ppt讲稿（最终五篇）

第一篇：ppt讲稿

区域经济发展与土地资源管理的关系

有研究表明,我国1992—1997年单位国内生产总值增额和单位固定资产投资所造成的耕地占用量增加一个单位面积所带来的国内生产总值增额为277个单位 ,而在1980—1984年间,这个数字仅为1.575。随着我国国民经济的不断增长、城市化和工业化的飞速发展 ,在今后一段相当长的时间里,土地资源管理结构和布局将随之发生急剧的变化 ,土地资源管理效率及集约程度也将大大提高。

对土地资源管理结构和布局的调整以及土地资源管理方式的改进将会引导区域经济朝着正确的方向发展,这就必须要有科学合理的土地资源管理作为依据。

当前土地使用中制约农村经济发展所存在的问题

第一，土地利用无规划，大量土地被浪费。

一是乡镇企业的布局过于分散。首先是多占土地。分散在偏远乡村的企业要配套解决道路、水源、仓库、通电等设施，形成各自独立的“小而全”低效率配置，土地的直接利用率很低；其次是进一步分割农田，使本来规模不大的田块更加分散化，小型化，甚至成为夹杂在工厂或房屋之间的遮阴田、边角田，受到严重的污染。这对推进农业的适度规模经营和现代化，大幅度提高劳动生产率和农业的综合效益十分不利。

二是圈大院，晒地皮现象屡有发生。有的乡镇为搞活流通，不进行经济论证，盲目建集贸市场，随意性很大，先建后批，不批而建，批少占多。

三是临近村庄调整土地困难。农民宅基地经批准后，由于村镇建设无规划预留地，擅自建在农户自己耕作的良田里，并随意扩大宅基地的面积，调整土地困难。

第二，土地隐形市场滋生，集体土地资产流失。一是集体土地自发进入非农土地市场流转。有的以土地入股形式与国有企业联营，有的将土地以每亩数千元上万元的价格租给个体企业主。新建企业为避免交耕地占用税，私下与出租土地的农户订立协议，宁可常年支付“地租”，而不愿一次性缴纳耕地占用税，造成权属管理混乱和土地资产流失。

二是农民个人间承包土地的转让渐多。在受让双方并不迫切需要土地时，转让者仅请求其承担国赋税费；在受让方确需土地时，转让方要求其再付给约定的“租用金”。这种转让大多未通过集体经济组织的监督和过户，所有者的权益往往得不到体现。

三是宅基地交易。当申报建房户需在他户的近村承包地上建住宅时，除用自己距村较远的承包地与之进行调整外，还需附加一笔数额

不等的费用，这部分利益全部落在调整者之手。

第三，使用权流转受阻，土地利用率不高。

一是“早晚农业”或“星期天农业”现象普遍。一部分农民在发展第三产业和其它方面确有特长，但却不善于或不热心经营种植业。而转包、出租收益又没有明确的法律保障，造成土地荒芜还要收荒芜费，有的干脆送给亲友种植，承包地实际成了农户的包袱。

二是种植能手想利用土地“大做文章”。一部分种植能手苦于自己使用的土地少，无法利用农业机械搞规模经营。有的担心治安无保障，不愿多包地搞种植业；还有的担心政策不稳定，不敢多包地。

三是耕地块零星，不利提高土地产出率。土地承包时大多按远近、好坏搭配，大田块都被切成了小块。这样的地块难以使劳动者、劳动资料、劳动对象的功能发挥最佳效益，多数农户添置了农业机械也施展不开。而且农民大多怕“肥水流入他人田”，不愿增施有机肥，其后果导致土壤性能劣化，地力下降，抗灾能力减弱。

第四，种植结构难控制，粮播面积减少。主要是建设占用耕地。究其原因，大致有二：

一是市场决定论。目前，国家在基本开放农业生产的同时，强调保护粮食生产，单纯依靠提高特产税率来抑制果品等经济作物的生产，但实际上并没有因保护而使粮食生产兴旺发达，也没有因抑制而使果品等面积下降。2008年全国减少耕地373.4万亩，农业结构调整减少耕地37.4万亩，占耕地减少总量的10%；我省减少耕地6.52万亩，农业结构调整占用耕地1.37万亩，占耕地减少量的21.05%。

二是市场饱和论。实行家庭联产承包责任制后，农业生产由指令性计划变为指导性计划，农业生产主要靠市场供求规律来调节，农民该种什么，不该种什么，主要依靠市场决定。

比如，一些地方提出“要致富，栽果树”的口号，确定每户每村几年之内发展多少亩果树生产基地，没有认真分析这批果树盛果时期在当地及至全国果品市场的容量。加之农村信息不灵，农民的经济意识不强，往往产品成熟时市场已饱和。

