第一篇：2012年经济师初级工商管理模拟题总结
2012年经济师《初级工商管理》单选题
1、企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。
A.发展
B.市场竞争
C.盈利
D.经营
标准答案：b
2、企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。
A.经济
B.经营
C.服务
D.社会
标准答案：d
3、作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所
标准答案：d
4、企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
标准答案：a
5、企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
标准答案：d
6、企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
标准答案：c
7、企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
标准答案：b
8、按照企业所属的行业，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
标准答案：a
9、按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
标准答案：b
10、按照企业组织形式，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
标准答案：d
1、从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。
A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善
标准答案：a
2、从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
标准答案：c
3、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用
标准答案：b
4、新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下，可将
外部的()变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，组织管理费用低于市场的交易费用
A.市场交易行为
B.政府行政行为
C.环境影响
D.经营行为
标准答案：a
5、企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
标准答案：d
6、在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
标准答案：a
7、企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。
A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式
标准答案：b
8、企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。
A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织
标准答案：c
9、企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
标准答案：d
10、()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
标准答案：d
1、()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
标准答案：a
2、()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
标准答案：b
3、()是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
标准答案：c
4、()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
标准答案：a
5、()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
标准答案：b
6、()是最早的企业形式。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
标准答案：a
7、()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
标准答案：c
8、公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
标准答案：b
9、公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任
的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
标准答案：c
10、公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
标准答案：c
1、现代企业制度是以()为核心。
A.有限责任
B.现代公司制企业
C.产权制度
D.管理科学
标准答案：c
2、现代企业制度是以()为保证。
A.有限责任
B.现代公司制企业
C.产权制度
D.管理科学
标准答案：a
3、现代企业制度是以()为主要形式。
A.有限责任
B.现代公司制企业
C.产权制度
D.管理科学
标准答案：b
4、()是经过一定的程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须遵守技术规定。
A.管理标准
B.技术标准
C.工作标准
D.质量标准
标准答案：b
5、()是对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定。
A.管理标准
B.技术标准
C.工作标准
D.质量标准
标准答案：a
6、()是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。
A.管理标准
B.技术标准
C.工作标准
D.质量标准
标准答案：c
7、()是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。
A.设备定额
B.劳动定额
C.物资定额
D.费用定额
标准答案：b
8、()是在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准。
A.设备定额
B.劳动定额
C.物资定额
D.费用定额
标准答案：c
9、()是在一定的生产技术组织条件下，单位设备在单位时间的产量标准。
A.设备定额
B.劳动定额
C.物资定额
D.费用定额
标准答案：a
10、()是在一定的生产技术组织条件下，企业流动资金的占用标准。
A.期量定额
B.流动资金定额
C.物资定额
D.费用定额
标准答案：b
1、()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。
A.期量定额
B.流动资金定额
C.物资定额
D.费用定额
标准答案：d
2、()是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。
A.期量定额
B.流动资金定额
C.物资定额
D.费用定额
标准答案：a
3、企业登记管理的主体是()。
A.企业
B.国家
C.董事长
D.税务局
标准答案：b
4、企业登记管理的主管机关是()。
A.工商行政管理局
B.国家
C.行业主管部门
D.税务局
标准答案：a
5、()是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进行实地检查的一项监督管理制度。
A.年检制度
B.定期回访制度
C.查证验照制度
D.企业登记制度
标准答案：b
6、()是由登记主管机关按年度对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。
A.年检制度
B.定期回访制度
C.查证验照制度
D.企业登记制度
标准答案：a
7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担()责任。
A.经济
B.刑事
C.民事
D.行政法律
标准答案：d
8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起()日内通知债权人。
A.10
B.30
C.4
5D.60
标准答案：a
9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于()日内报纸上公布。
A.10
B.30
C.4
5D.60
标准答案：b
10、()是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为基础的一种非公有制经济形式。
A.个体经济
B.私营经济
C.集体经济
D.国有经济
标准答案：b
1、不属于工商企业的基本特点是()
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营，自负盈亏
D.经营范围不可变动
标准答案： d
ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。
2、()在1937年提出的交易费用
A.亚当斯
B.科斯
C.富兰克林
D.休哈特
标准答案： b
3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()
A.动力机制
B.调节机制或产销机制
C.约束机制或平衡约束机制
D.发展机制或技术进步机制
标准答案： c
4、下列属于企业所不具备的优点的是()
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
标准答案： c
C为市场的优点。
5、多元化企业的优点是()
A.资源利用率提高
B.增加管理难度
C.共担风险，共负盈亏
D.适应市场变化能力差
标准答案： a
B为缺点。
6、企业制度以()为基础和核心。
A.生产制度
B.责任制度
C.人事制度
D.产权制度
标准答案： d
7、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
标准答案： b
8、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
标准答案： c
9、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
标准答案： c中 华 考 试 网
10、适宜集权的是()
A.企业规模小
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
