第一篇:2011-5月总经理讲话心得1
2011-我们一起努力
公司从小做大,从大做强,从几个人的艰辛创业到现在的人才济济,欣欣向荣,21年的风雨历程,是用环能德美人的坚强毅力和心情汗水书写下来的。而今公司终于有了更上一层楼的机遇,那就是上市,作为公司上市最关键的一年—2011年,我们作为公司基层员工,更应该拿出自己的实际行动,为企业的快速发展献出自己的一份力。
一个公司的发展壮大,是伴随着企业管理的不断完善,企业文化的不断沉淀,企业员工素质的不断提高,产品质量的不断提升和不断创新而不断成长的,任何一个方面都决定着企业的兴衰成败。做为环能公司的一员,我们应时刻以维护公司利益为核心开展各项工作,把公司的事当做自己的事,把公司当做自己的大家庭,不做任何有损公司利益的事情。
对于企业本身,一个好的企业必须要找到一个适合自身发展的长远的战略目标,并努力寻求并建立一种适合的管理方式,不断培养和巩固自身企业文化,使企业始终处于积极向上的发展态势。
一个不断发展的公司必须要拥有一大批优秀的员工作为基石,企业本生应注重对员工技能及道德修养的培养,努力培养公司良好的工作氛围,建立完善的员工管理制度,提高员工工作的积极性,让员工愿意并自己找事做,而不是等着安排或被动做事,提高团队战斗能力,用最少的人员配置去创造最大的效益。
对于产品,公司的品牌及声誉是靠自身产品的质量来支撑的,所以公司在做大做强的过程中最重要的还是产品质量问题,即应加大对产品质量的控制,包括从设计到生产的不断优化,从产品生产到出厂的严格控制,从安装到调试的系统安排,从交付使用到售后服务的全程跟踪服务等一系列过程的不断加强,让用户在放心使用我们产品的同时也能给予我们产品以高度评价。这其实对于公司也是一种很好的广告宣传。
对于创新,一个好的企业,必须要有一支很强的创新队伍,根据市场的需求不断研发出新的产品来支撑公司的发展,对公司的技术实力给予强大的支持,所以公司在发展的同时必须加大对创新工作的投入,包括人才及资金的全方面支持。
规范管理,创新精品,务实创新,结果满意,是我们公司的十六字方针,也是公司企业文化沉淀的精华,这并不是一句口号,不是随便说说而已。对公司管理,对于每个员工的实际工作,都应该时刻以此来引导自己,规范自己,并努力为公司的快速发展及上市加油鼓劲,最终让结果满意!
周建
2011-5-30
第二篇:学习总经理讲话心得
一名财务核算员找到的方向
—学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告,让我心潮澎湃,激动的心情难以平复,为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所激励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员,只是28000分之一,地位低微,言语浅陋,但心中块垒,不能不发,作为广东石油的一员,我仍然要为广东石油的做强而喝彩,为企业的做大做精而努力奋斗。
首先,我要认同广东石油的企业文化,把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。
身处珠三角,常常会因收入的差距和经济条件的巨大落差而困扰,也常常想这到底是为什么,为什么别人运气会比我好,这个工作到底值不值得这么付出?学习了鲁总的讲话,如雷贯耳、如沐春风,他说:“如何构建企业可持续发展的竞争优势的企业文化,一是忠诚,二是责任,三是团结,四是廉洁,五是用心,六是用情”。他告诉我们,要忠诚于中石化的事业,做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的领导,一位明智的长者,他让我知道作为广东石油的一员,应该全面的理解人生价值的内涵,不能片面,不能厚此薄彼,要懂得付出,要明了取舍,更要体会到企业对员工的感情。
人生的路有千万条,三十六行,行行出状元,我作为一名财务核算员,个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建设,我认同他的价值观,就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的人,我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造,去体现广东石油企业文化的强大魅力!
其次,我要学精做精专业,用专业的水平,专注地做好财务核算员这个岗位。
财务核算员直接联系到油站和经营部,在完成销售业务核算的同时,还肩负着各项管理制度执行到位这个责任。也就是说,核算员岗位相当于人体组织的最细小单位:细胞。作为细胞,一定要清楚自己的功能,并专业、专注地完成自己的功能。首先,要学通财务知识,多学税法,通过专业职称考试和注册税务师考试,提高专业水平;其次,熟悉中石化的财务制度,清楚企业内资金流、物流的管理模式,专注于本岗位,做好本环节细节的工作,将各项制度要求落实到位,体现没有任何借口的执行力。
最后,我要多学习,多学方法,提高水平,追求工作效率的不断创新。
企业制度是严格的规范,而方法和创新是工作效率提高的无限源泉。2008年,我们广东石油开展了非油品业务,我就被安排到非油品业务核算的岗位上。非油品商品种类繁
多,一品多供现象时有发生,系统运用初期不稳定,常常发生系统数据不正确的情况,影响了核算工作的正常进行,核算工作包括了商品的购、配、销、存,以及资金回笼等多个环节,哪个环节出错,都会导致繁重的数据查询、核对工作出现。为了完成核算工作,我们向资金管理学方法,运用“非油品业务运营通报”的形式,落实各环节责任,在时效上,数据质量上把关,彻底解决发现问题“等办法,拖沓不解决”的怪现象。我们用制度创新引导工作开展,使工作效率得到了提高。
学习是力量的源泉,“向书本学、向实践学、向他人学、向自己学”,关键是要学以致用、举一反三,向鲁总学习思考问题的方法、忠于事业的诚心、关爱社会的责任、以及心中装着员工的情谊,都使我获得了完成工作的力量和勇气。
鲁广余总经理的讲话给我指明了工作和学习的方向,我将坚持做广东石油有用的人,用企业文化的精神武装头脑,用财务专业的水平提高能力,把财务核算员岗位的工作职责执行到位,为广东石油做强贡献自己的力量,我也将期盼广东石油强大的光辉岁月,我将为他自豪、喝彩!
