克难攻坚 强势奋进

第一篇：克难攻坚 强势奋进

克难攻坚 强势奋进

关于深入学习贯彻落实一季度经营分析会议精神的心得体会

根据吴宗敏总经理在2013年一季度经营分析会上的讲话精神：为顺利完成年度分管工作目标，研究分析今年一季度业务经营情况，安排部署第二季营运工作，指出要以转型工作为抓手，促进各产品线业务持续健康发展；加强成本管控，遏制综合成本率快速攀升的势头；加强合规经营，保持公司经营健康稳定；持续推进改革创新，推动公司转型升级等四个方面进行全面落实，在确保营运作业和管理有序开展的同时，继续推进各项重点工作。

为积极贯彻吴宗敏总经理的一系列重要指示，做到与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，为公司的持续发展做出应有的贡献。以下结合我的具体工作，谈谈这次会议过后，我的一点心得体会。

为顺利完成年度分管工作目标，我们要用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下达的各项预算指标、确保公司在系统内的地位和同业竞争中的地位、确保公司各项事业又好又快发展。为完成这一目标，我认为应该做好以下几项事宜。

一、认清竞争形势，统一思想认识，坚定发展信心，紧紧围绕“抓服务、严监管、防风险、促发展”的总体思路，确保年度各项预算指标的圆满达成。

吴宗敏总经理在报告中说，综合成本率从年初超过100%的高位逐月下降，3月底综合成本率预计低于行业水平。但和去年同期相比上升幅度较大，行业领先优势正在缩小。

面对这个恶劣的形式，我们在应对竞争问题上，系统上下要进一步强化忧患意识、危机意识、尊严意识，增强积极竞争的责任感、使命感，把捍卫荣誉、捍卫尊严、捍卫太保集团的市场主导地位作为积极应对竞争的强大动力。在以后的工作中我们要切实增强大局意识、责任意识、执行意识，坚决执行上级的决策，坚定不移地推动落实积极进取的竞争策略，牢固树立守土有责的意识，以寸土必争的信念和勇气，继续巩固公司的市场主导地位。当前和今后的一段时期内，要紧紧围绕组织发展和基础管理，紧盯竞争对手，把“看预算、看地位、看发展”作为各级管理人员评价工作成败得失的主要标准，用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下达的各项预算指标、确保公司在系统内的地位和同业竞争中的地位、确保公司各项事业又好又快发展。

二、认真落实公司绩效考核办法，修订完善建立健全规章制度，强化目标责任，狠抓执行落实。

没有规矩，不成方圆。我们要严格办事程序，狠抓执行、督导、追踪、落实。我们要做到以下几点，建章立制，强化执行，按制度办事，用制度管事，逐步建立规范的公司管理运行机制；其次，认真落实绩效考核办法，强化责任意识；再次，建立科学的干部员工考核机制，形成公平竞争、优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人机制，为赢得市场竞争优势培育良好环境；第四，加强业务管控，防范经营风险；最后，强化优质服务，提升公司形象。

同时结合自身工作经验，对于分公司未来发展，在对如何转变观念、谋求发展提出有关工作思路和设想方面，我有以下几点感想，主要从如何采取有效措施控制保险行业的综合成本率方面进行叙述。

一、业务管理方面。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标，确保各部室目标计划的顺利完成。

2、注重各个展业部室的团队建设。多组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革，建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

二、工作思想方面。

1、全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名部门领导，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

2、不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和上级领导一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

三、控制保险行业的综合成本率方面。

1、完全消除经营费用是不可能的，但可以尽量减少经营费用的支出。公司可通过增加保险单位、改善服务、进行防灾防损的宜传、提高工作效率、避免机构臃肿、人浮于事、避免浪费等等办法减少保险的此项社会成本。

2、道德风险及其控制。加强和客户的沟通，多联系，多宣传公司的最新政策，让客户认识在风险和售后方面的知识。

3、其他方面的控制。如加快销售渠道的多元化，降低销售费用；加强IT系统建设和管理制度建设，以完善公司的核保和理赔流程，降低各种给付，并降低管理费用；改善公司资本状况，增强信息披露，稳定投保人和投资者的预期，防止出现集中退保的现象。

对于分公司未来的发展，本着年轻的热血沸腾的心，我谈谈在一下几方面的意见和认识。

一是必须牢牢把握正确方向，紧紧围绕中心任务和工作大局。在新的发展阶段，保险业面临着新的环境和新的机遇。面对国际金融危机的不利影响，我们能够有效应对，取得工作成效，很重要的一条就是坚持按照保监会党委的安排部署，围绕“防风险、调结构、稳增长”的中心任务，从防范金融风险的大局出发，谋划工作，推进工作，为推动保险业又好又快发展提供了有力保证。

