供销社主任的会议讲话

第一篇：供销社主任的会议讲话

抓住机遇 加快发展 确保“十二五”开局之年各项任务目标的全面完成

——在全省供销合作社合作指导业务会暨统计培训工作会

上的讲话 单昆生

（2011年10月29日）

同志们：

全省供销合作社合作指导业务暨统计人员培训会今天在美丽的普洱茶的故乡开幕了。首先，我代表省社党组对全系统从事合作指导和统计工作的同志们表示亲切的慰问对为会议提供支持服务的普洱市供销合作社的领导和同仁表示衷心地感谢！向为此次会议付出辛苦和劳累的各位表示诚挚的谢意！同时，向受到表彰的单位和个人表示热烈地祝贺。今年的会议比往年提前一个月左右的时间召开，一是说明省社高度重视此次会议，要求在年底以前抓紧最后两个月的时间，对全年的各项经济指标进行分析盘点，力争确保今年各项目标任务的全面大幅度的超额完成；二是今年是“十二五”的开局之年，省社年初安排部署了一系列的工作，为确保各项任务目标的全面完成，需要对各项工作进展情况进行了解并对明年的工作进行深入研究。会前合作指导处对会议的内容进行了认真研究，并向和主任作了汇报，和主任要求开好 此次会议。这次会议的主要任务：一是通报和交流2010年度合作指导和统计工作情况，分析研究今年各项任务指标完成情况；二是征求《2011年度全省供销合作社系统综合业绩考核办法》；三是表彰统计工作先进个人和全省供销合作社系统统计同工种竞赛先进单位和个人；四是对全国供销合作社系统统计联网直报和统计工作基本技能进行培训；五是听取各地对明年合作指导工作的意见建议；六是安排部署今年和明年合作指导及统计工作。由于会议时间短、内容丰富，希望大家集中精力开好会议。有关合作指导和统计方面的工作，合作指导处将进行安排部署，下面我就进一步做好全省合作指导和统计工作讲几点意见。

一、统一思想，提高认识，高度重视合作指导和统计工作在推进供销合作社改革发展中的重要作用

（一）合作指导和统计工作是供销合作社的一项重要的基础性工作

合作指导和统计工作一直是供销合作社一项重要的基础性工作。她随着供销合作社的诞生而产生。长期以来，在全省各级供销合作社分管和从事合作指导和统计工作的同志们的共同努力下，在不同的历史时期，为推动供销合作社的发展发挥了重要作用。特别是改革开放以来，合作指导和统计工作在推动全省供销合作社的改革与发展中不断进步，不断提高，不断发展。尤其是“十一五”以来，全系统合作指 导和统计工作在各级供销合作社主要领导的关心支持下，按照中央、总社和各级党委、政府关于推进供销合作社改革发展的政策要求，紧密联系各地实际，深入调研，大胆探索，勇于创新，合作指导和统计工作不论在思路观念上，还是方法方式上，都发生的较大变化，合作指导与统计工作在发展“两社一会”、推进“四进村”实现“五个有”、建设“乡村流通工程”和培育龙头企业、构建“两个服务体系”和推进“二次创业”的各项工作中，与时俱进，不断创新，为推进全省供销合作社的改革发展，不断探索合作经济在社会主义市场经济条件下的实行形式，夯实供销合作社的组织基础、经营基础和服务基础，恢复重建经营服务体系和为“云南经验”的形成和发展做出了积极贡献。实践证明，合作指导和统计工作将继续在全省供销合作社的“二次创业”中进一步发挥基础性工作的作用。

（二）合作指导和统计工作是供销合作社各项工作中最具创新性的工作之一

合作指导和统计工作既是一项业务性较强的日常工作，也是一项创新性较强的具体工作，特别是在供销合作社改革发展的探索中，合作指导和统计工作的创新性、挑战性得以充分显现。加之从事此项工作的各位领导和同仁的创造性工作，更加使其创新性和挑战性得到充分显现，为推动全省供销合作社的改革与发展发挥了积极作用。可喜的是在改革发 展中，合作指导和统计工作一改计划经济时期，长期延续传统的工作思路，刻板的工作方法和程序化的工作内容，在实际中探索，在探索中创新，在创新中发展。从1982年供销合作社开始探索机制体制改革以来，传统的工作方法和程序基本打破，如何使各级供销合作社适应社会主义市场经济体制改革的需要，真正成为市场经济的主体，成为合作指导和统计工作者们苦苦思索和追求的愿望。现实告诉我们，供销合作社的改革是一项没有现成经验和做法可以学习借鉴的探索性改革，是一次靠自身积累消化体制机制积淀的债务包袱的“革命”。如何按照不同时期改革供销合作社和发展供销合作社的要求，坚持不懈的探索和创造出一系列行之有效地改革发展的成功方法和路径，推动了供销合作社事业不断前进，全省从事合作指导和统计工作者们，在各级供销合作社领导的支持下，按照上级社的要求，从实际出发，大胆探索，勇于创新，积极探索出了一条符合云南省供销合作社实际的改革发展之路，各地从发展“两社一会”到“二次创业”，涌现出一大批典型，创新出一系列促进供销合作社发展的成功经验。实践证明，在供销合作社改革发展的大潮中，合作指导和统计工作已经成为供销合作社各项工作中最具创新性的工作之一。

（三）合作指导和统计工作是最体现志愿者精神的工作之一 供销合作社事业本身就是志愿者的事业，是为有志于为供销合作社事业做出奉献的人所从事的一项崇高而伟大的事业。从我省供销合作社事业发展的历程看，一代代供销社人从创造“扁担精神”开始到面对改革开放的大潮，无论兴衰起伏，艰难困苦，供销合作社仍然在困境中崛起，在低潮中发展。究其原因，就是有一批批供销合作社的志愿者撑起了供销合作社的“天”。从供销合作社改革发展的长期性、复杂性和艰巨性看，合作指导和统计工作将伴随着供销合作社改革发展的全过程。其间，曾经有许许多多乐于奉献的老一辈从事合作指导和统计工作的志愿者们，为了供销合作社的未来做出了卓越贡献；今天仍然有一大批为了供销合作社的“二次创业”而不辞辛苦的奉献者们，不断探索合作指导和统计工作的新思路、新方法，竭尽全力在为实现供销合作社“二次创业”的目标而辛勤工作；将来仍然会有一批批有志于合作指导和统计工作的志愿者们为供销合作社的未来而默默奉献。实践证明，合作指导和统计工作已经成为供销合作社各项工作中最能体现供销合作社志愿者精神的工作之一。我们为能够从事此项工作而感到光荣和自豪。

