XX县人民医院医疗监管普查整改情况汇报

第一篇：XX县人民医院医疗监管普查整改情况汇报

xx县人民医院医疗监管普查整改情况汇报

xx县医疗保险基金管理中心：

按照《关于对xx县定点医疗机构医疗监管普查的通知》要求，为加强对基本医疗保险定点医疗机构的管理和监督，规范定点医疗机构的服务行为，确保医疗保险基金安全，切实保障参保人员的医疗待遇，根椐市处要求，县医保中心组织相关人员全力开展一次定点医疗机构医疗监管普查。检查组成员按普查内容查阅了相关文件、资料、台帐、网络系统等，并深入病房与患者进行交流、了解情况。现将我院普查整改情况汇报如下：

一、监管普查情况：

（一）医保基础管理与医保政策执行情况。

1、我院领导高度重视医保工作，成立了以院长为组长的医保管理领导小组，有专门的医保办公室。医保科专职工作人员2名，分管院长1名。

2、医院建立并完善了《医保办工作制度》、《医保办工作职责》、《医保办考核制度》、《医保办工作管理规定》、各科室签订了《医疗保险目标管理责任书》，制定了医保工作考核标准，定期考核并与绩效挂钩，结合我院实际存在问题不定期的对医护人员进行医保政策宣传和培训。

3、医院有履行医保协议的具体措施，如医保科通过采取日常检查与定期、不定期检查，对临床科室医保工作的具体执行情况进行抽查，发现问题及时指出并落实整改措施；采取定期或不定期的对出院和在架病历进行检查等方式自查。

4、建立了违规行为的内部处理规定，对违规苗头及时制止并通报批评，对违规现象给予重罚。

5、在医院大门前悬挂了定点医疗机构标牌，在大厅醒目的位置张贴了医保政策宣传栏、物价公示栏和医保就诊流程图；

6、设置了医保投诉箱、医保意见簿，建立了医保投诉登记本，对投诉的问题及时调查和处理，将处理情况做好登记并存档；

7、积极主动配合上级部门领导来院稽核和检查指导工作，并按要求提供相关资料备查。

8、按协议要求认真做好医保病员身份核实工作，对住院医保病人做到一人、一床、一卡、一表制，（二）三目录管理及信息系统管理。

1、我院信息管理系统按照规定做到了数据实时上传，上传数据和内部资料一致，并对数据进行有效备份。

2、三目录对码准确，工作中未发现串换药品及诊疗项目现象。

（三）医疗服务质量管理及就医管理。

1、医院严格执行住院医保病员不能离院的规定，做好入院宣教，并在护士站及病房内张贴温馨提示，以提醒广大医保病人遵守有关医保住院的相关规定。

2、按照协议规定，严格核实医保病人参保身份，留存医保病人身份证及社保卡复印件，但个别病人因住院时未带相关证件，后催缴不及时，导致证件收集不全现象。未发现参保人员身份不符现象。

3、病历资料按照卫生部门规定保存，按照财务管制度相关规定严格公章和票据管理，无出具虚假票据现象。

4、严格执行外伤住院管理规定，对参保人员因外伤、中毒等住院者，严格仔细核实其受伤经过，及时做好意外伤害的上报审核工作，经核实纳入报销范围的外伤病员按规定在病历中真实详细记录受伤的时间、地点、原因并保存受伤证明。但部分病历对病人受伤经过记录欠详细。

5、严格执行《医保知情告知制度》，对新入院病人 及时告知医保手续办理流程，对自费、部分自付的医疗服务项目、药品、特殊材料等及时、如实的告知病人或授权委托人，取得同意签字认可，但《自付项目签字同意书》和《患者就诊问询表》签字均有遗漏的现象。

6、实行了费用一日清单制，出院结算清单及支付表经病员或病员家属认可后签字确认。

7、严格掌握出入院指征和重症监护病房收治标准，本年度内未发现将不符合入院指征的病人收治住院的现象。

8、本年度内无参保患者挂床现象，无冒名住院和收卡住院的情况。

9、病历中如实记录检查、治疗及用药情况，基本做到检查、治疗、用药与医嘱一致，检查、治疗、用药与费用清单一致；费用清单项目与病历记载不相符现象偶有发生，主要是个别护士工作粗心，错记、漏记或医生更改医嘱不及时造成，部分病人病情未达到一级护理的标准也开具了一级护理，有的病人病情稳定后护理级别未及时更改。个别医生在不同程度上存在不合理检查，检查阳性率没有达到70%以上，个别医生存在病历记录记录不及时、不完善的情况。

