克难攻坚 感恩轻合金演讲稿（★）

第一篇：克难攻坚 感恩轻合金演讲稿

克难攻坚

感恩轻合金

圆我梦想

我的工资从哪里来？有谁真正的思考过这个简单而又令人深省的问题。五年前，如果有人这样问我，我一定会不假思索的回答：单位发的啊？还能从哪来？诸如此类的话语。驻足深思：月月期待着工资卡上的数字能从零变为四位数，甚至更多。有谁思考过“工资”这两个字的真正含义？我的工资到底从哪来？

轻合金，一个年轻的公司，青年员工多，但本应朝气十足的我们却认为，只要按时上下班、出满勤，就一定能够领到工资，单位发工资似乎成为了一件理所应当、天经地义的事情。五年后的今天，我想说，我们每一个人的工资都不是单位“发”的，是通过我们辛勤的付出、努力工作所获得的回报，是我们自己“挣”出来的！

还记得2009年吗？那时的我们年轻，朝气蓬勃，活力四射，那时的轻合金才刚刚起步，对于我们这些年轻人来说，一切都是新鲜的，对于一切也都充满了干劲，那时的工资„„在车间订单不饱满，生产量不充足的情况下我们仍然还能拿着算得上丰厚的工资，那时的我们真的是知足！那时的我们又有谁想到了今天的市场压力、竞争压力、生存压力！

五年的时光过去了，轻合金经历了五年的艰辛创业，这其中凝聚了多少轻合金人的青春与激情，又留下了多少轻合金人的热情与汗水！当前公司面临着严峻的生死考验，现在的订单量比起以前多了许多，车间的生产也比以前忙碌了很多，可是唯独我们的工资在每月递减，是啊！工资的每况愈下，助长了员工的懒惰性，松散性，员工们开始消极怠工，每天抱着一种“当一天和尚撞一天钟”的想法，浑浑噩噩、不求上进、低效率、低标准的混着每一天。

在残酷的市场经济环境下，试问这样的企业还有什么朝气可言，又何谈什么市场竞争力？扪心自问：企业失去了生命力、竞争力，哪里来的效益，又哪里来的工资呢！

工资从企业的利润中来，从我们的劳动中来，从每个员工的辛勤付出中来。没有付出哪来的利润，没有利润哪来的效益，没有效益又哪里来的工资？人人都想拿高工资，可是在轻合金公司发展最困难的时候，我们在做什么？我们又怎能知难而退、望而却步呢？是轻合金陪同我们一起成长，是轻合金给予我们就业的机遇，是轻合金给予我们施展才华的空间，是轻合金给予了我们太多太多„„五年，我们陪同轻合金走过了五年的风风雨雨，经历了公司从无到有，从小到大，从一片荒芜的土地发展到现在已具备4条熔铸生产线，14条挤压生产线的大型铝型材加工基地，发展的过程有骄人的成绩，有辛苦的付出，也遇到了前所未有的挑战，作为轻合金人我们要牢记轻合金的艰苦创业史，切实增强我们的使命感和责任感。

大树底下好乘凉的时代已经过去了，当前，轻合金公司正处于改革改制的实验期，逆势发展的瓶颈期，生产经营的爬坡期，市场开发的攻坚期，面临的机遇前所未有，肩负的重任异常艰巨。“知我轻合金，爱我轻合金”方能让我们直面公司发展的困难和挑战，坚定不移的与公司同呼吸共命运，克难攻坚共发展。唯有梦想多壮志，敢叫旧貌换新颜。心中有梦才能坚定信念，有目标才能促使我们前进的动力，有动力我们才能不顾一切的前进与发展！

现在，我们不应该再日日抱怨自己的工资有多低，月月期待着发工资，而是想着如何去挣工资。我们只有为轻合金创造无限的价值和利润，让公司盈利，我们才能拿到那份所期望的高工资。穷则思变，思路改变出路，我们要立足岗位，大胆创新，勇于改变自己，改变之前的工作方法，改变之前的工作态度，创新自己的工作思路。脚踏实地地学习专业知识，潜心钻研操作技能，学以致用，边学习边思考，提高工作效率，最大化地创造价值，创造财富，为公司谋取最大的效益，为自己争取更多的工资！

