安全及质量专题发言稿（本站推荐）

第一篇：安全及质量专题发言稿（本站推荐）

安全是帆，推动企业稳步向前 质量是根，滋润企业发展壮大

——XXXXXXXX有限责任公司2008年度安全质量及职工培训工作安排

（二零零八年三月九日）

各位代表、嘉宾、同志们：

2007年，在公司全体员工的共同努力下，施工生产走出了西南片区，工程遍及全国东南西北，都有我们的战场，标志着公司市场开拓工作取得了突破性进展，在这些工程中，公司全体员工不辞劳苦，尽职尽责，团结一致，携手共进，确保了工程进度要求，工程质量和安全无重大事故，这些成绩为公司今年工作的开展奠定了扎实的基础，在此，我代表公司向奋斗在各施工生产战线上的全体员工致以衷心的感谢！

一、安全创造效益，保障企业与家庭和谐

安全是构建和谐企业的基础，因此在构建和谐企业的过程中，一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要从建设和谐企业的高度，进一步提高对安全生产重要性的认识，时刻把安全生产放在各项工作的首位，塑造企业安全文化，安全管理要有情，又要无情，更要敢于自我“揭短”，持之以恒地抓好抓实，构筑安全生产长效机制。去年安全总的形势较好，但也发生了一两起事故，造成了一些影响和损失，另外，在施工现场还有人臵安全于不顾，不正确配带安全帽，高处作业不系安全带，乱接电源，违章指挥，违章操作，虽然这种情况不多，但他们是那样的刺眼，那样让人不安，这些都提醒我们安全隐患处处存在，安全管理形势不容乐观。2008年安全管理要更一步规范，狠抓现场标准施工，狠抓违章现象。主要工作安排如下：

1、安全生产目标

1）安全事故重伤、死亡率为0； 2）工伤轻伤≤2‰； 3）重大交通事故为0;

4）重大机械事故为0；

5）全体员工安全培训、安全教育率100%； 6）管理人员、特种作业人员持证上岗率为100%； 7）火灾爆炸事故为0。

2、认真落实安全生产责任制，大力加强安全机制建设

认真落实安全生产责任制，明确各级人员安全职责，形成一级保一级，一级对一级负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。认真落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度，制订和完善三级安全目标及实现安全目标的保证措施，有效形成安全生产的激励和约束机制。

公司成立公司2008年安全生产委员会，加强对安全生产工作的组织领导,完善安全生产保证体系：

以经理为首的安全生产指挥保证体系，坚持管生产必须管安全的原则； 以工程管理部、部长为首的专业安全环保的保证检查监督体系；

3、以生产现场为重点，严把危险作业关

1）各项目部健全安全生产组织机构。做到各级安全专(兼)职管理人员相对固定，持证上岗，明确职责，尽职尽责。不断完善现场管理安全生产规章制度，积极推行安全生产规范化、标准化、精细化管理。

2）用人单位对新进厂、新上岗的员工必须进行安全生产知识和基本技能的教育培训。

3）坚持全体员工的三级安全生产教育制度、安全例会制度、安全操作规程学习制度，将安全生产教育、培训工作做到经常化。4）公司工程部等部门定期不定期进行安全生产宣传活动。

5）坚持管生产必须管安全的原则,项目经理、单位负责人为本单位的安全第一责任人，必须做到“安全第一、预防为主”的管理方针； 生产工作与安全工作应同时进行计划、布臵、检查、评比、总结。

6）工程施工中，应以项目经理为首，强化领导，落实责任，加大安全投入，发动职工参与。重点放在危险源辩识，隐患检查，人员意识提高和个人

防护上。各级管理人员、员工要积极主动，消除隐患，减少事故。

项目部每日必须进行安全检查或巡视，在巡视中特别应注意针对建筑安装多发因素如高处坠落、起重伤害、触电、易燃易爆、高空及交叉作业等，项目部安全检查日常化，必要时领导亲自挂帅,检查不走过场,不留死角。对查出的隐患必须及时整改,责任到人,隐患整改不彻底,要加重对相关责任人的处罚。

7）建立健全安全管理台账，施工项目部、班组定期开展安全生产例会，主要内容应包括；要求将建设单位、监理单位、总包方的有关精神传达到每位员工；学习安全操作规程；分析现场安全隐患；应采取的安全管理措施；重点防护监控等，促使并提醒员工时刻注意身边的潜在危险。

8）重大吊装、高空作业、高压设备送电等危险性高的工作，必须由有经验的项目负责人亲自监督，亲自设计作业方案，每一细节都要经反复检查落实，经多方论证方案的可行性，方可实施。

