2011年初级经济师《工商管理专业》第八章预习

第一篇：2011年初级经济师《工商管理专业》第八章预习

专业的团队 专业的方法 向专业的考生提供专业的服务

2011年初级经济师《工商管理专业》第八章预习

第一节 财务管理概述

一、财务管理的概念

财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

(一)财务活动

企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

1.筹资活动----企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)

2.投资活动----企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。

3.资金营运活动----企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。

4.分配活动----企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

(二)财务关系

企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的利益关系。主要包括企业与政府、股东、债权人、受资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。

(三)财务管理的概念及特点

财务管理就是企业为达到一定的经营目标，根据有关法规和财务管理原则，利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。

财务管理的主要特点包括：

1.财务管理侧重价值管理

财务管理和企业管理其他方面的最大不同就是围绕资金收支活动的价值管理。

2.财务管理是一项综合性的管理工作

财务管理的综合性表现在两个方面：

(1)财务管理工作与企业各方面联系甚广，关系密切

(2)财务管理工作在企业经营的全过程

3.财务管理能迅速反映企业生产经营状况例题：()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。

A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理

答案：C

例题：财务管理的主要特点有()。

A.财务管理侧重人性管理B.财务管理是一项综合性的管理工作

C.财务管理能迅速反映企业生产经营状况D.财务管理尤其注意资金筹集

E.财务管理侧重价值管理

答案：BCE

二、财务管理的目标

财务管理的目标又称理财目标，是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务目标是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。

具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：

1.以利润最大化为目标

利润代表了企业新创造的财富，利润越多说明企业财富增加的越多，越接近企业的目标。

优点：(1)有利于资源配置;

(2)有利于经济效益的提高;

(3)易于理解操作性强。

缺点：(1)没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值;

(2)没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

(3)没有考虑投入产出的关系

(4)片面追求利润最大化，导致短期行为

2.以每股收益(权益资本净利率)最大化目标

每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值，这是对于股份有限公司而言的;对非股份有限公司而言，通常是以权益资本净利率最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以平均所有者权益。

没有考虑时间价值和风险问题。

3.以股东财富最大化为目标

股东财富最大化是指财务管理的最终目标。

在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。

在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。股东财富最大化也可以理解为股票价格最大化。

优点：(1)考虑风险因素

(2)在一定程度上可以克服追求利润的短期行为

(3)目标比较用以量化，便于考核和奖惩

(4)考虑了资金的时间价值

缺点：(1)适用范围窄，只适用上市公司

(2)只强调股东利益，忽视其他利益相关者的利益。

(3)股东借助有利位置侵犯其他主体利益

(4)股票价格受多方因素影响，并非企业能控制。

4.以企业价值最大化为目标

以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

从计量上来看，企业价值是企业未来一定年限内实现的税后利润按照一定标准贴现后的现在价值。企业价值越大，表明企业效益越好。

企业价值一般与企业收益、贴现率有关。

折现率不变，收益越大，价值越大;收益一定时，折现率越大，价值越小。

折现率取决于风险，风险越高，折现率高;风险越低，折现率越小。

企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比。

企业价值公式

V——企业价值

T——取得报酬具体时间

FCFt——第t年的企业报酬，通常用现金流量表示

i——与企业风险相适应的折现率

优点：(1)考虑了报酬实现的时间

(2)考虑风险与报酬的关系

(3)克服短期行为

(4)把各方利益纳入企业价值指标

当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。

例题：以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()

A没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值;

B没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

C没有考虑投入产出的关系

D片面追求利润最大化，导致短期行为

E股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

答案：AB

例题：财务管理主要有以下几种观点()。

A.以利润最大化为目标B.以收入最大化为目标C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标E.以企业价值最大化为目标

答案：ACDE

例题：当前学术界比较人口的企业理财目标是()。

A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标

答案：B

4.以企业价值最大化为目标

以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

从计量上来看，企业价值是企业未来一定年限内实现的税后利润按照一定标准贴现后的现在价值。企业价值越大，表明企业效益越好。

企业价值一般与企业收益、贴现率有关。

折现率不变，收益越大，价值越大;收益一定时，折现率越大，价值越小。

折现率取决于风险，风险越高，折现率高;风险越低，折现率越小。

企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比。

企业价值公式

V——企业价值

T——取得报酬具体时间

FCFt——第t年的企业报酬，通常用现金流量表示

i——与企业风险相适应的折现率

优点：(1)考虑了报酬实现的时间

(2)考虑风险与报酬的关系

(3)克服短期行为

(4)把各方利益纳入企业价值指标

当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化。

例题：以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()

A没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值;

