2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷3

第一篇：2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷3

2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷3

一、单项选择题:

1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）A.经营任务 B.利润指标 C.资产增值指标 D.产量指标 [答案]:a 2.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的 A.任务 B.岗位 C.程序 D.权限 [答案]:b 3.企业的时间定额、看管设备定额属于（）定额 A.生产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费用 [答案]:c 4.企业的时间定额、看管设备定额属于（）定额 A.生产组织 B.物资消耗 C.劳动 D.管理费用 [答案]:b 5.企业最主要的特征是（）A.社会性和独立性 B.经济性和社会性 C.经济性和盈利性 D.社会性和盈利性 [答案]:b 6.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）A.动力机制 B.调节机制或产销机制 C.约束机制或平衡约束机制 D.发展机制或技术进步机制 [答案]:c 7.什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制，是（）的表现 A.先天性 B.本质性 C.系统性 D.功能性 [答案]:a 8.（）是企业的首要的责任。A.确保国家财政收入 B.承担社会责任 C.增加员工收入 D.顾客满意 [答案]:d 9.属于合伙制企业的特点是（）A.承担担无限和连带责任 B.企业是法人 C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:a 10.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用（）A.拦截式访问法 B.入户访问法会 C.焦点小组座谈法 D.深层访问法 [答案]:c 11.研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用（）A.拦截式访问法 B.入户访问法会 C.焦点小组座谈法 D.深层访问法 [答案]:a [解析]:B为缺点。

12.企业制度以（）为基础和核心。A.生产制度 B.责任制度 C.人事制度 D.产权制度 [答案]:d 13.（）是工商企业管理的首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 [答案]:a 14.（）是信息的生命 A.及时 B.准确 C.全面 D.系统 [答案]:b 15.属于企业集团结构的特点是（）A.节省固定资产投资 B.成员关系不稳定

C.对产品质量、服务有更多的选择性 D.组织结构重叠 [答案]:d [解析]:ABC是网络结构的特点 16.扁平结构形态的特点是（）A.管理幅度小 B.管理层次较多

C.呈现高精尖特征金字塔形态 D.管理幅度较大 [答案]:d 17.下列不属于定性预测方法的是（）A.集合意见法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.直线趋势延伸法 [答案]:d 18.虚拟企业没有总部办公室，主要反映了虚拟企业的（）A.成员的双赢性 B.组织结构松散性 C.具有比较优势 D.降低风险 [答案]:b 19.学习型组织的第四项修炼是（）A.自我超越 B.建立共同愿景 C.团队学习D.系统思考 [答案]:c 20.―现状的解冻—转变到新的状态—重新冻结新的状态‖是（）的观点 A.亚当斯 B.库特。卢恩 C.卡斯特 D.约翰。科特 [答案]:b 21.属于被动调查法的是（）A.站点法 B.电子邮件法 C.随机IP法 D.搜索引擎法 [答案]:a 22.热点问题适用（）A.电话调查法 B.邮寄调查法 C.入户访问法 D.拦截式访问法 [答案]:a 23.用于研究某种产品在改变包装、价格时产生的效果宜用（）A.实验调查法 B.文案调查法 C.德尔菲法 D.移动平均法 [答案]:a 24.访问竞争对手时适用（）A.深层访问法 B.拦截式访问法 C.电话调查法 D.网络调查法 [答案]:a 25.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟 A.85 B.95 C.135 D.185 [答案]:c [解析]:T=3×（10+5+20+10）=135分钟

26.零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期 为（）分钟。A85 B95 C135 D185 [答案]:a [解析]:T=（10+5+20+10）+（3-1）×20=85分钟 27.不属于自动线组织的优点有（）A.降低工资成本 B.加速流动资金周转 C.缩短生产周期

D.投资小，回收期短 [答案]:d 28.当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。A.以利润最大化为目标 B.以企业价值最大化为目标 C.以每股收益最大化为目标 D.以股东财富最大化为目标 [答案]:b 29.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.140 B.120 C.110 D.100 [答案]:b 30.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.140 B.120 C.110 D.100 [答案]:b 31.常用的脱产培训方法主要有（）A.师带徒 B.演讲法 C.工作轮换 D.初级董事会 [答案]:b 32.工作分析的主体是（）。A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员 D.工作分析报告 [答案]:c 33.（）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结 B.职位分析 C.工作分析 D.职位解析 [答案]:c 34.（）是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动 B.投资活动 C.财务活动 D.财务管理 [答案]:c 35.（）是企业的萌芽形态。A.家庭作坊 B.工厂

