第一篇：创业十年文泽平（共）
十 年
当岁月悄然转动不息的年轮 当太阳激情点燃生命的火焰
当3650个日日夜夜已经成为昨天
从2007年到2017年，文泽平、已经走过了整整、十年（掌声）
2007年
正值你北大梦破碎
四年，青春和父母的期盼 再也，经不起折腾
怀揣家里积攒的3000元 你走进了川大
你还记得吗？当19岁的你看到父亲穿着一条，从垃圾堆里捡来的裤子时。你哭着说、你要改变家庭现状！
那段时间你开始真正体会到创业的“心劳” 每天一下课
你便跑到学校的电话亭
连续4个月，每天7、8个小时，累计430多人 你一遍一遍解释自己的创业想法 希望对方信服自己的能力 有时说服别人需要一两周 最长的一个月才下定决心
最后，你成功向118人借到了钱 筹集创业的第一桶金，38万7千 办公室的抽屉里 到现在依然珍藏着 一本密密麻麻
写满了姓名和金额的泛黄笔记本
无声的记录了这段坎坷历史
2008年2月
养猪场扩建需要砖
为了节约买砖所需的两百多块钱
你和父亲，去到了附近工业园的垃圾堆里捡砖 垃圾堆很臭，什么脏东西都有
你没有戴口罩，忍不住恶心吐了两次，两只手也磨破了 十指僵硬不能屈伸，吃饭时哆嗦得碗都端不稳 艰难如此，你却从未打过退堂鼓。
你还记得吗？当亲人身患绝症，第一次创业失败，负债数十万元。所有人都说文泽平你完了，那一刻，你心里的绝望！你，一定还记得！但是
命运哪！它哪能改变你的本性！
你是那纵然尝遍艰辛也依然豪迈、依然乐观、依然坚持、依然奋进的文泽平！（掌声）
2012年6月
你成立了蓝骄公司
这时候的蓝骄可以用家徒四壁来形容 不到60平米的简陋电子经营部 加上你，全职员工一共也才3人 就连成立公司的1万8千块 都是大家东拼西凑借来的 这时候的文泽平，仅仅是一名 因创业失败而身负数百万巨债 丢失了一切荣誉和光环 跌入尘埃的创业明星
除了一颗炽热滚烫的创业之心
和到现在依然陪伴你左右的生死兄弟 你已一无所有
刚成立的公司
面临着巨大的生存压力
没有渠道、没有货源、没有人脉、没有经验 弱小得，仿佛随便一点风雨就会使其夭折 为了省钱，大家挤在一间廉租房 七个大男人更是睡在一张床上 吃的是白水面加老干妈 为了省两元公交费 每天下班
一群人要走四公里路
到达住所已经是晚上十二点
五年前，即便是在这样窘迫不堪的情景下 我们也是幸福的
哪怕是卖出一个产品或者吃上一份快餐 都能开心一天
每天，都充满激情与梦想
2014年的冬天 天辰路169号
正值蓝骄第一个办公楼的修建 没有各类大型机械设备 也没有专业人士支持 与此同时
蓝骄面临几个产业的同时起步 资金和人员全部吃紧
蓝骄员工采取三班倒的方式 白天夜晚不停的动工平均每天休息不到6小时
大家灰头土脸，围着火堆，烤着土豆，互相依偎着 因为太过疲倦，靠着墙或者蜷缩在纸板上，便沉沉睡去 就是在这样艰难的条件下 历时六个月
超过6000平米的办公大楼
被蓝骄人徒手一砖一瓦建起来了
年轮不息，岁月流转
你建设的不只是一座办公大楼
更是一种自强不息、顽强拼搏的创业精神 在随后的三年时间
你辗转摸索多达22个行业 并最终形成以传媒为龙头
医美、装饰工程、教育为核心的多元化集团公司 员工数量从最初的三个人已经发展为如今的一千人
办公面积也由60平方壮大至如今的100亩联合办公基地
十年，到底有多长
一棵小树从新芽成长为栋梁 一个年轻人从弱冠到而立
文泽平用十年的时间，从默默无闻到誉满中央！
第二篇：文泽简介
公 司 简 介
天津文泽教育信息咨询服务有限公司成立于2007年1月，是有着100万元注册资金的私营有限责任公司，公司的经营范围有，教育信息咨询、会议服务、企业管理咨询、财务咨询、企业形象策划、家政服务；日用百货、化妆品、文化用品、服装零售兼批发；图书零售；音像制品零售；房屋租赁等。
目前公司旗下的主要品牌是我们的“最天使”婴幼儿早期教育，最天使采用被誉为全球幼教第一品牌的蒙台梭利教育理念，致力于帮助中**婴家庭获得更好的育儿成长体验。落户天津已经有5年的时间，有近千名宝宝在最天使接受过蒙氏教育，到目前已经发展到在和平、南开拥有三大园区，500名在校会员的知名早教中心，也是天津市专业的蒙氏早教中心。在课程方面，最天使特别邀请了婴幼儿教育专家做顾问，研发了更加高端的课程体系；在师资方面，最天使增加了硕、本学历的教师，并选拔教师参加蒙台梭利高端培训；在服务方面，最天使配备了更完善的服务团队，并增加了服务的项目。在中国，作为蒙台梭利教育的忠实实践者和推广者，最天使不仅仅是一所孕婴会馆，更成为母婴家庭的首席早教顾问。同时，我们是社区化早教普及的先行者，力求在社区为孩子提供安全、专业、舒适的教育环境；我们也是儿童成功素质教育的倡导者，以儿童为中心，注重儿童个体特质，激发儿童与生俱来的本能潜力，培养未来的领导者；我们还是家庭亲子关爱文化的推动者，强调家庭和谐对亲子教育的重要性，为孩子奠定良好的人生基础。
最天使，传播爱与快乐的使者，为每一个天使都插上飞翔的翅膀。
天津文泽教育信息咨询服务有限公司
招聘 简 章
职位一：市场部（地面推广）
任职条件：
1、有1年以上地面推广的相关工作经验。
2、头脑灵活、有思考、判断力及较强的沟通能力。
3、熟悉天津市道路。
职位描述：
1、负责市场的考察及调研工作。
2、根据调查结果做出准确分析、建议。
3、多渠道、全方位开拓市场。
职位二：人力资源部（会计）
任职条件：
1、有会计相关工作经验。
2、25岁-35岁之间。
3、有会计证、头脑灵活、动手能力强。
职位描述：
1、负责财务管理。财务预算管理；
2、各店财务控制，管理；
3、负责员工工资发放，五险一金的缴纳工作。
4、熟悉人事相关知识，负责员工录工、辞退手续。
职位三：园长
任职条件：
1、热爱幼教事业，有爱心和耐心。
2、大专以上学历，师范大学、幼教等相关专业毕业；具有一定管理工作经验或营销经验；幼教相关经验五年以上。
