2009年中级经济师考试《中级工商管理》试题答案解析[5篇模版]

第一篇：2009年中级经济师考试《中级工商管理》试题答案解析

2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）

1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A、企业业务战略

B、企业职能战略

C、企业竞争战略

D、企业总体战略

参考答案：D

【 答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

【 试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。

2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。

A、技术开发

B、采购

C、成品储运

D、人力资源管理

参考答案：C

【 答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。

【 试题点评】本题考核价值链分析法。参见教材P8。

3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。

A、幼童区

B、明星区

C、瘦狗区

D、金牛区

参考答案：A

【 答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

【 试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。

A、质量控制

B、进度控制

C、财务控制

D、工艺控制

参考答案：C

【 答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

【 试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21

5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A、指挥型

B、转化型

C、合作型

D、增长型

参考答案：D

【 答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

【 试题点评】本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19

6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。

各方案损益值表

单位：万元

市场状态损益值方案

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

畅销

595

一般

滞销

A、方案Ⅰ

B、方案Ⅱ

C、方案Ⅲ

D、方案Ⅳ 参考答案：C 【 答案解析】 方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=5

5方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60 方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5

方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25 Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。

【 试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P32

7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A、确定性决策法

B、不确定型决策法

C、风险型决策法

D、离散型决策法 参考答案：B

【 答案解析】不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

【 试题点评】本题考核不确定型决策的含义。参见教材P23和P31

8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。

A、海运业

B、纺织业

C、钢铁业

D、铁路业

参考答案：D

【 答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。

【 试题点评】本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42

9、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。

A、法人产权

B、股权

C、监事会

D、执委会

参考答案：B

【 答案解析】原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。

【 试题点评】本题考核公司的原始所有权。参见教材P44

10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、执委会

参考答案：B

【 答案解析】董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

【 试题点评】本题考核经理职权。参见教材P46和66

11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A、修改公司章程

B、选举董事监事

C、确定分红方案

D、减少注册资本

参考答案：B

【 答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

【 试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式。参见教材P55

12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A、10

B、1

5C、20

D、25

参考答案：A

【 答案解析】根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

【 试题点评】本题考核董事会会议。参见教材P57

13、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A、五分之一

B、三分之一

C、二分之一

D、三分之二

参考答案：B

【 答案解析】证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

【 试题点评】本题考核独立董事。参见教材P64

14、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A、董事会

B、监事会

C、职工代表大会

D、国资监管机构

参考答案：A

【 答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。

【 试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构。参见教材P68

15、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A、3B、5C、7

D、9

参考答案：B

【 答案解析】我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

【 试题点评】本题考核国有独资公司的监事会。参见教材P72

16、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A、消费者市场调研和产业市场调研

B、批发市场调研和零售市场调研

C、国际市场调研和国内市场调研

D、全面调研和非全面调研

参考答案：B

【 答案解析】根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研

【 试题点评】本题考核市场调研的类型。参见教材P77

17、在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A、正文

B、结论与建议

C、概述

D、附件

参考答案：C

【 答案解析】概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。

【 试题点评】本题考核调研报告。参见教材P79

18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。

A、网络调研系统

B、街头访问

C、入户访问

D、电话调查

参考答案：A

【 答案解析】在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。

【 试题点评】本题考核网上访问。参见教材P84

19、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A、销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B、销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

参考答案：C

【 答案解析】销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

【 试题点评】本题考核步行动作路线观察调查方法。参见教材P86

20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。

A、偶遇抽样

B、定额抽样

C、主观抽样

D、滚雪球抽样

参考答案：A

【 答案解析】偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。

【 试题点评】本题考核非概率抽样方式。参见教材P91

21、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。

A、抽样误差

B、抽样框误差

C、应答误差

D、无应答误差

参考答案：A

【 答案解析】选项BCD都属于非抽样误差。

【 试题点评】本题考核抽样中的误差。参见教材P91

22、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（）。

A、1000

B、1500

C、2000

D、4000

参考答案：D

【 答案解析】极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。

【 试题点评】本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93

23、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A、R型聚类分析

B、Q型聚类分析

C、X型聚类分析

D、T型聚类分析

参考答案：B

【 答案解析】对样品的分类被称为Q型聚类分析。

【 试题点评】本题考核多元统计分析中的聚类分析。参见教材P97

24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A、查定生产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

参考答案：C

【 答案解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

【 试题点评】本题考核生产能力的种类。参见教材P103

25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）

件。

A、8

5B、90

C、96

D、100

参考答案：C

【 答案解析】M=F/r=（8×60）/5=96件。

【 试题点评】本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105

26、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A、单件

B、小批量流水线

C、成批轮番

D、大批量流水线

参考答案：D

【 答案解析】大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

【 试题点评】本题考核大批大量生产企业的期量标准。参见教材P113

27、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全员控制

参考答案：B

【 答案解析】事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

【 试题点评】本题考核事中控制。参见教材P118

28、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A、增加资金周转

B、降低生产场地占用

C、减小运输保管费用

D、有节奏的连续均衡生产

参考答案：D

【 答案解析】一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

【 试题点评】本题考核在制品定额。参见教材P120

29．按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。

A、库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

B、库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

参考答案：A

【 答案解析】将库存物资品种累计占全部品种5～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

【 试题点评】本题考核库存控制的基本方法。参见教材P122

30．在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A、在制品净生产计划

B、库存处理信息

C、物料清单

D、主生产计划

参考答案：C

【 答案解析】物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

【 试题点评】本题考核物料需求计划的结构。参见教材P125

31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A、自动化

B、标准化

C、看板管理

D、全面质量管理

参考答案：A

【 答案解析】准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

【 试题点评】本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。参见教材P129

32、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A、配送

B、分流

C、分配

D、分销

参考答案：A

【 答案解析】运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输。

【 试题点评】本题考核物流活动功能要素中的运输。参见教材P139

33、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。

A、运输

B、储存

C、包装

D、流通加工

参考答案：B

【 答案解析】储存具有保管、调节、配送、节约等功能。

【 试题点评】本题考核物流活动功能要素中的储存。参见教材P139

34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。

A、DRP

B、CAD

C、JIT

D、IPO

参考答案：C

【 答案解析】JIT即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。

【 试题点评】本题考核准时制生产。参见教材P155

35、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。

A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B、制造过量产品产生的浪费

C、不合格产品本身的浪费

D、附加值不高的工序造成的浪费

参考答案：D

【 答案解析】过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。

【 试题点评】本题考核准时制生产方式定义的浪费类型。参见教材P156

36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A、包装加固

B、库存控制

C、产品检验

D、合理分类

参考答案：B

【 答案解析】成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。

【 试题点评】本题考核销售物流中的成品储存。参见教材P159

37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。

A、仓储

B、包装

C、废弃

D、回收

参考答案：B

【 答案解析】包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。

【 试题点评】本题考核销售物流中的包装。参见教材P159

38、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A、回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B、回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C、回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

