“安专迷”和组工干部做事的三种境界 2

第一篇：“安专迷”和组工干部做事的三种境界 2

“安专迷”和组工干部做事的三种境界

近代学者王国维在他的著作《人间词话》里提出了一个著名的“人生三境界”理论，他说道：“纵观古今，能成事业者，大都经过三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，这是第一境。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，这是第二境。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人正在灯火阑珊处”，这是第三境。”以此三种境界对照组工干部“安下心来、专心致志、迷恋至深”的精神，我发现组工干部的“安专迷”正也是与“人生三境界”一一对应，层层相扣，做好组工工作，也是要经历三个过程：首先安心确定目标，欲追求之；追求的过程中有所羁绊，但专心不放弃；最后以忘我精神投入事业，喜获丰收。如果说把“安专迷”精神作为组工干部在做事过程中追求的三种境界，那么每个境界都有不同的一番滋味在其中，如果说“安专迷”精神反映了三种不同阶段的工作状态，那么我们应该在自身的工作中，向着“迷恋”之境界而努力。

第一境界：安心以立志。“安下心来”的前提是找到个人发展的道路，“道路决定前途命运“，对国家来说，选择一条适合道路关系党的事业兴衰成败，总书记在参观复兴之路时讲到：“道路决定命运，找到一条正确的道路多么不容易，我们必须坚定不移走下去。”对个人来讲，选择一条适合自己的发展方向，能够为自己的人生进行长期的规划和安排同样重要，决定了人生的道路往哪里走。在选择个人发展道路时，就好比是一只小鸟，面对广阔的天地，到处是无穷的机会，可以进入丛林觅食、也可以栖居屋檐，无论哪种方式，小鸟都要明确自己到底要如何成长，要选择一种与自身体力与本质都适合的方式，为自己能够展翅高飞积攒力量。当各种因素创造条件使我们走上组织工作的岗位，成为一名组工干部的时候，我们明确了目标与方向，立下工作的志向，追求事业至上，自觉把做好组织工作作为自己的人生追求，这种追求逐渐坚定，成为干事创业不竭的动力和源泉。“未有不立志之人，便能做得事业”，安心是立志的起点，立下志向就能排除干扰，用心专一，看到别人看不到的地方，不为暂时的烟雾所迷惑。组织工作工作任务重，工作要求高，若不是有志向激励，工作中不定会胡思乱想、跑偏方向。这时候，安心最是重要，安下心来能看到形势发展的主要方向，让自己担负起岗位的职责，通过本职岗位的不懈努力，使理想根植于现实的沃土，经过一番选择、了解、认同、追求的过程，这样才抵达“独上高楼，望尽天涯路”的境界，因此，安心以立志，这是组工干部做事业的基础，只有具备了这个条件才会登上第二、第三境界。第二境界，专心以成事。成就事业需要一份专注的力量，确立了发展的方向，要把目标变为现实，还有很长的路要走，需要付出长期艰苦的努力，专心致志是解决这一问题的捷径。心怀使命才能专注起来，在这个世界上干什么都没有平坦大道，尽管遇到各式各样的困难，还要执着追求，继续前进，只有专心致志把组织工作当做光荣的事业，有一种干不好工作就食不甘味、寝食难安的使命感，认认真真对待每一项工作，才能树立起“讲党性、重品行、做表率”的组工形象。心怀激情才能专注起来，专心于组工事业，要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，不断激励斗志，奋发向上，“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可缕”，把职位当作干事创业的平台，时刻保持充满生机与活力的精神状态，方能成为工作“行家里手”。心怀责任才能专注起来，要以强烈的责任感，专注于工作、专注于职责，做到责任在心、担当在肩，“宁在一思进，莫在一思停”，要把责任意识贯穿于每一项具体工作中。胸怀宽广才能专注起来，要树立“厚积薄发”的理念，要有“面壁十年图破壁”的决心，这个时候，就成了一只骆驼,漫漫黄沙，一望无际,被托付了重任，只能在茫茫的沙漠中忍辱负重地行走，默默地行走,已经不像小鸟那样可以任意飞翔，看起来几乎没有任何机会，人瘦了、憔悴了，但仍有“衣带渐宽终不悔”的决心和毅力。想逾越第二境界却不是那么简单，只有果敢坚忍，不屈不挠的人，才能在专心致志中，抵达第三种境界。