轻合金需要我们，需要我们这股年轻而有活力的新力量，只有我们携起手来，以高昂的斗志，奋发的精神，全身心的投入到克难攻坚的工作中去，才能帮助企业逆势转型，创新发展。为谋取更多的效益，为赚取更多的工资，同事们！就让我们克难攻坚，感恩轻合金，共同圆我们的梦想吧！

第二篇：东北轻合金简介

东北轻合金有限责任公司是国家为了增强国防力量，建立自己的航空工业而建立的铝合金加工企业。1950年东北人民政府重工业部委托原苏联有色金属加工设计院总体设计，1952年陈云同志代中财委党组向党中央撰写建厂报告，由毛泽东、刘少奇、朱德、周恩来亲自阅定筹建的，是国家 “一五”期间的重点工程。1956年开工生产，一期工程设计能力为年产铝材2.6万吨。二期工程于1958年动工兴建，1966年全部竣工投产。1992年被认定为国有特大型企业，1995年被国务院认定为“中国最大的铝镁合金加工基地”，被盛誉为“祖国的银色支柱”、“中国铝镁加工业的摇篮”。

公司主要生产铝、镁及其合金板、带、箔、管、棒、型、线、粉材、锻件和深加工制品，共有18大类、258种合金，目前是唯一一家主持一项和参与一项国家“863”计划的铝加工企业，在同行业中发挥着不可替代的作用。

公司的主导产品主要技术指标处于国内先进水平，军工产品在国内处于领先甚至垄断地位。出口主导产品铝合金预拉伸板符合德国EN标准及美国ASTM-B209，AMS-Q/Q-A-250/N标准，除了应用于航空、航天等军事工业外还广泛应用于电子、汽车、机械设备、五金加工等行业。东轻公司生产的蒙皮板、各种型材、棒材、模压件等产品广泛用于航空、航天、舰船、兵器、通讯、核工业等领域，并出口到美国、英国、德国等24个国家和地区。航空工业所用铝加工材产品中东轻公司产品约占60%左右；航天工业所需铝加工材东轻公司产品约占50-60%；舰船工业装修用铝加工材，东轻公司产品占70%；雷达通讯业所需波导管目前100%为东轻公司产品；核工业各类反应堆及燃料用材专业管100%为东轻公司产品，东轻公司是名副其实的军工生产基地。

回顾历史，人民不会忘记：国产第一架飞机、第一枚导弹、第一枚运载火箭、第一颗原子弹、第一座核反应堆、第一艘核潜艇、第一颗人造地球卫星、第一艘远洋巨轮上的铝材100%都是由东轻公司生产的，“神舟”五号、“神舟”六号载人飞船上所用的铝合金材料85%以上也是由东轻公司生产的。几十年来，东轻公司在航空航天、兵器舰船、核工业等领域完成科研课题169项，累计提供1330个品种7000多吨新产品，完成为两弹一星、东风系列导弹、长征火箭、风云二号（卫星）、尖兵三号（卫星）、921（飞船工程）、运八飞机、歼

七、歼八系列飞机、十号（飞机）工程、直（升机）九武装机、三七（兵器）工程、493（核反应堆）、舰载雷达（天线面阵专用波导、舰用高镁可焊铝合金材料）研（试）制项目。确保了国家重点工程所用合金材料的急需，为我国国防工业的发展做出了重大的贡献。

目前，东轻公司正在以国家对东北地区老工业基地调整和改造为契机，正在向着具有“基地化、专业化、集团化、规模化”特点，资产总额和年销售收入双超50亿元的大型企业集团迈进

第三篇：克难攻坚11

克难攻坚，全力推进公路建设

——记公路管理局事迹材料

公路管理局现有职工255人，离、退休86人，管养干

线公路97.89公里，在市委、市政府和交通局党委的正确领导下，在平顶山市公路局有大力支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，坚持“求真务实、负重进取”的工作思路，紧紧抓好公路“建、养、管”三项中心工作，在班子成员的带动下，圆满的完成了各项任务。