参考答案：D

【 答案解析】回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备，简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求。

【 试题点评】本题考核回收物流与废弃物流特点。参见教材P163 39、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。

A、需求拉动

B、技术推动

C、一体化创新

D、系统集成与网络相结合 参考答案：A 【 答案解析】此图代表的是需求拉动的创新过程模型。

【 试题点评】本题考核六代具有代表性的创新过程模型。参见教材P176图6-3 40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）

A、原始创新

B、集成创新

C、技术引进

D、引进、消化吸收再创新 参考答案：A 【 答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。【 试题点评】本题考核技术创新类型中的原始创新。参见教材P174

41、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）

A、内企业家可自主决策

B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D、内企业家可选择自己认为有价值的机会 参考答案：B

【 答案解析】内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

【 试题点评】本题考核内企业家。参见教材P181

42、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）

A、星形模式

B、链形模式

C、平行模式

D、联邦模式

参考答案：D

【 答案解析】联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

【 试题点评】本题考核企业联盟的组织运行模式。参见教材P184表6-5

43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）

A、技术扩散

B、技术转让

C、技术引进

D、技术转移

参考答案：D

【 答案解析】技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。

【 试题点评】本题考核技术转移。参见教材P187

44、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）

A、技术交易

B、技术转移

C、技术合作

D、技术开发

参考答案：A

【 答案解析】技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。

【 试题点评】本题考核技术交易。参见教材P190

45、根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。

A、5B、10

C、20

D、25

参考答案：C

【 答案解析】我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为20年。

【 试题点评】本题考核知识产权的保护策略。参见教材P195

46、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）

A、技术咨询合同

B、技术服务合同

C、技术转让合同

D、技术开发合同

参考答案：B

【 答案解析】技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同。

【 试题点评】本题考核技术服务合同。参见教材P198

47、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

参考答案：C

【 答案解析】德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

【 试题点评】本题考核德尔菲法。参见教材P207

48、某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

人员调动概率

销售总监

销售经理

业务主管

业务员 销售总监

0.8

0.1销售经理

0.7

0.1

业务主管

0.7

0.1

业务员

0.6

离职率

0.20.2

0.2

0.3

由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）A、1

2B、19

C、60

D、72 参考答案：B 【 答案解析】一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19人。【 试题点评】本题考核马尔科夫模型。参见教材P210

