第一篇:关于组织职工代表做好二届四次职代会议案预审工作的通知
关于组织职工代表做好二届四次职代会议案预审工作的通知
各位职工代表:
你们好!
现将太原电务段第二届职工代表大会第四次会议会前预审的《行政工作报告(征求意见稿)》、《太原电务段2013年集体合同(草案)》和《太原电务段2013年职工教育培训计划(讨论稿)》(见附件)发给你们,请下载后迅速组织职工代表审议。
请将本车间职工代表的审议意见和建议,填写到《审议意见表》中,由车间工会1月16日前交到段工会,以保证会议按时召开。
太原电务段职代会筹备组 二○一三年一月十一日
第二篇:关于批转中通客车二届四次职代会代表提案的通知
关于批转二届四次职代会代表提案的通知
中通客车公司二届四次职代会共征集职工代表提案63份,经公司提案审查委员会审议,有效提案52份,涉及生产营销、技术工艺、综合管理、企业文化、劳动保护、工资福利等方面的内容,归纳整理为五大类43条。其中14条有明确落实单位和切实可行解决措施的提案,已移交相关部门予以落实。现批转提交职代会的29条职代会代表提案及新增职代会代表组的3条提案批转至有关部门和单位,要求有关部门和单位在落实过程中,紧密结合公司2014年总体工作,真正将问题抓到实处,落到好处,并将落实情况每季度末书面报送党群办公室,由党群办公室向提案单位或提案人统一反馈。
二〇一四年二月二十日
附:二届四次职代会代表提案及落实部门
一、生产制造、现场管理
1、强化营销、物流、生产间沟通,确保客户指定物料到货时间、数量及质量合格。建议强化营销公司、物流部、生产调度等部门间的沟通,确保客户指定物料的到货时间、数量及质量合格,便于车间投产。
落实单位:生产调度中心
2、提高物料通用性及标准化。
公司发展形势好,生产任务增加,生产线车型多且物料繁杂。建议提高物料通用性及标准化,减少物料品种,即多种车型用同一种物料,提高配送及生产线的效率。
落实单位:技术中心
3、新厂区建设出口装箱平台。海外出口散件增多,现为租地雇人进行装箱发货,投入大、效率低,建议公司在新厂区规划建设出口件装箱平台。
落实单位:技改基建部
4、规范配备车间现场工位器具和物流器具,提升现场设施和管理水平。建议公司对自制件物流交接和管理系统规划提升,更新和配置相匹配的物流器具,对现场工位器具、职工更衣柜、工具箱等进行系统规划、设计、制作和配备,既方便职工使用,又统一企业形象。
落实单位:工艺处
5、零部件工业园的建设。加快零部件厂区的建设,提高客车附件的加工生产能力。现有场地无法满足生产要求,且比较零散,不便管理。顺利搬迁后,加大对客车附件的扶持。
落实单位:技改基建部
二、技术营销、工艺质量
6、增大新工装、新设备投入,提高产品“三化”水平。提升产品质量稳定性,降低职工劳动强度。
落实单位:技术中心
7、减少车辆下线后整改。现技术通知及补充通知更改频繁,造成车辆下线后批量整改。建议:客户、营销、技术、生产做好前期沟通,减少车辆下线后整改。
落实单位:生产调度中心
8、成立模具制作小组。现公司的冲压模具都由外协厂家制作,年模具费达几十万,制作成本高,制作维修周期长。建议购买相应设备,培养增加模具工,组建模具制作小组,专业从事模具生产,及生产部分特殊零件。
落实单位:生产调度中心、工艺处
9、强化员工标准化作业。建议公司全面落实标准化作业,成立督查小组,促进产品质量提高、不断完善。
落实单位:质量管理部、工艺处
10、完善产品质量,减少市场质量问题重复发生。市场维修费逐年增多,部分问题重复出现。建议分析历年来重复出现的质量问题,建立市场典型问题的跟踪、控制、奖惩、改善制度。
落实单位:质量管理部
11、设计人员定期下车间开交流会。部分车型设计不合理,施工难度大。建议设计部门人员每月至少同车间进行一次现场交流会,就一线职工施工中遇到的问题进行探讨沟通,不断完善设计图纸,更改不符图纸,降低施工难度,提高整车质量。
