提高自我约束力 增强工作主动性

第一篇：提高自我约束力 增强工作主动性

提高自我约束力 增强工作主动性

我从事机关办公室工作多年，有许多感受和体会。新时期各级机关单位办公室的任务更重、工作更艰、要求更高、责任更大，如何当好领导的参谋助手和一名合格的办公室主任，我认为要在以下三个方面下功夫：即练好“四种基本功”，培养“四种精神”，具有“四颗心”。

练好“四种基本功”。基本功之一为写功。写作基本功是办公室主任的看家本领，大凡办公室主任都有较好的文字功底，能撰写各种公文材料。擅长写是当好办公室主任的基本要求。要提高文字写作和材料综合能力，在实践中得心应手，八面玲珑，就要做到四点：一要勤于学习。办公室主任要忙里偷闲，常看书学习。读书学习是提高个人综合素质和写作本领的一个重要方面，要持之以恒、长期坚持，学而不厌、诲人不倦。要不断地学习有关理论与业务知识，经常读书看报。多读书，善读书，读好书，不断地汲取营养。在学习中，既要向书本学，又要向实践学，还要向群众学。同时，还要注意学习效果和消化吸收，坚持学为我用，切忌囫囵吞枣。只有勤学习，常充电，写作起来，才能自由驰骋，游刃有余，顺理成章。二要勤于积累。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。素材是写作的源泉，巧妇难为无米之炊。积累素材是写好材料的一个重要方面。素材来源于工作实践和学习生活等方面。办公室主任要伸长触角，经常保持耳聪目明，眼观六路，耳听八方，勤于观察，多加分析，广泛搜集，全面掌握情况。家中有粮心不慌，情况掌握多了，起草文稿自如，写出的材料有事有例，有感有言，质量就高。如果平时不注重积累，急时抱佛脚，临阵磨刀，即使搜肠刮肚，写出的材料内容空泛，更无新意。电脑给工作带来了很大的方便，但不能图省事，为完成任务从电脑上直接下载，这样不可取。要脚踏实地，深入工作、深入实际、深入群众，广取博览，这样才能写出更加反映和贴近本部门、本单位工作实际，发掘工作特色和亮点的综合材料。三要勤于写作。要勤于思考，刻苦钻研，勤写多练，笔耕不辍，这样写出的文稿才有新意、质量高，写出的调研报告见解独到。常言道：拳不离手，曲不离口。要养成勤动脑、勤动手、勤写作的良好习惯，常思常写常练，脑越用越明，心越用越灵，文越写越新。不要谈写色变，怕有起草文稿任务，要把写作当成一种愉悦的事情。只有勤写多练，才能提高写作能力和写作水平。除了平常的任务外，还要善于总结与提炼，善于发现与捕捉。一个单位在各个阶段开展的业务工作和各项活动较多，取得的成效也不少，对工作中的好做法、好经验、好典型要善于总结推介，及时宣传。同时，还要认真完成好各项调研任务，为领导决策提供服务。基本功之二为腿功。办公室是一个单位的综合部，涉及面广，事情较多，方方面面的工作都得兼顾。由此，这就必然要求办公室主任要脚勤腿快，工作雷厉风行，切忌办事拖沓、工作迟缓。其三为坐功。办公室主任在机关的时间相对长，这就要求办公室主任要沉得下心，坐得下身，守得住清，耐得住寂，心不浮躁。心而静之，冥而思之，思而悟之，悟而得之。经常保持平和心态和良好的工作状态，随时接受和完成新的任务。四为手功。人们常曰：功夫出在手上。心灵手巧，办事利索。既要勤写，又要勤做。办公室无小事，诸事需挂记，事事需躬为；事情虽多，工作虽忙，要视轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，逐一落实。同时还要注重办事效率，讲究工作效果。

