经济师工商管理练习5

第一篇：经济师工商管理练习5

经济师－工商管理专业知识与识务章节练习－05-物流管理

一、单项选择题

1.最早对物流概念进行定义的是（）。A.日本工业标准 B.美国物流管理协会 C.美国后勤管理协会 D.美国销售学会

2.物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。此定义是由（）作出的。A.我国《物流术语》 B.美国销售学会 C.日本工业标准 D.欧洲物流协会

3.物流的本质是（）。A.配送 B.运输 C.服务 D.流通

4.为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调和控制，这称为（）。A.物流监控 B.物流管理 C.物流决策 D.物流组织

5.物流管理的根本目标是（）。

A.以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益 B.创造价值，满足顾客及社会需要 C.提供优质服务 D.获得最大利润

6.物流各环节中最重要的部分，也是物流的关键的是（）。A.装卸搬运 B.物流信息 C.运输 D.配送

7.物流活动中，储存合理化的含义包括（）。A.储存合理化的原则和储存的安全化 B.储存合理化的原则和储存的现代化 C.储存合理化的内容和储存的现代化 D.储存合理化的内容和储存的安全化

8.物流活动中，运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证是（）。A.配送 B.流通加工 C.物流信息 D.装卸搬运

9.整个物流过程的关键所在是（）。A.装卸和搬运质量的好坏、效率的高低 B.运输的快慢、效率的高低 C.储存的安全与否 D.包装的质量好坏

10.物流过程中“质”的升华指的是（）。A.包装 B.储存 C.物流信息 D.流通加工

11.物流活动中，配送的本质是（）。A.送货 B.送达 C.配货 D.配齐

12.搞好物流管理的先决条件是（）。A.高效的流通加工 B.顺畅的装卸搬运 C.准确掌握物流信息 D.安全的储存

13.物流活动的功能要素中，（）物流活动顺畅进行的保障，是物流活动取得高效益的前提。A.运输 B.储存 C.流通加工 D.物流信息

14.企业物流是以（）为核心的物流活动。A.企业服务 B.企业经营 C.客户满意 D.客户需求

15.世界范围内最初萌生的“物流”现象出现在（）。A.美国 B.日本 C.英国 D.德国

16.20世纪70年代中期，道格拉斯•M.兰伯特指出在整个物流活动所发生的费用中，（）是最大的一个部分。A.运输费用 B.在库费用 C.装卸搬运费用 D.流通加工费用 17.日本大量物流设施建设、构筑的时代，同时也是日本经济高速成长、大量生产、大量销售的时代是物流发展（）时期。A.改革化 B.合理化 C.近代化 D.现代化

18.现代物流的最新发展趋势不包括（）。A.第三方物流 B.全球物流 C.绿色物流 D.关系物流

19.第三方物流兴起于（）。A.20世纪80年代末90年代初 B.20世纪70年代末80年代初 C.20世纪60年代末70年代初 D.20世纪50年代末60年代初

20.下列第三方物流企业属于按提供服务的种类划分的是（）。A.专业性 B.综合性 C.管理型 D.资源型

21.供应物流与社会物流的衔接点是（）。A.采购 B.供应 C.库存管理 D.仓库管理

22.供应物流的核心部分是（）。A.仓库管理 B.库存管理 C.供应 D.采购

23.某建筑工地需要某材料甲，该种材料月需要量为2000吨，单价500元/吨，每单位该材料年储存费用为该材料单价的5%，一次订购费用为200元，则经济订购批量为（）。A.178.89 B.438.18 C.447.21 D.619.68 24.最优经济订购批量只考虑（）两个因素。A.物资价格和进货时间 B.采购费用和进货时间 C.保管费用和采购费用 D.保管费用和物资价格

25.企业额外持有的一种库存，作为缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货，这称为（）。A.预防库存 B.周转库存 C.正常库存 D.安全库存

26.准时制采购的极限目标是（）。A.原材料和外购件的库存为零、缺陷为零 B.原材料与外购件的采购批量最优 C.原材料与外购件的采购费用最低 D.降低原材料与外购件的采购价格

27.准时制生产方式的基本目标是（）。A.降低成本 B.降低库存 C.消除浪费

D.获取最大利润

28.准时制生产方式定义了7中类型的浪费，其中附加值不高的工序造成的浪费属于（）。

A.等待的浪费 B.过程的浪费 C.搬运的浪费 D.动作的浪费

29.准时制生产的基本方法不包括（）。A.适时适量生产 B.弹性配置作业人数 C.工时管理 D.质量保证

30.（）可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。A.产成品的发送 B.包装 C.信息处理 D.成品储存

31.MRP在流通领域应用的直接结果是（）。A.MRPⅡ B.ERP C.ERPⅡ D.DRP 32.下列关于物流循环过程的表述错误的是（）。A.排泄物的生产来自生产过程、流通过程、消费三个方面 B.生产过程和流通过程产生的废弃物称为工业废物

C.工业废物按照法律规定由产业部门自行处理，处理费用计入生产成本

D.消费后产生的废弃物称为一般废弃物或生活废弃物、垃圾，主要由消费者个人支付其处理费用

33.流通部门最典型的废弃物是（）。A.被捆包的物体解捆以后所产生的废弃捆包材料 B.装备、设施和劳动工具的报废 C.办公室废纸 D.工艺性排放物

34.适用于有机物含量高的垃圾的物流方式是（）。A.垃圾掩埋 B.垃圾堆放 C.垃圾焚烧

D.净化处理加工

35.适用于净化处理加工的废弃物是（）。A.有机物含量高的垃圾 B.造纸厂排放的废水

C.经过分类处理使有机物集中的垃圾 D.对地下水无毒害的固体垃圾

36.化工石膏、冶金矿渣采用的物流方式是（）。A.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统 B.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统 C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统 D.以废纸为代表的收集集货物流系统

二、多项选择题

1.根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从（）层面上展开。A.物流战略管理 B.物流决策管理 C.物流作业管理

D.物流人员配备管理

E.物流系统设计与运营管理

2.物流活动的功能要素主要包括（）。A.运输、储存 B.生产、包装 C.流通加工 D.装卸搬运 E.物流信息

3.物流活动中，储存具有的功能包括（）。A.拣选 B.保管 C.配送 D.调节 E.节约

4.下列属于商业包装对象的有（）。A.棉花 B.食品 C.粮食 D.礼品 E.服装

5.按主体物流活动区别，企业物流可以分为（）。A.生产物流 B.配送物流 C.回收物流 D.供应物流 E.废弃物物流

6.世界上最早把物流管理教育纳入到大学学科体系中的学校是（）。A.哈佛大学 B.剑桥大学 C.麻省理工学院 D.密歇根州立大学 E.俄亥俄州立大学

7.在理论上，人们认识到支撑企业竞争力的三大支柱是（）。A.物流 B.包装 C.生产 D.经营 E.营销

8.我国物流的发展可分为四个阶段，即（）。A.物流初期发展阶段 B.物流停滞阶段 C.物流复苏阶段

D.物流较快发展阶段 E.现代物流起步阶段

9.按物流划分，第三方物流企业有（）。A.整合型物流公司 B.资产型物流公司 C.管理型物流公司 D.专业性物流公司 E.综合性物流公司

10.第三方物流的基本特征有（）。A.服务多样化 B.关系契约化 C.功能专业化 D.信息网络化 E.管理系统化

11.在研究库存系统性质时，任何库存系统都共有的组成部分包括（）。A.约束 B.质量 C.成本 D.需求 E.补给

12.库存的目标是（）。A.使库存投入最少 B.使库存量最大 C.使采购批量最经济 D.对用户的服务水平最高 E.保证企业的有效经营

13.下列属于准时制采购策略的有（）。A.增加供货商的数量 B.大批量采购 C.合理选择供货方 D.保证采购的质量

E.可靠的送货和特定的包装要求

14.影响生产物流的主要因素包括（）。A.生产规模 B.生产的类型

C.企业的专业化与协作水平D.生产人员的配备 E.原材料的质量

15.准时制生产方式的配套目标具体包括（）。A.提高生产效率，最大程度满足客户需要 B.减少换产时间与生产提前期 C.降低库存，最终降为零库存 D.提高产品的数量和质量 E.消除浪费实现最大的节约