一、克难攻坚,扎实推进公路建设

在工程建设中，由于征地、拆迁不到位、缺少土源、取土困难以及资金紧张等因素，给工程建设带来诸多困难,在这种举步维艰的情况下，公路局领导班子按照市委六届八次全会精神，怀着干事创业的激情，不等不靠，迎难而上，动脑筋想办法，积极协调，多方筹资。正是在这种强烈的事业心和责任感的驱动下，使得工程得以顺利进行。在领导干部的“跟我来”、“向我看齐”的口号的带动下，施工人员更是精心组织、合理安排，充分发扬“只争朝夕”的工作作风，千方百计保质量、赶进度、求效益，为修建“人民满意的公

路”而努力拼搏。

该工程设计方案是：在原行车道中间设置12米宽绿化

带，绿化带两侧各13米行车道，路宽不变，仍维持原来的38米，改建后，道路断面型将与钢城大道南段路幅一致，路面会更宽阔，通行能力更强。在工程建设中，公路局严格按照舞钢市“双创”指挥部要求，一方面，在施工路段安设醒目的施工标志；另一方面，将原绿化带内挖掘出来的多余土方直接装入大车内拉走，并安排专人将抛洒在路面上的少许泥土及碎石及时清扫，创造了一个整洁的施工环境。

二、精益求精，强化公路全面养护，确保道路安全畅通

（一）力抓养护标准化，路容路貌变化大

一是加强日常养护。及时处治路面各类病害，保持了路面整洁、排水畅通、行车舒适，对路肩高的地段及时进行铲除，对水泥路面进行经常养护，做到了修补及时,有效遏制了水泥路面病害。

二是强力推进“安保工程”的实施，重视桥梁养护。今年我局深入贯彻《公路桥梁养护管理办法》，成立了桥梁养护领导小组，不定期的对辖区内桥梁进行全面检查，认真填写“桥梁检查记录表”，以便全面摸清桥梁使用情况。在此基础上加强了危桥实地监控的力度。

（二）路面保洁责任化，创卫迎验增光彩

这二条道路是进入我市的必经之路，在国家卫生城市验收期间，我们深感肩上责任重大，除了在主要路段增加人员，加大清扫力度，强化责任意识外，养护科不间断上路检查。全体养护人员也充分认识到创卫有我在参加，既是责任，也是使命。他们以路为家，恪尽职守，路面随脏随扫，确保不出现一个烟头、纸屑。

（三）绿化保洁制度化，卫生管理无死角

为建设绿色钢城，我市在迎宾大道道路两侧设置了绿化带。绿化带内种植着高低错落有致的各种景观树和绿色植被，美丽的花草让人看着赏心悦目，但绿化带内出现的杂草和各种垃圾却影响着市容市貌。为了更好的完成创卫工作，确保卫生无死角，我们对迎宾路两侧绿化带保洁由原来的不定期清理到定人、定点、定岗，从各道班抽调精兵强将60

多名同志，专门成立了一个绿化道班，他们不怕脏，不怕累，夏冒酷暑，冬战严寒，和绿化带上的红花绿草一起，为创建国家卫生城市默默奉献。

三、保证公路畅通，依法维护路产路权

为加强路政管理工作，公路局认真宣传贯彻《公路法》和《河南省公路路政管理规定》，内抓管理，外树形象，取得了显著的成绩，尤其是加大对运输易抛洒物资而不采取防

护措施的车辆的监管和查处力度，有效地保障了“四城联创”活动的顺利开展。

针对近年来，我市超限超载车辆迅猛增加，对道路破坏严重的状况。经过我局多方努力争取，省厅批复我市设立超限站，地址选在八台镇小唐村，占地约20亩，前基础设施已完成，配套设施正在批复中，不久将投入使用。

四、加强班子建设，不断增强凝聚力、战斗力。

不论工作多么繁忙，单位都要求班子成员认真坚持“

二、五”学习制度，积极开展“讲、树、促”教育活动，不断加强党性教育，使班子成员达到作风正派、廉洁自律，素质提高、纪律严明，增强了拒腐防变能力，充分发挥领导班子的凝聚力、战斗力。