培养“四种精神”。一是埋头苦干、求真务实精神。办公室工作任务繁重，加班熬夜是常事。这就要求办公室主任要有扎实的工作作风，务实的工作态度。要有一种不怕吃苦、甘于吃苦、乐于吃苦的精神。这样，当遇到困难时，才能镇定自若，泰然处之；当面临艰巨的任务和复杂的工作情况时，就能从容不迫，攻克难关。二是爱岗敬业、无私奉献精神。作为一名办公室主任，要倾注热情，奉献炽情。在工作中，要有顽强拼搏的精神，坚忍不拔的意志和攻无不克的战斗力。要干一行，爱一行，钻一行，精通一行，在实践中充分施展自己的才干，为单位的发展与各项事业的进步作出自己的贡献。要有强烈的事业心和责任感，当个人利益与集体利益相冲突时，就要毫不犹豫地舍弃个人的利益，以集体利益为重，以工作为先。三为淡泊名利、甘于清贫精神。办公室工作辛苦，生活清苦。要不被社会不良现象所影响，不追名逐利，不计个人得失，胸怀坦荡，光明磊落，办事公道，作风正派。要有较强的全局观念和大局意识，公而忘私，忘我工作，俯首甘为孺子牛。当今各种诱惑迷人，要经得起考验，经受住磨炼。工作上严格要求自己，生活上不追波逐浪，不被外界事物所渲染和侵扰，静下心来，守住自己，严于律己，勤奋工作，无私奉献，努力实现自我价值。四是勤于思考、奋勇争先精神。办公室是一个单位的窗口，其工作好坏直接影响一个单位的形象；它不只是接接电话，抄抄写写，做做琐碎事这么简单。办公室工作内涵丰富，只要勤于思和钻，就有很多的事情要做。要逐步改进和加强办公室的工作，不断创新，形成特色。各项工作有序开展。积极抓好机关内部管理规范化建设，建立健全各项规章制度，抓好制度落实。通过积极有效地工作，努力提高办公室服务质量和工作水平，使办公室业务工作迈入同行前列。

要具有“四颗心”。一为热心。要保持强健的体魄和充沛的精力与旺盛的斗志。“对待工作像火一样的热情，对待同志像春天一般温暖。”热爱办公室工作，认真做好每一件事情。办公室是群众反映情况和问题最为集中的地方，要倾听民声、听取民意、集中民智，当好群众代言人和贴心人。二为真心。要珍惜同志之间的友谊与感情。大家一起工作是缘份。在工作和生活上要互相关心、互相帮助。办公室犹如干部职工的娘家，要热忱对待每一个同志，真心为干部职工做好事、解难事，主动帮助解决实际困难和问题，做群众的知心人。三为公心。办公室主任是领导的参谋助手，其所思所想、所言所为都要出于一片公心，对每个办室和每个人员一视同仁，不能偏袒，更不能庇护。在工作上和有关问题上，各办室和人员的观点和对事物的看法不尽相同，有的会站在各自的位置和利益上，各执己见。可是，办公室主任不能人云亦云，见风使舵，要站在全局的高度和公正的立场上，敢于直言，坦诚自己的观点和看法，积极支持主要领导解决处理好各种关系和利益上的矛盾。四为细心。工作要认真细心。对上级机关和单位领导交办的事项要认真落实，及时办理，做到件件有着落，事事有回音。未办妥的事项要及时反馈信息，不能拖延。办文、办会都要细心周到，督促检查，抓好落实。同时，要做好单位安全保卫防范工作，管好家，护好院，防火防盗防毒，严防一切事故发生。对家庭和生活上有困难的同志要给予关心，对他们的要求谨记于心，在职责范围内能办理的及时办理，不能办理的要向单位主要领导请示汇报，尽力帮助解决。

第二篇：选准突破口增强主动性提高执行力

今年以来，我们根据公司党委的统一安排，充分结合“思想作风建设深化年”、“学党章”等一系列活动的要求和公司的实际情况，在公司党员、干部和全体职工中开展了“学党章、做表率、比贡献”活动。以切实解决党员、干部和职工队伍中存在的思想意识问题为突破口，把全面提升队伍整体素质作为发力点，积极主动地与生产经营和企业管理相结合，有效地调动了广大党员干部和职工为企业发展创新、创效的积极性，为公司的经营、改革和稳定工作提供了坚强的思想政治保障。主要有以下五个方面的做法。

