郑州茗仁医院介绍及医院价值观

第一篇：郑州茗仁医院介绍及医院价值观

茗仁简介：

河南郑州茗仁不孕不育专科医院，专注孕育领域十八年，医院的前身是河南地区知名度较高的新秀中医门诊，精湛的医疗技术加上科学的管理模式加上良好的口碑宣传加上高尚的医德风范，使得新秀中医门诊进一步的扩大和发展。医院本着科室细分化、诊疗专业化、服务人性化、流程标准化、经营专业化的理念，为患者提供高品质、专家一对一的疾病治疗方案和健康方案，为中原地区女性朋友的健康提供全方位、高品质医疗服务！

医院按照卫生部三级甲等专科医院评审标准兴建，医院开设有妇科炎症中心、女性不孕中心、男性不育中心、宫颈疾病中心、妇科微创治疗、中心五大金牌特色诊疗中心，与日韩、欧美等多国顶级妇科、不孕不育研究机构开展学术交流合作，斥巨资引进宫腔镜、腹腔镜，四维彩超，瑞士强力靶向介入治疗系统，瑞士comi光子修复系统、Alice四维人流术等系列专业尖端设备与技术。

十八年的沉淀、十八年的积累、十八年的孕育，使得茗仁医院专注以“治不孕到茗仁”为核心，重点打造中国不孕不育专科品牌。医院凭借精湛的诊疗技术、强大的专家团队、舒适的就医环境、先进的孕育设备，得到社会各界的一致认可，在国内同行业中居于权威和领先地位。

医院以不孕不育专科治疗的同时，逐步开设名老中医科、内儿科、外科等十多个科室，满足不同患者的就诊需求，现已发展成为一个“大专科、小综合”，集医疗、科研、教学、预防、保健为一体，专业治疗男女不孕不育的现代化“专家型”医院。

郑州茗仁医院四大金字招牌

一、中原腹地首家中西医结合不孕不育专科医院

综合医院的不孕不育门诊仅是综合医院较多科室之一，其诊疗项目、疾病细分、专家队伍、技术设备、权威认证等方面都无法和专业的不孕不育医院相比。在不孕不育领域，专业医院做到了“专病专科专治”，让就诊更科学规范，有利于一步到位解决各类不孕不育疾病。郑州茗仁医院是一所新型专业化专业不孕不育医院，专科医院，对于治疗不孕不育引起的各种病种，各种症状，有着丰富的治疗经验和完善的治疗体系。茗仁医院也是中原地区首家以中西医结合治疗不孕不育的专科医院。

二、汇聚中原不孕不育专家，打造专家型医疗航母

郑州茗仁不孕不育医院建院之初便聘请来自河南省中医院、北京协和医院等著名三甲医院的专家组成核心团队，选拔医院管理和专业学科的精英骨干成立了专家学术委员会，指导医院业务技术发展。几年来，在这批拥有丰富临床经验、管理经验以及高尚医德医风的权威专家带领下，茗仁不仅将服务品质推陈出新，更将越来越多的前沿医疗技术运用于临床，各大主力科室的技术力量与服务水平都不断完善提升。

三、顶级专业医疗设备和医疗技术，为疗效保驾护航

茗仁不孕不育医院与众多专业知名医疗机构建立合作关系，全新引进韩国四位彩超，不论是德国WOLF宫、腹腔手术，BPC四位一体绿色除菌疗法，生物氧净疗技术、comi光子修复技术、输卵管导管扩张疏通术，还是最前沿的Alice四维技术，在治疗和个性化服务上都彰显了微创、精确、安全、无痛、高效的现代诊疗科技发展趋势，在茗仁得到满意、放心、显著的疗效。

四、透明合理的诊疗收费体系，打造诚信专科医院。

郑州茗仁不孕不育医院是由卫生局直辖管理专业化专业专科医院，是郑州市卫生局许可批准的正规的专业不孕不育医疗机构，所有的管理包括收益都是由省卫生部门统一管理。郑州茗仁医院各项诊疗技术项目、药物、检查、治疗等收费均是按照国家卫生、物价部门统一制定的标准建立起来的严格、科学的收费体系，全部收费透明、合理。