第三境界，痴心以宏业。“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，成就一番事业，必须要有一股迷恋执着的劲头，我将迷恋至深称为痴心，“痴”中彰显信仰，执着追求和永不言弃，在对事业的追求当中，经过多次周折，经过多年的磨练之后，逐步积淀起厚德载物的精神，豁达大度的气量，虚怀若谷的心胸，自然会豁然贯通，有所发现，有所创新，就能够从必然王国进入自由王国，这时在事业上就会有创造性的独特的贡献，来发扬光大所从事的事业，这就是功到事成，这个时候，就像一条鲸鱼，解除了压在背上的重担，一下子从枯燥无际的沙漠，跃入了广阔自由的大海，可以在海洋中恣意快活，但要永远前进，没有停歇。对每一个组工干部而言，工作都在我们生活中占有重要的位臵，每一个岗位的工作都具有特有的启发意义，我们怎么看待工作，就是怎么看待生命，如何善用工作，也就是如何善用生命，这不会因为职位的相异而有所不同。对于组工干部来说，如何利用、如何享受这些角色的有利与不利，当从“迷”中得到快乐，把工作当事业，全心投入、迷恋至深、乐在其中，始终保持着积极进取的状态和昂扬向上的激情，这时，就到了“那人正在灯火阑珊处”的境界，也在无意间通过自己传播了组工精神，树立起组工干部的形象。

无论是三种境界的工作，还是“小鸟、骆驼、鲸鱼”三种动物的比喻，各有不同的特质，如果我们能认清这三个不同境界的工作，就能更了解自己在不同层次的角色，“安专迷”是一种默默干事的工作态度，是一种奋发有为的精神状态，是一种顽强拼搏的坚韧意志，更是一种永不言弃的执着追求，要把这种精神落实在行动中，把干好组织工作当作一种追求、一种快乐，在推动组织工作创新发展中贡献智慧力量、彰显人生价值。

第二篇：组工干部应有三种境界

〖原创〗组工干部应有三种境界

默认分类 2006-11-26 14:11:21 阅读391 评论28字号：大中小

近年来，中组部在全国组织人事系统干部（以下简称组工干部）中开展了“公道正派”教育活动。中共中央政治局委员、中组部部长贺国强对组工干部提出了“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”十六个字的要求。

笔者认为，要达到这十六字的要求，组工干部必须注重培养并具有三种境界。

第一种境界：“任尔东西南北风，咬定青山不放松”。这句话指的是要讲原则。改革开放以来，由于市场经济大潮的冲击和西方不良文化的侵蚀，少数党员干部的党性观念和宗旨意识发生了动摇，个别组工干部也受到了影响。其中最主要的表现，就是他们的是非标准发生混淆，党性原则逐渐丧失，人情大于党性，私利大于原则，把厚黑学作为座右铭，把关系网作为通行证，视圆滑世故为精明能干，视坚持原则为不识时务。组工干部担负着党的建设、干部选拔管理的重任，是党的“管家”。组工干部原则性的强弱，关系到整个党员、干部队伍建设的好坏，关系到党的事业的兴衰成败。因此，组工干部必须有一种不信邪的劲头，顶得住歪理邪说，分得清黑白美丑，一切工作以党和人民的利益为出发点，以党的原则为自己工作、处事原则，用党的原则去衡量党员、干部的优劣，去做好基层组织建设和党员干部队伍建设工作。否则，就难以做到“对己清正，对人公正”。