一、理清发展思路，创新工作方法

“思想作风建设深化年”和“学习遵守贯彻维护党章”活动，是***公司党委对今年思想政治工作和党建工作做出的两个主题安排。怎样把上级党委的指示精神和***公司的实际情况有机地结合起来，使党员、干部、职工各个层面都能够参与到思想作风建设活动中来，促进广大职工群众观念意识的转变？***公司党委在深刻领会、吃透上级精神实质的基础上，经过认真的研究讨论，提出在党员、干部和全体职工中开展“学党章、做表率、比贡献”活动（简称“学、做、比”活动），并以此作为***公司和测录公司今年党的建设、廉政建设、思想作风建设和基层建设等各项工作的总抓手。从增强活动的针对性和可操作性出发，我们在党员队伍中开展以“学党章”为主题的“学、做、比”活动，“学”字是基础，遵守、贯彻、维护才是实践和目标。在干部队伍中开展以“做表率”为主题的“学、做、比”活动，做表率是一个整体的概念，不是在某一方面做表率，而是在经营管理、开拓市场、关心群众、廉洁自律等各个方面做表率。在全体职工中开展以“比贡献”为主题的“学、做、比”活动，就是充分调动每一位职工的工作积极性和创造性，使每一名职工的个人利益与公司的整体利益和长远发展紧密结合在一起，从而进一步增强广大职工的“主人翁”责任感。

思路确定之后，我们以***公司党委文件的形式，下发了《关于在党员、干部和全体职工中开展“学党章、做表率、比贡献“活动的通知》。《通知》对三个不同的层次在活动内容、方法、目标上分别提出了不同的要求。要求广大党员干部通过开展“学党章、做表率”活动，做到“五比”和“四个在前”，即“比学习、比思想、比工作、比纪律、比业绩”，“急活难活干在前，重点项目抢在前，技术难关攻在前，荣誉好处让在前。”要求全体职工通过开展“比贡献”活动做到“三争”，即争当管理创新和技术创新的模范；争创爱岗敬业和优质服务的标兵；争做闯市场、揽效益的能手。为了使“学、做、比”活动扎实有效地开展起来，我们专门召开了活动启动大会，给大家讲清形势、讲明意义、讲透方法，在日常工作中逢会必讲，使广大职工群众由被动变为主动，由自发变为自觉，积极参与到活动中来。我们还在***公司网站上开辟了专栏，要求各党支部、基层单位按照每个阶段的内容和要求定期汇报和交流活动开展情况，活动领导小组经常深入各基层单位进行工作指导，切实保证了“学、做、比”活动深入人心和富有成效。

二、选准结合部位，促进经营发展

对于我们多种经营企业来说，与生产经营相结合的程度如何，是思想政治工作生命力的关键所在。开展“学党章、做表率、比贡献”活动与其他工作如加强管理、开拓市场、安全生产等，目标都是一致的，那就是促进经济效益的提高，推动公司的发展。我们按照抓生产经营从政治思想入手，做思想政治工作从生产经营出发的方针，始终做到了与生产经营的“三个统一”。

一是活动内容相统一。我们在安排“学、做、比”活动时，主要内容都来自于生产经营和企业管理的实践活动，会上一起来讲，运行中一道去抓，步调一致。生产经营搞上去了，“学、做、比”活动的内容也得到了贯彻落实，有效克服了“两张皮”问题。广大党员和干部职工也普遍反映，结合生产经营开展活动便于操作、得心应手。四月下旬，河口板房厂根据内外部市场工作量大幅度增加的状况，开展了“大干五十天”会战。他们把党员骨干力量分成两伙，倒排工期，厂领导分工负责，抢晴天、战酷暑，披星戴月，争分夺秒，五月份生产出24栋各种规格的露营房，创出了建厂以来的最高历史纪录；提前一个半月实现了产值过半。