茗仁精神：始终追求服务和非营利的理想；始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注；始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。本院一贯奉行“衷中参西、救死扶伤”为人民服务的理念。本着“用爱做事、用心说话”的原则，在诊疗活动中做到“保证疗效、快速康复”的医疗质量观。

茗仁院训：自我修炼、以善待人； 茗仁人才观：忠诚正直、专业进取。通过超前的经营理念和淳朴的医院文化，以期打造一个以学习、教导为一体的新型医疗体系，为患者提供更便捷、更优质的诊疗服务，制定更科学的治疗方案。同时我院整合国内最优质医疗资源，聘请国内多位知名专家、教授定期到我院坐诊和指导，让周边民众就近享受珍贵的医疗资源，把优质、高效真诚奉献给患者。

第二篇：医院核心价值观

医院核心价值观

治病为中，发展为途；

持续为根，和谐为基。

外取民信，内修其为；

价字先行，值跟其后。

以人为本，人尽其才。

1．治病为中，发展为途；在医院中，医疗是主线，只有为病人提供安全、有效、方便、价廉、满意的医疗服务，才能实现医院的科学发展，医院发展不能只是一句空话，也不是一日而为的，不进则退，它需要领导层有效的经营和科学的管理，所以发展是医院的目标，是医院一定要走的道路。

2．持续为根，和谐为基。医院的经营与管理理念可以发展医院，也可以制约医院的发展，所以走持续发展的道路是医院的根本，创建和谐医院，建设一流的领导班子是医院的根基。

3．外取民信，内修其为；目前，“医疗收费贵”的口碑是影响贫困患者来我院就医的主要原因，同时医患关系也影响着医院的形象。医院应针对相关的问题提出对策，改变病人对医院的态度，取得病人信任，因为病人是医院赖以生存的的来源与动力。要留在病人，就要想办法为病人提供更高更好的服务，这样，医务人员的素质与技术就非常重要了，所以要修其为，学到老，用到老。

4．价字先行，值跟其后。无论是医院或是个人，只要通过自身的努力为自已创造了“价”（也泛指名气），病人才会慕名而来，病人有了，社会效益有了，然后，就是个人效益也就是个人的“值”就来了。

5．以人为本，人尽其才。这是对医院管理理念的一个总括，也是对医院员工的一种劝勉与鼓励。

第三篇：医院名师介绍

严师、益友、良医

—记鄂州市棉纺医院肛肠科主任 张文彬

他，虽然不是家喻户晓，但经他治疗的患者对他印象深刻，他把医生的高尚使命和诚心诚意为患者服务的精神作为自己的职责，他是广大患者心目中的良医，是同事朋友心中的益友，更是严师，他就是鄂州市棉纺医院肛肠科主任 张文彬。

1991年大学毕业后，张文彬服从分配来到了鄂州县城，他并没有像大多数人一样选择热门的外科、内科，而是选择了当时医疗技术还很落后的肛肠科。当时的肛肠科在很多人的眼中是个微不足道的小科室，做的也是很多人不屑的工作，可就是在这样平凡的工作岗位上他一干就是20年。如今，他已由血气方刚的毛头小伙变成了不惑之年的中流砥柱，由一名默默无闻的小医生变成了鄂州市肛肠科的领军人物。

说他是良医，不是说他做了多少轰动国内外的大手术，而是因为他永远把为病人解决痛苦放在第一位。80多岁的杨爹爹是一位结肠癌术后的患者，由于手术以后肛门的位置改道在了肚子上，以至于大便不规律和排便困难，这次因为一个星期没有解大便痛苦万分。他几乎跑遍了鄂州各大医院都没有得到有效的解决，后来经人介绍找到了张主任，张主任了解病情经过后亲自带上手套帮助杨爹爹一点一点的把粪便抠出来，帮助他按摩肠道，最后杨爹爹终于排出了宿便解除了痛苦。事后，科室的同事对他说：“这么脏的活交给病人家属做就行了，何必亲自动手。”他却毋庸置疑的摇摇头：“患者找到我是因为信

任我，我决不能辜负这份信任，这点事没什么。”