五、统筹兼顾，切实做好工、青、妇及其它工作

公路局历来重视工、青、妇、群团组织工作，注重充分发挥他们在参政议政、救困扶贫、精神文明建设等方面的作用，并坚持做到组织、人员、经费三落实，在2009年的“金秋爱心助学”活动中，为家庭困难大学生捐款2340元，献出了公路人的一片爱心。并响应工会号召，为每位职工办理了女职工特病保险。

“好风凭借力，扬帆正有时”，在中共舞钢市委、市政府“推进城乡一体，打造中原明珠”目标的引领，在交通局新一届年轻领导班子的正确领导，公路人将继续发扬务

实、进取、只争朝夕、乐于奉献的优良作风，站在新的历史起点上，必将开创舞钢公路事业的新纪元！

第四篇：克难攻坚11

克难攻坚，全力推进公路建设

——记公路管理局事迹材料

公路管理局现有职工255人，离、退休86人，管养干线公路97.89公里，在市委、市政府和交通局党委的正确领导下，在平顶山市公路局有大力支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，坚持“求真务实、负重进取”的工作思路，紧紧抓好公路“建、养、管”三项中心工作，在班子成员的带动下，圆满的完成了各项任务。

一、克难攻坚,扎实推进公路建设

在工程建设中，由于征地、拆迁不到位、缺少土源、取土困难以及资金紧张等因素，给工程建设带来诸多困难,在这种举步维艰的情况下，公路局领导班子按照市委六届八次全会精神，怀着干事创业的激情，不等不靠，迎难而上，动脑筋想办法，积极协调，多方筹资。正是在这种强烈的事业心和责任感的驱动下，使得工程得以顺利进行。在领导干部的“跟我来”、“向我看齐”的口号的带动下，施工人员更是精心组织、合理安排，充分发扬“只争朝夕”的工作作风，千方百计保质量、赶进度、求效益，为修建“人民满意的公

路”而努力拼搏。

该工程设计方案是：在原行车道中间设置12米宽绿化带，绿化带两侧各13米行车道，路宽不变，仍维持原来的38米，改建后，道路断面型将与钢城大道南段路幅一致，路面会更宽阔，通行能力更强。在工程建设中，公路局严格按照舞钢市“双创”指挥部要求，一方面，在施工路段安设醒目的施工标志；另一方面，将原绿化带内挖掘出来的多余土方直接装入大车内拉走，并安排专人将抛洒在路面上的少许泥土及碎石及时清扫，创造了一个整洁的施工环境。

二、精益求精，强化公路全面养护，确保道路安全畅通

（一）力抓养护标准化，路容路貌变化大

一是加强日常养护。及时处治路面各类病害，保持了路面整洁、排水畅通、行车舒适，对路肩高的地段及时进行铲除，对水泥路面进行经常养护，做到了修补及时,有效遏制了水泥路面病害。

二是强力推进“安保工程”的实施，重视桥梁养护。今年我局深入贯彻《公路桥梁养护管理办法》，成立了桥梁养护领导小组，不定期的对辖区内桥梁进行全面检查，认真填写“桥梁检查记录表”，以便全面摸清桥梁使用情况。在此基础上加强了危桥实地监控的力度。

（二）路面保洁责任化，创卫迎验增光彩

这二条道路是进入我市的必经之路，在国家卫生城市验收期间，我们深感肩上责任重大，除了在主要路段增加人员，加大清扫力度，强化责任意识外，养护科不间断上路检查。全体养护人员也充分认识到创卫有我在参加，既是责任，也是使命。他们以路为家，恪尽职守，路面随脏随扫，确保不出现一个烟头、纸屑。

