刘天程演讲稿

第一篇：刘天程演讲稿

《我的中国梦》演讲稿

演讲者：三（2）班 刘天程 刘贤侠 指导老师 戴凤英

今天，我给大家演讲的题目是《我的中国梦》。

“梦”，带给人多少遐想、多少憧憬、多少激情!中国梦，让无数中国人魂 牵梦绕的梦。

每一个中华儿女心中都怀着一个崇高的中国梦，那就是希望我们的祖国更加

繁荣富强，与时俱进，不断发展，不再受到欺凌，永远屹立在世界的强国之 林。这也正正是我的梦想。

祖国是我们共同的母亲，她不仅有着五千年博大精深的文化，更养育了数 以亿计的中华儿女，我们爱着她，敬着她，但却永远不会忘记她那一段饱 受屈辱的历史。

黄河纤（qiàn）夫拉不直问号般的身躯，长城的古砖挡不住洋炮的弹片。是 七月的星火，南湖的航船，让东方雄狮从噩梦中奋起。先驱者的热血复苏 了千年冻土，神州才露出青春的笑脸，“春天的故事”响彻大江南北，中 华从此展开了崭新的画卷。今天，历史和未来将由我们焊（hàn）接，时 代的接力棒要靠我们相传，站在新的起跑线上响亮回答：少年要谱写中华 更璀（cuǐ）璨（càn）的诗篇！

正是因为我们明白国耻不能忘，只有创造新的辉煌，才能洗刷以前的耻辱。所以，现在每一个中华儿女都在为着祖国的美好明天而努力奋斗着。正是因 为一个中国梦，奥运健儿奋力拼搏，永不言败，屡创辉煌;正是因为一个中 国梦，航天员承载着中华民族的飞天梦想，飞向太空;正是因为一个中国梦，作为祖国骄子的我们努力学习，发愤图强„„

民，因梦想而富足；国，因梦想而强盛。强国之梦，复兴之梦，这是五千年深植灵魂的炎黄誓言，这是中华儿女永恒不变的——中国梦！

我们的演讲到此结束。谢谢大家！

第二篇：刘天琪 热爱读书演讲稿

各位老师，各位同学：

大家好！我演讲的题目是《热爱读书》。

假如有人问我，你最喜欢什么，我会说：“我喜欢泉水，它给了我清雅纯洁的心境；我喜欢大海，它给了我无私博大的爱；我喜欢高山，它给了我坚强无畏的意志；但我最喜欢的还是读书，因为书是人类传播文化的使者，是我们增长知识的源泉，是我们成长中必不可少的营养品。如果没有书，世界将不会那么精彩，我们的思想也不会那么开阔，如果没有书，我们的头脑就会像干枯的树木，没有一点儿生机。如果没有书，我们的思维就会像干涸的水流，没有一点儿活力！

童话是我亲密的伙伴，我羡慕白雪公主的美丽与善良，敬佩卖火柴的小女孩、丑小鸭它们那顽强不屈的精神。科普读物是打开科学之门的钥匙，阅读科普书籍，让我了解了大千世界的多姿多彩，奥秘无穷。我爱读书，书是知识的宝库，它开阔了我们的视野，书是快乐的源泉，它带给我们幸福。书更是人类进步的阶梯，是书丰富了我们的生活，帮助我们不断提高，不断进步！同学们，请热爱读书吧！让书籍为你插上理想的翅膀，在知识的天空中快乐地翱翔！同学们，请热爱读书吧，让书籍为你指引前进的方向，向着成功的彼岸勇往直前！

我的演讲结束了，谢谢大家！

第三篇：刘晓程事迹材料

刘晓程事迹材料

刘晓程，中共十四大代表，心外科专家，泰达国际心血管病医院院长。

他1984年留学，期满后，谢绝挽留，回国效力；为了解救家乡父老，他又于1987年到东北边城，创建了牡丹江心血管病医院。他在6天中为两位晚期心脏病患者进行了心脏移植，并完成了我国首例心肺移植。

1994年，他奉调回京担任中国医科院和中国协和医大副院、校长和党委书记。回京后，虽然从生活到事业都按部就班，但沉闷的医疗体制和心血管领域尖锐的供求矛盾却让他寝食难安。为了用自己的余生为医疗体制改革闯一条新路，他又于2000年主动辞职，到天津创建泰达国际心血管病医院。

他对我国医疗体制进行了如下开拓性的改革：

* 该院是我国唯一按现代企业制度运营的公有制医院，建立了法人治理结构，确立自身为无行政级别单位；

* 在人事制度上，实行全员聘任制，破除了干部终身制； * 坚持在医疗面前人人平等的原则，为广大基本群众解除疾苦。医院坚持合理用药，使药品费用只占医疗总费用的11%（天津市各医院的平均值为47%）；医院努力提高效率，使平均住院日压到10.4天（天津市各医院的平均值为14天）；