2007年的冬天鄂州市降下了十年间为期最长的大雪，全市道路积雪结冰严重，一天夜里一名已出院回家的患者因为大便方式不得当引起直肠大出血送到医院，值班的年轻医生不敢处理，只有跟张主任联系，张主任接到电话后二话不说从家中赶往医院，平时需要半个小时的路程在道路结冰的夜里他尽只用了一半的时间就赶到了，到医院的时候眉毛，头发上都结了厚厚的一层冰霜。张主任顾不上先扫雪取暖就直接进了手术室，等到将病人安全送出手术室的时候天已微微发白，他连盹都没打就直接投入到了新的一天的工作中了。

他是严师。在工作中他治学严谨，一次他带着一名年轻的医生做手术，年轻的医生带着手套直接接触到了患者的皮肤，张主任看到后嘱咐他要更换手套，这名医生满不在乎的说：“肛肠科的手术本来就是污染伤口，何必这么麻烦。”张主任非常严肃的说道：“我们是专业的医生，不论手术大小都必须严格的遵守无菌原则，我们是有责任的。”

他也是益友。在工作闲暇，科室的同事都喜欢跟张主任谈天。工作中的问题，生活中的烦心事，经常能在张主任这里得到最适合的解决方法。

这20年来，张主任治愈的患者不计其数，收到的锦旗、感谢信更是数不胜数，可是他都把这些收藏在了箱子的最底下，他说荣誉是属于昨天的，只有今天踏踏实实的工作，明天才能有更多患者康复。

第四篇：医院(服务介绍)

统筹兼顾 突出重点 全面提升医疗服务质量

在医院发展过程中，我们以医疗安全和医疗质量为重点，不断强化以人为本，以病人为中心的服务意识，系统设计，统筹兼顾，注重医疗服务全程管理，取得了一定的成效，得到了病人和社会的肯定，来院就诊病人数量稳步上升。2010年全院门诊量110568人次，同比增长46.4％；出院病人4006人次，同比增长45.5％；全年治愈好转率达99.8%。病人满意率达97%。现将我院相关工作情况汇报如下：

一、强化质量管理 保障医疗安全

医院长期重视医疗质量和医疗安全管理，强调严格执行有关医疗法律法规、操作规程的重要性，重视医疗核心制度的学习和执行，将执行“核心制度”和各项规章制度执行情况纳入科室“月考核”范围并与科室绩效挂钩。建立有完善的医疗技术风险预警机制，制定了各种风险处臵预案和流程，不断强化医疗服务质量和安全管理。

（一）加强领导，建立和完善质量管理的长效机制。医院分管领导和职能科室对医疗质量和安全高度重视，每月开展一次医疗质量专题分析，每月召开两次业务工作例会，每季度召开一次医疗质量委员会、药事管理委员会等质量控制委员会会议，专门讨论研究医疗服务工作。

医院每月定期开展服务质量督查工作，督察内容包括各 1

委员会工作、职工培训、各种设施的安全维护、医务人员对核心制度掌握及执行情况、手术安全核查、分级护理细化标准、科室质控小组活动、医院感染控制、急诊科管理、毒麻药品管理、处方点评及干预等。

在全院实施了“临床路径”工作。全院现有38种病例实行“临床路径”方案管理。

（二）执行医疗技术和手术准入制度，严控风险

医院制定并经院医疗质量管理委员会审查并通过“本院一级医疗技术目录”。制定并严格执行手术分级管理制度，内镜技术准入制度，确定了各级各类医生的手术权限，并授权麻醉科对手术医师的准入资格在手术前进行督查。

（三）加强医疗服务重点环节安全管理，保障医疗安全。建立有医疗事故防范预案和处理方案，重大事件（含过失）及时报告。制定有《围手术期病人管理办法》并坚持实施。建立了患者身份识别制度，落实腕带、切口标识、手术病人护理交接记录单、手术安全核查表。严格执行手术前后医师、麻师、护士三方核查制。规定手术前主刀医生应亲自查看病人并与之沟通，完善术前签字制度。对抢救重危病人有口头医嘱制度与执行流程，制定并执行危急值报告制度和临床应答标准。建立有儿科医生和儿童医院医生直接进产房、进手术室抢救的新生儿急救绿色通道。制定病人转科/转院流程及审核程序等。