C.机器化大生产 D.工场手工业 [答案]:d 36.某公司向银行贷款2000万元，期限为5年，年利率为12%，则到期企业应归还银行（）万元。A.3640.78 B.4320.11 C.3524.60 D.3643.43 [答案]:c [解析]:F=P（1+i）n=2000*（1+12%）5=3524.60（万元）37.不属于筹资活动必须遵循的基本原则是（）A.合法性原则 B.适时性原则 C.结构合理原则 D.经济性原则 [答案]:d 38.（）是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。A.盈利能力比率 B.偿债能力比率 C.发展能力比率 D.营运能力比率 [答案]:d 39.衡量风险大小的指标有（）A.概率分布 B.期望报酬率 C.期望报酬 D.标准离差率 [答案]:d 40.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取（A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动

D.平行移动方式或平行顺序移动 [答案]:d 41.（）是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.混合式布置 D.固定布置 [答案]:c 42.按照（）把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式 B.生产对象种类 C.加工对象轮换方式 D.生产连续程度 [答案]:a 43.（）是组织质量行为的具体体现。A.质量方针 B.质量目标 C.质量保证 D.质量改进 [答案]:b 44.（）是中流砥柱 A.执行领导、倡导者 B.黑带大师 C.黑带 D.绿带 [答案]:b 45.确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。）方式 A.使用寿命 B.自然寿命 C.技术寿命 D.经济寿命 [答案]:d 46.领导体制和内部组织结构属于（）A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制 [答案]:b 47.（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A.企业资源 B.企业要素 C.企业运营 D.企业管理 [答案]:b 48.（）是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。A.企业章程 B.企业制度 C.企业体制 D.企业规章 [答案]:b 49.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能 A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 [答案]:c 50.工序间搬运次数最少的是（）A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 [答案]:a 51.不适用抽样检验的产品是（）A.航天飞机 B.白酒 C.轿车 D.啤酒 [答案]:a 52.―工作对思维的要求‖是指（）A.工作复杂程度 B.工作饱和度 C.工作难易幅度 D.工作内容 [答案]:a 53.―试制少量进行测试，验证性能‖指的是（）A.样品试制 B.小批试制 C.样品鉴定 D.小批量鉴定 [答案]:a 54.某企业拟实施技术改造，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房损失300万元，这些旧厂房设备残值为50万元，则K总为（）万元 A.5000 B.4750 C.5250 D.5350 [答案]:c [解析]:K总 =K新 + K损 – K利=5000+300-50=5250万元

55.（）是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。A.设备使用寿命 B.设备经济寿命 C.设备的技术寿命 D.设备的寿命 [答案]:a 56.―自己事，自己做‖是（）A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 [答案]:c 57.企业的任务首先是（）A.实现经济效益目标 B.满足社会需要 C.增加员工收入 D.让顾客满意 [答案]:b 58.检验方法属于（）A.产品标准 B.方法标准 C.基础标准 D.安全标准 [答案]:b 59.（）可以节省招聘工作时间 A.校园招聘 B.中介招聘 C.海外招聘

D.猎头公司招聘 [答案]:b 60.属于工作分析准备阶段的内容是（）A.收集背景资料 B.制定工作分析计划 C.收集基本数据与信息

D.收集工作任职者的意见和建议 [答案]:b

二、多项选择题:

61.关于现代企业制度说法正确的有（）A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的 B.出资者集所有权与法人财产权一身 C.自主经营，自负盈亏

D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础 E.政企分开 [答案]:a, c, d, e 62.下列哪些情形适合分权（）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制 D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多 [答案]:a, c 63.下列有关企业集团说法正确的是（）A.产权关系是联合的纽带 B.适用于生产经营复杂多变的企业 C.集团成员关系不稳定 D.组织结构重叠 E.易产生本位主义 [答案]:a, d 64.下列说法正确的有（）A.企业在创业阶段缺乏长远规划

