亚莱坞9月招商会议方案[精选5篇]

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第一篇:亚莱坞9月招商会议方案

亚莱坞9月招商会议方案

2010年婚纱影楼;婚庆行业行业 发展趋势论坛

暨第一届婚纱影楼;婚庆行业录影 东北三省市场招商会 2010年8月22日 1

一、相关议程

一、主办单位: 亚莱坞科技公司,沈阳蓝天婚庆广场,长春婚庆协会,中国妇联,二、会议时间: 2010年9月19~20日

三、会议地点: 沈阳大酒店宾馆会议室(待定)会议规模设定:100~150人左右的会议多功能厅,面积100-200平方米,最好配备有

贵宾小会议室,相关设施齐备;

四、会议形式: 讲演、多媒体演示、揭幕、参观样机、洽谈

五、参会人员:

1、东北三省有实力的意向经销商以及通过报纸、走访确定有意向的重点邀请客户

2、行业、企业领导东三省婚庆协会

3、本企业优秀经销商代表1~2名

4、部分新闻媒介机构

六、参会标准: 对招商会后仍有意向的客户提供餐饮费;

七、相关事宜:

1、报到时间:2010年9月18日(邀请的嘉宾和客户)

2、报到地点:辽宁大酒店(暂定)

3、报到时统一核发会议议程资料及相关证件

4、参会人员必须凭会务组核发的代表证参会 2

二、筹备分工草案

一、会前筹备工作

1、会务组设置和分工职责 会议总指挥: 赵军 组长:长春 朱八哥 副组长:沈阳蓝天王总;尚总 组员:亚莱坞业务部

1.1、会议组(负责人:陈序(沈阳)成员:蓝天婚庆广场2名营业员)1.1.1负责联系会议地点、参会客商餐饮、住宿及会议室等相关事宜 1.1.2负责联系会务人员的餐饮、住宿、车辆、交通 1.1.3负责会议费用的审核、签字及结算 1.1.4负责协调各组工作及与酒店之间的联系

1.1.5负责参会人员接待、登记、餐饮、住宿、会议资料发放

1.1.6负责酒店内外、会场的规划、设计、布置、接线、音响、摄影、摄像物品的安全

1.1.7负责应对会议期间的临时性、突发性事件 1.2、业务组(负责人:东北三省大区经理 成员:相应区域业务人员、工程部及技术部2 人)1.2.1负责招商客户的人员数量、质量的控制及相关资料的整理落实 1.2.2负责会议期间与客户的业务谈判及签署相关协议 1.2.3负责申请接待车辆

1.2.4负责对参会客户资格的审查核对 1.2.5负责会场人员纪律及会场的组织协调工作

1.2.6负责展会现场的接待、讲解,意向客户的邀请、引导 1.2.7负责展会现场物品的安全、次序的控制、宣传品的发放

1.3、布展组(负责人:*** 成员:***、区域业务人员、工程及技术2人、)1.3.1负责展会展台布展、样机的确定、申请、运输、安装、摆放、以及撤展,对物品 的数量、安全负责

1.3.2负责展会现场宣传品规划、设计、布置 3 1.3.3负责会议期间展区现场促销人员安排,促销活动的设计策划及进度控制 1.3.4负责展会现场宣传品的设计及制作、纪念品的发放、登记

1.3.5动力伞、艺术团活动的策划、安排、表演以及活动现场效果控制和安全 1.4、新闻宣传组(负责人:*** 成员:***、)1.4.1负责招商会前期的广告发布以及效果跟踪

1.4.2 负责招商会现场媒体记者的邀请、接待、公关和新闻通稿撰写、发放 1.4.3负责招商会后新闻、信息的整理撰写和媒体发布 1.4.4负责招商会演讲稿以及领导发言稿的准备、撰写、审核 1.4.5负责优秀经销商代表的邀请和确认

2、项目进度控制表: 9月18日

工作内容 小组 负责人

1、会场布置。(背景板、条幅、音响设备、音乐光盘、广告光盘、桌牌、大厅签到桌、签到本、会场指示牌、桌椅摆放、主席台鲜花、贵宾胸花、茶水等)

2、影像设备。包括录像人员、设备、摄影人员、设备等。会议组

3、接待事项。包括人员接车、接机,住宿餐饮安排、机动车辆。

4、业务洽谈。(经销合同、经销商政策、各种产品介绍)9月16日前

1、所有小组物料、产品制作到位并运抵现场

2、会议人员到位 会议组

3、现场施工人员到位

4、招商信息落实。(确定经销商名单、经销商详细信息表)业务组

5、确定最终发言稿。新闻组 9月10日前

1、所有物料设计、样机准备完毕(招商会邀请函、论坛邀请函)各小组

2、各小组详细执行计划表、人员分工表 各小组 4

3、展览会设计方案、现场活动方案、报广设计、招商会会议日程

三、会前项目综合筹备工作 完成时

具体工作事项 责任人 间

一、人员的确认

9月3日 1 酒店餐饮、住宿负责人的联系、确定 9月3日 2 公司领导的联系、确定 9月3日 3 摄影师的联系、确定 9月3日 4 媒体、记者事项的确定

9月5日 5 行业领导、技术专家的联系、确定 东北三省 优秀经销商代表的邀请和确定 大区经理

东北三省7 前期重点有意向客户的邀请(东北三省、)大区经理 工作内容 发出会议的通知和经销商的邀请函件 完成对回函及主动报名的经销商统计分类、确认 3 安排在对经销商的接待细节工作 4 费用预算和申报