落实单位:技术中心
12、采取措施保证送车途中车辆的质量管理。对客户不来提的客车,公司全部委托送车公司送车。送车公司所雇驾驶员良莠不齐,不具备专业的操控能力。新车磨合期需专业操作方式进行保养,建议采取相关措施完善送车管理机制。
落实单位:质量管理部、营销公司
13、加强首部车通线试验管理。生产系统对首部车通线试验管理不到位,往往首部车订单刚下,批量车随后投入,没有给首部车通线理顺的时间,导致批量车的返工返修较多。建议生产系统给首部车上线预留时间,便于优化不成熟方案,避免批量车的返修。
落实单位:生产调度中心
14、建议生产车间细化排产管理。生产车间对投产计划要具体量化,避免在月底或傍晚集中交验车辆,影响交车效率和质量。建议各车间建立完工交验的准确节拍,对临时安排的返修车须指定负责人,组织施工和送检,做到保质保量按时完成。
落实单位:生产调度中心
15、加强异常管理,控制生产越位。各车间及相关部室对因结构异常、物料异常等原因造成的越位管理不到位,致使因越位不送检形成的问题遗留到市场。建议各车间、部室严控越位项目,严格遵循公司越位管理制度,规范越位项目的施工和送检。
落实单位:质量管理部、生产调度中心
16、强化技术规范性管理。建议技术中心加强产品设计、工艺规范性管理,对影响异形钣金件、内饰件、发动机处管线路、仪表台下前围管线的施工等无规范、无标准状况建立专项提升项目,明确改进车型和时间,从源头改善产品质量,提高生产效率。
落实单位:技术中心
17、加快推进中通新能源客车核心技术研究,提高产品性价比。深入开展新能源客车核心技术的研发,储备和培养专业人才,完善研发手段,掌握核心技术,具备新能源产品研发、调试和维护的能力。加大投入力度,借鉴先进做法,加快新能源产品研发。
落实单位:新能源工程部
18、聚焦主导市场,提高山东等市场的占有率。(代表组)落实单位:营销公司
三、综合管理、企业文化
19、新厂区搬迁后,强化降成本工作。研究分析新厂区搬迁对经营造成的影响,特别是生产工艺调整和增大的成本、费用、税收等,并据此制订增收节支措施,加强降成本工作。
落实单位:财务部
20、根据《员工手册》制定员工行为实施细则。建议公司搬入新厂区,严格执行员工行为实施细则,促进员工职业化,提升中通品牌形象。
落实单位:人力资源部牵头,联合品牌文化部、企管部、党群办
21、系统规划新厂区、生产现场和班组,彰显企业文化,提升企业形象。建议利用和发挥新厂区的搬迁时机和有利条件,对新厂区的厂区、现场和班组企业文化宣传进行整体策划、规范配备,重点提升现场和班组的企业文化氛围,创造利于员工自我管理、自我成长的良好氛围。
落实单位:生产调度中心牵头、品牌文化部
22、PLM系统上线后,技术中心特别是研发处计算机配置进行升级或者更换。(代表组)
落实单位:企管部
四、劳动用工、人才培养
23、建设一线员工实训教育基地,提升一线员工的整体素质。一是建立公司级实训、轮训基地,涉及一线所有流程及工序,新员工在基地培训一个周期后,基本达到和具备上线实际操作的能力和素养。二是对一线老员工实行定期轮训制度,强力提升一线员工队伍的整体素质。
落实单位:人力资源部
五、劳动保护、工资福利
24、提高职工食堂加班餐质量,设立清真食堂。生产任务忙,加班人员多,职工食堂加班餐质量有待提高。建议增加主食及菜色品种,提高职工食堂加班餐质量。另建议公司在新厂区设立清真食堂,配备专用的炊具和餐具,并聘用清真人员制作饭菜。
落实单位:总经办
25、增加班车数量、班次及交通、午餐补助。搬入新厂区距市区较远,建议公司增加班车数量、班次及交通、午餐补助。参考鲁西化工模式,给员工私家车油补,贴统一标识,上下班期间公司员工可招手搭乘。
落实单位:总经办牵头,联合人资部、企管部、党群办
26、增加取暖费。公司现发放取暖费为每人每年24元,建议参考当前聊城市取暖费价格及同等企业发放标准,增加取暖费。
落实单位:人力资源部