B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标 C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势 D.企业在精细阶段缺乏创新 E.企业也在规范化阶段有成熟产品线 [答案]:a, c, d, e 65.虚拟企业优势有（）A.对市场反应迅速 B.成员双赢性 C.组织松散 D.分摊开发费用 E.规避风险 [答案]:a, d, e 66.属于焦点小组座谈法特点的有（）A.速度快 B.效率高 C.结构灵活 D.易产生错误判断 E.易受天气影响 [答案]:a, b, c, d 67.属于定量预测方法的有（）A.指标预测法 B.联测法 C.季节指数法 D.移动平均法 E.德尔菲法 [答案]:c, d 68.网络调查法包括（）A.站点法 B.随机IP法 C.视频会议法 D.搜索引擎法 E.电子邮件法 [答案]:a, b, c, d, e 69.留置调查法的优点有（）A.回收率高 B.时间充分 C.费用低

D.易于控制访问员 E.适用敏感话题 [答案]:a, b 70.产过程组织的要求有（）A.连续性原则 B.比例性原则 C.节奏性原则 D.准时性原则 E.柔性原则 [答案]:a, b, c, d, e 71.自动线组织的优点有（）A.降低工资成本 B.加速流动资金周转 C.缩短生产周期 D.稳定产品质量 E.投资小，回收期短 [答案]:a, b, c, d 72.自动线组织的优点有（）A.降低工资成本 B.加速流动资金周转 C.缩短生产周期 D.稳定产品质量 E.投资小，回收期短 [答案]:a, b, c, d, e 73.5S包括（）A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 E.素养

[答案]:a, b, c, d, e 74.硬件质量特性包括（）A.内在特性 B.外在特性 C.经济特性 D.质量管理特性 E.潜在需求特性 [答案]:a, b, c, d 75.全面质量管理的工作流程有（）A.决策 B.准备 C.开始 D.拓展 E.综合

[答案]:a, b, c, d, e 76.六西格玛特点（）A.以顾客为中心

B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学

C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升 D.聚焦于流程改进 E.有预见的积极管理 [答案]:a, b, c, d, e 77.下列属于技术改造原则的有（）A.以经济效益为中心 B.以内涵为主扩大再生产 C.全面规划

D.抓好关键、薄弱、重点问题 E.量力而行 [答案]:a, b, c, d, e 78.企业进行员工培训应遵循的原则有（）。A.理论联系实际，学以致用的原则 B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 C.全员培训和核心员工培训相结合的原则 D.企业员工与企业资源相结合的原则 E.过程管理与结果考核相结合的原则 [答案]:a, b, c, e 79.企业进行员工培训应遵循的原则有（）。A.理论联系实际，学以致用的原则 B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 C.全员培训和核心员工培训相结合的原则 D.企业员工与企业资源相结合的原则 E.过程管理与结果考核相结合的原则 [答案]:a, b, c, e 80.企业的财务报表主要有以下（）关系人使用 A.投资人 B.债权人 C.经理人 D.政府 E.中介机构 [答案]:a, b, c, d, e

三、案例分析题:

81.某电器厂组建新的生产车间生产新产品---―凉风‖牌空调，准备投入国内市场，空调生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、5、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。1.电器厂若一次生产10000台空调，则生产周期最短为（）分钟 A200000 B860000 C250061 D600000 2.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取（）方式 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动

D.平行移动方式或平行顺序移动 3.A车间空调流水线的节拍是（）A.5 B.5.4 C.6 D.6.4 4.若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为（）A.0.85 B.1 C.0.75 D.1.3 [答案]:C,D,B,B [解析]:1.用时最短的是平行移动方式T=（15+20+25+16+10）+（10000-1）*25=86+249975=250061（分）

3.r=（0.91*8*60）/（80/0.985）= 436.8/ 81.22=5.4（分/台）4.Ki=（25/5.4）/4=4/4=1。其中25/5.4只取整数部分。

82.某企业2002年至20011年的商品销售资料如表所示（单位：亿元）

问：

1、如用直线趋势延伸法预测2012年的销售额，直线趋势延伸法的特点有（）A.适用于预测变量时间序列呈直线长期趋势变动 B.对时间序列资料同等对待 C.简便可靠 D.波动大

