公司经营管理分工及工作要求5篇

第一篇：公司经营管理分工及工作要求

**公司经营管理分工及工作要求

一、决策层

1、董事长（兼总工程师）：

负责公司全面工作，制定公司总体生产、经营、管理、决策方案。总工程师指导产品设计、生产技术及新产品研发。

3、董事（兼财务总监）：

负责对公司财务进行全面监督，具体对公司的财务核算、费用支出、投资预算、资金周转及回笼、利润分配等进行监管。

二、执行决策高管层

1、总经理：

在董事会的领导下，全面负责公司的经营管理，分管市场销售（国内和国际销售）、财务、生产技术质检中心。

2、副总经理：在总经理的领导下，分管行政人事、物资材料供应、物流、协助总经理工作。

3、副总经理（总经理助理）：在总经理的领导下，协助总经理工作，分管售后服务部。

三、部门管理层

1、市场销售部：

具体负责信息收集与发布，公司产品的宣传推广，营销及广告策划，建立客户档案，负责国内、国际贸易业务投标和洽谈及合同签订、文件翻译，负责新客户开发及老回访和维护。对销售人员进行分片区，实行目标任务管，并检查监督落实，保证全公司销售计划完成。

3、财务部：

具体负责财务核算、资产管理、资金收付、成本分析、预（决）算、统计、申报税、工资核发、控制计划费用报销工作，报表、传票、资料归档保存完整。加强存量资金管理，保障公司生产经营正常运行。

4、行政人事部：

具体负责行政事务管理，人力资源管理、办公室事务、文件档案保管。做好后勤服务与保障工作。

（1）行政事务：具体分管车辆、食堂、绿化、保洁、保安。（2）人力资源：招聘、辞退、解除劳动合同、考勤、人事档案。（3）办公室：负责机关办公设备维护和管理，处理公文、信函、文件资料收发、职工文化活动，领导外事活动安排，接待来访客人及电话转接等工作。

5、采购物流部：

负责材料、配件及外协件的价格查询和采购，保证所需材料、配件、外协件有计划、按时、保质保量组织到位，为生产提供保障。所有材料和备品备件要建立和理的储备量，在不影响生产的前题下又不过多的占压资金。

（1）采购：按技术部门的预算计划和质量要求，购买质优价廉有合格证和检验报告的材料、配件和协作件。

（2）仓储：所有采购回的物资，必须经质检人员检验合格，凭《检验合格通知书》入库，出库必须按预算计划数出库，超用应补办计划报告，增补预算计划。所有库存商品存放有序，财物相符。

（3）物流：所有物资、材料、设备工具流动应根据要求，按计划、预算流动发运。

6、生产技术质检中心：

负责生产、技术、质检三方协调和统一，负责生产组织与任务实施，保证生产计划任务完成，同时负责产品的设计、研发及产品的质量检验和管理。

生产：

负责按生产计划、工艺设计要求、工艺质量标准，组织班组生产，保证生产安全，规范设备管理，同时负责外出项目工程的组织施工。

（1）车间：车间负责组织班组生产，制定每天合理的生产任务，并认真执行计划、工艺、质量标准。

（2）安全：主要负责生产安全，定期对员工进行安全知识教育，检查安全部位，查处安全隐患，按消防要求配备设施，指定安全员做好日常工作。

（3）设备：主要对公司所有设备的管理，定期对设备进行检查、保养、维护，保证每台设备完好，不影响生产。

（4）工程项目管理：主要负责外地工程项目施工组织和管理，保证按质、按量、按时完成工期。

技术：

负责按客户要求进行产品设计、并制定相应的生产工艺标准和材料、配件采购计划。负责招投标预算，新产品、新技术的开发，所有设计必须通过评审，符合设计科学、功能完整、结构紧凑、美观适用的要求，做好资料整理归档。

