不断加强和改进企业纪检监察工作[最终版]

第一篇：不断加强和改进企业纪检监察工作[最终版]

不断加强和改进企业纪检监察工作 为公司跨越式发展提供坚强的政治保证 ——同煤忻州有限公司纪检监察工作交流材料

今天，市直纪委在这里召开纪检监察工作情况交流会，这既是贯彻落实市纪委工作会议精神，扎实做好全年党风廉政建设和反腐败各项工作的重要举措，更是开展纪检监察教育活动的有效载体。根据会议通知要求，我下面向会议进行汇报：

2010年以来，公司党委、纪委在市委，市纪委、市直纪工委的领导下，紧紧围绕“保增长、增活力、重民生、强党建”的全市工作大局，认真贯彻党的十七届四中，五中全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，严格落实工作责任制，全面加强了企业纪检监察工作，为推进公司以“高起点上再跨越，创造同煤新历史”等中心工作提供了有力的政治保证和精神动力。在抓好企业领导人员廉洁自律、查办违法违纪案件、效能监察和从源头上预防腐败四项工作为重点，以逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标的同时，党风建设和反腐倡廉工作也取得了明显成效。

1、坚持抓好廉政教育，促进领导人员廉洁自律工作不断深化

（一）大力做好反腐倡廉的宣传教育工作。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施以来，我公司提出要把贯彻落实《总则》和《规定》作为党风廉政建设责任制和年度目标考核的一项重要内容。确立了纪检监察工作与贯彻落实《准则》《规定》相结合，与开展“反腐倡廉制度建设年”活动相结合，与开展煤焦领域反腐败专项斗争相结合，与清理规范中介机构相结合，与规范经营相结合，与企业廉政文化建设相结合，与强化安全监管相结合，与开展党建创先争优相结合的“八个结合”工作思路。为了突出抓好这方面的工作，所属各单位纪检监察部门组织广大党员干部，坚持从教育入手，努力提高企业干部职工的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在企业内部建立起一道牢固的思想道德防线和党纪法规防线，从而增强广了大党员干部的拒腐防变意识。一是开展宣传教育活动。活动中，组织干部职工学习有关文件，下发《党员领导干部廉洁从政手册》等学习资料，做到中层及以上干部人手一册；坚持每年都组织员工观看警示教育电教片。选择有针对性的电化教育片，组织党员干部收听收看、座谈讨论、写观后感等进行警示教育。今年我公司还组织班干部职工前往原平监狱参观警示教育基地，听取了职务犯罪服刑人员现身说法，接受现场教育。通过参观警示教育基地和听取服刑人员的现身说法，干部职工受到了一次活生生的 教育课。这种现场说法，对员工们触动很大，效果很好，是一场最深刻最直接的教育。二是认真学习《建立健全教育、制度、监察并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》；广泛宣传和引导广大党员干部尤其是领导干部坚持“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，时刻警钟常鸣，切实做到为民、务实、清廉。在党员干部中深入开展了警示教育活动，通过开展警示教育专题讲座、认真读警示教育书籍、观看警示教育案例等形式，进一步提升了党员干部的政治思想觉悟，增强了拒腐防变的能力，形成了有利于领导干部廉洁从政的良好氛围。三是积极拓展廉政文化建设领域。党风廉政建设和反腐败工作，教育是基础，活动是载体。我公司领导高度重视并积极参与廉政文化建设，使各项活动开展的有声有色。通过各种形式多样活动的开展，使党的方针政策和党纪法规与廉政文化建设有机结合，提高了党员干部的廉洁自律意识。我公司在廉政文化建设中主要开展了以下活动：向中层以上干部每人征集一条警句格言；每月向员工推荐一篇廉政文章，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观；每季度播放一次警示电教片，并组织员工撰写学习心得体会；向每位领导干部赠送一本廉政记事本，通过环境示廉，增强员工反腐倡廉的意识。四是全面领会法规精神，不断提高自律意识。为促进领导干部廉洁从业，防止腐败行为的发生，保障国有资产的保值增值，我公司组织广大党员干部认 真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委提出的“五不准”和“七个严禁”等上级有关政策规定，并组织科级以上领导干部进行了知识测试，促进他们牢记廉洁从业的行为规范，增强了党员领导干部廉洁自律的自觉性。今年为了进一步抓好领导干部廉政勤政工作，组织全系统干部统一签定了《廉洁从业承诺书》，提高了各级领导干部廉洁从业的意识。

（二）强化领导人员廉洁意识。充分利用煤焦领反腐败专项斗争活动的开展这一契机，做好党员干部廉洁自律的宣传教育。把开展廉政教育和加强领导人员作风建设两项活动部署在同一个平台上，引导党员干部在学习阶段提高认识，在分析阶段结合自身查摆问题，在总结阶段注重提高自己，特别是在分析评议阶段，开展了多层面谈心、交心活动，认真查找党性党风方面存在的问题，深刻反思，认真整改，全面提高，有效地强化了党员干部的廉洁自律意识。

（三）责任制工作持续深入推进改革，完善制度，干部队伍建设不断加强。公司党委，纪委着眼于不断加强基层领导班子建设，根据国有企业领导班子和领导干部管理的相关规定，出台了领导干部任职年龄规定和领导干部因私出国（境）管理制度，及时对基层单位领导班子进行了调整补充，对单位领导班子进行了述职述廉考核及董事会换届，继续开展“四好”领导班子创建活动，评选表彰了6个创建工作先 进单位。党风廉政建设责任制继续突出抓了责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，结合我公司实际,年初,有限公司党委制定印发了《同煤忻州有限公司2009年反腐倡廉工作责任分解表》,把全年的反腐倡廉工作任务细化,全部分解到各级部门和所属基层公司。各部门，各单位按照党委，纪委的总体安排部署，对各自承担的反腐倡廉工作任务进一步细化分解，确保了党风廉政建设责任制工作任务的落实。我们准备在2010年12月组织人员对各单位落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核；考核工作严格按照听汇报、看典型、查资料、主要领导述职述廉、民主测评等程序进行,采取定性与定量相结合,对被考核单位的工作进行客观公正的评价。根据评价结果，有限公司党委，纪委予以奖惩。通过这些措施有力地促进了干部工作作风的好转。