10、未发现分解住院情况。

11、医院工作人员无勾结伪造假病历及假发票情况。

二、出现问题原因分析：

1、管理、监督力度不够，责任未具体落实到个人。

2、医生、护士责任心不强，整体水平有待提高，人员不稳定流动性大，培训不到位。

三、整改措施

1、坚持医疗质量第一、服务至上、合理收费的办院方针，进一步完善相关管理制度及流程，坚持规范化、人性化、医疗质量标准化、纠正行风自觉化的原则，积极为参保人提供优质、高效、价廉的医疗服务和温馨就医环境。

2、进一步加强对全院职工医保政策的培训、学习和考核工作。

3、医院医保管理领导小组高度重视医保管理工作，严格履行职责，进一步加强医保管理工作指导、督查，使医疗保险各项政策和规定得到更好地落实。

4、医保科加大管理力度，及时向临床反馈有关信息，进一步规范医保服务行为。

5、严格执行医保政策，医保科严格审查各种医保病人住院情况，将问题每月在科主任和护士长例会上通报。

6、严格执行医保奖惩制度，根据协议内容制定综合目标考核计划，对违反规定或考核不合格的科室或个人严格按照制度要求管理。

为了保证医保基金的安全和维护广大参保群众的医疗保险权益，使医院医保工作能够可持续性发展，在以后的工作中，我院将继续努力，坚决抵制不正之风，严格按照医保协议要求认真做好医保工作。

第二篇：眉县人民医院医疗改革汇报材料

眉县人民医院 医疗改革汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，首先我代表医院全体干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎和衷心地感谢。

眉县人民医院是国家卫生部授予的“二级甲等医院”及“爱婴医院”，并于2009年顺利通过首批“二级甲等医院”复审。是全县的医疗、急救、保健、医学教学及科研中心。现有在职职工465人（其中专业技术人员占88%），实际开放床位395张，10万元以上大型医疗设备100多台（件）。在医院建设和发展中，我院始终坚持“一切以病人为中心”的办院宗旨和“科技兴院、质量立院、人才强院”的发展战略，抢抓机遇，深化改革，加强管理，为广大群众提供了满意周到的医疗、保健服务。医院先后荣获“全国百姓放心示范医院”、“省级文明单位”、市级“放心药房”等殊荣。现就我院医改试点工作开展情况汇报如下：

一、重点项目建设快速高效推进，服务能力进一步提升 随着国家基本保障制度建立和保障能力的提高，群众对医疗服务的需求不断增加，原有的医疗环境、基础设施、服务功能已远远不能与之相适应。自2008年4月开工，总投资4292.4万元，建筑面积19675平方米的住院大楼建设工程在中、省、市、县各级政府的关心支持下，建筑面积6897 1平方米的一期工程已于2010年11月份竣工验收，目前已局部投入使用；建筑面积12778平方米的二期工程于2009年10月开工建设，计划于今年8月底前竣工验收，10月份全面投入使用。项目资金来源有：2006年农村卫生服务体系国债投资200万元，省卫生厅重点县医院建设专项资金75万元，2009年扩大内需中央预算内投资1700万元，灾后恢复重建省级资金962万元，省级配套资金220万元，县级配套800万元,目前已到账400万元。截止今年11月底，累计完成投资3178万元。在此过程中全院职工围绕医院建设大局做出了很大贡献，两幢家属楼及时拆迁，使建设工程得以顺利推进。大楼的投入使用将使就医环境进一步改善，服务功能定位更加明确，医疗综合服务能力不断提高，群众就医更便利、更高效。

二、医改试点工作部署早、责任清、措施细，确保试点工作创新机制出实效。

为认真贯彻落实国务院《2011年公立医院改革试点工作安排》和卫生部《关于公立医院改革试点的指导意见》文件精神，按照陕西省2011年医改医政工作安排，为了切实做好2011年县级医院改革试点的十项重点工作，医院及早部署，4月初即成立了以院长为组长的改革试点工作领导小组，并成立了医改试点工作办公室，详细制定了我院医改重点任务实施方案，围绕十项重点任务，及时组织全院学习、广泛宣传，人人参与，并制定了实施细则，任务分解、责任明确，建立了详细的实施步骤和配套的考核方案，各项工作正在有条不紊地顺利推进。