二、物料的准备

主讲厅内设备检查,两台投影仪,两台手提电脑、投影仪用,两个无线麦1 9.7 克风、专题片、广告片的准备 9.7 礼仪小组的着装、工作人员着装 资料袋(议程表、宣传单张、招商简章、名片、本子、笔等)200个 4 茶点、纸巾、茶点盘 展会展板、会议展板 与酒店联6 背景板 系 7 名片桶 8 签到薄、笔 5 9 9.13 新闻通稿 10 横幅、条幅 酒店需准备好欢迎牌、嘉宾席标示牌、电梯内海报 12 9.15 礼仪小姐所用胸牌、绶带、手举牌 13 9.17 嘉宾胸花 9.15 会议证、工作证 15 9.15 样机、样品、道具 16 9.15 促销品、礼品 17 9.15 现场发放的资料 18 9.13 新闻通稿 19 9.13 报纸稿样 9.5 展会设计效果图以及预算书 21 9.15 合同、单价表 东北三省

9.4 22 意向邀请函、嘉宾请柬、现场论坛邀请函 大区经理 9.15 现场活动方案 9.15 领导欢迎词、行业发展演讲稿 25 9.15 招商会幻灯 26 9.15 刀旗、会场吊旗 9.15 拱门、横幅、水牌、指示牌 31 9.15 抽奖箱等现场活动道具 32 9.15 礼仪小姐 33 9.15 礼仪小姐手举牌

9.15 酒店易拉宝、会场的拉网展架、喷绘 35 9.15 用餐券

9.15 会议接待用车、箱货车、服务车 37 9.15 9乘车说明、考察日程表

四、会议协调会

1、议题:会议职责分工确认及负责人

为使大会成功圆满举行,请各位负责人集思广益,各司其职,做好会前、会中、会后的各项安排。

2、会议需探讨解决以下问题: A、草拟的会议日程是否合理,是否有需要补充的地方, B、个人职责是否明确,能否圆满完成, C、会前工作有否没有想到或不周全的地方, D、会议所用道具是否齐备,有否需要补充之处, E、工作人员配备是否合理, F、经销商洽谈统一口径、职校讲解的统一口径, G、签订合约需要注意的问题, H、签订后需要注意那些方面, I、如何能收到有签约意向经销商的保证金, J、为防止会议意外情况发生,应注意的防范、补救措施有那些,三、会议议程表 展位现场流程表

序号 时间 项目 负责人 备注 确保没有遗 7:00-8:00 最后巡查展位现场,检查物料 漏 9:00 展会现场活动开始 演出队长 3 9:00-9:05 热舞开场 演出队长 主持人介绍今天的活动内容,介绍下 4 9:05-9:10 演出队长 午招商会的时间及参与办法 5 9:10-9:15 文艺表演 演出队长 主持人介绍***,介绍下午招商会的 9:15-9:45 时间及参与办法并与现场观众进行演出队长 互动有奖问答环节,发放纪念品 告知消费者 认真填写可 9:00-9:30 发放调研问卷,了解消费者需求 参加抽奖和 抽奖时间 9:45-9:50 文艺表演 演出队长 9 9:50-10:20 休息 7 10 10:20-10:30 文艺表演 演出队长 主持人介绍***,介绍下午招商会的 11 10:30-11:00 时间及参与办法并与现场观众进行演出队长 互动有奖问答环节,发放纪念品 11:00-11:15 文艺表演 演出队长 主持人介绍***,介绍下午招商会的 13 11:15-11:30 时间及参与办法并与现场观众进行演出队长 互动有奖问答环节,发放纪念品 14 11:00-11:30 回收问卷 15 11:30-11:45 抽奖 演出队长 16 11:45 上午活动结束 17 18 14:00 展会现场活动开始 19 14:00-14:05 热舞开场

主持人介绍今天的活动内容,介绍下 20 14:05-14:10 演出队长 午招商会的时间及参与办法 14:10-14:15 文艺表演 演出队长 主持人介绍***,并与现场观众进行 22 14:15-14:45 演出队长 互动有奖问答环节,发放纪念品 告知消费者 认真填写可 14:00-14:30 发放调研问卷 参加抽奖和 抽奖时间 14:45-14:50 文艺表演 演出队长 25 14:50-15:20 休息 15:20-15:30 文艺表演 演出队长 主持人介绍***,并与现场观众进行 27 15:30-16:00 演出队长 互动有奖问答环节,发放纪念品 28 16:00-16:15 文艺表演 演出队长 8 主持人介绍***,并与现场观众进行 29 16:15-16:30 演出队长 互动有奖问答环节,发放纪念品 30 16:00-16:30 回收问卷 31 16:30-16:45 抽奖 演出队长 32 16:45 上午活动结束

第二天可照此流程执行,具体根据实际情况微调 招商会流程表

序号 时间 项目 负责人 备注 所有人1 13:30-14:00 参会人员入场

员 2 13:50-14:00 贵宾到贵宾室就座 会务组 3 会议开幕 4 致辞 14:00-14:30 5 领导讲话 6 领导退场 14:30-15:10 行业的基本状况及未来发展 15:10-15:50 ***介绍、“婚纱录影”技术发布 9 15:50-16:00 会间休息 企业的发展规划及合作支持,介绍第10 16:00-16:40 二天去沈阳婚庆市场参观的时间及