对策思考

针对当前存在的问题，提出促进农村土地合理利用的对策： 第一，采取综合措施，切实保护耕地。一是建立耕地开发基金，用经济手段强化耕地保护。制定非农建设占用耕地缴纳土地开发基金的办法，依法征收土地开发基金，利用征收到的开发基金和土地出让返还资金，由土地管理部门组织宜农或宜建用地开发。

二是完善耕地保护目标责任制，用行政措施落实耕地保护。要将

落实土地基本因素、加强基本农田保护、稳定耕地面积等纳入考核，每年就批准下达的耕地保护面积、耕地占用控制、土地开发复垦计划等指标如实核实。

三是建立永久性的基本农田基地，用法律手段完善耕地保护。规划中要明确指出：哪些城镇，村庄须以内部挖潜，而控制外延式发展；哪些要扩大规模，近期的发展规划是什么，确定经济发展区、居住区、文化设施区和基本农田保护区。“小康”工程的砖木结构住宅建设，不宜铺新摊子再占耕地，可利用旧庄改造，提高容积率。

第二，强化控制管理，执行土地利用规划。

一是制定合理的村镇建设规划。这是目前家庭承包制发展和完善的产物。

二是制定完善的农用土地利用规划。应结合我镇实际，划分为三类： 旱涝保收田，以种粮为主，划为基本农田；缓坡旱地，适当发展林业；易旱的山脚田，适宜种植果树。

第三，建立土地流转机制，提高农地使用效益。

一是土地租赁。在农村二、三产业较发达的地方，村集体将土地连片划分一定规模的面积，实行公开租赁招标，通过市场竞争和方式重新分配土地使用权。

二是反租倒包。村集体将已包出的土地，从经营其他产业的农户手中租回，再重新发包给种田能手，经营者以承包费的方式向集体交纳地租。

三是“四荒”地拍卖。村集体组织可以打破区域界限、身份界限，公开拍卖集体所有的荒山、荒地、荒坡、荒滩资源并坚持谁购进、谁治理、谁受益的原则。

第四，以市场和政策引导农民调整用地结构。政府应主要做好以下工作：

一是转变政府职能，把农民逐步推向市场。随着市场经济体制的逐步完善，政府职能和干部的思想认识、工作方式也要随之转变，加强土地利用规划宏观调控，把每年下达的农业结构调整计划分解到村、户。

二是号召农民以市场为导向安排生产用地。农民在进行山区农业开发时，要以调整并优化林业结构入手，确立主导产业，走“山外找市场，山上建基地，山下搞加工，科技创高效”的路子。

三是引导农民生产，使之符合市场需求。对城乡结合部规划区的集体土地，合理征并为国有土地。如政府因一时资金不足而无法对“农转非”人员的生活有恰当安排，则可将国有土地无偿借给“农转非”人员种植，并实行收入归种植户所有，待建设真正用地时按规定进行一次性补偿。

第五，加强农村土地管理，保障农业稳步发展。

一是规范承包土地的合法流转。尽快制定集体所有土地的使用、转让、出租、抵押、入股、拍卖、承包等活动的法律规定。

二是促使土地使用权正常流转。利用土地现状调查结果，搞好集体土地所有权和使用权初始登记，颁发集体土地所有权和使用权证。建立每年一次的集体土地使用权变更登记制度，依法维护所有权主体与使用主体的权益，及时制止不正当的土地交易行为。

三是妥善解决农村土地纠纷。各村要不断规范和完善农村土地承包合同，农用土地使用合同的变更、解除、转包必须通过村集体组织，依法定程序办事。

第24—26张幻灯片不变-------第二，土地市场流转失范。

一是非法转让、转包、出租土地。大量转租土地未经土地管理部门认可就私自转换土地使用用途，用租赁的土地建企业、度假村、游乐场等。

二是直接出卖。直接出售土地给个人用作修房盖屋或者用作墓地，或者出售土地给一些以泥土为生产资料的个体私营企业，如砖坯厂等，大量土地被挖掘，土壤表层被严重破坏。

三是变相出卖土地。以买卖房屋、林木为名掩盖买卖土地的事实，这不仅造成国家收益的减少，而且大量的农业用地被破坏或者转作非农用途，使本来就短缺的土地资源雪上加霜。

第三，土地权益纠纷上升。

一是农民和村委会之间的矛盾。农村土地承包经营权不到位，违法收回农民土地经营权，强迫农民流转承包土地，或者多留村干部掌握的“机动地”。

二是农民与农民之间的矛盾。农民私下不规范流转土地造成的纠纷，以及子女之间围绕土地特别是宅基地的继承导致的冲突。

三是农民和有关部门之间的矛盾。非法征占土地、改变农业用地用途以及强行以租代征。

针对我国在利用农村土地发展经济中所存在的问题，特提出如下解决措施：第29、30、31、32张幻灯片

结合我镇的镇情，考虑到我镇隶属农业大镇，农业农村工作始终是洋坪的中心工作。要做好这项工作，就必须充分利用好土地资源，加强土地资源的管理。为此，特选取马渡河村柑橘产业为例子，谈谈对洋坪镇利用土地资源发展农村经济问题的研究。