49、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A、人才招聘会招聘

B、校园招聘

C、网络招聘

D、猎头公司招聘

参考答案：D

【 答案解析】猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

【 试题点评】本题考核外部招聘的形式。参见教材P216

50、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。

A、倾向测验

B、知识考试

C、情景模拟考试

D、价格测验

参考答案：C

【 答案解析】题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试。

【 试题点评】本题考核员工招聘中常用的测试方法。参见教材P218

51、企业给员工发放的加班费属于（）。

A、基本薪酬

B、补偿薪酬

C、激励薪酬

D、间接薪酬

参考答案：B

【 答案解析】加班费属于补偿薪酬。

【 试题点评】本题考核薪酬的构成。参见教材P219

52、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A、绩效奖金

B、建议奖金

C、节约资金

D、特殊贡献奖金

参考答案：D

【 答案解析】特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

【 试题点评】本题考核激励薪酬制度中的奖金。参见教材P225

53、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。

A、自愿性流动和非自愿性流动

B、员工流入、员工内部流动和员工流出

C、地区流动、层级流动和专业流动

D、人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

参考答案：A

【 答案解析】按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。

【 试题点评】本题考核员工流动的类型。参见教材P226

54、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。

A、5、20%

B、5.25%

C、6.55%

D、7.00%

参考答案：B

【 答案解析】Kl=[Il（1-T）]/[L（1-Fl）]=[5000×7%×（1-25%）]/[5000（1-0）]=5.25%。

【 试题点评】本题考核长期借款资本成本率的计算。参见教材P240

55、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A、折旧

B、固定经营费用

C、付现成本

D、固定财务费用

参考答案：D

【 答案解析】财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象。

【 试题点评】本题考核财务杠杆。参见教材P244

56、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。

A、1.00

B、1.20

C、1.4

4D、2.40

参考答案：C

【 答案解析】总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.2×1.2=1.44。

【 试题点评】本题考核总杠杆系数。参见教材P245

57、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。

A、折旧是非付现成本

B、折旧可抵税

C、折旧是付现成本

D、折旧不可抵税

参考答案：A

【 答案解析】在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。

【 试题点评】本题考核营业现金流量。参见教材P251

58、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）

A、高于资本成本率

B、低于资本成本率

C、高于标准离差率

D、低于标准离差率

参考答案：A

【 答案解析】在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳；反之，则拒绝。

【 试题点评】本题考核内部报酬率。参见教材P254

59、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）

A、混合并购

B、杠杆并购

C、横向并购

D、纵向并购

参考答案：D

【 答案解析】纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。

【 试题点评】本题考核企业并购的类型。参见教材P256

60、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）

A、资产置换

B、以股抵债

C、分拆

D、出售

参考答案：C

【 答案解析】分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

【 试题点评】本题考核分拆。参见教材P261

二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

61、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）

A、社会文化环境分析

B、行业生命周期

C、企业资源分析

D、行业竞争结构分析

E、行业内战略群体分析

参考答案：BDE

【 答案解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。

【 试题点评】本题考核行业环境分析。参见教材P5—6

62、企业实施成本领先战略的途径包括（）

A、发挥规模效应

B、增加产品品种

C、选择具有优势的经营地点

D、强化市场营销力度

E、获取技术优势

参考答案：ACE

【 答案解析】选项BD属于差异化战略。

【 试题点评】本题考核基本竞争战略中的成本领先战略。参见教材P11

63、股份有限公司的股东大会类型包括（）

A、大股东会议

B、定期股东会议

C、股东年会

D、临时股东会议

E、特别会议

参考答案：CD

【 答案解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。

【 试题点评】本题考核股份有限公司的股东大会。参见教材P55

64、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）

A、最高权力机构

B、咨询参谋机构

C、执行机构

D、对外代表机构

E、法定常设机构

参考答案：CDE

【 答案解析】董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。选项A，股东会是最高权力机构。

【 试题点评】本题考核董事会的性质。参见教材P56—57

65、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）

A、主持公司的生产经营管理工作

B、决定公司管理机构设置方案

C、确定公司的基本管理制度

D、实施公司年度经营和投资方案

E、聘任或解聘副经理、财务负责人

参考答案：AD

【 答案解析】选项BCE属于董事会的职权。

【 试题点评】本题考核经理的职权。参见教材P67

66、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）

A、加强对国有企业的监管

B、促进董事、经理忠实履行职责

C、确保国有资产不受侵犯

D、监控企业的员工流失

E、推进企业扁平化管理

参考答案：ABC

【 答案解析】向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。

【 试题点评】本题考核国有独资公司的监督机构。参见教材P7167。在市场调研中，属于战略调研的有（）

A、市场竞争调研

B、市场细分调研

C、促销调研

D、产品包装调研

E、渠道调研

参考答案：AB

【 答案解析】在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。

【 试题点评】本题考核市场调研的内容。参见教材P75

68、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）

A、成本较低

B、直观性强

C、资料容易获取

D、更加具体

E、收集时间较短

参考答案：ACE

【 答案解析】与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料容易获取、收集资料时间较短。

【 试题点评】本题考核二手数据的优缺点。参见教材P80

69、在市场调研是，组成总体的各研究对象需具备的特性有（）

A、大量性

B、同质性

C、异质性

D、相斥性

E、变异性

参考答案：ABE

【 答案解析】总体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。

【 试题点评】本题考核抽样调查中的总体。参见教材P89

70、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）

A、螺旋控制

B、360度控制

C、事前控制

D、事中控制

E、事后控制

参考答案：CDE

【 答案解析】根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

【 试题点评】本题考核生产控制的方式。参见教材P118

71、大中型企业的生产调度系统组织包括（）

A、办事处调度

B、厂级调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

参考答案：BCD

【 答案解析】一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。

【 试题点评】本题考核生产调度系统的组织。参见教材P123

72、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）

A、传递生产的工作指令

B、防止过量生产

C、传递运送的工作指令

D、防止过量的运送

E、自动检测质量

参考答案：ABCD

【 答案解析】看板的功能不包括选项E.【 试题点评】本题考核看板的功能。参见教材P132

73、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）

A、供应物流

B、销售物流

C、本地物流

D、电子物流

E、回收物流

参考答案：ABE

【 答案解析】按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动。

【 试题点评】本题考核企业物流的分类。参见教材P141—142

74、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（）

A、废玻璃瓶

B、废纸

C、金属加工碎屑

D、包装箱

E、碎废布

参考答案：AD

【 答案解析】选项BCE属于收集集货物流系统。

【 试题点评】本题考核回收物流的物流方式。参见教材P165

75、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）

A、组织的刚性

B、结构的扁平性

C、组织的柔性

D、联盟的永久性

E、连接的虚拟性

参考答案：BCE

【 答案解析】企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性和结构的扁平性。

【 试题点评】本题考核企业联盟。参见教材P184

76、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（）

A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念

B、技术转让包括技术转移

C、技术转移包括技术引进

D、技术转让是技术转移的特殊形式

E、技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴

参考答案：CDE

【 答案解析】技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。

【 试题点评】本题考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。参见教材P187—188

77、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）

A、联盟中各组织的目标高度一致

B、能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源

C、利益分配关系不会出现矛盾

D、有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足 E、可以减少成本和降低风险

参考答案：BDE

【 答案解析】产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同，有时难以形成良好的合作关系，管理过程和利益分配有时会出现矛盾。所以选项AC错误。

【 试题点评】本题考核技术转移途径。参见教材P188

78、影响企业酬薪制度的内在因素有（）

A、劳动力市场状况

B、国家的有关法律

C、企业的经营状况与财力 D、企业员工知识技能的差别

E、企业所在地的生活水平

参考答案：CD

【 答案解析】选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。

【 试题点评】本题考核影响企业酬薪制度的因素。参见教材P221

79、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）

A、长期借款

B、长期债券

C、普通股

D、留存收益

E、优先股

参考答案：AB

【 答案解析】选项CDE都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。

【 试题点评】本题考核资本成本率。参见教材P240

80、公司分立的动机有（）

A、扩大原公司资产规模 B、化解内部竞争性冲突 C、增加业务种类 D、反并购 E、处置并购后的资产

参考答案：BDE

【 答案解析】选项AC属于并购的相关内容。

【 试题点评】本题考核公司分立的动机。参见教材P261

三、案例分析题（共20题，每题2分。有单选和多选。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

（一）某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

药业子公司三种产品方案的决策损益表

市场状态 损益值概率方案 生产甲药 生产乙药 生产丙药

市场需求高

0.345万元

35万元

30万元

市场需求一般

0.520万元

15万元

16万元

市场需求低

0.2-15万元

5万元

9万元

81、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（）

A、消费者收入水平

B、社会科技力量

C、社会购买力

D、人口质量

参考答案：AC

【 答案解析】选项B属于科学技术环境分析，选项D属于社会文化环境分析。

【 试题点评】本题考核宏观环境分析中的于经济环境分析。参见教材P4

82、该房地产公司实施的战略属于（）

A、纵向一体化战略

B、横向一体化战略

C、相关多元化战略

D、不相关多元化战略

参考答案：D

【 答案解析】房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。

【 试题点评】本题考核企业总体战略中的多元化战略。参见教材P14

83、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（）

A、该种决策不存在风险

B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计

C、该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断

D、该种决策可以采用决策树分析法进行决策

参考答案：BD

【 答案解析】该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险，所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定性决策，所以选项C错误。

【 试题点评】本题考核风险型决策方法。参见教材P29—30

84、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。

A、20.5B、19.0

C、18.8

D、16.6

参考答案：A

【 答案解析】生产甲药方案的期望值=45×0、3+20×0、5+（-15）×0、2=20、5万元。

【 试题点评】本题考核风险型决策方法中的决策收益表法。参见教材P29

85、该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（）。

A、列出决策损益表

B、确定决策目标

C、预测自然状态

D、拟订可行方案

参考答案：B

【 答案解析】运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。

【 试题点评】本题考核决策收益表法。参见教材P29

（二）某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

在制品定额计算表

产品名称

15-8型号汽车

产品产量（台）

零件编号

零件名称

每辆件数（个）

装配车间

456

A1—001型号齿轮零件库

齿轮加工车间

出产量（台）

废品及损耗（台）

在制品定额（台）

期初预计在制品结存量（台）

投入量（台）

半成品外售量（个）

库存半成品定额（个）

期初预计结存量（个）

出产量（个）

10000

A1—00l

齿轮

110000

0

2000

1000

0

1000

1000

86、该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。

A、大批大量生产

B、成批生产

C、小批量生产

D、单件生产 参考答案：A 【 答案解析】在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。【 试题点评】本题考核生产作业计划编制方法。参见教材P114

87、该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。

A、物流流程

B、营销渠道

C、工艺反顺序

D、车间的空间位置

参考答案：C

【 答案解析】在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

【 试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

88、影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（）。

A、固定资产的折旧率

B、固定资产的生产效率

C、固定资产的工作时间

D、固定资产的数量

参考答案：BCD

【 答案解析】影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

【 试题点评】本题考核影响企业生产能力的因素。参见教材P104

89、装配车间的投入量是（）台。

A、8050

B、9250

C、10000

D、11000

参考答案：D

【 答案解析】装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+（2000-1000）=11000台。