二、围绕中心，服务全局，在培育龙头企业建设“两个服务体系”中强化合作指导和统计工作的职能

（一）合作指导和统计工作必须围绕供销合作社的中心开展工作 供销合作社的各项工作共同构成了一个有机的整体，都是围绕供销合作社的中心工作——改革发展而展开的。合作指导和统计工作作为有机体中的一个重要组成部分，其工作内容、重点都必须服从和服务于中心工作。当前，全省供销合作社的中心工作就是建设“乡村流通工程”、发展农民专业合作组织和搞好社有资产管理。其中，涉及合作指导和统计的工作主要有：“两社一会”的发展及标准化、规范化和示范社建设，流通龙头企业或企业集团的发展和“乡村流通工程”建设和“两个服务体系”建设等相关工作，以及全省供销合作社各项工作成果的经济统计汇总。近年来，全省合作指导和统计工作，紧紧围绕全省供销合作社的中心工作，认真履行职责，不断创新工作方法，提升工作水平和工作效能，为全省中心工作的顺利推进和工作成果的统计汇总做出了重要贡献。但是，我们要清醒地看到，如何更进一步适应中心工作的需要，全面反映中心工作取得的成果，我们的工作还不适应事业发展的需要，还有较大差距。这就需要我们要从讲政治的高度，牢固树立强烈的政治责任意识，坚持围绕不同时期的中心工作，积极开展好合作指导和统计工作，使之真正成为供销合作社中心工作的推手。当前和今后一段时期，全省供销合作社的合作指导和统计工作必须围绕中心工作而工作。

（二）合作指导和统计工作必须服务于供销合作社的全局 合作指导和统计工作的性质决定了其在整个供销合作社工作中的地位和作用——业务工作。业务工作的最大特点就是要服从和服务于供销合作社的全局。在新的历史条件下，供销合作社的全局就是加快改革发展，实现“二次创业”。其中，前者的手段，后者是目的。要加快供销合作社的改革发展，实现“二次创业”的目标，不可能是一蹴而就，需要进行长期而艰苦的努力。我们要进一步深入贯彻落实国务院40号和省委14号文件精神，以实施“新网工程”、建设“乡村流通工程”为契机，加快农村现代流通服务体系建设；以发展农民专业合作社等合作经济组织为切入点，加快建立农村合作经济组织指导服务体系；通过开放办社，依托社有企业联合社会企业、组织和战略投资者等共同培育和打造供销合作社龙头企业集团，建设“两个服务体系”等等就是当前和今后一段时期全省供销合作社的全局。从当前合作指导和统计工作开展的工作情况看，如何树立全局意识，服务好供销合作社的全局还有很多工作要做。当前最迫切需要解决的是进一步学习领会“两个文件”的精神实质，以此统领合作指导和统计等各项工作，进一步增强服务全局的意识，提高服务全局的能力，实实在在地做好服务全局的各项工作。因此，不断深入学习和领会“两个文件”精神，紧密联系实际创新工作思路和工作方法，是从事合作指导和统计工作者的重要职责。

（三）合作指导和统计工作要在服从和服务于中心工作 和全局工作中强化职能

合作指导和统计工作只有在围绕中心工作，服从和服务于全局中才有需要，才能不断创新，不断进步和不断发展。因此，在服从和服务于中心和全局工作中强化工作职能，是做好合作指导和统计工作的出发点和落脚点。合作指导和统计工作的突出特点是如何做好组织发展和打牢基础的工作，从而进一步巩固和扩大供销合作社的组织基础、经营基础和服务基础，为改革发展和“二次创业”奠定坚实的基础。因此，强化职能就是要在推进供销合作社的改革发展中，紧密联系各地实际，积极探索强化各级供销合作社基础的新方法、新路径和新成分。当前，各级供销合作社的合作指导和统计工作，就是要将基础建设摆在首位，不断思考，不断研究，不断探索，不断实践，不断总结经验，不断推广成功方法，才能进一步做好和发展好我们的各项工作。

三、抓住机遇，大胆探索，继续在推进供销合作社的“二次创业”中做好合作指导和统计工作

（一）紧紧抓住“十二五”期间国家和全省实施重大发展战略的机遇，切实加强合作指导和统计工作

今年，国家和我省为加快全省经济社会发展又好又快发展，先后制定出台了新一轮西部大开发、把云南建设成为面向西南开放的重要桥头堡等重要机遇期，全省供销合作社在“两强一堡”建设中如何发挥好其职能作用，加快实现“二次创 业”的目标，是“十二五”时期全省供销合作社最需要研究的重大战略，最需要把握的重要机遇，最需要推进的重要工作。作为从事合作指导和统计工作的各位同仁，当前和今后一段时期要加强以下几方面的工作：

——加强政治敏锐性。把对国家和省委、省政府和各级党委、政府有关实施重大发展战略与贯彻落实“两个文件”结合起来，从中找出供销合作社参与建设发展的切入点，在积极参与建设和开发中促进供销合作社在与全省经济社会同步发展中做强做大。

——加强数据准确性。对各级供销合作社改革发展的成果的反映要全面准确，实事求是，必须有高度的责任感和使命感。针对各地统计工作中存在的问题，各级统计工作者必须按照要求做到依法统计，依规上报，应统尽统，避免遗漏，确保国家供销合作社改革发展成果的全面准确反映。

——加强工作责任感。责任感是从事合作指导和统计工作者必备的基本素质。尤其在当前各级供销合作社各项工作量大、任务重、人手少的情况下，需要我们有高度的责任感和主动性，工作中做到提前思考研究，超前布局谋划，主动参与操作，认真分析总结，才能取得预期效果。

——加强工作主动性。合作指导和统计工作最需要具备的素质是有较强的主动性，这是做好工作的重要保证。长期以来，全系统从事合作指导和统计工作的各位同仁，不计得 失，默默无闻地工作在第一线。但是，也有的主动性不够，工作讲条件、讲困难，能脱就脱，能推就推，能应付交差就行，严重地影响了工作。对此，要坚决克服与工作不相适应的消极情绪，振奋精神、扎实工作，切实做好合作指导和统计工作。

（二）紧紧抓住建设“新网工程”和“乡村流通工程”的重大发展机遇，切实加强合作指导和统计工作

“新网工程”和“乡村流通工程”建设是当前和今后一段时期供销合作社的工作重点和争取党委、政府支持的主要手段。近年来，各级供销合作社按照“两个文件”要求，加大建设力度，加快建设步伐，基本构建起了覆盖全省城乡的“县有配送中心、乡镇有中心超市或配送站、村有综合服务社（农家店）等的农村现代流通经营服务体系，供销合作社的改革发展取得了阶段性成果。但是，从目前整个体系的运作情况看，与发展需要还有较大差距。为此，要强化合作指导和统计工作必须从以下方面入手：