（一）根据省市医改医政工作精神，结合我院实际，今年重点做好以下工作：

1、继续做好“城乡医院对口支援”工作。紧抓徐州医学院附属医院对口支援我院和陕西省县级医院骨干医师培训计划的机遇，不断拓展业务范围，努力提升服务能力。2010年徐州医学院附属医院正式与我院建立对口支援关系并先后派遣8名专家教授对我院神经外科和泌尿外科进行重点扶持，通过授课、查房、手术和疑难病例会诊等教学模式指导开展了复杂脑部肿瘤手术，脑血管畸形手术治疗，规范了标准大骨瓣开颅减压手术方式；前列腺癌根治切除术和腹腔镜下肾肿瘤切除术。2011年第二批苏陕对口支援专家组5月份已进入医院工作，同期我院已选派5名医疗业务骨干去徐州医学院附属医院进行为期半年的进修学习。

2、深化公立医院人事分配制度改革。3月份启动医院人事分配制度改革。学习和借鉴市级公立医院成功经验，健全以人员聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，打破行政职务、专业技术职务终身制，实行由身份管理向岗位管理的转变。全院职工讨论后经院委会初审，经县局审批，已获通过，于5月份正式实施。初步完善分配激励机制和绩效考核制度，建立以服务质量、岗位工作量和群众满意度为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度。

3、加强医疗质量与安全管理。从规范管理，制度建设，建立长效机制等入手，全面加强医疗安全管理工作，为新医改的顺利实施构建良好内部环境。⑴进一步巩固临床基础质量十项达标工作成效，通过开展病历、处方书写展评及临床基本技能大比武活动，不断提升医疗质量。

⑵加强重点专科建设，今年5月确定呼吸内科、泌尿外科申报首批市级重点专科，通过重点专科建设，以点带面，从而带动全院服务能力不断提升。

⑶加强急救服务能力建设，建立急救人员培训制度，开展急救演练和竞赛，不断提高急救人员专业知识和急救技能。年内还将开展全院心肺复苏竞赛。

⑷加强继续医学教育，鼓励职工通过24小时医学频道、“百姓大讲堂”，进行网络学习。现全院专业技术人员网络学习参与率超过90%以上。建立住院医师培训制度。实施“人才强院战略”。制定了人才队伍建设与发展中长期规划。力争引进一批特色专科学科带头人和医学类本科以上毕业生，鼓励专业技术人员通过自学等方式获得更高学历。力争到2012年底本科以上专业技术人员达到20%以上。

⑸完善医疗不良事件上报制度，按照医院管理年和“百放”医院安全目标管理要求，加大对重点部门、重点岗位、重点人群的监督，定期召开质控例会和缺陷分析会，促使医疗质量持续改进。

⑹扩大临床路径管理和单病种质量控制试点。在原有的腹腔镜胆囊切除术、老年性白内障、子宫平滑肌瘤三种疾病试点的基础上增加股骨干骨折、计划性剖宫产、急性单纯性阑尾炎三个病种的临床路径管理。继续做好急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、缺血性卒中单病种质量控制，进一步规范诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全。

4、加强临床用药管理，切实降低医药费用，解决群众看病贵问题。

⑴积极推行国家基本药物制度，充分发挥药事委员会和临床药师作用，目前我院基本药物使用率为50%。

⑵建立“处方点评制度”和“超常预警制度”。由药事委员会定期对处方进行点评，从2月份开始对月销售数额和数量双十排名前5位的品种进行通报，并分别削减采购计划30-50%，对药品使用率超标科室和个人进行严厉处罚。

⑶按照卫生部统一部署，正在制定“抗菌药物应用专项治理活动方案”，计划采取抽查、现场点评等形式，重点整治预防性使用抗菌药物，滥用喹诺酮类、氨基糖苷类抗生素的现象。近期药事委员会将对品种重复、疗效一般、价格高、群众反映强烈的心脑血管用药及抗菌药物进行全面梳理，本着向国家基本药物目录靠拢的原则，按照抗菌药物专项整治的要求合理采购、合理使用，力争到今年底抗生素使用率控制在40%以下，切实降低医药费用，缓解看病贵的问题。