【 试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

90、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。

A、14000

B、14500

C、15000

D、16000

参考答案：C

【 答案解析】车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+（1000-1000）=15000个。

【 试题点评】本题考核在制品定额法。参见教材P114

（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

91、根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。

A、20

B、30

C、50

D、64

参考答案：C

【 答案解析】该企业预计2010年销售额将达到l000万元，所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。

【 试题点评】本题考核一元回归分析法。参见教材P209

92、根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。

A、4B、1

2C、2

4D、32

参考答案：A

【 答案解析】销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到l000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法，第一步计算分配比率40/（1+6+3）=4，第二步分配：管理人员为1×4=4人。

【 试题点评】本题考核转换比率分析法。参见教材P207

93、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A、宏观经济形势

B、该企业的组织制度

C、该企业的人才流失率

D、该企业所在地区的人口总量

参考答案：AD

【 答案解析】选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。

【 试题点评】本题考核影响企业外部人力资源供给的因素。参见教材P211

94、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。

A、转换比率法

B、因素比较法

C、管理人员接续计划法

D、马尔可夫模型法

参考答案：CD

【 答案解析】选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。

【 试题点评】本题考核人力资源供给预测方法。参见教材P210

95、该企业应以（）为编制员工招聘计划的内容。

A、员工数量

B、员工类型

C、员工知识技能的改善

D、员工结构

参考答案：ABD

【 答案解析】该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。

【 试题点评】本题考核员工招聘计划。参见教材P213

（四）某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。

项目现金流量表

单位：万元

年份

0

净现金流量

（1200）

400

400

年金现值系数 0.0.62l

901.7

2.483.17

3.79

1400

400

300

现值系数表

年底系数贴现率 复利现值系数 1 2 3 000...4 0.6810%

9870259 4 l

967

0

96、该项目投资回收期是（）年。A、2B、3C、4D、5 参考答案：B 【 答案解析】

年份

0

净现金流量（1200）

400

累计净现金流量

（1200）

（800）

2400

（400）

3400

0

4400

400

5300

700

该项目投资回收期是3年。

【 试题点评】本题考核投资回收期。参见教材P252

97、该项目的净现值为（）万元。

A、184.50

B、208.30

C、254.30

D、700.00

参考答案：C

【 答案解析】该项目的净现值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30万元。

【 试题点评】本题考核净现值。参见教材P252

98、该公司选择的贴现率应是下列中的（）。

A、利率

B、标准离差率

C、企业要求的报酬率

D、资金时间价值率

参考答案：C

【 答案解析】该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。

99．该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是（）。

A、考虑了资金的时间价值

B、有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较

C、能够反映投资方案的真实报酬率

D、能够反映投资方案的净收益

参考答案：AD

【 答案解析】净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

【 试题点评】本题考核净现值。参见教材P253 100．投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（）。

A、该指标没有考虑资金的时间价值

B、该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C、该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况

D、该指标计算繁杂 参考答案：AC 【 答案解析】投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。【 试题点评】本题考核投资回收期。参见教材P252

第二篇：2014中级经济师工商管理考试大纲

2014年中级经济师天梯金融培训中心

2014中级经济师工商管理考试大纲

工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲——天梯金融培训

现在这几年开经济师培训班的机构越来越少了，个人观点主要原因是来培训的没时间，有时间的人考这个没多大作用，笔者了解了南京本地的天梯金融培训中心，他们这几年培训的学员主要集中在年龄35-40岁之间的，事业繁忙，应酬比较多，而且有老人要照顾，有孩子要培养，但是呢作为在一些单位上班的他们又好多是企业的中高级管理者，各种评定又不得已考相应的证书，对于这样一个年龄层的他们，想考证，又有点被迫考证，但是没时间。在此天梯金融培训为了大家更好的复习备考，特地整理了今年大考试大纲：

一、企业战略与经营决策

考试目的测查应试人员是否理解企业战略制定、实施、控制，以及企业经营决策的基本理论和基本内容，是否掌握企业战略环境分析、实施、控制和企业经营决策的相关方法，以及是否具有进行企业科学经营决策的能力。

考试内容

（一）企业战略概述

企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定；企业战略实施；企业战略控制。

（二）企业战略分析

企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业综合分析。

（三）企业战略类型与选择

基本竞争战略；企业成长战略；企业稳定战略；企业紧缩战略。

（四）企业经营决策

企业经营决策的概念和类型；企业经营决策的要素；企业经营决策流程；企业经营决策方法。

二、公司法人治理结构

考试目的测查应试人员是否理解公司治理的内涵，公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构的概念及运作原理，是否掌握股东机构、董事会、经理机构和监督机构的组建方法，以及是否具有正确分析股东机构、董事会、经理机构和监督机构职权与职责的能力。

考试内容

（一）公司所有者与经营者

公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离；公司经营者及其特征、作用和素质要求；公司经营者的选择方式与激励、约束机制；公司所有者与经营者的关系。

（二）股东机构

股东及其分类和构成；股东的法律地位、权利和义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。

（三）董事会

董事会的地位、性质、职权和运行准则；董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。

（四）经理机构

经理机构及其地位；经理的职权、义务、责任和选择；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。

（五）监督机构

监事会与监事会制度；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

三、市场营销与品牌管理

考试目的测查应试人员是否理解市场营销观念、市场营销环境和品牌战略的内容；是否掌握目标市场战略。营销组合策略与品牌资产评估的方法，以及是否具有运用市场营销管理与品牌管理的相关原理进行营销决策的能力。

考试内容

（一）市场营销概述

市场含义、市场营销的含义、市场营销观念、市场营销管理的任务。

（二）市场营销环境

市场营销宏观环境、市场营销微观环境、市场营销环境分析。

（三）目标市场战略

市场细分、目标市场与市场定位。

（四）市场营销组合策略

产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。

（五）品牌管理

品牌含义、品牌资产、品牌战略。

四、生产管理与控制

考试目的测查应试人员是否理解生产能力、生产计划、期量标准、生产控制的含义，是否掌握生产能力种类及影响因素、生产计划的指标、产品生产进度安排、生产作业控制的内容，以及是否具有进行生产能力核算、编制生产作业计划、编制生产进度和生产控制的能力。考试内容

（一）生产计划

生产能力、生产计划的含义，生产能力的影响因素、生产能力核算方法，生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同类型产品生产进度的安排方法。

（二）生产作业计划

生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作业计划的主要编制方法及过程。

（三）生产控制

生产控制的概念、生产控制的程序、生产控制的方式。

（四）生产作业控制

生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度的含义及其应用和方法。

（五）现代生产管理与控制的方法

MRP、MRPII、ERP、丰田生产方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考试目的测查应试人员是否理解物流、企业物流管理的概念等基本内容；是否掌握企业采购管理、供应物流管理、生产物流管理、销售物流管理的主要内容；以及是否具有运用经济订货批量模型进行企业仓储管理的能力。