（四）以开展活动营造氛围，增强廉政教育效果。一是组织开展企业领导人员廉洁承诺活动。对承诺内容、承诺方式、监督落实等提出了具体要求，对承诺内容重点突出了针对性、实用性和纪律保障的强制性。全公司72 名科级以上领导人员进行了书面承诺，同时把此项活动延伸到领导班子成员、关键岗位人员，全面接受广大职工的监督；二是在“七一”期间组织开展了廉政警言文化活动。收到较好的效果；三是开展了廉洁文化建设调研活动。完成调研课题5个，调研文章10篇；四是组织学习条规活动。编印下发了《党员 领导干部廉洁自律实用手册》，增强了自我学习、自我提高的自觉性。通过以上廉洁教育活动的开展，有效地增强了广大干部的廉洁自律意识。

2、坚持紧贴生产经营中心，效能监察工作收效显著 去年以来，各级纪检监察组织，紧贴生产经营中心，抓住煤炭运销工作这个重点，瞄准经营管理活动中存在的突出问题，先后组织开展了综合效能监察和责任成本管理专项执法监察，取得了明显成效。

一是推进了运销工作管理的扁平化。公司所属发煤站全部实行了扁平化管理。二是公司实行统一经销，管理工作有了明显的改观。三是促进了全系统责任成本管理体系的建立。各子公司、基本建立了责任成本管理体系，新建责任成本管理制度和规定十多项，所属运销环节全部实行责任成本管理。四是整治亏损效果明显。去年，对运销管理混乱、造成亏损、失职、渎职的多名责任人进行了责任追究和经济处罚，调整了部分基层经理。

各基层公司还结合各自实际，开展了企务公开、拖欠职工工资、养老金，非生产性开支等多项效能监察和专项检查，发出监察建议书十份，挽回和避免了经济损失。

3、坚持履行纪检监察职责，案件查处工作势头良好 一年来，我们对群众的来信，上级转来的检举信全部进行了初核。通过群众来信和效能监察等途径，对不履行或不 正确履行岗位职责，造成质量、安全事故的责任人进行了责任追究。

我们注重抓了以下几项工作：

（一）注重从领导人员考核考察、审计、监事和效能监察等工作中及时捕捉排查，获取有价值的案件线索；

（二）专门召开了各单位纪委书记座谈会，认真分析当前案件查处的形势和面对的困难，对案件查处工作进行了重点安排；

（三）两级纪检监察组织加强同企业所在地纪检和司法机关的联系，及时沟通，搞好协调，在相互配合、严肃查处各类违纪违法案件的同时，最大限度地维护了企业形象、企业利益及企业合法权益；

（四）积极维护各级领导人员、管理人员的权利和正当利益，特别是在处理一些举报不实的信件上，主动找被举报人谈话，说明情况原由，并在适当时间、适当范围为其消除不良影响，赢得广大职工、群众的理解和支持。同时，指导被举报单位完善企务公开制度，增强职工群众知情权、参与权，把职工群众关注的热点问题臵于监督之下，从而消除了重复举报的现象。

4、着力加强制度建设，筑牢拒腐防变火线

我们通过建立健全各项规章制度，进一步完善重大事项决策机制和内部管理约束机制，加大执行力度，做好信息反馈，及时弥补制度建设上的薄弱环节，筑牢防火墙。重点监督检查：一是在在煤炭发运计划是否存在利用发运计划分配权谋取非法利益，索贿、受贿行为；二是在发煤站收煤、结 算上是否存在以权谋私，索贿、受贿行为；三是在产权处臵上有无违规操作，暗箱操作，是否存在挪用公款、转移企业资产、白条顶账等违法违纪行为；四是在人事、行政管理上是否存在利用职务之便，索贿、受贿或非法占有企业财产行为；五是在重大投资项目和物资采购上查招标制度的执行和公开情况。通过这些强有力的措施，全公司反腐败专项斗争集中整治工作取得了一定的成果。所属各单位、发煤站，在这次专项反腐败工作中，发现和纠正了个别单位存在的财务制度不健全，账务不规范等问题，并在工程投资、采购招标等环节上加强财务监管，杜绝不合理开支。在煤炭运销的计划按排、煤款结算、收煤等环节上，我们在全面检查落实自查的同时，结合公司运营实际，及时对相关制度进行修订和完善，逐步形成靠制度约束、靠制度办事的企业氛围，使腐败行为防患于未然。五是健全和完善了企业规章制度。各单位按照“用制度规范权力运作，用制度管事，靠制度管人”的工作思路，把反腐倡廉的要求融入到企业管理的行为中，发挥制度的刚性约束。今年以来，对领导人员廉洁从业、外部劳务使用、工程项目管理、财务资金管理、成本管理等方面的制度进行了修订和完善。公司结合企业实际，制定下发了《责任成本管理办法》等一系列制度，对于强化管理，堵塞漏洞，防止腐败，起到了积极的作用，收到了良好的效果。六是加强对干部选拔任用全过程的监督。把监督贯穿于干部 民主推荐、组织考察和讨论决定等各个环节，加强选人用人决策的民主化、科学化、规范化。对考察、审计、信访举报中反映较多的干部慎重使用，防止和杜绝干部“带病上岗”和“带病提职”。一年中，公司两级纪委对新提拔干部进行任前廉洁谈话，戒勉谈话。并进行了干部任前公示。七是加强了关键部位的监督。各单位自始至对关键部位，实施有效监督。集团公司纪委将防腐倡廉重心下移，源头治理关口前移，组织开展了“规范运销”活动，总结推广了多个试点单位的经验，收到明显的效果。七是切实加强廉政制度体系建设，抓住权、钱、人、物四个环节，先后制定、修订了《公司系统效能监察实施细则》、《关于实行党风廉政建设谈话制度的实施意见》、《关于进一步加强公司系统反腐倡廉建设的若干意见》、《关于实行领导干部问责的规定》、《公司内部审计工作规定》等10多项规范性管理文件和制度。