⑷按照县合疗中心统一安排，于4月1日正式启动新农合床日付费试点工作，通过支付制度改革，引导医务人员做好“三个合理”，控制医疗费用过快增长。

下一步准备参照《国家基本药物目录》及“药物三统一”(统一采购、统一配送、统一价格)要求，结合我院实际制定基本用药处方集，力争基本药物使用率达60%以上。

5、积极开展县镇一体化改革试点。按照省政府“三统一、三不变”原则，已与齐镇卫生院实行县镇医疗卫生管理 一体化改革试点对口单位，目前前期准备工作已经到位，6月10日前将派出常驻医师到齐镇卫生院开展工作。大力支持和带动基层医疗卫生机构的发展，引导一般诊疗下沉到基层，并与营头卫生院、马家镇卫生院、横渠卫生院建立帮扶关系。逐步实现分级医疗和双向转诊。

6、多措并举提高服务质量。

⑴开展便民门诊服务，开展更多的便民措施。优化门、急诊诊疗流程，实行错峰、分时段诊疗。

⑵分设门诊输液室，完成门诊输液与急诊护理工作分离，保证急救“120”及时、快速出诊，安全、高效救治。

⑶畅通“绿色通道”，开展急危重病人和“三无”病人先救治后结算的诊疗流程，提高急救工作效率。

⑷简化新农合病人“直通车”报销手续，更大程度方便病人。

⑸医保合疗工作制度完善，监管有力，宣传到位，去年医保、合疗、分娩结算9961人次，结算人数占全年住院总人数的82%，结算付款金额1311.1万元，平均日付款4.5万元。其中，农村孕产妇免费住院分娩报销556人次，报销金额49.8万元。今年国家人均合疗资金增加，报销比例提高到70%，积极推行新农合住院按床日付费试点和大病统筹，已开展65岁以上老人的义齿修复工作等。既遵循医疗原则，又调动医疗供方主动控制费用的积极性，不折不扣地执行国家医保合疗政策，使群众得到更多实惠。

⑹继续深入开展“视病人为亲人，向患者送温暖”活动，真正把“十字五声”落到实处，让患者就医更温馨。

8、加快医院信息化建设。

⑴建设以医院管理和电子病历为重点的医院信息管理系统，逐步建立起医院之间，医院和医保经办机构、新合疗结算中心的互联互通机制，构建便捷、高效的医院信息平台。

⑵4月开展了远程病理会诊，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。

9、积极开展优质护理服务示范工程试点。今年3月20日 “优质护理服务示范工程”已顺利启动，并在三个护理单元开展试点工作。到年底至少50%以上的护理单元要实施优质护理服务工作。

10、统筹抓好中医药工作，加强综合医院中医科建设。积极筹建中医康复病区，推广中医药适宜技术，开展中医药保健养生，康复护理服务等，更好地满足群众对中医药服务的需求。

三、认真做好十项基本公共卫生服务项目实施工作 我院承担城区23000余人的基本公共卫生服务工作，包括：孕产妇管理；儿童体检管理；预防接种；传染病报告； 建立居民健康档案；开展健康教育；慢病管理；65岁以上老年人体检；重症精神病患者管理；老年人保健。接到《眉县基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法（试行）》的通知后，及时制定了实施方案，召开了相关部门的联席会议，落实了工作部门和责任人，目前各部门紧锣密鼓的进行实施。

四、建议

1、财政投入不足。医疗设备老化，急需更新；基础建设资金缺口大；职工福利待遇不能完全落实；部分公共医疗 服务项目无法有效开展，都要通过加大财政投入得以解决，以利与医改试点工作得以进一步深入推进。

2、人才梯队断层现象突出。县级医院受环境、工作条件等限制，对中、高级人才的吸引力不足，同时现有医疗骨干也存在人心不稳的倾向，一旦有机会就可能跳槽，多数是限于家庭和正式职工编制才留下来继续工作，医疗质量和安全难以保证，这也影响医院长远可持续发展。

3、部分收费需要调整。目前我院执行的是2002年收费标准，物价及各项耗材逐年涨价，医疗、护理服务项目不断增加，部分收费标准已明显低于成本，有些新的项目暂无参考标准，医院运行十分困难。

今年是公立医院改革第三年，也是医改工作的攻坚年，医疗卫生体制改革任重道远，我们要转变思想，跳出固有思维模式，强化政府责任和投入，加强农村和城镇社区医疗卫生服务体系建设，改革医院管理体制和运行体制，加强卫生人才队伍建设。不断深化医疗卫生体制改革，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题。我们一定会坚定信心、迎难而上、真扎实干、内强素质、外树形象。不断探索医改试点工作的新路子，总结经验，取得成效。