——强化连锁配送功能。现代流通服务体系的核心在连锁经营、统一配送，功能完备、方便快捷，安全高效、价格合理。目前，全省重点建设的农资、日用消费品两大网络在连锁经营、统一配送方面有了雏形，在农产品、再生资源、信息网络和市场网络体系建设方面有所起步。但是，距离现代流通服务体系的要求还有很大差距，需要在强化网络的连 锁配送上下功夫，切实发挥连锁经营的作用，搞好“乡村流通工程”建设。

——强化乡镇建设重点。在农村现代流通服务体系建设中，全省做大的“短板”和“瓶颈”是乡镇中心超市和配送站的建设。如何使短板加长，突破瓶颈已经成为当前和今后一个时期“乡村流通工程”建设的重点和难点。如何取得突破性进展，已经成为各级供销合作社要研究重视的主要问题。为此，我们要积极探索新思路、新方法，研究新的联合合作机制和利益分配机制，才能有所突破。

——强化消灭空白网点。农村综合服务社的发展速度已经呈现下降趋势，这是发展工作中的必然结果。但是，各地发展不平衡的状况仍然突出，特别是发展总量与现实状况不相符合，就是发展空间有限与空白村同时并存。如何消灭空白村，成为发展综合服务社的难点。从目前情况看，还是要从实际出发，在规模上做文章。同时，要加大在人口较少的自然村发展便民店的工作力度，力争“十二五”期间使经营服务网点遍布乡村。

——强化统计数据汇总。统计数据汇总难是改革改制以后统计工作面临的最大难题。近年来我们积极探索统计工作的新方法，对解决难题有了一些帮助。由于基层统计人员不足、不稳定等问题一直影响全系统的统计数据汇总工作。特别是联网直报以后，数据采集难度加大，直接影响数据汇总。加之新发展的“两社一会”和新吸纳的企业不熟悉供销合作社的统计工作，更增添了工作难度。如何破解，仍然需要各地积极探索新思路、新方法。各级供销合作社要加强统计人员的配备和培训工作，确保统计工作有人管、有人干，统计成果有人报。

（三）紧紧抓住建设农村合作经济组织指导服务体系建设的重要机遇，切实加强合作指导和统计工作

——强化创新发展方法。各级供销合作社要对所引导和帮助农民专业合作社发展的工作方法和成效进行认真分析总结，从中找出发展工作中存在的问题和难点，不断探索引领农民专业合作社等合作经济组织发展的新方法。要积极利用现有的土地流转政策，积极发展供销合作社主导的、产业成熟度高的种植业农民专业合作社；要积极利用社会资源，按照产业链发展要求，找准产业链中的某一个环节发展农民专业合作社；认真总结农民专业合作社成功的发展模式，不断复制相同类型的农民专业合作社，促进农业产业化发展。

——强化业务指导服务。要把乡镇农村合作经济组织指导服务站建设作为工作重点和突破的难点进行安排部署。今年通过41个试点县的试点和县级供销合作社改革发展现场推进会的推动，此项工作开始在试点县有所突破。为此，要认真分析研究和总结如何为乡镇指导服务站的工作人员提供业务指导，如何为农民专业合作社等合作经济组织提供服 务的问题，确保服务农民专业合作社的工作落到实处。各试点县供销合作社要认真总结推广试点工作的成功经验，进一步强化服务工作，防止试点工作流于形式。

——强化政策支持重点。要针对农民专业合作社等合作经济组织发展中存在的政策执行不

一、要求不同等问题进行深入分析研究，积极争取得到政府和有关部门给予解决。对带共性的问题要积极向省社和有关部门反映，力争为农民专业合作社等合作经济组织的发展营造良好的政策环境。

——强化依法规范运作。要不断深入农民专业合作社总结其依法规范、正常运作和民主管理的做法和经验进行推广，不断提高农民专业合作社的经营管理水平和加强民主管理，防止大户或少数人操纵专业合作社。要加大农民专业合作社理事长等骨干的培训，提高管理者的素质，为农民专业合作社等合作经济组织的健康发展创造有利条件。

（四）紧紧抓住全省供销合作社培育龙头企业，打造供销合作社企业集团的重要机遇，切实加强合作指导

——强化政策把握。今年省社提出培育龙头企业，打造供销合作社企业集团的工作。工作开展至今，反映突出的问题是对政策学习把握不够。对股份有限公司（有限责任公司）与企业集团的区别不了解，政策不掌握，以至于在工作难推动。有的对组建社有资产管理公司缺乏正确认识，工作进展缓慢。更为突出的是对供销合作社原有的企业没有完成公司 制改造。最近，省社下发了相关文件，要求未完成企业公司制改造的供销合作社要争取在现行优惠政策到期前完成相关工作。对不具备条件的要积极争取创造条件。

——强化方法指导。各级供销合作社是组建企业集团或（集团）股份有限公司要从实际出发，不能强求一律，也不能脱离实际。从目前各地工作情况看，依托供销合作社参股控股企业组建企业集团的工作难度较大，最大的问题是自然人股东与供销合作社的想法难以统一，因而组建工作基本难以推动。对此，要积极做工作，争取统一思想认识以后再推进。对暂时不具备组建企业集团的可以选择组建（集团）股份有限公司的形式，先迈出一步。切记新组建的龙头企业一定要避免与现有企业的经营业务相一致，防止同质竞争。

——强化统计服务。对新组建的龙头企业和企业集团的统计工作要进行深入细致的研究，对统计范围的确定、统计数据的采集和统计报表的填报等要认真分析，正确指导，防止误解而影响工作。对此，各地可结合实际提出意见与省社共商。

（五）紧紧抓住供销合作社改革发展的重大机遇，切实加强合作指导和统计工作队伍建设

——强化领导重视。合作指导和统计工作近年来得到各级领导的重视和支持，才取得了一定成绩。希望各级供销合作社领导一如既往的重视和支持各级合作指导和统计工作，为其提供工作条件和营造宽松和谐的工作环境，使合作指导和统计工作适应供销合作社改革发展的要求。

——强化人员素质。各级供销合作社要高度重视提高合作指导和统计工作者的素质，为其创造学习培训的机会，让他们有条件参加各种相关的业务培训，不断提高从业素质和工作能力。各级从事合作指导和统计工作人员要提高增强自身素质重要性的认识，积极主动地钻研业务，不断提高工作能力高水平。