第二种境界：“墙角几枝梅，凌寒独自开”。这句话是指要守得住清贫，耐得住寂寞，受得住艰苦。在许多人的眼里，组织人事部门是神圣、神秘的部门，组工干部是令人羡慕的职业。但实际上组工干部的工资福利待遇低于许多其他同一级别的公务员，工作量又比他们大出许多。由于工作的特殊性，组工干部不仅对加班加点工作已经习以为常，而且独自一人熬上几个通宵已是常事。在许多情况下，组工干部不仅要对外人守口如瓶，对家人也不能透露分毫。可以说，用“艰苦”、“清贫”、“寂寞”来形容组工干部并不为过。由于工作的特殊性，组工干部成了一些人的重点“攻关”对象，经受着更为严峻的考验。“吃了嘴软，拿了手软”，接受了别人的“意思”，就得还人家人情，就难以做到清正、公正，更谈不上严格和平等了；受不了艰苦和寂寞，工作就难以达到要求的标准，就难免跑风漏气，十六字的要求就难以落实。因此，必须有“板凳须坐十年冷”的精神，有寒梅一样的境界，才能成为一名合格的组工干部。

第三种境界：“淡泊明志，宁静致远”。这句话指的是是要有淡泊名利的情怀，坚定正确的志向，平静如水的心态。在绝大多数人眼里，组工干部是“近水楼台”，在个人的政治进步上有着独特的优势。但实际上，组工干部的优势在于他们的个人素质和工作能力，不在于工作部门。在组工系统中，同时存在着这样一种普遍现象：由于名额限制等多种原因，许多因工作出色被选拔到组工系统的干部，进步反而不如在原单位快；一些素质能力和自己相当或不如自己的人，在其他单位反而有着更多的进步机会。这种现象极易使组工干部生产“卖

盐的喝淡汤，卖布的没衣裳”的失落心理，从而放松对自己的严格要求，影响工作的正常开展。因此，组工干部必须保持一种恬淡宁静的心态，强化“甘为人梯”、“为他人做嫁衣”的奉献意识，淡泊名利，立志做大事，不立志做大官。唯有如此，才能在“对内严格”的基础上，全面落实十六个字的要求，才能真正做到公道正派。

第三篇：组工干部的三种境界

组工干部的三种境界

[ 作者：张璟 程汉忠 | 来源：本站原创 | 点击数：107 | 更新时间：2006-9-11 ]

组工干部工作光荣、责任重大，要实现“让党放心，让干部群众满意”的目标，必须在维护组工形象、献身组工事业、增强服务意识等三个方面达到相应的境界。

一、维护组工形象——人生没有彩排,每天都是直播

公道正派的良好形象是组工干部政治生命的基石,这一形象有了污点、打了折扣,其政治生命也就到了尽头。在群众眼中,组工干部的一言一行、一举一动都不单纯是个人观点、个人行为,而是组织部门形象、执政党形象的缩影。

欧洲有个“污水定律”,讲的是一桶珍藏了百年的美酒,如果加入了一汤匙污水,就不再成其为美酒, 而变成了一桶污水。有人说,行大事者不拘小节,但对组工干部来说,行大事也要拘小节。公道正派体现在关键之处,也蕴含于小节之中;体现在“八小时以内”,也表现在“八小时以外”;是思想、品质、作风的流露,也是知识、能力、素质的外化;离不开组织的培养、教育、监督,也得力于个人的自警、自省、自律。

组织工作政策性、原则性、程序性强,必须时时严谨规范,处处公道正派,一旦犯了错误,出现失误,留下纰漏,就会造成十分严重的后果和恶劣的影响。因此说组工干部的一切言行就像-次直播的演出,漏洞是没法掩盖和难以弥补的。从这个意义上讲,组工干部的人生没有彩排,每一天都是直播;组织工作没有彩排,每一项都是直播。因此,组工干部必须像爱护眼睛甚至像珍惜生命一样,自觉坚持和维护公道正派的良好形象。