标准答案： a
1、产品部门化的优点是()
A.发挥专业优势
B.发挥人员专业知识技能
C.改善地区内的协调
D.要求更多的多面手
标准答案： b
2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
标准答案： a
3、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
A.直线制
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵制
标准答案： b
4、()沟通形式最有效率
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
标准答案： c
5、企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.技术
C.政治、法律
D.经济 标准答案： a
6、属于企业集团结构的特点是()
A.节省固定资产投资
B.成员关系不稳定
C.对产品质量、服务有更多的选择性
D.组织结构重叠
标准答案： d
ABC是网络结构的特点
7、扁平结构形态的特点是()
A.管理幅度小
B.管理层次较多
C.呈现高精尖特征金字塔形态
D.管理幅度较大
标准答案： d
8、“顾客是上帝”体现的是()
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
标准答案： d
9、()是市场营销的首要任务。
A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略
标准答案： a
10、无需求，进行()
A.转化型市场营销 B.多向性市场营销
C.逆向性市场营销
D.刺激性市场营销
标准答案： d
1、不属于工商企业的基本特点是()
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营，自负盈亏
D.经营范围不可变动
标准答案： d
ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。
2、()在1937年提出的交易费用
A.亚当斯
B.科斯
C.富兰克林
D.休哈特
标准答案： b
3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()
A.动力机制
B.调节机制或产销机制
C.约束机制或平衡约束机制
D.发展机制或技术进步机制
标准答案： c
4、下列属于企业所不具备的优点的是()
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
标准答案： c
C为市场的优点。
5、多元化企业的优点是()
A.资源利用率提高
B.增加管理难度
C.共担风险，共负盈亏
D.适应市场变化能力差
标准答案： a
B为缺点。
1、企业制度以()为基础和核心。
A.生产制度
B.责任制度
C.人事制度
D.产权制度
标准答案： d
2、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
标准答案： b
3、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
标准答案： c
4、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
标准答案： c
5、适宜集权的是()
A.企业规模小
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
标准答案： a
1、产品部门化的优点是()
A.发挥专业优势
B.发挥人员专业知识技能
C.改善地区内的协调
D.要求更多的多面手
标准答案： b
2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
标准答案： a
3、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
A.直线制
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵制
标准答案： b
4、()沟通形式最有效率
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
标准答案： c
5、企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.技术
C.政治、法律
D.经济
标准答案： a
1、属于企业集团结构的特点是()
A.节省固定资产投资
B.成员关系不稳定
C.对产品质量、服务有更多的选择性
D.组织结构重叠
标准答案： d
ABC是网络结构的特点
17、扁平结构形态的特点是()
A.管理幅度小
B.管理层次较多
C.呈现高精尖特征金字塔形态
D.管理幅度较大
标准答案： d
2、“顾客是上帝”体现的是()
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
标准答案： d
3、()是市场营销的首要任务。
A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略
标准答案： a
4、无需求，进行()
A.转化型市场营销
B.多向性市场营销
C.逆向性市场营销
D.刺激性市场营销
标准答案： d
一、单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))
1、按照马克思主义观点，企业的形成是()
A 伴随人类社会产生的 B社会分工发展的结果
C因为交易费用比市场低
D社会收益的需要
标准答案： b
马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A错误。CD为新制度学派的观点内容。
2、()标志着企业的真正形成。
A手工生产
B大机器生产
C工厂制度的建立
D企业管理权与经营权分离
标准答案： c
第3页最后一行。
3、产品或商品自主销售是()的内容。
A动力机制
B调节机制或产销机制
C约束机制或平衡约束机制
D发展机制或技术进步机制
标准答案： b
注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。
4、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A经营机制
B企业素质
C人员素质
D文化素质
标准答案： b
5、()是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A企业要素
B企业资源
C企业管理
D企业环境
标准答案： a
6、企业制度是以()为基础。
A产权制度
B有限责任制度
C公司制
D政企分开
标准答案： a
企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
7、()是解决工商企业增效问题的职能.A组织职能
B指挥职能
C控制职能
D协调职能
标准答案： c
8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()
A产品专业化
B部门专业化
C零部件专业化
D工艺专业化
标准答案： a
9、大多数企业采用的企业部门划分方法是()
A职能部门化
B产品部门化
C区域部门化
D综合部门化
标准答案： a
10、“事事有条件负责”是指()
A统一指挥的原则
B权责对等的原则
C精简的原则
D分工与协作原则
标准答案： b
11、矩阵型的优点是()
A加强了纵向和横向联系
B结构简单、责权分明
C减轻了各级领导者负担
D最高领导者可以摆脱日常事务
标准答案： a
12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()
A集权
B分权
C集权与分权并存
D无特定要求
标准答案： a
13、企业变革的内部驱动因素有()
A技术
B经济
C社会
D组织职能的转变
标准答案： d
14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指()
A生产观念
B产品观念
C销售观念
D市场营销观念
标准答案： d
15、()是市场营销首要任务。
A发现市场机会
B分析市场机会
C选择目标市场
D制定营销策略
标准答案： a
16、经纪人是()
A供应商
B商人中间商
C代理中间商
D辅助商
标准答案： c
17、顾客希望或默认的属性或条件是()
A核心层
B形式层
C期望层
D延伸层
标准答案： c
18、消费者信贷情况属于()
A人口环境
B经济环境
C自然环境
D科学技术环境
标准答案： b
19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()
A人员促销
B广告
C营业推广
D公共关系
标准答案： c
20、制造商和中间商品牌是按()进行分类
A辐射区域
B市场地位
C生命周期
D使用主题
标准答案： d
21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括()
A商人中间商
B代理中间商
C供应商和辅助商
D生产者和消费者
标准答案： c
22、()是品牌诚信的基本要求
A 知名度
B产品质量信用
C 企业规模大小
D 产品线多少
标准答案： b
23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用()
A成批生产类型
B单件生产类型
C大量生产类型
D生产线生产
标准答案： a
24、()是最常见的生产过程空间组织形式。
A工艺专业化布置
B对象专业化布置
C混合式布置
D固定布置
标准答案： c
25、()是安全生产的核心
A安全文化
B安全法制
C安全责任
D安全投入
标准答案： c
26、“自己事，自己做”是()
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
E素养
标准答案： c
27、()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标
B质量方针
C质量控制
D质量保证
标准答案： b
28、PDCA循环的特点是()
A 是连续循环过程
B关键点在执行阶段
C按照进展逐一解决问题
D重复性循环
标准答案： a
29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()
A界定
B测量
C分析
D改进
标准答案： b
30、黑带大师是()
A领导层
B骨干层
C具体执行层
D决策层
标准答案： b
31、决定“该做什么”的是()
A质量管理委员会
B质量领导
C倡导者
D黑带大师
标准答案： c
32、《产品质量法》不适用的产品是()
A啤酒
B小轿车
C赠予产品
D 电视机
标准答案： c
33、企业组织变革的基本原因是()
A组织本身发展过程的障碍
B外部环境压力
C组织本身发展过程的矛盾冲突
D领导者和员工的推动力
标准答案： c
34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()