——强化工具配备。各级供销合作社要为合作指导和统计工作提供必要的工作条件，配备必需的办公工具和设备，让从业者提高工作效率和工作能力。各级从事合作指导和统计工作人员也要理解单位的困难，对一时没有配备办公设备的也不能因此影响工作，要坚决克服困难，认真完成领导交办的工作任务。

——强化关心培养。各级供销合作社的领导要坚持以人为本，主动关心和爱护从事合作指导和统计工作人员，帮助解决提职晋升和有关待遇问题，避免因为工作不到位而影响情绪。从事合作指导和统计工作的人员也要深刻体会和理解领导的关心和爱护，积极努力做好工作，不能因为待遇和要求未得到满足而影响工作。

同志们，合作指导和统计工作是一项艰苦细致又责任重大的工作，我们要在各级供销合作社领导的关心支持下，积 极努力的工作，自觉主动的学习，不断提高自己的工作能力和水平，为全省供销合作社的改革发展，实现“二次创业”的目标做出新的更大贡献。

谢谢大家。

第二篇：文明办主任会议讲话

文明办主任会议讲话

同志们:

这次会议的主要任务是，学习贯彻全国、全区文明办主任会议和全市宣传文化思想工作会议精神，总结2010年工作，部署2011年任务，文明办主任会议讲话。昨天，苏部长在全市宣传文化思想工作会议做了重要讲话，我们要很好地学习贯彻。下面，我讲三个问题。

一、2010年工作回顾

2010年，全市精神文明建设工作围绕中心、立足重点、扎实工作、稳步推进，取得了明显成效。

一是“讲文明、树新风”活动取得新成效。围绕中央文明办、自治区文明办“迎世博、迎亚运、讲文明、树新风”活动内容，组织了文明春联、文明短信征集评癣“三下乡”暨“文明进万家”活动、“十大不文明行为”评议、全民阅读活动和文明交通行动，影响广泛。“市民文化大讲堂”作为提升市民素质的有效载体，得到中央和自治区认可。

二是道德模范评选表彰活动取得新成效。开展了全市第二届道德模范评选表彰活动，王永华、邱瑞兵被评为全区第二届道德模范，宝日等10人被评为全市第二届道德模范。利用报纸、电视、广播、网络、短信媒介对道德模范先进事迹进行了集中宣传。举办了道德模范颁奖晚会。帮扶了生活困难道德模范。

三是文明城市创建工作取得新成效。制定出台了《鄂多斯市公共文明指数测评体系》。先后组织开展了“创城”学习考察，举办了专题培训，特别是邀请中央文明办王世明主任举办处级领导干部精神文明建设专题讲座，进一步提高了各级领导干部对精神文明建设和“创城”工作重要性地认识。委托市调查队进行了模拟测评，开展了专项督查。对东胜区以外的其它旗区开展了首次公共文明指数测评，并向社会公布了测评排名。2010年，我市在全国第二次公共文明指数测评中，位列地级市第10，东胜区在全区公共文明指数测评中，排名城区第3。同时，组织文明单位开展了结对帮扶共建活动，在公安、交通等28个窗口行业开展了“文明杯”规范化服务竞赛活动，表彰了 “五十佳”文明市民和“五十佳”文明家庭，刘飞亮、康翠玲等被评为全区“百佳农牧民”和“百佳十星级文明户”。

四是志愿者服务工作取得新成效。在全区首家启动关爱空巢老人志愿服务行动，发言稿《文明办主任会议讲话》。东胜区富兴街道办事处干部刘瑞被评为“全国百名优秀志愿者”。开展了关爱农民工志愿服务摸底调查，制定了《万名志愿者关爱农民工志愿服务活动实施方案》，东胜区在春节期间组织开展了农民工返乡志愿服务。伊旗组织1200名志愿者开展“创城”志愿服务。目前，鄂尔多斯市注册各类志愿者16万人。

五是深化“我们的节日”活动取得新成效。组织开展了向道德模范拜大年和关爱空巢老人志愿服务活动、清明节缅怀烈士经典诵读活动、端午节采风摄影大赛、诗文书画展和“喜迎中秋国庆”网络签名寄语活动。

六是精神文明建设宣传工作取得新成效。制定“创城”宣传工作方案，邀请自治区主流媒体开展了集中宣传。加强文明网站建设，目前，鄂尔多斯文明网已经成为中国文明网首批联盟网站之一，日均点击量过万。同时，编辑4期《文明鄂尔多斯》杂志，编发27期精神文明建设工作简报，进一步提升了精神文明建设工作的影响力。

七是未成年人思想道德建设取得新成效。组织召开全市未成年人思想道德建设工作现场会，总结部署了工作，表彰了先进。组织召开了全市净化社会文化环境工作小组联席会议，开展了净化社会文化环境专项整治。开展了未成年人思想道德建设工作专项调研。完成了《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》任务分解。联合7个部门，组织开展了全市“美德少年”评选表彰活动。开展了“传唱优秀童谣、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。联合东联公司在全市中小学开展了“中华德育故事”捐赠活动。积极支持鄂尔多斯人民广播电台、鄂尔多斯电视台开播少儿栏目《七色光》和《欢乐岛》。

总的来看，2010年，我们做了大量工作，取得了明显成效。成绩的取得，得益于市委、政府的正确领导，得益于各旗区、市文明委各有关单位的大力支持，得益于同志们的辛勤努力。在此，我代表市文明办向大家表示衷心的感谢!在取得成绩的同时，我们也要清醒地看到，全市精神文明建设工作仍然存在一些问题和不足，工作方法有待进一步改进;创新工作有待进一步加强;工作人员业务能力有待进一步提高;旗区文明办机构和队伍建设需要进一步加强等。这些问题和不足要在今后的工作中认真加以解决。

2011年，是“十二五”规划的起步之年，是第三批全国文明城市、文明县城、文明单位和文明村镇的评选命名年，也是我市冲刺全国文明城市的决战之年。总结工作、分析态势，我们深感时间紧迫，任务繁重。因此，全市精神文明建设工作战线上的同志们要切实增强大局意识、责任意识，以强烈的使命感、紧迫感，争分夺秒，全力以赴，以扎实的工作和优异的成绩打赢“创城”攻坚战。

第三篇：秘书长办公室主任会议讲话

文章标题：秘书长办公室主任会议讲话

自上次召开驻会副主委、秘书长会议至今，已有两年多的时间。秘书长工作的重要性，大家都已了解。秘书长是主委的重要助手，在贯彻执行集体领导的决议时，起着关键作用。秘书长是机关工作的主要责任人，在机关工作中起着承上启下的作用。上次八党派协商后，新的章程中对秘书长的职权有一点修改。秘书长