二、献身组工事业——奋斗没有句号,每回都是逗号

在小小的成功面前就止步不前的人,只会很快被历史淘汰。最典型的例子就是李自成,他把夺取政权当做了事业的全部,在取得成功之后心满意足地画上了句号,结果,历史很快就给他画上了句号。认真反思李自成的悲剧,教训很多,其中很重要的一条就是要树立“逗号意识”——伟大的事业没有止境,只有起点,没有终点；组工干部的追求没有止境,只有逗号,没有句号。

无止境的追求没有激情是不行的。古人说：“志之难也,非在胜人,在自胜。”记住工作中的失败教训需要勇气,而忘记曾经的辉煌,站到新的起点,战胜旧的自我,更需要勇气。昨天的努力奋斗和累累硕果都只是事业追求过程中的逗号,而不是句号；只是下一段旅程的发端和序幕,而不是事业的全部和终点。当前,组织工作中的新情况、新问题每天都有,需要组工干部不断去发现、去研究、去探索、去解决,不断挑战自我,战胜自我,充实自我,提高自我,满怀激情地站到一个又一个新的起点上。

对组工干部来说,要创造新的业绩,仅仅有逗号意识和工作热情是不够的。现代管理科学研究表明, 每个人的知识技能以及他在一个岗位、一个部门的价值周期就像某些股票,大体分为三个时期,即升值期、保值期、贬值期。到了贬值期的员工不外乎两条路,要么快速“充电”,不断增值、升值;要么像过了保质期的食品一样被淘汰出局。为此, 组工干部要养成学习和思

考的习惯,自觉“充电”,长期坚持,不断增强自身的文化底蕴和业务能力,更好地适应新形势,站到新起点,迎接新挑战,完成新任务,创造新业绩。

三、增强服务意识——平台不分大小,每处都是服务

全心全意为人民服务,既是党的宗旨,也是党的光荣传统。作为组工干部,更要牢牢记住这一点,不管是在组织部门工作,还是将来到了其他岗位,职务的升和降、权力的大和小、岗位的高和低、分工的多和少,只是为人民服务的平台和空间进行了调整,服务的对象、服务的内容进行了调整,服务的性质没有改变。

组织部门是党员之家、干部之家、知识分子之家。社会上有人戏称,组工干部是为他人做嫁衣,看着别人进步,帮助别人进步,就是自己不进步。其实未必,因为服务不单纯是一个付出的过程,也是一个收获的过程,为优秀的党员、干部、知识分子服务的过程,也正是学习借鉴他们的长处、不断充实提高自己的过程。

毛泽东同志说过,一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。同样的道理,真心实意地服务好一时并不难,难的是真心实意地服务好一辈子。组织系统有很多同志工作时间比较长,但他们仍然在兢兢业业地工作,真心实意地服务,并没有摆老资格、图享受、要提拔,患上“心灵感冒”,其中一个重要的原因就是,他们能够感恩和自省是医治“心灵感冒”、调节个人心态、保持心理平衡的良药。因此,组工干部在顺境时, 要多从窗户向外看,多发现他人的贡献和作用；处逆境时,要多从镜子中向内看,努力寻找自己的问题和不足。感恩于时代,感恩于领导,感恩于同事和工作团队,感恩于服务对象和周围群众;自省于得意时,自省于失意处,自省于工作上,自省于社交娱乐中。要始终保持良好的心态、平衡的心理,更好地服务于党员、干部、知识分子,更好地服务于工作中心,服务于全局。

第四篇：组工干部达到三种境界

著名学者王国维在《人间词话》中引用宋代词人晏殊、柳永、辛弃疾的名句来论述治学的三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，此为第一种境界；“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，此为第二种境界；“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”，此为第三种境界。长期以来，这三种境界为许多文人学士所津津乐道，成为孜孜以求的目标。这其中不但包含着有益的治学之道，而且寓含着深刻的人生哲理。时下，一场兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动正轰轰烈烈地在全国组织系统铺开。集中学习教育活动主要是围绕“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”这一总体要求，重点抓好思想、能力、作风、廉政建设。其实，公道正派的要求与上述词句所蕴含的三种境界有着异曲同工的内在联系。换言之，组工干部要做到公道正派，就必须达到这三种境界。