二、以病人为中心，科学设计诊疗流程

医院配备有24小时网络、电话就医咨询专线，安排有一定医学基础的人员负责接待病员的就医咨询，接受病员就诊预约，提醒病员来院就诊前注意事项，使病员在来院前即可享受到周到细致的服务。

医院一至九楼均设臵有统一醒目的标识系统，方便病人就医问诊；每个科室均设臵有候诊区域，配臵有候诊椅、大屏幕电视、饮水机、书报架等；在医院业务用房极其紧张的情况下，为充分保护患者隐私，医院一直坚持“一人一医一诊室”的特色诊疗。

缴费处、药房、输液室等按分科分层就近设臵的原则，减少病员就诊时的往返奔波之苦。医院在一楼大厅、三楼、九楼均设臵有交费处和药房；全院共设臵有门诊输液室四处，方便了各科病员在诊断后就近得到治疗，同时也便于接诊医生对病人的观察及与病人的沟通。每处输液室均在20个输液位左右，输液室公共空间的减小，有利于输液环境的改善，提高病员的舒适度，尽最大可能保护病人私密性。

医院还在单科门诊增添部分检查设备（仪器），逐步完善医生诊室内检查手段。在三楼妇产科门诊部，即增设有功能检查室如B超、心电图、胎心监护、阴道镜等部分基础检查设施，既有利于医生的现场诊断，更极大地方便了病人。

三、以人为本 提供温馨周到服务

医院主体大楼共有九层，一至三层主要设臵为门诊和医技科室，医院门诊大厅设臵有导诊台。大厅导诊台服务人员掌握当日医生出诊情况，为病人在就诊挂号第一时间提供医生信息方便病人选择；门诊各楼层均设臵有导诊台，负责病人就诊引领工作。门诊医生配有助理，协助病人交费、取药和进行各项辅助检查工作，及时为患者解决就医过程中可能遇到的各种问题。

考虑到输液病员对环境温度有不同的要求，医院在每个输液椅均配臵有小型棉被供病员需要时使用。由于病员在午、晚餐时段输液时不方便就餐，医院每日在该时段安排专人将牛奶、点心送到病员手中，仅此一项开支，医院每年支出约十五万元。

为解决本市以外的病人家属住宿需要，医院同邻近酒店签署了住店优惠协议，为住院病员家属住宿提供便利。如遇病员提前来院，还可通过医院的咨询中心协助安排住宿。

责任护士制在我院的实行，加强了护理人员与病员的沟通了解，不仅提高了护理质量，而且使各楼层护理人员能够了解掌握病人影响病情康复的思想情绪变化，多方位帮助病员早日恢复健康。

四、建立医患信息反馈系统 实时改进医疗服务质量 为不断改进服务，及时听取患者的意见，增进与患者的互动，医院在门诊大厅设臵有院长信箱和意见箱，建立有病

员意见反馈墙，在每一楼层都设臵有患者意见薄，由专人定期收集；医院定期对门诊、住院及出院病人进行问卷调查，针对病人提出的意见和建议，及时进行整改。在每周召开一次的全院员工晨会上，院领导对得到患者肯定的医护人员进行表扬奖励，转授病员锦旗，同时指出病员反映的问题，提出改进要求。

医院设臵有客户服务部，并于去年七月开始推行“健康回访”制。客服服务部定期为康复出院的病友免费邮寄健康手册、健康注意事项等，对病友进行健康指导。在康复的患者生日时，医院还邮寄一份祝福贺卡，体现医院关怀。“健康回访”工作开展以来，共回访病员9920人。

客户服务部正逐步建立健全病友健康档案，细化健康管理程序，对有需求的患者可查调健康档案进行分析对比，为病友提供完整的健康资讯。

五、培养员工服务意识，开展服务技能培训

为提升员工服务意识，我院定期组织各项从专业技能到服务意识的培训与考核。2010年全院共组织各类业务培训28次，开展服务意识和服务技能培训6次，每季度进行一次新员工入职培训，还邀请了重庆市毓智管理公司讲师来院就《职业形象》进行专题培训。