质检：

负责产品质量标准的制定与完善。负责材料、配件入库前的质量检验、生产制造过程检验、成品检验和发合格。严格执行质量标准。

7、售后服务部

负责售后安装、调试、维修工作，做好信息反馈，并建立资料进入客户档案。负责公司用电设备维护及产品控制系统的组装与安装。

以上岗位人员按上级领导要求，随时汇报工作，应每月一次工作总结，每季度一次述职报告。

二０一０年三月九日

第二篇：心理咨询工作领导小组分工及工作要求

心理咨询工作领导小组分工及工作要求

为了全面贯彻教育部《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》的精神，进一步巩固和发展我校卫生保健和心理健康教育成果，切实加强对卫生保健和心理健康教育工作领导，按照学校心理健康教育的发展要求，提高我校学生的心理素质，从而整体提高学校教育教学质量，经学校行政会研究决定，正式成立木渎实验小学心理健康教育领导小组，领导小组主要在校长室、政教处的直接领导下，组织规划、研究实施全校心理健康教育工作。名单如下：组长：曹飞

副组长：于瑞东 李长勇

组员：陈伟 宁银海 王树平

职责分工：

曹飞（校长）：全面负责学校心理健康教育，根据中央和教育部的政策及工作要求，讨论、决定全校心理健康教育工作的重大问题。于瑞东（副校长）、王树平（政教处主任）：统筹全校心理健康教育工作，协调相关部门工作关系，制订计划，负责实施，总结经验。李长勇（副校长）、陈伟（教导处主任）：指导教师在各课课堂教学中渗透心理健康教育。

邢淑芳、郭芹英、申海英、李娜、徐国芳（心理健康辅导教师）：对学生进行心理辅导,不能解决的、有严重心理问题的学生联系社会帮助、指导班主任开展心理健康教育。

第三篇：办公室人员分工及工作流程与要求

办公室人员分工及工作流程与要求

1．办公室日常工作分工

办公室主要负责学校校务工作的管理、协调、传达、请示、汇报等。

（1）办公室干事的工作采取分工合作的原则，协助办公室主任搞好校务管理，具体分工如下：

办公室干事曾敏主要工作：大型会议及升旗仪式考勤；每周中学部工作计划的收集整理与发布；获奖喜报、校园网标题新闻及图片新闻更新；会议场地安排；会议室及接待室管理；校长办公室管理及校长办公会议纪要；车辆使用调度管理；公务订餐及学校部分公务活动的报账工作；食堂的临时餐费结账管理；公文流转管理；教育信息网网上公告管理、上级公告的转发与更新；会议及活动通知管理（校园网发布校内通知）；条幅制作、收集入库；中学部非指定专业部门负责的功能室管理；督促订报及报刊杂志的分发；安排制作学校通讯录；制作各类节假日通知及配合人事做好假期值班人员安排；工会、党务部分协助性工作。对外接待与联络工作；学校领导交办的其他临时工作。每周大事记由张姝负责整理发布。

（2）司机班人员（张延海为司机班负责人）的主要工作：根据办公室安排，负责学校日常公务活动正常出车；学校集体活动联络租车工作；负责学校车辆的管理与维护。

（3）档案管理员的主要工作：负责学校档案室管理；负责学校阶段性、永久性档案的及时收集与整理；根据工作需要为学校部门或个人提供档案查询支持。

魏菊梅的工作：上级重要文件（如批复、任命等）；校内形成的重要文件资料（如校内领导讲话、报告等文件、各种纪要、大事记等）；基本建设档案（包括总务招标资料等）；照片音像档案管理；（计划、总结、重要活动方案等）档案及其他。

廖军的工作：各级各类评估档案（省级评估、高中教学水平评估、绿色学校评估、课改评估等）及附件资料；各类检查（如教职工之家等）档案；校务公开（包括公示资料）；校内外印刷品分类归档；实物档案（包括荣誉室的管理）及其他。