B没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

C没有考虑投入产出的关系

D片面追求利润最大化，导致短期行为

E股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

答案：AB

例题：财务管理主要有以下几种观点()。A.以利润最大化为目标B.以收入最大化为目标C.以每股收益最大化为目标

D.以股东财富最大化为目标E.以企业价值最大化为目标

答案：ACDE

例题：当前学术界比较人口的企业理财目标是()。

A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标

C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标

答案：B

第二篇：2012年经济师初级工商管理模拟题总结

2012年经济师《初级工商管理》单选题

1、企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。

A.发展

B.市场竞争

C.盈利

D.经营

标准答案：b

2、企业必须承担相应的()责任，如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要，要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。

A.经济

B.经营

C.服务

D.社会

标准答案：d

3、作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。

A.自主经营

B.自负盈亏

C.自我发展

D.专门的名称、固定的场所

标准答案：d

4、企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力

B.减少机会主义行为

C.节约费用

D.解决冲突的机制更有效

标准答案：a

5、企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。

A.有效分工和协作、创造新的生产力

B.减少机会主义行为

C.节约费用

D.解决冲突的机制更有效

标准答案：d

6、企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力

B.减少机会主义行为

C.节约费用

D.解决冲突的机制更有效

标准答案：c

7、企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。

A.信息传递易缺失

B.监督成本增加

C.激励机制效力减弱

D.官僚失灵现象

标准答案：b

8、按照企业所属的行业，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等

B.国有企业、集体企业、私营企业等

C.特大型企业、大型企业、中型企业等

D.单厂企业、多厂企业、企业集团等

标准答案：a

9、按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等

B.国有企业、集体企业、私营企业等

C.特大型企业、大型企业、中型企业等

D.单厂企业、多厂企业、企业集团等

标准答案：b

10、按照企业组织形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等

B.国有企业、集体企业、私营企业等

C.特大型企业、大型企业、中型企业等

D.单厂企业、多厂企业、企业集团等

标准答案：d

1、从企业社会责任的具体内容看，第一层次是()责任和法律责任。

A.经济

B.民事

C.道德

D.慈善

标准答案：a

2、从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济

B.法律

C.道德

D.民事

标准答案：c

3、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。

A.交易费用较高

B.交易费用较低

C.不产生交易费用

D.产生交易费用

标准答案：b

4、新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下，可将

外部的()变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，组织管理费用低于市场的交易费用

A.市场交易行为

B.政府行政行为

C.环境影响

D.经营行为

标准答案：a

5、企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。

A.工业生产时期

B.企业生产时期

C.企业成熟化时期

D.手工生产时期

标准答案：d

6、在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。

A.工业生产时期

B.企业生产时期

C.企业成熟化时期

D.手工生产时期

标准答案：a

7、企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范

B.规范和模式

C.经济模式

D.生产方式

标准答案：b

8、企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织

B.经济组织

C.制度

D.生产组织

标准答案：c

9、企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。

A.社会制度

B.法律法规

C.经济制度

D.企业产权制度

标准答案：d

10、()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收发制度

D.产权制度

标准答案：d

1、()是支配企业收入分配的具体规则，包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收发制度

D.产权制度

标准答案：a

2、()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。

A.分配制度

B.管理制度

C.公文收发制度

D.产权制度

标准答案：b

3、()是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：c

4、()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：a

5、()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：b

6、()是最早的企业形式。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：a

7、()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.自然人企业

标准答案：c

8、公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任

B.无限责任

C.民事责任

D.经济责任

标准答案：b

9、公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任

的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股东

D.法人

标准答案：c

10、公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。

A.自然人

B.合伙人

C.股东

D.法人

标准答案：c

1、现代企业制度是以()为核心。

A.有限责任

B.现代公司制企业

C.产权制度

D.管理科学

标准答案：c

2、现代企业制度是以()为保证。

A.有限责任

B.现代公司制企业

C.产权制度

D.管理科学

标准答案：a

3、现代企业制度是以()为主要形式。

A.有限责任

B.现代公司制企业

C.产权制度

D.管理科学

标准答案：b

4、()是经过一定的程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须遵守技术规定。

A.管理标准

B.技术标准

C.工作标准

D.质量标准

标准答案：b

5、()是对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定。

A.管理标准

B.技术标准

C.工作标准

D.质量标准

标准答案：a

6、()是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。

A.管理标准

B.技术标准

C.工作标准

D.质量标准

标准答案：c

7、()是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。

A.设备定额

B.劳动定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：b

8、()是在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准。

A.设备定额

B.劳动定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：c

9、()是在一定的生产技术组织条件下，单位设备在单位时间的产量标准。

A.设备定额

B.劳动定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：a