2011年5月25日

第三篇：中卫市人民医院行风整改汇报

中卫市人民医院

行业作风建设存在问题整改汇报

我院上半年行业作风建设自查中存在的主要问题有：

1、服务意识仍需进一步增强。少数医务人员主动服务意识不够，说话过于简单，沟通告知不到位。

2、后勤工作需进一步加强，病人意见较多。如反映食堂伙食较差、病房卫生有时较差等。

3、看病难、住院难等问题还时有存在，有的科室长年加床，就医环境有待进一步改善。

针对上述查出的问题，我院提出了一系列的整改措施，具体有：

1、提升服务意识方面。我们深知在市场竞争激励的今天，要想在社会上占有一席之地，就要有自己的拳头产品，要有过硬的技术，并掌握本科系的前沿，强化科室人员的规范化服务。以语言文明，行为规范，操作标准，服务真诚，赢得患者的信赖。

医护工作的好与坏可以充分体现出一所医院的综合素质。医护人员的素质和形象直接可以影响医院的形象。我们坚持把“以病人为中心”的人文理念融入到更具体更实际的工作细节。我们全面地开展了“三心服务”“三种意识”“四个提高”三心服务与患者交心，让患者开心，是患者放心。

三种意识即竞争意识，创新意识，忧患意识。四个提高即提高管理水平，提高业务理论，提高专业技术，提高服务质量。使大家自觉的树立时刻围绕病人转的观念。为患者做好事，办实事，关心、体贴，方便患者。在与患者接触的过程中，做到工作态度和蔼主动，语言文明热情，解释合理到位。我们想进办法减少患者经济负担，坚持合理用药，合理收费。为了让患者更加的放心，我们向患者承诺文明行医，廉洁务实，服务不到位，甘愿受惩罚。

在以后的工作中，我们将以优质的、规范的服务，为患者营造一个和谐的就医环境，为医院创造良好的经济效益和社会效益。

2、后勤工作方面。针对我院在自查中病患反映的实际问题，医院根据实际情况进行整改。病人普遍反映餐厅伙食差，经实地考察后发现，主要问题还是出在服务员的服务态度上，由于人多而服务员少，容易使得患者及其家属感觉到冷落。为此，医院已经和餐厅主管达成共识，餐厅今后会在服务态度和伙食质量上进一步提升，医院将定期检查，将查处的问题及时反馈给餐厅主管，责其限期整改。针对患者提出病房卫生有时比较差的问题，我院总务科对负责病区卫生的工作人员召开座谈会，将病区卫生的的重要性和与会人员进行交流，最后，负责病区卫生的工作人员纷纷表示今后将不定期的打扫病区，力争不留死角，给患者营造一个干净、清爽的就医环境。

3、看病难、住院难方面。市医院作为我市惟一一所二级甲等综合性医院，多年来秉承救死扶伤的宗旨，为全市人民群众的身体健康作出了积极贡献，得到了社会的肯定和好评。市医院新外科大楼落成启用，将有效解决医院医疗用房极度紧张的困境，积极缓解“看病难、住院难”民生问题。自投入使用以后，我院病床增加近300张有效的缓解了住院难和各科长期加床的问题，重新划分科室、调配医务人员，使得医院在医疗救助和服务上都上了一个台阶。

第四篇：普查汇报

富平县合兴粮业有限公司（城关中心库区）2012年秋季“粮食库存安全检查”情况汇报

企业基本情况介绍

富平县合兴粮业有限公司是富平县粮食局下属的国有独资公司，公司位于富平县杜村镇车站大街312号，注册资金为50万元人民币，经营范围：粮食、油脂收购、储存及销售。主要职能：经富平县政府授权，富平县粮食局委托，公司负责富平县原国有粮食企业资产的运营管理和保值增值;按照“债随资产走”的原则，承担富平县原国有粮食企业所有债权债务和老粮管理工作;承担各级储备粮;承担政策性和县域内宏观调控、救灾粮所需粮油的收购和供应任务;参与市场竞争。现有仓容10.044万吨，其中城关中心库区5.044万吨、墩台分库1.5万吨、其他13个储粮分库3.5万吨。资产总额为7218.13万元。年经营量1600万吨，经营收入330万元左右。2012年8月取得中央储备粮代储资格（《中央储备粮代储企业资格认定证书（粮食类）》，取得资格仓容5.044万吨，取得仓号11—32，证书编号：61003400）。