原来是参加主委会的，现在变成列席主委会，但工作责任并没有减轻。在民建工作中，我一直强调“三个重要岗位”的区分。主委作为组织的代表，是管政治协商，管方向的；驻会副主委管会务；秘书长管机关事务，现在我们还是这样要求。但也有一些特殊情况，有些地方没有驻会副主委，那秘书长的担子就要重一些，会务的事也要管。

召开这次会议主要是听听大家的意见、难处和建议，达到交流经验、互相学习的目的。机关建设好不好，秘书长要负一定责任。

机关建设要抓好四件事。

第一，继续推进机关人事制度改革。按照中共中央的精神，严格遵守人事制度，公平、公正地选拔人才。1999年，会中央机关开始实行部分处级岗位的竞争上岗，后来推行到处级全员竞争上岗，处级非领导职务和局级干部竞争上岗。改革一直推行下来，摸索了一些问题，也在不断地改进。在激励机制上，强调的是奖勤罚懒、奖优罚劣。机关不能干好干坏一个样，干与不干一个样。会中央机关采取打卡上班的制度。大家开始也有一些反对意见，后来习惯了，变成自觉遵守。要尽量调动机关同志们的积极性，根据不同人的特点用好人。

第二，加强思想政治工作。首先要重视学习，领导同志一定要带头。会中央中心学习组围绕重大问题每月召开一次学习会。每次都有一个中心发言人，写出书面发言稿，无论是主席还是驻会副主席、秘书长都是这样要求。有领导带头才能带动大家。另外，学习要联系实际，联系我们的工作，不要把它变成空谈。除了学习以外，还包括动员各方面的力量加强思想政治工作，关心机关同志，特别是关心新调入的同志。

第三，加强机关文化建设。制度建设非常重要，但更重要的是机关文化的建设。制度是硬的约束，要把大家对制度的遵守变成自觉的行动，就需要机关的文化建设。机关文化建设的核心是大家有共同的价值观。外表可以有各种形式，如评先进，讲会史，搞仪式。例如，我们每个月都搞一次升旗仪式，看起来是一个仪式，但实际上每次只要站在那里，国歌一奏、国旗一升，一种爱国主义感情就会油然而生。这些是机关的文化，但机关文化最核心的是共同的价值观。作为大家共同的追求，是一种软的约束，激励每个人去做好工作。

我们机关文化建设提出的八个字是“民主，团结，创新，敬业”。“民主”是指在机关工作中涉及群众利益的事情，一定要有民主参与，要听取群众意见，特别是在提干、福利待遇方面要尽可能透明。我们提倡要保障公正、基本公平、尽量公开。“保障公正”是如果有谁受到不公正待遇，我们一定要纠正。对公平只能是“基本公平”，世界上没有绝对的公平，每个人都会有不同的看法。“尽量公开”是能够公开的，我们尽量公开，尽量提高机关工作的透明度。但有些东西是不宜公开的，特别是人事等问题。在“团结”方面，大家要有团结的愿望，多看别人的优点，多理解别人的困难，不计较别人的小毛病。要大事上讲原则，小事上讲风格，提倡各部门之间的团结和协作。“创新”也是非常重要的。党派机关工作很多是软任务，不太容易检验工作绩效。有人说，在政府工作能有成就感，在党派机关工作没有。其实，如果真正动脑筋工作，也会有成就感的。所以，“无过就是功”的思想是不对的，应该说“无功就是过”。如果在一个岗位上三五年没有成绩，没有创新，那就不是非常称职的。最后，我们提倡“敬业”。敬业精神实际上是一种责任心、责任感。我们要求第一不能出错，包括文字上，这是起码的要求；第二不能拖拉；第三要不断地提高工作效率和效果。

第四，加强机关干部的培训。今年，我们加大了人才培养力度。今年的培训班，是历年来办得最多的，不仅有机关内部的，更多的是整个会的。市级主委基本上全部培训一遍。在人才的培养上，机关采取了一些措施。一是搞讲座，二是开了两个英语班。英语班要求学了能用。另外，我们在搞挂职锻炼。今年我们争取了中央组织部一个指标去西部挂职。此外，最近我们又选了两位同志到会中央扶贫重点县挂职副县长，一个是贵州的黔西县，一个是河北的丰宁县。总而言之，我们要创造各种条件，让机关的同志有培养提高的机会。

各省级组织要高度重视机关建设，努力把民建的机关变成一个会员之家。不要变成一个门难进、脸难看、事难办的衙门。要把机关办成一个学习型组织，办成一个生机勃勃的组织，使民建的事业和机关的工作蒸蒸日上，使机关的同志有成就感，有不断向上的精神。“有作为”才能在社会、在执政党和人民的心目中“有地位”。希望大家共同努力，内强素质、外塑形象，识大局、顾大体、有作为，努力实现

八大确定的建设适应新时期要求的参政党这样一个宏伟目标。

《秘书长办公室主任会议讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读秘书长办公室主任会议讲话。

第四篇：第三季度会议讲话刘主任

[2010.9]东区街道办事处2010年第三季度防范重特大安全事故工作会议暨安全生产消防安全工作会议材料

在第三季度防范重特大安全事故工作

会议上的讲话

东区街道办事处副主任刘金桥

（2010年9月28日）

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开东区街2010年第三季度防范重特大安全事故工作会议暨安全生产消防安全工作会议，根据会议安排，由我传达上级领导指示及有关会议精神，通报全街1-9月份安全生产形势，并就下一阶段安全生产工作提出要求。下面，我讲三点意见：

一、市、区安全生产形势及领导指示

今年1-7月份，全市共发生各类安全事故3029起、死亡685人、受伤2705人、直接经济损失3084万元，其中工矿商贸（含建筑）企业生产安全事故死亡40人（占全年控制指标42.1%，全年指标95人）、火灾事故死亡9人（占全年控制指标60%，全年指标15人）、道路交通事故死亡633人（占全年控制指标56.57%，全年指标1119人）。全市各类安全事故的四项绝对指标中死亡人数的下降趋势明显变缓，降幅较全市今年的安全生产目标仍有较大的差距，并且直接