考试内容

（一）企业物流管理概述

物流、企业物流的基本概念，企业物流的内容、分类和作业目标。

（二）企业采购与供应物流管理

企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程，企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。

（三）企业生产物流管理

企业生产物流的含义、目标和流程，企业生产物流的类型。企业生产物流的方式。

（四）企业仓储与库存管理

企业仓储管理的概念、内容和主要任务，企业仓储管理的主要业务，库存的含义和分类，企业库存管理的概念和意义，经济订货批量模型。

（五）企业销售物流管理

企业销售物流的概念、特征和意义，企业销售物流的组织，企业销售物流管理的目标、原则，企业销售物流的合理化及其实现，企业销售物流管理效果的评价。

六、技术创新管理

考试目的测查应试人员是否理解技术创新的概念与模式，技术创新组织与管理、技术贸易与知识产权管理的内容；是否掌握技术预测、评价与决策方法，以及是否具有进行企业技术创新决策的能力。

考试内容

（一）技术创新的含义、分类与模式

技术创新的含义，技术创新分类，技术创新的模式。

（二）技术创新决策

技术预测与评价，技术创新战略，技术创新决策的评估方法。

（三）技术创新组织与管理

企业技术创新的内部组织模式、企业技术创新的外部组织模式、企业R&D管理。

（四）技术贸易与知识产权管理

技术贸易、国际技术贸易、知识产权管理。

七、人力资源规划与薪酬管理

考试目的测查应试人员是否理解人力资源规划的含义、内容、制定程序；绩效与绩效考核的含义，绩效考核的内容、标准和步骤；薪酬与薪酬管理的含义，薪酬的构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程；是否掌握人力资源需求与供给预测的方法、绩效考核的方法、企业薪酬制度设计的方法，以及是否具有分析人力资源需求与供给、制定企业薪酬制度的能力。考试内容

（一）人力资源规划

人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

（二）绩效考核

绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、构成与功能，企业薪酬制度设计的原则和流程，企业薪酬制度设计的方法。

八、企业投融资决策及重组

考试目的测查应试人员是否理解货币时问价值、风险价值、资本成本、杠杆理论、资本结构理论和并购重组方式与效应、企业价值评估等内容；是否掌握货币时间价值、风险价值、资本成本、各种杠杆、资本结构的计算和决策方法以及固定资产投资决策的内容，以及是否具有正确进行筹资决策和长期投资决策的能力。

考试内容

（一）财务管理的基本价值观念

货币的时间价值观念；风险价值观念。

（二）筹资决策

资本成本；杠杆理论；资本结构理论；资本结构决策。

（三）投资决策

固定资产投资；长期股权投资。

（四）并购重组

并购重组动因；并购重组方式及效应；企业价值评估。

第三篇：中级经济师考试

上海市职业能力考试院文件

沪人考„2012‟39号

关于印发《上海市2012全国经济专业

技术资格考试考务工作安排》的通知

各有关单位：

根据《关于做好2012经济专业技术资格考试考务工作的通知》（人考中心函„2012‟38号），现将《上海市2012全国经济专业技术资格考试考务工作安排》印发给你们。请认真做好宣传发动和报名组织等相关工作。

本通知及相关文件、表格可在上海市职业能力考试院网站（http://）和21世纪人才网

（http://）的“考试动态”栏目内查询和下载。

上海市职业能力考试院

二〇一二年五月二十八日

上海市2012全国经济专业

技术资格考试考务工作安排

一、报考条件

（一）基本条件

凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德的人员均可申请参加全国经济专业技术资格考试。

（二）报名参加经济专业技术初级资格考试的人员，除具备基本条件外，还必须具备高中以上学历。

2012年高校应届毕业生，须持能够证明其在考试可毕业的有效证件（如学生证等）和学校出具的应届毕业证明，到现场办理确认手续。

（三）报名参加经济专业技术中级资格考试的人员，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一：

1.大学专科毕业，从事专业工作满6年；

2.大学本科毕业，从事专业工作满4年；

3.获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满2年；

4.获硕士学位，从事专业工作满1年；

5.获博士学位。

（四）已评聘非经济系列专业技术职务的在岗从事经济工作的人员，可报名参加相应级别的经济专业技术资格考试。

（五）实行资格考试办法以前，已评聘担任中、初级经济专业职务的人员，可报名参加相应经济专业中级资格考试或初级资格考试。

以上专业工作年限计算截止日期为2012年12月31日。

二、考试时间、科目

2012年11月3日

09：00－11：30《专业知识与实务（初、中级）》14：00－16：30《经济基础知识（初、中级）》

专业设置及专业科目名称详见附件一。

三、考试成绩管理办法

参加考试的人员，须在当次考试内通过全部应试科目。

四、报名相关事宜

（一）本次考试报名采用网上报名，现场确认的方式进行。

（二）网上报名时间为2012年6月25日－7月14日，网上报名须登陆上海市职业能力考试院网（.cn），联系电话：400-606-6496，010-64962347。该网站为人力资源和社会保障部人事考试中心指定的唯一售书网站。

（三）为维护考生权益，打击盗版，经济考试用书使用新的防伪措施，在版权页上印有防伪标识说明，便于考生辨别正版书。

六、考生须知

（一）考试各科目均为客观题，在答题卡上作答。

（二）考生应考时，应携带黑色墨水笔，2B铅笔，橡皮，无声无文本编辑功能的计算器。

七、成绩查询及证书领取

（一）一般在考试后两个半月，考生可在本网站“成绩查询”栏目查询考试成绩。考试成绩单不再另行发放，考生如有需要，请于考试成绩公布之日起30天内自行下载打印。

（二）领证时间为成绩公布后两个月左右，地点为相应确认点。请考生届时关注本网站通知或联系现场确认点。考试合格者须填写合格人员登记表。

附件：1.经济专业技术资格考试专业设置及专业科目名称

2.现场确认点一览表

第四篇：2014中级经济师工商管理真题+答案+解析

1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

A B C D

2、关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

A B C D

3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.文化型

A B C D

4、下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购

A B C D

5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 A B C D

6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区

A B C D

7、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略

A B C D

8、关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

A B C D

9、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力 D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

A B C D

10、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额

A B C D

11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三份之二以上 D.全体

A B C D

12、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7

B.10

C.15

D.30 A B C D

13、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20 A B C D

14、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构

A B C D

15、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1 B.2 C.3 D.5 A B C D

16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望 B.消费倾向 C.支付能力 D.消费能力

A B C D

17、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念

A B C D

18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量 B.心里变量 C.行为变量 D.人口变量

A B C D

19、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格折扣

A B C D 20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略

A B C D

21、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度

A B C D

22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

A B C D

23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75

B.80

C.90

D.115 A B C D

24、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值 A B C D

25、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产

A B C D

26、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法

A B C D

27、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率

A B C D

28、生产控制的目的是（）。A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量

A B C D

29、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划

A B C D

30、丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产

A B C D

31、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送 B.分流 C.分配 D.分销

A B C D

32、当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销

A B C D

33、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请

A B C D

34、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产

A B C D

35、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工

A B C D

36、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100 B.150 C.200 D.250 A B C D