5、严格监督防止企业在煤矿兼并重组中发生违纪行为 本次资源整合，我公司在集团公司的大力支持和授权下，在保德、宁武、五台三地整合八矿为三矿，井田面积40平方公里，涉及储量4亿吨，均为露天开采，核定产能240万吨。目前三矿已全部实质性接管，保德矿已支付总价款的70%，宁武和五台矿未与矿方达成一致意见，价款还未支付，双方仍在就此积极协商当中。

为了避免资源整合中出现违法违规行为，山西省纪委、省监察厅和省煤焦领域反腐败专项斗争领导组办公室联合制定了《关于在煤矿企业兼并重组整合工作中加强纪律约束防止发生违纪问题的若干规定》，集团公司也对整合地方煤矿规范工作程序严肃工作纪律做出了具体的按排布臵。根据上级纪委的文件精神，我公司纪委对煤矿重组整合提出了具体的纪律要求和严格监督。

1、强化监督措施，我们的具体做法是：

一是成立煤矿资源整合监督领导组。领导组由纪委书记挂帅，党委，工会，审计等有关部门的人员组成。并按具体的工作条例参与企业地方煤矿重组兼并的全过程。二是强化纪检工作组的工作职责。向资源整合筹备组派驻纪检组长并制定出台相关职责，结合资源整合工作实际，努力确保纪委“十条严禁”、省国资委党委“七条工作纪律”和集团公司纪委“关于在整合地方煤矿中规范工作程序严肃工作纪律的实施细则”的贯彻落实，努力确保兼并重组整合地方煤矿工作实现百分之百的监督检查，努力确保兼并重组整合地方煤矿工作健康顺利推进。

三是公司党政站在纪检监察部门是政治生命“安监局”的高度，要求纪检监察部门在资源整合工作中发挥更重要的作用，明确提出了资源整合到哪里，纪检工作就要做到哪里。为加强对纪检工作组的管理，公司纪委按照上级有关部门和集团公司党政的要求，根据省纪委煤炭资源整合“十严禁”、中共山西省国资委委员会《关于省属企业在整合地方煤矿中规范工作程序严肃工作纪律的通知》和集团公司的有关要求精神，结合集团公司实际，制定了我公司煤炭资源整合管理办法，对纪检工作组的工作职责、领导体制、基本权利、工作权限、干部待遇等做出明确规定。与此同时，公司积极规范资源整合工作程序，严肃工作纪律，印发了《关于集团公司在资源整合工作中规范程序严肃纪律的规定》，等规定，确保集团公司资源整合工作规范、健康、有序开展。资源整合纪检组也结合实际，制定有关岗位职责和资源整合筹备组长廉洁承诺书，切实加强，贯彻落实。

四是在监督工作中实行责任制。公司各级党组织在这次煤矿资源整合中发挥了监督领导责任，在执行重大决策、方案确定、证照审批、产权交易、资产评估、价款确定等重点事项提出了多方面的纪律要求，基本涵盖了兼并重组整合工作的重要环节、关键岗位，规范兼并重组整合行为，加强了纪律约束，防止了腐败行为发生。

五是加强群众监督。在在煤矿兼并重组整合过程中，重点做好企务公开，让职工明白，群众清楚。在这方面，公司多次召开职工大会，听取职工群众意见，保证煤矿企业兼并重组整合工作中的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作等事项公开透明。

这些举措，有效地加强和完善了资源整合工作制度建 设，进一步促进了公司资源整合工作科学、规范、有序地进行，发挥了纪检监察工作政治生命“安监局”的作用，真正地为企业经济活动保驾护航。

2、严格执行省纪委出台的“十条禁令”，我们的具体做法是：

一是兼并重组整合工作透明公开。公开的实体内容包括兼并重组整合制定的有关实体内容的政策、意见、方案，主体企业和参与企业的资格条件及基本情况、应负责任、享有权利等；公开的程序内容，包括时效期限、方式、方法、步骤等。制定实体内容、程序内容由公司向全体职工公示。

二是兼并重组整合工作实行联合集中审批。以党政为主导，部门各负其责，集中时间、集中地点联合审批会签。谁主管谁负责，谁签字谁负责。

三是兼并重组整合工作做到全程监督。纪检、监察等职能部门提前介入，严格履行职责，严把资格条件认定准入关、严把程序操作关，防止弄虚作假、暗箱操作，防止国有资产流失。对群众反映的问题，及时核实解决。对违纪违法行为，从严从快查处，保证了资源整合中不违反决策原则和程序，在重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作等事项上保证了透明公开。