3、有一定的幼儿卫生、心理和教育的基本理论，了解和掌握幼儿身心发展和教育的基本规律，有正确的教育观念，有管理和指导保教工作的能力；
4、具有出色的管控能力，普通话标准，口齿伶俐，语言表达能力强；具有较好的内部员工之间的沟通能力，较好的客户关系与公共关系沟通能力；
5、良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动，执行力强；
6、有较强的学习能力，擅于打造和创建学习型的团队。
职位描述：
1、负责中心全面工作，保证中心正常的经营和业务发展。
2、制定并完成本园的销售目标，并且寻求利润最大化。
3、维护公司、品牌形象，协调各方关系，使中心工作得以顺畅进行。
4、教育与指导员工，使员工更加准确的按照工作规范／人事管理制度完成工作，并提高工作能力。
5、教师的业务培训和理论指导。
6、负责解决客户投诉。
7、负责中心的财务管理，包括收款、各项费用预算与控制等。
8、负责每月员工，课时费、销售奖金等核定及调薪建议。
职位四：副园长
任职条件：
1、热爱幼教事业，有爱心和耐心。
2、大专以上学历，师范大学、幼教等相关专业毕业；具有一定管理工作经验或营销经验；
3、具有出色的执行能力，普通话标准，口齿伶俐，语言表达能力强；具有较好的内部员工之间的沟通能力，较好的客户关系与公共关系沟通能力； 职位描述：
1、协助园长完成园内管理工作。
2、如若园长不在，行使园长一切职责。
第三篇：十年创业心得
十年创业心得
亲爱的侄儿:
听说你准备创业,作为你的叔叔且长年混迹江湖,我觉得应该告诉你一些事情。
1.如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业。如此,偶尔去一下敬老院就行了,不必注册公司。
2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。
3.如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业。很明显,你没有独立思考的能力。
4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你可以调用的所有关系与资源,人是一切要素的载体。
5.关于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以,一定要留一条退路。不顾一切地创业,是让我钦佩却望而却步的。考虑一下家庭。
6.关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该统统加以利用。资源永远是多多益善。
7.不要进入不熟悉的行业。
8.尽量使用成熟的技术,新技术有很多不确定性。
9.关于父母的因素:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。如果你是个孝子,还要研究一下怎么说不。
10.来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有,那就是你的问题。
11.有大量的重大工作需要你亲力亲为,所以,强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
12.能够坚持,面对的不会是一帆风顺。
13.心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业,因为你阅历不够。
14.接触社会的时间不到5年不要创业,除非有稍纵即逝的机遇。
15.按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的地方。
16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候,需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄,死要死得像烈士,并做好这个准备。
17.速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。
18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。
19.关于人的因素:这点相当重要,一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,最后却会要你的命。
20.合伙的生意不好做,一家独撑的压力又非常大。如今这个社会,做什么事情的成本都很高,需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大, 有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是5年10年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制,涉及到钱,什么事情都有可能发生。
21.遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍怀有浪漫主义情怀。今后的坎坷,会将他变成团队中的定时炸弹。
22.一个坏的团队,能把一个好的主意运作得一塌糊涂。
23.善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记住打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断腕的气度。
24.要听别人的意见,不管是好的还是坏的。
25.创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才生火做饭。