A在最终用途和技术方面
B最终用途
C推广的新产品
D最终用途和技术结合 标准答案： d
35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
标准答案： b
36、()是新产品创意构思出发点和归宿点
A产品性能
B产品质量
C产品外观
D顾客
标准答案： d
37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()
A新产品委员会
B新产品部
C产品经理制
D创业小组
标准答案： c
38、工作分析的主体是()
A工作效率
B工作岗位
C进行工作分析的管理者和有关人员
D企业部门
标准答案： c
39、工作分析准备阶段的工作内容有()
A收集背景资料
B收集基本数据与信息
C制定工作分析计划
D审查工作信息
标准答案： c
40、问卷法的缺点是()
A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作
B 对紧急而偶然的工作也不实用
C夸大所在职位责任和难度
D不利于掌握某些专门信息
标准答案： d
41、()是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围
A工作能力
B绩效考核项目
C绩效考核指标
D工作业绩
标准答案： b
42、绩效考核评价属于()
A绩效考核的准备阶段
B绩效考核的实施阶段
C绩效考核结果的反馈
D绩效考核结果的运用
标准答案： b
43、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核
A民主评议法
B书面鉴定法
C关键事件法
D比较法
标准答案： a
44、工作对思维的要求是指()
A工作的饱和程度
B工作的复杂程度
C工作的难易程度
D工作内容和形式上的变化
标准答案： b
45、接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A工作轮换
B师带徒
C教练
D初级董事会
标准答案： d
46、职业生涯中期阶段的特点是()
A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去
B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作
C非常关心自己的收入
D对企业在健康、医保等保障制度非常关心
标准答案： c
47、()表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。
A筹资活动
B投资活动
C资金营运活动
D分配活动
标准答案： a
48、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()
A片面追求利润最大化
B没有考虑投入产出的关系
C没有考虑时间价值和风险问题
D只适用上市公司
标准答案： c
49、下列说法正确的是()
A企业价值与企业收益、贴现率无关
B折现率不变，收益越大，价值越小
C收益一定时，折现率越大，价值越大
D企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比
标准答案： d
50、下列公式正确的是()
A速动比率=流动资产/流动负债
B产权比率=所有者权益/负债总额
C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
标准答案： c
51、属于短期偿债能力分析比率的是()
A资产负债率
B速动比率
C产权比率
D存货周转率
标准答案： b
52、下列关于信用条件描述错误的是()
A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D “1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。
标准答案： d
53、某企业为化工企业，同时他最有可能是()企业
A劳动密集型
B资金密集型
C知识密集型
D信息密集型
标准答案： a
54、易腐易毁的商品应尽量选择()
A短渠道
B间接渠道
C长渠道
D宽渠道
标准答案： a
55、当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()
A充足
B过剩
C不足
D正常
标准答案： a
56、美国休哈特提出的质量管理工具是()
A对策表
B直方图
C抽样检验
D控制图
标准答案： d
57、员工职业管理过程的首要环节是()
A自我评价
B目标设定
C编制行动计划
D现实审查
标准答案： a
58、硬件的使用成本和维修费用属于()
A内在特性
B外在特性
C经济特性
D其他方面特性
标准答案： c
59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()
A先付年金
B普通年金
C永续年金
D递延年金
标准答案： c
60、某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()
A5.461%
B5.715%
C6.825%
D5.685%
标准答案： c
风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%
二、多选题(多项选择题：(共20题，每小题2分，共40分))
61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A产生垄断组织
B建立科学管理理论
C新技术得到运用
D企业管理权和所有权分离
E社会责任责任改变
标准答案： a, b, c, d, e
62、发展机制或技术进步机制包括()
A发展基金自我积累
B筹资渠道自主选择
C投资项目自主决定
D法人财产依法所有
E劳动者积极性
标准答案： a, b, c, d
63、企业集团的特点有()
A劳动生产率高，有利于降低成本
B提高产品质量任务艰巨
C彼此联合，独立核算
D共担风险，共负盈亏，优势互补
E经营范围广泛，产品线宽且多样化
标准答案： d, e
64、下列哪些情形适合分权()
A较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C如果上级对下级的决策没有任何控制
D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E较高管理层决策数目越多
标准答案： a, c, d
65、企业组织设计的主要依据()
A企业战略
B企业环境
C企业技术业组织结构
D企业发展阶段
E企业规模
标准答案： a, b, c, d
66、下列有关非正式组织说法正确的是()
A 有具体的成立日期
B成员之间是平等的
C 领导者是企业管理层指定的 D 领导者的权利具有较强的个性色彩
E无统一的计划和固定程序
标准答案： b, d, e
67、下列说法正确的是()
A负需求，进行转化型市场营销
B无需求，进行刺激性市场营销
C潜在需求，进行开发性市场营销
D下降需求，进行整合性市场营销
E不规则需求，进行同步性市场营销
标准答案： a, b, c, d, e
68、成熟期营销策略有()
A调整市场
B维持策略
C调整产品
D集中策略
E调整营销组合 标准答案： a, c, e
69、按照属性划分，品牌分为()
A制造商
B产品品牌
C企业品牌
D组织品牌
E中间商品牌
标准答案： b, c, d
70、下列属于影响厂址选择的因素有()
A国家的方针政策
B交通和通讯便利
C 资源的充分获取和利用
D气候
E地质
标准答案： a, b, c, d, e
71、下列适用顺序移动方式的有()
A单件小批量
B生产任务急
C企业内部生产单位工艺专业化
D大量大批
E企业内部生产单位对象专业化
标准答案： a, c72、5S包括()
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
E素养
标准答案： a, b, c, d 73、计量抽样检验的特点()
A样本量少
B检验获取信息多
C时间短
D工作量大
E费用高，并要一定设备
标准答案： a, b, d, e
74、六西格玛管理流程有()
A界定
B测量
C分析
D改进
E控制
标准答案： a, b, c, d, e
75、六西格玛特点()
A以顾客为中心
B依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
D聚焦于流程改进
E有预见的积极管理
标准答案： a, b, c, d, e
76、属于设备改造重点关注的有()的设备
A能耗高
B效率低
C精度差
D严重污染环境
E危害人类身心健康
标准答案： a, b, c, d, e
77、综合开发的特点()
A投资少见效快
B减少技术风险
C有利于技术消化
D缩短周期
E尽快投放市场
标准答案： a, c 78、常用的绩效考核的方法有()。
A民主评议法
B书面鉴定法
C关键事件法
D打分法
E比较法
标准答案： a, b, c, e
79、常用的在职培训方法有()。
A师带徒
B工作轮换
C行为示范法
D行动学习
E.教练
标准答案： a, b, d, e
80、现金等价物必须具备的条件有()
A期限短
B流动性强
C易于转换为已知金额现金
D价值变动的风险很小
标准答案： a, b, c, d
三、案例分析题(案例分析题：(共4题，1小题10分，2小题10分，3小题6分，4小题4分，共30分))
81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。
1.红山公司可以采用的定价方法有哪些?()
A成本导向定价法
B认知价值定价法
C需求差异定价法
D 随行就市定价法
E差别竞争定价法
2.若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为()元
A 2000
B 2200
C 2300
D 2430
3.若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为()元
A 2100
B 2200
C 2300
D 2400
2500
4.红山公司这批服装的定价策略可以用()
A撇脂定价
B渗透定价
C适中定价
D心理定价策略
E折扣定价策略
5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()
A示范推销法
B走访推销法
C网点销售法
D服务销售法
E会议促销法
标准答案：
ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD
2.1800*(1+35%)=2430
4.因为是新产品。
82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表
1.该设备应采用()确认最佳更新期。
A低劣化数值法
B面值法
C追加投资法
D效益成本分析法
2.第三年年度使用费用为()元
A 1000
B 8500
C 7500
D 7000
3.仪器的最佳更新期为()年
A 3
B 4
C 5
D 6
4.最小年度使用费用为()元
A 1000
B 8500
C 7500