2.该方法使用的模型公式中a为（）A.24.1 B.22.1 C.23.1 D.20.1 3.该方法使用的模型公式中b为（）A.1.706 B.1.828 C.2.011 D.1.973 4.2012年预测的销售额为（）A.42.87 B.45 C.44.3 D.42 5.预测2013年的销售额为（）A45.28 B44.57 C45.88 D46.88 [答案]:ABC,A,A,A,A [解析]:2.241/10=24.1 4.24.1+1.706*11 5.24.1+1.706*12 83.某企业12月31日资产负债表中，流动资产为200万元，其中，存货为50万元，固定资产为3000万元，流动负债为120万元，长期负债为1300万元。损益表中的销售收入为30000万元，销售成本为20000万元。1.速动比率为（）A.1.67 B.1.25 C.0.44 D.0.26 2.产权比率为（）A.1.42 B.0.8 C.1.22 D.1.44 3.资产负债率为（）A.0.7 B.0.56 C.0.44 D.0.6 4.关于企业的偿债能力，说法正确的有（）A.企业偿债能力存在高风险 B.企业短期偿债能力比较强 C.债权人权益保障能力较强 D.债权人权益保障能力较弱

5.总资产周转率为（）（不考虑年初数）A.8.7 B.9.38 C.10.1 D.6.25 6.存货周转率为（）（不考虑年初数）A.300 B.400 C.500 D.600 [答案]:B,B,C,BC,B,B 84.某企业2010年1至11月份销售量（单位为台）如表所示 若以3个月为一个跨越期间，使用二次移动平均法计算预测，问： 1.第10个月一次移动平均值为（）A221.11 B213.33 C241.67 D251.67 2.第10个月二次移动平均值为（）A221.11 B213.33 C241.67 D251.67 3.利用二次移动平均法公式模型预测第12个月的销量，公式模型中的a为（）A.266.1 B.261.67 C.250.56 D.258.33 4.利用二次移动平均法公式模型预测第12个月的销量，公式模型中的b为（）A.7.22 B.10 C.6.886 D.7.77 5.利用二次移动平均法公式模型预测第12个月的销量为（）A.271.67 B.272.67 C.273.87 D.274.87 [答案]:D,C,A,D,C [解析]:1.（245+250+260）/3=251.67 2.（231.67+241.67+251.67）/3=241.67

第二篇：2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题13

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题13

多项选择题

1、现代企业领导体制的作用主要表现为【ABC】

A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段

【考题解析】本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面，即选项ABC。参见教材P392、从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括【ABCD】

A、决策系统

B、参谋系统

C、执行系统

D、监控系统

E、评估系统

【考题解析】从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P403、自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有【ACDE】

A、“家长制”领导

B、“主管制”领导

C、“经理制”领导

D、职业“软专家”领导

E、专家集团领导

【考题解析】自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。参见教材P424、对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有【CDE】

A、法人财产占有权

B、企业经营管理权

C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

D、公司收益参与分配的权利

E、公司决策的参与权

【考题解析】股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权；②对公司决策的参与权；③对公司收益参与分配的权利。参见教材P455、下列对公司法人财产权的表述正确的有【BCDE】

A、法人财产是公司产权制度的特征

B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东）

C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

E、公司拥有法人财产权

【考题解析】法人财产是公司产权制度的基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P456、下列对经营者的表述正确的是【ABDE】

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权

B、全面负责企业日常经营管理

C、由董事会从股东中选聘

D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等

E、要承担法人财产的保值增值责任

【考题解析】经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P467、经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是【CDE】

A、沟通能力

B、指挥能力

C、应变能力

D、创造能力

E、决策能力

【考题解析】经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P478、一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为【ABCD】

A、开放和追求

B、自知和自信

C、意志和胆识

D、宽容和忍耐

E、乐观和坚强

【考题解析】一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信；②意志和胆识；③宽容和忍耐；④开放和追求。参见教材P47-489、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为【CD】

A、承包经营关系

B、信任委托关系

C、委托代理关系

D、相互制衡关系

E、地位相同关系

【考题解析】在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系；股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P4910、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在【ABC】

A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会

E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

【考题解析】本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P5011、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有【ABC】

A、重大决策

B、资产受益

C、选择管理者

D、决定公司的经营要务

E、制定公司的基本管理制度

【考题解析】公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P5112、根据我国公司法的规定，股东享有的权利有【ABCD】