城关中心库区地处陕西省商品粮基地县—富平县城区，南距省会西安70公里，与蒲城、三原、高陵、临潼等粮食生产县区相邻，北距工业重镇铜川市40公里，是陕西省富平县规模最大的国有粮食收储、中转库。中心库区位于富平县杜村镇丰荣街39号，与西铜铁路富平站一墙之隔，富渭、106省道两条公路门前经过，距京昆高速公路入口2公里，地理位置优越，交通便利。中心库区前身富平县城关粮食收储公司，始建于一九五三年二月，一九九二年十一月正式挂牌，被国家粮食储备局命名为陕西富平国家粮食储备库，2006年7月取得了中央储备粮代储资格。主要承担中央储备粮、各级地方储备粮的收购、储存、轮换任务和县域内救灾救济粮及商品粮的供应任务。

中心库区占地面积68168.3平方米，总仓容50440吨，拥有仓房8座（其中经过改造的普通平房仓4座14个仓号，仓容35000吨；普通平房仓4座8个仓号，仓容15440吨），另有600平方米的棚式简易仓一栋。主要承担中央储备粮、各级地方储备粮的收购、储存、轮换任务和县域内救灾救济粮及商品粮的供应任务。拥有综合办公楼1座，办公区和库区配备有消防栓、消防池、灭火器、防盗报警和监控录像系统。

中心库区现有职工31人（在岗26人），其中大学本科学历1人、大专学历5人、高中专业学历人员23人、高中以下学历1人。仓储保管人员15名，其中持有仓储专业资格证书的11人（中储粮西安分公司颁发证书的粮油保管员5名、国家粮食局职业技能鉴定指导中心颁发证书的中级粮油质量检验员2名、中高级粮油保管员4名）。

公司配备粮食输送机、清杂机、通风机等机械设备20多台套，实现了粮食出入库机械化；配备了更新换代的GSM粮情微机测控系统，实现了粮食安全检测的自动化、准确化；配备了通风机、地上笼通风系统，能及时有效地确保储粮安全；配备有经计量部门检测合格的70吨汽车衡，达到了计量准确。检化验室配备有谷物容重器、水分测定仪、小麦硬度指数测定仪和气象色谱仪等检化验设备30余台套，完好率100%，可对各类粮食质量指标以及储存品质指标进行全面鉴定和分析。

公司始终把仓储管理工作做为日常工作中的重心来抓，强化管理，从细微出着手，做到了量化管理，明确责任，坚持“四无”活动经常化、制度化、规范化；尤其是把中央储备粮和各级储备粮的管理工作做为工作的重中之重，严格执行《中央储备粮管理条例》，按照“两个确保、三个严格、七项制度”办事，做到了质量良好、数量真实、储存安全；储粮安全工作、安全生产工作常抓不懈，近年来未发生“较大”、“重大”、“特别重大”储粮事故；未发生人员死亡的安全生产责任事故；没有违反国家粮食法规、政策。2010年1月，被陕西省粮食局授予粮油仓储管理工作“先进单位”荣誉称号。连续多年被渭南市粮食局、富平县粮食局评为“一符四无”粮库。在粮食的储备、中转和轮换中为国家做出了我们应该做的工作。

近几年来，在中、省、市各级粮食主管部门的业务指导和富平县粮食局的坚强领导，本着“三个有利于”的原则，从企业长远发展考虑，不断加大储粮科学技术和基础设施建设方面的投入，先后更新改造了微机粮情测控系统；配备了地上笼通风系统；更换了密闭性能良好的复合型仓门、仓窗；新购置了检化验仪器和清理设备；坚硬化了库区主道路；改造了部分仓房，这些储粮科学技术的应用和基础设施的再建设既有利于中央、地方储备粮和政策性粮食的安全储存，又节约了费用，保证了供给，降低了成本，减少了亏损，提高了效益，为国家增强粮食储备、宏观调控、平抑市场、救灾备战带来不可估量的社会效益。

近年来，各级政府十分重视富平粮食生产，从2009年至今，先后有国家粮食局、陕西省委、陕西省政府、中储粮西安分公司、陕西省粮食局等领导多次来调研。为了落实二〇一一年六月省委赵乐际书记来我县调研夏粮收购工作重要指示精神，由富平县合兴粮业有限公司投资建设的富平县中心粮库迁建项目正在抓紧施工，可望2013年建成，届时，我们已完全具备中央储备粮代储条件。

