准答案： b

28、PDCA循环的特点是()

A 是连续循环过程

B关键点在执行阶段

C按照进展逐一解决问题

D重复性循环

标准答案： a

29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()

A界定

B测量

C分析

D改进

标准答案： b

30、黑带大师是()

A领导层

B骨干层

C具体执行层

D决策层

标准答案： b

31、决定“该做什么”的是()

A质量管理委员会

B质量领导

C倡导者

D黑带大师

标准答案： c

32、《产品质量法》不适用的产品是()

A啤酒

B小轿车

C赠予产品

D 电视机

标准答案： c

33、企业组织变革的基本原因是()

A组织本身发展过程的障碍

B外部环境压力

C组织本身发展过程的矛盾冲突

D领导者和员工的推动力

标准答案： c

34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A在最终用途和技术方面

B最终用途

C推广的新产品

D最终用途和技术结合 标准答案： d

35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()

A自行开发

B引进开发

C综合开发

D合作开发

标准答案： b

36、()是新产品创意构思出发点和归宿点

A产品性能

B产品质量

C产品外观

D顾客

标准答案： d

37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()

A新产品委员会

B新产品部

C产品经理制

D创业小组

标准答案： c

38、工作分析的主体是()

A工作效率

B工作岗位

C进行工作分析的管理者和有关人员

D企业部门

标准答案： c

39、工作分析准备阶段的工作内容有()

A收集背景资料

B收集基本数据与信息

C制定工作分析计划

D审查工作信息

标准答案： c

40、问卷法的缺点是()

A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作

B 对紧急而偶然的工作也不实用

C夸大所在职位责任和难度

D不利于掌握某些专门信息

标准答案： d

41、()是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围

A工作能力

B绩效考核项目

C绩效考核指标

D工作业绩

标准答案： b

42、绩效考核评价属于()

A绩效考核的准备阶段

B绩效考核的实施阶段

C绩效考核结果的反馈

D绩效考核结果的运用

标准答案： b

43、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核

A民主评议法

B书面鉴定法

C关键事件法

D比较法

标准答案： a

44、工作对思维的要求是指()

A工作的饱和程度

B工作的复杂程度

C工作的难易程度

D工作内容和形式上的变化

标准答案： b

45、接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。

A工作轮换

B师带徒

C教练

D初级董事会

标准答案： d

46、职业生涯中期阶段的特点是()

A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去

B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作

C非常关心自己的收入

D对企业在健康、医保等保障制度非常关心

标准答案： c

47、()表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。

A筹资活动

B投资活动

C资金营运活动

D分配活动

标准答案： a

48、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()

A片面追求利润最大化

B没有考虑投入产出的关系

C没有考虑时间价值和风险问题

D只适用上市公司

标准答案： c

49、下列说法正确的是()

A企业价值与企业收益、贴现率无关

B折现率不变，收益越大，价值越小

C收益一定时，折现率越大，价值越大

D企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比

标准答案： d

50、下列公式正确的是()

A速动比率=流动资产/流动负债

B产权比率=所有者权益/负债总额

C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额

D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

标准答案： c

51、属于短期偿债能力分析比率的是()

A资产负债率

B速动比率

C产权比率

D存货周转率

标准答案： b

52、下列关于信用条件描述错误的是()

A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率

C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D “1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

标准答案： d

53、某企业为化工企业，同时他最有可能是()企业

A劳动密集型

B资金密集型

C知识密集型

D信息密集型

标准答案： a

54、易腐易毁的商品应尽量选择()

A短渠道

B间接渠道

C长渠道

D宽渠道

标准答案： a

55、当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()

A充足

B过剩

C不足

D正常

标准答案： a

56、美国休哈特提出的质量管理工具是()

A对策表

B直方图

C抽样检验

D控制图

标准答案： d

57、员工职业管理过程的首要环节是()

A自我评价

B目标设定

C编制行动计划

D现实审查

标准答案： a

58、硬件的使用成本和维修费用属于()

A内在特性

B外在特性

C经济特性

D其他方面特性

标准答案： c

59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()