第34幻灯片------

一、基本情况

第一，产业规模不断壮大。全镇结合“双低”改造项目，采取土

地流转、大户承包、合作经营等方式，已建成马渡河村平头山、九里岗村云盘岭、左家坪村寺坡、双路村玉皇山等9个柑橘园区，集约种植面积约3.5万亩，培育10亩以上大户达300余户。

第二，产品加工逐步延伸。为顺应市场潮流和自身发展的需求，2006年马渡河村建立全镇第一个柑橘打蜡厂，当年加工柑橘500吨，2008年投资60多万元进行扩建，去年分类加工、统一包装销售柑橘1000多吨，有效的提高了柑橘的外销品质、产品效益。

第三，技术服务不断增强。坚持每年邀请市县柑橘专家到主产村进行专题讲座，安排技术员分片区进行技术指导和业务服务，累计培训农户1万多人次，发放各种技术资料3万多份。2010年创建的马渡河枧河柑橘专业合作社，采取“基地+社员”的管理服务模式，实行“六统一”管理标准，辐射带动周边3000多农民从事柑橘产业相关发展。

第四，销售渠道逐步稳定。以柑橘合作社为纽带，将分散柑橘有效集中，进行分类定级、统一销售，销售市场日益拓宽。2007年，马渡河村组织营销队伍，逐步打开销售市场，产品远销陕西、东北等省市，并建立了长期、固定的销售渠道。2010-2011年，东北客商驻马渡河村收购柑橘，两年收购周边柑橘达4800余吨。

第五，财政扶持力度增大。认真落实柑橘产业发展的优惠政策，逐年加大对柑橘产业扶持力度。从2008年开始，全镇对大苗假植每亩扶持3000元、村级新建500亩连片基地扶持1万元、大苗移植20亩以上的大户奖励500元。截至目前，全镇柑橘园区建设累计投入1.25亿元，硬化道路23公里、沟渠100多公里，新建蓄水设施约2000余方、灌溉管网3500米。通过集中投入，柑橘基地基础设施逐步完善，基地内交通作业、提水蓄水等现代农业设施已全建成。

二、当前存在的问题

第36--37张幻灯片不变

放第38张幻灯片-----请看龙州县果农规模种植沙糖桔的视频，想想有什么经验可以借鉴？？？

第一，建好板块基地，推进柑橘生产标准化。一是着力抓好新园开发。大力实施“双低”改造和土地综合整治，对土地整理项目新增园地，一律用于发展柑橘生产，并按照建园标准，高质量建设新板块、新基地；二是着力抓好老园改造。建立和完善产业发展资金整合机制，通过整合一事一议、农业综合开发等涉农项目或资金，着力解决道路硬化、灌溉渠系、抗旱水池等基础设施配套问题；三是着力发展规模经营。通过土地流转、租赁、合作等方式，引导、鼓励有资金、技术支撑的大户承包经营和专业合作社统筹经营，确保基地范围内投入的持续性和管理的高效性；四是着力推进标准生

产，由合作社制定统一的生产规格、重量、颜色等产品标准，走规模化、标准化生产之路。

第二，培育发展主体，推进柑橘发展多元化。

一是加大柑橘产业大户力度。通过农村土地依法有序流转，实现土地资源的优化配置，从而培育出柑橘种植大户；二是加大柑橘合作组织培育力度。引导全镇柑橘种植大户建立柑橘协会或专业合作社，实行自主经营、自我服务、自负盈亏的管理模式，提高经营主体的组织化程度；三是加大龙头企业培育力度。

重点培育和引进营销型、加工型企业，依托柑橘打蜡厂等本土企业，进行技改升级，规划建立冷链体系，提高鲜果的销售价格；四是加大柑橘产业链的整合力度。通过招商引资引进产品深加工企业，延长柑橘产业链，提高柑橘生产效益，形成“企业带合作社、合作社联动农户”特色产销链。

第三，加强组织服务，推进柑橘管理专业化。一是推进柑橘技术服务组织化。有效发挥枧河柑橘产业合作社的服务功能，针对不同社员的需求，通过统一技术培训、统一田间管理来降低管理成本、提高生产质效，促进农民增产，用实效取得农户信任；二是推进柑橘技术服务规范化。通过规范购置投入品、统一包装分级销售来降低投入成本、提高销售价格，采用合作社吸纳社员、农户委托的规范化管理方式，整合现有生产要素，实现合作社对柑橘产业的统筹管理；三是推进柑橘技术服务专业化。建立和完善柑橘服务体系，加大对柑橘技术员和种植户的培训力度，提高全镇柑橘种植户的素质；从柑橘种植能人中挑选一批技术服务人员，为全镇柑橘生产提供专业化服务；四是提升柑橘技术服务市场化。在提供公益服务的基础上，推进柑橘管理服务市场化，为外出务工、无技术支撑的种植户提供指导，打破困扰柑橘产业发展的人才与技术瓶颈。