储粮安全自查

一、粮食库存数量自查情况

截止2012年9月30日，代储库存总量22766吨。

按储粮性质分为：代中央储备粮西安大明宫直属库代储代储中央储备小麦15001吨；代储中央储备玉米3000吨；代储贸易小麦4765吨。

按品种分为：小麦19766吨；玉米3000吨。1、15001吨小麦分布情况：（1）ZC-15001吨:

11#：1555吨、18#：1573吨、20#：1766吨、21#：2052吨、22#：1961吨、23#南：1297吨、23#北：1009吨、24#：1987吨、25#：1801吨。

（2）ZM-4765吨: 12#：1636吨、14#：1429吨、17#：1700吨。2、3000吨玉米分布情况： ZC-3000吨: 13#：1644吨、19#南：1356吨。

经过自查和中储粮大明宫直属库的定期督查，库存粮食品质达标、宜存，粮情稳定，处于安全状态，达到了“一符三专四落实”的要求。

二、粮食库存自查工作开展情况

按照《中央储备粮管理条例》和《粮食库存检查暂行办法》的要求开展自查：

1、粮食库存实物检查

对所有库存粮食分品种、性质，按堆粮尺寸进行了测量，按《几何体体积计算公式》进行了测量计算，按要求填写了《粮食实物检查工作底稿》和测量计算过程；

2、粮食库存账务检查

（1）对所有库存粮食按统一的帐、表、卡、簿进行记载和自查整理；对所有库存粮食账实相符、账账相符情况进行了自查；

（2）对统计帐、会计帐、保管总帐和分仓保管帐的帐帐相符以及库存实物自查结果的帐实相符等粮食库存账务处理情况进行了自查；

（3）对不同性质和品种的粮食按规定进行了分账管理和分仓储存；（4）自查了中央储备粮、贸易粮代储费用补贴的拨付情况，截止2012年9月，未拨付2012年 季度代储费用。

3、库存粮食质量状况和卫生安全状况自查

（1）自查了粮食质量安全情况，根据辖区内粮食可能受到有毒有害物质污染、真菌毒素感染情况，对库存粮食进行了相关卫生指标的检验；

（2）自查了粮食质量状况，重点自查了储粮的水分、杂质等质量指标和储存品质指标。

（3）逐仓对库存粮食按性质、品种和收购年限进行扦样、检验和品质分析，库存粮食质量合格、宜存，原粮卫生达标。

4、储粮安全自查

重点检查了库存粮食中有无严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。

通过微机粮情检测系统检测和现场逐仓、逐点扦样检查，储粮水份安全、粮温变化正常、符合“三温”变化规律，无虫害活动，粮情处于安全稳定状态。

三、工作措施

（一）严格按照“两个确保”要求，落实安全管理责任

严格按照“两个确保”的要求，在驻站监管员的业务指导下，加强库存粮食的管理工作。一是按照储备粮“一符、三专、四落实”规定，对库存粮食做到专仓储存、专帐记载、专人管理。二是定期核对“三帐”，做到账账相符，账实相符，数量真实。三是认真做好粮食品质的检测，我们对库存的代储中央储备粮和代储贸易粮定期进行检测，粮食品质全部符合国家标准。

（二）、坚持保粮方针，积极开展“一符四无”粮仓活动

始终贯彻保粮方针，从加强仓储基础工作入手，积极开展“一符四无”粮仓规范化管理活动，首先是完善储粮安全管理制度，落实储粮安全管理责任，按照《粮油储藏技术规范》要求建立健全查粮制度，保管员职责等相关制度，与包库人员签订安全责任书，实行储粮安全岗位责任制，落实储粮安全责任。二是坚持“四无活动”经常化，对库存粮食管理要求是“清洁卫生天天搞，仓房设施定期查，各种记录按时填”，确保中央储备粮仓常年达到“一符四无”标准。三是严格查粮制度，按照《粮油储存技术规范》要求，定期检测粮温、水分、害虫等情况，坚持人工检查与微机检测相结合，认真对照分析，解决储粮中不安全因素，确保储粮安全。