7）加强对外协队伍和民工的安全管理，是一段时间工程管理的重点。这些人大多数都是来自农村或散兵游勇，他们的安全素质、安全意识以及自我防护的能力亟待提高。因此，对农民工的安全生产教育培训，对建筑施工企业而言尤其重要。农民工上岗前，要严格按上级安监部门的要求，把安全生产三级教育放在首位。严格进行安全教育培训才能上岗。上岗后，遵章守纪情况、安全生产情况、事故及不良操作行为等，都要记入安全档案。随时掌握其思想行为动态，实行动态管理，及时掌握和制止各类不良行为和安全隐患。

为了我们的企业发展兴旺，为了我们的家庭幸福，更为了整个世界少一点悲哀，多一份欢笑。请时刻记住：安全是天，幸福安康！

二、质量取胜，铸就品牌

“百年大计，质量策一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。

这些易导致事故的要素要重点防范、监护、必要时派专人看守。“百年大计，质量第一”是建筑施工企业必须遵循的经营战略理念。在市场竞争激烈的今天，质量是取得市场优势的一张通关卡。以《建设工程质量管理条例》为准绳，以ISO9000标准为依据，提高全员质量意识，抓好全面质量管理，严把质量关，干好工程项目，对进一步提高公司的信誉，扩大的市场份额，铸就瑞乾品牌起着决定性作用。2008年质量工作安排如下：

1、质量管理目标

单位工程合格率：100% 单位工程优良率：≥80％； 质量返工损失率：≤0.15‰； 重大质量事故：0 争创优质工程：1项；

质量管理体系：无严重不符合项。

2、确保质量管理体系持续有效运行

质量管理组织机构的建立与健全和各项技术保证措施的制定是确保工程建设质量的基础和前提。质量管理应以“三标一体化”管理体系为重心，今后公司将在各部门、项目部推行“三标一体化”管理，围绕公司质量方针和质量目标，结合质量管理体系的实施，进一步落实公司质量管理机构、人员、岗位职能、工作职责，按标准修改、制定、完善文件及有关制度，加大主动控制力度，狠抓落实，确保质量管理体系有效运行。

3、提高全员质量意识是确保工程建设质量的思想保证。

整个质量管理活动中，确保各级质量管理人员的质量意识到位可以说是第一位的，是确保组织机构有效运行和技术保证措施得以真正实现的基础，是确保质量管理目标顺利实现的思想保证。加强质量意识和责任意识教育，树立“百年大计，质量第一”的意识，保证质量管理人员从主观意识上重视质量管理工作，并愿意为搞好质量管理而努力

3、质量管理制度化，2008年，将制定工程项目质量管理办法、工程现场质量管理制度等，并逐步编制工艺作业指导书，进一步规范质量管理，使质量

管理有法可依。

4、质量管理要求

1）坚持谁组织施工，谁负责工程质量的原则，工程质量不合格不能交工，结构制作质量不合格不出厂，造成质量事故和质量隐患，追究主要领导人的责任，并视质量事故和隐患造成的损失和影响程度给予一数量的罚款或行政处罚。

2）严格按施工规范进行施工，不可随意改变标准和图纸要求。3）加强对在建工程质量的监督、检查力度，严格按文件和制度要求对工程项目进行管理，定指标，定期组织质量大检查和不定期质量抽查，掌握质量动态，并进行业务指导，强化公司质量工作的集中统一管理。

4）坚持过程控制，工程项目实施的每一过程，从原材料进货、施工机具、安装、中间检验、工程隐蔽、交付验收等都必须严格按质量标准和设计要求进行操作，实行三检制度，确保每一工序都在控制之内。

5）积极开展创优活动，树精品意识，多创优质工程，不断扩大公司的市场信誉和社会影响力，为公司经营工作创造良好条件。6）严格实施质量奖惩制度

严格实行质量否决权，加大质量奖惩力度，对好的工程、好的管理单位、个人进行奖励，对不合格工序和不合格工程实行一票否决，并严格按相关办法进行奖惩考核。

7）加强工程资料的收集、整理与分析，注重工程档案的管理

工程资料不仅在建设过程中的质量评定、事故原因分析、索赔与反索赔、阶段与竣工验收及其他日常管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的运行、管理工作中，也是不可缺少的依据和条件。借助工程建设资料和档案，我们能够更好地总结施工经验，吸取教训，做好以后的工作。