D 7000
5.确定该设备最佳更新期的依据是()
A 使用寿命
B 经济寿命
C 技术寿命
D 有形磨损
标准答案： B,C,C,A,B
83、某企业的维修部4名员工绩效考核如下：
1.这种绩效考核方法是()
A书面鉴定法
B关键事件法
C 直接排序法
D一一对比法
2.绩效水平最高的是()
A甲
B乙
C丙
D丁
3.()一直贯穿于考核整个过程
A 绩效沟通
B 绩效考核评价
C 绩效考核结果反馈
D绩效考核结果运用
标准答案： D,B,A
84、某企业2008年12月31日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。
1.应收账款周转率为()
A 9
B 10
C 10.77
D 11.66
2.存货周转率为()
A 10
B 7.14
C 8.33
D9.5
标准答案： C,C
1.3500/[(300+350)/2]=10.77
2.2000/[(200+280)/2]=8.33
第二篇：初级经济师《初级基础》模拟题一
第一章 社会经济制度
一、单项选择题
1、人类历史上第一次社会大分工指的是()。
A.手工业从农业中分化出来
B.工业从农业中分化出来
C.畜牧业从农业中分化出来
D.出现了专门从事商品买卖的商人
2、()是一定社会组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和，是对一定社会经济运行模式的概括。
A.经济制度
B.经济体制
C.生产关系
D.生产资料所有制
3、随着经济的发展，()已逐渐成为市场体系的核心。
A.消费品市场
B.生产资料市场
C.劳动力市场
D.资本市场
4、一个完善的市场体系能够较为真实地反映出市场中商品和要素的市场价值，这体现出其具有()功能。
A.信息传递
B.社会评价
C.利益调整
D.资源配置
二、多项选择题
1、市场经济与商品经济不同，它是()。
A.相对于自然经济、产品经济而言的
B.通过市场机制来引导和调节企业和居民的行为
C.市场在资源配置中起基础作用的商品经济
D.商品经济发展的必然要求
E.发达的商品经济
2、商品经济存在必须具备的两个条件是()。
A.生产资料和产品分属于各个不同的所有者
B.私有制的产生
C.社会分工
D.阶级的出现
E.国家的产生
一、单项选择题
1、【正确答案】：C
【答案解析】：本题考查社会分工的产生过程。畜牧业从农业中分化出来，这就是人类历史上第一次社会大分工。选项A是第二次社会大
分工，选项D是第三次社会大分工。
2、【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查经济体制的相关概念。
3、【正确答案】：D
【答案解析】：本题考查市场体系的相关概念。随着经济的发展，资本市场已逐渐成为市场体系的核心。
4、【正确答案】：B
【答案解析】：本题考查市场体系的功能。
二、多项选择题
1、【正确答案】：BCDE
【答案解析】：本题考查市场经济与商品经济的不同点。
2、【正确答案】：AC
【答案解析】：本题考查商品经济产生和发展的经济条件。
第三篇：初级经济师工商管理笔记第7章
(一)工作分析
工作分析的概念：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。也叫职位分析、岗位分析。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位。概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格几个方面。
工作分析的作用：为落实企业战略和优化组织结构奠定基础;为制定人力资源规划提供信息;为员工招聘提供标准;为员工培训和开发提供依据;为绩效考核工作提供依据;为制定公平合理的薪酬政策奠定基础。
工作分析的步骤：准备阶段(确定目的→制订计划→组建小组→建立有效沟通→确定样本)、调查阶段(收集背景资料、基本数据与信息、工作任职者的意见和建议)、分析阶段(审查工作信息、分析工作信息)、结果形成阶段(形成工作分析报告;工作说明书包括―职位描述书‖与―任职说明书‖)和应用反馈阶段(不断完善)五个步骤。
工作分析的与方法：观察法(直接观察;辅助方法)、面谈法(优点是简单迅速地收集信息，可控性强，适用面广)、问卷法(职务定向和人员定向;)和工作日志法。
工作说明书的编写：内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。原则有逻辑性、准确性、实用性、完整性、统一性。步骤有全面获取工作信息→综合处理工作信息→完成撰写工作说明书
(二)员工招聘
员工招聘的含义：是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。
员工招聘的作用：填补空缺职位;改善员工结构;树立企业形象;节省开发培训费用。员工招聘的原则：信息公开、公正平等、效率优先、双向选择。
员工招聘的程序：(一)制汀招聘计划(方式与方法、规模、范围、时间、预算等);(二)制定招聘决策(关键职位人员和需要特殊处理的工作);(三)选择招聘渠道(内部招聘和外部招聘);(四)选择招聘方法)(内部——工作公告法和档案记录法;外部——广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等);(五)发布招聘信息(广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则;渠道有报纸、杂志、电视、电
台、布告、新闻发布会等);(六)收集求职资料(初步筛选);(七)确定录用人员(笔试、面试、专门考查)。
员工招聘的渠道：1.内部招聘——形式(晋升(管理人员的接续计划是典型的晋升形式)、职位转换);优点(调动积极性和进取，防止人才流失;降低误用或错用率;减少相关费用;提高忠诚度，有助于开展工作;有助于培养人才);不足(容易―近亲繁殖‖;不利于工作创新;产生职位空缺;导致部门与员工间矛盾;造成不满和效率降低);2.外部招聘——媒体广告招聘(最常见;选择何种广告媒体和如何设计广告内容)、人才招聘会招聘(较传统;专场招聘会、大型综合性人才招聘会)、校园招聘(设立奖学金、开展校园活动)、中介机构招聘(节省时间)、猎头公司招聘(高级管理人员或高级技术人员)、海外招聘(多元化人才)和申请人自荐等;优点(注人新鲜血液拓展视野;招聘到更优秀人才;时间短速度快);不足(风险性;打击内部员工的极性;新员工―调整期‖较长)。
员工招聘中常用的测试方法：心理测验(成就测验;倾向测验;智力测验;人格测验(自陈量法和投射法<国内盛行>);能力测验);知识考试(笔试，知识广度、深度和结构，百科知识考试、专业知识考试和相关知识考试);情景模拟考试(心理素质、潜在能力;公文处理、角色扮演和即席发言等);面试。
(三)员工培训
(是指企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种方式对员工进行有计划、有组织、多层次的培养和训练活动，通过这种活动使员工具备胜任本职工作及职位转换所需要的知识、技能、工作态度和工作行为，改善他们在现有或将来职位上的工作业绩，进而实现企业整体绩效的改善和提升。)
员工培训的目的：(1)使新进入毕业生符合职位要求。(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。
员工培训的原则：(1)理论联系实际、学以致用原则。(2)知识技能培训与企业文化培训兼顾原则。(3)全员培训和核心员工培训相结合原则。(4)过程管理与结果考核相结合原则。员工培训的需求分析：企业(企业目标、企业资源(资金影响宽度和深度，时间影响内容效果，人力影响实施效果)、企业特征(系统结构、文化(深入了解企业)、信息传播等)、企业所处的环境)、工作(工作的复杂程度、饱和程度、难易程度、内容和形式的变化)、员工(知识结构、专业、年龄结构、个性、能力分析)三个层面
员工培训的实施：确定员工培训目标(原则：服从服务于企业目标，简明扼要，具体明确，便于操作，体系结构完备;基本要素：内容要素(知识掌握的期望、对技能掌握的期望和对工作态度和行为的期望)、标准要素和条件要素;培训目标：提高员工角色意识、获取知识提高技能、态度与动机的转变)和制订员工培训计划(目标、内容、对象、培训者、时间(需求和时机、受训人员工作情况)、地点设施等后勤保障、方法及经费的预算与筹措)、受训员的准备(人员落实→受训人员动员→做好受训准备)和实施员工培训计划(中心环节;四个步骤执行、检查、反馈和修正;评估)三个环节。
员工培训的方法：在职培训(师带徒(最为传统)、工作轮换(能丰富工作经历，较好识别长、短处，增强对各部门工作了解并增进合作)、教练(源于20世纪70年代;提高生产力的有效培训技术;由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;激发潜能;教练必须掌握聆听、发问、区分、回应的能力)、行动学习(团队，6 – 30，学习新方法、新技能)和初级董事会(中级管理人员，10人左右)、助理制和代理制)和脱产培训(全脱产和半脱产;方法有演讲法(被动接受，基础知识和专业知识及工作经验，成本低效率高)、案例研究法(处理棘手问题，管理、专业人员)、情景模拟法(动态进行，管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法)和行为示范法(对象观察，录像幻灯观摩，四个流程注意、回应、机械重复与激励，范围深度局限很大)等)。
第四篇：中级经济师工商管理冲刺第一套模拟题
2O14全国经济专业技术资格模拟考试试卷 工商管理专业知识与实务(中级)
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．某饮料企业决定进军百货零售业，该企业的这项战略属于（）。
A．企业业务战略 B．企业职能战略 C．企业竞争战略 D．企业总体战略 2．关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C．企业战略管理的主体是企业全体员工 D．企业战略管理是一个动态的过程。
3.（）模式把战略决策层范围扩大到企业管理层中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.增长型
4．企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A．价值链分析法 B．PEST分析法 C．杜邦分析法 D．波士顿矩阵分析法
5．根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力
6.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。
A．业务增长率比较低，市场占有率比较高 B．业务增长率比较低，市场占有率比较低 C．业务增长率比较高，市场占有率比较低 D．业务增长率比较高，市场占有率比较高 7.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A．关系竞争力 B．环境竞争力 C．资源竞争力 D．市场竞争力
8.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是()战略。