第一种境界是思想清醒、眼光远大、志向坚定。对于树立组织部门公道正派形象，思想作风建设是前提，是关键。组工干部身负重托，意味着责任，意味着义务。权力是人民给的，要用来为人民谋利益，为群众办好事、用好人、选好官。要不辱使命，有所作为，就必须有矢志为民的信念，有志存高远的追求，有百折不挠的意志，而不管是“昨夜西风凋碧树”的清苦，还是“独上高楼”的寂寞。落实到实践中，就是要在大是大非面前，头不昏、眼不花，不迷失方向，在任何时候任何情况下都站稳立场，在涉及共产党人的根本信仰和世界观等问题上头脑清醒，始终坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，对党的事业始终忠诚执着、奋斗不止；就是要坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策，善于从政治上观察和处理问题；就是要有较高的道德修养，襟怀坦荡、光明磊落、刚正不阿，勤恳敬业、埋头苦干、不计名利、甘为人梯、勇于奉献，讲诚信，为人诚实、恪守信用、履行诺言，做老实人、说老实话、办老实事；就是要适应时代的发展和形势的变化，解放思想、实事求是、与时俱进，强化执政意识、宏观意识、市场意识、改革意识、人才意识、民主法制意识，实现思想观念的不断转变；就是要牢固树立全心全意为人民服务的理念，始终坚持“踏踏实实做事，堂堂正正做人”的原则，谋事干事，廉洁自律；就是要转变机关作风，谦虚谨慎，平等待人，切忌居高临下、盛气凌人，对干部要一视同仁，公正对待每一位同志，不厚此薄彼、搞远近亲疏，以诚待人，以情感人，增强服务意识，改善服务态度，对干部的困难要主动关心，热情帮助解决；就是要在为群众办实事、办好事的过程中实现自己的人生价值和追求，脚踏实地，求真务实，不贪图虚名，不急功近利，经常用群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应来检验工作的质量高低、效果好坏。

第二种境界是淡泊名利，艰苦奋斗，经得起考验。对于学人来说，目标确立以后，还要舍得付出，乐于付出，即使是“衣带渐宽”也“终不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。没有这样的付出，是达不到目的的。做学问如此，干其他事情也如此。

组工干部要真正把志立起来，比学人立志更为不易，除了要有锲而不舍的劲头，还得有淡泊名利的境界，这是对一个组工干部做到公道正派的起码要求。作为组工干部，生活中可能会面对更多的考验和诱惑，组织部门由于其履行职能的特殊性，所以往往成为一些心术不正的跑官、买官、骗官者的重要“攻关”对象，成为“糖衣炮弹”进攻的目标，要达到这第二种境界，需要有恒心和定力，努力做到心态平衡、不骄不躁，深怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事，尤其需要通过落实“两个务必”，按照“八个坚持、八个反对”的要求加强廉政建设。一要坚持原则，组工干部要严格执行党的干部工作路线方针政策，坚持任人唯贤，反对任人唯亲；坚持实事求是，反对主观好恶；坚持党性原则，反对主观随意性；坚持“五

湖四海”，反对拉帮结伙。不搞封官许愿，拉拉扯扯，“跑风漏气”。讲政治、讲纪律、讲正气，襟怀坦白，光明磊落，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。二是要严守纪律。按照《干部任用条例》的规定办事，严格程序，严守规矩，坚持干部工作“十不准”，自觉遵守和维护干部人事工作纪律，坚决同选人用人上的不正之风作斗争。每一位组工干部都要挡得住诱惑，熬得住艰苦，耐得住清贫，守得住寂寞，不为名利所惑，不为浮华所动。做到思想防线一刻不能松，精神阵地一寸不能丢。管住自己的心，管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的脚。做到自重、自省、自警、自励，一身正气，一尘不染。“吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。”只有我们公廉，才能在群众与干部中有威信、威严、威力和感召力。