二是必须坚持改革创新的精神，建立科学发展的长效机制。我们坚持以改革创新精神推进各项工作，坚持制度先行，抓住重点领域和关键环节，先后制定了一系列新的管理规定，建立和完善了监管机制，从治标向标本兼治转变。

三是必须发挥综合监管的作用，合力规范保险市场秩序。随着保险和人民群众的生活联系越来越紧密，保险监管涉及的领域越来越多，需要发挥综合监管的作用，联合有关行政监管部门共同打击跨领域的违法违规活动。各公司认真贯彻落实监管规定，加大执行力，发挥了内部管控的作用。各级行业协会针对手续费等市场竞争方面存在的突出问题，制定行业自律公约，开展自律检查，进行自律处罚，使行政监管和行业自律两个作用相得益彰，互相促进。

四是必须弘扬保险行业精神，增强做好各项工作的内在动力。在金融危机的困难面前，保险业广大干部职工发扬“勇担责任、服务大局、团结协作、为民分忧”的行业精神，在困难面前充分调动工作积极性、主动性，涌现出一批先进单位和优秀个人，凝聚了行业力量，树立了行业形象。

第二季度的工作已在全面开展，面对激烈的竞争，我们必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。在以后的工作中，我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

第二篇：克难奋进真抓实干

克难奋进真抓实干

确保圆满完成烟叶收购任务

——在2011年全镇烟叶收购工作会议上的讲话

和平镇人民政府镇长邬子龙

（2011年8月9日）

同志们：

为认真贯彻落实国家、省、州、县烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会议精神，切实做好我镇2011年烟叶收购工作，镇党委、政府决定今天在这里召开全镇烟叶生产收购工作会议。这次会议的主要任务是总结今年上半年烟叶生产工作，分析今年面临的生产收购形势，安排部署全镇烟叶生产中后期管理、烟叶收购和明年现代烟草农业建设种植规划工作。下面，我就下步烤烟生产收购工作讲五个方面的意见：

一、克难攻坚，上半年烟叶生产取得明显成效

今年县下达我镇烟叶生产种植面积15000亩，收购任务206.5万公斤（其中：指令性收购任务180.5万公斤，出口备货收购任务26万公斤），上等烟比例69%。上半年烟叶工作在县委、县政府及相关部门的指导下，镇党委政府紧紧围绕转变发展方式，优化烟叶结构，提升烟叶品质的工作重点及“一增四保证”(增加烟叶生产总量，保证计划完成、保证结构优化、保证出口备货、保证烟农收益不受影响)的目标要求，坚持以科学发展观为指导，在加强组织领导、强化政策宣传培训、细化责任、标准化生产、规范化管理、加强督促考核等方面下功夫，烟叶生产和优化烟叶结构各项工作有序推进，并取得明显成效。

（一）现代烟草农业稳步推进

1、强化基础设施建设

2011年全镇的基础设施建设项目坚持走规模、整合、集成、高效的路子，把烟水、烟路、育苗、烤房、农机具等基础设施和生产组织形式、专业化服务方式等进行总体规划建设，工程建设进展顺利。我镇密集型烤房建设规划为l5群150座，经县烟草公司批准已开工建设l4群135座，其中：张家村7群70座、白石岩1群5座、小厂l群10座、姚陵2群20座、大厂l群15座、前所l群5座、大路溪1群10座。

2、狠抓合作社管理

全镇建立了种植管理合作社15个，入社农户2520户，种植经营合作社13个，入社农户2218户，综合性农民专业合作社2个，入社农户2户；组建育苗合作社1个、植保服务社13个、烘烤合作社12个，合作社覆盖率达到l00％。上半年，合作社对种植面积的落实、种植田块的规划、预整地和移栽、中耕管理、植保等方面标准化生产和劳动力的调配都发挥了积极的作用，促进了工作高标准、快节奏推进。

（二）规模化连片水平逐步提高

我镇共有13个种烟村委会, 106个种烟村小组,落实50亩以上连片面积47片,共15000亩,其中: 201-300亩连片27片6893亩，301-500亩连片16片5895亩，501-1000亩连片4片2235亩。

（三）优化烟叶结构工作有序推进

紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，坚持“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，以转变发展方式为主线，以市场需求为导向，以控制总量为前提，以优化等级结构为抓手，以保障有效供给、促进烟农增收为目标，强化计划管理、强化政策引导、强化技术进步、强化组织领导，优化烟叶结构工作有序推进。目前，全镇共挖置鲜烟叶处置坑94个1410立方米，镇政府与县政府、镇政府与各村委会都签订了优化烟叶结构不适用鲜烟叶田间处理工作责任状，烟叶站和各村委会签订了优化烟叶结构不适用鲜烟叶田间处理协议书，各村委会分片制订了优化烟叶结构不适用烟叶田间处理工作实施方案。截止7月20日，共处理不适用鲜烟叶15000亩、180万公斤。