日程 16:40-17:00 会议结束 单独会谈、签订合同 17:00-18:00 第二天招商会流程可照此执行,具体情况根据实际情况微调 9 第一届婚纱影楼;婚庆行业录影东北三省市场招商会工作进度表格 组长:赵军 会议总指挥: 副组长:沈阳蓝天婚庆市场王总;尚宗 长春婚庆协会八哥 序号 工作分工 项目内容 内容说明 / 标准 规格 / 数量 责任人 完成时间(日)备注

一般可分为:会议组、业务组、会务组人员数量视1 成立会务组 8月30日 布展组、新闻宣传组 招商会规格确定

确定会议时间、地点、内容及参明确分工、明确职责 2 附件一 8月30日 会人数 酒店预定 9月3日 4 酒店会议室预定 容纳150人 9月3日 5 参会贵宾住宿预定 120元/天 9月3日 6 参会客商住宿预定 意向客户 业务组通知 9月18日 7 参会客商餐饮预定 意向客户 业务组通知 9月18日

会议组 8 参会工作人员住宿预定 80元/间/天 9月16日 9 参会工作人员餐饮预定 盒饭 9月16日 准备工作 10 参会工作人员使用车辆申请 按公司规定执行 9月15日 礼仪小姐手举牌8块、礼仪小姐绶带12条、卡通气模 4个、现场招商论坛会邀请函1000份、现场答题卡200 份、抽奖箱1个、招商会说明X展架1个、企业系统11 展会会场物料 9月15日 介绍X展架8个(2套)、机器展板8个、机器异型POP、招商会专刊500份、企业形象大画册200本、手提袋 500个、三折页300份、客户洽谈登记台帐2本 11 酒店门口拱门幅1条、升空气球条幅4条、酒店招商

会欢迎横幅1条、大厅接待处背景板1块、水牌2张、东北三省会议指引牌6张、会议主背景板1块、参会证400个、大区经理12 招商会物料 名片盘、纪念品、会议资料手提袋200套、赴连云港9月15日 河北大区参观车辆的乘车指示牌2块、会议日程200份、参观经理 日程100份、、广告片光盘1张、刀旗50面、专题片

1张、电梯海报3张、演讲台展牌1块等 13 样机 3台 9月15日

20米新款式(电源/沙袋)/安14 拱门准备 1个 9月14日 安排采购 排采购9月2日

卡通气模/婚纱影楼;婚庆行业15 9月2日落实 4/2/4个 9月14日 气模/升空气球准备

会议组 16 落实拱门幅尺寸 20米 1个 9月4日 落实升空气球竖幅尺寸 向酒店落实责任人 4个 9月4日 酒店外 18 落实刀旗制作尺寸 向酒店落实责任人 , 9月4日 落实楼体竖幅尺寸 向酒店落实责任人 , 9月4日 20 落实楼体巨幅尺寸 向酒店落实责任人 1 9月4日 21 落实酒店入口横幅尺寸确定 向酒店落实责任人 1 9月4日 22 拱门幅设计 1个 9月5日

9月5日 23 升空气球竖幅设计 4个 会议组 9月5日 24 酒店外 刀旗设计、吊旗 9月5日 25 楼体竖幅设计 9月5日 26 楼体巨幅设计 1 12 9月5日 27 酒店入口横幅设计 1 28 拱门幅设计确定 1个 9月6日 9月6日 29 升空气球竖幅设计确定 4个 9月6日 30 刀旗设计确定 9月6日 31 楼体竖幅设计确定 9月6日 32 楼体巨幅设计确定 1 9月6日 33 酒店入口横幅设计确定 1 34 拱门幅制作 质量 1个 9月7-12日

质量 9月7-12日 35 升空气球竖幅制作 4个 质量 9月7-12日 36 刀旗制作 质量 9月7-12日 37 楼体竖幅制作 质量 9月7-12日 38 楼体巨幅制作 1 质量 9月7-12日 39 酒店入口横幅制作 1 向酒店落实责任人 40 酒店大堂指示水牌尺寸确定 2个 9月4日 会议组 向酒店落实责任人

电梯间指示水牌尺寸确定 6个 9月4日 酒店内

向酒店落实责任人 42 拉网展架尺寸确定 9月4日

会议组 向酒店落实责任人 43 酒店大堂指示水牌设计 2个 9月5日 酒店会议室

向酒店落实责任人 门口接待处 44 电梯间指示水牌设计 6个 9月5日 13 45 拉网展架设计 1 9月5日 46 酒店大堂指示水牌设计确定 9月7日 49 酒店大堂指示水牌制作 规定的内容/颜色沟通 2个 9月7-12日

规定的内容/颜色沟通 50 电梯间指示水牌制作 6个 9月7-12日 规定的内容/颜色沟通 51 拉网展架制作 1 9月7-12日 9月18-19日上52 接待桌椅准备 2套 午11时

负责参会客户登记,发放资料9月18-19日上53 接待人员确定 2人 袋 午11时

9月18-19日上54 签到簿、签到笔准备 2套 会议组 午11时 酒店会议室9月18-19日上55 签到处桌牌准备 1个 内 午11时 资料袋、议程表、三折页、招9月18-19日上 56 资料袋准备 商简章、形象画册、名片、本400 午8-11时 子、笔、礼品等