A．后向一体化 B．前向一体化 C．横向一体化 D．水平一体化
9.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 10．关于企业经营决策的说法，错误的是()。
A．决策者是企业经营决策的主体 B．备选方案的存在是企业经营决策的前提 C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D．备选方案的选择是企业经营决策的起点
11.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是()。A．原始所有权是一种派生所有权 B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D．法人产权体现的是财产最终归谁所有 12.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人 【环球网校参考答案】：D 13.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会
14.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7 B.10 C.15 D.30 15．关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是()。
A．国有独资公司的董事每届任期不得超过2年 B．国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C．国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D．国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生
16.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年 B.两年 C.三年 D.五年
17.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。
A．负需求 B．充分需求 C．无需求 D．过量需求
18.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。
A．人口变量 B．行为变量 C．心理变量 D．地理变量
19．某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()A．市场营销组合策略 B．差异性营销策略 C．无差异营销策略 D．集中性营销策略 20．关于市场定位的说法错误的是()。
A．市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B．市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C．当消费者偏好好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D．企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
21.利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，称之为（）。
A.招徕定价策略 B.声望定价策略 C.产品束定价策略 D.分档定价策略
22．某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()A．介绍期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期
23．在新产品上市之初，将价格定在高价与低价之间，力求使买卖双方均感满意，这是采用了哪种定价策略。（）
A．撇脂定价策略 B.温和定价策略 C.渗透定价策略 D.心理定价策略
24.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。A.伞形单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.跨产品线单一品牌战略 D.倒金字塔形单一品牌战略
25．新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A．查定生产能力 B．计划生产能力 C．设计生产能力 D．现实生产能力
26．企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器lO台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A．2000 B．2200 C．2500 D．3000 27.（）是企业生产生产计划的具体化，为实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的。
A．中长期生产计划 B．生产计划 C．生产作业计划 D．短期生产计划 28.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A．大批量流水线生产 B．成批生产 C．小批生产 D．单件生产 29．适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。A．在制品定额法 B．累计编号法 C．生产周期法 D．准时制法
30.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。
A．生产计划制定 B．生产控制 C．生产设计 D．生产能力核算
31.生产进度控制的目的是()。
A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量
32.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()。
A．事前控制方式 B．事中控制方式 C．事后控制方式 D．串行控制方式 33.关于库存控制方法的说法，正确的是()。
A．定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B．定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C．定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D．定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求 34.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.主生产计划 D.车间的生产作业计划 35.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
A．生产控制模块 B．物流管理模块 C．财务管理模块 D．人力资源管理模块 36.准时化（JIT）本质上是一个（）生产基地。A．推动式 B．拉动式 C．反馈式 D．自由式 37.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A．纸板品 B．木制容器 C．黏合剂 D．塑料容器
38.当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A．研制 B．成长 C．成熟 D．衰退
39.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。
A．组织性 B．经济性 C．计划性 D．适应性
40.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A．生产专业化的程度 B．工艺过程的特点 C．生产方式 D．物料流经的区域
41.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100 B.150 C.200 D.250 42.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。
A．迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B．销售物流实现利税与销售物流资金占用 C．耗损量与销售物流总完成量 D．准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 43.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长 B.更易于商品化 C.产生效益更快 D.创新难度较低 44.下列哪个是不依据企业行为方式进行的技术创新战略的分类()A．进攻型战略 B．防御型战略 C．切入型战略 D．自主创新战略
45.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是()。A．技术咨询合同 B．技术服务合同 C．技术转让合同 D．技术开发合同
46.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法 47.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： 48.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A．选择考核方法 B．绩效沟通 C．制定考核计划 D．反馈考核结果
49.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法
50．在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分量刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。A．关键事件法 B．书面鉴定法 C．评级量表法 D．行为锚定评价法 51.公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.直接薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬
52.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 53．连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A．先付年金 B．后付年金 C．递延年金D．永续年金
54.某公司从银行贷款l 亿元，期限3 年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔借款的资本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% 55．某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股的资本成本率为()。A．14．1％ B．14．7％ C．1 7．0％ D．1 8．3％