第四，创建名优品牌，推进柑橘销售品牌化。

一是壮大现有品牌。保护和扶持现有枧河等合作社的柑橘品牌，由合作社统一商标、质量、标准和包装，集中对外销售，以品牌带动效益，以效益促进品牌发展；二是建立批发市场。加强柑橘流通体系建设，建设一批柑橘批发市场，吸引客户上门收购；要规范销售行为，提高服务质量，树立品牌形象；抓好“农超”对接工程，拓展销售渠道，推动洋坪柑橘走向各大超市；

三是抓好“三品”认证。探 索建立地方标准的制定、实施和监督条例，保障产品质量，逐步完善柑橘标准化体系建设；四是加大宣传推介。利用网络、电视等宣传媒介大力宣传柑橘品牌，举办柑橘文化节、采摘节等活动，提高产品知名度，扩大市场占有率。

第二篇：PPT讲稿

文普二班

兰晓茹

学号：05

2012年国内外大事讲稿

一、首届冬季青年奥林匹克运动会

1月13日至22日，首届冬季青年奥林匹克运动会将在奥地利的因斯布鲁克举行。冬季青年奥林匹克运动会是国际奥委会主办的综合性青年冬季运动会，每四年举办一次。2012年青年冬季奥运会速度滑冰男子500米比赛中，刘安获得冠军，这是中国队在本届冬季青奥会上获得的首枚金牌。

二、第84届奥斯卡奖颁奖礼举行

当地时间2012年2月26日，第84届奥斯卡颁奖礼于美国好莱坞的高地中心(原柯达剧场)举行，北京时间2月27日12点45分闭幕。影片《艺术家》成为最大赢家，囊括了奥斯卡最佳影片、最佳导演、最佳配乐奖、最佳服装设计奖和最佳男演员等5项大奖。詹妮弗-洛佩兹和卡梅隆-迪亚兹颁发最佳服装设计奖。

三、2012年3月5日-14日全国两会召开

1、听取和审议政府工作报告

2、审查和批准2011年国民经济和社会发展计划执行情况与2012年国民经济和社会发展计划草案的报告

3、批准2012年国民经济和社会发展计划 文普二班

兰晓茹

学号：05

四、F1中国大奖赛上海站开赛

4月13日至15日，F1中国大奖赛上海站开赛 2012F1中国大奖赛，亦是F1中国大奖赛自2004举办以来的第九届比赛。共有十二支车队和二十四位车手参与了本站赛事。冠军被效力于梅赛德斯车队的德国车手尼克-罗斯伯格获得。迈凯轮车队车手简森-巴顿和里尤兹-汉米尔顿则分获比赛的亚军和季军。

五、2012年韩国丽水世博会

韩国2012年世博会将于5月12日至8月12日在韩国丽水举办。本届世博会的主题为“生机勃勃的海洋及海岸、资源多样性与可持续发展”，本次世博会预计将有100多个国家和若干国际组织参展，预计接待观众800万人次。截至目前，已有29个国家和3个国际组织确认参展丽水世博会。

六、联合国可持续发展大会

联合国在巴西里约热内卢召开联合国可持续发展大会，纪念“地球高峰会”在此举办20周年。联合国可持续发展大会２０日在巴西里约热内卢正式开幕，包括中国国务院总理温家宝在内的１２０多个国家的元首和政府首脑将齐聚一堂，共商全球未来可持续发展大计。

联合国秘书长潘基文、巴西总统罗塞夫和巴西外交部长帕特里奥塔等先后在开幕式上致辞。之后，妇女、儿童、文普二班

兰晓茹

学号：05 工商业、科技行业等九大群体的代表也相继在开幕式上发言，表达了不同人群对于促进可持续发展的看法和意见。

七、香港回归15周年及第四届特区政府就职 7月1日，香港回归15周年及第四届特区政府就职。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛出席庆祝香港回归祖国15周年大会暨香港特别行政区第四届政府就职典礼。

八、南海问题、伦敦奥运会闭幕、钓鱼岛问题 8月4日外交部部长助理张昆生紧急召见美国驻华使馆临时代办王晓岷，就美国务院3日关于南海问题发表所谓声明提出严正交涉。张昆生指出，美方所谓声明罔顾事实，混淆是非，发出了严重错误信号，无助于有关各方维护南海乃至亚太地区和平稳定的努力。中方对此表示强烈不满和坚决反对，敦促美方立即改正错误做法，切实尊重中方的主权和领土完整，多做真正有利于亚太稳定繁荣的事。张昆生要求王晓岷临时代办立即将中方严正交涉报告美最高层。王晓岷临时代办表示重视中方的交涉，允即报告国内。