三、搞好职工培训，提高技能水平

企业效益是由人来创造，企业的管理就是对人的管理，员工素质的高低，将直接决定企业的成与败。员工整体素质和技能参差不齐，需要培训，通过培训，员工的技能水平、业务能力、适应能力、敬业精神和团队精神将进一

步提高。能进一步提高公司的凝聚力，2008年公司的培训工作安排如下。

1、培训重点

1）加强领导干部培训，对领导干部思想道德、团队精神、创新管理能力、管理新理念等方面培训，提高领导干部素质。

2）管理层、作业层高级技术人员培训，保证工程施工需要。3）班组长培训，提高班组长技能水平和生产组织能力。4）利用自身资源进行员工培训，提高员工技能。

2、培训计划

1)干部培训4人次,采取外委培训方式。

2）管理层、作业层高级技术人员培训6人次，主要培训电气高级调试人员，取外委培训方式。

3）班组长培训10人次，采取委培训方式和内部培训方式，培训内容为施工管理、电气机械安装专业知识。

4）员工培训每年2次，轮流进行，达到每位员工均能受到教育，培训内容为安全质量知识、电气机械安装专业知识。

5）取证换证和后续教育：其中取三标一体化内审员证1人；取安全管理证2人；质量管理证1人；特种作业人员换证4人；后续教育2人。

同志们，朋友们，安全大于天，质量立根本。2007年，我们取得了令人自豪的成绩，2008年我们的任务更重，我们将奔赴全国各地作战，我们会遇到不少困难，但是，只要我们勇于挑战，携手共进，时刻牢记安全至上，牢记质量为本的宗旨，通过培训和自身不断的努力，不断提高技能水平，以满腔热情投入到公司的施工项目中，在实现公司大目标的同时，成就自己一生不平凡的追求！

谢谢大家！

第二篇：质量安全发言稿

质量安全发言稿

各位同事：

大家下午好！我主要跟大家讲讲有关质量安全方面的问题。

在座的各位都是老员工，都参加过产品质量方面的培训学习，怎么样操作才能保证产品质量，相信大家都心中有数。但是，我检测出好几批产品的微生物偏高，这说明还是有一些细节问题被大家给遗忘了，还是有做的不到位的地方。我再简单的跟大家讲一讲，希望能引起重视。

大家应该知道，最近生产的不多，效益不是特别好。那么在企业比较困难的情况下，为企业节约成本显得尤为重要。保证我们产品的质量，直接或间接地在节约成本。打个比方，如果有一批产品出现了质量问题，在检验的时候被发现了，那么这批产品必定要返工、报废或者做其他处理，这中间就造成了原料、人工、时间、能耗等等的浪费。要是万一检验的时候没有发现，把关不严，让这批不合格产品流出，那么带给我们的不仅仅是经济上的损失，还有可能会降低公司的信誉、丢失客户甚至更严重的问题。当然，好的产品是生产出来的，靠检验是检验不出好产品的，所以产品质量的好坏取决于在座的各位。

那么怎么做才能保证我们产品的质量安全呢？

首先，我们员工要有良好的卫生习惯，要讲究个人卫生：勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换工作服。不能戴戒指、手表、首饰等进入车间，不能留长指甲、涂指甲油、口红、不能喷香水进车间；进入车间前必须换上干净的工作服、鞋、帽，穿戴整齐，头发不要外露；开始工作前和工作后受到污染时要洗手、消毒。进洗手间之前要换下工作服、鞋、帽，重新进入生产车间时要进行洗手消毒和二次更衣。这里要特别强调一下，我在检验的时候已经几次检测出产品中有大肠菌群了，醋粉和鱼蛋白都曾出现过，出现这种情况最大的可能就是员工在进出洗手间的时候没按有规定操作，把卫生间里的大肠菌群带入了车间，导致产品的污染，今后大家一定要注意这个问题。在车间里不能吃零食、不准抽烟、不得随地吐痰、不能对着产品咳嗽、打喷嚏。

然后，与产品接触的工器具、工作服等也要做好清洗和消毒的工作。具体的操作方法我在这里不展开了，该用酒精喷洒的用酒精喷洒，该用臭氧消毒的事先放到清洁车间用臭氧消毒。投料工段的操作中，每次工作结束反应釜的料液放空后要及时清洗反应釜和管路，以防止细菌的滋生。用消毒水对管道和容器进行消毒，消毒好之后要用清水冲洗干净后才能存放料液，防止消毒水对料液造成污染。