56.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000 万元，年付现成本增加750 万元，年折旧额增加50 万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50 B.150 C.200 D.700 57.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()的变化。A．折旧 B．付现成本 C．流动资产 D．所得税
58.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用
59．根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。
A．报酬波动型 B．报酬固定型 C．报酬递增型 D．报酬递减型
60.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期
第五篇：中级经济师工商管理模拟题1(先做题)
工商模考班卷一（2013年新版）
第1题：某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()A.企业总体战略 B.企业业务战略
C.企业营销战略 D.企业职能战略
A 标准答案：B
答案解析：企业战略的层次分为总体战略、业务战略和职能战略
第2题：企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式 A.指挥型 B.转化型
C.增长型 D.合作性
A 标准答案：C
答案解析：增长型模式的特点是自下而上。
第3题：利润计划轮盘式罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘 B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘
A 标准答案：D
答案解析：利润计划轮盘包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘
第4题：在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。A.业务增长率较低，市场占有率比较高 B.业务增长率较低，市场占有率比较低 C.业务增长率较高，市场占有率比较低 D.业务增长率较高，市场占有率比较高 B
C
D B
C
D B
C
D A 标准答案：C B C D 答案解析：幼童区的特点就是业务增长率比较高，市场占有率比较低
第5题：某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
A 标准答案：C
答案解析：考察成熟期的特点
第6题：某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟
C.产业协调联盟 D.产品联盟
A 标准答案：D
答案解析：联合生产是产品联盟的一种方式
第7题：在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和时候勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化
A 标准答案：C
答案解析：考察同心多元化的特点，就是以市场或技术为中心。该题都是以石油为中心的。
第8题：公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理 B.发包--承包 B
C
D B
C
D B
C
D C.交易 D.行政隶属
A 标准答案：A
答案解析：考察企业的特征
第9题：根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人 B.债务人
C.合伙人 D.发起人
A 标准答案：D
答案解析：考察发起人的特点
第10题：有限责任公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份
A 标准答案：C
答案解析：考察股东的有限责任
第11题：下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）． A.董事人数不足法律规定人数的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
A 标准答案：B
答案解析：考察临时股东大会的召开条件
第12题：独立董事的职权之一是()。A.任免董事 B.解聘高级管理人员 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会
A B
C
D 标准答案：D
答案解析：考察独立董事的职权
第13题：根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.职工大会 B.监事会
C.董事会 D.国有资产监管机构
A B
C
D 标准答案：C
答案解析：董事会决定经理机构
第14题：根据我国《公司法》，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一
A B
C
D 标准答案：B
答案解析：职工比例不得低于三分之一
第15题：市场是由()等要素构成的。A.人口、需要、购买力 B.人口、购买欲望、收入
C.人口、购买欲望、购买力 D.劳动力、购买欲望、购买力
A B
C
D 标准答案：C
答案解析：考察市场的三要素
第16题：自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于()A.推销观念 B.产品观念
。C.生产观念 D.市场营销观念
A 标准答案：B
答案解析：考察产品观念的特点
第17题：政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。A.负需求 B.有害需求 C.过量需求 D.不规则需求
A 标准答案：C
答案解析：针对汽车的过量需求，需要限制。
第18题：下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。A.消费者 B.竞争者 C.渠道企业 D.技术环境
A 标准答案：D
答案解析：技术环境属于宏观环境
第19题：根据产品的整体概念，产品由()构成。A.核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品 B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度和关联度 D.思想、服务、场地
A 标准答案：A
答案解析：考察产品的三个层次
第20题：大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志
A 标准答案：D
答案解析：考察五星概念模型
第21题：在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。A.成本 B.需求 C.竞争 D.市场
A 标准答案：B
答案解析：需求导向定价法包括认知价值定价法和需求差别定价法
第22题：企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力 B.预期生产能力
C.计划生产能力 D.调控生产能力
A 标准答案：C
答案解析：计划生产能力又叫做现实生产能力。
第23题：某企业成批量生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。
A.6 B.8 C.10 D.12 A 标准答案：D
答案解析：生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天。
第24题：企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算
A 标准答案：B
答案解析：考察生产控制的概念
第25题：单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用()。A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法
A 标准答案：B
答案解析：生产周期法适合单件小批生产企业
第26题：生产进度控制的目的是()。A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量
A 标准答案：C
答案解析：生产进度控制的目的是准时生产
第27题：关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
A 标准答案：C
答案解析：考察定期控制法和定量控制法的特点
第28题：在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A.主生产计划 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图
A 标准答案：C
答案解析：考察物流清单的定义
第29题：丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产
A 标准答案：A
答案解析：考察看板管理的作用
第30题：下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装 B.分类
C.配贷 D.组装
A 标准答案：D
答案解析：组装属于外延流通加工活动
第31题：当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退
A 标准答案：B
答案解析：考察产品成长阶段的物流活动的重点
第32题：生产企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失 B.确保生产经营的物资需要 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D C发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系
A 标准答案：B
答案解析：考察生产企业采购管理的最基本的目标
第33题：关于企业生产物流的说法，错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流 B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流 C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
A 标准答案：D
答案解析：按照物料流经的区域可以分为工厂间物流和工序间物流
第34题：仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的()功能。A.供需调剂 B.价格调节
C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工
A 标准答案：A
答案解析：考察了仓储管理的供需调剂的功能