2．相关工作流程及要求

（1）集会及升旗仪式考勤办法

由办公室负责全校性（含学部）集会和升旗仪式的考勤工作，原则要求全体

教职工不得缺勤，每缺勤一次扣除100元绩效工资。如因请假缺席会议或升旗仪式的，因事缺勤一次扣除50元，因病每缺勤两次扣除50元（因请假已经扣除绩效工资的除外）。

（2）文件（或通知）签发工作

上级文件（或通知）的签发：每天定时查阅教育局网上信息，负责登记督办，文件（或通知）先交办公室主任审阅，涉及单一部门的工作，直接将有批示的文件复印件签发相关部门，文件原件交档案室存档，重要的工作办公室主任要向校长汇报。文件涉及多个部门或部门不明确的，由办公室请示校长批示后，将有批示的复印件签发给相关部门办理，文件原件交档案室存档。各部门应将文件（或通知）要求的工作完成情况及时向办公室反馈。

校内会议通知：办公室负责拟发全校性（含学部）会议、活动的通知，负责拟发有校长参加的会议、活动的通知。其它由部门牵头召开的会议、组织的活动，由牵头部门负责拟发通知。

（3）周工作安排及大事记

由办公室提前两天（上周五前）向学校各部门领导征集工作安排内容，每周一向全校发布，将周工作安排上传至校园网，并公示。

请各职能部门安排干事负责将上周重要工作进行简要小结，于每周一交尚启顺，每周三前由办公室发布上周大事记，并将大事记内容上传至校园网。

（4）校长办公会议纪要制度

凡涉及学校财务制度、招标采购制度、安全责任制度、人事制度、教育教学管理制度等重大事项，由校长办公会议形成的决定，都需要办公室形成会议纪要，相关部门应严格按照校长会议纪要办理有关事项。

（5）会议室、接待室管理办法

需要使用会议室和接待室的，由使用部门提前向办公室提出申请，并做好登记，由办公室安排。使用完后，应随手关闭门窗，关闭空调、照明电源等，并及时通知办公室，由办公室负责清扫、整理。因使用不善，造成损失的，相关使用部门负责人应承担管理责任。

学校组织召开的会议，由办公室负责会场布置。其他部门组织召开的会议，由会议组织部门向办公室提出场地使用申请，并由办公室协调物业管理部门，协助会议组织部门做好会场布置工作。

（6）功能室管理办法

需要使用功能室的，由使用部门提前向办公室提出申请，并做好登记，由办公室统一安排。功能室使用完后，应随手关闭门窗，关闭空调、照明电源等，并及时通知办公室，由办公室通知物业管理部门对功能室进行安全检查和清扫。因使用不善，造成损失的，相关使用部门负责人应承担管理责任。

（7）用餐管理办法

工作人员临时就餐或个别加班就餐的应先提出申请，报办公室主任审批后，到食堂签字就餐，由办公室定期与食堂结账。集体加班就餐的，先按实际消费额缴费就餐，再由学校统一补助。外请工作人员有工作报酬的，原则上不提供免费工作餐。

因工作需要外出用餐，一律要请示校长同意，报办公室主任备案并安排落实。用餐部门要明确用餐人数，用餐标准，再由办公室根据部门申请，落实订餐饭店后，向相关部门负责人反馈信息。就餐结束后相关负责人务必在账单上签字注明部门及事项。

（8）教师集体外出管理办法

教师集体外出学习考察，需要向上级教育管理部门请示报告的，组织外出的部门应及时制定学习考察方案及相关安全应急处理方案交办公室一份，并提前（至少两周，毕业年级教师外出至少一个月）找办公室填写外出活动申请报告，经上级主管部门同意的，方能组织外出学习考察活动。涉及活动金额较大的，根据财务管理要求，要按要求及时组织招投标活动。