要保证生产环境的卫生。每次生产结束之后，要清扫车间及周边环境，不留死角，保证车间的干燥。经常检查下水道上面的过滤网有没有盖好或者破损，检查灭蝇灯工作情况，防止蚊、蝇、鼠等虫害进入车间。妥善保管用于清洁、消毒的洗洁精、洗衣粉、酒精、消毒液等，防止不慎混入产品中，严禁其他与生产无关的物质带入车间。当发现有影响生产及产品质量安全的疾病，如传染病、皮肤病或体表有伤口时，要及时的上报，以免造成产品污染和对其他人的感染。

为什么要这么做呢，为什么要对产品的质量把控的这么严格？大家都知道我们生产的是食品，是直接吃进肚子的东西。都说病从口入，如果产品质量有问题，很可能就会危害食用这个产品的人的健康。就像我们吃东西也是一样的，要是吃了坏掉的、细菌超标的东西，就会拉肚子；吃东西的时候发现了头发，也许对身体不会造成伤害，但会觉得恶心，造成心理的一种不适感；要是金属或者其他硬质的东西掉进吃的东西里面，不小心被咬到了，可能会弄伤牙齿，要是吃进肚子，会刮伤胃肠道，而且不容易排泄，有可能要手术取出。我们生产了产品，是要对食用我们产品的人负责任的，所以，我们一定要保证产品质量的安全。

在座的各位都做了这么多年了，很多人比我在公司的时间要长好多，这么些年下来，怎样做是对的，怎样做会影响产品质量你们应该都清楚，只是在工作中再认真一些，多注意细节，不要麻痹大意，相信大家一定能把产品质量做的更好。

我就说这些，谢谢大家！

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2013年**月**日

第三篇：安全质量工作会议发言稿

公司安全教育情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过，这是召开安全会议的目的。以下是小编给大家带来的几篇安全质量工作会议发言稿，供大家参考借鉴。

安全质量工作会议发言稿1

尊敬的各位领导、各位同仁：

很高兴今天能齐聚一堂，以提高认识、强化管理、千方百计做好安全生产工作为主题共同召开这次安全生产会议。作为矿山开采集体中的一员，我们深感责任重大，时刻牢记“安全为了生产，生产必须安全”，时刻以安全生产为己任，时刻重视安全，将安全工作放在首位和重要工作来抓。

现就安全工作情况总结如下：

一、拥有健全的安全组织机构

我公司积极响应国家的相关政策，建立并且健全了以生产经理为第一责任人的安全管理网络。专门成立了安委会，设置了安环部来负责日常安全管理工作，并且配备了专职安全员负责现场安全巡视检查，以各班组班组长为兼职安全员，专门负责本班组工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

二、拥有完善的安全生产相关制度

为了确保安全生产，我公司根据总公司有关要求，制定并且完善了安全生产责任制度和安全管理制度。制订了安全生产目标，签订了安全生产责任状。并与时俱进，根据实际生产情况及时对公司安全生产责任制度、安全管理制度和安全管理目标进行更新和修订。

公司与各岗位员工签定了《安全生产责任状》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，安委会对安全生产责任制的落实情况进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖惩。

三、配备各项安全设施

我公司按照行业要求配备了消防设施及监控设施等安全保障措施，做到了隐患清除及时，为安全生产提供了有力的保障。

四、拥有完善的安全会议及安全培训制度

公司定期召开安全会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，并充分利用班前班后会、专题会等形式，传达、学习政府、公司相关的规定、制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入厂员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

五、定期进行安全检查和隐患排查情况

我公司除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对检查出的隐患进行“四定”排除。下达安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照公司安全管理规定处罚。另根据现场情况置备各类安全警示标志牌、在各个作业工房醒目处设置相应的安全警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

基于以上安全工作的认真开展，我公司自十月投产以来未发生过一起安全生产事故。切实响应了国家的“安全生产责任重于泰山”的号召，切实贯彻和执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的政策将安全生产工作落到了实处。有了以上安全保障措施，我们将在未来矿山的开采工作中发挥自己最大的潜力，贡献自己绵薄之力。

谢谢各位领导和同仁的聆听。谢谢大家。

安全质量工作会议发言稿2

同志们：

这次会议是我公司在加快企业新战略推进步伐过程中召开的一次非常重要的会议。会议的目的是动员全体干部职工积极行动起来，站在企业发展全局的高度，以对企业强烈责任感和使命感，从自身做起，从细节入手，扎实有效地做好质量工作，快速提高产品质量，不断增强产品的市场竞争力，提高产品的市场占有率，在保证和提高产品质量的前提下，实现企业今年既定的生产经营目标，从而推动企业持续健康发展。

刚才，xxx同志从专业角度做了质量工作报告，总结了2010年公司质量工作取得的成绩和存在的问题，对X年质量工作做了安排，希望大家认真抓好落实。

可以说，X年，全公司干部职工按照公司的决策和部署，围绕着快速提升产品质量，切实提高市场竞争力这条主线，凝心聚力，奋力拼搏，取得了可喜的成绩和进步，为企业赢得了市场的认可和信誉。在此，我代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意!