北京时间8月13日，2012年伦敦奥运会闭幕式在伦敦碗拉开帷幕。最终中国队以38金27银22铜位列奥运金牌榜和奖牌榜第二位，这也是中国境外参赛以来取得的最好成绩，美国队以46金29银29铜104奖牌高居榜首。文普二班

兰晓茹

学号：05 8月19日日本国会议员和右翼团体成员150人赴钓鱼岛海域举行所谓“慰灵”活动，其中10人于19日登上钓鱼岛，并插日本国旗。随后，我驻日大使程永华致电日本外务省事务次官佐佐江贤一郎表示了“强烈抗议”，并重申钓鱼岛是中国固有领土，要求日方停止损害中国领土主权的行径，维护中日关系大局。

针对钓鱼岛问题，中国曾多次发表声明，强调钓鱼岛及其附属岛屿自古以来就是中国的固有领土，中国对此拥有无可争辩的主权。而日本右翼分子19日登上钓鱼岛的“非法行径”再次严重侵犯了中国领土主权。

九、中国共产党将召开第十八次全国代表大会。中国共产党第十八次全国代表大会与2012年11月8日在北京召开。在十八会议上，选举新一届的中共中央领导层。

新一届中央政治局常委 中央委员会主席：习近平

中央政治局常务委员会（委员）：习近平、李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽

中央政治局：习近平、马凯等 中央书记处：刘云山、刘奇葆等 中央军事委员会：习近平等

中央纪律检查委员会：王岐山，委员名单（130人）文普二班

兰晓茹

学号：05 胡锦涛十八大报告 科学发展观必须长期坚持

要点一：过去五年工作和十年基本总结 要点二：民生建设 要点三：政治体制改革 要点四：转变经济发展方式 十八大精神解读：

十八大报告确定的大会主题中提出“为全面建成小康社会而奋斗，一字之变，体现了我国发展阶段的重大变化。“建设”是过程，“建成”是结果。经过数十年的艰苦努力，这一战略目标的实现已遥遥在望。这一次党的报告首次明确提出全面“建成”小康社会，是对全国人民的庄严承诺，是对全世界的郑重昭告，同时指明了未来五年非同寻常的历史方位，及其对于全面建成小康社会的关键意义。

8月13日按照党中央的统一部署，党的十八大代表选举工作已经顺利完成。今年4月至7月，全国各选举单位分别召开党代表大会或党代表会议选举产生了2270名出席党的十八大代表。

第三篇：ppt 讲稿

幻灯片1 上期回顾

幻灯片2

一、关于模板



1、快速套用模板 

2、幻灯片版式套用



3、幻灯片模板设计—母版 

4、背景颜色—单色、渐变 

5、怎么替换背景图片

幻灯片3

二、关于字体



1、五花八门的字体应用



2、字体的格式（间距、颜色等）

3、艺术字 

4、字体的动作 

5、字体立体效果

幻灯片4

三、模型制作 

1、插入形状 

2、形状的格式



3、形状的透明度及叠加应用 

4、形状的动作 

5、形状的立体效果

幻灯片5 本期目录

幻灯片6 目录



一、菜单栏的介绍 

二、PPT小技巧 

三、互动环节

幻灯片7 菜单栏的介绍

幻灯片8 

1、开始 

2、插入 

3、设计 

4、动画



5、幻灯片放映 

6、审阅 

7、视图 

8、绘图工具 

9、效果设置 

10、特色功能

幻灯片9 PPT小技巧 幻灯片10 技巧一

 解决的问题：不小心由于鼠标左键的误操作导致幻灯片跳到了本不应该出现的位置，或者本应按下鼠标左键切换到下一张，却由于按下了右键而出现一个快捷菜单。 解决方法：从任务窗格中打开“幻灯片切换”，将换片方式小节中的“单击鼠标时”和“每隔”两个复选项全部去除，然后将这个设置应用于所有幻灯片，以后切换到下一张或上一张，只有通过键盘上的方向键才能进行操作。至于另外一个问题，解决的办法也很简单，从“工具”菜单下打开“选项→视图”窗口，取消“幻灯片放映 ”小节上的“右键单击快捷菜单”复选框即可。

幻灯片11 技巧二

 解决的问题：如何在PPT演示文稿内连续复制或者是间断复制文稿

 解决方法：要复制演示文稿中的幻灯片，请先在普通视图的“大纲”或“幻灯片”选项中，选择要复制的幻灯片。如果希望按顺序选取多张幻灯片，请在单击时按 Shift键；若不按顺序选取幻灯片，请在单击时按Ctrl键。