* 与天津市医保局合作，在国内首推单瓣膜置换术、双瓣膜置换术和冠脉搭桥术三大病种的单病种结算方式，使政府和病人分别少支付19%和39%费用；

* 医院一向反对“病人点医生手术”，不论贫富，通过管理体系为 不同病情者安排有适宜技术的医生手术，体现了平等博爱的人道主义；

*医院按照市场经济规律细分医疗消费人群，为需要更高舒适条件的病人提供不同星级标准的消费环境和套餐式服务，从而实现“雅俗共赏”。

医院已经为数千位患者做了心脏手术和介入治疗，其中有工人、农民、也有共和国部长，还有来自发达国家的病人。医院还为来自全国18个省的500位孤儿做了心脏手术。中央电视台、北京电视台在《焦点访谈》、《中国人口》、《世纪中国》和《世纪之约》栏目中赞扬了这一义举。

刘晓程一贯注重科技创新。经他多年精心设计和主导的“机械钻孔心肌血运重建”课题已被列为天津市重点科技攻关项目。

国家人事部授予他“国家级有突出贡献的中青年专家”，卫生部授予他“全国卫生系统优秀留学回国人员”并两次授予他“全国卫生文明建设先进工作者”，国家教委和人事部联合授予他“有突出贡献的回国留学人员”，国务院授予他“全国先进工作者”。泰达区庆20周年，刘晓程获得“感动泰达20年20人”特别荣誉奖。他还被英、美国际传记中心收入《有成就的人》、《国际传略词典》、《国际知识分子名人录》、《大洋洲和远东名人录》、《世界5000人》、《国际杰出领导名录》和《500名有影响的领导者》等国际传略文献。中央电视台《东方时空》、《神州风采》、《中华学人》栏目曾对他进行过专题报道。天津电影制片厂曾以他为原型拍摄了故事片《归国留学生》。

第四篇：工作总结刘昊天

2013年下半年工作总结

在组织部担任副部长的这半年里,我自认为做了不少工作,也收获了很多经验教训。总的来说包括部门职能性工作、负责的志愿活动方面以及部门建设方面。

这个学期开展了几次大型活动。具体有开学初新老生见面会、脑瘫支教志愿者表彰大会、校园品牌志愿活动论坛、园博优秀志愿者表彰大会等。我主要负责各个活动中期工作，包括安排部员进行会场引导、物资摆放、维持秩序等工作。应该说每次活动中自己都有不足。从中我领悟到，办活动最考验人对于细节上的把握能力，所谓细节决定成败。活动开始之前先在头脑里把流程走几遍，容易出差错的点提前引起注意，做好防范措施，才能尽可能地保证活动顺利进行。这便是我在几次活动中的感悟。

我们还进行过几次奖励物资的发放。也出现过问题。教训就是，遇到拿不准的事情，不能想当然自作主张，否则发错的可能性极大，也会造成比较严重的损失。好的处理办法是，等具体情况查清楚后在做出判断。这样是对志愿者们的负责任，也是对周围工作人员的负责。在发物资的时候，最好安排2个人负责关键性物资，双方都有照应和监督，一个人发可能出错误。还有就是对语气强硬的物资领取者要懂得迂回和包容理解，不能有太多怨气，要展现出校志协的优秀形象。

负责志愿活动方面，我是北京自然博物馆校园志愿者的负责人。这学期累计进行志愿服务120余人次，累计服务时长1000小时左右，赢得了场馆负责人的理解和赞许。在我的努力安排下，同学们都在自

己理想的岗位进行着志愿服务，为游客小朋友们送去微笑和温暖，也让自己的生活更充实，社会经验更加丰富。这让我感觉自己的付出是值得的。我开发了新的志愿者岗位报名方法。在qq里统一发布报名网址，之后同学在网页上自由填报。相比于以往的单纯用短信电话通知的方法，有更方便更快捷的优点，双方都省时省力。

自然博物馆寒假志愿服务预计照常进行。下学期初将进行工时的统计的志愿证明的发放。

在部门建设上，我还是比较满意的。部长副部长4人小集体关系融洽，优缺互补，相互理解，相互包容，相互学习。作为副部长，我能够完成自己的分工，能给更辛苦的部长陈颖佳加油打气，让周围气氛更和谐。不足之处就是还需要更多的为工作考虑，避免出现以前的错误。

在对待部员方面，能够和大家打成一片，对大多数同学都有所了解。带领大家积极参加部内活动。当初，我的想法是把组织部建成有家一般的氛围，每个同学都能有同等的发展机会，让大家学会积极工作努力争取。我这个学期一直都在为这个目标而努力。相信大家在下个学期会有更多的收获，不白在组织部生活。