通过不断的深入整改，医院的医疗质量、技术水平和服务功能得到了明显的改善，医疗服务质量的提升取得了明显

成效，并为医院获得了良好的群众基础和口碑。据不完全统计，2010年全年医院共计收到表扬信44封，锦旗18面，医护人员拒收红包、礼品等65人次，累计金额31200元。2011年1月至今，累计收到锦旗16面，退还患者红包23人次，总计12600元。患者多次在意见薄上表扬我院多个科室的医护人员。

我院将把提高医务人员的服务意识和水平作为一项长期工作，不断规范完善服务体系，加强医德医风教育，强化以人为本和“以病人为中心”的服务理念，用“心”去服务病员，用“情”去关爱病员。在注重硬件设施投入、关注流程设计、强调服务技能的同时，不断教育和培养员工良好的职业操守和职业素养，共同感受职业的神圣和崇高，为“健康重庆”做出更大的贡献。

8888医院

二0一一年五月十二日

第五篇：医院宣传介绍

杏林风正暖 国粹谱华章

——香河气管炎哮喘医院

一包草药，价廉物美，却能将患者从危境中解救；一根神针，沟通全身五脏六腑，迅速止痛解表；一束艾条，在轻柔的熏香中，温经止血、祛寒止痛，功效神奇。

我院以其独特的中医药治疗技术和效果，向疑难患者展示中医药妙手回春的魅力。尤其是近年来，我院秉承“以人为本、精业仁德、继承创新”的宗旨，围绕“中西医结合，精中医，强西医，突出专科特色，增强综合实力”的发展目标，着力抓好传承祖国医药，加大重点中医专科和中医特色专科建设力度，突出中西医各专业协调发展，业务收入明显增长，社会效益明显提高，区域中医龙头单位和中医医、教、研中心的地位和作用日益显现。

突出特色 展名科名医风采

1975年开始致力于慢性支气管炎和哮喘方面的诊断和治疗。目前，香河气管炎哮喘医院的气管炎哮喘专科为“河北省重点中医专科”、“全国治疗哮喘名星单位”，现正在筹备申报国家重点中医专科。气管炎哮喘专科独创“绿色免疫增强体系”，治疗慢性支气管炎、支气管哮喘、支气管扩张、肺气肿、肺心病，见效快，疗效好，治愈率高，复发率低，尤其针对长期依赖激素、抗菌素的患者，治疗经验丰富，效果显著，无任何毒副作用，已帮助十余万患者彻底摆脱了长年住院输液及抢救的痛苦。目前，气管炎哮喘专科已经诊治气管炎哮喘患者20万余人次，有效率达98％，治愈率达91.3％，部分患者可达到X线病理征象消失，肺心病患者大部分症状消失或减轻。患者来自全国三十多个省、市、自治区及港澳台地区，美国、法国、德国、瑞典、韩国、巴西、土耳其、菲律

宾等国家的国际友人也到香河气管炎哮喘医院诊断治疗，均收到满意疗效，众口齐赞“中医中药好”！2000年香河气管炎哮喘医院“中西医结合治疗支气管哮喘”科研项目通过河北省科委组织由全国著名医学专家组成的专家委员会评审，获河北省科技成果证书，评审认为达到国内领先水平。由于气管炎哮喘专科在治疗气管炎、哮喘等呼吸系统疾病方面的卓越贡献,经上级主管部门批准在香河气管炎哮喘医院建立“亚太中医哮喘病研究所”,以便将气管炎哮喘等呼吸系统疾病的中医治疗治疗工作进行更加深入的研究，将中医中药发扬光大。2011年2月11日卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在省卫生厅杨新建厅长、省中以医局段云波局长等省、市、县领导的陪同下到我院进行了工作调研，并对我院的工作，尤其是气哮专科的建设给予了充分的肯定。

传承文化 建特色知名医院

多年以来，我院始终坚持中医办院方向，以提高防病治病能力和中医药学术水平为主线，坚持科技兴院的发展战略，树名医、建名科、创名院，立足服务，突出特色，发展专科，创立品牌，加大改革力度，实现经营和管理创新，不断拓展业务范围，加强内涵建设，使医院进入了健康发展的轨道。