（四）烟株长势情况

截止8月8日，全镇一类烟苗4500亩，占30%；二类烟苗9000亩，占60%，三类烟苗1500亩，占10%。路溪片烟株长势总体好于和平片。

二、烟叶生产中存在的问题

目前，预检培训及烟叶收购培训工作已结束，收购前期的各项准备工作已就绪，但也还存在着一些不容忽视的问题。

1、持续干旱、库塘蓄水不足致使烟叶产量大幅减少，对全镇任务完成影响较大。

2、年初计划安排落实面积方面，部分村委会工作集中度不够，工作积极性和主动性不高，抓不住重点，各项生产措施落实力度差异性较大，督促检查不及时，要求不高、不严格。

3、政策宣传不够深入，群众的组织发动不够充分。部分村组中青年农民外出务工较多，有效劳动力相对不足，致使烟叶收购总量任务较上年难以落实，前期收购合同签订工作严重滞后。部分群众思想观念存在较大误区，对相关政策一知半解，对烤烟生产只表达在口头上，没有落实到行动上，等靠观望思想存在。

4、村委会与村委会、村组与村组间烤烟生产发展水平，烟株长势长相不平衡。

5、冰雹灾害造成我镇烟叶生产收购任务压力加大。分别于7月17日下午6：45及7月7日下午6:00的冰雹灾害给我镇4个村委会造成745.5亩烟叶受损，其中：重度受灾158亩、中度受灾350亩、轻度受灾237.5亩，预计造成经济损失44.73万元。

三、真抓实干，继续抓好烟叶后期生产管理

当前，烟叶生产已进入后期管理和烟叶采烤收购的关键时期，由于受持续旱情的影响，今年后期管理任务重，工作量大，各村委会要周密部署，精心组织，克服“前紧、中松、后不管”现象，按照“沟无积水，墒无杂草，株无病害，田间长势均匀一致，单株有效留叶至少20片以上，烟株无花适当留杈”的标准，明确职责，一手抓生产，一手抓收购，两手都要硬，坚持两条线作战，切实抓好烤烟后期管理工作。

一要牢固树立抗灾夺丰收的思想，切实加强领导，积极采取有效措施，做严、做细、做实防灾减灾工作，确保防灾减灾组织到位、设备到位、人员到位、措施到位，全面做好后期防洪排涝、防冰雹等各项工作。

二要加强二三类苗及已受冰雹灾害烟株的水肥管理，促进烟株正常生长。

三要抓好病虫害综合防治，绝不能因工作疏忽和指导不到位，导致大面积烟田发生后期病虫害，影响烟农利益。

四要动员烟农珍惜每一片烟叶，做到应烤尽烤，并及时采烤底脚叶，打好保总量、提质量基础。

五要提高密集型烤房利用率，加强烘烤指导，提高烘烤质量，降低烘烤损失。

四、坚定信心，圆满完成今年烟叶生产收购任务

今年是优化烟叶结构、提升烟叶品质的第一年，全镇要完成206.5万公斤的烤烟收购计划、上等烟比例达到69％左右，不确定因素仍然存在。面对新的形势，各村委会、各下乡工作组要认真研究今年的烟叶收购工作，要围绕总体要求和收购政策，进一步细化工作措施，正确处理好总量和质量、总量和结构、优化结构和烟农利益“三个关系”，要严格按照省烟草公司的“四严禁、四不许”(严禁降低工作标准，严禁降低烟叶收购质量，严禁损害农民利益，严禁扰乱收购秩序，不许玩忽职守，不许工作飘浮，不许推诿扯皮，不许弄虚作假)的工作要求，加强领导，严肃纪律，扎实工作，全力抓好烟叶收购工作，确保今年烟叶生产收购目标任务的顺利完成。

(一)加强领导，全面完成烤烟生产收购任务

全面完成206.5万公斤烟叶收购任务，不仅是一个经济任务，更是一项政治任务，不能动摇。各村委会及相关部门一定要高度重视，要从维护全镇经济社会又好又快发展的大局出发，从全镇“保增长、保民生、保稳定”的战略目标出发，更加扎实有效地抓好今年烟叶收购工作，确保总量完成。从本周起取消双休，全镇四个收购点于8月11日起正式开磅收购。严格执行责任状的规定，村组完不成计划任务的，严格执行中心管理站与村组签订的《种植管理协议》，取消村组干部的奖励。