第三种境界是深入基层，独立思考，有所发现。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”这句话的大意是，在历经了第一和第二种境界之后，自己所追寻的人或东西往往会在不经意的时候、没想到的地方出现。这一点对于组工干部具有特殊的而且是十分重要的启示意义。目前，有少数干部爱热闹、慕虚荣，不愿下真功夫、苦功夫，不愿深入基层、深入群众，却希望出现奇迹，争得彩头。有的热衷于迎来送往，高高在上，脱离群众；有的不学习、不钻研，工作浮于表面；有的急功近利，大搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“花架子工程”，却不解决实际问题。联系这些现象，这第三种境界有两层意思：第一是眼睛不仅仅要在“众里寻”，而且还要转向“灯火阑珊处”，深入实际，广泛调查，认真研究，独辟蹊径地解决问题，准确地寻找出需要的人和事。联系到组织部门的工作，首先是识人用人的能力。组织部门是选拔人才的职能部门，识人用人是组工干部应具备的主要能力。正确地识人用人，是组工干部坚持公道正派的必然要求。由于有些组工干部的忽视自身认识水平的提高，导致识人的整体水平比较低。有的人从表面现象出发，不注意分析干部优缺点形成的主客观原因，轻易给干部下结论；有的以社会舆论作为评判干部的标准，不去下功夫深入了解干部；有的用自我模式去套干部，凭个人好恶取人。因而常常出现把干部的优点看成缺点或把缺点看成优点的情况。由于知人对象的人格模糊性、行为的表面性、成长的变化性，潜能的内藏性，准确地考察评价干部确实不容易，组工干部没有一定的认识水平很难把干部看准。三国时期著名思想家刘劭说：“一流之人，能识一流之善；二流之人，能识二流之美；尽有皆说，则亦能兼达众才。”国外一位哲学家说过，只有聪明的人才能了解和发现聪明的人。识人的关键是要“准”。要改进考察方法，严格考察程序，充分发扬民主，全方位、多角度地“众里寻”，切实考察了解干部，对德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现进行全面系统的了解，才能对干部作出客观公正的评价，做到“人尽其才、才尽其用”。其次是选人用人的方式问题，要眼向“灯火阑珊处”，要“眼睛向下”，即要深入基层，走群众路线。用谁不用谁，要群众公认。坚持贯彻群众公认原则，落实群众对领导干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，提高干部工作的群众参与度，把干部的选择权交给群众。因此，我们应继续推行民主推荐、民主测验、民主评议、任前公示、考察预告、试用期制等做法；大力推行公开选拔和竞争上岗的选人机制，拓宽选人识人视野，改革和完善选举制度，逐步扩大差额选举范围，改进候选人的提名方式，创造条件使选举人对候选人有更多的了解。再者是要有发现意识、创新意识。“众里寻”会遇到许多新情况、新问题，有了发现与创新意识，就会从政治全局的意识去思考问题，才会用发展的眼光分析和认识事情，观念就新，看得就远，思路就宽，办法就多，工作就有生气。不创新就处于盲目、被动、落后状态，犹如“逆水行舟不进则退”。第二是有眼看“千百度”的胸襟与目光。一者是组工干部要做宽厚的人。要关心干部，关心群众，与人为善，有一种容人、容言、容事的宽阔胸怀。二者是组工干部要开阔视野，海纳百川，擦亮“世界眼光”，主动学习并善于吸收一切人类的文明成果。组织部门历来是培养锻炼干部的熔炉，组织部的干部不仅政治上要可靠，党性原则要