二是实现目标相统一。我们把“学、做、比”活动的实现目标主要分成了两大类，一类是对全体党员、干部的要求性工作目标，一类是对全体职工量化的数字性指标，这些数字指标全部都跟生产经营、技术进步、企业管理紧密挂起钩来。如我们要求包括公司领导在内的机关人员，每月至少深入基层联系点三次以上，至少帮助基层解决两个实际问题，全体四级以上干部每年独力承揽工作量1万元以上，全体职工每半年至少提交一条合理化建议或小改小革方案。通过这些目标的确定和方向的确立，真正实现了开展活动和生产经营的“两不误”、“两促进”。仪器仪表厂党支部上半年把市场开发作为开展“学、做、比”活动的主要任务，由支部委员分别带队进行日照、济南、海南、青海以及东营市和油田等各个市场的开拓。常常是刚从这个地区投标回来，第二天又要赶赴新的单位投标。今年上半年，他们新开辟了5个市场；6月15日，仅青海一个市场就签下了15000套报警器合同，合同收入达300多万元。

三是目标考核相统一。考核与评价是督促各项工作开展的有效手段，我们不仅重视活动的发起和结果，更注重活动全过程的考核、评价和总结。我们对“学、做、比”活动的七个阶段分别制订了完成的目标，每个阶段结束后，活动领导小组逐个单位进行一次综合考评，考核结果与生产经营、质量、安全等工作的考核一并公布，一道兑现。在6月份的整改提高阶段，我们以完成承包经营指标为重点，党员干部带头跑市场回笼资金。同时，采取定期和不定期的方式对活动进行讲评，组织各单位进行经验交流，使“学、做、比”活动边开展边提高，边总结边完善。

三、完善活动机制，提高运行质量

强化思想政治工作的目的不是替代各项规章制度，而是督促执行规章制度，用制度规范和约束每一名党员、干部和职工的行为。

1.在制度的订立完善上做文章。我们按照***公司党委“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标，结合“思想作风建设深化年”、“学习遵守贯彻维护党章”活动的要求，先后建立和完善了《联系群众制度》、《三重一大制度》、《招标采购评审制度》等56项制度。这些制度涵盖了党的建设、思想作风建设、管理决策、党风廉政建设、民主管理等各个方面的工作。在此基础上，我们汇集编印了《***公司党政制度汇编》，使得人人都处在制度的管理和约束之下，事事都有制度遵循。为了保证“学、做、比”活动的实效，我们分别制订了活动的检查、考核、总结、评比制度，利用晨会和公开栏及时通报各单位活动进展及考核情况。

2.在制度的落实执行上下功夫。企业管理就是制度的执行过程。为了保障各项规章制度的有效执行，我们提出“让制度走下墙来”。一是对党员、干部从严要求，以身作则，率先垂范。要求职工群众做到的，党员、干部首先做到；规定职工群众不去做的，党员干部首先不做。稳定工作是***公司的一项重点和难点工作，协解职工和困难家庭是***公司最多的一个单位。我们严格落实稳定工作责任制，***公司领导分头划片承包特困家庭和重点人员，定期走访讲政策、送温暖，为特殊时期的稳定工作奠定了基础。二是在制度面前人人平等，任何人都不得享有特权。我们进一步完善了党委议事以及集体领导下的个人分工负责制，对关系改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、办公会讨论后实施。作为多种经营单位，我们公司的领导干部每个人分工负责的事情都比较多，但每周五下午的党员学习活动，除参加上级会议或出差在外，公司领导都是带头参加。各项规章制度的建立完善和落实使我们公司的两级干部普遍感到管理顺畅了，队伍好带了，效率提高了。

四、提升骨干素质，增强行为能力

火车跑得快，全靠车头带。在“学、做、比”活动中我们体会到：基层单位工作的好坏与各单位的带头人有着很大的关系。提高队伍整体素质首先要提升党员干部队伍素质，这样才能带好队伍，既不偏离方向，又能快速前进。