经济损失同比上升了22.5%。1至7月份全市发生死亡3人以上的较大安全事故8起，死亡25人，事故起数、死亡人数同比分别上升14.3%、13.6%。

1-8月份，全区共发生各类安全事故130起、死亡30人、受伤118人、直接经济损失3084万元，与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数分别下降9.3%、1.2%、15.8%，直接经济损失上升22.5%。其中，工矿商贸企业一般生产安全事故6起、死亡3人、重伤3人、直接经济损失227.96万元；死亡人数占全年控制指标42.86%（全年控制指标为7人），与去年同期持平；事故起数同比下降25%，重伤人数同比下降40%，经济损失同比上升37.68%。火灾事故31起、死亡1人、直接经济损失288.98万元（去年同期发生火灾8起、无人员伤亡、直接经济损失8852元）。一般程序处理道路交通安全事故93起，其中死亡事故25起、死亡26人，受伤事故68起、受伤115人，直接经济损失24.2万元，死亡人数占全年控制指标63.41%（全年控制指标为41人）；与去年同期相比，事故起数上升4.49%，死亡人数上升23.8%，受伤人数下降19.84%，经济损失上升5.63%。

9月8日，广州开发区、萝岗区召开了第三季度防范重特大安全事故和消防安全工作会议暨开展隐患排查治理迎亚运专题会议，会上，洪映明副局长通报了全区安全生产形势，分析了当前发生的事故特点、原因及善后处理，并对下一阶段工作提了四点建议。区政府副区长、区安全生产委员

会主任、区消防安全委员会主任庄凡夫在会上作了重要讲话，强调了五点意见：一是强化当前形势的忧患意识，树立信心，狠抓落实，努力压减各类安全事故推动安全生产形势稳定好转；二是进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，将《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神认真学习好、领会好、宣传好、执行好；三是强化平安亚运的大局意识，聚精会神，全力以赴，以坚实的安全生产保障为亚运会和亚残运会的成功举办保驾护航；四是强化安全监管的责任意识，迅速行动，争取主动，切实抓好季度重点工作确保全年安全生产目标顺利实现；五是强化节日期间的安全意识，提高警惕，强化应急，落实项安全保障措施为辖区群众创造和谐安康的节日环境。会议最后强调要认真贯彻落实庄凡夫副区长的讲话精神，按照区委区政府安全生产工作的统一部署，全力以赴、扎实工作，为经济社会平稳较快发展提供安全保障，为顺利完成今年全区的工作任务和目标，为确保“平安亚运”做出更大的贡献。

二、我街安全生产形势分析

今年以来，在区委区政府和街党工委的正确领导下，我街各单位、各部门坚持科学发展、安全发展、和谐发展，以防范重特大事故，遏制和减少一般事故为工作目标，狠抓安全生产隐患排查治理、安全标准化建设、行政执法检查等工作，全街安全生产保持了平稳态势。

1-9月份，全街发生工矿商贸企业一般事故3起、死亡1人、重伤1人，与去年同期相比，事故起数下降了70%，死亡人数、受伤人数与去年持平；火灾事故7宗；发生交通事故16起，死亡3人，受伤21人，直接经济损失2.3万元，与去年同期相比，事故宗数下降23.8%，死亡人数持平，受伤人数下降4.5%，直接经济损失下降4.1%；未发生较大以上安全生产事故。

从事故发生的情况来看，工矿商贸企业事故发生在物流企业，并且是违章使用叉车导致的；火灾事故频发；交通事故相对来说较为稳定。从日常巡查检查的情况上来看，大型企业、落实安全生产主体责任A标企业安全生产工作相对较好，小型企业及加油站的安全生产工作相对较差，表现在主要负责人不重视，安全管理工作不到位，安全意识不强等。因而，我们工作重点要放在企业生产安全与消防安全方面，严厉打击企业非法违章作业，加强安全生产监督检查，强化消防安全检查，切实遏制事故的发生。

今年来，我们已经从落实企业安全生产主体责任，完善企业安全生产责任制，推进企业安全标准化建设等方面加强企业基础安全工作，提高了企业人员素质与安全意识，目前启动安全标准化建设的企业有30家，有23家已经通过验收或者正在改进当中。

三、下一阶段工作建议

一要充分认识安全生产工作重要性。进一步把思想认识

统一到“平安亚运”、“创先争优”目标上来，增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，针对上半年事故防范工作存在的问题以及各类事故的特点，认真开展检查和整改，减少各类事故的发生，确保不发生较大以上事故，确保死亡人数不突破控制指标。

二要防范重点领域行业安全事故。今年以来建设领域安全生产形势保持稳定，但从全市范围看，1至7月份广州市共发生建筑施工生产安全事故20起，死亡20人，死亡人数占工矿企业生产安全死亡总人数的50%，死亡人数占比再创新高。随着亚运工程及城中村拆迁等项目进入冲刺阶段，各类建筑施工危险因素和事故隐患增加，因此，加强建筑施工安全监管，仍是当前安全生产工作的重头任务。同时要制定“亚运”期间完善的安全监管计划，加强对危险化学品、重大危险源、剧毒品、易制毒化学品、建筑工地、交通安全、废品仓库、物流仓库等重点领域、重点场所的监督检查。

三要推进企业安全标准化建设。进一步规范企业安全生产工作，落实企业安全生产主体责任，全面推进安全生产标准化工作，一是全面大张旗鼓地开展宣传学习，充分认识贯彻实施《企业安全生产标准化基本规范》对于落实企业安全生产主体责任，规范企业安全生产管理，夯实安全生产基层基础，促进安全生产形势稳定好转的积极作用，要把《基本规范》宣传到每个员工，并使之成为每个员工生产行为的指

南。二是全面开展《基本规范》培训，认真组织相关企业安全生产管理人员进行宣贯培训，全面理解和准确掌握《基本规范》的各项要求。三是各基础条件比较好的企业要积极配合参与标准化建设工作，按照安全生产有关法律和规范标准，持续改进，率先通过企业安全标准化建设验收。

四要抓好节日期间安全生产工作。国庆即将来临，各单位要高度重视，全面部署，全面检查，加强组织领导，加大工作力度，解决突出问题，着力事故防范，强化应急演练，加强假日值守，及时上报问题，确保国庆期间平安稳定，有力维护人民生命财产安全。

五要积极做好安全生产目标管理考核。积极准备，抓好辖内企事业单位的安全生产目标管理考核，按照年初签订的安全生产目标管理责任书，下发考核标准及考核评分表，严格落实目标管理考核制度。

我的讲话完了，谢谢大家！

第五篇：供电局增供扩销会议讲话

各位领导、各位代表：

根据局要求，我代表电力营销科向大会汇报2008年电力营销工作情况和2009年增供扩销工作思路，请各位代表审议，并恳切希望各位提出宝贵意见。

一、2008年电力营销工作情况

2008年可以说是我局电力经营工作的多事之秋，我们经历了南方雪灾、电网卡脖子、奥运保供电、国际金融危机等多重重大考验，受到了政府整治大荆片区铸造业、慎海片区头盔制造业、打击非法电镀和违法用地企业等政策影响，供电量增长明显大打折扣，负荷率比往年明显下降。但尽管大环境如此，我们营销工作的各项指标还是达到了既定的目标。全年完成购电量33.258亿千瓦时，同比增长4.20％；售电量32.259亿千瓦时，同比增长7.19% ；最高负荷创68.6万千瓦，比同期提高了9.94％。电费回收率100％，陈欠回收率100％。线损率完成3.32％，比同期下降2.39个百分点，降损成绩居温州首位。