27、根据出差地物价水平给予相应出差补助。建议参考同等企业出差补助标准,结合公司实际,根据出差地物价水平重新制定员工出差补助标准,适当提高公司职工的出差补助。
落实单位:财务部
28、每一至二年组织一次全体职工健康体检。落实单位:人力资源部
29、保证职工每周休班一天及节假日正常休息。生产任务重,加班时间长,劳动强度大,无休息日,职工长期疲劳作业,生产效率降低,建议合理安排生产,各部室提高工作效率,保证全体职工每周至少休班一天及节假日正常休息,并提前通知方便职工假期安排。
落实单位:生产调度中心
30、合理调整部分工资偏低岗位的职工的工资。落实单位:人力资源部
31、增加车棚内充电装置。新厂区搬迁后,路途离市区较远,许多电瓶车来回电量不够用。建议对新厂区车棚内增加电瓶车充电装置。
落实单位:总经办
32、新厂区设医务室,增加员工活动场所。(代表组)落实单位:总经办、技改基建部
第三篇:关于做好四届一次职代会提案办理工作的通知
关于做好四届一次职代会提案办理工作的通
知
各有关部门:
我公司四届一次职工代表大会共征集代表提案和意见建议52件。经职代会提案工作委员会研究、报请公司党委同意,现将相关提案和意见、建议分别转发给有关职能部门研究办理,请予以落实。
请各部门高度重视提案处理工作,指定专人具体承办相关提案,对相关问题进行认真研究处理并作出具体答复。部门领导难于解决或回答的问题,可拟请分管领导或开展专题会议商议决定。公司工会在适当时候召开有关提案落实情况的通报会,同步做好督办和信息公开工作。
特此通知。
乌兰察布中联水泥有限公司工会委员会 2015年6月11日
第四篇:关于做好村级组织换届选举档案工作的通知
关于做好村级组织换届选举档案工作的通知
各镇党委(街道党工委)、人民政府(街道办事处),市直有关单位:
根据上级的统一部署,全市村级组织换届选举工作已全面铺开。为切实加强换届选举工作中的档案管理,确保相关档案资料齐全完整和安全保管,根据《中华人民共和国档案法》、《福建省档案条例》、《福建省村民委员会选举办法》等有关法律法规和《福建省村级档案管理办法(试行)》、《福建省关于加强社区档案管理工作的意见》、《福建省村级组织工作暂行规定》、《福建省社区居民委员会选举实施意见(试行)》等有关文件精神,结合我市实际,现就做好村级组织换届选举中的档案管理(下称换届选举档案管理)工作通知如下:
一、深刻认识换届选举档案管理的重要意义。村级组织换届选举工作是一项政治性、政策性、法律性、业务性都很强的群众性工作,在换届选举工作过程中形成了大量具有查考和利用价值的原始记录。及时做好有关资料的收集、整理、归档和保管工作,建好、管好村级组织换届选举工作档案,维护村级组织换届选举工作的历史面貌,对于促进村级组织换届选举工
作的顺利进行和换届后各项工作的有序开展,对于加强村级领导班子建设、分析村级党员干部队伍现状、积累换届选举工作经验、保障广大党员群众的民主权利、保持农村安定稳定和推动社会各项事业的又好又快发展,都具有重要的意义。
二、切实加强换届选举档案管理的组织领导。各镇(街道)、市直各有关部门要高度重视,将村级组织换届选举档案的收集管理,作为一项重要内容,纳入村级组织换届选举工作之中,与换届选举工作一起布置、一起检查。镇(街道)在成立村级组织换届选举工作机构时,要根据工作需要,结合实际,设立收集档案小组或文件材料小组,并配备得力的专(兼)职档案工作人员,认真开展村级组织换届选举工作档案的收集、整理、移交工作;各村(社区)要进一步明确分管领导和具体工作人员,使档案工作有人抓、有人管。
三、全面开展村级组织档案清理工作。村级组织换届选举前,村(社区)档案人员要对本村(社区)的库(室)存档案进行全面清点,做好档案数量统计,并按档案类别编制目录。原村“两委”工作人员要将本人在执行村务活动中形成的属于归档范围的文件材