10、()是在一定的生产技术组织条件下，企业流动资金的占用标准。

A.期量定额

B.流动资金定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：b

1、()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。

A.期量定额

B.流动资金定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：d

2、()是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。

A.期量定额

B.流动资金定额

C.物资定额

D.费用定额

标准答案：a

3、企业登记管理的主体是()。

A.企业

B.国家

C.董事长

D.税务局

标准答案：b

4、企业登记管理的主管机关是()。

A.工商行政管理局

B.国家

C.行业主管部门

D.税务局

标准答案：a

5、()是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进行实地检查的一项监督管理制度。

A.年检制度

B.定期回访制度

C.查证验照制度

D.企业登记制度

标准答案：b

6、()是由登记主管机关按对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。

A.年检制度

B.定期回访制度

C.查证验照制度

D.企业登记制度

标准答案：a

7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担()责任。

A.经济

B.刑事

C.民事

D.行政法律

标准答案：d

8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起()日内通知债权人。

A.10

B.30

C.4

5D.60

标准答案：a

9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于()日内报纸上公布。

A.10

B.30

C.4

5D.60

标准答案：b

10、()是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为基础的一种非公有制经济形式。

A.个体经济

B.私营经济

C.集体经济

D.国有经济

标准答案：b

1、不属于工商企业的基本特点是()

A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营，自负盈亏

D.经营范围不可变动

标准答案： d

ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

2、()在1937年提出的交易费用

A.亚当斯

B.科斯

C.富兰克林

D.休哈特

标准答案： b

3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

标准答案： c

4、下列属于企业所不具备的优点的是()

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.监督成本减少

D.解决冲突的机制更有效

标准答案： c

C为市场的优点。

5、多元化企业的优点是()

A.资源利用率提高

B.增加管理难度

C.共担风险，共负盈亏

D.适应市场变化能力差

标准答案： a

B为缺点。

6、企业制度以()为基础和核心。

A.生产制度

B.责任制度

C.人事制度

D.产权制度

标准答案： d

7、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()

A.提升员工素质

B.承担社会责任

C.优化配置

D.满足顾客需求

标准答案： b

8、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

标准答案： c

9、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

标准答案： c中 华 考 试 网

10、适宜集权的是()

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

标准答案： a

1、产品部门化的优点是()

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

标准答案： b

2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

标准答案： a

3、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

标准答案： b

4、()沟通形式最有效率

A.单串型

B.饶舌型

C.集合型

D.随机型

标准答案： c

5、企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

B.技术

C.政治、法律

D.经济 标准答案： a

6、属于企业集团结构的特点是()

A.节省固定资产投资

B.成员关系不稳定

C.对产品质量、服务有更多的选择性

D.组织结构重叠

标准答案： d

ABC是网络结构的特点

7、扁平结构形态的特点是()

A.管理幅度小

B.管理层次较多

C.呈现高精尖特征金字塔形态

D.管理幅度较大

标准答案： d

8、“顾客是上帝”体现的是()

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

标准答案： d

9、()是市场营销的首要任务。

A.发现市场机会

B.分析市场机会

C.选择目标市场

D.制定营销策略

标准答案： a

10、无需求，进行()

A.转化型市场营销 B.多向性市场营销

C.逆向性市场营销

D.刺激性市场营销

标准答案： d

1、不属于工商企业的基本特点是()

A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营，自负盈亏

D.经营范围不可变动

标准答案： d

ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。

2、()在1937年提出的交易费用

A.亚当斯

B.科斯

C.富兰克林

D.休哈特

标准答案： b

3、遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()

A.动力机制

B.调节机制或产销机制

C.约束机制或平衡约束机制

D.发展机制或技术进步机制

标准答案： c

4、下列属于企业所不具备的优点的是()

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.监督成本减少

D.解决冲突的机制更有效

标准答案： c

C为市场的优点。

5、多元化企业的优点是()

A.资源利用率提高

B.增加管理难度

C.共担风险，共负盈亏

D.适应市场变化能力差

标准答案： a

B为缺点。

1、企业制度以()为基础和核心。

A.生产制度

B.责任制度

C.人事制度

D.产权制度

标准答案： d

2、公共责任、道德行为、公益支持体现的是()

A.提升员工素质

B.承担社会责任

C.优化配置

D.满足顾客需求

标准答案： b

3、提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能

A.计划

B.指挥

C.组织

D.控制

标准答案： c

4、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是()

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

标准答案： c

5、适宜集权的是()

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

标准答案： a

1、产品部门化的优点是()

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

标准答案： b

2、有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

标准答案： a

3、目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

标准答案： b

4、()沟通形式最有效率

A.单串型

B.饶舌型

C.集合型

D.随机型

标准答案： c

5、企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

B.技术

C.政治、法律

D.经济

标准答案： a

1、属于企业集团结构的特点是()

A.节省固定资产投资

B.成员关系不稳定

C.对产品质量、服务有更多的选择性

D.组织结构重叠

标准答案： d

ABC是网络结构的特点

17、扁平结构形态的特点是()

A.管理幅度小

B.管理层次较多

C.呈现高精尖特征金字塔形态

D.管理幅度较大

标准答案： d

2、“顾客是上帝”体现的是()

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念

标准答案： d

3、()是市场营销的首要任务。

A.发现市场机会

B.分析市场机会

C.选择目标市场

D.制定营销策略

标准答案： a

4、无需求，进行()