同时，为了贯彻落实好“十条禁令”，公司进一步加化了监督措施。一是加强日常监督。党政集体听取煤矿企业兼并 重组工作汇报；深入煤矿企业现场检查，查阅相关资料；督促职能部门按照要求履行公开、公告职责，加强对公开内容的真实性、时效性、实效性、完整性、合法性的监督检查；督促各职能部门按照集中审批会签的要求履行审批职责，加强对集中审批会签的现场监督，对集中审批会签后的结果进行复查、复核。二是职能监督。充分依靠职能部门的职能监督，对兼并重组资源整合、资产评估、资源价款收缴、兼并补偿、资产资源作价入股和涉及企业等方面内容进行监督；充分依靠兼并重组监督队伍的职能监督，监督人员要定期或不定期深入涉及兼并重组的企业暗访，倾听民意，调查了解兼并重组实际情况和有关问题；充分依靠新闻媒体的职能监督，对发现的问题及时调查清楚并反馈。三是群众监督。充分依靠群众监督，设立举报箱，公开举报电话和网络投诉信箱，及时受理落实群众投诉。

我们还向所有参与煤矿兼并重组工作的人员重申了责任追究制度。这些内容包括：在煤矿企业兼并重组工作中，有下列情形之一的，视情节轻重，依据《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》追究主要负责入和有关人员责任，构成犯罪的移送司法机关处理。(一)在煤矿企业兼并重组工作中，对应该公开的实体、程序内容不公开或隐瞒事实真相的；(二)在煤矿企业兼并重组工作中，对违反规定操作程序，暗箱操作，弄虚作假，徇私舞弊的；(三)在 煤矿兼并重组工作中，职能部门不正确履行或不履行职责，造成不良影响和后果的；(四)在煤矿企业兼并重组工作中，对公司和中介组织弄虚作假、出具虚假报告，影响工作或给国家、集体造成损失的。等责任追究制度。

通过这些措施和办法，我公司在煤炭资源整合过程中没有出现违反“十禁令”，以及其它违规操作，违法违纪的问题。

七、坚持抓好能力建设，纪检监察干部队伍素质稳步提高

坚持以深化“提素质、当卫士、拓思路、有作为”活动入手，全面提高纪检监察干部队伍综合素质。针对新手多、业务生的实际，采取以会代训、以试代训、组织参加当地党委、政府组织的讲座培训、参加远程教育等多种形式，学习政治理论、工作业务、经营管理知识，加强思想、业务、作风、形象和基础建设。公司纪委组织全系统纪检监察干部参加中纪委倡导的自学活动，专门下发通知，作出安排，提出要求，注重理论联系实际的学风，努力做到学以致用，自身素质和工作水平有了新的提高。

一年来，各级党委始终坚持把党风建设和反腐倡廉工作作为一项重大的政治任务来抓，各级纪检监察组织充分发挥教育、惩处、监督和保护职能，党风建设和反腐倡廉工作取 得了明显成绩。但也必须同时看到存在的问题和差距：由于我们在经营管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多领域和重要环节还在不断探索和总结的过程中，腐败现象易发多发的土壤和条件依然存在，在各级领导人员中，违反财经纪律、在生产经营管理活动中以程序合法的形式和隐蔽的手段搞权钱交易、在履行职务中廉洁自律意识淡薄和铺张浪费的问题还时有发生。在少数单位中，管理人员工作失职、少数项目亏损的背后都隐藏着不同程度的腐败问题，有的还比较严重。同时，我们的党风建设和反腐倡廉工作与形势任务的要求，还有较大差距，存在着观念不新、制度不全、方法不多和手段不力等问题。特别是查处案件工作力度不够，存在畏难情绪，执纪偏宽偏软。诸如上述问题，都需要我们必须认真研究并加以解决。

二○一○年十一月

第二篇：加强和改进乡镇纪检监察工作探索

加强和改进乡镇纪检监察工作探索

乡镇纪委是我们党和政府最基层的一级纪检监察机构，直接面对农村一线的党员干部和广大农民群众。承担着保持农村社会稳定、服务农业经济发展、保护农民群众根本利益的重要职能。这级纪检监察组织是巩固党的基层政权建设的重要保障，是我们党和政府纪检监察系统中不可或缺的组成部分。

随着经济社会的发展，基层政府职能的转变，在农村社会和经济发展过程中出现的各种新矛盾、新问题，使得加强和改进乡镇纪委建设，显得日益重要。乡镇纪委的履职能力直接关系到农村基层党风廉政建设和反腐败工作的成效，直接关系到人民群众对党和政府工作的满意度、信任度。在全面推进社会主义新农村建设的新形势下，乡镇纪委的工作面临着各种各样的挑战，如何加强和改进乡镇纪检监察工作是我们每一个乡镇纪检监察干部必须面对现实问题。笔者结合自身的乡镇纪委工作实际，通过调研，就如何加强和改进乡镇纪检监察工作做了如下思考。

一、当前乡镇纪检监察工作普遍存在的一些问题

（一）工作中受机构设置制约。

目前，乡镇纪委书记大多由党委副书记兼职，既便是专职纪委书记在繁重的乡镇工作中也需要分管非常多的乡镇日常工作，纪检监察工作和党委成员分管工作矛盾突出。作为乡镇党委委员，在乡镇党委的领导下开展工作，工作干得好不好，是乡镇党委主要领导说了算，在本职工作和分管工作之间，乡镇纪委书记不得不精力侧重于分管工作，对于较好的开展党风廉政建设和反腐败工作，受到很大程度的影响。由于乡镇没有设置监察室，对非党员的村组干部违纪也不能拿出很好的措施。

（二）工作中受干部管理体制的制约。

乡镇纪委委员由乡镇党代会选举产生，大都是由乡镇的基层站所人员兼职，大多数同志年龄偏大，文化程度不高，绝大部分干部没有受过专业培训，综合素质不高，业务能力较弱。有的不懂办案也不会办案。乡镇纪委对纪委委员没有体制上的管理权和话语权，乡镇纪委书记往往是“光杆司令”，在基层党风廉政建设和反腐败工作中既是指挥员又是战斗员，甚至是唱“独角戏”。