16.下列属于准时制生产管理内容的有（）。A.生产实绩管理 B.异常显示看板 C.适时适量生产 D.标准作业 E.质量保证

17.准时制生产要实现适时适量生产的要求，必须以（）为前提。A.生产协同化 B.生产工业化 C.生产同步化 D.生产均衡化 E.生产专业化

18.销售渠道的结构包括（）。A.生产者—消费者

B.供应者—生产者—消费者

C.生产者—零售商或批发商—消费者 D.生产者—批发商—零售商—消费者

E.供应者—生产者—批发商—零售商—消费者 19.可以应用DRP的企业有（）。A.储运公司 B.配送中心 C.物流中心 D.流通中心

E.部分较小型的生产企业 20.分销需求计划输出的文件有（）。A.生产企业资源文件 B.送货计划 C.库存处理信息 D.社会需求文件 E.订货进货计划

21.与DRP相比，在功能方面，DRPⅡ新增加的功能有（）。A.车辆利用 B.仓库利用 C.物资的进货 D.利润核算 E.销售、存储

22.下列属于生产过程发生的排泄物的有（）。A.货物拆包后遗弃的木箱 B.生产过程中的废品、废料 C.货物解捆后废弃的捆绳

D.装备、设施和劳动工具的报废

E.为了漂白等目的使用的化学药液随水排出形成的废水 23.回收物流与废弃物流的特点包括（）。A.小型化、专用化的装运设备 B.简易的储存、包装要求 C.多样化的流通加工 D.低成本的要求 E.固定的流通线路

24.可以采用以废纸为代表的收集集货物流系统的遗弃物有（）。A.陶瓷工业的泥料 B.金属加工碎屑 C.不复用破璃器皿 D.包装箱 E.碎废布

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发表于 2009-9-22 15:41 | 只看该作者

参考答案

一、单项选择题 1 [答案] D [解析] 1935年，美国销售学会对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。2 [答案] A [解析] 中华人民共和国国家标准《物流术语》于2001年8月1日开始实施。《物流术语》对物流定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。3 [答案] C [解析] 物流的本质是服务。4 [答案] B [解析] 物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。5 [答案] A [解析] 物流管理的根本目标是以最低的成本向用户提供满意的服务，达到最佳的经济效益。6 [答案] C [解析] 运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。7 [答案] B [解析] 储存的合理化的含义，一是储存合理化的原则；二是储存的现代化。8 [答案] D [解析] 装卸、搬运是运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证。9 [答案] A [解析] 装卸和搬运质量的好坏、效率的高低是整个物流过程的关键所在。10 [答案] D [解析] 流通加工是物流过程中“质”的升华。11 [答案] A [解析] 配送的本质是送货。12 [答案] C [解析] 准确掌握物流信息，是搞好物流管理的先决条件。13 [答案] D [解析] 物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。14 [答案] B [解析] 企业物流是以企业经营为核心的物流活动。15 [答案] A [解析] 美国物流业的初创阶段是世界范围内最初萌生的“物流”现象。16 [答案] B [解析] 20世纪70年代中期，道格拉斯•M.兰伯特指出在整个物流活动所发生的费用中，在库费用是最大的一个部分。17 [答案] C [解析] 1965—1973年，物流近代化，这是日本大量物流设施建设、构筑的时代，同时也是日本经济高速成长、大量生产、大量销售的时代。18 [答案] D [解析] 现代物流的最新发展趋势有第三方物流、全球物流、绿色物流。19 [答案] A [解析] 第三方物流兴起于20世纪80年代末90年代初。20 [答案] C [解析] 按提供服务的种类划分，第三方物流企业有资产型、管理型和整合型三种基本类型。21 [答案] A [解析] 采购是供应物流与社会物流的衔接点。22 [答案] B [解析] 库存管理是供应物流的核心部分。23 [答案] D [解析] Q= =619.68吨。24 [答案] C [解析] 最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。25 [答案] D [解析] 安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。26 [答案] D [解析] 准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。27 [答案] A [解析] 准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。28 [答案] B [解析] 过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。29 [答案] C [解析] 选项C属于准时制生产的管理内容。30 [答案] B [解析] 包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。31 [答案] D [解析] DRP是MRP在流通领域应用的直接结果。32 [答案] D [解析] 消费后产生的废弃物称为一般废弃物或生活废弃物、垃圾，主要由政府财政支付其处理费用。33 [答案] A [解析] 流通部门最典型的废弃物是被捆包的物体解捆以后所产生的废弃捆包材料。34 [答案] C [解析] 垃圾焚烧只适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使有机物集中的垃圾。35 [答案] B [解析] 选项AC适用于垃圾焚烧，选项D适用于垃圾掩埋。36 [答案] C [解析] 化工石膏、冶金矿渣适宜采取以粉煤灰为代表的联产供应物流系统。

二、多项选择题 1 [答案] ACE [解析] 根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、物流作业管理、物流系统设计与运营管理三个层面上展开。2 [答案] ACDE [解析] 物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。3 [答案] BCDE [解析] 储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。4 [答案] BDE [解析] 选项AC属于工业包装的对象。5 [答案] ACDE [解析] 按主体物流活动区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流五种具体的物流活动。6 [答案] DE [解析] 20世纪60年代初期，密歇根州立大学以及俄亥俄州立大学分别在大学部和研究生院开设了物流课程，成为世界上最早把物流管理教育纳入到大学学科体系中的学校。7 [答案] ACD [解析] 参见教材P143 8 [答案] ABDE [解析] 参见教材P144 9 [答案] DE [解析] 选项ABC是按提供服务的种类划分的。10 [答案] BCDE [解析] 第三方物流的基本特征之一是服务个性化，所以不选A。11 [答案] ACDE [解析] 在研究库存系统性质时，需求、补给、约束和成本是任何库存系统都共有的组成部分。12 [答案] ADE [解析] 库存的目标是使库存投入最少，对用户的服务水平最高和保证企业的有效经营。13 [答案] CDE [解析] 准时制采购的策略包括减少供货商的数量、小批量采购、保证采购的质量、合理选择供货方、可靠的送货和特定的包装要求。14 [答案] ABC [解析] 影响生产物流的主要因素有三个：生产的类型、生产规模、企业的专业化与协作水平。15 [答案] BCE [解析] 参见教材P155 16 [答案] ABD [解析] 选项CE属于准时制生产的基本方法。17 [答案] CD [解析] 实现适时适量生产的要求，必须在生产同步化、生产均衡化的前提下才能发挥作用。18 [答案] ACD [解析] 参见教材P159 19 [答案] ABCD [解析] DRP在两类企业中可以得到应用：一类是流通企业，即选项ABCD，一类是一部分较大型的生产企业。20 [答案] BE [解析] 分销需求计划输出的文件有送货计划和订货进货计划。选项ACD属于输入文件。21 [答案] ABD [解析] 选项CE是DRP和DRPⅡ都具有的功能。22 [答案] BDE [解析] 选项AC属于流通过程产生的排泄物。23 [答案] ABCD [解析] 回收物流与废弃物流的特点共有四点，即选项ABCD。24 [答案] BCE [解析] 选项A适用于以废玻璃为代表的原厂复用物流系统，选项D适用于以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统。

第二篇：助理经济师工商管理专业强化模拟练习

江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司 泰

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工商管理专业强化模拟练习(三)

一、单项选择题: 1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）A.经营任务

B.利润指标

C.资产增值指标

D.产量指标

[答案]:A 2.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的

A.任务

B.岗位

C.程序

D.权限

[答案]:B 3.企业的时间定额、看管设备定额属于（）定额

A.生产组织

B.物资消耗

C.劳动

D.管理费用？

[答案]:C 4.企业的时间定额、看管设备定额属于（）定额

A.生产组织

B.物资消耗

C.劳动

D.管理费用？

[答案]:B 5.企业最主要的特征是（）A.社会性和独立性

B.经济性和社会性

C.经济性和盈利性

D.社会性和盈利性

[答案]:B 6.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是(C)A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制 7.什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制，是（）的表现

A.先天性

B.本质性

C.系统性

D.功能性

[答案]:A 8.（）是企业的首要的责任。／P1,8、P6,7；

13、57

A.确保国家财政收入

B.承担社会责任C

.增加员工收入

D.顾客满意

[答案]:D 9.属于合伙制企业的特点是（）A.承担担无限和连带责任

B.企业是法人

C.具有联合性

D.产权分离

[答案]:A 10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用（）A.拦截式访问法

B.入户访问法会

C.焦点小组座谈法

D.深层访问法？

[答案]:C 11.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用（）A.拦截式访问法

B.入户访问法

C.焦点小组座谈法

D.深层访问法？

[答案]:A [解析]:B为缺点。

12.企业制度以（）为基础和核心。

A.生产制度

B.责任制度

C.人事制度

D.产权制度

[答案]:D 13.（）是工商企业管理的首要职能

／7 A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

[答案]:A 14.（）是信息的生命

A.及时

B.准确

C.全面

D.系统

[答案]:B 15.属于企业集团结构的特点是（）A.节省固定资产投资

B.成员关系不稳定

C.对产品质量、服务有更多的选择性 D.组织结构重叠

[答案]:D [解析]:ABC是网络结构的特点 16.扁平结构形态的特点是（）A.管理幅度小

B.管理层次较多

C.呈现高精尖特征金字塔形态

D.管理幅度较大

[答案]:D 17.下列不属于定性预测方法的是（）A.集合意见法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.直线趋势延伸法