A.转化型市场营销

B.多向性市场营销

C.逆向性市场营销

D.刺激性市场营销

标准答案： d

一、单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分))

1、按照马克思主义观点，企业的形成是()

A 伴随人类社会产生的 B社会分工发展的结果

C因为交易费用比市场低

D社会收益的需要

标准答案： b

马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B正确。企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A错误。CD为新制度学派的观点内容。

2、()标志着企业的真正形成。

A手工生产

B大机器生产

C工厂制度的建立

D企业管理权与经营权分离

标准答案： c

第3页最后一行。

3、产品或商品自主销售是()的内容。

A动力机制

B调节机制或产销机制

C约束机制或平衡约束机制

D发展机制或技术进步机制

标准答案： b

注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。

4、()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

A经营机制

B企业素质

C人员素质

D文化素质

标准答案： b

5、()是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。

A企业要素

B企业资源

C企业管理

D企业环境

标准答案： a

6、企业制度是以()为基础。

A产权制度

B有限责任制度

C公司制

D政企分开

标准答案： a

企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

7、()是解决工商企业增效问题的职能.A组织职能

B指挥职能

C控制职能

D协调职能

标准答案： c

8、按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()

A产品专业化

B部门专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

标准答案： a

9、大多数企业采用的企业部门划分方法是()

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

标准答案： a

10、“事事有条件负责”是指()

A统一指挥的原则

B权责对等的原则

C精简的原则

D分工与协作原则

标准答案： b

11、矩阵型的优点是()

A加强了纵向和横向联系

B结构简单、责权分明

C减轻了各级领导者负担

D最高领导者可以摆脱日常事务

标准答案： a

12、技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()

A集权

B分权

C集权与分权并存

D无特定要求

标准答案： a

13、企业变革的内部驱动因素有()

A技术

B经济

C社会

D组织职能的转变

标准答案： d

14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指()

A生产观念

B产品观念

C销售观念

D市场营销观念

标准答案： d

15、()是市场营销首要任务。

A发现市场机会

B分析市场机会

C选择目标市场

D制定营销策略

标准答案： a

16、经纪人是()

A供应商

B商人中间商

C代理中间商

D辅助商

标准答案： c

17、顾客希望或默认的属性或条件是()

A核心层

B形式层

C期望层

D延伸层

标准答案： c

18、消费者信贷情况属于()

A人口环境

B经济环境

C自然环境

D科学技术环境

标准答案： b

19、只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()

A人员促销

B广告

C营业推广

D公共关系

标准答案： c

20、制造商和中间商品牌是按()进行分类

A辐射区域

B市场地位

C生命周期

D使用主题

标准答案： d

21、分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括()

A商人中间商

B代理中间商

C供应商和辅助商

D生产者和消费者

标准答案： c

22、()是品牌诚信的基本要求

A 知名度

B产品质量信用

C 企业规模大小

D 产品线多少

标准答案： b

23、量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

A成批生产类型

B单件生产类型

C大量生产类型

D生产线生产

标准答案： a

24、()是最常见的生产过程空间组织形式。

A工艺专业化布置

B对象专业化布置

C混合式布置

D固定布置

标准答案： c

25、()是安全生产的核心

A安全文化

B安全法制

C安全责任

D安全投入

标准答案： c

26、“自己事，自己做”是()

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

E素养

标准答案： c

27、()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A质量目标

B质量方针

C质量控制

D质量保证

标准答案： b

28、PDCA循环的特点是()

A 是连续循环过程

B关键点在执行阶段

C按照进展逐一解决问题

D重复性循环

标准答案： a

29、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()

A界定

B测量

C分析

D改进

标准答案： b

30、黑带大师是()

A领导层

B骨干层

C具体执行层

D决策层

标准答案： b

31、决定“该做什么”的是()

A质量管理委员会

B质量领导

C倡导者

D黑带大师

标准答案： c

32、《产品质量法》不适用的产品是()

A啤酒

B小轿车

C赠予产品

D 电视机

标准答案： c

33、企业组织变革的基本原因是()

A组织本身发展过程的障碍

B外部环境压力

C组织本身发展过程的矛盾冲突

D领导者和员工的推动力

标准答案： c

34、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A在最终用途和技术方面

B最终用途

C推广的新产品

D最终用途和技术结合 标准答案： d

35、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()

A自行开发

B引进开发

C综合开发

D合作开发

标准答案： b

36、()是新产品创意构思出发点和归宿点

A产品性能

B产品质量

C产品外观

D顾客

标准答案： d

37、规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()

A新产品委员会

B新产品部

C产品经理制

D创业小组

标准答案： c

38、工作分析的主体是()

A工作效率

B工作岗位

C进行工作分析的管理者和有关人员

D企业部门

标准答案： c

39、工作分析准备阶段的工作内容有()

A收集背景资料

B收集基本数据与信息

C制定工作分析计划

D审查工作信息

标准答案： c

40、问卷法的缺点是()