37、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

A B C D

38、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新 B.集成创新 C.根本创新 D.产品创新

A B C D

39、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段

A B C D 40、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府 B.企业 C.市场 D.社会

A B C D

41、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67 A B C D

42、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

A B C D

43、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式

A B C D

44、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同

A B C D

45、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。A.作者的署名权 B.作者的发表权 C.实用新型专利权 D.发明专利权

A B C D

46、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。A.员工招聘计划 B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划

A B C D

47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。A.3 B.5 C.6 D.9 A B C D

48、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

A B C D

49、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）A、民主评议法 B、关键事件法

C、目标管理法

D、行为锚定法

A B C D

50、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A、平衡记分卡

B、一一对比法 C、书面鉴定法

D、交替排序法

A B C D

51、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）A、基本薪酬 B、激励薪酬

C、补偿薪酬

D、间接薪酬

A B C D

52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A、公平原则

B、合法原则 C、激励原则

D、量力而行原则

A B C D

53、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。A、福利

B、奖金

C、补偿薪酬

D、激励薪酬

A B C D

54、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A、普通股每股利润

B、营业额

C、营业利润

D、产销量

A B C D

55、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68 A B C D

56、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A、先付年金

B、后付年金

C、永续年金

D、递延年金

A B C D

57、风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A、标准离差率

B、时间价值率

C、无风险报酬率

D、必要报酬率

A B C D

58、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D

59、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A、上升

B、下降

C、不变

D、先上升后下降

A B C D

60、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）A、小于或等于资本成本率

B、大于或等于资本成本率

C、大于或等于标准离差率

D、小于或等于标准离差率

A B C D

61、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）A、资产置换

B、以股抵债

C、资产注入

D、债转股

A B C D

62、关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

A B C D

63、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

A

64、B C D

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。

1.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 2.该企业目前实施的战略是（）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.多元化战略.若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

4.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。A.德尔菲法 B.杜邦分析法 C.波士顿矩阵分析法 D.名义小组技术法 1、2、3、4、65、A A A A B B B B C C C C

D D D D

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。1.甲企业的产品组合宽度为（）。A.3

B.4

C.5

D.6

2.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略

3.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。A.33

B.50

C.100

D.120

4.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

66、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下的、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

1.该企业安排下的、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

2.影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

3.该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

4.该装配车间的年生产能力是（）件。A.100000

B.114500

C.125000

D.127500 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

67、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

1.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10

B.12

C.17

D.21

2.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.管理人员接续计划法

3.该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划

4.该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。A.规范岗位职责 B.改善绩效 C.优化部门编制 D.优化员工结构 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

68、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

1.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0%

2.根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数

3下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。A.信号传递理论 B.价值链理论 C.双因素理论 D.啄序理论

4.从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益 C.利用该公司股票价值被高估的良机 D.提高股票投资收益 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C

D D D D

69、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A、平衡记分卡

B、PEST分析法

C、杜邦分析法

D、杠杆分析法

E、利润计划轮盘

A B C D E

70、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟 E.营销联盟

A B C D E

71、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权

B.董事的选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权 E.股份的转让权

A B C D E

72、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员

A B C D E

73、市场营销宏观环境包括（）A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境 E.员工工作环境

A B C D E

74、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略 E.产品束定价策略

A B C D E

75、关于提前法的说法，正确的是（）

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

A B C D E

76、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）A.生产进度控制

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制 E.成本控制 A B C D E

77、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划 E.生产现场控制

A B C D E

78、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

A B C D E

79、企业仓储管理的主要任务有（）A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

A B C D E

80、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）A.就业效果

B.环境效果

C.技术扩散效果

D.技术的先进性 E.技术的投资收益

A B C D E 81、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除

A B C D E

82、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权 E.科学发行权

A B C D E

83、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标

B.工作业绩

C.工作职能

D.工作能力 E.工作态度

A B C D E

84、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法 E.关键事件法

A B C D E

85、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）A.奖金

B.员工持股 C.员工分红

D.保险福利 E.带薪休假

A B C D E

86、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D.营业资本额 E.速动比率

A B C D E

87、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风险

B.公司治理结构风险

C.投资协议风险

D.道德风险 E.退出风险

A B C D E

88、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。A现金

B.股权

C.公益金

D.库存股 E.资本公积

A B C D E

第五篇：中级经济师工商管理第三章习题

第三章 市场营销与品牌建设

一、单项选择题(每小题2分，共94分)

1.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.社会营销观念

2.反映了市场营销的产品观念的是()。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

3.反映了市场营销的销售观念的是()。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

4.“顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

5.认为要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益之间的关系的营销观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

6.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。

A.市场机会与企业目标的统一性

B.市场机会与企业能力的统一性

C.市场机会与企业文化的统一性

D.企业能否获得最大的“差别利益”

7.对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。

A.开拓市场

B.指导企业决策

C.满足消费者需要

D.承担风险

8.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。

A.计划控制

B.战略控制

C.成本控制

D.赢利能力控制

9.进行刺激性市场营销的市场需求是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜在需求

D.下降需求

10.当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。

A.整合性市场营销 B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

11.当市场需求是过度需求时，应进行()。

A.多向性市场营销 B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

12.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性

13.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

14.企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体，这种模式是()。

A.市场集中化模式 B.产品专业化模式

C.选择专业化模式

D.市场全面化模式

15.集中性营销策略的优点是()。

A.有利于生产和营销专业化

B.有效地分散风险

C.提高产品的竞争能力

D.有利于标准化和大规模生产

16.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和()五个层次。

A.实质层

B.期望层

C.附加层

D.默认层

17.产品的五层次中，()是指顾客购买产品时所获得的附加利益与服务。

A.核心层

B.期望层

C.潜在层

D.延伸层

18.产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是()的特征。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