[答案]:D 18.虚拟企业没有总部办公室，主要反映了虚拟企业的（）A.成员的双赢性

B.组织结构松散性

C.具有比较优势

D.降低风险

[答案]:B 19.学习型组织的第四项修炼是（）A.自我超越

B.建立共同愿景

C.团队学习

D.系统思考

[答案]:C 培训教材 编制：NB

江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司 泰

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20.“现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态”是（）的观点

A.亚当斯

B.库特。卢恩

C.卡斯特

D.约翰。科特[

答案]:B 21.属于被动调查法的是（）A.站点法

B.电子邮件法

C.随机IP法

D.搜索引擎法

[答案]:A

22.热点问题适用（）A.电话调查法

B.邮寄调查法

C.入户访问法

D.拦截式访问法

[答案]:A 23.用于研究某种产品在改变包装、价格时产生的效果宜用（）A.实验调查法

B.文案调查法

C.德尔菲法

D.移动平均法

[答案]:A 24.访问竞争对手时适用（）A.深层访问法

B.拦截式访问法

C.电话调查法

D.网络调查法

[答案]:A

＃25.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟

A.85

B.95

C.135

D.185

[答案]:C [解析]:T=3×(10+5+20+10)=135分钟

26.零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）分钟。A85

B95

C135

D185

[答案]:A [解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟 27.不属于自动线组织的优点有（）A.降低工资成本

B.加速流动资金周转

C.缩短生产周期

D.投资小，回收期短

[答案]:D 28.当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。

A.以利润最大化为目标

B.以企业价值最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标

[答案]:B ＃29.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.140

B.120

C.110

D.100

[答案]:B 30.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（）吨。

A.140

B.120

C.110

D.100

[答案]:B 31.常用的脱产培训方法主要有（）A.师带徒

B.演讲法

C.工作轮换

D.初级董事会

[答案]:B 32.工作分析的主体是（）。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员 D.工作分析报告

[答案]:C 33.（）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结

B.职位分析

C.工作分析

D.职位解析

[答案]:C 34.（）是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

A.筹资活动

B.投资活动

C.财务活动

D.财务管理

[答案]:C 35.（）是企业的萌芽形态。

A.家庭作坊

B.工厂

C.机器化大生产

D.工场手工业

[答案]:D ＃36.某公司向银行贷款2000万元，期限为5年，年利率为12%，则到期企业应归还银行（）万元。培训教材 编制：NB

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A.3640.78

B.4320.11

C.3524.60

D.3643.43

答

案]:C [解析]:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元)37.不属于筹资活动必须遵循的基本原则是()

A.合法性原则

B.适时性原则

C.结构合理原则

D.经济性原则

[答案]:D 38.（）是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。

A.盈利能力比率

B.偿债能力比率

C.发展能力比率

D.营运能力比率

[答案]:D 39.衡量风险大小的指标有（）A.概率分布

B.期望报酬率

C.期望报酬

D.标准离差率

[答案]:D 40.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取（）方式

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动

D.平行移动方式或平行顺序移动

[答案]:D 41.（）是最常见的生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布

[答案]:C 42.按照（）把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式

B.生产对象种类

C.加工对象轮换方式

D.生产连续程度

[答案]:A 43.（）是组织质量行为的具体体现。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量保证

D.质量改进

[答案]:B 44.（）是中流砥柱

A.执行领导、倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

[答案]:B 45.确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。

A.使用寿命

B.自然寿命

C.技术寿命

D.经济寿命

[答案]:D 46.领导体制和内部组织结构属于（）A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

[答案]:B 47.（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A.企业资源

B.企业要素

C.企业运营

D.企业管理

[答案]:B 48.（）是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程

B.企业制度

C.企业体制

D.企业规章

[答案]:B 49.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

[答案]:C 50.工序间搬运次数最少的是（）A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

[答案]:A 51.不适用抽样检验的产品是（）A.航天飞机

B.白酒

C.轿车

D.啤酒

[答案]:A 52.“工作对思维的要求”是指（）A.工作复杂程度

B.工作饱和度

C.工作难易幅度

D.工作内容

[答案]:A 53.“试制少量进行测试，验证性能”指的是（）A.样品试制

B.小批试制

C.样品鉴定

D.小批量鉴定

[答案]:A

＃54.某企业拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万元，这些旧厂房设备残值为50万元，则K总为（）万元

A.5000

B.4750

C.5250

D.5350

[答案]:C [解析]:K总 =K新 + K损 – K利=5000+300-50=5250万元

55.（）是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。

A.设备使用寿命

B.设备经济寿命

C.设备的技术寿命

D.设备的寿命

[答案]:A 培训教材 编制：NB

江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司 泰

兴

市

开

关

厂

56.“自己事，自己做”是（）A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

[答案]:C 57.企业的任务首先是（）／8 A.实现经济效益目标

B.满足社会需要

C.增加员工收入

D.让顾客满意

[答案]:B 58.检验方法属于（）A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.安全标准

[答案]:B 59.（）可以节省招聘工作时间

A.校园招聘

B.中介招聘

C.海外招聘

D.猎头公司招聘

[答案]:B 60.属于工作分析准备阶段的内容是()

[答案]:B A.收集背景资料

B.制定工作分析计划

C.收集基本数据与信息

D.收集工作任职者的意见和建议

二、多项选择题:

61.关于现代企业制度说法正确的有（）A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的 B.出资者集所有权与法人财产权一身

E.政企分开 C.自主经营，自负盈亏

D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

[答案]:A, C, D, E

62.下列哪些情形适合分权（）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多

答案]:A, C 63.下列有关企业集团说法正确的是（）A.产权关系是联合的纽带

B.适用于生产经营复杂多变的企业

C.集团成员关系不稳定 D.组织结构重叠

E.易产生本位主义

[答案]:A, D 64.下列说法正确的有（）A.企业在创业阶段缺乏长远规划

B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

[答]:A, C, D, E C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D.企业在精细阶段缺乏创新

E.企业也在规范化阶段有成熟产品线 65.虚拟企业优势有（）A.对市场反应迅速

B.成员双赢性

C.组织松散

D.分摊开发费用

E.规避风险

[答案]:A, D, E 〖解〗1.对市场反应迅速；2具备最优化的技术解决方案；3分摊开发投资费用；4有丿效规避经营风险 66.属于焦点小组座谈法特点的有（）A.速度快

B.效率高

C.结构灵活

D.易产生错误判断

E.易受天气影响

[答案]:A, B, C, D 67.属于定量预测方法的有（）A.指标预测法

B.联测法

C.季节指数法

D.移动平均法

E.德尔菲法

[答案]:C, D 68.网络调查法包括（）A.站点法

B.随机IP法

C.视频会议法

D.搜索引擎法

E.电子邮件法

[答案]:A, B, C, D, E 69.留置调查法的优点有（）A.回收率高

B.时间充分

C.费用低

D.易于控制访问员

E.适用敏感话题

[答案]:A, B 70.生产过程组织的要求有（）A.连续性原则

B.比例性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

E.柔性原则

[答案]:A, B, C, D, E 71.自动线组织的优点有()

[答案]:A, B, C, D A.降低工资成本

B.加速流动资金周转

C.缩短生产周期

D.稳定产品质量

E.投资小，回收期短 72.自动线组织的优点有()

[答案]:A, B, C, D, A.降低工资成本

B.加速流动资金周转

C.缩短生产周期

D.稳定产品质量

E.投资小，回收期短 73.5S包括（）培训教材 编制：NB

江 苏 黄 能 电 气 有 限 公 司 泰

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A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

[

答

案]:A, B, C, D, E 74.硬件质量特性包括（）A.内在特性

B.外在特性

C.经济特性

D.质量管理特性

E.潜在需求特性

[答案]:A, B, C, D 75.全面质量管理的工作流程有（）A.决策

B.准备

C.开始

D.拓展

E.综合[答案]:A, B, C, D, E 76.六西格玛特点()

[答案]:A, B, C, D, E A.以顾客为中心

B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学

D.聚焦于流程改进 C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

E.有预见的积极管理 77.下列属于技术改造原则的有（）A.以经济效益为中心

B.以内涵为主扩大再生产

C.全面规划

D.抓好关键、薄弱、重点问题E.量力而行

[答案]:A, B, C, D, E 78.企业进行员工培训应遵循的原则有（）。

A.理论联系实际，学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.企业员工与企业资源相结合的原则

E.过程管理与结果考核相结合的原则

[答案]:A, B, C, E 79.企业进行员工培训应遵循的原则有（）。

A.理论联系实际，学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.企业员工与企业资源相结合的原则

E.过程管理与结果考核相结合的原则

[答案]:A, B, C, E 80.企业的财务报表主要有以下（）关系人使用

A.投资人

B.债权人

C.经理人

D.政府

E.中介机构

[答案]:A, B, C, D, E

三、案例分析题: 81.某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“凉风”牌空调，准备投入国内市场，空调生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、5、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