第三篇:总经理讲话
总经理讲话
各位员工、同事们:
大家好!提前预祝大家端午节快乐!
今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会,在此我代表酒店总经理室向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事们以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意。短短的两个月来,在大家的努力下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难,虽然离酒店的目标和要求还有一定的距离,但目前酒店的业绩是我们在座、大家的努力及付出是密不可分的。
我们酒店现在的员工已经达到了近70人,我想说你们选择华森大酒店是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明选择你们是华森大酒店明智的选择。
我们在酒店实行层级管理:“垂直领导、层层负责、分工合作”。酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准、严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与我们“热情、周到、友好、诚信”的服务宗旨相匹配,“时尚、温馨、科学、超值”是我们的品牌核心,酒店将不断加强内部管理,以人为本、尊重知识、尊重人才、人人平等、个人才智与团
队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间、岗位之间、部门之间相互合作,提高工作效率, 全力以赴迎接我们的每一天。
同事们。展现你们的聪明才智的时候来临了。发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而是在培养优秀的员工、机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋、努力、勤学、好问,那么总会有伯乐发现你的存在。
酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,新的开端已经开始,我们每位员工都站在同一个起跑线上。只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥专业水平和技能,在我们大家的努力下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同属目你的风采,把你们学到的知识运用到实践当中、对客服当中。让客人感受到华森大酒店的“品牌定义”华森大酒店用心经营着一种生活方式,相信你们将是华森大酒店未来最闪亮的明显。
以上是我作为酒店总经理对大家的感谢及酒店发展与员工未来的良好祝愿。
下面我向在座大家提三个希望、三个要求:
希望一:随着酒店的发展状大,涌现的优秀员工越来越多,业务骨干越来越多。
希望二:通过你们的努力,尽快地成为你们部门乃至酒店的骨干力量,壮大酒店发展,同时也增加你们的收入。
希望三:在座大家群策群力,多多提供合理化建议,为酒店的行业的激励竞争中,立于不败之地!
要求一:全体员工团结一致,要有凝聚力,才能有战斗力。不断提高每个人整体素质,加强酒店意识。逐步完善以酒店为家的员工意识。
要求二:今天所宣读的所有管理人员要做好带头作用,遵守酒店制度,要成为员工的榜样。没有不好的员工,只有不称职的管理者,管理到位了,员工也合格了。
要求三:全体动员起来,杜绝浪费,从一碗米饭开始到各岗位的水、电、灯、空调、电视、电脑等等,节约大于创收,从每位员工身边做起,为酒店节约每一滴水,每一度电。我谢谢大家!最后祝大家身体健康,全家幸福!
第四篇:总经理讲话
在科迪集团速冻业务大会上的讲话
科迪集团董事长张清海
尊贵的各位来宾、女士们、先生们:
在这金秋八月喜获丰收的日子里,我们在这里欢聚一堂,共商大计。首先我代表科迪集团6000多名员工,向来自全国各地的新老朋友们表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢!向关心和支持科迪集团的各级领导、各有关部门、各新闻单位致以崇高的敬意!