料,及时、全部移交给档案人员进行整理归档,不得私自带走、留存、转移和销毁档案。
四、建立完整的换届选举档案。凡是村级组织换届选举过程中形成的、反映换届选举工作历史面貌、具有保存、查考和利用价值的文字、图表、照片、录音、录像等文件材料,都在收集范围之内。具体参见附件所列文件材料归档范围。新一届村“两委”成员的竞职陈述材料,经本人签名后,归入短期档案管理。换届选举档案由村(社区)妥善保管,确无保管条件的村(社区),其属永久保存的档案可以移交市档案馆统一管理。
五、做好换届选举档案资料交接和管理工作。选举过程中形成的选票等应存档材料,要装入档案袋,并按要求进行整理。上一届党支部、村(社区居)委会自新一届党支部、村(社区居)委会产生后十日内向新一届党支部、村(社区居)委会移交档案资料。移交时,要履行交接手续,做到帐物相符。新一届村(社区居)委会应明确分管档案工作的领导,确定具体负责档案管理的人员,确保本村(社区)档案的完整、安全和有效利用。
六、强化换届选举档案管理的监督检查。各镇(街道)、市直各部门要紧密配合、协调工作,加大档案
管理工作指导力度。由市档案局牵头,适时组织联合检查组,对村级组织换届选举过程中的档案管理工作进行检查。要严肃档案工作纪律,认真遵守档案管理的有关规定,坚决杜绝违反档案管理法律法规的行为。凡是换届选举过程中应归档的文件材料,要按要求及时整理、归档。密封的选票在保管期内,未经上级主管部门批准,不得擅自开启。销毁档案前要按照有关规定办理销毁手续,未经批准不得擅自销毁。新一届与上一届村级领导班子交接过程中,不得私自隐藏或拒绝移交涉及土地、财会、经营等方面的档案资料。违反档案法律法规的单位或个人,要严肃处理,情节严重的要追究法律责任。
附件:
1、社区居民委员会文件材料归档范围及保管期限表
2、社会主义新农村文件材料归档范围及保
管期限表
二○○九年五月
十八日
关于做好海曙区第九届人大代表换届选举工作总结的通知
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海选办〔2006〕13号
关于做好海曙区第九届人大代表换届选举工作总结的通知
各街道选举办事处:
经过两个多月的精心组织和扎实工作,我区第九届人大代表换届选举工作已接近尾声。为了及时总结本次换届选举工作好的经验和做法,望你们在接到本通知后,认真做好总结工作,并请于2007年1月10日之前将换届选举工作总结报送区选举委员会办公室秘书行政组,同时做好各类选举资料的汇总、整理和归档工作。一是认真搞好换届选举的总结工作。各区县选举委员会和选举工作办公室,要通过对换届选举过程认真的实事求是的总结,找出经验教训,这是一笔很大的财富。要通过总结来展示工作成果,增强人们对发展社会主义民主政治的意识和信心,为今后更好地开展换届选举工作创造有利条件。
二是做好各项数据资料的统计和上报工作。要以高度负责的精神和严谨细致的工作态度,认真完成全国人大和省人大统一布置的各项统计报表的统计工作。要有领导具体负责和把关,指定专人负责统计数据的收集整理和填报工作。一定要防止弄虚作假和含有水分,确保每一个数据都准确无误,经得起检查。三是做好选举资料的收集整理和归档工作。要高度重视有关选举工作的各种材料,包括调查报告、文件、讲话、通知、公告、简报、选民名单、推荐候选人情况等收集整理工作,这里面凝聚着选举工作机构和广大选举工作人员的心血、汗水和智慧,这些宝贵的历史资料,是做好今后换届选举工作的重要参考。各级选举工作机构要及时将各项选举资料整理归类,按照市选举办与市档案局联合发文的要求,将有关资料交由档案部门保管,使其在今后的工作中发挥作用。
第五篇:安徽省人民政府关于进一步做好省人大代表议案、建议办理工作的通知
【发布单位】81202
【发布文号】皖政[2000]36号 【发布日期】2000-10-12 【生效日期】2000-10-12 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网