A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作

B 对紧急而偶然的工作也不实用

C夸大所在职位责任和难度

D不利于掌握某些专门信息

标准答案： d

41、()是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围

A工作能力

B绩效考核项目

C绩效考核指标

D工作业绩

标准答案： b

42、绩效考核评价属于()

A绩效考核的准备阶段

B绩效考核的实施阶段

C绩效考核结果的反馈

D绩效考核结果的运用

标准答案： b

43、()常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核

A民主评议法

B书面鉴定法

C关键事件法

D比较法

标准答案： a

44、工作对思维的要求是指()

A工作的饱和程度

B工作的复杂程度

C工作的难易程度

D工作内容和形式上的变化

标准答案： b

45、接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。

A工作轮换

B师带徒

C教练

D初级董事会

标准答案： d

46、职业生涯中期阶段的特点是()

A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去

B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作

C非常关心自己的收入

D对企业在健康、医保等保障制度非常关心

标准答案： c

47、()表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。

A筹资活动

B投资活动

C资金营运活动

D分配活动

标准答案： a

48、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()

A片面追求利润最大化

B没有考虑投入产出的关系

C没有考虑时间价值和风险问题

D只适用上市公司

标准答案： c

49、下列说法正确的是()

A企业价值与企业收益、贴现率无关

B折现率不变，收益越大，价值越小

C收益一定时，折现率越大，价值越大

D企业价值与预期收益成正比，与预期风险成正比

标准答案： d

50、下列公式正确的是()

A速动比率=流动资产/流动负债

B产权比率=所有者权益/负债总额

C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额

D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

标准答案： c

51、属于短期偿债能力分析比率的是()

A资产负债率

B速动比率

C产权比率

D存货周转率

标准答案： b

52、下列关于信用条件描述错误的是()

A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率

C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D “1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

标准答案： d

53、某企业为化工企业，同时他最有可能是()企业

A劳动密集型

B资金密集型

C知识密集型

D信息密集型

标准答案： a

54、易腐易毁的商品应尽量选择()

A短渠道

B间接渠道

C长渠道

D宽渠道

标准答案： a

55、当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()

A充足

B过剩

C不足

D正常

标准答案： a

56、美国休哈特提出的质量管理工具是()

A对策表

B直方图

C抽样检验

D控制图

标准答案： d

57、员工职业管理过程的首要环节是()

A自我评价

B目标设定

C编制行动计划

D现实审查

标准答案： a

58、硬件的使用成本和维修费用属于()

A内在特性

B外在特性

C经济特性

D其他方面特性

标准答案： c

59、在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()

A先付年金

B普通年金

C永续年金

D递延年金

标准答案： c

60、某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

标准答案： c

风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%

二、多选题(多项选择题：(共20题，每小题2分，共40分))

61、工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

A产生垄断组织

B建立科学管理理论

C新技术得到运用

D企业管理权和所有权分离

E社会责任责任改变

标准答案： a, b, c, d, e

62、发展机制或技术进步机制包括()

A发展基金自我积累

B筹资渠道自主选择

C投资项目自主决定

D法人财产依法所有

E劳动者积极性

标准答案： a, b, c, d

63、企业集团的特点有()

A劳动生产率高，有利于降低成本

B提高产品质量任务艰巨

C彼此联合，独立核算

D共担风险，共负盈亏，优势互补

E经营范围广泛，产品线宽且多样化

标准答案： d, e

64、下列哪些情形适合分权()

A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C如果上级对下级的决策没有任何控制

D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E较高管理层决策数目越多

标准答案： a, c, d

65、企业组织设计的主要依据()

A企业战略

B企业环境

C企业技术业组织结构

D企业发展阶段

E企业规模

标准答案： a, b, c, d

66、下列有关非正式组织说法正确的是()

A 有具体的成立日期

B成员之间是平等的

C 领导者是企业管理层指定的 D 领导者的权利具有较强的个性色彩

E无统一的计划和固定程序

标准答案： b, d, e

67、下列说法正确的是()

A负需求，进行转化型市场营销

B无需求，进行刺激性市场营销

C潜在需求，进行开发性市场营销

D下降需求，进行整合性市场营销

E不规则需求，进行同步性市场营销

标准答案： a, b, c, d, e

68、成熟期营销策略有()

A调整市场

B维持策略

C调整产品

D集中策略

E调整营销组合 标准答案： a, c, e

69、按照属性划分，品牌分为()

A制造商

B产品品牌

C企业品牌

D组织品牌

E中间商品牌

标准答案： b, c, d

70、下列属于影响厂址选择的因素有()

A国家的方针政策

B交通和通讯便利

C 资源的充分获取和利用

D气候

E地质

标准答案： a, b, c, d, e

71、下列适用顺序移动方式的有()