(二)质量为先，全面提升烟叶收购等级质量

质量是烟叶发展的生命线。正确执行国家标准，保持烟叶收购等级质量稳定是今年烟叶收购工作的重中之重。今年全镇遭受了持续旱灾和冰雹灾，烟叶质量受到严重的影响，要在收购管理精细化上下功夫，要细化服务措施，严格落实，努力保持今年烟叶等级质量稳定。一是继续执行上等烟比例合理把握上等烟等级结构。烟叶站要围绕上等烟比例69%的目标，周密测算，分解下达到各收购点执行。二是细化收购等级质量管理措施，切实把烟叶质量工作抓细、抓实。三是搞好收购等级质量监督检查。在烟叶收购期间，抽调精干力量，组成专项检查组，开展巡回检查，把好预检、定级等重点关口，及时处理收购等级质量偏差，保持收购等级质量稳定。

(三)规范管理，有序推进烟叶收购工作

严格执行国家有关规定和烟叶收购工作的“七条要求和五条纪律”，研究制定周密的收购方案，在强化内部管理、规范收购操作上有突破，出实效。一是要依法加强合同管理，不得以任何理由突破收购计划。要坚决按与烟农签订的合同，实行把烟收购；出口烟叶备货计划按下达的等级计划执行，切实维护好合同计划的严肃性。二是要细化和加强上等烟比例调控。各村委会要把年初优化烟叶结构下达的上等烟比例和目前烟株长势紧密结合起来，进行认真测算分解，细化调控，严禁平均分配上等烟比例和小等级比例，严禁不顾等级质量拼凑上等烟比例。三是要在收购进度调控上出实招，确保平稳收购。

(四)严格执法，稳定烟叶收购秩序

烟叶收购工作政策性强，涉及面广，事关农民增收、农村社会稳定和烟叶产业持续稳定发展的大局。各村委会要严格按《烟草专卖法》的有关规定，切实加强烟叶收购期间的专卖管理力度，严厉打击单位和个人擅自收购、囤积、运输和倒卖烟叶的违法行为。要切实加大对烤烟收购工作的组织和协调力度，做到制度健全，责任明确，为搞好收购工作创造良好的条件，监督收购政策、收购纪律的执行。对可能出现的问题要有预见性，要有预警方案和应急预案，决不允许出现涉农恶性事件。一是要充分认识今年烤烟收购工作的艰难性和复杂性，要把加强烤烟收购的专卖管理工作、维护烤烟收购秩序作为今年烤烟收购的重要工作来抓。各村委会要成立强有力的维护烤烟收购秩序领导小组，统一领导和协调烤烟收购的专卖管理和维护收购秩序，确保我镇烟叶收购计划圆满完成。二是要突出重点，齐抓共管。烟叶收购期间，全镇设四个镇级卡点分别为：18公里、27公里、老马坡及冷水沟卡点；小厂、张家村、大白石岩、平掌、前所、邓家湾6个村级卡点由各村委会自己负责设点，所有卡点必须于8月11日前全面就位，实行24小时值班，防止烟叶外流，各卡点不经镇人民政府批准不得擅自撤离。在边界较长的路段要组织人员和车辆巡回检查，对擅自收购、囤积、运输倒买倒卖烟叶的违法行为，专卖、公安等部门要给予严厉打击。三是公安机关一定要确保充足的警力维护收购秩序，化解矛盾，防止发生群体性事件。

五、统筹规划，加快推进现代烟草农业建设

今年是“十二五”的开局之年，巩固和扩大现代烟草农业建设取得的成果至关重要。各村委会及有关部门要加大以小水利建设为重点的烟叶生产基础设施建设，调整完善烟叶生产组织形式，建立烟叶生产社会化服务体系，提高烟叶生产组织化程度，提升烟叶生产整体水平和烟叶质量，提高劳动生产率，增加烟农收入，促进现代烟草农业与大农业协调发展。把思想

统一到镇党委、政府的决策部署上来，统一到构建烟叶生产持续健康发展重大战略上来，着力在烟叶结构优化、烟叶质量提升、生产方式转变、基础设施建设上取得突破，实现烟叶生产持续健康发展。

(一)进一步夯实发展基础

根据全省、全州及全县烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会议要求，明年重点抓好烟水、烤房、机耕路等配套工作。我们要进一步抢抓国家局支持云南水源工程建设的重大机遇，扎实抓好我镇烟草水源建设工程。全镇各级各相关部门必须从讲政治、惠民生、强基础的高度，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，切实加强对烟草水源工程建设的组织领导。近期要重点抓紧平掌、前所片367个小水窖建设，力争通过省州审批并在今年秋后开工建设。同时，各村委会在“十二五”期间要积极规划上报水源建设项目，争取8月30日前上报烟草部门立项建设，为地方经济发展打牢基础。2011年已明确实施基本烟田建设项目的村委会，要大力支持开展相关工作，确保按时按质完成建设任务。