会议证设计 参会客户佩戴 400 9月5日 58 会议证确定 400 9月7日 59 会议证制作 400 9月7-12日

9月18-19日上 60 名片盘准备 以便客户赐名片 2个 午8-11时 会议组 酒店会议室61 背景板尺寸确定 向酒店落实责任人 9月4日 内 向酒店落实责任人 62 横幅数量尺寸确定 9月4日 14 向酒店落实责任人 63 展板数量尺寸确定 9月4日 向酒店落实责任人 64 演讲台尺寸确定 9月4日 向酒店落实责任人 65 桌牌尺寸确定 9月4日 向酒店落实责任人 66 背景板设计 9月6日 向酒店落实责任人 67 横幅设计 9月6日 向酒店落实责任人 68 展板设计 9月6日 向酒店落实责任人 69 演讲台设计 9月6日 向酒店落实责任人 70 桌牌设计 9月6日 向酒店落实责任人 71 背景板设计确定 9月7日

向酒店落实责任人 9月6日 72 横幅设计确定 向酒店落实责任人 9月6日 73 展板数设计确定 向酒店落实责任人 9月6日 74 演讲台设计确定 向酒店落实责任人 9月6日 75 桌牌设计确定

背景板制作 规定的内容/颜色沟通设计师 1块 9月7-12日 77 横幅制作 规定的内容/内容沟通设计师 9月7-12日 78 展板制作 规定的内容/颜色沟通设计师 9月7-12日 79 演讲台制作 规定的内容/颜色沟通设计师 1个 9月7-12日 9月7-12日 80 桌牌制作 规定的内容/颜色沟通设计师 9月18日上午81 演讲台鲜花准备 1组 8-11时 15 9月14日 82 投影仪准备 高流明投影仪 1台 9月14日 83 投影仪幕布准备 2幅 9月14日 84 笔记本电脑准备 赵军 1台 9月18日 85 音响准备 1组

9月18日 86 麦克准备 2个有线麦克,2个无线麦克 4个 会议组 酒店会议室 9月12日 87 摄像人员确定 记录会议过程 1人 内 9月12日 88 摄影人员确定 记录会议过程 2人

9月18日上午89 贵宾胸花准备 鲜花 根据具体人数确定 8-11时 9月14日 90 ***广告片准备 会议前、会议中播放 ?2盘,有备用带 9月14日 91 ***专题片准备 会议前、会议中播放 ?2盘,有备用带 92 展会场地确定 93 展会场地平面图确定 94 展会场地情况勘查 95 展会场地实际尺寸测量 布展组 101 展会促销活动策划 102 展会发放纪念品申请 103 物料运输车辆申请 104 展位效果图设计确定 105 展位施工预算确定 16 106 样机生产 8 9月3日 9月6日 114 有奖调查问卷确定 9月10日 115 展会促销活动策划确定 116 展会发放纪念品申请批准 9月10日 117 物料运输车辆申请批准 9月10日 118 展会现场礼仪小姐数量确定 报会议组 9月4日

展会现场礼仪小姐人员确定 报会议组 9月4日 布展组

展会现场礼仪小姐服装确定 符合会议规格 报各组 9月4日 121 礼仪小姐举牌设计 8 9月4日 122 礼仪小姐举牌定稿 8 9月5日 123 抽奖箱制作 1 9月7日 124 现场音响确定 9月4日

展位施工公司签订合同 9月5日 128 展位制作开始 按图/合同制作 9月5日 129 展位布展开始 9月10日 130 样机到位 9月16日 131 工作人员到位 9月16日 132 文艺团演出人员到位 9月16日 133 9月16日 17 134 展位布展完成 9月16日 135 展会现场流程监控 9月18-19日 136 演出实施 9月18-19日

9月14日 137 ***广告片准备 会议前、会议中播放 ?2盘,有备用带 9月14日 138 ***专题片准备 会议前、会议中播放 ?2盘,有备用带 139 纪念品发放 9月18-19日 140 宣传资料发放 三折页 9月18-19日 141 有奖调查问卷发放 9月18-19日 141 有奖调查问卷回收 9月18-19日 142 现场抽奖 9月18-19日 143 撤展 保护好以后重复使用 9月20日 144 准备邀请客户名单确定 9月3日

业务组 145 邀请函设计 500 9月3日 146 邀请函确定 9月3日 147 邀请函制作 9月6日 148 发出邀请函 9月7日

对回函及主动报名的经销商统 149 9月8日 计分类、确认 150 参会经销商数量告知会议组 以便预定酒店 9月8日 业务经理/ 151 申请接待车辆 9月8日 18 业务经理/ 152 接站 9月18日

业务经理/ 153 现场讲解咨询 9月18-19日 业务经理/ 154 客户洽谈 9月1819日 业务经理/ 155 客户签约 9月18-19日 156 接牌设计 9月8日 157 接牌制作 9月9日 业务经理/ 158 送站 9月20日