1.电器厂若一次生产10000台空调，则生产周期最短为（）分钟

A200000

B860000

C250061

D600000 2.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取（）方式

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动

D.平行移动方式或平行顺序移动 3.A车间空调流水线的节拍是（）A.5

B.5.4

C.6

D.6.4 4.若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为（）A.0.85

B.1

C.0.75

D.1.3

[答案]:C,D,B,B [解析] 1.用时最短的是平行移动方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)3.r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/台)4.Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整数部分。

？82.某企业2002年至20011年的商品销售资料如表所示(单位：亿元)问：

1、如用直线趋势延伸法预测2012年的销售额，直线趋势延伸法的特点有（）A.适用于预测变量时间序列呈直线长期趋势变动

B.对时间序列资料同等对待

C.简便可靠

D.波动大 2.该方法使用的模型公式中A为()

3.该方法使用的模型公式中B为（）4.2012年预测的销售额为()

5.预测2013年的销售额为()

[答案]:ABC,A,A,A,A [解析]:

2、.241/10=24.1 ；

4.、24.1+1.706*11 ；

5.、24.1+1.706*12 83.某企业12月31日资产负债表中，流动资产为200万元，其中，存货为50万元，固定资产为3000万元，培训教材 编制：NB

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流动负债为120万元，长期负债为1300万元。损益表中的销售收入为30000万售成本为20000万元。1.速动比率为（）A.1.67

B.1.25

C.0.44

D.0.26 2.产权比率为（）A.1.42

B.0.8

C.1.22

D.1.44 3.资产负债率为（）A.0.7

B.0.56

C.0.44

D.0.6 4.关于企业的偿债能力，说法正确的有（）A.企业偿债能力存在高风险

B.企业短期偿债能力比较强

C.债权人权益保障能力较强 D.债权人权益保障能力较弱

5.总资产周转率为（）(不考虑年初数)A.8.7

B.9.38

C.10.1

D.6.25 6.存货周转率为（）(不考虑年初数)A.300

B.400

C.500

D.600

[答案]:B,B,C,BC,B,B

？84.某企业2010年1至11月份销售量(单位为台)如表所示若以3个月为一个跨越期间，使用二次移动平均法计算预测，问： 1.第10个月一次移动平均值为()

2.第10个月二次移动平均值为（）3.利用二次移动平均法公式模型预测第12个月的销量，公式模型中的A为（）4.利用二次移动平均法公式模型预测第12个月的销量，公式模型中的B为（）5.利用二次移动平均法公式模型预测第12个月的销量为（）[解析]:1、.(245+250+260)/3=251.67；

2、.(231.67+241.67+251.67)/3=241.67

元，销

工商管理专业强化模拟练习(四)

2012年9月28日

一、单项选择题: 1.不属于工商企业的基本特点是（）A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营，自负盈亏

D.经营范围不可变动

[答案]:D [解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。2.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。

A.高质量的产品

B.较低的交易费用

C.灵活的交易方式

D.创造财富的功能

[答案]:B 3.（）在1937年提出的交易费用

A.亚当斯

B.科斯

C.富兰克林

D.休哈特

[答案]:B 4.（）标志着真正的企业出现

A.工场手工业

B.建立工厂制度

C.垄断组织形成D.产权分离

[答案]:B 5.下列属于企业所不具备的优点的是（）A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.监督成本减少

D.解决冲突的机制更有效

[答案]:C [解析]:C为市场的优点

6.公共责任、道德行为、公益支持体现的是（）培训教材 编制：NB

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A.提升员工素质

B.承担社会责任

C.优化配置

D.满足顾客需求

案]:B 7.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

[答案]:C 8.属于设备定额的是（）A.单位产品的工时定额

B.单位工酬的产量定额

C.设备看管定额

D.设备利用定额

[答案]:D 9.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

[答案]:C [解析]: 第1种是部门专业化；第2种是产品专业化；第3种是零部件专业化；第4种是工艺专业化

第5种是生产服务专业化。10.适宜集权的是（）A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

[答案]:A 11.（）是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。A.代理

B.委托

C.授权

D.助理秘书

[答案]:C 12.产品部门化的优点是()

[答案]:B A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手 13.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

[答案]:A 14.生产区域管理的计划、方案由（）下达

A.生产部经理

B.职能部门领导

C.行政领导

D.生产车间主任

答案]:C [解析]:即直线职能型的内容

15.目前国内企业采用的比较少的组织形式是（）。

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

[答案]:B 16.直线职能型的缺点是()

[答案]:A A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱 17.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）A.集权

B.分权

C.集权与分权并存

D.无特定要求

[答案]:A 18.几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毒软件的软件开发合作，是（）模式

A.合资式企业联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

[答案]:B 19.企业组织变革的基本原因是（）A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

B.技术

C.政治、法律

D.经济

[答案]:A 20.技术变革涉及（）A.生产技术

B.产品的小改进

C.产品的更新

D.企业行政管理

[答案]:A

21.属于矩阵制组织形式的优点有（）A.激发创造性和积极性

B.自负盈亏

C.最高领导层摆脱日常事务

D.管理双重性

[答案]:A [解析]：1.有助于激发创造性和积极性，提高管理水平、技术水平；2有利于各职能部门间配合、沟通信息、共同决策提高效率；3提高管理组织的机动性和灵活性。

22.锥形结构形态特点是（）A.规模已定

B.管理幅度较大

C.管理层次较少

D.管理幅度小

[答案]:D 23.拦截式访问法的缺点是（）A.不易监控访问员

B.费用高

C.对调查员要求高

D.不适用隐私问题[

答案]:D 24.深层访问法的优点有（）A.访问灵活性高

B.地点集中

C.可以进行科学检测

D.深入了解被访人员内心想法

[答案]:D

[

答培训教材 编制：NB

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25.表现为成员式的联盟，是指（）A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

[答案]:D 26.不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是（）A.自我超越

B.建立共同愿景

C.团队学习

D.系统思考

[答案]:D 27.企业在（）缺少长远规划

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

[答案]:A 28.德尔菲法的反馈修正一般为（）次

A.1至4

B.2至4

C.3至4

D.4至5

[答案]:C 29.参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指（）A.交锋式会议法

B.非交锋式会议法

C.混合式会议法

D.深层访问法

[答案]:A 30.邮寄调查法的缺点有（）A.回收率低

B.对调查员有较高要求

C.信息凌乱

D.调查费用高

[答案]:A 31.战略联盟的核心要素是（）A.信息

B.人

C.财力

D.时间

[答案]:B 32.动力供应属于（）A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

[答案]:C 33.原材料供应属于（）A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

[答案]:D 34.生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指（）A.连续性原则

B.比例性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

[答案]:C 35.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）A.连续性原则

B.比例性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

[答案]:D 36.不属于大量生产类型的特点是

A.生产条件稳定，专业化程度高

B.采用高效率设备或技术

C.采用流水生产及生产线 D.专业化度低

[答案]:D 37.不属于能够决定生产类型的是（）。

A.产品产量

B.产品品种

C.生产专业化程度

D.企业规模

[答案]:D 38.（）是生产过程中的核心环节

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

[答案]:B 39.量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产

[答案]:A 40.（）是最常见的生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

[答案]:C 41.按照（）把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式

B.生产对象种类

C.加工对象轮换方式

D.生产连续程度

[答案]:A 42.（）是安全生产的核心

A.安全文化

B.安全法制

C.安全责任

D.安全投入

[答案]:C 43.“自己事，自己做”是（）A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

[答案]:C 44.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现（）A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

[答案]:B 45.（）是组织质量行为的具体体现。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量保证

D.质量改进

[答案]:B 46.（）是领导层 培训教材 编制：NB

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A.执行领导、倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

[

答 案]:A 47.（）是中流砥柱

A.执行领导、倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

[答案]:B 48.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

[答案]:C 49.确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。

A.使用寿命

B.自然寿命

C.技术寿命

D.经济寿命

[答案]:D ＃50.设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为（）A.6

B.8

C.9

D.10

[答案]:B [解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年

＃51.某设备的原始价值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为（）年。

A.5

B.7

C.8

D.9

[答案]:C [解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年

52.竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）／54,56

[答案]:B A.规模小，开发力不强的企业

B.实力雄厚的企业

C.软件开发公司

D.夕阳产业的中小企业 53.最适合软件开发企业的产品开发组织形式是（）A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

[答案]:C 54.（）有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度。／52.56 A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发

[答案]:D 55.（）是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。

A.设备使用寿命

B.设备经济寿命

C.设备的技术寿命

D.设备的寿命

[答案]:A 56.（）一般为自行开发或委托开发

／52，54 A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

[答案]:B 57.技术运用属于企业的技术改造的（）A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心层技术改造[

答案]:B 58.工作分析的主体是（）。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告

[答案]:C 59.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结

B.职位分析

C.工作分析

D.职位解析

[答案]:C 60.（）是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动

B.投资活动

C.财务活动

D.财务管理

[答案]:C

二、多项选择题: 61.工商企业按产权组织形式划分为()