第35题：将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点
A 标准答案：A
答案解析：按照经济用途可以分为商品库存、制造业库存和其他库存
第36题：在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值 A.抱怨的客户数量与客户总数 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D C.准确无误的完成销售物流量与销售物流总完成量 D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
A 标准答案：A
答案解析：考察客户的抱怨率的定义
第37题：在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是技术创新体系的主体。
A.中介机构 B.政府
C.科研机构 D.企业
A 标准答案：D
答案解析：企业是技术创新体系的主体
第38题：根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新 B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新 D.自主创新和跟随创新
A 标准答案：A
答案解析：根据创新对象的不同，可以分为产品创新和工艺创新
第39题：A-U过程创新模式划分的产业发展阶段依次为()。A.萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段 B.不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段 C.成长阶段、成熟阶段、衰退阶段 D.稳定阶段、过渡阶段、不稳定阶段
A 标准答案：B
答案解析：考察A---U过程模型的发展阶段
第40题：认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是()A.需求拉动模式 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.技术推动模式
C.交互作用创新模式 D.系统集成和网络创新模式
A 标准答案：B
答案解析：考察技术推动模式的特点
第41题：一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托人）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()A.技术咨询合同 B.技术转化合同
C.技术开发合同 D.技术中介合同
A 标准答案：A
答案解析：考察技术咨询合同的定义
第42题：我国专利法规定，发明专利权的保护期为()年。A.5 B.10 C.20 D.25 A 标准答案：C
答案解析：发明专利的保护期限是20年。
第43题：典型的技术生长曲线的形状为()。A.U型 B.倒U型 C.M型 D.S型
A 标准答案：D
答案解析：典型的技术生长曲线是S型。
第44题：下列创新组织中，不属于企业创新内部组织的是()。A.内企业家 B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D B.新事业发展部
C.企业联盟 D.企业技术中心
A 标准答案：C
答案解析：企业联盟属于创新外部组织模式
第45题：某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法
C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法
A 标准答案：A
答案解析：考察管理人员判断法的定义
第46题：某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法
A 标准答案：A
答案解析：考察民主评议法的定义
第47题：公司为员工提供的免费体验服务属于（）。A.基础薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬
A 标准答案：C
答案解析：免费体检属于间接薪酬
B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D 第48题：在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。A.选择考核方法 B.绩效沟通 C.制定考核计划 D.反馈考核结果
A B
C
D 标准答案：B
答案解析：绩效沟通贯穿在整个考核周期
第49题：某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金
A B
C
D 标准答案：A
答案解析：考察绩效奖金的特点
第50题：按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（）。A.短期规划、中期规划和长期规划 B.总体规划和具体规划
C.人员补充计划和配备计划 D.培训开发计划和薪酬计划
A B
C
D 标准答案：B
答案解析：考察人力资源规划的分类
第51题：企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()A.合法原则 B.竞争原则
C.公平原则 D.激励原则
A B
C
D 标准答案：C
答案解析：考察公平原则的特点
。第52题：在以职位为导向的基本薪酬制度设计中，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”；把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一因素及其等级予以界定和说明，并对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；然后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转化成具体的薪酬金额。这种方法被称为()。A.因素比较法 B.计点法 C.职位等级法 D.职位分类法
A 标准答案：B
答案解析：考察计点法的特点
第53题：某公司从银行贷款l亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% A 标准答案：C B
C
D B
C
D 答案解析：
第54题：新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数 B.资本结构 C.营业杠杆系数 D.资产结构
A 标准答案：B
答案解析：考察资本结构的作用
第55题：每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股().A.每股利润相等时的息税前利润点 B
C
D B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点 D.息前利润相等时的每股利润点
A 标准答案：A
答案解析：考察每股利润无差别点的定义
第56题：某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经预算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 A 标准答案：D
答案解析：考察初始现金流量的计算，初始现金流量=200+500+50=750
第57题：企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()的变化。A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税
A 标准答案：C
答案解析：考察流动资产在计算现金流量中的作用
第58题：下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期
A 标准答案：D
答案解析：投资回收期无法反应项目完结后的收益情况
第59题：甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。B
C
D B
C
D B
C
D B
C
D A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购
A 标准答案：B
答案解析：考察吸收合并的方式的特点
第60题：甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为()。A.要约收购 B.协议收购 C.二级市场收购 D.杠杆收购
A 标准答案：A
答案解析：考察要约并购的特点
第61题：下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。A.保持利润战略 B.转向战略
C.放弃战略 D.谨慎实施战略 E.新产品开发战略
A B
C
D
E B
C
D B
C
D 标准答案：B, C
答案解析：紧缩战略包括转向战略、清算战略和放弃战略
第62题：下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。A.线性规划性 B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法 D.决策收益表法 E.后悔值分析法 A B C D E 标准答案：A, B
答案解析：确定型决策方法包括线性规划法和盈亏平衡点法
第63题：根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有()。
A.自然人 B.社团法人
C.企业法 D.投资基金组织 E.代表国家进行投资的机构
A B
C
D
E 标准答案：B, C, D, E
答案解析：自然人不属于法人股东
第64题：根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过 B.资本多数决
C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票
A B
C
D
E 标准答案：A, C, E
答案解析：董事会会议表决的原则有三个，多数通过原则，董事数额多数决原则和一人一票原则。
第65题：下列市场营销因素中，属于4P的有()。A.产品 B.价格
C.促销 D.渠道 E.消费者
A B
C
D
E 标准答案：A, B, C, D 答案解析：4P不包括消费者
第66题：影响企业定价的因素主要包括（）等。A.市场需求 B.人口数量
C.市场竞争 D.宗教信仰 E.成本
A B
C
D
E 标准答案：A, C, E
答案解析：考察定价的影响因素
第67题：企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。A.设计生产能力 B.测量比较
C.控制决策 D.实施执行 E.工艺流程的优化
A B
C
D
E 标准答案：B, C, D
答案解析：考察生产过程控制的阶段
第68题：生产进度控制的基本内容主要包括（）。A 投入进度控制 B 工序进度控制
C 物流进度控制 D 出产进度控制 E 供应链进度控
A B
C
D