A先付年金

B普通年金

C永续年金

D递延年金

标准答案： c

60、某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

标准答案： c

风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%

二、多选题(多项选择题：(共20题，每小题2分，共40分))

61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

A产生垄断组织

B建立科学管理理论

C新技术得到运用

D企业管理权和所有权分离

E社会责任责任改变

标准答案： a, b, c, d, e

62、发展机制或技术进步机制包括()

A发展基金自我积累

B筹资渠道自主选择

C投资项目自主决定

D法人财产依法所有

E劳动者积极性

标准答案： a, b, c, d

63、企业集团的特点有()

A劳动生产率高，有利于降低成本

B提高产品质量任务艰巨

C彼此联合，独立核算

D共担风险，共负盈亏，优势互补

E经营范围广泛，产品线宽且多样化

标准答案： d, e

64、下列哪些情形适合分权()

A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C如果上级对下级的决策没有任何控制

D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E较高管理层决策数目越多

标准答案： a, c, d

65、企业组织设计的主要依据()

A企业战略

B企业环境

C企业技术业组织结构

D企业发展阶段

E企业规模

标准答案： a, b, c, d

66、下列有关非正式组织说法正确的是()

A 有具体的成立日期

B成员之间是平等的

C 领导者是企业管理层指定的 D 领导者的权利具有较强的个性色彩

E无统一的计划和固定程序

标准答案： b, d, e

67、下列说法正确的是()

A负需求，进行转化型市场营销

B无需求，进行刺激性市场营销

C潜在需求，进行开发性市场营销

D下降需求，进行整合性市场营销

E不规则需求，进行同步性市场营销

标准答案： a, b, c, d, e

68、成熟期营销策略有()

A调整市场

B维持策略

C调整产品

D集中策略

E调整营销组合 标准答案： a, c, e

69、按照属性划分，品牌分为()

A制造商

B产品品牌

C企业品牌

D组织品牌

E中间商品牌

标准答案： b, c, d

70、下列属于影响厂址选择的因素有()

A国家的方针政策

B交通和通讯便利

C 资源的充分获取和利用

D气候

E地质

标准答案： a, b, c, d, e

71、下列适用顺序移动方式的有()

A单件小批量

B生产任务急

C企业内部生产单位工艺专业化

D大量大批

E企业内部生产单位对象专业化

标准答案： a, c72、5S包括()

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

E素养

标准答案： a, b, c, d 73、计量抽样检验的特点()

A样本量少

B检验获取信息多

C时间短

D工作量大

E费用高，并要一定设备

标准答案： a, b, d, e

74、六西格玛管理流程有()

A界定

B测量

C分析

D改进

E控制

标准答案： a, b, c, d, e

75、六西格玛特点()

A以顾客为中心

B依据数据和事实，使管理成为量化的科学

C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

D聚焦于流程改进

E有预见的积极管理

标准答案： a, b, c, d, e

76、属于设备改造重点关注的有()的设备

A能耗高

B效率低

C精度差

D严重污染环境

E危害人类身心健康

标准答案： a, b, c, d, e

77、综合开发的特点()

A投资少见效快

B减少技术风险

C有利于技术消化

D缩短周期

E尽快投放市场

标准答案： a, c 78、常用的绩效考核的方法有()。

A民主评议法

B书面鉴定法

C关键事件法

D打分法

E比较法

标准答案： a, b, c, e

79、常用的在职培训方法有()。

A师带徒

B工作轮换

C行为示范法

D行动学习

E.教练

标准答案： a, b, d, e

80、现金等价物必须具备的条件有()

A期限短

B流动性强

C易于转换为已知金额现金

D价值变动的风险很小

标准答案： a, b, c, d

三、案例分析题(案例分析题：(共4题，1小题10分，2小题10分，3小题6分，4小题4分，共30分))

81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

1.红山公司可以采用的定价方法有哪些?()

A成本导向定价法

B认知价值定价法

C需求差异定价法

D 随行就市定价法

E差别竞争定价法

2.若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为()元

A 2000

B 2200

C 2300

D 2430

3.若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为()元

A 2100

B 2200

C 2300

D 2400

2500

4.红山公司这批服装的定价策略可以用()