幻灯片12 技巧三

 解决问题：在用Powerpoint展示课件的时候，需要互动交流又不希望观众看到幻灯片的；或者有时需要观众自己讨论的，这时为了避免屏幕上的内容影响观众的注意力，需要黑屏或者白屏

 解决方法：按一下“B”键，此时屏幕黑屏。学生自学完成后再接一下“B”键即可恢复正常。按“W”键也会产生类似的效果。

幻灯片13 技巧四

幻灯片14 互动环节

幻灯片15 下期预告

1、PPT快捷键

2、PPT小技巧

3、未解答的疑问

第四篇：ppt讲稿

第1页

• 印度前总理尼赫鲁对女儿说：“世界上有一个伟大的国家，她的每个字都是一首优美的诗，一幅美丽的画，你要好好学习。”

• 汉字不光神奇、有趣，还有着悠久的历史，蕴含着丰富的文化！有人说，汉字堪称中国的第五大文明。她每一个字都有一段故事。她记载着我们民族的物质和精神的历史，她蕴涵着中华民族独特审美性格的精灵，不是僵硬的无生命符号。

• 中华民族几千年的文明都浓缩于汉字母语之中，它以独特的形式，记载和传承着中华文化，每一个汉字都凝聚着中华民族的智慧结晶。它是世界上独一无二的表意文字。今天就让我们走进汉字王国，去领略神奇的汉字文化吧。

第5页 八卦说

• 《易纬‧干‧凿度》认为：干卦，天字的古文；坤卦，地字的古文；离卦，火字的古文；坎卦，水字的古文；巽卦，风字的古文；震卦，雷字的古文；艮卦，山字的古文；兑卦，泽字的古文。

第六页 仓颉造字说

传说仓颉是黃帝的史官，黃帝是古代中原部落联盟的領袖，由于社會进入较大规模的部落联盟阶段，联盟之间外交事务日益頻繁，故迫切需要建立一套各联盟共用的交际符号，于是搜集及整理共用文字的工作便交在史官仓颉的手上了。

第七页 图画说

从 1954 年 秋 至 1957 年 夏，中 国 考 古 工 作 者 多 次 发 掘 了 半 坡 遗 址（今 西 安 市 东 郊 半 坡 村 北），发 现 了 早 在 6000 年 左 右 半 坡 人 在 长 期 的 生 活 和 生 产 实 践 中，创 造 了 具 有 文 字 性 质 的 刻 划 符 号 和 绘 画、雕 塑、装 饰 品 等 艺 术 作 品。半 坡 人 的 刻 划 符 号 多 保 留 在 彩 陶 上，这 可 以 看 作 是 原 始 的 中 国 文 字。

结论：文字是人类社会某一发展阶段上的必然产物，是原始人类再长期生产实践中逐渐形成、演变而来的，它不可能是由哪一个人单独发明创造的。

第24页

上面的笔划，像字非字，似画非画；融字于画，寓画于字；笔划之间，舞姿翩翩；舞韵之中，笔墨纵情；充分显示了汉字“入画”的美感。

她像一个“人”，又像一个“京”字，还像一个“文”字，预示着我们首都北京将举办一个“人文奥运”。我们仿佛看到，一个满怀热情和希望、富有激情和活力的舞者，正舞出中国人民的豪迈欢腾；我们仿佛看到，一个充满生机与朝气、坚强与超越的运动员，正奔跑出奥运会“更快·更高·更强”的理念；我们也仿佛看到，一个龙腾虎跃的中国，正以满腔热情欢迎各国喜爱运动、热爱和平的人们。

第40页 结束语

汉字，是中华文明的重要标识，汉字之所以能够历经千年而不衰，正是由于无数智慧的中

国人传承了这条情感纽带，延续这个根，并不断发展汉字，使之与时代相适应。同学们，让我们学方方正正的中国字，做堂堂正正的中国人，传承中国文化，发扬中国精神，让我们为伟大的祖国而骄傲并努力吧！

汉字——中国魂。

第五篇：ppt讲稿

各位同事，大家上午好

我今天给大家将我在西安做的工作做一个简单的分享，也请大家多提意见： 在西安的工作中，我主要涵盖的工作包含3个方面：第一,行政人事管理 第二，费用的控制与票据的审核 第三，就是公司的协调与管理