(二)全面做好烟叶生产减工增效工作

要针对劳动嘲工矛盾较为突出和国家局明年大力推广农机具的有利时机，谋划、布局好相关工作，加快烟用农机具的研发、引进和推广，实现减工降本目标。

(三)推动专业合作，提升组织化程度

要竖持突出机制体制创新，务求在专业合作方面取得新突破；坚持“统分结合、双层经营、专业合作”的原则，充分尊重烟农的主体地位，普遍推行种植型专业合作社，全面发展服务型专业合作社，积极探索综合型专业合作社和经营型专业合作社建设，切实提高烟叶生产组织化程度。

(四)高度重视明年的烟叶生产规划布局

各村委会要科学分析现状，结合各自实际，提早做好明年烟叶种植区域布局、品种布局规划工作，将烟叶生产计划向烟农积极性高、烟叶质量好、生产潜力大、规模连片好、有水源保证、基础设施条件配套的烟区倾斜，特别是向组织化程度高、合作社发展好的地方倾斜。规划明年种烟的田地要统筹好小春作物的布局，加大田烟种植面积规划，凡明年种烟的田地，作物必须确保在4月20日前收获完毕，在5月10日前完成移栽任务，坚决杜绝因小春作物布局不当，造成我镇烤烟不能在最佳节令完成移栽的问题。

同志们，高质量完成今年优化烟叶结构和烤烟收购任务，具有承上启下的重要意义，我们要在镇党委、政府的坚强领导下，准确把握形势，抓住发展机遇，齐心协力，真抓实干，扎实推进优化烟叶结构各项工作，确保我镇206.5万公斤烟叶收购任务圆满完成，为全镇经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家！

第三篇：克难攻坚11

克难攻坚，全力推进公路建设

——记公路管理局事迹材料

公路管理局现有职工255人，离、退休86人，管养干

线公路97.89公里，在市委、市政府和交通局党委的正确领导下，在平顶山市公路局有大力支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，坚持“求真务实、负重进取”的工作思路，紧紧抓好公路“建、养、管”三项中心工作，在班子成员的带动下，圆满的完成了各项任务。

一、克难攻坚,扎实推进公路建设

在工程建设中，由于征地、拆迁不到位、缺少土源、取土困难以及资金紧张等因素，给工程建设带来诸多困难,在这种举步维艰的情况下，公路局领导班子按照市委六届八次全会精神，怀着干事创业的激情，不等不靠，迎难而上，动脑筋想办法，积极协调，多方筹资。正是在这种强烈的事业心和责任感的驱动下，使得工程得以顺利进行。在领导干部的“跟我来”、“向我看齐”的口号的带动下，施工人员更是精心组织、合理安排，充分发扬“只争朝夕”的工作作风，千方百计保质量、赶进度、求效益，为修建“人民满意的公

路”而努力拼搏。

该工程设计方案是：在原行车道中间设置12米宽绿化

带，绿化带两侧各13米行车道，路宽不变，仍维持原来的38米，改建后，道路断面型将与钢城大道南段路幅一致，路面会更宽阔，通行能力更强。在工程建设中，公路局严格按照舞钢市“双创”指挥部要求，一方面，在施工路段安设醒目的施工标志；另一方面，将原绿化带内挖掘出来的多余土方直接装入大车内拉走，并安排专人将抛洒在路面上的少许泥土及碎石及时清扫，创造了一个整洁的施工环境。

二、精益求精，强化公路全面养护，确保道路安全畅通

（一）力抓养护标准化，路容路貌变化大

一是加强日常养护。及时处治路面各类病害，保持了路面整洁、排水畅通、行车舒适，对路肩高的地段及时进行铲除，对水泥路面进行经常养护，做到了修补及时,有效遏制了水泥路面病害。

二是强力推进“安保工程”的实施，重视桥梁养护。今年我局深入贯彻《公路桥梁养护管理办法》，成立了桥梁养护领导小组，不定期的对辖区内桥梁进行全面检查，认真填写“桥梁检查记录表”，以便全面摸清桥梁使用情况。在此基础上加强了危桥实地监控的力度。