一是加强党员干部的政治业务学习。按照***公司党委关于“读好七本书，提升执行力”的要求，我们坚持集中学习与个人自学相结合，外出培训与实践锻炼相结合，本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，既注重理论知识的增长，更注重实干才能的提高。***公司党委对两级领导干部的综合素质提出明确要求：政治素质方面，十分清楚为谁负责，怎样负责；业务素质方面，比较了解本行业的技术状况，生产流程；管理能力方面，熟练掌握内部制度、规定，并很好地领会，运用自如；公关能力方面，无论是跑项目还是跑市场，在有可能性的情况下，能够既客观又完美地将自己的优势、亮点展现出来，使希望小的事情变得希望大起来，把希望大的事情办成功。我们认真抓好领导干部的理论学习，做到了学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”。结合政治学习，广泛开展“学员干部有正气才能更有力量”大讨论活动，层层讨论，逐个发言，反复宣讲，每个基层以上干部都撰写了

心得体会或理论文章。通过业务学习，有7名机关和基层干部取得了财会等资格证书或大学文凭。

二是树立党员干部良好的自身形象。形象问题是我们党的立党之本，也是每一名党员干部的立身之本；形象就是旗帜，也是冲锋的号角。结合“党员干部有正气才能更有力量”大讨论活动，我们首先抓了党员干部模范带头作用的发挥。我们在基层以上干部中推行履职履责个人承诺制度，***和测录公司基层以上干部全都签订了《履职尽责承诺书》，并将承诺内容公开，接受群众监督。我们公司的基层以上干部，节假日、周末都很少休息，但从没有一分钱的加班费。其次是强化党员干部的廉洁勤政和监督约束。我们从事前监督，预防入手，在党员干部中深入开展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，以案释法，警钟长鸣，并将教育、制度、监督三者有机结合起来，重点加大监督检查的力度。每名领导干部划分一块党风廉政承包责任区，落实干部管理监督的责任，每季度对所有机关部门和基层单位检查一次。从公司到基层单位，都专门开辟了厂务公开园地，凡是涉及到分配、采购等比较敏感的事情，一律做到公开透明，按程序办事。我们还在***公司网站上和机关办公楼内设立了书记信箱，自觉接受群众的监督和举报。

五、培养选树典型，发挥引导作用

发挥典型的引导示范作用是我们石油行业保持多年的优良传统。一个典型就是一面旗帜，树起了旗帜，更多的人就会学习典型，比照典型去做。在开展“学、做、比”活动的过程中，***公司党委把有没有先进典型作为评价各基层单位开展活动成效的一个重要内容。从生产管理到经营管理，从技术革新到市场营销，***公司上下层层选树了一大批树得住、叫得响、推得开的先进典型，有力地推动了“学、做、比”活动的开展和经营管理水平的提高。

1、培养选树典型看得准、信得过。作为一个多种经营单位，多年来闯市场、找活干的经历培养和造就了***公司职工队伍能吃苦耐劳、关键时候冲得上、拿得下的硬骨头精神。但要树为典型，有的骨干的确不是那么全面。有的生产干部干起活来摸爬滚打连轴转从不含糊，但文化知识水平较低，缺乏管理艺术；有的管理干部生产组织、技术业务、市场营销都是把好手，但有时作风武断、说话太冲，每次测评总是得不了高分。我们在看待这样的典型问题上，不求全责备，取长处、看发展、重培养，先后在全公司树立了经营管理能手、河口板房厂厂长刘冠斌，技术革新能手、仪器仪表厂副厂长吴建英，生产组织能手、河口板房厂副厂长万东林，市场营销能手、仪器仪表厂营销员付建红，优秀厂长芦开荣等各方面的先进典型。实践证明，这些典型都是靠得住的，既有先进性，又有代表性。仪器仪表厂营销员付建红，在营销岗位上已经工作了多年，经常撇家舍业。她负责的济南报警器市场销售收入每年都有新突破，今年向济南供货突破1万套大关。今年年初，为了要回黄河北区一个单位的1万元欠款，付建红连续三天冒着严寒早上天没亮就出发，赶在别人上班前来到客户单位，最终感动了客户，把钱付给了她。