下面，我结合2011年质量工作的内容，提四点要求。

一要进一步提高对质量工作的认识，树立质量就是生命的意识

人们通常所讲的质量，在《辞海》中的解释：产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣，而质量的优劣又决定着企业的兴衰。

首先，产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低，由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣，更关系到企业生存和发展的大事。

在古代，虽然生产力水平不高，但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程，如，中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔，埃及的金字塔，意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等，虽经历几百年甚至上千年，建筑状况依然良好。相反，在生产力发达的今天，却由于管理的不到位、不严格而时常出现“不好的工程”。从企业内部将，出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次，质量是科技的展现，从我们自身发展看，之所以能够实现快速发展，就是由于不断加大技改力度，起到了重要的助推作用。

再次，质量是文化的反映，先进的企业文化必将产生优质的产品。

再次，质量是道德的标志，道德是保证质量的最后底线，具有良好的职业道德的员工，是不会人为的出现质量事故的。

尽管企业近年来取得了较大的发展，但是，如果我们不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求，那么，我们仍将很快就会被市场无情的淘汰。因此，我们必须站在推动企业长远发展的高度上，增强紧迫感和忧患意识，高度重视质量工作，充分认识到产品质量的重要性。

我们在十二五规划中制定了3年实现销售收入5个亿、5年实现销售收入8个亿的宏伟目标，xxx再创辉煌的重任落在我们的肩上，任务光荣而艰巨。

2011年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年。要实现目标，就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域，开发更多的用户，抢占更多的市场份额，靠什么竞争，关键靠产品质量。

今天，在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量，只有落后的领导，没有落后的员工，因此，在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解，从自我做起，从细节入手，在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦，时刻关注产品质量，从而带动广大员工树立干就干精品的理念，并付诸行动，取得立竿见影的效果。

二要以一种矢志不渝的精神，坚持不懈地抓好和深化质量工作

自X年实施质量年活动以来，加之公司上下的高度重视，质量工作有了长足的进步，产品质量得到了市场的认可，提高了用户的满意度和忠诚度。尤其是去年一些长期困扰我们的质量问题得到了解决，根本原因是几年来的努力、积累，厚积薄发。所以，质量工作是一项长期的任务，我们必须做好打持久战的准备，要有既要有干劲更要有韧劲。不能有丝毫的放松和懈怠。抓质量工作要必须具有锲而不舍的精神，才能保证产品质量始终处于行业前列，一蹴而就是不现实的。

首先要不断学习，不断自我提升，熟悉和掌握产品的加工工艺、加工方法、性能等，才能在质量工作中做到头脑清晰、方法正确、措施得当，才能创造性地开展工作。

其次要加强作风建设，要有敬业精神，干实活、务实效，深入生产一线，敢于面对深度挑战，真正把提高产品质量落到实处，取得扎实的成效。

再次要各部门要相互协调紧密配合，形成合力。质量工作绝不是生产分厂、辅助分厂和质量部门的工作，需要各部门为质量工作提供强有力的支持和保障。如，原材料的采购、设备维修精度、设备的日常维护、保养、安全防护措施等等，哪一个环节出现问题，都会导致产品质量的稳定性。

三要强化质量体系建设，提高体系运行质量，确保运行的完全受控

要彻底扭转《质量管理体系控制文件》执行不力的现状，我们的体系文件从80年代开始制定并实施，积累了丰富的经验，尤其是近年来，根据形势的变化和企业的实际，不断修订和完善，具有较强的操作性，是质量工作的纲领性文件，但从执行情况看，细节上仍然存在很多问题，个别质量活动不能确保完全处于受控状态，活动的有效性也不明显。我在今年职代会报告中提出，要强化生产过程的质量控制，加大工艺纪律日常监督的力度。

因此，各级领导干部要高度重视，带头学习文件，深刻领会，坚决贯彻执行，以形成良好的习惯，推动质量工作规范化、标准化。

要加大程序执行情况的检查、考核力度，督导各单位认真把体系文件落到实处，按照程序的要求规范操作。要加强对质检流程的监管，提高质检员的责任心、素质和能力，使他们能够坚持原则，敢抓敢管。要对出现问题举一反三，避免问题的重复性发生。要开展定期召开质量现场分析会、质量现场教育会、开设质量曝光台等多种形式的质量教育活动，提高执行效果，使质量得到更加科学有效的控制。

安全质量工作会议发言稿3

各位同事大家早上好!