（二）路面保洁责任化，创卫迎验增光彩

这二条道路是进入我市的必经之路，在国家卫生城市验收期间，我们深感肩上责任重大，除了在主要路段增加人员，加大清扫力度，强化责任意识外，养护科不间断上路检查。全体养护人员也充分认识到创卫有我在参加，既是责任，也是使命。他们以路为家，恪尽职守，路面随脏随扫，确保不出现一个烟头、纸屑。

（三）绿化保洁制度化，卫生管理无死角

为建设绿色钢城，我市在迎宾大道道路两侧设置了绿化带。绿化带内种植着高低错落有致的各种景观树和绿色植被，美丽的花草让人看着赏心悦目，但绿化带内出现的杂草和各种垃圾却影响着市容市貌。为了更好的完成创卫工作，确保卫生无死角，我们对迎宾路两侧绿化带保洁由原来的不定期清理到定人、定点、定岗，从各道班抽调精兵强将60

多名同志，专门成立了一个绿化道班，他们不怕脏，不怕累，夏冒酷暑，冬战严寒，和绿化带上的红花绿草一起，为创建国家卫生城市默默奉献。

三、保证公路畅通，依法维护路产路权

为加强路政管理工作，公路局认真宣传贯彻《公路法》和《河南省公路路政管理规定》，内抓管理，外树形象，取得了显著的成绩，尤其是加大对运输易抛洒物资而不采取防

护措施的车辆的监管和查处力度，有效地保障了“四城联创”活动的顺利开展。

针对近年来，我市超限超载车辆迅猛增加，对道路破坏严重的状况。经过我局多方努力争取，省厅批复我市设立超限站，地址选在八台镇小唐村，占地约20亩，前基础设施已完成，配套设施正在批复中，不久将投入使用。

四、加强班子建设，不断增强凝聚力、战斗力。

不论工作多么繁忙，单位都要求班子成员认真坚持“

二、五”学习制度，积极开展“讲、树、促”教育活动，不断加强党性教育，使班子成员达到作风正派、廉洁自律，素质提高、纪律严明，增强了拒腐防变能力，充分发挥领导班子的凝聚力、战斗力。

五、统筹兼顾，切实做好工、青、妇及其它工作

公路局历来重视工、青、妇、群团组织工作，注重充分发挥他们在参政议政、救困扶贫、精神文明建设等方面的作用，并坚持做到组织、人员、经费三落实，在2009年的“金秋爱心助学”活动中，为家庭困难大学生捐款2340元，献出了公路人的一片爱心。并响应工会号召，为每位职工办理了女职工特病保险。

“好风凭借力，扬帆正有时”，在中共舞钢市委、市政府“推进城乡一体，打造中原明珠”目标的引领，在交通局新一届年轻领导班子的正确领导，公路人将继续发扬务

实、进取、只争朝夕、乐于奉献的优良作风，站在新的历史起点上，必将开创舞钢公路事业的新纪元！

第四篇：克难攻坚11

克难攻坚，全力推进公路建设

——记公路管理局事迹材料

公路管理局现有职工255人，离、退休86人，管养干线公路97.89公里，在市委、市政府和交通局党委的正确领导下，在平顶山市公路局有大力支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观统领全局，坚持“求真务实、负重进取”的工作思路，紧紧抓好公路“建、养、管”三项中心工作，在班子成员的带动下，圆满的完成了各项任务。

一、克难攻坚,扎实推进公路建设

在工程建设中，由于征地、拆迁不到位、缺少土源、取土困难以及资金紧张等因素，给工程建设带来诸多困难,在这种举步维艰的情况下，公路局领导班子按照市委六届八次全会精神，怀着干事创业的激情，不等不靠，迎难而上，动脑筋想办法，积极协调，多方筹资。正是在这种强烈的事业心和责任感的驱动下，使得工程得以顺利进行。在领导干部的“跟我来”、“向我看齐”的口号的带动下，施工人员更是精心组织、合理安排，充分发扬“只争朝夕”的工作作风，千方百计保质量、赶进度、求效益，为修建“人民满意的公

路”而努力拼搏。

该工程设计方案是：在原行车道中间设置12米宽绿化带，绿化带两侧各13米行车道，路宽不变，仍维持原来的38米，改建后，道路断面型将与钢城大道南段路幅一致，路面会更宽阔，通行能力更强。在工程建设中，公路局严格按照舞钢市“双创”指挥部要求，一方面，在施工路段安设醒目的施工标志；另一方面，将原绿化带内挖掘出来的多余土方直接装入大车内拉走，并安排专人将抛洒在路面上的少许泥土及碎石及时清扫，创造了一个整洁的施工环境。

二、精益求精，强化公路全面养护，确保道路安全畅通

（一）力抓养护标准化，路容路貌变化大

一是加强日常养护。及时处治路面各类病害，保持了路面整洁、排水畅通、行车舒适，对路肩高的地段及时进行铲除，对水泥路面进行经常养护，做到了修补及时,有效遏制了水泥路面病害。