总的来说，这个学期的工作繁忙而充实。收获到的东西很独特，有友谊，有欢笑，有难过，也有鼓励。希望在下个学期自己能有更出色的表现。

刘昊天2013年12月。

第五篇：2014年工作总结-刘天

2013年工作总结

第一部分 2013年重点工作(一)完成商品图库建立工作

2012末与四川成都盛世拍档谈定合作内容，经沟通商定由该公司负责友好超市海报设计制作，并建立友好超市的专属图库。2013年一季度，与驻派摄影师制定拍摄计划，分别选取友好商场店、北门店、迎宾路店、钱塘江路店为拍摄地，按照部类分周期划分，再根据门店中类、小类的商品布局，逐一对其拍摄。经过两个月的奋战，共拍摄商品三万余种，约占总商品数的73.80%。

图库经过近一年的试运行，已经基本能够满足每档海报中促销商品的图片匹配。但由于部分厂家的产品更新换代，新包装、新规格的产品不断更迭上市，致使图库使用有效率下降至79.3%。

(二)统一各业态宣传海报，形成独具特色的“友好style”

从二季度开始，统一之前分业态的海报风格，与四川成都盛世拍档广告公司合作后，由该公司负责海报策划设计及制作。该公司是一家业务领域非常广泛及成熟的广告公司，拥有水平精湛的设计团队和思维独特的创意团队，加之常年与美好家园、北京华联、红旗等大型连锁超市合作，累积了大量与超市相关的合作经验。经过一年的磨合，海报版式风格已基本确定，融入了友好集团友好超市的企业文化、经营理念等，在友好超市LOGO形态、主次元素和主次色调的运用上都以崭新的面貌呈现，除此之外，该公司还在每一档期的主题、商品组合及选择上给予良好的建议。诸多改变已形成独具特色的“友好style”。

(三)通过持续开展选品会，提升促销选品的有效性

选品会是海报策划工作中重要的环节。截止十月底共实施开展十五次选品会，每期选品会组织采购部、商品部、门店代表参加，内容围绕三个阶段开展，第一阶段包括海报档期的思路（主题和时间），主要活动内容、宣传形式等；第二阶段为各部门促销档期数据指标；第三阶段调整促销商品。通过持续开展的选品会，本海报销售占比约为7.06%，较2012的4.01%提升3.05%。(四)通过数据指标规范促销分析

五月初，营销部规范促销分析模板，以《档期海报销售每日跟踪报表》为基础数据源，通过各部门SKU数及销售数据统计表、各门店销售数据统计表、各门店客流量数据统计表、各门店零销售促销商品数统计表、各部门预估销售与实际销售差量表和各门店促销商品到货率统计表等6张表对该促销档期进行分析。通过数据分析，监控门店海报销售占比、客流量两项绩效指标，目的在于发现异常状况时，及时采取措施，保障绩效指标达到标准。

第二部分2013工作中存在的问题(一)促销资源未能与海报档期规划相匹配

4月份统一各业态海报后，促销活动计划稍作调整，调整后的海报档期增加至29期，而每档期促销时间相应减少，平均在10天左右。随着海报档期的增加发现现有的促销谈判方式和促销资源并不能满足密集的促销活动。

同时，为控制超市分公司整体毛利额，商品部严格要求并规范了各部门促销商品的A/B/C比例，这大大制约了促销商品类别及数量，在某种程度上影响了海报的效果。(二)促销分析数据源存在偏差

由于蔬果类促销商品在门店未经该商品店内码销售，而是使用促销大码，促销分析的数据源《档期海报销售每日数据跟踪报表》中生鲜部蔬果类销售数据仍不在统计范围内。此外，个别档期中招商部在超市外区的品牌活动销售没有统计，以上两点成为海报销售的流失点，海报销售占比也受到了削减。第三部分2014工作规划(一)加强对社区百货店的关注度

目前，社区百货店有中环路店、金盛店，而两家社区百货店在本销售额提升幅度均较小，其中金盛店在6月初受到爱家超市店庆的冲击，销售额持续下滑，下半年经过一系列针对两家社区店大力度促销加之店庆及商超联动营销，使销售才逐渐回升。

2014将加强对两家社区百货店的关注度，除了印制海报外，还将计划刊登11期报广，在年初通过连续性的低价促销吸引客流，稳固顾客群体的同时，提升其门店销售额。

(二)深入研究促销选品，提升选品质量

选品会按期开展，但是促销选品仍不够深入细致。2014将通过以下几点提升选品质量：

第一：明确每档促销活动主题、力度、商品配比，认真贯彻促销流程；在促销选品时透析促销商品结构类型；通过同期商品数据对比，发现应季的畅销商品。

第二：重点学习商品品类管理。将专业知识运用到实际操作中。第三：广泛收集竞争对手海报，从中学习总结选品经验。(三)充分做好新开门店准备工作：

西山项目、博乐项目、昊元商品项目、七一酱园项目等将在2014相继开业。本人将总结之前的开业经验，完善各项工作排期，统筹规划，加强与相关部门的沟通，确保每个环节都顺利进行，如遇突发状况及早请领导，及时解决。(四)提升业务能力，开拓营销思路，丰富营销活动

通过阅览书籍、互联网信息、培训等形式，加强营销策划相关内容学习，开拓营销思路，为策划更多优质的营销活动积攒内容。