[答案]:A, C, E A.单个业主制企业

B.国有企业

C.合伙制企业

D.股份制企业

E.公司制企业 [解析]: B.、D.、集体所有制企业、民营企业，是按投资主体划分的。

62.企业的经营机制受（）因素影响制约。

A.企业经济地位

B.经营责任制

C.人员素质

D.财力资源

E.地理位置

[答案]:A, B, C, D 63.虚拟企业的经营方式有（）A.虚拟制造

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟结算

E.虚拟管理

[答案]:A, B, C, D, E 培训教材 编制：NB

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[解析]:A、B、C、D、E+虚拟服务

64.物资定额包括()

？

A.工时定额

B.维修定额

C.能源消耗定额

D.成品资金定额

E.物资储备定额

[答案]:C, E [解析]: 原材料消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额、＋C、E 65.战略联盟的原则有()

[答案]:A, B, C, D, E A.目标导向原则

B.创新型原则

C.更新观念原则

D.相互约束原则

E.讲求信誉原则 66.学习型组织的修炼包括（）A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

E.系统思考

[答案]:A, B, C, D, E [解析] A、B、C、D、E, 分别为1—5项修炼。67.属于定量预测方法的有（）A.简单平均法

B.德尔菲法

C.移动平均法

D.联测法

E.季节指数法

[答案]:A, C, E 68.下列属于影响厂址选择的因素有()

[答案]:A, B, C, D, E A.国家的方针、政策

B.接近客户、交通和通讯便利

C.资源的充分获取和利用

D.气候

E.地质 [解析]：A、B、C＋气候、地质水文等自然条件及环保＋长运发展余地 69.生产过程空间组织原则有（）A.有利于企业内各项生产活动正常进行

B.有利于安全生产保证

C.有利于职工的身心健康

D.有利于合理利用空间

E.减少运输空间

[答案]:A, B, C, D, E 70.下列适用顺序移动方式的有（）A.单件小批量

B.生产任务急

C.企业内部生产单位工艺专业化

D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化

[答案]:A, C 71.全面质量管理的工作流程有()

（5点）

A.决策

B.准备

C.开始

D.拓展

E.综合[答案]:A, B, C, D, E 72.PDCA循环的特点是（）A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点（环节）在总结阶段

D.选择重点问题，进行解决

E.关键点在执行阶段

[答案]:A, B, C [解析]:D错在“重点问题”，应该是“最重要的问题”； PDCA的四阶段：计划、执行、检查、处理。73.抽样检验适用于（）A.破坏性检验

B.产品量大，质量要求高

C.测量对象为连续体

D.希望减少监测工作量，节约费用E.检验项目多，周期短

[答案]:A, C, D 74.确定设备最佳更新期的方法有()

（2点）

[答案]:A, B A.低劣化数值法

B.面值法

C.效益成本分析法

D.追加投资回收期法

E.投资回收期法 75.新产品开发战略的特征有（）A.全局性

B.未来性

C.系统性

D.竞争性

E.相对稳定性

[答案]:A, B, C, D, E 76.工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括（）等步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

[答案]:A, C, D, E 77.企业层面的培训需求分析主要包括（）。

A.企业计划

B.企业目标

C.企业资源

D.企业所处环境

E.企业特征

[答案]:B, C, D, E 78.常用的在职培训方法有（）。

A.师带徒

B.工作轮换

C.行为示范法

D.行动学习

E.教练

[答案]:A, B, D, E [解析]:A、B、E、D、初级董事会

79.以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值

B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题 C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，导致短期行为

E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

[答案]:A, B 培训教材 编制：NB

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80.筹资方式一般有（）。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行股票

D.企业自留资本

E.商业信用

[答案]:A, B, C, E

三、案例分析题: 81.某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。1.该技术改造的经济效益为（）A.2400

B.2304

C.2320

D.2480 2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的经济效益（）A.增加

B.不变

C.减少

D.与之无关 3.该企业实施的技术改造总投资额为（）A.2400

B.2000

C.2320

D.2480 4.该企业提高技术装备水平，其技术改造的经济效益公式为（）A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1

B.E=Q1(C0+C1)–E0 K总

C.E=Q1(C0+C1)+E0 K总 D.E=Q1(C0-C1)–E0 K总

5.技术改造项目可行性研究一般分为（）A.确定投资方向阶段

B.项目初步选择阶段

C.项目拟定阶段

D.项目评价和决定阶段 [答案]:B,C,C,D,ABCD [解析]:总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304 82.某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105 1.下列因素不影响工序质量的是（）A.机器

B.人

C.环境

D.文化 2.工序能力指数为（）A.0.83

B.1.05

C.1.27

D1.33 3.该工序能力为（）A.过剩

B.正常

C.不足

D.严重不足

4.对质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是（）A.系统性因素

B.偶然性因素

C.人为因素

D.非系统性因素 5.下列属于影响工序质量的因素的有（）A.人

B.机器

C.方法

D.环境

[答案]:D,C,B,B,ABCD [解析]:因为均值与公差中心不重合，因此为工序有偏ε=| TM – x | , κ=ε/(T / 2)= 2 |TM-x| / T CPK =(1-κ)CP =(T-2ε)/ 6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系数k=0.001/0.005=0.2，工序能力指数=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27 84.假设A公司的商品在3个城市销售，各地销售信息如表所示。现对城市1进行抽样调查发现，该城市就业人员对公司的产品购买量为每百人4件。

1.城市2的销售率是()

2.城市3的销售比率是()

3.城市3的需求率是（）4.城市3的需求量是（）件

5.这种预测方法是（）A.德尔菲法

B.联测法

C.实验法

D.类比法

[答案]:C,B,B,B,B 培训教材 编制：NB

第三篇：中级经济师工商管理第三章习题

第三章 市场营销与品牌建设

一、单项选择题(每小题2分，共94分)

1.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.社会营销观念

2.反映了市场营销的产品观念的是()。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

3.反映了市场营销的销售观念的是()。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

4.“顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

5.认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

6.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。

A.市场机会与企业目标的统一性

B.市场机会与企业能力的统一性

C.市场机会与企业文化的统一性

D.企业能否获得最大的“差别利益”

7.对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。

A.开拓市场

B.指导企业决策

C.满足消费者需要

D.承担风险

8.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。

A.计划控制

B.战略控制

C.成本控制

D.赢利能力控制

9.进行刺激性市场营销的市场需求是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜在需求

D.下降需求

10.当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。

A.整合性市场营销 B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

11.当市场需求是过度需求时，应进行()。

A.多向性市场营销 B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

12.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性

13.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

14.企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是()。

A.市场集中化模式 B.产品专业化模式

C.选择专业化模式

D.市场全面化模式

15.集中性营销策略的优点是()。

A.有利于生产和营销专业化

B.有效地分散风险

C.提高产品的竞争能力

D.有利于标准化和大规模生产

16.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和()五个层次。

A.实质层

B.期望层

C.附加层

D.默认层

17.产品的五层次中，()是指顾客购买产品时所获得的附加利益与服务。

A.核心层

B.期望层

C.潜在层

D.延伸层

18.产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是()的特征。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

19.企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，这种策略是()。

A.折扣定价策略

B.地区定价策略

C.促销定价策略

D.新产品定价策略

20.新产品定价策略不包括()。

A.撇脂定价

B.正数定价

C.渗透定价

D.适中定价

21.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为()。

A.成本导向定价法 B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.顾客导向定价法

22.分销渠道不包括()。

A.生产者

B.商人中间商

C.代理中间商

D.供应商

23.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是()。

A.广告

B.人员推广

C.营业推广

D.公共关系

24.带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于()。

A.示范推销法

B.走访销售法

C.网点销售法

D.服务销售法

25.通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是()。

A.会议促销法

B.广告促销法 C.信誉销售法

D.服务推销法

26.品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的()。

A.存储功能

B.维权功能

C.增值功能

D.降低成本功能

27.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的()。

A.磁场效应

B.宣传效应

C.带动效应

D.稳定效应

28.企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚，这是名牌的()。

A.聚合效应

B.衍生效应

C.磁场效应

D.带动效应

29.名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是名牌的()效应。

A.宣传

B.衍生

C.内敛

D.稳定

30.品牌战略的内容中，()是品牌的属性问题。

A.品牌决策化

B.品牌模式化

C.品牌识别界定

D.品牌延伸规划

31.品牌战略的优势不包括()。

A.可以增加销售量

B.可以使创新更加具有价值

C.可以使营销宣传更加有效

D.可以使企业明确竞争的焦点

32.取名时，无论是造词还是选词，都应该是容易理解的，这是品牌名称的()。

A.相关性

B.易懂性

C.个性化

D.易记性

33.推出第二品牌属于打造品牌方法中的()。

A.命名法

B.自名法

C.同族法

D.扩展法

34.某企业旗下所有产品都使用一个品牌，这种策略属于()。

A.主副品牌战略

B.多品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

35.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

36.品牌最重要的特性是它的()。

A.连贯性

B.易懂性

C.单一性

D.易记性

37.品牌导入中的视觉识别是()。

A.CI B.MI C.VI D.BI

38.()是企业的生存之道。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

39.()是企业的效益之源。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

40.()是品牌诚信的基本要求。

A.童叟无欺

B.广告真诚

C.产品质量信用

D.货款两讫

41.企业识别系统包括理念识别、视觉识别和()。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

42.企业识别系统中，()是指行为规范文本化。

A.CI B.MI C.VI D.BI

43.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

44.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

45.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌，这种品牌管理机构配置模式是()。

A.品牌主管制

B.品牌经理制

C.品牌管理责任制

D.品牌管理委员会

46.品牌创新不包括()。

A.技术创新

B.管理创新

C.价格创新

D.文化创新

47.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的()。

A.近因效应

B.磁场效应

C.晕轮效应

D.光环效应

二、多项选择题(每小题3分，共57分)