A撇脂定价

B渗透定价

C适中定价

D心理定价策略

E折扣定价策略

5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()

A示范推销法

B走访推销法

C网点销售法

D服务销售法

E会议促销法

标准答案：

ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD

2.1800*(1+35%)=2430

4.因为是新产品。

82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表

1.该设备应采用()确认最佳更新期。

A低劣化数值法

B面值法

C追加投资法

D效益成本分析法

2.第三年使用费用为()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

3.仪器的最佳更新期为()年

A 3

B 4

C 5

D 6

4.最小使用费用为()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

5.确定该设备最佳更新期的依据是()

A 使用寿命

B 经济寿命

C 技术寿命

D 有形磨损

标准答案： B,C,C,A,B

83、某企业的维修部4名员工绩效考核如下：

1.这种绩效考核方法是()

A书面鉴定法

B关键事件法

C 直接排序法

D一一对比法

2.绩效水平最高的是()

A甲

B乙

C丙

D丁

3.()一直贯穿于考核整个过程

A 绩效沟通

B 绩效考核评价

C 绩效考核结果反馈

D绩效考核结果运用

标准答案： D,B,A

84、某企业2008年12月31日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。

1.应收账款周转率为()

A 9

B 10

C 10.77

D 11.66

2.存货周转率为()

A 10

B 7.14

C 8.33

D9.5

标准答案： C,C

1.3500/[(300+350)/2]=10.77

2.2000/[(200+280)/2]=8.33

第五篇：2014中级经济师工商管理考试大纲

2014年中级经济师天梯金融培训中心

2014中级经济师工商管理考试大纲

工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲——天梯金融培训

现在这几年开经济师培训班的机构越来越少了，个人观点主要原因是来培训的没时间，有时间的人考这个没多大作用，笔者了解了南京本地的天梯金融培训中心，他们这几年培训的学员主要集中在年龄35-40岁之间的，事业繁忙，应酬比较多，而且有老人要照顾，有孩子要培养，但是呢作为在一些单位上班的他们又好多是企业的中高级管理者，各种评定又不得已考相应的证书，对于这样一个年龄层的他们，想考证，又有点被迫考证，但是没时间。在此天梯金融培训为了大家更好的复习备考，特地整理了今年大考试大纲：

一、企业战略与经营决策

考试目的测查应试人员是否理解企业战略制定、实施、控制，以及企业经营决策的基本理论和基本内容，是否掌握企业战略环境分析、实施、控制和企业经营决策的相关方法，以及是否具有进行企业科学经营决策的能力。

考试内容

（一）企业战略概述

企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定；企业战略实施；企业战略控制。

（二）企业战略分析

企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业综合分析。

（三）企业战略类型与选择

基本竞争战略；企业成长战略；企业稳定战略；企业紧缩战略。

（四）企业经营决策

企业经营决策的概念和类型；企业经营决策的要素；企业经营决策流程；企业经营决策方法。

二、公司法人治理结构

考试目的测查应试人员是否理解公司治理的内涵，公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构的概念及运作原理，是否掌握股东机构、董事会、经理机构和监督机构的组建方法，以及是否具有正确分析股东机构、董事会、经理机构和监督机构职权与职责的能力。

考试内容

（一）公司所有者与经营者

公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离；公司经营者及其特征、作用和素质要求；公司经营者的选择方式与激励、约束机制；公司所有者与经营者的关系。

（二）股东机构

股东及其分类和构成；股东的法律地位、权利和义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。

（三）董事会

董事会的地位、性质、职权和运行准则；董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。

（四）经理机构

经理机构及其地位；经理的职权、义务、责任和选择；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。

（五）监督机构

监事会与监事会制度；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

三、市场营销与品牌管理

考试目的测查应试人员是否理解市场营销观念、市场营销环境和品牌战略的内容；是否掌握目标市场战略。营销组合策略与品牌资产评估的方法，以及是否具有运用市场营销管理与品牌管理的相关原理进行营销决策的能力。