中医文化作为古老中华文化的精髓和社会主义文化价值体系的重要组成部分，与当代社会相适应、与现代文明相协调，保持民族性，体现时代性。加强中华优秀文化传统教育，运用现代科技手段开发利用民族文化丰厚资源”。以实际行动，更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣。

因此作为中医从业者，我们认真学习、深刻领会、完整的把握其精神实质，并自觉地运用于指导实践。香河气管炎哮喘医院作为河北省重点中医专科医院，早在20世纪80年代就提出了“发展事业、服务社会、造福人民”的办院理念，并将“一切以患者为中心”作为办院宗旨，着力打造“专家、专科、专病、专技、专药”的“五专”优势，同时高举中医药特色这面大旗，全面促进医院文化建设。形成了医院文化与医教研工作相辅相成、互相促进的良性循环的局面。

坚持“以人为本”，铸就医院文化之魂

1、树立“大医精诚”的思想，强化职工职业素养。建设医院文化的目标是培养全体医院员工的崇高的职业使命感，只有有了这个基础，医院的人文精神才能光大，医疗质量、医疗服务才能得以保证。通过宣传医院的价值观和精神文化，在医务人员中倡导“大医精诚”的奉献精神，让员工深刻理解“欲救人而学医则可，欲谋利而学医则不可”的道理，把一切为了患者的理念化为自觉的行动，取得良好的效果。要坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以先进的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人”。“天覆地载，万物俱备，唯贵于人”，中国传统文化历来以人为本，尊重人性，主张人与自然的和谐。通过爱岗敬业教育让员工知道无论多么平凡的工作岗位，都能做出不平凡的业绩。激发员工的主人翁意识，关心集体，关心中医一附院的发展，在工作中及时发现并反馈医疗质量、医院服务等各方面存在的问题，能提出合理化建议。

2、提供人性化医疗服务，让患者满意在医院。患者是最需要服务的人，医生和护士是直接为病人提供医疗服务的人，必须确立“以人为本”的服务理念。医院的一切行为，都应以满足患者的需求为出发点，以医疗质量、优质服务为立足点，以换取患者满意为目标，这就是我们的服务理念。传统医德在对病人服务中要求“一心赴救”、“仁爱救人”，“杏林春暖”、“橘井流香”等佳话流传至今。现在更要把维护患者的利益放在第一位，真正做到尊重人、关心人、理解人、帮助人、感动人。通过开展以“一张笑脸、一声问候、一次详细的人院

介绍、一张舒适的病床、一壶热水、一个整洁的环境”的活动，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，让患者到了医院就有回家的感觉，心理的创伤得以慰藉。

3、发挥中医诊疗特色，打造自身品牌。香河气管炎哮喘医院多年来先后被评为河北省十大优秀发明单位，2010中国知识产权大会“知识产权自主创新十大品牌”，中国知名专科医院，社会公认满意单位，河北省三星级窗口单位，消费者信得过单位等荣誉称号。受到国家、省、市、各级领导的好评，《人民日报》、《健康报》、《人民政协报》、《河北日报》、《燕赵都市报》，中央电视台《中国报道》、《经济半小时》、凤凰卫视中文台，搜狐网、新浪网、人民网等新闻单位都相继对该院进行了报道。

传承中华文化，营造中医药传统文化氛围

中医在诊病治疗中讲究的是整体观念，辨证论治，标本兼治。在香河气管炎哮喘医院医院文化建设中，也坚持整体观念。医院文化包含医院形象、医院精神、人员素质、职业道德等诸多方面。这是医院文化建设的主旋律，需要从整体上加以精心设计，也需要标本兼治。

1、塑造医院外在形象、改善内部环境。在“发展事业、服务社会、造福人类”办院宗旨的指引下，打造现代化和谐中医院文化精神的同时，还要在塑造中医医院外在形象和改善内部环境上做好文章。我们在医院文化建设中突出了具有传统特色的外在形象和内部环境。医院的建筑和装饰中，注重引用中国传统的建筑装修风格。在内部环境设计上除创造一种干净整洁舒适的就医条件外，我们在医院门诊大厅设立了中医文化展柜，将一些常见和名贵中草药及中医古籍向患者展示；我们在气管炎哮喘专科病区悬挂了中国古代医药发展简史，以