人才是第一生产力，行政人事管理是我的主要职责之一，人力资源的6大模块，在这里我就不给大家意义介绍，我主要讲3各方面：招聘与配置

培训与开发

员工关系的维护与处理

首先看第一个方面：招聘与配置 我主要从以下几个方面着手

首先的招聘渠道的选择，大家都知道招聘的渠道分为外部、内部，在西安的市场上，我们会根据不同的时间段选择不同的渠道或者几种渠道并行。西安是一个文化大城市，高校很多，有一个笑话是这么讲的：在西安的大街上，一砖头拍下去，7个大学生，3个农民工。大学生群体有着很大的不稳定性，我们在选择的时候也是非常的谨慎，所以校园招聘做的相对较少，现场招聘和报纸招聘的一方面耗钱，最大的问题是有针对性的应聘者不多，所以我们用的最多的就是网络招聘。同时我们在员工举荐人才方面也有一定的措施，员工推荐的人才一般是针对性比较强的。他推荐他朋友或同时的原因无非由2种，一种是自己在这里赚到钱了，另一个方面就是在这个公司干的很舒服。找到原因，我们在后续的工作中也就更有着手点了，员工推荐奖人才奖我们一直在执行，根据人才的不同级别和在公司服务时间的长短，我们由不同的奖励。同时呢，我们要加大企业文化的塑造。员工生日会、节日的祝福以及每天的早会和夕会我们都要求个经理和各员工要有饱满的热情和正能力，让人一进公司就由中亢奋的感觉

最佳的渠道是网络招聘，接下俩就是招聘过程的把控。在起步之初，我会将所有增加简历投递量、筛选简历的方法、电话邀约的技巧、面试的技巧，各岗位所需要的技能等全部教个人事专员，每天、每周、每月我会看他们的报表，发现问题及时解决，这就是招聘过程的把控。

当然人事专员不可能所有的事情都能做，所有的岗位都能面，有些岗位的面试，还得

自己亲自来，比如一些管理层，这是一种职务的对等，更是需要阅历和经验结合才能更好的判断应聘者所述的真实性。

最后一点就是注重人事专员的培养。面试是第一个环节，如果应聘者再和人事专员聊的过程中都感觉这个人很厉害的时候，对公司的印象就一定不会差，当然每个人都有自己的特长，也都有自己的短板，要让他们博而专，由不同的分工，还要每一个模块都懂一些，这样他们做事才更有全局性也更能尽快的成长。

人事管理的第二个模块就是培训与开发

招人重要，留人同样重要。我们的培训也是分了不同的阶段，通过面试不可能100%了解这个人的情况，那么我们第一轮的培训采用的淘汰的形式，针对培训过程中不合适的人选会直接予以淘汰，也节省了我们用人的成本，这里需要主要的就是培训组织的细节，比如培训间隙的互动，带新员工参观公司，吃饭的时候由老员工带着等，这些都能最快的拉近新员工与公司的距离的方法。

在课程的的设置方面，我们也是针对不同阶段的员工有着不同的课程内容，比如新员工的岗前培训，一个月后的业务技能提升培训，老员工的回炉培训等以及针对管理层的管理技巧培训等。培训重要，培训的结果同样重要，根据培训结果的跟踪，我们不仅能够考察新员工的学习能力和业务基本知识的掌握情况，更能够考察各个管理的培训能力，这个也直接纳入管理层的考核标准当中。

留人的第二个方面就是维护好与员工的关系，在这方面，我们主要从3个方面着手：第一，新员工的入职面谈。新员工进入公司后，首先我或者部门的管理层会进行一轮新员工面谈或简短的会议，也算是给员工坚定在日月同辉。的信心，告诉他们在这个企业中你通过努力能收获到什么，也同样告诉他，这个公司如果不努力，面临的将是严厉的淘汰机制，我们秉持的是“真情呵护，铁腕治理

”员工 进入公司后，我们要做的就是怎么去教给他们东西，更要给他们一个可以吐口水的机会，不管是在公司的不开心还是生活的不开心，我们都会给他倾诉的机会，我们更是将这项任务下达给各个部门的负责人，员工出现的心里问题，部门负责人必须第一时间了解到，这个也便于我们更好的了解员工的动向和公司所存在的问题。离职面谈是非常重要的环节，马云说过，一个员工的离职，一定有2个原因：