1.市场营销的功能包括()。

A.交换功能和物流功能

B.产品分类功能

C.融资功能和信息功能

D.承担风险功能

E.开拓市场

2.顾客市场包括()。

A.消费者市场

B.生产者市场

C.农贸市场

D.中间商市场

E.政府市场

3.下列关于市场营销宏观环境的表述错误的有()。

A.商品商品供给是众多经济因素的函数

B.人口环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动

C.科技的发展直接影响市场供求

D.社会文化环境包括主体文化和亚文化

E.当今国家政治法律环境中与企业营销管理关系最密切的三种趋势是经济立法增多、法律执行更严、公众利益团体的力量增强

4.市场细分要依据一定的细分变量来进行，这些变量包括()。

A.数量变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

E.地理变量

5.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是()。

A.企业实力

B.竞争者情况

C.产品异构性

D.市场供求趋势

E.产品生命周期

6.产品衰退期可以采取的策略有()。

A.替代策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

E.维持策略

7.下列市场营销因素中，属于4P的有()。

A.产品

B.价格

C.促销

D.渠道

E.消费者

8.下列属于竞争导向定价法的是()。

A.需求差异定价法

B.随行就市定价法 C.认知价值定价法

D.差别竞争定价法

E.密封投标定价法

9.联系渠道之间的流程有()。

A.实体流程

B.运输流程

C.所有权流程

D.促销流程

E.信息流程

10.在市场营销中，企业的促销手段有()。

A.上门促销

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

E.广告

11.品牌的特征包括()。

A.识别性

B.稳定性

C.风险性

D.象征性

E.工具性

12.品牌按生命周期分类，可以分为()。

A.新品牌

B.老品牌

C.衰退品牌

D.成熟品牌

E.上升品牌

13.品牌按价格定位分类，可以分为()。

A.普通品牌

B.奢侈品牌

C.低档品牌

D.高档品牌

E.中档品牌

14.品牌对于企业的作用有()。

A.存储功能

B.维权功能

C.增值功能

D.降低成本功能

E.个性展现功能

15.品牌战略的内容包括()。

A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌管理规划 D.品牌延伸规划E.品牌利润研究

16.品牌名称创意必须遵循的原则有()。

A.相关性

B.传播性

C.适应性

D.合法性

E.易记性

17.多品牌战略的优点有()。

A.有助于减少企业开支

B.具有较强的灵活性

C.能提高市场占有率

D.符合产业发展的规律

E.有助于企业聚集优势资源

18.CI的主要内容有()。

A.MI理念识别

B.EI智能识别 C.VI视觉识别 D.SI系统识别

E.BI行为识别

19.品牌延伸的优点有()。

A.利用品牌优势，拓展业务领域 B.借助品牌忠诚，减少新品成本

C.借助品牌优势，扩大企业规模

D.借助品牌忠诚，挽留顾客群体

E.利用品牌延伸，增强竞争能力

一、单项选择题

1[答案]：B

[解析]：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。

2[答案]：B

[解析]：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。

3[答案]：C

[解析]：本题考查销售观念。销售观念认为消费者通常不会因自身的需求和愿望而主动购买商品，企业需要通过积极推销和进行大量促销活动，消费者才会采取购买行动。参见教材P64。

4[答案]：C

[解析]： 本题考查市场营销观念的观点。参见教材P64。

5[答案]：C

[解析]：本题考查社会营销观念。参见教材P64。

6[答案]：C

[解析]：本题考查市场机会的分析。首先要分析市场机会与企业目标的统一性，其次要分析市场机会与企业能力的统一性，再次分析企业能否获得最大的“差别利益”。参见教材P65。

7[答案]：D

[解析]： 本题考查市场营销的作用。市场营销对企业的作用有开拓市场、满足消费者需要、指导企业决策。选项D属于市场营销的功能。参见教材P65。

8[答案]：C

[解析]：本题考查市场营销战略的实施与控制，包括计划控制、战略控制、赢利能力控制。参见教材P66。

9[答案]：B

[解析]：本题考查市场营销的任务。无需求，进行刺激性市场营销。参见教材P66。

10[答案]：C

[解析]：本题考查市场营销的任务。无益或有害需求，应进行逆向性市场营销。参见教材P66。

11[答案]：A

[解析]：本题考查市场营销的任务。过度需求，进行多向性市场营销。参见教材P67。

12[答案]：D

[解析]：本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。参见教材P67

13[答案]：B

[解析]： 本题考查市场细分的概念。参见教材P69。

14[答案]：A

[解析]：本题考查目标市场。市场集中化模式是企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。参见教材P70。

15[答案]：A

[解析]：本题考查目标市场。集中性营销策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。参见教材P70。

16[答案]：B

[解析]：本题考查产品的五层次——核心层、形式层、潜在层、延伸层和期望层。参见教材P71。

17[答案]：D

[解析]：本题考查延伸层的概念。参见教材P71。

18[答案]：A

[解析]：本题考查成长期的概念。参见教材P72。

19[答案]：B

[解析]：本题考查地区定价策略。地区定价策略，即企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，如原产地定价、统一交货定价、区域运送定价等。参见教材P73。

20[答案]：B

[解析]：本题考查新产品定价策略。新产品定价策略包括撇脂定价、渗透定价、适中定价。参见教材P73。

21[答案]：C

[解析]：本题考查竞争导向定价法的概念。竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。参见教材P73

22[答案]：D

[解析]：本题考查分销渠道。分销渠道包括商人中间商(取得所有权)和代理中间商(帮助转移所有权)，也包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者，但不包括供应商和辅助商。参见教材P74。

23[答案]：D

[解析]：公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的一种促销手段。参见教材P75。

24[答案]：B

[解析]：本题考查走访销售法。参见教材P76。

25[答案]：B

[解析]：本题考查广告促销法。参见教材P76。

26[答案]：A

[解析]：本题考查品牌的存储功能。参见教材P77。

27[答案]：C

[解析]：本题考查名牌带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”。参见教材P78。

28[答案]：C

[解析]：本题考查磁场效应的内容。参见教材P78。

29[答案]：C

[解析]：本题考查名牌的内敛效应。参见教材P78

30[答案]：A

[解析]：本题考查品牌战略的内容。品牌决策化是品牌的属性问题。参见教材P79。

31[答案]：A

[解析]：本题考查品牌战略的优势。品牌战略可以使企业明确竞争的焦点、可以使创新更加具有价值、可以使营销宣传更加有效。参见教材P80。

32[答案]：B

[解析]：本题考查品牌名称的易懂性。参见教材P80。

33[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。参见教材P81。

34[答案]：C

[解析]：本题考查单一品牌战略的概念。参见教材P81。

35[答案]：A

[解析]：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。

36[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌方法的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。参见教材P81。

37[答案]：C

[解析]：本题考查品牌CI导入。VI视觉识别(品牌视觉系统)，是品牌识别的视觉化。参见教材P83。

38[答案]：A

[解析]：参见教材P83。

39[答案]：B

[解析]：参见教材P83。

40[答案]：C

[解析]：产品质量信用是品牌诚信的基本要求。参见教材P84。

41[答案]：D

[解析]：本题考查企业识别系统(CI)的主要内容——MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别。参见教材P83-P84

42[答案]：D

[解析]：本题考查CI(企业识别系统)的内容。BI行为识别(行为规范系统)是指行为规范文本化。参见教材P84。

43[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

44[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

45[答案]：B

[解析]：本题考查品牌经理制的概念。参见教材P84。

46[答案]：C

[解析]：本题考查品牌创新。品牌创新主要包括技术创新、管理创新、文化创新。参见教材P85。

47[答案]：D

[解析]：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86。

二、多项选择题

1[答案]：ABCD

[解析]：本题考查市场营销的功能——交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能、承担风险功能。选项E属于市场营销的作用。参见教材P65。

2[答案]：ABDE

[解析]：本题考查顾客的范围，顾客包括：消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场。参见教材P68

3[答案]：AB

[解析]： 本题考查市场营销的宏观环境。社会购买力是众多经济因素的函数。自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动。参见教材P68-69。

4[答案]：BCDE

[解析]：本题考查市场细分的变量。进行市场细分所依据的变量有：地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。参见教材P69。