19.企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，这种策略是()。

A.折扣定价策略

B.地区定价策略

C.促销定价策略

D.新产品定价策略

20.新产品定价策略不包括()。

A.撇脂定价

B.正数定价

C.渗透定价

D.适中定价

21.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为()。

A.成本导向定价法 B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.顾客导向定价法

22.分销渠道不包括()。

A.生产者

B.商人中间商

C.代理中间商

D.供应商

23.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是()。

A.广告

B.人员推广

C.营业推广

D.公共关系

24.带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于()。

A.示范推销法

B.走访销售法

C.网点销售法

D.服务销售法

25.通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是()。

A.会议促销法

B.广告促销法 C.信誉销售法

D.服务推销法

26.品牌就是一个创造、存储，再创造、再存储的经营过程，这是品牌的()。

A.存储功能

B.维权功能

C.增值功能

D.降低成本功能

27.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的()。

A.磁场效应

B.宣传效应

C.带动效应

D.稳定效应

28.企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚，这是名牌的()。

A.聚合效应

B.衍生效应

C.磁场效应

D.带动效应

29.名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是名牌的()效应。

A.宣传

B.衍生

C.内敛

D.稳定

30.品牌战略的内容中，()是品牌的属性问题。

A.品牌决策化

B.品牌模式化

C.品牌识别界定

D.品牌延伸规划

31.品牌战略的优势不包括()。

A.可以增加销售量

B.可以使创新更加具有价值

C.可以使营销宣传更加有效

D.可以使企业明确竞争的焦点

32.取名时，无论是造词还是选词，都应该是容易理解的，这是品牌名称的()。

A.相关性

B.易懂性

C.个性化

D.易记性

33.推出第二品牌属于打造品牌方法中的()。

A.命名法

B.自名法

C.同族法

D.扩展法

34.某企业旗下所有产品都使用一个品牌，这种策略属于()。

A.主副品牌战略

B.多品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

35.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

36.品牌最重要的特性是它的()。

A.连贯性

B.易懂性

C.单一性

D.易记性

37.品牌导入中的视觉识别是()。

A.CI B.MI C.VI D.BI

38.()是企业的生存之道。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

39.()是企业的效益之源。

A.质量

B.品牌

C.效率

D.规模

40.()是品牌诚信的基本要求。

A.童叟无欺

B.广告真诚

C.产品质量信用

D.货款两讫

41.企业识别系统包括理念识别、视觉识别和()。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

42.企业识别系统中，()是指行为规范文本化。

A.CI B.MI C.VI D.BI

43.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

44.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。

A.责任明确，分散风险

B.提高效率，节约成本

C.保证企业各部门间的协调运作

D.促进品牌延伸

45.让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌，这种品牌管理机构配置模式是()。

A.品牌主管制

B.品牌经理制

C.品牌管理责任制

D.品牌管理委员会

46.品牌创新不包括()。

A.技术创新

B.管理创新

C.价格创新

D.文化创新

47.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。这就是品牌的()。

A.近因效应

B.磁场效应

C.晕轮效应

D.光环效应

二、多项选择题(每小题3分，共57分)

1.市场营销的功能包括()。

A.交换功能和物流功能

B.产品分类功能

C.融资功能和信息功能

D.承担风险功能

E.开拓市场

2.顾客市场包括()。

A.消费者市场

B.生产者市场

C.农贸市场

D.中间商市场

E.政府市场

3.下列关于市场营销宏观环境的表述错误的有()。

A.商品商品供给是众多经济因素的函数

B.人口环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动

C.科技的发展直接影响市场供求

D.社会文化环境包括主体文化和亚文化

E.当今国家政治法律环境中与企业营销管理关系最密切的三种趋势是经济立法增多、法律执行更严、公众利益团体的力量增强

4.市场细分要依据一定的细分变量来进行，这些变量包括()。

A.数量变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

E.地理变量

5.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是()。

A.企业实力

B.竞争者情况

C.产品异构性

D.市场供求趋势

E.产品生命周期

6.产品衰退期可以采取的策略有()。

A.替代策略

B.集中策略

C.收缩策略

D.放弃策略

E.维持策略

7.下列市场营销因素中，属于4P的有()。

A.产品

B.价格

C.促销

D.渠道

E.消费者

8.下列属于竞争导向定价法的是()。

A.需求差异定价法

B.随行就市定价法 C.认知价值定价法

D.差别竞争定价法

E.密封投标定价法

9.联系渠道之间的流程有()。

A.实体流程

B.运输流程

C.所有权流程

D.促销流程

E.信息流程

10.在市场营销中，企业的促销手段有()。

A.上门促销

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

E.广告

11.品牌的特征包括()。

A.识别性

B.稳定性

C.风险性

D.象征性

E.工具性

12.品牌按生命周期分类，可以分为()。

A.新品牌

B.老品牌

C.衰退品牌

D.成熟品牌

E.上升品牌

13.品牌按价格定位分类，可以分为()。

A.普通品牌

B.奢侈品牌

C.低档品牌

D.高档品牌

E.中档品牌

14.品牌对于企业的作用有()。

A.存储功能

B.维权功能

C.增值功能

D.降低成本功能

E.个性展现功能

15.品牌战略的内容包括()。

A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌管理规划 D.品牌延伸规划E.品牌利润研究

16.品牌名称创意必须遵循的原则有()。

A.相关性

B.传播性

C.适应性

D.合法性

E.易记性

17.多品牌战略的优点有()。

A.有助于减少企业开支

B.具有较强的灵活性

C.能提高市场占有率

D.符合产业发展的规律

E.有助于企业聚集优势资源

18.CI的主要内容有()。

A.MI理念识别

B.EI智能识别 C.VI视觉识别 D.SI系统识别

E.BI行为识别

19.品牌延伸的优点有()。

A.利用品牌优势，拓展业务领域 B.借助品牌忠诚，减少新品成本

C.借助品牌优势，扩大企业规模

D.借助品牌忠诚，挽留顾客群体

E.利用品牌延伸，增强竞争能力

一、单项选择题

1[答案]：B

[解析]：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。

2[答案]：B

[解析]：本题考查产品观念。产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。参见教材P64。

3[答案]：C

[解析]：本题考查销售观念。销售观念认为消费者通常不会因自身的需求和愿望而主动购买商品，企业需要通过积极推销和进行大量促销活动，消费者才会采取购买行动。参见教材P64。

4[答案]：C

[解析]： 本题考查市场营销观念的观点。参见教材P64。

5[答案]：C

[解析]：本题考查社会营销观念。参见教材P64。

6[答案]：C

[解析]：本题考查市场机会的分析。首先要分析市场机会与企业目标的统一性，其次要分析市场机会与企业能力的统一性，再次分析企业能否获得最大的“差别利益”。参见教材P65。

7[答案]：D

[解析]： 本题考查市场营销的作用。市场营销对企业的作用有开拓市场、满足消费者需要、指导企业决策。选项D属于市场营销的功能。参见教材P65。

8[答案]：C

[解析]：本题考查市场营销战略的实施与控制，包括计划控制、战略控制、赢利能力控制。参见教材P66。

9[答案]：B

[解析]：本题考查市场营销的任务。无需求，进行刺激性市场营销。参见教材P66。

10[答案]：C

[解析]：本题考查市场营销的任务。无益或有害需求，应进行逆向性市场营销。参见教材P66。

11[答案]：A

[解析]：本题考查市场营销的任务。过度需求，进行多向性市场营销。参见教材P67。

12[答案]：D

[解析]：本题考查市场营销的任务。充分需求，进行维持性市场营销。参见教材P67

13[答案]：B

[解析]： 本题考查市场细分的概念。参见教材P69。

14[答案]：A

[解析]：本题考查目标市场。市场集中化模式是企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。参见教材P70。