一、钱没给够，2、就是心里不舒服。不管哪一样，通过沟通，我们会将所有员工发奎的问题做一统计，及时去发现我们在管理中的问题，及时调整方案。

我工作的第二个方面就是：票据的审核与费用的监控 这个模块也分为3个阶段。首先就是费用前期的控制，针对不合理的费用申请，我们可以直接不予审批。去年的时候，公司有个女孩找公司预支工资3000块钱，直接找到了魏总跟前，魏总又是一个心特别的软的人，看着小姑娘能找公司借钱一定是碰到难处了，就说让她找我，我当时就和财务商量直接将借款卡下去了一半，因为她一个月的工资只有2000多块。不是因为我的没有同情心，而是我们必须防范这方面的风险，小姑娘当时就特别的生气，魏总都答应给了，到我这为什么就不行了。还好，魏总后来也妥协了，公司给预支了1500，魏总把自己的钱借给了那个女孩。第二个阶段就是费用中期的监控，公司规定的公司的所有的行政支出都必须有2人共同负责，一个人是经办人，一个人监督人，在这一点上我们做的有些漏洞，今年的工作当中，我们一定会改掉和完善这方面的监督工作。第三个方面就是款项支出后票据真实性的审核。魏总管理了2家公司，不在西安公司的时候，有时候会压下一大堆票，回来也没有那么多时间仔细审查每一张票的合理性，别人拿着票，他一般是不看就直接签字。我接手后，每一张票我都会严格审查，说不清费用去向的，我就直接给撕出来了，甚至出租车票的时间衔接和车次都是我要审查的范围，所以很多人的票自我手上会被打回去很多回，这样也就没人敢浑水摸鱼，偷奸耍滑了。

工作的第三个职责就是：公司的协调与管理

在这一块主要包含3个方面的关系。首先是与上级的关系，作为一个中层管理者，我们首先要做的就是上传和下达。人无完人，每一个领导都有他的个性，魏总是一个蛮横霸道但是能听进去意见的人，有些人可能面对他的这种脾气，都不知道怎么给他提建议，更何况意见。当魏总做某些决定不合理的时候，大家都不知道怎么说的时候沉默的时候，我会选择适当的时机和他沟通，当时的想法的是不管你能不能听的进去，但是话我必须得说，好的是，合理的，对公司好的建议和意见他都能听得进去，也竟然都在改变。最明显的就是他管理模式的改变，西安公司刚接手的时候，公司内部一团糟，人心涣散，没有业绩，执行力都特别的差。为了改变这种局面，他做起超级业务员和基层管理者，各个部门坐，发现问题，找每一个员工员工聊天，我们完全成了扁平化管理。就这样一天天，一个个将分散的心收在了一起，干出了我们想要的业绩。但是当公司形成一定规模，这种一竿子插到底的管理方法不适用了，导致中层被架空，他自己累的不行，员工还没办法管理。我就找他深刻的谈了一次，让他放权。他也意识到这个问题的严重性了，后来在我们的一次次监督中，终于改变了这种扁平化管理所造成的影响，中层的干劲也起来了，团队也真正的活了。

与上级关系的第二种就是当好领导的参谋。作为一个高层领导者，他没有办法去真正了解公司在管理中出现的问题，那我们能做的就是当好的领导的眼睛，发现基层的问题及时的反馈和改进，只有这样才能真正的起到一个中层管理者的作用。

第二个方面就是与平级之间的关系。有人就会有矛盾，各团队之间更是如此。团队的负责人走的近了，团队的成员也就走的近了，两个负责人有矛盾，团队成员连话都不会说。那么首先要打破的就是团队领导之间的矛盾，我们当时就出台了一个政策，中层之间存在挖坑的，直接开出，员工可以打破团队束缚，寻找任何一个可以帮到自己的领导。如果哪个团队领导的格局不够，刻意阻挠这种现象，公司将直接予以辞退。通过这种方式，也确实把每一个负责人的潜力开发出来，团队与团队之间的距离拉近了。公司内部，我与各个部门的负责人几乎都有争执，但是炒完之后，大家还能和睦的相处，还能很好的配合我的工作，就是因为大家都知道，我做事情从来都是对事不对人，大家都有各自的立场，只是观点的不同，所以在协调各部门之间的关系中，几乎没有碰到过障碍。

第三个方面就是与基层员工之间的关系了。在西安公司，我们没有一个很严格的等级制度，秉承的一直是“我们都是一样的，只是大家的分工不同而已”所以西安公司的大部分人都会管魏总叫海哥。各个管理层，也从来没有过那种以权压人，盛气凌人的架势，原则性的东西，我们一定会坚守，出了公司的大门，大家都是朋友。所以公司员工碰到解决不了的问题时，都会找我聊天，也只有在这种很轻松的环境下，员工才会干的开心，我们也能更好的发现问题，及时更正。

最后，给大家说我们作为一个管理者应该具有的精神，没有谁能保证你在哪家企业会做一辈子，我们更无法保证我们离开这个岗位后就没有更为合适的人选，但是当你发现，你把企业真正的当成自己的时候，每一件事都当做自己的事情时，做任何事情都不会感觉累，也只有这样，企业才能更好的发展，我们才会有更好的前途

第二点就是用于担当的精神，一个没有担当的人，成不了大事，一个没有担当的企业也不会走的很远。只有这种“出了事情，我扛的担当的精神”才能让员工更信服你，更死心塌地的跟着你，让企业放心把更大的担子交付于你。

第三点就是对企业忠诚的精神，没有人喜欢一个三心二意的人，也没有企业喜欢跳来跳去的员工，对企业的忠诚就是对自己的负责，更是对企业的负责

我今天的分享就到这里，谢谢！