5[答案]：ABDE

[解析]：本题考查目标市场。企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是：企业实力、产品同构性、市场同质化、产品生命周期、市场供求趋势、竞争者情况等。参见教材P69。

6[答案]：BCDE

[解析]：本题考查产品衰退期的营销策略。产品衰退期的营销策略包括：维持策略、集中策略、收缩策略、放弃策略。参见教材P72。

7[答案]：ABCD

[解析]：本题考查市场营销中的4P——产品、价格、渠道、促销。参见教材P71-P76

8[答案]：BDE

[解析]：本题考查竞争导向定价法的方法。选项AC属于需求导向定价法。参见教材P73。

9[答案]：ACDE

[解析]：渠道之间由不同种类的流程贯穿联系，主要有实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程和促销流程。参见教材P74。

10[答案]：BCDE

[解析]：本题考查促销手段，在企业的市场营销过程中，常用的营销手段有人员推销、广告、营业推广和公共关系。参见教材P75。

11[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌的特征——识别性、象征性、排他性、风险性、工具性和价值性。参见教材P77

12[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌的分类。按生命周期分类，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。参见教材P77。

13[答案]：ABD

[解析]：本题考查品牌的分类。按价格定位分类，有普通品牌、高档品牌和奢侈品牌。参见教材P77。

14[答案]：ABCD

[解析]：本题考查品牌对于企业的作用。品牌对于企业的作用有存储功能、维权功能、增值功能、形象塑造功能、降低成本功能。参见教材P77。

15[答案]：ABCD

[解析]：本题考查品牌战略的内容。参见教材P79。

16[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌打造。品牌名称创意必须遵循以下原则：易记性、易懂性、相关性、个性化、适应性。参见教材P80。

17[答案]：BCD

[解析]：本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。参见教材P82。

18[答案]：ACE

[解析]：本题考查CI的主要内容。CI一般分为三个方面，即企业的MI理念识别(企业思想系统)、VI视觉识别(品牌视觉系统)、BI行为识别(行为规范系统)参见教材P83。

19[答案]：ABCE

[解析]：品牌延伸的优点有：①利用品牌优势，拓展业务领域。②借助品牌忠诚，减少新品成本。③借助品牌优势，扩大企业规模。④利用品牌延伸，增强竞争能力。参见教材P84。

第四篇：经济师职称商业经济和工商管理区别

你看看下面对经济专业技术工商管理专业和商业经济专业考试教材内容的介绍，再根据自己实际的工作进行选择。

####工商管理专业知识与实务共有八章的内容，基本上每章都自成体系。

第一章是经营战略管理，主要内容是经营战略的过程，战略类型、竞争战略的制定和国际化经营战略。

第二章是企业组织结构和组织机构，内容主要有组织结构的设计、公司组织机构的运作以及跨国公司的组织机构设计。

第三章市场营销，主要内容有市场营销的过程以及产品、价格、营销渠道与物流等的决策。

第四章生产与业务管理，主要内容是生产与业务管理的特征、管理系统的设置与计划、质量与设备故障的控制等。

第五章技术创新，主要内容有技术创新的意义、技术创新的组织与风险防范等。

第六章人力资源开发与管理，内容有人力资源规划、员工管理、经理人员的考核与培训、跨国公司人力资源管理。

第七章财务管理，主要内容有企业筹资与决策、企业投资决策、资产管理和股利政策等。

第八章工商行政管理，主要内容有市场主体登记监督管理、市场交易行为监督管理、市场竞争行为和商标的监督与管理等。

####商业经济专业知识与实务共有十二章的内容，从逻辑上可以分为三个部分。第一部分是商业经济基本理论，包括商品流通理论，市场运行与市场结构两章，内容主要有商品流通的概念、职能、地位、现代商品理论、市场运行机制、市场组织与构成等。

第二部分是商业企业经营管理部分，从第二章到第九章，主要内容有商品流通企业战略管理、市场预测、商品流通企业的经营决策、供应商管理、库存控制、营销方式和管理的新发展、连锁经营与代理等。

第三部分则是商业企业的其他管理，主要有物流管理、信息管理、人力资源管理等。

第五篇：工商管理练习4

济师－工商管理专业知识与识务章节练习－04-生产管理与控制

一、单项选择题

1.狭义的生产能力主要是指技术能力中（）等能力。A.生产设备、面积法的能力和管理能力 B.生产设备、面积的数量、状况 C.技术能力和管理能力 D.人的能力和生产设备

2.企业的生产能力是按照（）来计算的。A.直接参加生产的固定资产 B.直接参加生产的流动资产 C.间接参加生产的固定资产 D.间接参加生产的流动资产

3.企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为（）。A.产出能力 B.技术能力 C.设备能力 D.生产能力

4.在编制企业、季度计划时，以（）为依据。A.设计生产能力 B.计划生产能力 C.查定生产能力 D.改进生产能力

5.确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。A.企业备用的设备 B.正在检修的设备 C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

6.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产30件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.300 B.600 C.4800 D.6000 7.某车间单一生产某产品，车间共有车床15台，全年制度工作日为250天，三班制，每班工作7小时，设备计划修理时间占有效工作时间的12％，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是（）件。A.157500 B.138600 C.46200 D.34650 8.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（）件。A.3556 B.5333 C.8000 D.32000 9.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件齿轮需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.27 B.48 C.75 D.180 10.下列关于生产计划的表述错误的是（）。A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划 B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排

C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动 D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

11.在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是（）。A.产品品种 B.产品产量 C.产品质量 D.产品产值

12.生产计划指标中，企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量称为（）。A.产品产值 B.产品产量 C.产品质量 D.产品品种

13.某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为175元，其固定成本为880万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。A.13037 B.17600 C.27077 D.50286 14.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。A.工业销售值 B.工业增加值 C.工业商品产值 D.工业总产值

15.适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。

A.各期产量年均分配法 B.各期产量均匀增长分配法 C.各期产量抛物线型增长分配法 D.各期产量先减后增型增长分配法

16.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产计划 B.生产作业计划 C.生产进度计划 D.生产控制计划

17.编制生产作业计划的重要依据是（）。A.期量标准 B.生产指标 C.产量指标 D.产品指标

18.安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，其中不包括（）。

A.在制品定额法 B.订货点法 C.累计编号法 D.生产周期法

19.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.生产周期法 B.累计编号法 C.提前期法

D.在制品定额法

20.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动称为（）。A.生产调度 B.生产决策 C.生产控制 D.生产组织

21.生产控制包括三个阶段，其中不包括（）。A.控制决策 B.测量比较 C.控制反馈 D.实施执行

22.确定生产控制标准的方法中，在质量控制中用得较多的是（）。A.类比法 B.定额法 C.分解法 D.标准化法

23.下列生产控制方法中，属于反馈控制的是（）。A.事后控制方式 B.事前控制方式 C.事中控制方式 D.直接控制方式

24.在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是（）。A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.反馈控制方式

25.生产进度控制的目标是（）。A.减少浪费 B.零在制品 C.降低成本 D.准时生产

26.生产控制的核心是（）。A.生产进度控制 B.在制品控制 C.库存控制 D.生产调度

27.生产进度控制的第一环节是（）。A.采购进度 B.投入进度 C.工序进度 D.出产进度

28.成批生产条件下，在制品的定额可按（）来确定。A.运输在制品和保险在制品 B.工艺在制品和车间在制品 C.周转半成品和保险半成品

D.车间内部在制品和车间之间半成品

29.库存控制落实到库存管理上就是降低（）。A.仓储成本 B.库存成本 C.订货成本 D.机会成本

30.ABC分析法用于库存管理，按（）对库存物资进行分类。A.物资数量和资金占用额大小 B.品种多少和资金占用额大小 C.资金占用额大小 D.品种多少

31.根据库存控制的ABC分析法，B类物资是库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为（）左右的物资。A.5% B.10% C.20％ D.70% 32.生产调度以（）为依据。A.生产作业计划 B.生产进度计划 C.生产控制计划 D.生产管理计划

33.生产调度工作的基本原则是生产调度工作（）。A.必须以生产进度计划为依据 B.要从实际出发，贯彻群众路线 C.必须高度集中和统一 D.要以预防为主

34.物料需求计划简称（）。A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT 35.物料需求计划最主要输入的是（）。A.物料清单 B.产品结构文件 C.产品出产计划 D.库存状态文件

36.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为（）。A.相关需求 B.独立需求 C.线性需求 D.非线性需求

37.企业资源计划的核心是（）。A.ERPⅡ B.ERP C.MRP D.MRPⅡ

38.企业资源计划的核心模块是（）。A.生产控制模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块

D.人力资源管理模块 39.在ERP中，（）是信息的归纳者。A.生产控制模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

40.企业资源计划运行的第二个阶段是（）。A.实施准备阶段 B.更新和升级阶段

C.试验运行及实用化阶段 D.前期工作阶段

41.丰田生产方式最基本的理念就是从（）出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。A.准时化 B.标准化 C.供给 D.需求