图文并茂的形式向大家介绍了我国中医药的发展历程；中华历代名医画像，介绍了包括神农、扁鹊、华佗、孙思邈、李时珍、张仲景在内的中医药大家的生平和对中医药事业的贡献，使人对中医药的发展史一目了然；清朝宫廷御用针灸穴位图则展示了中国帝王对中医药的重视；这些都使人们在诊病就医中感受到一种中医医院高雅优美的中医文化品位。

2、打造、弘扬“香河气哮精神”，提升医院文化品位。医院精神是医院文化建设的核心内容。医院精神重点体现在人的精神建设上，即人的思想道德素质和人的科学文化素质建设。“香河气哮精神”的打造更要体现传统特色，努力遵循“发展事业、服务社会、造福人民”的办院宗旨，积极营造“一切以患者为中心”的医患关系和精神境界，牢固树立人道主义精神。通过有目的、有意识的教育培训，有制度、有约束的监督导向，有激励、有奖惩的管理手段，培植和树立“香河气哮精神”，即全体职工同心协力、目标一致、奋发向上，共同致力于中医一附院的发展提高，以事业为首要，以领先为目标，以开拓为己任，以协作为领导，以和谐为前提，以团队为骄傲。一种平和的心态，一股顽强的精神，蕴藏无限的潜能和无穷的魅力。

发展方向----传统医学也要走科研之路

2008年11月“亚太中医哮喘病研究所”在我院挂牌成立，气管炎哮喘专科承担主要的临床和科研任务，“绿色免疫增强体系”治疗慢性支气管炎哮喘患者中远期生活质量评价课题组成立，并申报省级科研课题。全科积极的开展课题研究、学术交流、人才培养等多方面的科技带动、人才带动战略。目前正在申报省级科研课题一个，已确定开始培养的青年科研人员十六人。

以继承促创新，建设现代化中医院文化

香河气管炎哮喘医院要发展就必须不断创新，保持原状就是后退，不思进取必然被无情淘汰。在香河气管炎哮喘医院的发展过程中，中医文化建设必然要随着医院管理的创新而不断丰富和充实新的内涵。医院中医文化建设要突出中医特色。香河气管炎哮喘医院中医文化的创新就体现在医院管理的创新之中，包括制度创新、技术创新、服务创新和观念创新。观念的创新是前提，技术和服务的创新是重点，制度创新是保障。同时努力增加传统中医文化的含量，提高中医文化品位，丰富中医文化内涵。

中医讲究“天人合一”、“阴阳五行、相生相克”，以儒家伦理阐述医德、医术，提高了医德境界，而仁学是儒家思想的核心，中医就顺理成章地把医术作为推行仁术的手段之一。可以说，是中医把医德规范提升到一个新境界，为中医药事业赋予了更广泛和丰富的文化内涵。因此，中医又有儒医之称。

中医药文化的价值观念体系是中医药几千年发展进程中积累形成的文化精髓，是中华民族深邃的哲学思想、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中医药中的集中体现，是医院中医药文化的内在精神和根本，主导着医院的基本特征和基本方向。培育中医药文化价值观念体系，是医院加强中医药文化建设的关键。所以要深人挖掘中医药文化中“法自然”、“致中和”、“医乃仁术”、“大医精诚”等价值观念，并融合时代文化特征加以发扬光大。要通过培育中医药文化价值观念体系，切实改进技术服务、科学研究、学科建设、人才培养乃至思想教育、医德医风建设等各方面的工作。要通过培训、教育，大力倡导中医药文化价值观念，使全院上下形成共识，并转化为广大职工的自觉行动。

香河气管炎哮喘医院也将进一步坚持“以人为本”和整体理念，在塑造中

医医院外在形象和改善内部环境上做好文章。精心打造香河气管炎哮喘医院特有的医院精神，强化职业道德，树立新的服务理念，把中医药文化建设作为一项社会性的活动，并与时俱进；为中医药文化建设工作赋予新的时代意义和新的内涵，宣传并普及中医药文化，扩大中医药的影响，为中医药的发展营造良好的社会环境和文化氛围。