（一）2008年各项具体工作完成情况

1、继续加强营销基础工作，推进精细化管理。推行公变网络表是我局今年大力推进需求侧负荷管理能力的重要举措。全局投入大量物力和精力，安装了2624台公变网络表，基本无余留台区，大大提高了配变负荷实测准确度，并结合负荷管理系统，及时掌握了配变台区的负荷率和负载率，为配变负荷管理和节能降损都提供了极大的技术支持，台区容量管理更加科学。以低压台区降损为重点，开展线损闭环程管理，完成了真正意义的分线分台区管理，低压台区线损率控制在0-12％的数量越来越多，低压线损率逐步下降。继续开展集抄技术应用，并解决红外抄表中出现的各种问题，不断完善抄表程序。加大计量管理工作力度，提高计量管理水平，顺利完成电价调整的换表工作，完成表计轮换55000只，首次真正实现轮换率100%，大客户电能表现场校验计划1044只，完成校验1044只，校验率100%,合格率99.9%。规范电能计量故障差错管理，理顺计量故障差错处理工作流程，对运行的电能表质量问题进行跟踪分析。

2、积极开展电费电价稽查整改工作，保证电费的按时、足额回收，降低电费回收风险。按照要求对全局范围的抄表管理、电费核算、电费账务、电价执行、系统权限等方面进行稽查，全面梳理，错误用户及时整改，使我局的电费电价工作更加规范化、精细化。建立和完善电费担保制度，实现保函金额33万。新增邮政储蓄、交通银行两家电费联网单位，与全市7家银行实现了银行实时收费，同时开通了pos机缴费、电费充值卡等新型缴费方式。全局销售电费充值卡44559张，成功收取电费7691050元。

3、开展营业普查，规范用电营业各项工作。加强对低压供电用户容量的管理，确保公用变压器的安全。试行了低力用户负荷控制装置，开展了低力用户超容违约用电专项检查工作，从技术措施和管理手段上进一步加强对低力用户的容量管理，彻底解决低力超容用户100多户，在迎峰度夏前有效确保了公用变压器的供电安全。扎扎实实的开展营业普查的工作，为了使今年的营业普查的工作不流于形式，起到真正的实质效果，对2008年用电营业大普查工作进行了重点考核和指导，营销系统的错误信息通过普查、系统稽查、后台数据整改等工作共整改和完善营销系统信息数万条，用户业务档案情况也得到了梳理，全年共查处违约用电130多起，追补电量8823千瓦时，追补电费4.73万元，违约使用电费18.5万元；共查处窃电事件23起，追补电量6.8万千瓦时，追补电费5.06万元，收取违约金17.4万元。

4、加强宣传，增强企业错避峰用电的自觉性，确保居民生活用电和重要部门用电。

由于气候异常和电网超载的双重影响，2008年是乐清市实施有序用电措施以来开始错避峰用电月份最早的一年。从2月份开始应对南方雪灾到9月份，错避峰用电成了常态工作，尤其是6－8月份，乐成以北的片区电网频频告警，所有乡镇全面开展了有序用电工作，错避峰用电级别时升时降，从无间断；南片的柳市、七里港、黄华等乡镇也相继开展了错避峰用电。在奥运期间，scad系统关闭和负控限电功能暂停，又适逢北仑电厂和玉环电厂机组故障检修，全市用电指标控制在55万千瓦左右时，我市有序用电办和供电局营销科的专职人员坚持每天上午10点前到调度室观测负荷变化，随时与基层供电所和承担机动负荷的企业保持联系，确保不超指标；芙蓉、黄华等6个乡镇政府专门召集企业落实错避峰用电方案。6－8月份，乐清全市实施各级错避峰用电方案达到50多次，最高错避峰用电负荷约15万千瓦，电网设备黑色预警对象逐步减少；6－8月份累计拉电203条次，比去年同期的711条次减少了508条次，累计拉电负荷224.65万千瓦，比去年同期上升了38万千瓦，但损失电量仅145万千瓦时，比去年同期减少损失

375万千瓦时。有序用电起到了明显的作用，保证了居民生活用电和重要部门用电，确保市民正常收看北京奥运节目。

5、积极推进窗口建设，深入开展优质服务工作。指导雁荡等基层供电所开展了国家级规范化示范窗口和其他星级供电所的创建工作，顺利完成了创国电一流企业的相关工作，开展了“金牌服务迎奥运”活动和“三进”服务活动，与“民丰、乐湖”二社区开展共建活动，提前将计划停电信息和停送电变更信息通知到社区居委会，主动向客户推介企业文化、组织架构、运作模式、服务理念、服务项目、资费标准等信息。重点结合供电服务整改的要求，对我局的供电服务内容认真梳理,查找和发现日常工作中的问题和不足，并予以整改。组织学习电力监管条例，提高服务意识，加强对故障抢修流程的指导和业扩流程的考核。组织指导各供电所值班人员由95598下发工单模拟操作，减少故障抢修流程不规范和超时限现象。对基层站所进行了明查暗访，特别是节假日期间的抢修值班、营业窗口上班等情况进行了认真的检查，规范节假日的安全用电和优质服务工作。

（二）存在的问题和困难

1、电网建设滞后和金融危机的双重压力，供电量增长受到严重影响，增供扩销工作面临严峻考验。同时由于宏观政策和企业生产经营安排的原因，有序用电和消峰填谷困难，负荷率下滑。

2、电力营销基础工作仍然存在薄弱环节，用电检查工作由于用电检查人员自身业务水平有限和人员配备不足，目标计划难以完成；电能表种类多杂,甚至出现质量问题，因电能表质量问题引起的电量纠纷和投诉有上升趋势，供电局负面影响较大；电能表故障鉴定和非现场申校流程途径时间较长，各工作环节需争取缩短时间，及时解决因时间长给后续工作带来的被动性。