A、董事、监事的选举权、被选举权

B、临时股东大会的召开提议权和提案权

C、出资、股份的转让权

D、公司资料的查阅权

E、制订公司合并、分立、解散的方案

【考题解析】选项E属于董事会的职权。参见教材P5213、有限责任公司的股东会依法享有的职权有【ABCE】

A、决定公司的经营方针和投资计划

B、审议批准监事会或监事的报告

C、对公司增加或减少注册资本作出决议

D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案

E、修改公司章程

【考题解析】选项D属于董事会的职权。参见教材P5414、股份有限公司的股东大会类型包括【CD】

A、大股东会议

B、定期股东会议

C、股东年会

D、临时股东会议

E、特别会议

【考题解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是【ABCE】

A、合并、分立

B、发行公司债券

C、增加或者减少注册资本

D、修改章程

E、解散

【考题解析】国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56

第三篇：2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15

多项选择题

1、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有【ABCE】

A.节约奖金

B.建议奖金

C.绩效奖金

D.优秀奖金

E.特殊贡献奖金

【答案解析】:企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P2252、常用的人力资源内部供给预测方法有【BCD】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型

D.管理人员接续计划

E.管理人员判断法

【答案解析】:选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P2093、影响企业外部人力资源供给的因素有【ABCD】

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场的供求状况

E.企业人才流失率

【答案解析】:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P2114、员工招聘的作用有【ABCE】

A.可以节省企业的开发培训费用

B.可以改善企业的员工结构

C.可以树立良好的企业形象

D.可以是企业获得更多的利润

E.可以为空缺职位找到合适的人选

【答案解析】:本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。参见教材P2125、企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括【ABCE】

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.保密原则

E.双向选择原则

【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—2136、招聘信息的发布遵循的原则有【ABCE】

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.准确原则

E.真实原则

【答案解析】:招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P2147、企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括【ACE】

A.职位的性质

B.薪酬水平

C.劳动力供给状况

D.招聘人员的偏好

E.预算成本

【答案解析】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P2148、内部招聘的缺点有【ABE】

A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.容易打击员工的积极性

D.具有一定的风险性

E.会造成员工的不满和效率的降低

【答案解析】:选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P2159、企业进行外部招聘的缺点有【BCD】

A.不利于工作创新

B.具有一定的风险性

C.需要较长的“调整期”

D.给内部员工的积极性造成打击

E.容易导致员工之间的矛盾

【答案解析】:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P21710、员工招聘中常用的测试方法有【BCDE】

A.体能测验

B.心理测验

C.知识考试

D.面试

E.情景模式考试

【答案解析】:本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-21811、下列属于补偿薪酬的有【ABC】

A.加班费

B.夜班工作津贴

C.出差补贴

D.员工分红

E.员工持股

【答案解析】:选项DE属于激励薪酬。参见教材P21912、下列属于福利薪酬的有【ACE】

A.免费工作午餐

B.员工分红

C.集体组织旅游

D.股权激励

E.班车接送

【答案解析】:本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P21913、从员工的角度，薪酬具有的功能有【BCD】

A.增值功能

B.保障功能

C.激励功能

D.调节功能

E.改善用人活动功效的功能

【答案解析】:本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P22014、企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有【ACE】

A.外部公平

B.过程公平

C.内部公平

D.结果公平

E.员工个人公平

【答案解析】:企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P22115、职位等级法的优点有【BC】

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工

【答案解析】:本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P22316、员工内部流动的形式有【ABD】

A.内部调动

B.职务轮换

C.提前退休

D.晋升

E.伤残

【答案解析】:选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-23317、职务轮换的优点有【ADE】

A.能丰富培训对象的工作经历

B.有强烈的岗位意识和高度的责任感

C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果

D.能较好地识别培训对象的长处和短处

E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作

【答案解析】:本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果，所以选项BC错误。参见教材P23318、有效的晋升管理应遵循的原则有【BDE】

A.晋升应考虑员工的个人目标

B.晋升过程正规、平等和透明

C.晋升程序标准化

D.晋升选拔注重能力

E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查

【答案解析】:有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P23319、员工非自愿流出包括【ABC】

A.解聘

B.人员精简

C.提前退休

D.死亡

E.辞职

【答案解析】:员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出，选项E属于员工自愿流出。参见教材P23420、员工流失的特点有【ACD】

A.群体性

B.稳定性

C.时段性

D.趋利性

E.竞争性

【答案解析】:员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234

第四篇：2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题11

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题11

单项选择题

1、【A】是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制

B、公司经营

C、领导权力

D、监督管理

【考题解析】本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是【D】

A、职务职权

B、组织机构

C、领导权力

D、制度规范

【考题解析】本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材P383、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的【B】