东北三省159 意向客户跟踪回访 9月21日 大区经理 会议现场媒体记者邀请名单确160 准备邀请记者名单确定 9月4日 定电视1家、报纸1~2家、161 发出邀请函 9月6日 162 对回函的媒体记者统计确认 9月8日 163 新闻通稿的撰写 9月8日 新闻宣传组 164 招商会领导发言稿撰写 9月8日 165 招商会企业演讲稿撰写 9月8日 166 招商会前期的报广设计 9月8日 167 新闻通稿的确定 9月10日

168 招商会领导发言稿确定 9月10日 19 169 招商会企业演讲稿确定 9月10日 170 招商会前期的报广确定 9月10日 171 招商会前期的广告发布 9月10日 172 招商会前期的广告效果跟踪 9月18-19日 173 招商会后新闻、信息的整理撰写 9月22日 174 招商会后新闻、信息媒体发布 9月22日

第二篇:亚莱坞婚纱电影、MTV——成功案例

成功案例

成功案例之一: 成功案例之一: 我是河南一家影楼的老板,二零零九年以前我们一直做的平面摄影,跟所有影楼面临的问题一样,进 入了平面摄影的瓶颈,随着竞争对手的增加,销售业绩每况愈下。从网上了解到婚纱电影这一全新的概念 之后,我急忙搜索了几部婚纱电影来看,唯美的画面,浪漫的情节,全特效和高科技的 3G 画面深深震撼了 我,这不仅仅是静态平面的升级,更是影像发展的一场重大革命。我通过网络搜索到了亚莱坞科技有限公司,亚莱坞公司的婚纱艺术电影录制机是专为录制婚纱电影研 发的。我拨通了咨询电话了解产品,产品功能、售后服务、产品价格等等。很快我就到亚莱坞公司签订了 购机合同,买了一台婚纱电影录制机,同时获得了亚莱坞公司附送的与设备内置模板相应的模板样片、剧 本、分镜头等等。亚莱坞公司的服务也很好,派了导演和营销老师上门培训,辅导我们如何安装设备、如 何使用录制系统,包括导演、摄像、灯光、后期剪辑等操作,使我们迅速掌握了婚纱电影录制机的用法。回到河南,我安排员工做了一个以婚纱电影为主题的推广。事实证明,我的选择没有错,通过亚莱坞 婚纱电影录制机拍摄的婚纱电影,每部电影画面精美、情节浪漫,震撼着每一个进到我店里的顾客。当顾 客在我这里看过婚纱电影和平面婚纱照后再进入其它影楼,而发现其它影楼没有婚纱电影时,顾客便会回 到我的店里下定单,这样即保证了我店里婚纱照的定单率,也让顾客拿到其他影楼没有的产品。推广婚纱电影这样新的产品非常吸引顾客,我们分别在不同的时间用不同的方案,每一次都取得相当 好的效果,不但成交率获得大幅提升,业绩也获得巨大提升。以前,我们店的顾客前期定单均价只有 1800 元多元,推出了婚纱电影之后,我们的前期定单价格均价提升至 2800 多元。假如婚纱电影让我每天多获得 一笔定单,那么一年下来,我的影楼将增加近百万元的营业额。而这个营业额的增加完全不需要另外增加 场地和人员,只需购买亚莱坞婚纱电影录制机、摄像机及专业灯具,将我的摄像师培训成电影导演,这就 是差异化营销的优势。我的影楼在几年没有装修店面的情况下,是婚纱电影让我们更稳地站在了行业的尖端,非常感谢亚莱 坞公司提供给我们这么好的产品。吴晓东

成功案例之二: 成功案例之二: 我在温州有多家大型影楼,几年之前,我一直想把婚纱照片提升为婚纱电影。在婚纱影楼,光是平面 的婚纱照已经不能满足客户的需求。在当今社会,新人们不再满足跟父辈雷同的婚纱照,他们注重
的是婚 礼现场怎样成为焦点、以及结婚之后怎样向别人表达自己的喜悦。他们更希望通过听觉、视觉、触觉等一

些音画语言来传达他们的浪漫。在适婚人群转换阶段,婚纱电影受到了年轻人的追捧。婚纱电影不仅可以 在电脑、手机等视频媒体上展示播放,还可以在大屏幕投影,因此受众多新人的喜爱。可当时市场上还没有制作出能让大众消费承受的婚纱电影产品,只能做高端顾客的个性剧本婚纱电影,每部影片定价都要上万元,影楼还没有多少利润可言。为了引导潮流,引导时尚,走在科技的尖端,08 年 开始我特意聘请了两位专业影视导演,购买了全套影视制作设备,搞起了自主研发。可半年过去了仍是没 有成果,投资的几十万都落了空。当我们还在努力搞自主研发的时候,却发现亚莱坞科技有限公司已经将婚纱艺术电影录制机推广到终 端市场,亚莱坞公司推出了几部丰富又唯美的婚纱电影样片,许多顾客看过之后都非常喜欢。当得知拍这 样的婚纱电影价格也不高,马上表示以后自己或有朋友结婚一定推荐他们来拍。我投了那么多资金还没有 成效,亚莱坞公司不仅研发出了婚纱电影录制机还有相配套的电影模版,包括拍摄剧本和分镜头脚本。我 们不如“拿来主义”直接加盟。我最快速度地为自己的影楼添置了婚纱电影录制机。我在我的一家影楼做了一场婚纱电影店内秀,这次店内秀成绩斐然,吸引了大批顾客,一个星期不到 就拿下近百个单。这是我第一次通过婚纱电影做的活动,发现婚纱电影的魅力真是厉害。婚纱电影不仅给 顾客带来与众不同、非同凡响、领导潮流的感觉,同时也为我的影楼带来了巨大的效益,婚纱电影推出之 后,慕名而来的顾客非常之多。通过这次秀场我也看到了婚纱电影广阔的市场前景,我们要能把握时代潮 流,比别人先行一步,在婚纱电影还未普及的时候,让我们的顾客过足当电影主角的瘾,这样不仅影楼赚 足了面子,订单的含金量也增加了。拥有了婚纱电影,将婚纱电影作为影楼里单项目产品销售,顾客选择拍一套婚纱照再拍一套婚纱电影 等于直接提升消费,增加了影楼的营业额,利润额直接翻倍!同时,婚纱电影还可以作为公司提升婚纱套 照的高单消费,将婚纱电影作为套系内产品,提升成交率,降低同行竞争力,而顾客也得到了最炫最亮最 时尚的婚纱电影产品。顾客感觉得到了产品多样化应用的实惠自然会觉得满意,顾客满意了,公司也高兴,真正做到了利润最大化,同时实现了影楼顾客双赢。