（三）工作中受领导片面性认识的制约。

有些乡镇领导对于乡镇纪委的认识还只是停留在查办案件，处理违纪人员的认知水平，认为纪委平时又没有什么案件可办，兼几项工作理所当然。没有真正把纪检监察组织建设和干部队伍作风建设工作摆到应有的位置，基层纪检监察干部工作没有得到准确定位和很好落实。再者，一些领导干部，特别是各单位的“一把手”，自身对监督工作缺乏正确认识，认为监督就是对自己不信任，跟自己过不去，有损领导威信和尊严，反感监督，拒绝监督，也影响了纪检

监察人员的监督积极性。有些领导干部更是甚至于把纪检监察部门只是作为一种处置不服从管理干部，“不听话”干部的手段。在“双重管理”的体制下，也有少数乡镇对乡镇纪委过度“依赖”，将本乡镇反腐倡廉的工作一股脑儿交给纪委，忘记了党委和领导班子“责任主体”的身份。

（四）工作中受工作机制的制约。

在乡镇工作中，对于强农惠农政策的落实，对镇、村、组集体经济财产的处置，对民政资金的使用和监督，对民生建设工程的监督中乡镇纪委无法及时的介入，而这些工作洽洽是群众关心的难点问题和热点问题，极易引发群体性事件。乡镇纪委书记只要不分管相关的工作，就会受工作环境、工作机制和工作团队力量、精力的制约，如果提早介入，往往被主要领导和同事认为是多管闲事，越权，无法将监督关口前移，造成了“民不报官不究”的局面。由于上述工作中违纪引发的问题，又会造成乡镇纪委既要妥善处理群体性事件，维护社会稳定，又要确保打击腐败份子，表面上看两者没有冲突，实际操作中极为被动。

（五）工作中受工作环境的制约。

乡镇纪委没有独立的工作环境，没有专职的人员，没有开展纪检监察的必要工作经费，在乡镇一级的预算中几乎没有乡镇会有乡镇纪委的工作经费预算。进行廉政文化建设和党风廉政宣传、教育和纪检干部培训专项工作没有经费根本无法开展。甚至于办案所需用车和经费都无法保障，往往影响了乡镇纪委书记开展这些工作的主动性和积极性。

二、造成问题的主要原因

造成这些问题的原因是多方面、多层次的，主要是:

（一）、考评体系不科学。当前上级纪委对乡镇纪委书记的绩效考评只是从每年一度的党风廉政建设责任制考核中反映出来，对其本人具体履行岗位职责情况以及工作能力、工作效率等情况没有更加详细的考评办法。对工作考核的重心也主要是以办案数量为主，纪检监察工作是一项综合性、系统性很强的工作，这样的考核方式，容易造成考核的片面性和局限性，容易造成“干”和“没干”区别不大。县委在每年一度的科级干部考评中，对乡镇纪委书记的考核和任用，倾向于乡镇主要领导的意见, 考虑到个人发展，大多数的乡镇纪委书记成了“应声虫”或是“专政工具”，乡镇纪委书记和党委主要领导持不同意见就会被打入冷宫，造成大多数乡镇纪委书记在本职工作中很难有所作为，（二）、监督制约不力。《党章》规定，纪检监察机关实行双重领导，但在实际工作中，县纪委不管人、财、物，只是在业务上能够发挥作用，其它方面无能为力，这势必导致“头重脚轻”现象，受乡镇党委的领导和制约，远远大于县纪委的领导和制约。这样的体制势必导致对同级党委的监督形同虚设，对下级党组织的监督全以乡镇主要领导的意见为主，自然地就会出现监督乏力的问题。

（三）、管理体制不顺。部分乡镇主要领导存在求稳怕乱心理，对抓党风廉政建设责任制工作存在片面认识，认为抓的力度大、查的案件多就会影响当地经济发展，损害当地形象，从而造成乡镇纪委书记在履行职责、开展工作时受到很大程度的掣肘，怕这怕那，不敢大胆放手开展工作，更难以有所创新。

（四）、工作精力不足。因于忙于乡镇中心工作，分散了抓本职工作的精力。究其原因，一是乡镇党委认为乡镇纪委平时没有什么案件可查，兼几项工作理所当然。二是提倡分工不分家，纪检监察工作与其他工作也应不分家，乡镇纪委书记直接兼管几项工作也就顺理成章。三是纪委是管人、执纪的，说话有分量，所以往往不分谁主管，就简单地把一些本不该纪委管的事交给纪委去处理。

三、当前加强和改进乡镇纪检监察工作的对策

（一）改革理顺管理体制。

就我县的乡镇纪委情况来看，要加强和改进乡镇纪检监察工作主要是要改革理顺管理体制，配优配齐纪检监察干部，并给纪检监察干部创造一个可以舒心、放心、安心履职的环境.建议可从以下几个方面着手：

1、在人员配置方面。在保持乡镇纪委体制不变的基础上，整合乡镇纪检监察力量。成立四个片区纪工委、监察分局，作为县纪委、监察局派出部门，人、财、物归县纪委监察局统一管理。片区纪（工）委设书记，各乡镇纪委书记为纪工委委员，并配备专职从事纪检工作的干部，在乡镇政府设立监察室，在行政村、社区支部设纪检委员。实现基层反腐倡廉工作重点下移、工作重心下移,形成一个强有力的纪检监察网络。