安徽省人民政府关于进一步做好省人大代表
议案、建议办理工作的通知
(皖政〔2000〕36号)
各市人民政府、行政公署,各县(市)人民政府,省政府各部门、各直属机构:
近几年来,各地、各部门对办理省人大代表议案和建议、批评、意见(以下简称建议)工作十分重视,办理工作质量逐年提高。但也有少数承办部门办理答复不够认真及时,存在敷衍应付现象。为进一步做好新形势下省人大代表议案、建议的办理工作,特作如下通知:
一、一、从讲政治的高度,充分认识办理工作的重要性。人民代表大会制度是我国的根本政治制度,人大代表提出议案、建议,是宪法和法律赋予的重要权利,是代表行使民主权利、管理国家事务的重要形式。认真做好省人大代表议案、建议的办理工作,是各级政府和省政府各部门自觉接受人大法律监督和工作监督、加强社会主义民主法制建设的需要,对于改进政府工作,推动政府决策民主化、科学化,促进我省改革开放和现代化建设,具有十分重要的作用。各地、各部门一定要从贯彻落实江总书记关于“三个代表”重要论述的高度,进一步提高认识,努力增强办理工作的自觉性和责任感。
二、二、建章立制,努力实现办理工作制度化、规范化。各地、各部门要认真贯彻执行省人大常委会关于代表议案、建议办理工作的规定和省政府的要求,建立和完善交办、承办、审核、答复、督查落实、总结报告等工作程序和制度,努力实现办理工作的制度化、规范化。各承办部门办理省人大代表建议,从交办之日起,应在3个月内办结,并书面答复代表;少数难度较大的建议,在向代表和交办机关说明情况后,也应在6个月内办结。凡涉及两个或两个以上承办部门办理的代表建议,主办部门要主动征求协办部门的意见,协办部门要积极配合。凡代表对答复不满意要求重新办理的建议,承办部门要继续认真办复,不得以任何理由拖延不办。凡办理重大事项议案,从交办之日起,省政府有关部门应在3个月内提出办理意见,经省政府审批后报省人大常委会。
三、三、注重实效,进一步提高办理工作质量。办理省人大代表议案、建议,要坚持质量第一的原则,尽最大努力解决代表提出的问题。对能够解决的,要尽快予以解决;因条件所限暂时难以解决的,要积极创造条件加以解决;因客观条件或政策限制确实不能解决的,也要诚恳地向代表解释清楚。答复函一定要符合有关法律、法规和政策规定,符合实际情况,切忌敷衍应付。办理工作要切实做到件件有交待,事事有回音,努力提高问题解决率和代表满意率。
四、四、加强督办检查,做好代表议案、建议的落实工作。各地、各部门要建立督办检查制度,对代表建议答复的落实情况,要组织人员进行自查,发现问题,及时解决。省政府办公厅将不定期对办理工作进度和质量进行督查,年底前,进行重点抽查,促使答复的事项落实到位。对重大事项议案的落实工作,省政府办公厅将会同省人大常委会有关工作机构组织人大代表进行实地督查,以确保落实。
五、五、拓宽渠道,加强同省人大代表的联系。省政府今年建立了与省人大代表联系的制度。各地、各部门也要采取多种形式,进一步加强与人大代表的联系,增加沟通和交流。要经常征询代表意见,多与代表直接面商,增强办理工作的针对性。办理工作结束后,要认真听取代表对建议答复工作和落实情况的意见。
六、六、切实加强领导,为做好办理工作提供组织保证。各地、各部门要本着对人大代表高度负责的态度,切实加强领导,真正把代表议案、建议办理工作摆上重要位置,对重大的议案和建议,一把手要亲自组织办理。各部门都要确定一位负责同志分管这项工作,并明确办理工作机构,确定专人办理。重点承办部门每年要召开1-2次专题办公会议,集中研究解决办理中的问题。每年办理工作结束后,省政府将对办理工作情况予以通报,以推动各地、各部门不断提高办理工作水平。
安徽省人民政府
二000年十月十二日
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