E 标准答案：A, B, D
答案解析：考察生产进度控制的内容
第69题：在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）。A 保证产品质量 B 传递生产的工作指令
C 防止过量生产 D 防止过量运送 E 实施“目视管 A B C D E 标准答案：B, C, D, E
答案解析：看板的功能不包括保证产品质量
第70题：根据物流活动的主体进行分类，物流包括（）。A 企业自营物流 B 工业生产企业物流
C 流通企业物流 D 专业子公司物流 E 第三方物流
A B
C
D
E 标准答案：A, D, E
答案解析：考察物流活动的分类标准
第71题：企业仓储管理的主要任务有（）。A 合理规划和有效利用仓储设施 B 保证及时准确的物质供应
C 合理储备材料 D 提高库存量 E 确保仓储物资的安全
A B
C
D
E 标准答案：A, C, E
答案解析：考察企业仓储管理的主要任务
第72题：企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（A 组织的刚性 B 结构的扁平性
C 组织的柔性 D 联盟的永久性 E 连接的虚拟性
A B
C
D
E 标准答案：B, C, E
答案解析：考察企业联盟的特点
第73题：与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的有().A 一般需要投入大量的资金）。B 商品化速度快
C 投资回收期短 D 失败的风险大
E 对企业人员的素质要求较高
A B
C
D
E 标准答案：A, D, E
答案解析：考察自主研发的特点
第74题：世界贸易组织（WTO）与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（A 版权和相关权利 B 工业设计
C 地理标识 D 科学发现 E 集成电路布图设计
A B
C
D
E 标准答案：A, B, C, E
答案解析：科学发现不属于列举的知识产权
第75题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（A 晕轮效应 B 从众心理
C 偏见效应 D 鲶鱼效应 E近期效应
A B
C
D
E 标准答案：A, B, C, E
答案解析：导致绩效考核的误差不包括鲶鱼效应
第76题：薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括（）。A 工作本身 B 工作环境
C 带薪休假 D 保险福利 E 企业文化）。）。A B C D E 标准答案：A, B, E
答案解析：非经济性薪酬包括三个方面
第77题：人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，属于企业内部信息的有（）A 经营计划 B 员工使用情况
C 教育培训情况 D 产品市场竞争状况 E 劳动力市场供求状况
A B
C
D
E 标准答案：A, B, C
答案解析：选项DE都属于外部信息
第78题：从绝对量的构成看，资本成本包括（）。A 薪资费用 B 生产成本
C 用资费用 D 筹资费用 E 机会成本
A B
C
D
E 标准答案：C, D
答案解析：资本成本包括两部分费用
第79题：如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（A 利息支出减少 B 债务比率降低
C 股本减少 D 应收账款周转率降低 E 存货周转率降低
A B
C
D
E 标准答案：A, B
答案解析：考察债转股的特点
第80题：E 公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（）。A F公司的股权 B F公司的资产
。）C F公司的现金 D F公司的留存收益 E F公司的负债
A B
C
D
E 标准答案：A, B, C
答案解析：考察资产注入的方式
第81题：
（一）某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商，在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。
2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生在概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：
根据以上资料，回答下列问题：
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，实施的战略为（）A．差异化战略 B.成本领先战略 C.多元化战略 D.紧缩战略
该农场目前实施的战略为（）。A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.转向战略 D.后向一体化战略
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力
若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（）。A.生产A果汁 B.生产B果汁 C.生产C果汁 D.生产D果汁
若根据折中原则进行决策（最大值系数α=0.85），生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（）万元。A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25 1、2、3、4、5、A A A A A
B B B B B
C C C C C
D D D D D 标准答案：B|A,B|A,C|C|C
答案解析：1.答案解析：低廉的价格成本是成本领先战略的特点
2.答案解析：由供应商商进军到儿童果汁，属于前向一体化；同时也属于多元化战略，进入到了不同的行业。
3.答案解析：考察五力竞争模型的内容
4.答案解析：根据后悔值原则，各方案的后悔值计算如下表
5.解析：根据折中原则的公式，可以得出B 方案的经济效益为 70*0.85+15*（1-0.85）=61.75 第82题：
（二）某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
根据以上资料，回答下列问题：
在盈亏平衡图上标号为4的线是（）。A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线
在盈亏平衡图上标号为3的线是（）A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线
该企业2012年不亏损的最低产销量是（）件。A.22000 B.22500 C.24000 D.28000 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。A.12000 B.22500 C.14000 D.28000 根据盈亏平衡分析法，该企业者想盈利，可采取的对策是（）A.适当提高变动成本 B.降低总固定成本
C.增加产销量 D.降低产品销售价格 1、2、3、4、5、A A A A A
B B B B B
C C C C C
D D D D D 标准答案：A|C|C|D|B,C
答案解析：1.解析：4号线是斜率最大的线，是销售收入线
2.解析：3号线是总成本线，是固定成本和变动成本的和
3.解析：根据盈亏平衡点公式，Q=总固定成本/(单价—单位变动成本)=6000000/(500-250)=24000件
4.解析:根据利润=收入-总成本，可得100万=500*Q-（250*Q+600），可得Q=28000
5.解析：A错误，提高变动成本，导致利润降低；D错误，降低价格，导致利润降低。
第83题：
（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预示2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据以上资料，回答下列问题：
根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员（）人。A.60 B.80 C.100 D.130 根据马尔科夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为（）人。A.10 B.12 C.15 D.21 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法 B.管理人员判断法
C.转换比率分析法 D.管理人员接续计划法
该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划
该企业制定的员工培训计划的主要目标是（）。A.优化部门编制 B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风 1、2、3、4、A A A A
B B B B
C C C C
D D D D
5、A B C D 标准答案：C|C|A,B,C|A|B,C,D
答案解析：1.答案解析：Y=20+0.04X=20+0.04*2000=100人
2.答案解析：0.7*10+0.1*80=15人
3.答案解析：考察人力资源需求预测的方法
4.答案解析：招聘计划属于短期计划
5.答案解析：考察培训的目标
第84题：
（四）某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司2011年的财务杠杆系数为（）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4 测算财务杠杆系数是为了分析公司的（）。A.财务风险 B.营运能力 C.营业成本结构 D.资产规模
根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0% 综合资本成本率可以作为选择（）的依据。A.股利率 B.追加筹资方案 C.贷款利率 D.折现率
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润 B.规避营业风险
C.核算财务总成本 D.优化资本结构 1、2、3、4、5、A A A A A
B B B B B
C C C C C
D D D D D 标准答案：C|A|C|B|D
答案解析：1.答案解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润—债务利息）=3.2/（3.2—1.2）=1.6
2.答案解析：财务杠杆系数对财务风险的影响最大
3.答案解析：考察综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%
4.答案解析：综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据
5.答案解析：综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构
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