（三）绿化保洁制度化，卫生管理无死角

为建设绿色钢城，我市在迎宾大道道路两侧设置了绿化带。绿化带内种植着高低错落有致的各种景观树和绿色植被，美丽的花草让人看着赏心悦目，但绿化带内出现的杂草和各种垃圾却影响着市容市貌。为了更好的完成创卫工作，确保卫生无死角，我们对迎宾路两侧绿化带保洁由原来的不定期清理到定人、定点、定岗，从各道班抽调精兵强将60多名同志，专门成立了一个绿化道班，他们不怕脏，不怕累，夏冒酷暑，冬战严寒，和绿化带上的红花绿草一起，为创建国家卫生城市默默奉献。

三、保证公路畅通，依法维护路产路权

为加强路政管理工作，公路局认真宣传贯彻《公路法》和《河南省公路路政管理规定》，内抓管理，外树形象，取得了显著的成绩，尤其是加大对运输易抛洒物资而不采取防

护措施的车辆的监管和查处力度，有效地保障了“四城联创”活动的顺利开展。

针对近年来，我市超限超载车辆迅猛增加，对道路破坏严重的状况。经过我局多方努力争取，省厅批复我市设立超限站，地址选在八台镇小唐村，占地约20亩，前基础设施已完成，配套设施正在批复中，不久将投入使用。

四、加强班子建设，不断增强凝聚力、战斗力。

不论工作多么繁忙，单位都要求班子成员认真坚持“

二、五”学习制度，积极开展“讲、树、促”教育活动，不断加强党性教育，使班子成员达到作风正派、廉洁自律，素质提高、纪律严明，增强了拒腐防变能力，充分发挥领导班子的凝聚力、战斗力。

五、统筹兼顾，切实做好工、青、妇及其它工作 公路局历来重视工、青、妇、群团组织工作，注重充分发挥他们在参政议政、救困扶贫、精神文明建设等方面的作用，并坚持做到组织、人员、经费三落实，在2009年的“金秋爱心助学”活动中，为家庭困难大学生捐款2340元，献出了公路人的一片爱心。并响应工会号召，为每位职工办理了女职工特病保险。

“好风凭借力，扬帆正有时”，在中共舞钢市委、市政府“推进城乡一体，打造中原明珠”目标的引领，在交通局新一届年轻领导班子的正确领导，公路人将继续发扬务

实、进取、只争朝夕、乐于奉献的优良作风，站在新的历史起点上，必将开创舞钢公路事业的新纪元！

第五篇：求真务实克难攻坚

主任，各位副主任，各位委员，各位代表，同志们：

按照会议安排，我代表县人民政府就～年上半年政府的主要工作情况向大会作如下报告：

一、克难攻坚，务实奋进，持续发展的上半年今年上半年，在县委的正确领导下，在县人大常委会的法律监督、工作监督和政协的民主监督下，县人民政府以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实县委九届三次全会精神，围绕第十三届人民代表大会第二次会议审议通过的奋斗目标，团结和带领全县各族人民，与时俱进，务实创新，着力打造有利于发展的内外环境，正确处理改革、发展、稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度有机结合起来。面对国家宏观调控政策减收增支和冰雹等严重的自然灾害，县政府与全县广大干部群众并肩战斗、生产自救、克难攻坚、扎实工作，保障了经济社会持续、快速、健康发展，全县呈现出政治稳定、社会安定、政通人和的良好局面。

（一）经济社会主要发展指标完成较好对照年初人代会通过的十大指标，上半年执行情况分别是：

1、完成地方生产总值2.5亿元（现价），按可比口径计算，同比增长16.0%，比计划高出6个百分点。第一产业完成增加值7161万元，同比增长4.9%；第二产业完成增加值8043万元，同比增长34.8%；第三产业完成增加值9959万元，同比增长12.0%。

2.地方财政收入完成1249万元，按可比口径计算增收91万元，增长6%，同比下降18.3%，比计划低4个百分点，主要是财政收入集中在下半年入库；

3.完成全社会固定资产投资9662万元，同比增长36.3%，比计划高出21.3个百分点；

4.实现社会消费品零售总额8805万元，比去年同期增长10.5%，比计划高出2.5个百分点，突破了过去一直低于8%的增长水平

5.失业率控制在5.4%以内，创造就业岗位860个，转移农村富余劳动力6.02万人，分别完成计划的51.3%和85.94%;