林伟


第三篇:宝莱坞电影推荐

当今宝莱坞可以说被四大天王统治者。我推荐的都是我看过,个人比较喜欢的影片。

1沙鲁克·汗/ Shahrukh Khan /SRK /king khan 宝莱坞之王

1965.11.2对于大部分印度人来说,沙鲁克·汗如同一个“印度梦”。他双亲早逝,出身平凡,凭借自身努力成为了宝莱坞近20年来最具影响和代表性的人物。1992年进入电影圈,第二年,1993年开始拿最佳男演员奖,此后凭着努力敬业的态度,出色的演技获奖无数,成为印度头号男影星。本世纪初,《阿育王》和《宝莱坞生死恋》成就了他的国际巨星身份,曾被《时代》评为“影响亚洲的人”。他每次去英国出席颁奖典礼都如同一场风暴来袭,2004年前往芝加哥取外景时曾造成万人围观交通堵塞,2008年被《商业周刊》世界最具影响力50位人物排名41位(唯一入围影星)。

2010年出品《我的名字叫汗》更像是他代表宝莱坞向好莱坞发起的一次宣言。

推荐!

2010 《我的名字叫可汗》宝莱坞电影海外票房纪录保持者

2009 《好运理发师》

2008 《天生一对》

2007 《宝莱坞传奇》/《轮回》/《爱在宝莱坞》

《加油印度》

2006 《追踪再现》/ 《夺面煞星宝莱坞》

《永不说再见》看的次数最多

2004 《爱无国界》

《宝莱坞不可完成的任务》

《故土》

2003 《爱没有明天》

2002 《宝莱坞生死恋》

2001 《阿育王》

《花无百日红》/《有时快乐有时悲伤》

《情字路上》大家熟悉印度歌曲《女友嫁人新郎不是我》就出自里面

1998 《怦然心动》

《迪尔·瑟》/《发自内心》

1997 《烈火恩仇》

《缘来是你》/《我心狂野》

1995 《勇夺芳心》一直到现在都没有下线向800周冲刺阿米尔·汗Aamir Khan 宝莱坞完美主义者

1965.3.1

4出身演艺世家,8岁时就是国民童星。随后却坚决不愿从影,但最终在九十年代初重返影坛。被许多业内人士认为是印度影坛最具才气和创造力的明星,2001年还以制片人的身份获得了奥斯卡外语片提名(《印度往事》),就艺术成就而言,他甚至高于沙鲁克·汗。他是片酬最高的印度演员(约2000万人民币),也是唯一主演一部电影时从不接受其他工作的明星,2007年至今每年只有一部作品,《地球上的星星》、《未知死亡》、《三个傻瓜》,却都是全年票房最高、口碑最好的佳作。

推荐!

2009 《三个傻瓜》/《三个白痴》/《三傻大闹宝莱坞》

2008《未知死亡》

2007《地球上的星星》

2006《为爱毁灭》

《青春无敌》/《芭萨提的颜色》

2005《抗暴英雄》

2001《印度往事》奥斯卡外语片提名

3萨尔曼·汗 Salman Khan 宝莱坞坏小子

1965.12.27

父亲是印度电影界最著名的剧作家,1988年出道,凭借《家庭秘密》和《我的爱人吉娅》中的出色表演而成名,一直是印度最有人气的演员,2010年出演的史诗片《威尔》也取得不错口碑。萨尔曼·汗的人气也来自于他银幕下具有争议的私生活——他脾气暴躁、放荡不羁,1998年他因在猎杀濒危动物瞪羚而入狱,2003年又因醉酒驾车导致一死四伤;他和印度第一美女艾西瓦娅·雷分分合合、比皮特朱丽更具肥皂剧效果的爱情故事,更曾是印度民众最不可缺少的八卦谈资。或许哪里都需要坏小子吧。

他的电影看了一些,由于看不惯他,他的电影也就没有留下多大印象。爱装酷,动不动秀肌肉,四十好几的人了,还走偶像派的路。哎!