（三）、狠抓规范化管理，不断提高规范化管理水平

按照务实创新、规范管理、促进仓储管理工作再上新台阶的要求，以精细化管理为手段，强化仓储基础设施管理，不断提高规范化管理水平。

1、狠抓规范化管理，仓储科结合我公司实际，制订了2012年仓储管理工作安排意见，建立健全各项规章制度，与仓库保管员签订安全管理责任书，实行包仓制，落实安全管理责任。

2、抓好仓房基础设施的建设，严格按照规范化要求，做到了仓库隔热、密闭性能良好，仓房设施健全。

3、对机械设备、计量器具、用具用品等实施规范化管理，制订了各项管理制度，从严从细管理。

4、配置“二牌三薄”，坚持按时查粮，准确记录、定期分析，责任人审核签字，力争将工作做细做实，不断提高规范化管理水平。

5、严格档案管理，做到帐卡健全，粮食出入库、检化验原始记录齐全，粮情分析记录详细，熏蒸和通风记录规范，数据真实，装订整齐。

（四）、狠抓安全生产工作，确保储粮安全

为了抓好安全生产工作，首先成立安全生产工作领导小组，加强制度建设，先后制订了《突发安全事故应急预案》、《三防工作预案》、《防汛应急工作预案》、及《粮油出入库管理办法》等相关业务操作规程，为安全管理提供制度保障。二是按要求配备消防器材，消防工具，定期维修、保养，各种防火、防汛设施配备齐全。三是与装卸工队签定安全生产责任书，严格机械操作规程，严肃工作纪律，定期检查防护装置，保证使用良好；四是加强对化学药剂的管理，明确出入库制度，建立药品管理台帐，严把药品出库关，药剂库实行专人管理，双人双锁，全程监管。五是加强“三防”工作管理，成立了“三防”抢险队和安全巡逻队，坚持领导带班和二十四小时值班制度，重点抓好防火、防讯、防盗、防破坏、防伤亡和储粮安全工作。库区坚持24小时值班，定期检修排水管道，确保畅通，消除不安全隐患。六是做到防火、防汛等各种安全标志醒目、标准。

二〇一二年十月

日

第五篇：于田县人民医院整改材料

于田县人民医院整改材料

和田地区卫生监督所：

经和田地区卫生监督所监督检查，我院在传染病防控部署、预检分诊启动及时性方面等方面存在一些问题。医院立即对存在问题进行了全面的自查整改，结合地区卫生监督所反馈意见，针对反馈问题制定了以下切实可行的整改措施。

1、医院应按照当地卫生行政部门传染病防治的有关部署，及时启动预检、分诊制度。

整改措施：本院已于2013年10月已启动门诊、急诊预检分诊工作，并于2014年5月通过二级甲等医院评审。此次上级检查由于人员更换，新上岗人员对工作流程不太熟悉。为此我院将继续加强对发热门诊、门诊、急诊预检分诊工作人员进行再培训，进一步考核医务人员工作流程及工作制度。

2、发热门诊引导标识明确，流程合理。

整改措施：及时更新发热门诊引导标识，严格按照地区卫生局的要求，使发热门诊的布局进一步趋于合理。在院感科指导下做好发热门诊的消毒、隔离工作。进一步完善就诊流程，使发热门诊就诊流程符合规范。

3、感染性疾病科医患通道应按照设计初衷，保持流畅合理，相对独立。

整改措施：我院感染科建成已多年，目前病房建设已跟不上患者就诊需求。由于个别病房塑钢门损坏导致患者从医护人员通道运行。我院医务科与院感科已加强对感染科医护人员培训，及时修理损坏病房门，确保患者通道与医护人员通道隔离，确保各个通道发挥应有作用。

4、应加强对呼吸道传染病病人或者疑似病人的探视管理，并按照规定做好健康宣教和采取必要的防护措施。整改措施：我院已加强儿科、感染科病人的探视管理，制定严格的探视管理制度。我院已安排两名安保人员在相关科室门口进行把关管理，严格限制探视人员数量，杜绝无关人员进入病区。及时对呼吸道传染病人的陪护人员进行健康宣教，采取必要的防护措施，如佩戴口罩。

5、应加强对医务人员传染病防治知识的培训，预检分诊及发热门诊医务人员应熟练掌握工作流程。

整改措施：预计于3月6日对我院所有医务人员进行传染病防治法培训。对预检分诊及发热门诊医务人员进行工作流程及工作制度的考核，考核合格者进行上岗，工作落实情况与每月绩效工资挂钩。于田县人民医院 2015年3月4日