15[答案]：A

[解析]：本题考查目标市场。集中性营销策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。参见教材P70。

16[答案]：B

[解析]：本题考查产品的五层次——核心层、形式层、潜在层、延伸层和期望层。参见教材P71。

17[答案]：D

[解析]：本题考查延伸层的概念。参见教材P71。

18[答案]：A

[解析]：本题考查成长期的概念。参见教材P72。

19[答案]：B

[解析]：本题考查地区定价策略。地区定价策略，即企业对卖给不同地区的产品，制定不同价格或相同价格，如原产地定价、统一交货定价、区域运送定价等。参见教材P73。

20[答案]：B

[解析]：本题考查新产品定价策略。新产品定价策略包括撇脂定价、渗透定价、适中定价。参见教材P73。

21[答案]：C

[解析]：本题考查竞争导向定价法的概念。竞争导向定价法是指以市场上同类竞争产品的价格为定价依据，并根据竞争变化来调整价格的定价方法。参见教材P73

22[答案]：D

[解析]：本题考查分销渠道。分销渠道包括商人中间商(取得所有权)和代理中间商(帮助转移所有权)，也包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者，但不包括供应商和辅助商。参见教材P74。

23[答案]：D

[解析]：公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的一种促销手段。参见教材P75。

24[答案]：B

[解析]：本题考查走访销售法。参见教材P76。

25[答案]：B

[解析]：本题考查广告促销法。参见教材P76。

26[答案]：A

[解析]：本题考查品牌的存储功能。参见教材P77。

27[答案]：C

[解析]：本题考查名牌带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”。参见教材P78。

28[答案]：C

[解析]：本题考查磁场效应的内容。参见教材P78。

29[答案]：C

[解析]：本题考查名牌的内敛效应。参见教材P78

30[答案]：A

[解析]：本题考查品牌战略的内容。品牌决策化是品牌的属性问题。参见教材P79。

31[答案]：A

[解析]：本题考查品牌战略的优势。品牌战略可以使企业明确竞争的焦点、可以使创新更加具有价值、可以使营销宣传更加有效。参见教材P80。

32[答案]：B

[解析]：本题考查品牌名称的易懂性。参见教材P80。

33[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌的方法。同族法就是推出第二品牌。参见教材P81。

34[答案]：C

[解析]：本题考查单一品牌战略的概念。参见教材P81。

35[答案]：A

[解析]：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。

36[答案]：C

[解析]：本题考查打造品牌方法的相关内容。品牌最重要的特性是它的单一性。参见教材P81。

37[答案]：C

[解析]：本题考查品牌CI导入。VI视觉识别(品牌视觉系统)，是品牌识别的视觉化。参见教材P83。

38[答案]：A

[解析]：参见教材P83。

39[答案]：B

[解析]：参见教材P83。

40[答案]：C

[解析]：产品质量信用是品牌诚信的基本要求。参见教材P84。

41[答案]：D

[解析]：本题考查企业识别系统(CI)的主要内容——MI理念识别、VI视觉识别、BI行为识别。参见教材P83-P84

42[答案]：D

[解析]：本题考查CI(企业识别系统)的内容。BI行为识别(行为规范系统)是指行为规范文本化。参见教材P84。

43[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

44[答案]：D

[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。参见教材P84。

45[答案]：B

[解析]：本题考查品牌经理制的概念。参见教材P84。

46[答案]：C

[解析]：本题考查品牌创新。品牌创新主要包括技术创新、管理创新、文化创新。参见教材P85。

47[答案]：D

[解析]：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86。

二、多项选择题

1[答案]：ABCD

[解析]：本题考查市场营销的功能——交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能、承担风险功能。选项E属于市场营销的作用。参见教材P65。

2[答案]：ABDE

[解析]：本题考查顾客的范围，顾客包括：消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场。参见教材P68

3[答案]：AB

[解析]： 本题考查市场营销的宏观环境。社会购买力是众多经济因素的函数。自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动。参见教材P68-69。

4[答案]：BCDE

[解析]：本题考查市场细分的变量。进行市场细分所依据的变量有：地理变量、人口变量、心理变量、行为变量。参见教材P69。

5[答案]：ABDE

[解析]：本题考查目标市场。企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素，主要是：企业实力、产品同构性、市场同质化、产品生命周期、市场供求趋势、竞争者情况等。参见教材P69。

6[答案]：BCDE

[解析]：本题考查产品衰退期的营销策略。产品衰退期的营销策略包括：维持策略、集中策略、收缩策略、放弃策略。参见教材P72。

7[答案]：ABCD

[解析]：本题考查市场营销中的4P——产品、价格、渠道、促销。参见教材P71-P76

8[答案]：BDE

[解析]：本题考查竞争导向定价法的方法。选项AC属于需求导向定价法。参见教材P73。

9[答案]：ACDE

[解析]：渠道之间由不同种类的流程贯穿联系，主要有实体流程、所有权流程、付款流程、信息流程和促销流程。参见教材P74。

10[答案]：BCDE

[解析]：本题考查促销手段，在企业的市场营销过程中，常用的营销手段有人员推销、广告、营业推广和公共关系。参见教材P75。

11[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌的特征——识别性、象征性、排他性、风险性、工具性和价值性。参见教材P77

12[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌的分类。按生命周期分类，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。参见教材P77。

13[答案]：ABD

[解析]：本题考查品牌的分类。按价格定位分类，有普通品牌、高档品牌和奢侈品牌。参见教材P77。

14[答案]：ABCD

[解析]：本题考查品牌对于企业的作用。品牌对于企业的作用有存储功能、维权功能、增值功能、形象塑造功能、降低成本功能。参见教材P77。

15[答案]：ABCD

[解析]：本题考查品牌战略的内容。参见教材P79。

16[答案]：ACDE

[解析]：本题考查品牌打造。品牌名称创意必须遵循以下原则：易记性、易懂性、相关性、个性化、适应性。参见教材P80。

17[答案]：BCD

[解析]：本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。参见教材P82。

18[答案]：ACE

[解析]：本题考查CI的主要内容。CI一般分为三个方面，即企业的MI理念识别(企业思想系统)、VI视觉识别(品牌视觉系统)、BI行为识别(行为规范系统)参见教材P83。

19[答案]：ABCE

[解析]：品牌延伸的优点有：①利用品牌优势，拓展业务领域。②借助品牌忠诚，减少新品成本。③借助品牌优势，扩大企业规模。④利用品牌延伸，增强竞争能力。参见教材P84。