二、2009年增供扩销工作思路

鉴于当前的经济形势，根据局领导在2009年增供扩销工作会议上的要求，2009年电力营销的核心任务是增供扩销，营销科要责无旁贷地担当起今年增供扩销的重任。

（一）坚定信心，迎难而上。

2008年，我局在南方雪灾、电网卡脖子、国际金融危机以及奥运保供电等多重压力之下，我们电力营销科在局领导班子的正确指导下，全体职工群策群力，积极开展有序用电，大力配合电网建设和改造，提高供电能力，降低线损，主动掌握市场形势，降低电费风险，仍然完成了任务，而且电费回收率和线损各项指标还居温州市前列。这充分说明我们有战胜困难的能力和经验。同时，国家为拉动内需增大投入给社会和投资者注入了信心，也给我们供电企业创造了新的增长点，再加上我们乐清民间资金实力雄厚，在金融危机带来的产业和企业洗牌之后，必然会出现新的用电潜力，这是我们今后两年的主要增长点。经验告诉我们，在危机中生存下来就是胜利，在困难中挺住了就是胜利。在目前国际和国内经济形势尚未触底反弹的时刻，我们要经得起经济波动带来的影响，坚定信心，加强服务，迎难而上，努力实现供电量增长2.73％，完成全局电力增供扩销的工作目标。

（二）做好电力增供扩销工作的几项措施

实现电力增供扩销的关键是如何让客户多用电，表面上看起来主动权不在我们供电方，但我们并不是对此就无能为力或无所作为。我们完全可以通过加强服务、加快电网建设、加快用电设备投产等手段实现我们的目标。

一是稳定已有用户。我们首先要保证基本负荷的平稳增长，努力通过内部协调和配合，实现设备检修、投产调试与客户检修三联动，加强客户停电管理等，减少客户停电时间，杜绝反复停电造成有效负荷的损失。这项工作我们以前也曾经强调过，在当前形势下再次予以强调，意义更加重大。按照局领导的要求，我们营销科要对这项工作牵头负责，协调好各基层供电所、客户中心和实业公司的配合工作，希望生技科和调度室提前向营销科通报生产计划和停电计划，以便工作协调。同时，要做好供电优质服务，尽力为客户提供节能诊断、用电咨询等服务，保证客户用电设备健康，在以后的停电通知中，客户中心要提醒客户做好配合设备检修工作，尽量减少停电损失。

二是重点抓住扩大内需的历史性机遇，关注新项目的投产。对于新增客户，我们要主动做好前期服务，完善、优化、简化业扩报装流程，缩短业扩报装时间，加强客户工程管理，特别是中间检查，提高安装质量，促进项目早建设早投产；加强与政府相关部门的联系和沟通，积极配合地方政府搞好招商引资工作，为客户营造一个宽松的环境；加强市场调研，充分利用今年的投资计划，寻找新的负荷增长点。根据我们的调研，今年我市新增和扩建的工业园区多达10个，具体有磐石、象阳、慎海、清江、虹桥的信岙、龙泽、天成、石帆、淡溪工业园区和经济开发区二期等，这是我们的大客户，也是今年用电增长的主要潜力所在，对这些工业园区的建设，我们营销科要提前介入，掌握客户用电规模，事先做好配套工程，改善电能质量，提高供电可靠性，解决影响用电的“卡脖子”问题。在办理业扩手续过程中，我们务必要把握一个原则，就是千方百计让客户早用电。现在不是有一种流行说法嘛，政府救市是为经济，银行救企业是为自己，就我们而言，电力助企业是为共谋发展，我们要站在为供电企业和客户共同利益的高度，从把给客户方便作为谋求广大职工共同利益出发，强化服务工作，不要把我们内部协调的问题交给客户，让客户跑来跑去。营销科要关注每个项目的进展情况，要充分利用局业扩协调工作例会，对时限考核要进一步落实责任制，对发生的问题要早协调、早处理，避免久拖不决或处理不当影响客户及时用电。客户中心的大客户经理要及时向专职通报遇到的问题，尤其是没有时限考核的实业公司负责的工程施工部分，今年我们要提请职代会采取考核措施，进一步明确责任，加快整体进度。在做好政府批准建设的工业园区这些大户的用电的同时，我们还要瞄准散户的用电。这也是一支不可忽视的潜力股。今年，我们要放开所有的新增用电审批，凡是客户来申请用电的，只要提供的资料符合要求，我们都要予以受理。如果涉及供电能力受限区域的，要向客户解释清楚具体原因，并签订有序用电协议，在用电高峰期首先纳入错避峰用电。对新增的低力用电，要放宽容量限制，从原来的30kva放到50kva或者电流在73a以下，具体措施将在近期出台方案。按照现有的技术手段和政策手段，我们不必过于担心因客户增长过快引起电网安全问题，只要我们加强高峰时段的负荷监控，合理设置错避峰企业的容量，完全可以避免设备过载等问题，所以，放开新增用电审批是具备条件的，而且各单位要加大宣传力度，并为客户做好参谋，选择合适的报装容量，进一步拓展电力市场，为增供扩销提供动力。

三是进一步加强需求侧管理，提高负荷率，降低线损。电力增供扩销用农业生产的话来比喻就是高产丰收，我们既要努力实现高产，更关键的是要丰收。我们的购入和销售电价是定好了的，要想效益更高，唯一的办法就是降低成本和损耗。一方面我们要认真研究需求侧的情况，要充分利用负荷管理系统、scda系统和公变网络表的功能，及时掌握负荷变化，尽最大努力发挥设备的供电能力，确保客户多用电，另一方面，要高度关注企业用电状况，分月跟踪统计分析各类客户电力电量情况，特别是高能耗用户，要做到心中有数，并跟踪月度指标，出现问题及时采取措施，降低电费流失和提高电费风险防范能力；要掌握企业生产经营情安排，利用当前形势下企业生产经营风险增大的时机，宣传低谷用电的经济效益，尽可能鼓励企业多用低谷电，有条件的甚至可以利用中午11点到1点钟的谷电，提高负荷率；再一个就是要加强线损管理，做好台区线损分析和客户用电异常情况分析，避免电量流失。

四是加强队伍建设，提高服务水平。在当前这样的形势下，为完成增供扩销任务，我们营销口强调队伍建设和供电服务，意义远比经济稳定时期更加重大。我们要从供电服务检查整改着手，大力开展队伍建设，完善、规范营销服务，要从我们自己的人入手，拓宽营销思路和服务手段，提高整体水平，规避客户投诉和监管风险，以更加充足的精力投入到增供扩销工作之中。

各位领导、各位代表，在当前金融危机的重压之下，经济形势又尚未完全见底反弹的形势下，在这考验我们营销队伍战斗力的关键时刻，我们一定将坚定信心，一切工作围绕增供扩销，加强调研分析工作，积极落实各项措施，稳住现有电力市场，开拓市场潜力，我们相信一定能够完成今年的各项任务，为企业保增长、促发展作出新的贡献。

谢谢大家！