A单件小批量

B生产任务急

C企业内部生产单位工艺专业化

D大量大批

E企业内部生产单位对象专业化

标准答案： a, c72、5S包括()

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

E素养

标准答案： a, b, c, d 73、计量抽样检验的特点()

A样本量少

B检验获取信息多

C时间短

D工作量大

E费用高，并要一定设备

标准答案： a, b, d, e

74、六西格玛管理流程有()

A界定

B测量

C分析

D改进

E控制

标准答案： a, b, c, d, e

75、六西格玛特点()

A以顾客为中心

B依据数据和事实，使管理成为量化的科学

C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

D聚焦于流程改进

E有预见的积极管理

标准答案： a, b, c, d, e

76、属于设备改造重点关注的有()的设备

A能耗高

B效率低

C精度差

D严重污染环境

E危害人类身心健康

标准答案： a, b, c, d, e

77、综合开发的特点()

A投资少见效快

B减少技术风险

C有利于技术消化

D缩短周期

E尽快投放市场

标准答案： a, c 78、常用的绩效考核的方法有()。

A民主评议法

B书面鉴定法

C关键事件法

D打分法

E比较法

标准答案： a, b, c, e

79、常用的在职培训方法有()。

A师带徒

B工作轮换

C行为示范法

D行动学习

E.教练

标准答案： a, b, d, e

80、现金等价物必须具备的条件有()

A期限短

B流动性强

C易于转换为已知金额现金

D价值变动的风险很小

标准答案： a, b, c, d

三、案例分析题(案例分析题：(共4题，1小题10分，2小题10分，3小题6分，4小题4分，共30分))

81、红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

1.红山公司可以采用的定价方法有哪些?()

A成本导向定价法

B认知价值定价法

C需求差异定价法

D 随行就市定价法

E差别竞争定价法

2.若红花山公司追求35%的目标利润率，则售价应为()元

A 2000

B 2200

C 2300

D 2430

3.若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为()元

A 2100

B 2200

C 2300

D 2400

2500

4.红山公司这批服装的定价策略可以用()

A撇脂定价

B渗透定价

C适中定价

D心理定价策略

E折扣定价策略

5.红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()

A示范推销法

B走访推销法

C网点销售法

D服务销售法

E会议促销法

标准答案：

ABCDE,D,ADE,ABC,ABCD

2.1800*(1+35%)=2430

4.因为是新产品。

82、某企业有一台精密仪器，根据分析和预算，其逐年实际残值如表

1.该设备应采用()确认最佳更新期。

A低劣化数值法

B面值法

C追加投资法

D效益成本分析法

2.第三年使用费用为()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

3.仪器的最佳更新期为()年

A 3

B 4

C 5

D 6

4.最小使用费用为()元

A 1000

B 8500

C 7500

D 7000

5.确定该设备最佳更新期的依据是()

A 使用寿命

B 经济寿命

C 技术寿命

D 有形磨损

标准答案： B,C,C,A,B

83、某企业的维修部4名员工绩效考核如下：

1.这种绩效考核方法是()

A书面鉴定法

B关键事件法

C 直接排序法

D一一对比法

2.绩效水平最高的是()

A甲

B乙

C丙

D丁

3.()一直贯穿于考核整个过程

A 绩效沟通

B 绩效考核评价

C 绩效考核结果反馈

D绩效考核结果运用

标准答案： D,B,A

84、某企业2008年12月31日资产负载表中年初应收账款为300万元，存货为200万元，总资产为2000万元，负债总额1200万元;年末应收账款为350万元，存货为280万元，总资产为2800万元，负债总额1400万元;2008年12月损益表中销售收入为3500万元，销售成本为2000万元。

1.应收账款周转率为()

A 9

B 10

C 10.77

D 11.66

2.存货周转率为()

A 10

B 7.14

C 8.33

D9.5

标准答案： C,C

1.3500/[(300+350)/2]=10.77

2.2000/[(200+280)/2]=8.33

第三篇：初级经济师工商管理笔记第7章

(一)工作分析

工作分析的概念：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。也叫职位分析、岗位分析。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位。概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格几个方面。

工作分析的作用：为落实企业战略和优化组织结构奠定基础;为制定人力资源规划提供信息;为员工招聘提供标准;为员工培训和开发提供依据;为绩效考核工作提供依据;为制定公平合理的薪酬政策奠定基础。

工作分析的步骤：准备阶段(确定目的→制订计划→组建小组→建立有效沟通→确定样本)、调查阶段(收集背景资料、基本数据与信息、工作任职者的意见和建议)、分析阶段(审查工作信息、分析工作信息)、结果形成阶段(形成工作分析报告;工作说明书包括―职位描述书‖与―任职说明书‖)和应用反馈阶段(不断完善)五个步骤。

工作分析的与方法：观察法(直接观察;辅助方法)、面谈法(优点是简单迅速地收集信息，可控性强，适用面广)、问卷法(职务定向和人员定向;)和工作日志法。

工作说明书的编写：内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。原则有逻辑性、准确性、实用性、完整性、统一性。步骤有全面获取工作信息→综合处理工作信息→完成撰写工作说明书