二是强力推进“安保工程”的实施，重视桥梁养护。今年我局深入贯彻《公路桥梁养护管理办法》，成立了桥梁养护领导小组，不定期的对辖区内桥梁进行全面检查，认真填写“桥梁检查记录表”，以便全面摸清桥梁使用情况。在此基础上加强了危桥实地监控的力度。

（二）路面保洁责任化，创卫迎验增光彩

这二条道路是进入我市的必经之路，在国家卫生城市验收期间，我们深感肩上责任重大，除了在主要路段增加人员，加大清扫力度，强化责任意识外，养护科不间断上路检查。全体养护人员也充分认识到创卫有我在参加，既是责任，也是使命。他们以路为家，恪尽职守，路面随脏随扫，确保不出现一个烟头、纸屑。

（三）绿化保洁制度化，卫生管理无死角

为建设绿色钢城，我市在迎宾大道道路两侧设置了绿化带。绿化带内种植着高低错落有致的各种景观树和绿色植被，美丽的花草让人看着赏心悦目，但绿化带内出现的杂草和各种垃圾却影响着市容市貌。为了更好的完成创卫工作，确保卫生无死角，我们对迎宾路两侧绿化带保洁由原来的不定期清理到定人、定点、定岗，从各道班抽调精兵强将60多名同志，专门成立了一个绿化道班，他们不怕脏，不怕累，夏冒酷暑，冬战严寒，和绿化带上的红花绿草一起，为创建国家卫生城市默默奉献。

三、保证公路畅通，依法维护路产路权

为加强路政管理工作，公路局认真宣传贯彻《公路法》和《河南省公路路政管理规定》，内抓管理，外树形象，取得了显著的成绩，尤其是加大对运输易抛洒物资而不采取防

护措施的车辆的监管和查处力度，有效地保障了“四城联创”活动的顺利开展。

针对近年来，我市超限超载车辆迅猛增加，对道路破坏严重的状况。经过我局多方努力争取，省厅批复我市设立超限站，地址选在八台镇小唐村，占地约20亩，前基础设施已完成，配套设施正在批复中，不久将投入使用。

四、加强班子建设，不断增强凝聚力、战斗力。

不论工作多么繁忙，单位都要求班子成员认真坚持“

二、五”学习制度，积极开展“讲、树、促”教育活动，不断加强党性教育，使班子成员达到作风正派、廉洁自律，素质提高、纪律严明，增强了拒腐防变能力，充分发挥领导班子的凝聚力、战斗力。

五、统筹兼顾，切实做好工、青、妇及其它工作 公路局历来重视工、青、妇、群团组织工作，注重充分发挥他们在参政议政、救困扶贫、精神文明建设等方面的作用，并坚持做到组织、人员、经费三落实，在2009年的“金秋爱心助学”活动中，为家庭困难大学生捐款2340元，献出了公路人的一片爱心。并响应工会号召，为每位职工办理了女职工特病保险。

“好风凭借力，扬帆正有时”，在中共舞钢市委、市政府“推进城乡一体，打造中原明珠”目标的引领，在交通局新一届年轻领导班子的正确领导，公路人将继续发扬务

实、进取、只争朝夕、乐于奉献的优良作风，站在新的历史起点上，必将开创舞钢公路事业的新纪元！

第五篇：求真务实克难攻坚

主任，各位副主任，各位委员，各位代表，同志们：

按照会议安排，我代表县人民政府就～年上半年政府的主要工作情况向大会作如下报告：

一、克难攻坚，务实奋进，持续发展的上半年今年上半年，在县委的正确领导下，在县人大常委会的法律监督、工作监督和政协的民主监督下，县人民政府以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实县委九届三次全会精神，围绕第十三届人民代表大会第二次会议审议通过的奋斗目标，团结和带领全县各族人民，与时俱进，务实创新，着力打造有利于发展的内外环境，正确处理改革、发展、稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度有机结合起来。面对国家宏观调控政策减收增支和冰雹等严重的自然灾害，县政府与全县广大干部群众并肩战斗、生产自救、克难攻坚、扎实工作，保障了经济社会持续、快速、健康发展，全县呈现出政治稳定、社会安定、政通人和的良好局面。

（一）经济社会主要发展指标完成较好对照年初人代会通过的十大指标，上半年执行情况分别是：

1、完成地方生产总值2.5亿元（现价），按可比口径计算，同比增长16.0%，比计划高出6个百分点。第一产业完成增加值7161万元，同比增长4.9%；第二产业完成增加值8043万元，同比增长34.8%；第三产业完成增加值9959万元，同比增长12.0%。