2、宣传推广典型大张旗鼓、深入人心。我们充分利用开会、宣传栏、网站等多种形式和载体，大力宣传先进典型的事迹和业绩，积极营造“学先进、争上游”的浓厚氛围，公司上下形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好局面。河口板房厂副厂长万东林，始终与职工群众奋战在生产一线,用实际行动践行入党誓词。在今年5月份板房厂“大干五十天”的会战中，他天天都是第一个换上工衣，第一个出现在施工现场。在炎炎烈日下，他与职工们顶着板房内40多度的高温进行施工作业，每天坚持在施工现场工作十几个小时。哪个地方最脏、最累，哪个地方就有他一身汗水的身影。多年来高强度的体力劳动使他本来就患糖尿病和骨质增生的身体受到了严重的损坏，医生多次要求他住院治疗，但他只是拿点药服用，疼的时候就在墙角蹲下来，忍一忍，抗过去。职工都说，只要有万东林在，厂里的生产任务准能按时完成。万东林不仅是河口板房厂的楷模，也成为***公司各行业学习的榜样。

当前，油田多种经营企业改制分流的形势越来越紧迫，***公司的经营基础和队伍素质还十分的薄弱，我们深知责任重大。在今后的工作中，我们将会以创新的精神、加倍的努力和充足的干劲，夯实基础，提高效益，保持稳定，用实际行动回报上级党委及主业对我们的关心和支持，实现地质***公司多种经营的长远和可持续发展。

第三篇：年轻干部要增强工作主动性

年轻干部要增强工作主动性

年轻干部是党的事业薪火相传和国家长治久安的“潜力股”。当前，党和人民对年轻干部寄予厚望，对年轻干部的培养选拔高度重视，大批德才兼备的年轻干部走上领导岗位，增强了领导班子的生机活力。然而，在我们的年轻干部队伍中，却存在这样一个不可忽视的问题。有些同志并非能力有问题，领导交代的工作也都能按时完成，但就是缺乏靠前考虑、主动考虑的意识。久而久之，必然助长惰性和依赖性，丧失了独立思考、独当一面的能力。

工作缺乏主动性，不外乎以下几点原因：一是责任心不强。对自己要求不高、约束不严，“当天和尚撞天钟”，凡事都等领导去提醒去布置去交待，什么是重点，什么是大局，当前工作进展、下步工作打算都稀里糊涂得过且过。二是工作标准不高。从思想上缺乏把工作做得尽善尽美、精益求精的想法，总是满足于做眼前的、面上的工作，自然也就难以主动去思考和完善工作。三是思想顾虑过多。过于小心谨慎，工作起来缩手缩脚，该负责的不敢负责，遇到问题不是千方百计想办法，却费尽心机去琢磨、探听领导的看法，惟恐自己的建议不合领导心思，冒犯了领导权威。

对于年轻干部而言，增强工作主动性极为重要。只有积极主动，从大局和全局出发去干工作，大胆创新，大胆干事，想方设法完善工作，才能驾驭全局，独当一面。若总是依赖于领导的吩咐和安排，难免会沦为没有思想只会服从执行的“机器人”，一旦走上领导岗位，必将难当重任。要增强工作主动性，首先，要增强责任心。“在其位，谋其政；行其权，尽其职”。要明确职责之所在，真正把工作当成自己的事去做，守土有责，胸中有数，主动考虑，尽心尽力把职责范围内的事情完成好。其次，要提高工作标准。消除凑合、糊弄意识，把工作标准定在干就干到最好、干就干到极致上，把工作成效定在求真务实、真抓实干上。不能满足于做了，还要通过主动靠前考虑、细致全面考虑，把工作做得尽善尽美。再次，要抛掉不必要的思想包袱。尊重领导，维护领导权威固然没错，但也并不是说对领导就要绝对服从，不能提意见建议。对有把握的事情，在政策和原则范围内，要敢于提出自己的想法和建议。只有以主动意识大胆开展工作，积极创新，在实践中经历考验和磨练，才能快速地成长成才，担当重任。