(二)员工招聘

员工招聘的含义：是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。

员工招聘的作用：填补空缺职位;改善员工结构;树立企业形象;节省开发培训费用。员工招聘的原则：信息公开、公正平等、效率优先、双向选择。

员工招聘的程序：(一)制汀招聘计划(方式与方法、规模、范围、时间、预算等);(二)制定招聘决策(关键职位人员和需要特殊处理的工作);(三)选择招聘渠道(内部招聘和外部招聘);(四)选择招聘方法)(内部——工作公告法和档案记录法;外部——广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等);(五)发布招聘信息(广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则;渠道有报纸、杂志、电视、电

台、布告、新闻发布会等);(六)收集求职资料(初步筛选);(七)确定录用人员(笔试、面试、专门考查)。

员工招聘的渠道：1.内部招聘——形式(晋升(管理人员的接续计划是典型的晋升形式)、职位转换);优点(调动积极性和进取，防止人才流失;降低误用或错用率;减少相关费用;提高忠诚度，有助于开展工作;有助于培养人才);不足(容易―近亲繁殖‖;不利于工作创新;产生职位空缺;导致部门与员工间矛盾;造成不满和效率降低);2.外部招聘——媒体广告招聘(最常见;选择何种广告媒体和如何设计广告内容)、人才招聘会招聘(较传统;专场招聘会、大型综合性人才招聘会)、校园招聘(设立奖学金、开展校园活动)、中介机构招聘(节省时间)、猎头公司招聘(高级管理人员或高级技术人员)、海外招聘(多元化人才)和申请人自荐等;优点(注人新鲜血液拓展视野;招聘到更优秀人才;时间短速度快);不足(风险性;打击内部员工的极性;新员工―调整期‖较长)。

员工招聘中常用的测试方法：心理测验(成就测验;倾向测验;智力测验;人格测验(自陈量法和投射法<国内盛行>);能力测验);知识考试(笔试，知识广度、深度和结构，百科知识考试、专业知识考试和相关知识考试);情景模拟考试(心理素质、潜在能力;公文处理、角色扮演和即席发言等);面试。

(三)员工培训

(是指企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种方式对员工进行有计划、有组织、多层次的培养和训练活动，通过这种活动使员工具备胜任本职工作及职位转换所需要的知识、技能、工作态度和工作行为，改善他们在现有或将来职位上的工作业绩，进而实现企业整体绩效的改善和提升。)

员工培训的目的：(1)使新进入毕业生符合职位要求。(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

员工培训的原则：(1)理论联系实际、学以致用原则。(2)知识技能培训与企业文化培训兼顾原则。(3)全员培训和核心员工培训相结合原则。(4)过程管理与结果考核相结合原则。员工培训的需求分析：企业(企业目标、企业资源(资金影响宽度和深度，时间影响内容效果，人力影响实施效果)、企业特征(系统结构、文化(深入了解企业)、信息传播等)、企业所处的环境)、工作(工作的复杂程度、饱和程度、难易程度、内容和形式的变化)、员工(知识结构、专业、年龄结构、个性、能力分析)三个层面

员工培训的实施：确定员工培训目标(原则：服从服务于企业目标，简明扼要，具体明确，便于操作，体系结构完备;基本要素：内容要素(知识掌握的期望、对技能掌握的期望和对工作态度和行为的期望)、标准要素和条件要素;培训目标：提高员工角色意识、获取知识提高技能、态度与动机的转变)和制订员工培训计划(目标、内容、对象、培训者、时间(需求和时机、受训人员工作情况)、地点设施等后勤保障、方法及经费的预算与筹措)、受训员的准备(人员落实→受训人员动员→做好受训准备)和实施员工培训计划(中心环节;四个步骤执行、检查、反馈和修正;评估)三个环节。

员工培训的方法：在职培训(师带徒(最为传统)、工作轮换(能丰富工作经历，较好识别长、短处，增强对各部门工作了解并增进合作)、教练(源于20世纪70年代;提高生产力的有效培训技术;由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;激发潜能;教练必须掌握聆听、发问、区分、回应的能力)、行动学习(团队，6 – 30，学习新方法、新技能)和初级董事会(中级管理人员，10人左右)、助理制和代理制)和脱产培训(全脱产和半脱产;方法有演讲法(被动接受，基础知识和专业知识及工作经验，成本低效率高)、案例研究法(处理棘手问题，管理、专业人员)、情景模拟法(动态进行，管理游戏法、角色扮演法和一揽子公文处理法)和行为示范法(对象观察，录像幻灯观摩，四个流程注意、回应、机械重复与激励，范围深度局限很大)等)。

第四篇：2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题13

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题13

多项选择题

1、现代企业领导体制的作用主要表现为【ABC】

A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段

【考题解析】本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面，即选项ABC。参见教材P392、从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括【ABCD】