考试内容

（一）市场营销概述

市场含义、市场营销的含义、市场营销观念、市场营销管理的任务。

（二）市场营销环境

市场营销宏观环境、市场营销微观环境、市场营销环境分析。

（三）目标市场战略

市场细分、目标市场与市场定位。

（四）市场营销组合策略

产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。

（五）品牌管理

品牌含义、品牌资产、品牌战略。

四、生产管理与控制

考试目的测查应试人员是否理解生产能力、生产计划、期量标准、生产控制的含义，是否掌握生产能力种类及影响因素、生产计划的指标、产品生产进度安排、生产作业控制的内容，以及是否具有进行生产能力核算、编制生产作业计划、编制生产进度和生产控制的能力。考试内容

（一）生产计划

生产能力、生产计划的含义，生产能力的影响因素、生产能力核算方法，生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同类型产品生产进度的安排方法。

（二）生产作业计划

生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作业计划的主要编制方法及过程。

（三）生产控制

生产控制的概念、生产控制的程序、生产控制的方式。

（四）生产作业控制

生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度的含义及其应用和方法。

（五）现代生产管理与控制的方法

MRP、MRPII、ERP、丰田生产方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考试目的测查应试人员是否理解物流、企业物流管理的概念等基本内容；是否掌握企业采购管理、供应物流管理、生产物流管理、销售物流管理的主要内容；以及是否具有运用经济订货批量模型进行企业仓储管理的能力。

考试内容

（一）企业物流管理概述

物流、企业物流的基本概念，企业物流的内容、分类和作业目标。

（二）企业采购与供应物流管理

企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程，企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。

（三）企业生产物流管理

企业生产物流的含义、目标和流程，企业生产物流的类型。企业生产物流的方式。

（四）企业仓储与库存管理

企业仓储管理的概念、内容和主要任务，企业仓储管理的主要业务，库存的含义和分类，企业库存管理的概念和意义，经济订货批量模型。

（五）企业销售物流管理

企业销售物流的概念、特征和意义，企业销售物流的组织，企业销售物流管理的目标、原则，企业销售物流的合理化及其实现，企业销售物流管理效果的评价。

六、技术创新管理

考试目的测查应试人员是否理解技术创新的概念与模式，技术创新组织与管理、技术贸易与知识产权管理的内容；是否掌握技术预测、评价与决策方法，以及是否具有进行企业技术创新决策的能力。

考试内容

（一）技术创新的含义、分类与模式

技术创新的含义，技术创新分类，技术创新的模式。

（二）技术创新决策

技术预测与评价，技术创新战略，技术创新决策的评估方法。

（三）技术创新组织与管理

企业技术创新的内部组织模式、企业技术创新的外部组织模式、企业R&D管理。

（四）技术贸易与知识产权管理

技术贸易、国际技术贸易、知识产权管理。

七、人力资源规划与薪酬管理

考试目的测查应试人员是否理解人力资源规划的含义、内容、制定程序；绩效与绩效考核的含义，绩效考核的内容、标准和步骤；薪酬与薪酬管理的含义，薪酬的构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程；是否掌握人力资源需求与供给预测的方法、绩效考核的方法、企业薪酬制度设计的方法，以及是否具有分析人力资源需求与供给、制定企业薪酬制度的能力。考试内容

（一）人力资源规划

人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

（二）绩效考核

绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、构成与功能，企业薪酬制度设计的原则和流程，企业薪酬制度设计的方法。

八、企业投融资决策及重组

考试目的测查应试人员是否理解货币时问价值、风险价值、资本成本、杠杆理论、资本结构理论和并购重组方式与效应、企业价值评估等内容；是否掌握货币时间价值、风险价值、资本成本、各种杠杆、资本结构的计算和决策方法以及固定资产投资决策的内容，以及是否具有正确进行筹资决策和长期投资决策的能力。

考试内容

（一）财务管理的基本价值观念

货币的时间价值观念；风险价值观念。

（二）筹资决策

资本成本；杠杆理论；资本结构理论；资本结构决策。

（三）投资决策

固定资产投资；长期股权投资。

（四）并购重组

并购重组动因；并购重组方式及效应；企业价值评估。