2、在工作流程方面。乡镇纪委书记仍可任乡镇党委委员，参加同级党委书记办公会议，在乡镇党委工作分工中, 纪委书记可兼管与其工作相通的如审计、经管等工作,确保以主要精力抓好纪检工作。与乡镇党政领导班子是监督与被监督关系，乡镇纪委在业务上以片区纪工委、监察分局领导为主；片区纪工委、监察分局对乡镇出现的违纪违法问题，独立行使监督检查和信访受理权力，并在征得县纪委同意后行使处理干部违纪案件的查处权力。在工作程序上，建立了日常报告加巡查的运行机制，分管乡镇每月将“三重一大”事项的研究定期向片区纪工委、监察分局报告。

3、在机构职能方面。片区纪工委、监察分局重点履行两方面职责：一是代表县纪委、监察局行使对乡镇党风廉政建设和反腐败工作的监督、检查、指导和组织协调等职权；二是直接参与和受理对分管乡镇科级以下及农村基层党员、干部的信访举报和违纪查处。要突出乡镇纪委的监督职能，加强对业务工作的领导和管理，承办上级纪委交办的其他事项。

4、在选人用人方面，加强乡镇纪检监察队伍建设。要建立纪检监察干部准入制度。实行凡进必考，以此来提高纪检监察机关的准入门槛。重视对纪检监察干部的教育培训，加大对乡

镇纪委委员的业务培训力度，提高纪检监察干部综合素质。对乡镇纪委和纪检干部制定严格的奖惩制度，拉开奖惩的幅度，真正使各类制度起到激励先进，鞭挞后进的效果。进一步加大乡镇纪检干部选拔调整力度，善于发现和提拔乡镇纪检干部队伍中的优秀人才给他们以广阔的发展空间，从而激活乡镇纪检干部队伍。

（二）加强完善工作措施。

1、信访监督工作网络化。乡镇纪委通过设立村级廉情监督员、强化乡镇信访服务中心建设、定期接访，构建起村级、乡镇、区域三级信访监督网络，密切注意动向，及时收集各种苗头性、倾向性信息，对群众的各类信访件，及时处理，把问题解决在萌芽状态，切实维护农民群众的切身利益。

2、查办案件工作规范化。查办案件坚持“四个结合”。查办案件与重点检查相结合。每查处一案，都要对发现的“倾向性”和“苗头性”问题进行重点检查清理，防止类似案件再次发生。查办案件与源头治理相结合。在查办案件过程中，注重发现发案单位在管理、监督等方面存在的不足，帮助他们建章立制，从源头上堵塞漏洞。查办案件与维护群众切身利益相结合。注重查办在林业、土地流转、支农惠农专项资金、扶贫济困资金发放、集体资产、资金处置、基础设施建设工程中损害群众切身利益等问题，切实维护群众的利益。推进乡镇公共资源交易站的建设工作，督促其建立健全集体资金、资产台帐，查清“家底”，做好评估和流转管理工作。做好查办案件与警示教育相结合。将查处的典型案件在一定范围内进行通报，剖析案件产生根源，进行有针对性教育，起到“查处一案，教育一片”的社会效果。

3、廉政教育工作日常化。以农村党风廉政建设、基层民主政治建设及党务公开、村务公开、“三资”管理等为内容，形成完善的廉政教育制度，不仅会“管人”还要会“育人”，变“随机”教育为日常教育。把廉政文化和民生工程有机的结合起来，充分利用电视、电影、广播、标语、宣传画等形式，以及报告会、座谈会、文艺汇演等载体，因地制宜、机动灵活地将廉政文化不断向农村延伸。

第三篇：关于加强和改进基层检察院纪检监察工作的思...

关于加强和改进基层检察院纪检监察工作的思考

人民检察院的纪检监察工作是党和国家纪检监察工作的重要组成部分，检察院纪检监察工作责任大，要求严格。做好人民检察院纪检监察工作保证检察院清廉和公正的高效司法，有着重要的作用。近年来，基层检察院纪检监察工作在领导重视程度、组织建设、开展工作等方面有了一些进展，在促进司法公正、开展规范化建设中也取到了一定的作用。但是，由于传统思想和习惯做法的影响，纪检监察工作的进展不快，发展不平衡，与当前的形势不相适应，这些都是我们检察机关的纪检监察工作中不容忽视的问题，应当引起高度重视。下面，就基层检察院纪检监察工作的实际情况，以及加强这项工作的设想和创新的思路谈些粗浅的想法：

一、基层检察院纪检监察部门正确发挥监督效能的必要性和重要性

检察院的监察部门是人民检察院行使监察职能、管理监察工作的专门机构，负责对检察院工作人员进行监察，保证公正、高效、廉洁、文明司法。从纪检监察部门在检察院各部门中的作用、地位来看，其有着其他部门所不可替代的特殊性。中共中央总书记胡锦涛在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议上发表重要讲话，强调各级党委和政府要加强对纪检监察工作的指导，支持纪检监察机关履行职责、开展工作，帮助解决纪检监察机关遇到的实际困难和问题，推动落实反腐倡廉各项任务。近年来，我院纪检监察部门在上级院、县纪委和本院党组的领导下，在规范办案行为、提高办案质量、纠正不正之风、查处违纪违法案件、增强干警公正执法意识和整体推进惩治和预防腐败体系建设等方面均发挥了积极作用。新形势下，伴随世情、国情、党情以及腐败行为的新发展，更需要纪检监察部门紧紧把握时代脉搏，进行前瞻性、预见性和战略性的思考与运筹，用更加积极和果敢的精神风貌接受反腐败斗争的一切挑战。因此，必须更新观念，充分认识新时期加强检察院纪检监察工作的重要性。