报账需要准备的资料：请示报告（有上级部门批复）或校长会议纪要（金额不大的）；学习考察活动邀请函或学习考察方案；安全应急处理方案；全体人员名单；学习考察活动合同书（学校领导签字、盖章）及招标书（三家以上投标，五人以上招标委员签字）；机票、发票等。

（9）车辆管理办法

学校司机及公务车辆统一由办公室管理和调度。部门用车，由部门负责人同意后尽量提前向办公室提出申请，由办公室安排车辆；文件传递用车，由办公室直接安排，每天时间相对固定（上下午各一趟）。非公务或特殊原因，不得使用学校公务车，未经办公室批准，司机不得私自出车。

因工作需要租用车辆的，用车部门应至少提前一周向办公室提出书面申请，领导审批后，由司机班长负责联络租车事宜。

车辆需要维修的，应提前告知办公室，并经司机班长审核签字，总务主任同意后，方可办理维修等手续。

（10）条幅制作管理办法

条幅制作由办公室统一管理。原则上，有上级部门参加的会议、活动，学校举行重大活动、召开重要会议可由办公室安排制作、悬挂条幅。

过去已有的条幅由办公室统一管理，能重复使用的尽量重复使用。

学校一般性、日常性会议、活动原则上不制作、悬挂条幅。需要制作条幅的，由部门向办公室提出申请，经办公室主任审批同意后制作。

第四篇：民办学校领导分工及职责要求

一、校长：

（一）主要工作：

1.主持全面工作；

2.制定学校制度，工作计划；

3.负责学校安全管理；

4.物件采购；

5.教职工考评管理；

6.校车调整安排；

（二）任务及要求：

1.认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级指示、决议，结合学校实际，制定办学规划，组织实施；依法治校，依法治教。

2.接待上级领导，接待来人来访，对学校发展负责。维护以教学为中心、教书育人的工作格局，全面推进素质教育，培养合格人才。

3.主持行政会议、校务会议和教师例会，制定报告、计划，通过审议各项改革方案计划，并组织实施。完成阶段小结、期末总结。

4.负责教职工的管理，制定学校的各项管理规章、制度，使各项工作有章可循，保证学校工作有条不紊。

5.领导管理学校后勤工作，使之做到为教学服务，为教师服务，为学生服务，并对师生员工的生命财产安全负责。

6.负责全校师生的安全教育和管理，协调和处理师生员工中发生的安全问题。

7.负责校车的调整、调度和使用安排，对校车进行管理和维护，负责教育和管理司机。

8.负责财务和采买工作，做好增收节支，督促考核各班各项收费情况；组织各班开展社会实践活动。

9.负责招生工作，安排和组织教职工寒暑假招生，指导教师做好新生入学。

10.管理教职工的考核考评，对教职工严格考勤、考绩、考能，实行量化评比，奖优罚劣。

二、副校长：

（一）主要工作：

1.负责人事管理，招聘教职工；

2.协助调整车次，司机管理；

3.主管教学工作和质量提高；

4.抓好财务工作和学生校车保险；

5.负责功能室管理。

（二）任务及要求：

1.管理学校人事工作，负责教职工队伍建设工作。量才适用，合理安排，决定人事招聘、调整和变动；

2.对教职工的业务水平和工作方法进行考评和指导。

3.主抓教学工作，引导教师教研教改、开展教学活动，确保教育质量稳步提高。

4.负责制定教育教学工作计划和教学常规制度，并组织实施；定期检查各项制度的落实情况，定期总结汇报。

5.审阅各段各科教学工作计划、总结，并对分管的工作进行定期检查、督促和指导。

6.全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。妥善安排教师的教学工作，帮助教师总结教育教学经验和教研成功，努力提高教师的思想觉悟和业务水平。