金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以xxxx，xxxx为主题，举办质量月活动。

质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家!

安全质量工作会议发言稿4

各位领导各位同事：

大家晚上好!

我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。

人为本,质做基。质量之于企业，犹如健康之于人的生命，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展;同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存!

在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基。”任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产过程中的每一个细节，因而增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过：好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的态度组成的。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

人品决定产品，素质就是质量!人们常说：道德是石，敲出希望之火;道德是火，点燃希望之灯;道德是灯，照亮人生之路;道德是路，引导人们走向灿烂和辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏人来说，在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。同时要注重道德认知，处理好知与行的关系在日常工作中增强道德情感和意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，把质量融入血液，用精品成就事业。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成牢固的质量意识;求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点控制，使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美好!

我的演讲完毕，谢谢大家!

安全质量工作会议发言稿5

尊敬的各位领导：

上午好!

在企业质量是生存之本。在学校安全稳定是保障，教育教学是核心。教育教学的质量是一所学校赢得名气、获得发展的根本。我们每一位教育工作者都应重视教育教学质量。现就如何提高教育教学质量结合我校实情从教师、课堂和学生三个方面谈一谈我的看法。

一、提高教育教学质量关键在教师。

教师是教育教学工作的主导者，对学生的学习行为起主导作用。当前受各种因素的影响教师队伍中讲无私奉献的少了，带有功利性的多了。坐、等、靠、要思维意识浓。如何发挥教师工作积极性也就自然成为了学校工作的难点和关键。从一名学校管理者的角度出发。首先，我们应当关心教师，服务教师，消除教师心中的疑惑，让教师在学校找到归属感，“士为知己者死”教师工作积极性自然就调动起来了。例如我去年刚刚到浯溪完小，新老师从城区刚刚调入心思不定，极小部分老教师以一种怀疑的心态从中宣传的一些不利于工作的言论，可以想象在当时的条件下你来讲质量能得到落实吗?很显然是一句空话。对此，我们很快调整管理策略，打消了他们的顾虑，前面那句“士为知己者死”就是我校的教师与他的朋友交流时讲出来的。第二、抓住时机，对教师进行培训，培育优质的教师队伍。在我们校只有那么几个教师，你说现在要他们去继续深造，提高学历水平，应该来说没有人会答理你，但是我们抓住中心校大力推广高效课堂这一机遇，结合本校实际有针对性的对他们进行培训。慢慢他们的教育理念转变了，小组建设也能做一些了，说到心得他们也可以谈出自己的感受。第三、合情引导，科学管理，对不同的教师，不同的班级要有不同要求。我们要引导那部分功利性的教师让他们走上良性发展之路。抓质量是没有错的，如果仅仅是因为分数而违背教学常规，而变相体罚学生，而违反教育行风，这样的高分不要也罢。如去年期末考试我们学校有个班没有考好，老师很自卑，我对他说你已经很尽力，也很不错了!第四，在公用经费的开支上要加大对教育教学的投入。在我们城郊小学公用经费不够别人的零头数，这就要求我们平时精打细算，开源节流，去年期末我校结余下来的一千多元钱我们不乱用，全部用在期末考试的奖励上。兑现奖励条例，最多的奖了近400元，最少的一分也没有。

二、提高教育教学质量的成败在课堂。

课堂教学是提高教育教学质量的中心环节，作为一名教师要上一堂课不难，上一堂有质量的课不容易，经常上高质量的课就更不易，这就要求我们把功夫下在课前，把力量用在课堂，把补救加在课后。课前，我们应当认真学习课程标准和高效课堂的基本理念，深入钻研教材，把握重点、难点，明确教学目的、教学原则及本学科、本学段的教学要求和任务，整体把握教学内容之间的联系。如我们的课标已经修改了三次了，今年9月份要实行XX年版。又如我们的三角形的内角和，小学有，中学还要学。课前，我们还应深入了解学生，掌握他们的心理特点，知识缺漏，兴趣爱好，以及他们现在流行什么等，在此基础上合理制定学习目标，以学生的学来编写导学案。课堂上，我们要积极创设促进师生平等、民-主、开放式的思维对话氛围，增强学习内容呈现的逻辑性、课堂展示的衔接性、语言表达的流畅性;提高小组合作学习的实效，不能使课堂变得支离破碎，教学成了“夹生饭”，要做到各个环节有机联系，一气呵成。当然要想让每个学生完全掌握要学的知识是不现实的，这就要求教师精心设计作业，课后引导组内的好学生去帮助学困生，实现“兵教兵、兵练兵、兵强兵”同时我们还要和学生一起认真写好反思，把教和学中得与失，体会与认识，自我评价及原因分析记录下来，以积累经验，提高水平。