4赫里尼克·罗斯汉HrithikRoshan

1974.1.10

赫里尼克·罗斯汉,印度天王级电影明星。出演了多部印度大片,以其阳刚粗犷的男性魅力和魅惑的舞姿,强壮的体魄而著称,也因此被称为史泰龙、布拉德·皮特和迈克尔·杰克逊印度版的三合一。

近年来除“三大汗”外最成功的印度男演员,有着极高的舞蹈造诣,他的第一个电影角色就是个跳舞的男孩,2000年的《这就是爱情》则为他赢得了广泛关注和赞誉。他还曾与著名的导演父亲拉克什·罗斯汗合作过不少影片,最著名的就是2006年那部科幻动作大片《印度超人》。2008年的《阿克巴大帝》把赫里尼克·罗斯汉推向了和“三大汗”并驾的高度,新作《风筝》再次大获成功。

据传他将和好莱坞女星克里斯汀·斯图尔特合作。

推荐!

2010 《风筝》

2008《阿克巴大帝》/《帝国玫瑰》

2006《幻影车神2》

《克里斯》/《印度超人》

2004《目标》

2003《狂爱普里姆》

《印度超人前传》

2002《愿意做我的朋友吗?》

2001《花无百日红》

2000《这就是爱情》/《说声我爱你》

《克什米尔任务》

其他宝莱坞影片推荐!

《亲密有罪》

《纽约》

《时尚》少见的女星主导成功影片

《星期三》

《摇滚起来》

《燃情迈阿密》

《难以置信的爱》

《蓝色情迷》

《生死竞赛》

《爱情你我他》

《迷妄国度》印度最成功的恐怖片

《宝莱坞劲敌》

《印度教父》

《流浪狗罗密欧》

《丛林怪物》

《季风婚礼》国际获奖无数

《月光集市到中国》

印外合拍片推荐!

《贫民窟百万富翁》

《同名同姓》

《月亮河》

《爱斗气爱上你》印度版《傲慢与偏见》

《我爱贝克汉姆》

我对喜剧感觉一般。你可以去搜索阿克夏-库马尔(Akshay Kumar),他是印度最出名的动作喜剧演员,他的作品大部分是喜剧。

比如:《月光集市到中国》 《热烈婚礼》

《辛格为王》

《麻辣沙拉》

《笑闹婚事-德达娜丹》 《嗨!宝贝》等

其它像《燃情迈阿密》还不错。

第四篇:招商会议方案

决胜招商会

会议营销整体思路

1以文化感动客户

2以策划带动销售

3以创新激活市场

4以机制打造团队

5以效益回报员工

三点特别注意(由所接触所有会销优势劣势而总结出三点重中之重)

1·排场要够大够震撼,方显企业实力,方能以文化感动客户。招商会是企业的门面,如果区区会场都不能HOLD住客户,彰显企业实力,客户又怎么会有信心经营好我们的产品!排场大不代表铺张浮夸,关键要有品味又不能曲高和寡,有独特创意又不能脱离实际,有欢笑又不能低俗媚俗。客户去要的是热度!热度!没有热度,没有造势,就没有成交!2·环节要精简,节奏要紧凑。古语道:一鼓作气,再而衰,三而竭。客户的热度是会随着时间而逐渐消退的,如果客户不是头脑发热,而是发热后的冷静理智思考,我们又怎么又百分百把握成交最大的结果。另外,时间战线拉得过长也会拖垮员工的状态,增加会议成本消耗,百害无一利!

3·互动要尽可能的多,多多益善!带着客户的思维一起走,这取决于主持人的控场,讲师的提问,客户的分享(第三方

见证),客户的自我体验,企业高层的致敬,奖品的合理设

置,台下员工与客户的近距离互动。一定把客户的频率调到

我们的波段!

招商会造场要点(巧妇难为无米之炊,场造不好,环节策划

在优秀也无济于事)

1·有条件的话最好用夜场效果,在心理学上讲,夜场更能

给人视觉上心理上的冲击力,现今各大品牌招商发布形式多

以夜场为主,主流的的技术手段也要充分运用,如LED,追

光,鲜花假花布置。

2·团队展示环节几个要点,舞蹈要么激情四射,要么催人

泪下。动作要选整齐容易统一的。(谢谢你,你一定可以的,抓钱舞,搏击操,步步高等)每个人的表情是重点,不要死

板着个脸,带着一张削面,就不要怪客户带刀了。队列已金

字塔状为佳,较有气势。加入流行元素(江南STYLE 斧头

舞 ladygaga元素等)和文化元素(弟子规)。

3·主持人的作用非常重要,建议一男一女,首先一定要有

激情活力,好像随时都想身上有爆竹会爆炸一样。其次脑中

心中要有真才实学,不要“三俗”。要根据环节展示自己不

同的面,时而诙谐,时而煽情,时而优雅,时而狂放。

4·座位设置视场面而定,市场人员合理安插其中,做嘉宾的桌上服务工作以及解答问题互动等。其他人员有次序列于

场边,尤其注意要煽动呼应场上气氛。

5·出场嘉宾的渲染很重要,这需要灯光,音乐,主持人及

台下工作人员共同努力。另外非常重要的是,所有企业人员

要特别注意,不管是谁,只要见了带与会证的客户,必须点

头微笑问好,并请客户先行或做礼貌性引领,正所谓细节决

定成败。

6·会议有明确的风格,会场布置要契合风格。

会议流程概述(视时间空间条件可有所调整改变)

1·开场(建议以纯技术形式,辅以抽象无语言表演如舞蹈,魔术等)造场第一步,起定场压言之作用,所以要震撼一点,运用可以运用的一切手段!