强，也应该成为知识的富有者和善于思考问题的智者。在现在知识剧增的时代，一个人要出色地完成工作任务，没有知识不行，知识面窄了也不行。的确，知识对一个人的修养和能力、水平起着至关重要的作用。组织部门的干部要求知识面更宽，因为我们的主要职责之一是管理干部。干部分布在各条战线从事不同性质的工作，他们的年龄不同，经历各异，文化素养、兴趣爱好的性格特征彼此区别，思维方式和工作方式也各有特点。如果组织部门的同志，各方面的知识都了解一点，考察不同对象有时从对方的熟悉的东西谈起，双方很容易认同。组工干部要有马克思主义的基本知识，要懂得与组织工作相关的专业知识，主要包括人才学、领导科学、心理学、教育学、行为学、管理学、政治经济学和思想政治工作学等。此外还应懂得点工业、农业、城建、财贸、文化市场等各方面的基本常识。

总而言之，新时期合格的组工干部，要求是多方面的。思想的好坏、意志的强弱、能力的多寡，直接关系到组工干部的形象，关系到能否做到公道正派。因此，只有具备清醒的思想，坚定的意志，一定的能力，只有下定决心，踏踏实实地“众里寻他千百度”，才能达成“那人却在，灯火阑珊处”的最终目标，才能得心应手，不求而自得，干出成绩，推动工作

第五篇：4.组工干部要有“安专迷”的精神

组工干部要有“安专迷”的精神

“安专迷”，从字面上解读，就是安下心来、专心致志、迷恋至深。这种精神源于2013年初，在中央领导看望吴良镛、师绪昌两位院士时，两位功勋卓著的老专家不约而同地谈到“安专迷”精神。此后，中组部部长赵乐际多次提出，组工干部要弘扬“安专迷”精神。而涂洪刚的先进事迹，则对组工干部“安专迷”做了最生动的诠释。

“安”是一种境界，安下心来方能做到心无旁骛。做任何事情，都需要安定心神、端正态度。十多年来，涂红刚兢兢业业、尽职尽责，一心扑在工作上，同他一起进部办委机关的干部，大多先于他陆续走上领导岗位，但他从没有因此找领导提过要求，更没有任何怨言。在干部科工作，经历一批又一批干部调整，能为干部成长进步做点具体工作，他感到自己的工作很有价值，并在工作手记中勉励自己“懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。”组工干部弘扬“安”的境界，就要少一些私心杂念，把主要精力投入到组织工作上，安于奉献，安于本职工作，则工作好、事业成。

“专”是一种追求，专心致志方能成为“行家里手”。只有专心起来，专注于工作、专注于职责，做到责任在心、担当在肩，才能善始善终、善作善成。涂红刚专注工作、高度负责，刻苦钻研干部工作业务，深入了解全县干部情况，是大家公认的“政策通”“活档案”，经手的3000多份干部任免手续无一差错，承担的四次县乡换届任务都圆满完成，组织实施的大科室制改革等工作受到上级充分肯定。组工干部把握“专”的追求，就要做到主动钻研、专一求精，谙熟政策、精准操作、关注细节，努力成为组织工作的“行家里手”。

“迷”是一种状态，迷恋至深方能成就一番事业。成就一番事业，必须要有一股迷恋执着的劲头。涂红刚把工作当事业，对组织工作全心投入、迷恋至深、乐在其中，在干部科工作14年，始终保持着积极进取的状态和昂扬向上的激情。由他直接组织实施的干部任前公示制在全省产生重大影响，干部重大事项“双报告”制、干部考察预告制、民主推荐和考察结果反馈制等工作被全市推行。组工干部保持“迷”的状态，就要执着追求、永不言弃，心系工作、如痴如迷，在坚持不懈中让组工事业弥久更坚。

“安专迷”是一种默默干事的工作态度，是一种奋发有为的精神状态，是一种顽强拼搏的坚韧意志，更是一种永不言弃的执着追求。组工干部要把这种精神内化于心、外践于行，坚持“认真”、久久为功，使“安专迷”精神在组织部门永久绽放。