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第四篇：医疗质量安全发言稿

医疗质量与安全专题讨论稿

一提到医疗质量安全，相信所有医院管理者都会有一箩筐的实践与想法。可在医院质量安全管理中，不少医院的很多问题却又都常年存在、反复出现。保证医疗质量安全，所需要的并不是什么高深的技术或理论，而是在找准问题、抓住重点的前提下，开动脑筋、化繁为简、全员行动、常抓不懈。还需要，医院管理者有心、用心，倾情倾力，既做好积极引导，又参与其中。

抓医疗质量，抓病人安全，工作千头万绪。各种管理理论，各种实操指南，可以给你指出很多路径，提示很多方法。对医疗质量安全的提升，这些路径和方法，一定都没有问题，都会大有帮助。但到底哪条路径、哪个方法，才最适合一家医院管理的实际，实施下去才能达到质量效益最大化，这样的决策需要眼光、需要魄力，更需要对医院特点和实际问题的分析、剖析和把握。

医院一方面应积极树立好的典型，另一方面要敢于暴露问题。尤其是，在面对问题的时候，医院管理者应鼓励大家敢于揭短，敢于揭露矛盾，不遮遮掩掩。随着医学科学进步和医疗技术发展，专科越分越细，这就容易导致综合服务过程中，会有一些医疗服务流程上的缺陷,挑战医院医疗质量与安全的神经，尤其在基层医院尤为突出。那么，如何确保医疗质量与安全，让医务人员有强烈的安全意识并能从容应对和化解复杂多样的风险呢？这就要求我们直面缺陷，细铸质量安全链。

强化医务人员责任心。医务人员怎样才能时刻将医疗质量与安全记在心上？对此，我们尝试了很多不同的方式，例如临床病例讨论会、院领导督导查房、科主任查房制度等。这些制度确实带来了好的效果，但是，众多举措中，最有效果的是临床病例讨论会。医务人员认为结合一个个鲜活的、发生在自己身边的病例，通过主题演讲、讨论争鸣等方式得出的经验与教训，记得更牢固，也更有利于医疗质量与安全的持续改进。

管理上仍存在各自为战。每个科室都有自我管理的一套，科室间相互融合的少，缺少互相衔接的那一环，极易发生扯皮、不作为等现象。

在质量管理过程中，建议安插人员负责各环节检查点。建设住院总医师队伍、医疗组长队伍、门 诊组长队伍、感控专员、医保专员等，在很大程度上实现了医疗质量安全管理的全员参与，让各级层级的人有任务、有目标，也打造了医疗质量安全防控的网底与节点。

医院质量与安全管理不是一蹴而就的事情，增加疑难危重病人治疗成功率，降低死亡率或保持低死亡率，需要从竭尽全力挽救一个个濒危的生命入手。数据指标是抽象的，面对一个个生命，面对一双双渴求活着的眼睛，作为医生难免会有战战兢兢、如履薄冰的感觉。这时的医生虽很理性，但同时也会为感性所支配。因此，为保证质量安全，医院管理者不仅要看重各种“接地气”的医疗质量和安全制度与规范，更要用这些科学的制度和规范，铺就一条保障生命安全的通道，探索出适合医院特点的医疗风险评估、防范体系，打造一种深入人心、自觉遵守并执行的医疗质量安全文化。

苏云洲

第五篇：质量安全现场会发言稿

“重庆市公租房****成品住宅质量、安全现场会”发言稿

各位领导、各位来宾大家好：

今天，市、区领导和建设系统各位同行莅临“****”公租房工地，我谨代表****对各位的光临表示最热烈的欢迎！

“重庆市公租房2011年成品住宅质量、安全现场会”在“****”工地召开，是上级领导为我们搭建了一个共同交流、学习的平台，让我们能共享质量安全管理好的经验和做法，是我们向各位专家和同行学习的机会，也是对该项目质量、安全工作的一个促进和鞭策。在此，我向长期以来一如既往地关心和支持项目管理工作的各级领导、各位专家以及社会各界朋友表示最诚挚的感谢！