女士们、先生们,在将近20年的时间里,科迪集团历经坎坷,开拓进取,勇往直前,现已发展成为以农副产品深加工为主的集工、科、农、牧、商于一体的现代化综合性的食品企业集团,总资产达到11亿元。是全国农业产业化重点龙头企业,河南省八家粮食转化重点龙头企业,省重点畜牧养殖及乳品加工基地。科迪集团一直致力于做“三农”文章,提高农业资源的附加值和市场化程度,使企业得到了快速发展,产生了显著的社会效益,走出了一条种、养、加相结合和工农一体化的道路。集团公司拥有乳制品厂、河南科迪生物工程股份有限公司、速冻食品厂、方便面厂、河南科迪罐头食品有限公司、河南冠生园科迪食品有限公司、农业开发公司、科迪便民连锁超市公司等10多个生产企业和商贸企业。
速冻食品是集团公司的一大支柱产业。我们在速冻产品的生产经营中,坚持走“名牌兴企”之路,视客户为上帝,视质量为生命,严把质量关。我们严格按照ISO9000质量保证体系和HACCP食品安 1
全控制体系标准操作,做到不合格原材料不进厂、不合格半成品不流入下道工序、不合格成品不出厂,不放过生产环节中的任何一个细节。靠严格的管理和过硬的质量在市场上站稳了脚跟。并在长期的业务往来中和经销商朋友建立了深厚的感情,我们团结奋斗,共图发展,向市场要规模,向名牌要效益,实现了公司发展、客户赚钱、消费者得实惠的三赢目标。短短几年,科迪集团缔造了庞大的市场网络体系,全国有近千家上规模的客户成为我们的忠实朋友,许多人成了百万富翁或千万富翁。2003年9月,科迪汤圆被评为“中国名牌产品”。这是科迪速冻食品一个新的里程碑,是我们共同努力的结晶。同时,也为科迪的速冻食品的健康快速发展带来新的推动力。速冻食品是个朝阳产业,市场空间巨大。目前,发达国家人均年消费速冻食品在20公斤以上,并以每年近30%的速度递增。而我国无论在品种和人均消费量方面都无法与其相比,特别是入世以后,我国城市化进程明显加快,工作节奏也会愈来愈快,速冻食品做为典型的方便食品,存在着巨大的市场潜力和增长空间。我们要认清发展趋势,在努力做好科迪汤圆、水饺的同时,还要搞好速冻面点系列,速冻蔬菜系列的发展,力争把整个速冻产业做大做强。
进入新世纪,我国商品零售业发生了巨大变化,原来的大商场、大市场逐步被大卖场、连锁超市所替代,这也为以冰槽、冰柜为陈列窗口的速冻食品的发展提供了新的发展机遇。科迪集团果断地抓住这个机遇,及时调整营销战略,实现了由传统营销向现代营销的转变。我们在认清速冻食品的发展方向和趋势的同时,将加快产品
结构调整步伐,加大对经销商朋友的服务和合作力度,扩大产品营销网络,把握市场脉搏,把我们的市场做得更大更好。
科迪集团不仅是中原地区最大的速冻食品生产基地之一,也是中原地区最大的优质奶业基地、优质奶牛基地和优质奶牛胚胎基地。我们于1998年开始实施投资3亿多元的现代化奶业系统工程,现已全部完成,并已呈现出巨大的市场发展潜力。同时,也已完成了向以奶业系统工程为主业的多元化经营格局的战略转变。我们在实施奶业工程的过程中,由于投资巨大,资金曾度显得吃紧,产生了一定的困难。这也是我们早已预料到的。现在,我可以高兴地告诉朋友们,这些问题已经得到彻底解决。俗话说,人无远虑,必有近忧。企业的战略必须有超前的意识,超前半步,步步领先,和市场同步,步步被动,目前科迪集团已经具备了高速发展的基础条件。
科迪集团能有今天,是和社会各界的关爱重视及经销商朋友的合作密不可分的。特别是省、市和中央的领导同志,曾多次到科迪视察指导工作,并多次在科迪现场办公,为科迪发展出谋划策,并帮助解决实际困难。2003年12月16日,中共中央总书记胡锦涛亲临科迪视察,对我们的工作给予了充分肯定,并指出我们要加快小城镇建设步伐。还高兴地说:我明年还要来。这是对我们极大的鼓舞,极大的鞭策,极大的支持。我们决不辜负各级领导对科迪集团的厚爱和社会各界对科迪集团的支持,决心与时俱进,把企业做强、做大。
朋友们,我们应该清楚的认识到,中国的市场在逐步成熟,产
品的卖点不再是简单的价廉物美,而应主要是品牌、质量加服务,还有浓厚的营销文化含在里面,所以我们将不逸余力的提高企业的整体素质,提高营销队伍的整体素质,做好我们应该做的每一件事,一切为了客户,一切为了消费者,但同时也应看到中国的市场还远远不成熟,恶性竞争的现象时有发生,这是我们不得不面对的一个残酷的现实,而要面对这种“现实”我们没有别的选择,只有厂商同心协力,通力合作,才能战胜困难,才能取得双赢的结果,事实证明再大的企业也离不开经销商的密切合作,而再大的经销商也必须有一个知名的企业,知名的品牌做后盾,否则也很难发展,所以我们说,我们的利益是一致的,我们是一家人。
女士们、先生们,科迪将要进入高速发展的快车道,科迪的强大,将会对各位客商朋友的发展产生积极的影响,科迪的事业得到了各位客商的长期的大力支持,我们更希望在今后的发展中能得到您的更大的关心和支持,我们在长期的合作中取得了双赢的效果,结下了深厚的友谊,那就让我们在互惠互利的基础上共图伟业,让我们深厚的友谊万古长青。
最后,祝大家事业成功,财源广进,身体健康,全家欢乐!谢谢!
第五篇:总经理讲话
2013 酒店总经理年终总结 各位参会的先生、女士们: 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。
在这个春意 盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了--酒店一年一度的工作总 结及优秀员工表彰大会。与会中,我们以求知的态度回顾了 2013 年,总结了一年中我们 的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成 绩。同时我们更因在中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。