（一）加强纪检监察工作是促进检察权正确、公正行使的需要。人民检察院是国家法律的专门监督机关，理应是最公平、最廉洁的地方。人民检察官如产生不廉洁行为，不仅是个人的品质问题，而且是关系到损害国家和人民群众利益、玷污人民检察院形象的大是大非问题。人民检察院和检察官时常处于各种利益、关系的“风暴眼”上，要维护人民检察院的良好形象，使人民检察院严格依法行使检察监督权，就离不开纪检监察部门的监督。一旦失去有效监督，“人情案”、“关系案”、“金钱案”将时有发生，违法违纪事件得不到查处，从而滋长一些检察官缺乏自律滥用检察权，亵渎司法权威，损害人民群众的根本利益，“公正与效率”工作主题将难以实现。

（二）加强纪检监察工作是加强队伍建设的需要。经验告诉我们坚守拒腐防变的思想防线，是抵御外来侵蚀的最佳警戒线。贪赃枉法的检察官中，不少是典型的由思想滑坡逐步演变为经济上贪婪、政治上蜕变。因此，在新时期加强纪检监察工作就显得尤为重要，经常开展警示教育，做到警钟长鸣、防微杜渐，帮助检察官树立正确的权力观、利益观，教育他们执法如山、清廉如水、司法为民，始终保持权力在手、重任在肩、如履薄冰、如临深渊的审慎态度，从思想上筑牢防止权力滥用的铜墙铁壁，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

（三）加强纪检监察工作是贯彻落实“两个条例”的需要。贯彻落实《党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》是作为当前和今后一段时期检察队伍建设的一项重要任务。加强纪检监察工作，强化纪检监察部门对检察权监督是贯彻落实全国检察机关纪检监察工作会议的重要举措，也是落实“两个条例”的题中之意。纪检监察部门要在本院党组和上级检察院纪检监察机关的领导下，切实履行职责，认真开展督促检查，特别是要加强对“两个条例”执行情况的监督检查，做到检察权行使到哪里，纪律监督就延伸到哪里，有效防止权力失控、决策失误和行为失范，使检察干部不犯或少犯错误。

二、基层检察院纪检监察工作的现状和问题

长期以来，在基层检察院中，由于少数干警对纪检监察工作的性质和重要性认识不到位。加上基层检察院的纪检监察工作起步较晚，产生了诸如编制和机制的原因，造成机构不健全、人员配臵少的局面，致使纪检监察干警在开展工作的过程中比较被动、针对性不强、水平不高，纪检监察部门的监督效能未得到充分发挥。主要表现在：

（一）认识不到位，思想不重视。首先，部分基层检察院领导对纪检监察工作的重要性和必要性认识模糊，重视不够。错误地认为，纪检组是检察院的内设机构，应听命于自己而不是监督自己，因而缺乏接受监督的主动性和自觉性，不愿意接受监督。同时，片面地认为自侦、批捕、起诉等是检察院主体工作，是一线，纪检监察等是二线，为保一线，二线不要过于认真、仔细，否则会增加办案人员思想负担，影响一线办案。其次，不少干警错误地认为纪检监察如果管得严，就捆绑了手脚，就是让人少干，甚至不干，因为不干就不会出问题。最后，少数干警存在的“我行我素”的现象，你说你的，我做我的，沿袭老一套，臵一些新规定于不顾；少数干警把纪检监查的监督当做无事找事，不愿接受监督，还认为廉政建设是纪检部门的事，与我无关出了问题、纪检干部谈话帮助时，只是口头上虚以应付，明里改正，暗中抵触。

（二）组织机构不健全，开展纪检监察工作地必要条件欠缺。尽管绝大部分基层检察院都成立了纪检组，纪检组长是当然的党组成员，纪检组人员配备不齐、不强，所有的纪检监察工作由其一两人承担。另外，有的基层检察院在设立纪检组长的同时，又在党组分工时将纪检组划由一名党组成员、副检察长分管，将纪检组等同于一般内设机构。如此弱化的机构配臵与其承担的重要职责反差极大。

（三）工作方式陈旧、针对性不强、监督力度比较薄弱。“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”改革创新是任何环境和条件下都必须坚持的行为理念，流水不腐，户枢不蠹。纪检监察工作事关人民群众的切身利益，如果不能因时而变、因事而为，就不能满足党的需要和人民的嘱托，更无法完成党章所赋予的神圣职责。但实践工作中，基层院纪检监察部门大多照搬、类推上级活动方案，存在“一阵风”现象，结合自身实际少，未能从根本上解决工作中遇到的问题，基本处于领导交待什么就干什么的被动应付式状态，极少主动出点子、出新招。在一些违法违纪问题的处理上，由于被查出人通常会设臵关系网，纪检监察干警可能顾于压力和阻力，失之一软，失之以宽；有的也在上级院的领导和支持下，查处了一些轻微的违法违纪案件，但对于一些较为棘手的问题，不敢正面应对，怕得罪领导，影响单位的声誉和形象，因此查处的力度不大。

（四）体制不顺，监督职能发挥受限。一是在工作实践中，基层检察院纪检监察部门属于内设机构，表面上纪检组长由县纪委派驻，但实际纪检组组长是由检察院干部担任，其人员编制、工资福利组织关系等全在检察院，在工作的开展上就难免束手束脚，导致对本院领导及干警监督力度乏力，对班子成员的监督就更难。二是从监督制约的时机看，重事后监督而轻视事前、事中监督，对办案活动监督主要是进行执法检查，调查核实办案人在办案过程中是否有违法违纪行为，而很少去查看办案手段是否合法、程序是否规范，对重点的办案环节、办案部门缺乏相应的监督制约手段。三是监督途径不佳，监督效果差。纪检监察部门人员无论是监督院领导还是一般干警者都存在管理与被管理的关系，监督力度往往被削弱，有的因为共同利益而使内部监督形同虚设，其监督效果差。