A、决策系统

B、参谋系统

C、执行系统

D、监控系统

E、评估系统

【考题解析】从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P403、自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有【ACDE】

A、“家长制”领导

B、“主管制”领导

C、“经理制”领导

D、职业“软专家”领导

E、专家集团领导

【考题解析】自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。参见教材P424、对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有【CDE】

A、法人财产占有权

B、企业经营管理权

C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

D、公司收益参与分配的权利

E、公司决策的参与权

【考题解析】股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；②对公司决策的参与权；③对公司收益参与分配的权利。参见教材P455、下列对公司法人财产权的表述正确的有【BCDE】

A、法人财产是公司产权制度的特征

B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东）

C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

E、公司拥有法人财产权

【考题解析】法人财产是公司产权制度的基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P456、下列对经营者的表述正确的是【ABDE】

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权

B、全面负责企业日常经营管理

C、由董事会从股东中选聘

D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等

E、要承担法人财产的保值增值责任

【考题解析】经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P467、经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是【CDE】

A、沟通能力

B、指挥能力

C、应变能力

D、创造能力

E、决策能力

【考题解析】经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P478、一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为【ABCD】

A、开放和追求

B、自知和自信

C、意志和胆识

D、宽容和忍耐

E、乐观和坚强

【考题解析】一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信；②意志和胆识；③宽容和忍耐；④开放和追求。参见教材P47-489、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为【CD】

A、承包经营关系

B、信任委托关系

C、委托代理关系

D、相互制衡关系

E、地位相同关系

【考题解析】在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系；股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P4910、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在【ABC】

A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

【考题解析】本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P5011、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有【ABC】

A、重大决策

B、资产受益

C、选择管理者

D、决定公司的经营要务

E、制定公司的基本管理制度

【考题解析】公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P5112、根据我国公司法的规定，股东享有的权利有【ABCD】

A、董事、监事的选举权、被选举权

B、临时股东大会的召开提议权和提案权

C、出资、股份的转让权

D、公司资料的查阅权

E、制订公司合并、分立、解散的方案

【考题解析】选项E属于董事会的职权。参见教材P5213、有限责任公司的股东会依法享有的职权有【ABCE】

A、决定公司的经营方针和投资计划

B、审议批准监事会或监事的报告

C、对公司增加或减少注册资本作出决议

D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案

E、修改公司章程

【考题解析】选项D属于董事会的职权。参见教材P5414、股份有限公司的股东大会类型包括【CD】

A、大股东会议

B、定期股东会议

C、股东年会

D、临时股东会议

E、特别会议

【考题解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是【ABCE】

A、合并、分立

B、发行公司债券

C、增加或者减少注册资本

D、修改章程

E、解散

【考题解析】国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56

第五篇：2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题11

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题11

单项选择题

1、【A】是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制

B、公司经营

C、领导权力

D、监督管理

【考题解析】本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是【D】

A、职务职权

B、组织机构

C、领导权力

D、制度规范

【考题解析】本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P383、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的【B】

A、重要因素

B、组织保证

C、根本机制

D、基本手段

【考题解析】本题考查企业组织领导活动的主要作用。科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。参见教材P394、企业领导系统的核心是【A】

A、领导决策系统

B、领导参谋系统

C、领导执行系统

D、领导监控系统

【考题解析】企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P405、现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的【C】

A、决策系统

B、执行系统

C、信息系统

D、监控系统

【考题解析】有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。参见教材P416、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是【D】

A、海运业

B、纺织业

C、钢铁业

D、铁路业

【考题解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材P427、一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为【D】

B、管理者

C、经营者

D、所有者

【考题解析】一般而言，所有者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者。参见教材P448、【A】是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权

A、原始所有权

B、法人产权

C、经营权

D、处置权

【考题解析】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。参见教材P449、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是【B】

A、股东

B、公司

C、董事会

D、经营层

【考题解析】本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。参见教材P4510、公司所有权本身的分离是【C】

A、法人产权与债权的分离

B、法人产权与经营权的分离

C、原始所有权与法人产权的分离

D、原始所有权与一般所有权的分离

【考题解析】本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。参见教材P4511、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的【D】

A、经济利益关系

B、经济责任关系

C、经济权力关系

D、经济法律关系

【考题解析】本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材P4512、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是【B】

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、执委会

【考题解析】董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材P46和6613、在经营者拥有的业务能力中，核心能力是【D】

A、组织能力

B、决策能力

D、创造能力

【考题解析】经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P4714、科学的经营者选择方式应该是【C】

A、工会选举

B、内部提拔

C、市场招聘和内部提拔并举

D、市场招聘和政府委派并举

【考题解析】科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。参见教材P4815、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的【A】

A、报酬激励

B、声誉激励

C、市场竞争机制

D、实物激励

【考题解析】本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49