第四篇：如何提高工作主动性

如何提高工作主动性

一般说来，工作主动性分为四个层次。第一个层次是：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第二个层次是：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；第三个层次是：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第四个层次是：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。

显而易见，公司所希望的主动工作便是主动性的第一个层次，即不论领导是否安排，都能积极主动并出色地完成自己的工作；但是，在日常工作中，我们为什么常出现被领导认为是“缺乏主动性”的情况呢？遇到这种情况，如何解决呢？我个人认为，之所以出现这种情况，基于以下原因：

一、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。自己和领导的意见不一致是很正常的事，这说明你和领导的想法有分歧，这就需要及时和领导沟通，多请示，早汇报，和领导的意见达成一致。不然，自作主张肯定得不到领导认可，又耽误工作进程。

二、借口太多，自己制订的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，对每一件工作，领导的要求往往比较高，我们自己有时标准低一点也正常，问题是，当领导提出高标准时，我们要

按领导的要求积极努力想办法完成，千万别认为领导要求太离谱，太苛刻，不可能完成；或认为：我反正就这水平，要么领导另请高明。领导的要求高，对我们来说，既是一个锻炼学习的机会，又是一次自我挑战和升华。

三、领导没给标准和时间，思想上松懈。

领导之所以没给出任务完成的标准和时间，要么时间紧忘记了，要么还没考虑成熟。不等于领导没有标准和时间意识，从而可以拖延办理。要记住，领导没给标准和时间，你自己要有标准和时间，并把你的理解向领导汇报，千万不能思想松懈。任何工作，能及时完成的尽量及早完成。

四、工作中牵涉到别人的配合，而别人配合不力，又不去催促，怕得罪人。

我们的大多数工作都需要别人配合，要么是同事，要么是商业合作伙伴。如果别人配合不力怎么办？就要恳求、督促对方的配合，但是要注意语气，不能一副居高临下的样子，否则，只能适得其反，欲速则不达。

五、领导安排的工作自己认为“不在我的职责范围内”，而消极怠工。

要知道，领导为什么把不是你职责范围的事交给你做。说明领导相信你的能力，也可能对你进行考验。每一家公司，每一个领导都欣赏愿意勇挑重担、不讨价还价的员工。领导把不是你职责范围的事交给你做，是领导对你的重视和考验，从表面看是实现了公司的近期利益，实则有利于你自己的长远利益

第五篇：如何增强办公厅工作的主动性和有效性

如何增强办公厅工作的主动性和有效性

•••• 经过多年的工作实践，我认为，必须紧贴党委工作中心，突出 “ 五个围绕 ”，开创性地开展工作，才能不断增强工作的主动性和有效性，不断提高整体工作水平。••••

一、讲政治，顾大局，围绕发展当参谋。作为市委决策服务的 “ 参谋部 ”，必须从讲政治的高度，把围绕发展主旋律，为市委出大主意、谋大思路作为首要任务，努力做到 “ 参 ” 在点子上，“ 谋 ” 在关键处。一是围绕市委决策和决策实施的全过程谋思路、提预案。每逢岁末年初，一方面组织人员深入企业、农村搞好调查研究，为市委总结全年、谋划来年工作提供真实、可靠的依据；一方面到市外搞调研，借鉴外地的好做法、新思路，结合我市实际，为市委谋划新一年的全局工作提供参谋意见和工作预案。在决策确定后，及时反馈决策实施过程中的新情况，发现问题，提出建议，完善决策。去年以来，有 60 多篇调研报告进入领导决策。二是积极协助市委领导在解决热点、难点问题上出大主意。围绕国企改革、经济结构调整、企业脱困、农民减负、“ 两费 ” 发放等领导关注的热点、难点问题，组织人员深入企业、乡村调研，先后为市委提出了一大批有分析、有见解的参谋建议，促进了问题解决。三是围绕推动市委重点工作开展提建议。去年以来，围绕农民增收、企业扭亏脱困增效、城市建设等市委中心工作，总结了一批好经验、好做法，受到省、市领导的充分肯定，有的在全省、全市进行了推广，有力地推动了工作开展。