7.建立健全教职工业务档案，适时填报教职工考评资料情况。

8.指导和督促教师岗位培训和业务进修，促进教师教学观念和业务水平的提高。

9.负责教师任课安排，做好新生编班工作。

10.指导组织好期中、期末考试和毕业班复习、考试等工作。

11.抓好实验室、电教室、图书室、阅览室等专用教室的建设，提高教学服务质量。

三、政教主任：

（一）主要工作：

1.主抓师生思想政治工作；

2.管理学生日常行为及卫生工作；

3.评比班级流动红旗；

4.主抓招生工作；

5.协助校长完成中心任务；

6.组织学生开展社会实践活动。

（二）任务及要求：

1.主抓师生员工的思想政治工作，领导学校的精神文明建设。

2.根据正副校长提出的学期工作要求，拟定学校德育工作计划，并认真组织实施。

3.负责全校学生的日常行为规范的管理工作和校务日志的填写。

4.负责全校学生的思想政治教育，时事教育，法制教育，心理健康教育。

5.协助全校学生的社会实践活动，学生对外交流事宜和全校德育基地建设。

6.负责全校师生员工文明礼貌教育，抓好校容校貌和卫生工作。

7.负责家长，学校和社区“三结合”教育工作。

8.负责全校学生、班主任、班集体的评优工作。

9抓好党团少辅工作和工会工作，完成党支部、校长交办的其他工作任务。

10.认真抓好党团少的组织建设，思想建设和作风建设，加强党团少的教育和新成员的发展，努力壮大先进组织队伍，提高他们的思想素质。

11.认真履行行政职能，支持校长依法履行职责，对学校行政工作发挥监督作用，团结、协调行政一班人努力工作，带领教职工努力完成各项工作。

12.深入教研组、年级组、班级、教职工和学生中，调查研究，听取他们的批评和建议，关心他们的疾苦和困难，团结他们，充分调动教职工的工作积极性和创造性。

四、初中主任：

（一）主要工作：

1.主管教务领导工作，制定教学教研计划；

2.安排教研教改活动；

3.安排课程课时；排好课表；

4.负责学籍档案；

5.制定考试计划，组织各次考试；

6.预定课本资料。

（二）任务及要求：

1.协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划，教学大纲（课程标准）和上级有关教育工作的指示；根据校长提出的学期工作要求，拟订学校教育教学工作计划，并认真组织实施。

2.指导教研组工作，审阅教研组计划，核实各科教学进度，检查教学工作，提出指导性意见；指导教研组的教学研究活动，布置各阶段教学工作；检查教师的教学和学生学习情况，总结交流教学经验。