承担社会责任，是国有企业与生俱来的神圣使命。当党中央、国务院作出大规模实施保障性安居工程的重大战略部署，在市政府积极配合国家房地产调控政策，实施改善民生、实现“居者有其屋”的建设中。我公司承接了“****（M2）”、“*****（M2）”两个公租房代建项目。并在公租房建设管理过程中，以一流的管理、一流的技术、一流的服务对项目实施精细化管理。

公租房建设是当下最大的民生工程，全社会对它寄予了很高的期望和极大的关注，只有切实保证工程的质量，才能把这项民生工程真正建成“得民心、顺民意、增民利”的惠民工程。公租房项目建设的最大特点就是同期开工规模大、工期紧，所以对工程质量安全管理的高要求势必面临前所未有的挑战和压力。

为了不辜负市委、市政府和业主的重托，不辜负老百姓的厚望，***公司领导班子高度重视公租房管理工作，组建了定员30人的“****”项目管理部，在明确代建管理各项目标的前提下，针对项目的特殊性，制定了项目管理大纲，确定了管理模式和“一个中心，两个基本点” 的项目核心管理理念，即在保证工程质量和安全的基础之上，主要抓工程进度的落实。项目部制定了质量、工期、投资、安全、文明施工控制要点和相应的管理制度，统筹两家监理单位、勘查设计单位、造价控制单位、质量检测单位等各方管理力量对项目实施统一有序管理。

一、狠抓质量，把民心工程做成精品工程

参建各方在项目管理部的统一领导下，本着“百年大计，质量第一”的基本理念，强化质量意识，完善了承包人、监理单位及代理业主三重质量保证体系，加上市区两级质监站的强力监督，使工程质量得到较好的保障。

在实施过程中，项目部检查督促监理单位履行质量监督职责，深化《专项施工技术方案》和监理实施细则的编制及审批工作；坚持抓好设计交底及施工技术层层交底；督促承包人引导施工班组开展“标准工法学习”和“质量竞赛”活动。严格控制原材料、半成品及构配件等所有进场材料的质量；督促承包人制定工程质量管理制度，分项工程及重要工序样板先行制度”、“操作班组自检，工序交接检和项目部专检的质量三检制度”，“砼浇注许可证制度”；建立健全了监理单位“工程质量事前、事中、事后三大控制方案及质量控制点的设置制度”。以此确保工程质量从“工序”、“验收批”、“分项工程”、“分部工程”、“单位工程”得以有效控制。项目共完成基础旋挖桩2180根，经逐根超声波检测质量全部合格（不合格桩14根全部返工重做），且I类桩比例达70%。

2011年8月，“*****”通过国家住建部全国建设工程质量安全及建筑市场监督执法大检查，并获得****第一名荣誉。

二、“以人为本“安全生产文明施工管理

项目管理部遵循“安全第一，预防为主”的指导方针，加强安全意识，完善了由代理业主，监理单位及承包人（包括总包和劳务单位）的三级安全保障体系，机构设置完整，人员工作到位，外加市区两级安监站的安全监督工作，有效形成了项目安全保障体系。

建立健全各项安全制度（包括“安全交底及班前喊话制度”，“特种操作人员持证上岗制度”，“每周进行危险源排查制度”由代理业主统一组织，由参建各方参与的每周一小检，每月一大检的“三小一大安全检查制度”，以周检和月检为依据的“安全周报、月报制度”，“安全工作奖罚制度”等）。由承包人完善各分项工程安全专项方案，应急预案，并完善论证及审批程序。针对本项目特点，主要抓好以下安全控制工作：（1）深基坑工程；（2）高边坡防护工程；（3）模板支撑系统；(4)外脚手架及卸料平台系统；（5）三宝、四口、五临边防护工作；

（6）施工及生活区安全用电工作；（7）场地消防工作；（8）大型施工及起重机械的安全使用。

通过科学严谨的管理“****”项目安全工作取得较好的成绩，获得***建委颁发的2011年上半年 “十佳安全文明工地”和2011年下半年 “十佳安全文明

工地”的称号。

各位领导和同行，*“****”项目在市区两级建委、质监站、安监站有力支持和严格监督下，经参建各方的共同努力，整个项目质量、工期、安全均处于可控状态，项目管理工作得到了各级政府的认可和肯定。但我们深知公租房建设任务艰巨、使命光荣。工程质量没有最好，只有更好；安全工作只有起点，没有终点。通过这次现场会，我们会进一步更新理念，强化管理，不断提高工程建设质量、确保施工安全，增强创精品工程的社会责任感和历史使命感，争取为重庆公租房建设和重庆发展的新跨越作出更大贡献！

谢谢大家！再次感谢领导和同行的光临。

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二〇一二年*