2.地方财政收入完成1249万元，按可比口径计算增收91万元，增长6%，同比下降18.3%，比计划低4个百分点，主要是财政收入集中在下半年入库；

3.完成全社会固定资产投资9662万元，同比增长36.3%，比计划高出21.3个百分点；

4.实现社会消费品零售总额8805万元，比去年同期增长10.5%，比计划高出2.5个百分点，突破了过去一直低于8%的增长水平

5.失业率控制在5.4%以内，创造就业岗位860个，转移农村富余劳动力6.02万人，分别完成计划的51.3%和85.94%;

6.城镇居民人均可支配收入增长情况需待年底统计，预计能完成5%的增长目标;

7.农民人均纯收入增长情况需待年底统计，预计基本能完成增长7%的目标;

8.截止6月30日人口自然增长率据报表反应为6.3‰;

9.贫困人口减少情况需待年底统计，预计能实现3万人口的脱贫目标;

10.两基攻坚全力推进，适龄儿童入学率为91.4%，初中毛入学率68.3%。

总体看，今年上半年我县的经济社会发展可以用“高位运行、持续增长、亮点很多、困难不少”四句话来概括，具体表现为取得了“五突破、五推进、一进步”的主要成绩。

“五突破”

一是工业产值取得新突破。国企改革的成效在今年进一步凸现，上半年全县完成工业总产值11094万元（现价），同比增长48.8%。特别是重工业增幅最为明显，同比增长99.8%，完成总产值7906万元，成为GDp高速增长的重要支撑之一。

二是金融存款贷款有新突破。6月末，全县金融机构各项存款余额达6.1亿元，比年初增长9.7%；各项贷款余额达4.91亿元，比年初增长21.6%。贷款的增速是存款增速的2倍多，有力地支持了地方经济发展。

三是人口与计划生育工作实现新突破。上半年全县各级各部门狠抓人口与计划生育工作，切实加强“一镇三村八组四企业”的重点整治，截止6月30日，全县共完成五术8740例，同比增加2347例；完成三术8504例，同比增加2291例；完成农村独生子女办证1695户，完成计划的84.7%。各项措施的有效落实，减少了人口出生人数，降低了人口自然增长率。

四是狠抓落实有新突破。今年初，县人民政府将各乡镇、各部门的重点工作逐项梳理，列表下发和上墙，使各项工作任务、目标和要求清清楚楚，明明白白，并定期不定期督查督办，通报批评了一些工作不扎实的部门和乡镇，使各项工作落实的情况好于往年。

五是“两基”攻坚有新突破。围绕“两基”攻坚目标，上半年投入资金870万元，增加校舍面积1.52万平方米。积极开展扫盲及巩固提高工作，开班962个，参学人数达1.7万余人。目前又下派机关干部及学生志愿者奔赴广大农村参加扫盲，拉开了万人扫盲攻坚大会战的序幕。学生入学就读在巩固中发展，适龄儿童入学率提高近5个百分点达91.4%，净增2500余人，辍学率控制在2%以内；初中毛入学率上升15个百分点达68.3%，净增3000余人，辍学率略超3%。高考硬上线403人，最高分达610分。县、乡、村职成教育体系初步建立，职业教育联合办学迈出新步伐。

“五推进”

一是农业生产积极推进。烤烟移栽2.7万亩；种植甘蔗1.96万亩；蚕桑继续实行以部门挂钩推进基地建设，养春蚕4444张、产茧171.29吨，同比分别增长52.2%和112%，单张产茧平均达到38.54公斤,同比提高了10.89公斤;中药材种植板蓝根、桔梗等5392亩。夏粮产量达到1.18万吨，同比增长36.9%。推广“两杂”良种18.2万亩，同比增长11.35%；种植地膜玉米6万亩；举办科技示范园6.58万亩，建立科技示范户1343户，引试新品种61个。生猪存栏23.2万头，羊存栏10.25万只，同比分别增长2%和7%；实现肉蛋总产5354吨，同比增长2.57%；以预防“W”病为重点，全力抓疫病防治工作，综合防疫密度达到101.6%。继续实施重点村、安居温饱村、易地开发等扶贫项目，组织对竣工项目进行了验收。完成农村剩余劳动力转移6.02万人，培训1.25万人，发证1.25万人，劳务收入成为农民增收的一个重要亮点。

二是各项改革稳步推进。税费改革扫尾工作全面完成；公有住房和集资建房的改革基本完成；粮食企业改革克服重重困难完成资产评估，制定了改革方案；基层供销社改革完成了改革任务的80%。

三是城市建设与管理