A、重要因素

B、组织保证

C、根本机制

D、基本手段

【考题解析】本题考查企业组织领导活动的主要作用。科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。参见教材P394、企业领导系统的核心是【A】

A、领导决策系统

B、领导参谋系统

C、领导执行系统

D、领导监控系统

【考题解析】企业领导系统的核心是决策系统。参见教材P405、现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的【C】

A、决策系统

B、执行系统

C、信息系统

D、监控系统

【考题解析】有效的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。参见教材P416、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是【D】

A、海运业

B、纺织业

C、钢铁业

D、铁路业

【考题解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材P427、一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为【D】

B、管理者

C、经营者

D、所有者

【考题解析】一般而言，所有者是指企业财产所有权（或产权）的拥有者。参见教材P448、【A】是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权

A、原始所有权

B、法人产权

C、经营权

D、处置权

【考题解析】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。参见教材P449、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是【B】

A、股东

B、公司

C、董事会

D、经营层

【考题解析】本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。参见教材P4510、公司所有权本身的分离是【C】

A、法人产权与债权的分离

B、法人产权与经营权的分离

C、原始所有权与法人产权的分离

D、原始所有权与一般所有权的分离

【考题解析】本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。参见教材P4511、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的【D】

A、经济利益关系

B、经济责任关系

C、经济权力关系

D、经济法律关系

【考题解析】本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材P4512、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是【B】

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、执委会

【考题解析】董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材P46和6613、在经营者拥有的业务能力中，核心能力是【D】

A、组织能力

B、决策能力

D、创造能力

【考题解析】经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P4714、科学的经营者选择方式应该是【C】

A、工会选举

B、内部提拔

C、市场招聘和内部提拔并举

D、市场招聘和政府委派并举

【考题解析】科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。参见教材P4815、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的【A】

A、报酬激励

B、声誉激励

C、市场竞争机制

D、实物激励

【考题解析】本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者采取报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P49

第五篇：2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题12

2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题1

2单选：

1、在现代企业中，所有者与经营者之间是【B】关系

A、相互制衡

B、委托代理

C、信任托管

D、监督管理

【考题解析】在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。参见教材P492、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为【A】

A、股东

B、发起人股东

C、法人股东

D、自然人股东

【考题解析】本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。参见教材P503、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起【D】内不得转让

A、四年

B、三年

C、二年

D、一年

【考题解析】本题考查发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材P514、股东最根本的法律特征是【C】

A、股东是公司经营的最大受益人

B、股东承担有限责任

C、股东享有股东权

D、股东是公司的出资人

【考题解析】股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。参见

教材P525、我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额【B】的罚款

A、5％以上、10％以下

B、5％以上、15％以下

C、10％以上、15％以下

D、10％以上、20％以下

【考题解析】我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5％以上、15％以下的罚款。参见教材P536、有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表【D】以上表决权的股东通过

A、1／10

B、2／

3C、1／

3D、1／

2【考题解析】有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。参见教材P547、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开【A】次年会

A、一

B、二

C、三

D、四

【考题解析】我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。参见教材P558、股份有限公司股东行使股权的重要原则是【C】

A、多数通过原则

B、数额多数决

C、一股一权

D、一人一票

【考题解析】一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。参见教材P559、国有独资公司中行使股东会职权的是【A】

A、国有资产监督管理机构

B、职工代表大会

C、经理机构

D、董事会

【考题解析】国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。参见教材P5610、召集董事会会议应当于会议召开【B】日前通知全体董事

A、1

5B、10

C、7

D、5【考题解析】召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。参见教材P5711、制定公司的基本管理制度属于【C】的职权

A、监事会

B、经理机构

C、董事会

D、股东会

【考题解析】本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。参见教材P5912、下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是【B】

A、董事会的成员由3—13人组成B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表

C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生

D、董事会设董事长一人，可以设副董事长

【考题解析】两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。参见教材P5913、【A】是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构

A、董事会

B、监事会

C、股东会

D、经理机构

【考题解析】董事会是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构。参见教材P6014、股份有限公司董事的任期由【D】

A、股东会决定

B、董事会决定

C、全体职工决定

D、公司章程规定

【考题解析】本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。参见教材P6115、在直接或间接持有上市公司已发行股份的【B】以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1％

B、5％

C、10％

D、15％

【考题解析】本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。参见教材P64