2·主持人上场(盲音上场为佳)上场后炸起来,时间不可

长,最短时间建立崇拜感(可以简短舞蹈或歌曲或脱口秀)。

3·主持人引出企业高层以及与会嘉宾隆重出场。所有人把

气氛煽动起来,由礼仪引领嘉宾入场(此环节可加创意,创

意借鉴于综艺节目嘉宾出场)

4·团队展示,包括集合整队,跑步上场,队列报数。具体

执行见造场要点第二点(到此达到第一高潮点)

5·企业总经理及嘉宾致开幕词,并做启动仪式(水晶球,礼炮,焰火)此后可安排不超过十分钟休息,时人数现场情

况而定。

6·新款产品或最新营销模式发布(形式要新颖)

7·讲师上场讲解有关内容(此环节为开场后第二个大高潮,互动感必须要强烈建立)

8·客户颁奖环节及分享环节(可采用奥斯卡颁奖形式叫经

典,此时PPT制作尤为重要,灯光配合也不可忽视,力求上

场嘉宾的光环感)

9·文艺节目穿插(最好避免歌曲舞蹈,除非暴露穿着女子

舞蹈和高水平BREAK DANCE,以形式新颖少见互动感强节

目如飞车轮滑魔术相声杂技绝活为好)

10·利好政策发布及现场促单(此会议掀起第三波大高潮之

重点,关键是热度!热度!热度!)

11·文艺节目引出闭幕式(虎头猪肚豹尾之豹尾,精炼简洁

为好)

12·感恩宴会和抽奖互动(会议结束)

谢谢观看!

第五篇:大闹宝莱坞读后感[范文模版]

这部电影的名称起的搞笑而肤浅三个傻瓜,但是三个傻瓜却演绎了一条人生的自由之路。影片讲述了大学生活的激情,年轻人对梦想的执着与现实的屈服之间的矛盾,故事以倒叙的形式,穿插着回忆娓娓道来,剧中的舞蹈和歌曲优美流畅、诙谐的搞笑台词和情节让人乐不可支,无数动人的催泪点以及风趣的话语诠释了友谊的宝贵,更重要的是说出了全球的普遍教育现状。

电影中的三个主人来到印度最著名的大学之一,这里的管理森严,考试繁多,大主人公之一兰彻阳光、充满激情和梦想,他敢于挑战传统,由于挑战老师,他被勒令驱逐出教室,不能上课他就想上什么课就溜进去听;但就是这样一个人,喜欢工程学,喜欢发明,看得到什么机器就拆,兰彻在学校成了异类,但成绩却是非常优秀。但他的两个好朋友成绩却差得很:一个因为不喜欢工程学喜欢摄影而成绩总是最后,一个虽然喜欢,但是总是怕考不好对不起家人而压力重重造成。兰彻最终成为印度有明的科学家,有40多项伟大发明,多少企业想与他合作的成功人士。影片给出了关于学习、成功的真理,学习的好坏在于内因,在自由、在兴趣、在激情、在梦想、在坚持。每个学习者要学会放下包袱,找到自己的兴趣点,发自内心的喜欢学,有兴趣、有热情、有激情,坚持不懈才会成功。我想乔布斯、盖茨的成功就是这样的吧!我也想到:我们现在提得多彩教育是多么及时,每个孩子都是独特的个体,特别是这些天才儿童,我们更要找到适合他们的教育,也许诺贝尔奖获得者就在他们之中。

作为一个教育者,这部影片带给我更多的思考,影片中反映的虽是印度的教育现状,但却合我国差不了多少,电影中两个镜头,使我对教师的工作有了更多思考。镜头一:老师在讲“机器”的概念,让学生回答,主人公兰彻兴奋的站起来,举出了生活中很多关于机器的例子,却没有说出准确定义,老师很生气,让另外一个学生说出了定义,兰彻据理力争,挑战老师的权威,遭到老师驱逐,不能呆在课堂。镜头二:兰彻公开和主任说学校教学问题,教育制度的问题,主任这个老古董勃然大怒,把兰彻拉到课堂上让他当堂演示怎么上课,兰彻随即在黑板上写了两个名词,告诉大家:一分钟时间,可以用任何参考资料,找到这2个名词的意思,一时间所有学生都开始行动,连主任也在快速寻找答案,一分钟到了,谁也没有找到答案。大家目关投向兰彻期待他来解答,兰彻却道出这两个词其实只是同学的名字。一分钟前大家还在各想各的,但一分钟后,大家精力多么集中。由此我想到,我们的课堂,想到了我们的老师,虽然电影有些夸张,但有时我们在课堂中也出现镜头中所出现的情节,我们作为权威不允许学生的侵犯;我们在教知识的时候不注重学生的理解和运用,过多依靠课本和教参;我们在课堂上不能激发学生的兴趣,使我们的课堂没有焕发生命活力„„电影中的情节使我浮想联翩,课堂是我们的主阵地,我们真的要放下架子,站在学生的视角上,还课堂给学生,实施开放而有活力的课堂,给学生自由、给学生实践,因材施教、因需施教,这样我们的课堂才会焕发生命的色彩。

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