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二、突出重点，注重实效，围绕 决策抓 落实。在工作安排上，始终把工作重点放在狠抓市委决策的落实上，充分利用各种督查手段，狠抓决策的到位落实。一是量化目标，跟踪服务。市委对 全年或 阶段性工作部署后，迅速进行细化、量化，将任务目标分解到各级各单位，并协助、督促他们制定出明确具体的实施方案。二是真督实查，方法灵活。在督办落实过程中，根据具体问题，区别不同情况采取多种督查方式。对市委确定的全年 性重点 工作组织常年性的跟踪督查；对影响全局、落实难度较大的工作组织战役督查；对阶段性重点工作组织专项督查；对多次督促仍不落实的环节，组织新闻媒体大胆曝光，实施新闻督查；对面宽、头绪多的工作，分清层次，实行分类督查。三是不断壮大督查队伍。为切实搞好督促检查，还专门组建了两支特邀督查员队伍，一支由市人大、政协的老同志组成，重点抓不落实环节和问题的督办解决；一支由各新闻单位的骨干力量组成，对阻碍决策落实的人和事，大胆曝光，消除 “ 中梗阻 ”。去年以来，先后开展各种形式的督查近200 次，涉及 10 项重点工作 41 个方面的问题，260 多个单位，及时解决了市委决策落实过程中的大量问题，有力保证了市委各项决策的落实。

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三、把握全局，凝聚合力，围绕团结搞协调。紧紧围绕市委领导核心作用的发挥，把综合协调作为发挥办公厅整体功能的基础性工作，不断改进协调方式，加大协调力度。在决策协调上，坚持从全局出发，通盘统筹，维护市几大领导班子和领导同志之间的团结。在工作协调上，进一步完善了市四大班子秘书长联席会议制度，对市委的重大工作部署、工作思路，及时沟通思想认识，协调联动，形成合力。为使各级各单位及时了解市委的阶段性工作重点，创办了内刊《要情通报》，将市委每月、每周的工作安排及时 印发市 四套班子领导和县（市）区、市直单位主要负责人。还多次召开市直部门和县（市）区办公室工作联系会，围绕市委重点工作、重要事项，注意加强与各级各部门的工作协调、联系和指导。

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四、牢记宗旨，想民为民，围绕基层多服务。教育办公厅工作人员牢记为基层，为人民群众服务的宗旨，对基层干部高看一眼，对基层群众厚爱一层，关心群众生活，帮助基层解决实际问题，以良好的工作作风，维护党和政府在人民群众心目中的形象。结合具体工作，在市委门口开办了群众来访接待站，在全厅干部中开展了人人为基层群众办实事的 “ 六个一 ” 活动，加大了为基层服务的力度。去年以来，先后帮助 60 多个基层部门呼吁解决征地拆迁、税收管理、优惠政策、资金筹措等方面的难题 100 余件；帮助企业纠正不合理收费 18 项，总金额 20 多万元；配合有关部门查处基层执法部门 “ 三乱 ” 问题，退还基层群众不合理收费 8 万元；为群众协调解决 100 多个具体问题。••••

五、加强学习，提高素质，围绕形象练内功。办公厅人员的形象在一定程度上代表着市委的形象，所以，必须把提高干部队伍素质作为加强办公厅建设的头等大事来抓。通过请专家讲课、开展公文比赛、制定学习制度、树立学习典型，进一步提高了大家学习的主动性。同时，结合厅领导班子开展的 “ 三讲 ” 教育活动，进一步修改和完善了各项工作程序和规章制度，使办公厅工作逐步走上了程序化、规范化的轨道。目前，全厅上下形成了思想上求 “ 正 ”，工作上求 “ 严 ”，素质上求 “ 高 ”，甘清贫、耐寂寞，不图名利，默默奉献，一心工作的良好风气，促进了机关建设的全面加强，推动了办公厅各项工作的顺利发展。••••（作者系河北省邯郸市委常委、秘书长）