26.《勇敢的心》和《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气。
第四篇：孝敬父母 于文泽
孝敬父母
于文泽
我读过一篇文章，名字叫《攒钱》。这篇文章的起因是，他在做作业，他妈妈在他旁边补衣服，那个衣服很破旧了，他妈妈只有两件衬衫，倒换着穿。她妈妈为了节省，能让他吃好穿好，好好读书。他决定帮自己的妈妈做件事。第二天中午放学的时候，他肚子很饿，正好有卖饼的，他的同学都在买，他忍不住把手伸向口袋，但他想到妈妈破旧的衬衫，他就把手缩回去了。就这样，他一分一角攒到了他母亲的生日，他拿自己攒的钱，给妈妈买了一件天蓝色衬衫。当他把衬衫给时母亲，母亲把她搂到怀里说“好孩子，你长大了，懂事了！”长大的含义其实并不复杂。
上面这个孩子做的事，让我很感动。我也有这样的行为。
那天中午，我姥爷给我做完饭，去接我，把我接回来，到家了，我和姥爷开始吃饭，我一看，说：“姥爷你怎么把肉都给我了？”姥爷说：“你吃吧！我不吃，你吃了长得健健康康的。”我听姥爷自己舍不得吃，都是为了我，就把肉盛给姥爷，对姥爷说：“姥爷，你快吃吧，凉了就不好吃了。”姥爷看我态度坚决，只好说：“我和你一人一半。”我说：“行！”我们就吃了下去。
姥爷说：“好孩子，你长大了，懂事了。”
我用自己的行动证实了自己已经长大了，长大的含义，其实并不复杂。我从读过的文章里，受到了很大的启示，就是，做人要孝敬父母，要学会好东西分享给别人。
我要孝敬父母！
第五篇：十年创业一封信
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十年创业一封信
作者：谭 创
来源：《视野》2009年第03期
听说你准备创业，作为你的舅舅且长年混迹江湖，我觉得应该告诉你一些事情，无论谁失败都是一个悲剧。当然，如果有人将其当成喜剧看，那幺在某种时候就可能重蹈覆辙。如粟你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业!偶尔去下教老院就行了，不必注册公司。需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业，很明显你没有独立思考的能力。人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源，人是一切要素的载体。关于退路：置于死地酌基本上死的比生的多，所以一定要留一条退路。
不顾一切地创业，是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外，一切你所能仰仗的资源，无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该通通加以利用。资源永远是多多益善，切记资源不要分散、无效和浪费。不要进入不熟的行业。尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。关于父母的因素：最了解你的也许是弥的笼母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不!如果你是个孝子，还要研究下怎么说不!来自妻子的因索：如果有老婆，你碰到的问题是两个家庭的问题；如果没有，那就是你的问题。有大量的重大工作需要你亲力亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
龙源期刊网 http://.cn能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够!14 接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。按预算的125％准备资金。创业开始后，会有许多超出预算的地方。自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决_心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备!速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力，战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求。要有清晰的思路。关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。合伙的生意不好做，一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，做什么事情的成本都很高，所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什幺事情都有可能。遇上初次做生意的人要慎重考虑。他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变盛团队中的定时炸弹。一个坏的回队能把一个好的主意运作得一塌糊涂。所以看着办吧!善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话——
少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断腕的气度!要听别人的意见，不管是好的还是坏的。创业不同于炒幕，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火微饭。
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