3.负责全校教学管理，重点抓好初中部教学教研工作；

4.组织教师的文化业务学习，协助校长制订教师进修计划，定期检查执行情况，做好师资力量的安排和调整工作。

5.组织学生的考试工作，指导命题，督促阅卷并指导质量分析，对全校的教育质量负主要责任。

6.负责全校排课、调课；与总务处协同做好教室的调配工作；编制作息时间表，各项活动安排表；建立正常的教学秩序。

7.负责全校学生学籍管理和填报工作。

8.领导和督促有关人员做好教科书，教学参考书的订购发放和教师任课的考勤考评工作，建立教师任课的业务档案。

9.加强对图书室，实验室，电脑室的建设和管理。

10.协助校长贯彻《学校体育工作条例》，组织开展好体育工作，提高体育教学质量，积极开展群众性的文体活动，抓好运动队的建设和训练，做到普及与提高并举。

11.负责招生宣传，新生分班等招生具体落实工作。

五、小学主任：

（一）主要工作：

1.协助教导主任开展教研活动；

2.查课、听课、督促教师搞好备改工作；

3.重点抓好小学部教学管理工作；

4.考评教师教学绩效，收集教学反馈情况。

（二）任务及要求：

1.认真贯彻落实新课标纲要，努力实施教学改革方案，引导教师不断探索新的教学方法.2.做好小学教学督导工作，检查督促教师搞好备、教、改、导、考、辅等各项工作。

3.建立健全小学学籍档案和学籍卡，完善学生花名册。

4.安排教研活动，组织教师听课评课，并入档案保存。

5.加强与科任老师的联系和沟通，了解掌握学生的学习动态，指导教师因材施教。

6.抓好各级各科的单元考试、月考和期中期末考试，认真组织质量分析，制定整改实施方案。

7.检查各科教师使用多媒体教学情况，督促教师保管好教学器具。

8.协助正副校长和主管教导主任做好各个时期的中心工作，保证学校的各项工作顺利圆满完成。

第五篇：保卫科工作人员分工及职责要求

保卫科工作人员分工及职责要求

一、人员分工

保卫科长严明负责学校全面安全工作；保卫干事李山、吴美芬负责协助保卫科长做好各项安全工作，具体分工如下：

（一）、科室成员及职责

保卫科长：严 明

1、制定和落实科室工作计划，统筹安排科室日常管理工作，落实科室各成员的工作职责，做好科室总结工作。

2、认真贯彻学校和上级公安机关的指示，贯彻依靠群众、预防为主、确保重点、保障安全的方针，组织师生进行综合治理，提高学校的自防、自卫和自治能力。依靠群众做好“五防”（防火、防盗、防特、防毒、防治治安灾害事故）工作。

3、负责制定治安保卫、安全检查防火等工作的规章制度，制定要害和重点部位的安全保卫措施，经常检查执行情况。

4、搞好学校内部的综合治安管理工作，防止各种刑事犯罪活动的发生，经常深入现场，进行调查研究，加强对要害部门和薄弱环节的安全防治工作，堵塞漏洞、防患于未然。

5、加强治安秩序管理，抓好师生的法制教育，增强师生的法制观念。

6、及时准确地了解、掌握学校动态，积极配合公安机关做好各种政治、经济、刑事案件的侦破工作。

7、负责全校的安全防火工作，严密消防制度、健全消防车组织、定期进行业务训练，管理消防设备，开展防火宣传，进行防火检查对火灾隐患提出整改意见。

8、加强对门卫的领导与管理，建立值班制度，做好保安人员的管理工作。

9、建立健全治安保卫管理制度，做好平时与假日的值班保卫工作。

10、负责抓好学校食品卫生安全工作，建立食堂、商店的食品定点采购和购物登记制度，并加强检查和管理。

10、负责调解学校内部的民事纠纷，并做好学生当中后进生的思想工作。

11、负责办理校领导交办的其它临时性工作。

保卫干事：李山

1、主要配合上级各部门做好校园周边禁止摆摊设点、禁止“三无”产品、开展好“商家联盟”“护学伙伴”等安全整治工作。

2、做好放学时段学生放学路队的秩序整顿、评比工作。

3、负责全校消防器材的配置、维修、保养和管理，定期检查消防安全设备，定期开展消防检查，发现隐患，及时签发《安全隐患整改通知书》。

4、确定防火重点部位，熟悉所有消防器材的分布位置；熟悉学校所备各种消防器材的性能，并能熟练操作；熟悉校内各消防疏散通道。

5、做好校园周边治安信息收集上报工作。

6、做好学校安排的各项临时性工作。

保卫干事：吴美芬

1、做好校内各班级的安全防范工作，每月班级隐患检查、制定整改措施，提出整改意见，预防校园内班级安全事故发生。

2、做好和班级安全信息收集、整理、上报。

3、负责学校内女学生的思想政治工作。

4、做好学校安排的各项临时性工作。

（二）、保卫人员工作要求

1、保卫工作人员在日常工作开展时，要沉得下去，浮得上来，要有工作记录、台账，要有创新意识。

2、对负责的工作要层层落实，如有发现安全工作问题要马上着手处理并及时上报。

3、保卫人员工作之间要相互协调，相互配合、协助做好学校安排的各项安全工作。

邵武市通泰中心小学

二〇一〇年五月二十一日