6.城镇居民人均可支配收入增长情况需待年底统计，预计能完成5%的增长目标;

7.农民人均纯收入增长情况需待年底统计，预计基本能完成增长7%的目标;

8.截止6月30日人口自然增长率据报表反应为6.3‰;

9.贫困人口减少情况需待年底统计，预计能实现3万人口的脱贫目标;

10.两基攻坚全力推进，适龄儿童入学率为91.4%，初中毛入学率68.3%。

总体看，今年上半年我县的经济社会发展可以用“高位运行、持续增长、亮点很多、困难不少”四句话来概括，具体表现为取得了“五突破、五推进、一进步”的主要成绩。

“五突破”

一是工业产值取得新突破。国企改革的成效在今年进一步凸现，上半年全县完成工业总产值11094万元（现价），同比增长48.8%。特别是重工业增幅最为明显，同比增长99.8%，完成总产值7906万元，成为GDp高速增长的重要支撑之一。

二是金融存款贷款有新突破。6月末，全县金融机构各项存款余额达6.1亿元，比年初增长9.7%；各项贷款余额达4.91亿元，比年初增长21.6%。贷款的增速是存款增速的2倍多，有力地支持了地方经济发展。

三是人口与计划生育工作实现新突破。上半年全县各级各部门狠抓人口与计划生育工作，切实加强“一镇三村八组四企业”的重点整治，截止6月30日，全县共完成五术8740例，同比增加2347例；完成三术8504例，同比增加2291例；完成农村独生子女办证1695户，完成计划的84.7%。各项措施的有效落实，减少了人口出生人数，降低了人口自然增长率。

四是狠抓落实有新突破。今年初，县人民政府将各乡镇、各部门的重点工作逐项梳理，列表下发和上墙，使各项工作任务、目标和要求清清楚楚，明明白白，并定期不定期督查督办，通报批评了一些工作不扎实的部门和乡镇，使各项工作落实的情况好于往年。

五是“两基”攻坚有新突破。围绕“两基”攻坚目标，上半年投入资金870万元，增加校舍面积1.52万平方米。积极开展扫盲及巩固提高工作，开班962个，参学人数达1.7万余人。目前又下派机关干部及学生志愿者奔赴广大农村参加扫盲，拉开了万人扫盲攻坚大会战的序幕。学生入学就读在巩固中发展，适龄儿童入学率提高近5个百分点达91.4%，净增2500余人，辍学率控制在2%以内；初中毛入学率上升15个百分点达68.3%，净增3000余人，辍学率略超3%。高考硬上线403人，最高分达610分。县、乡、村职成教育体系初步建立，职业教育联合办学迈出新步伐。

“五推进”

一是农业生产积极推进。烤烟移栽2.7万亩；种植甘蔗1.96万亩；蚕桑继续实行以部门挂钩推进基地建设，养春蚕4444张、产茧171.29吨，同比分别增长52.2%和112%，单张产茧平均达到38.54公斤,同比提高了10.89公斤;中药材种植板蓝根、桔梗等5392亩。夏粮产量达到1.18万吨，同比增长36.9%。推广“两杂”良种18.2万亩，同比增长11.35%；种植地膜玉米6万亩；举办科技示范园6.58万亩，建立科技示范户1343户，引试新品种61个。生猪存栏23.2万头，羊存栏10.25万只，同比分别增长2%和7%；实现肉蛋总产5354吨，同比增长2.57%；以预防“W”病为重点，全力抓疫病防治工作，综合防疫密度达到101.6%。继续实施重点村、安居温饱村、易地开发等扶贫项目，组织对竣工项目进行了验收。完成农村剩余劳动力转移6.02万人，培训1.25万人，发证1.25万人，劳务收入成为农民增收的一个重要亮点。

二是各项改革稳步推进。税费改革扫尾工作全面完成；公有住房和集资建房的改革基本完成；粮食企业改革克服重重困难完成资产评估，制定了改革方案；基层供销社改革完成了改革任务的80%。

三是城市建设与管理