42.丰田生产方式的核心是（）。A.“自动化生产” B.“准时化生产” C.“标准化生产” D.“全员化生产”

43.在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是（）。A.准时化 B.自动化 C.多面手 D.看板管理

44.丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。A.看板管理

B.准时化和自动化

C.全员参加的现场改善活动 D.全面质量管理

45.JIT生产方式最显著的特点是（）。A.看板方式 B.全员参与 C.技能多样化 D.准时制

二、多项选择题

1.生产能力按其技术组织条件的不同可分为（）。A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力 D.设计生产能力 E.计划生产能力

2.在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以（）为依据。A.设备生产能力 B.查定生产能力 C.修订生产能力 D.设计生产能力 E.计划生产能力

3.影响企业生产能力的因素主要有（）。A.固定资产的质量 B.固定资产的数量 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率 E.固定资产的新旧程度

4.固定资产的生产效率是指（）。A.单位机器设备的产量定额

B.单位时间、单位面积的产量定额 C.单位产品的台时定额

D.单位产品生产面积占用额 E.在制品定额

5.在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有（）。A.重要产品法 B.随机产品法 C.任意产品法 D.代表产品法 E.假定产品法

6.优化的生产计划必须具备的特征有（）。A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率 B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化 C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求 D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

7.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（）为主要内容的生产指标体系。A.产品品牌 B.产品品种 C.产品质量 D.产品产量 E.产品产值

8.标志生产计划的步骤有（）。A.调查研究 B.收集资料

C.统筹安排，初步提出生产计划指标 D.综合平衡，编制计划草案 E.生产计划大纲定稿与报批

9.产品生产进度的安排取决于（）。A.产品的生产技术特点 B.企业的生产总水平C.企业的生产类型 D.企业的生产规模 E.企业的经济状况

10.与生产计划比较，生产作业计划的特点包括（）。A.计划期短 B.计划期长 C.计划内容完整 D.计划内容具体 E.计划单位小 11.成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量 B.节拍 C.生产周期 D.生产提前期 E.生产间隔期

12.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.提前期法 E.连锁计算法

13.确定生产控制标准的方法有（）。A.类比法 B.定额法 C.分解法 D.专业化法 E.标准化法

14.控制决策一般的工作步骤包括）。A.查找问题 B.分析原因 C.拟定措施 D.选择措施 E.效果预期分析

15.根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为（）。A.直接控制方式 B.间接控制方式 C.事中控制方式 D.事后控制方式 E.事前控制方式

16.事后控制的优点有（）。A.方法简便 B.费用低

C.控制工作量小

D.本期损失可以挽回 E.“实时”控制

17.广义上的生产作业控制通常包括（）。A.生产计划控制 B.生产进度控制 C.在制品控制 D.库存控制 E.生产调度

18.通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为（）。A.产成品 B.入库前成品 C.车间在制品 D.半成品 E.毛坯

19.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工 B.合理存放和妥善保管在制品

C.建立、健全在制品的收、发与领用制度 D.在制品的库存管理

E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作 20.在大量流水线情况下，流水线内部的在制品有（）。A.运输在制品 B.工艺在制品 C.保险在制品 D.周转在制品 E.车间在制品

21.库存管理成本包括（）。A.仓储成本 B.安全成本 C.周转成本 D.机会成本 E.订货成本

22.库存控制的基本方法有（）。A.ABC法 B.定期控制法 C.定量控制法 D.物料需求计划 E.制造资源计划

23.对生产调度工作的基本要求是（）。A.及时 B.快速 C.准确 D.简单 E.有效

24.制造资源计划结构的特点有（）。A.计划的统一性和可接受性 B.物流和资金流的统一性 C.模拟的预见性 D.动态的应变性 E.数据的共享性

25.下列关于企业资源计划（ERP）的表述正确的有（）。A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽 C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制 D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业 E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想 26.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化 B.数据化 C.准时化 D.自动化 E.全面化

27.丰田式生产管理包括的具体思想和手段有（）。A.全面化 B.准时化 C.自动化

D.多技能作业员

E.全员参加的现场改善活动

28.看板的功能包括（）。A.防止过量生产和过量运送 B.进行“目视管理”的工具 C.进行“录像管理”的工具 D.改善的工具

E.生产以及运送的工作指令

29.看板的使用规则有（）。A.只生产后道工序领取的工件数量 B.利用减少看板数量来提高管理水平C.不合格品不交后工序 D.后工序来取件 E.连续化生产

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发表于 2009-9-22 15:36 | 只看该作者

参考答案

一、单项选择题 1 [答案] B [解析] 狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。2 [答案] A [解析] 企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。3 [答案] D [解析] 本题考查生产能力的含义。4 [答案] B [解析] 在编制企业、季度计划时，以计划生产能力为依据。5 [答案] A [解析] 设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。6 [答案] D [解析] M=F•S•P=10×20×30=6000件。7 [答案] B [解析] M=（F•S）/t=250×3×7×（1-12%）×15/0.5=138600件。8 [答案] A [解析] M=（F•A）/（a•t）=（8×2000）/（3×1.5）=3556件。9 [答案] B [解析] M=F/r=（12×60）/15=48件。10 [答案] C [解析] 生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。11 [答案] C [解析] 产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。12 [答案] B [解析] 产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。13 [答案] C [解析] Q=F/（P-v）=8800000/（500-175）=27077件。14 [答案] D [解析] 工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。15 [答案] C [解析] 各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。16 [答案] B [解析] 生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。17 [答案] A [解析] 期量标准是编制生产作业计划的重要依据。18 [答案] B [解析] 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。19 [答案] A [解析] 生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。20 [答案] C [解析] 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。21 [答案] C [解析] 生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。22 [答案] D [解析] 标准化法这种方法在质量控制中用得较多。23 [答案] A [解析] 事后控制方式属于反馈控制。24 [答案] B [解析] 事中控制这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用。25 [答案] D [解析] 生产进度控制的目标是准时生产。26 [答案] A [解析] 生产控制的核心是进度管理，即生产进度控制。27 [答案] B [解析] 投入进度是进度控制第一环节。28 [答案] D [解析] 成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定。29 [答案] B [解析] 库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。30 [答案] B [解析] ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。31 [答案] C [解析] 将库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资，管理应在A.C类物资之间。32 [答案] B [解析] 生产调度以生产进度计划为依据。33 [答案] A [解析] 生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。34 [答案] A [解析] 物料需求计划简称MRP。35 [答案] C [解析] 主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入。36 [答案] A [解析] 圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求。37 [答案] C [解析] MRP（物料需求计划）是ERP（企业资源计划）的核心，而MRPⅡ（制造资源计划）是ERP的重要组成部分。38 [答案] A [解析] 生产控制模块是ERP的核心模块。39 [答案] C [解析] 财务管理模块是信息的归纳者。40 [答案] A [解析] 企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。41 [答案] D [解析] 丰田生产方式的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。42 [答案] B [解析] “准时化生产”是丰田生产方式的核心。43 [答案] D [解析] 在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是看板管理。44 [答案] C [解析] 全员参加的现场改善活动是丰田准时化生产方式的坚固基石。45 [答案] A [解析] 看板方式是JIT生产方式最显著的特点。

二、多项选择题 1 [答案] BDE [解析] 生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力三种。2 [答案] BD [解析] 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。3 [答案] BCD [解析] 影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。4 [答案] ABCD [解析] 固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。5 [答案] DE [解析] 在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。6 [答案] BCE [解析] 参见教材P108 7 [答案] BCDE [解析] 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。8 [答案] ACDE [解析] 参见教材P111 9 [答案] AC [解析] 产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。10 [答案] ADE [解析] 生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。11 [答案] ACDE [解析] 成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。12 [答案] AE [解析] 在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。13 [答案] ABCE [解析] 参见教材P117 14 [答案] BCE [解析] 参见教材P117 15 [答案] CDE [解析] 根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。16 [答案] ABC [解析] 事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。17 [答案] BCDE [解析] 广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。18 [答案] BCDE [解析] 通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。19 [答案] ABCE [解析] 参见教材P120 20 [答案] ABCD [解析] 参见教材P120 21 [答案] ADE [解析] 库存管理成本包括仓储成本、订货成本、机会成本。22 [答案] ABC [解析] 选项DE虽然也是库存控制的方法，但是不是基本法分。23 [答案] BC [解析] 对生产调度工作的基本要求是快速和准确。24 [答案] BCDE [解析] 制造资源计划结构的特点之一是计划的一贯性和可行性，所以选项A不选。25 [答案] ABDE [解析] ERP以企业管理体系为主，支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，突出强调事前控制。26 [答案] CD [解析] “准时化”和“自动化”是贯穿丰田生产方式的两大支柱。27 [答案] BCDE [解析] 参见教材P129 28 [答案] ABDE [解析] 参见教材P133 29 [答案] ABCD [解析] 参见教材P133