检监察工作的大多只有一至两人，这不仅与日渐壮大的检察队伍和逐渐增加的检察业务不相适应，同时也增加了纪检监察工作人员的劳动强度，对纪检监察工作人员的业务能力也提出了更高的要求。从目前情况看，大多数纪检监察工作人员是“半路出家”，这里所指的是：基层检察院做纪检监察工作的人员，原来大多没做过这个工作，他们普遍来自检察院某个业务部门，没有经过角色转换培训就走上了纪检监察岗位，业务上不能马上就能适应新的工作需要。中国有句俗话“隔行与隔山”，由此看来，基层检察院从事纪检监察工作的人员，不但要在人员少、任务重的情况下努力做好工作，加强自身业务能力提高亦显得十分重要。以上所述的五个方面问题，不一定很全面，甚至不一定很客观，但在基层检察院的确带有这些方面的普遍性。找出症结，不是为了回避，而是应该如何正确面对。下面就如何加强基层检察院纪检监察工作谈点设想。

三、加强基层检察院纪检监察工作的对策及设想 基层检察院纪检监察工作的现状该采取什么样的对策加以改变？如何加强和改进？我们认为应从以下几个方面着手：

（一）加强学习，改变观念，提高认识。检察机关是国家法律监督机关，其根本职责在于通过强化法律监督，维护国家法律的统一、正确实施，保障在全社会实现公平和正义。作为国家的法律监督机关，如果仅强化对外部和他人的监督，却疏于自身队伍的内部建设和管理监督，无疑有悖于维护公平正义，强化法律监督的庄严使命。面对反腐倡廉的严峻形势，我们要认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，忠实践行科学发展观，要明确认识加强党风廉政建设、深入开展反腐败斗争是加强执政能力建设的重要体现，是巩固党的执政基础的重要保证。要明确检察业务与纪检监察工作的内在关系和不同特性。我们知道检察业务理论与纪检监察理论看似两个不同的执法执纪主体，两者从设立到工作的依据也是不相同的，但实际工作的落脚点和目的却是一致的。由此可知，只有不断加强自身队伍建设，加强自身的反腐败工作，努力锻造一支素质过硬的干警队伍，才能维护国家法律的统一、正确实施，保障在全社会实现公平和正义。正所谓“身正方能正他人”。为此，就当前而言，应将工作重心移至队伍建设上来，进一步明确纪检监察工作在检察队伍建设中的地位和作用，尽快把检察业务与纪检监察业务有机的结合起来，以充分体现纪检监察工作在检察队伍自身建设中的重要性和必要性。

（二）健全纪检监察组织机构，增强力量，为做好纪检监察工作奠定坚实的组织基础。虽然目前绝大部分基层检察院都成立了纪检组，但不少基层检察院并未设立专职或兼职监察员，所有纪检监察工作由纪检组长一人独掌，人员太少，力量太弱。因此，亟需加强力量，配齐配强纪检监察机构，以适应工作的需要。根据检察系统的现实情况，一种方法是提高纪检监察机构在同级内设机构中的级别地位，提高纪检组长在党组中的地位。另一种方法是将基层检察院纪检监察编制和人员福利待遇的发放收归上级检察院。赋予基层检察院独立决策，独立办案，独立处事的能力与权力，以便其更有权威地自如地发挥应有的监督作用，消除无权管人和不敢管人的被动局面，改变那种只有执行权而无决策权的现象。

（三）开拓创新，改变方法，积极主动开展工作。按照党章规定，纪检机关有三大任务和五项经常性工作，《人民检察院监察工作条例》规定监察部门有五项职责，加上上级检察机关和地方党委纪委的规定、要求和布臵，需要做的工作很多，任务也极为繁重，这就要求要有新方法去应对。要加强工作的计划性和科学性，以科学发展观统领纪检监察工作全局。当前，基层检察院纪检监察工作存在着领导交待什么就办什么，上级安排怎么办就怎么办现象，始终处于被动应付状态下，较少主动出点子、想办法、出新招。这也是基层检察院纪检监察长期得不到重视的原因之一。要想改变这种局面，关键在工作态度端正和工作方法改变。

（四）完善纪检监察体制，摆正位臵，理顺关系，为纪检监察工作顺利开展创造良好环境。启动统一管理派驻纪检监察机构的改革，进一步理顺了纪委与派驻机构的关系。实行统一管理，这样基层检察院纪检组实为上级纪委（县、市、区纪委）的派驻机构，由原来的双重领导变为仅接受上级纪委的单一领导，向上级纪委负责和报告工作。统一管理有利于理顺纪检组与院党组、上级纪委之间的关系，有利于解决原来监督与领导不清的矛盾。

（五）提升工作能力，加强纪检监察干部队伍建设。打铁先得自身硬，查处别人的正是自己要以身作则做好的。在新的历史条件下，腐蚀与反腐蚀的较量十分激烈，纪检监察干部同样存在被拉拢、腐蚀的现实危险。因此，要把纪检监察干部队伍建设始终扭住不放，时刻不能放松，配备干部要配高素质的干部，尤其要配强配好领导班子，用钢班子带铁队伍。对纪检监察干部要严格教育、严格要求、严格管理，把这支队伍建设成为政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质队伍。另外，还要切实加强对纪检监察干部的管理和培训力度。作为检察机关的纪检监察干部要牢固树立服务大局、以人为本、统筹兼顾的理念，正确处理检察业务和纪检监察工作的关系。再有就是要加大纪检监察干部轮岗、挂职、提训、交流力度，逐步形成上下互动、机制促动、责任驱动、培训拉动的良好局面，不断提升检察机关纪检监察干部的实际工作能力。

总之，基层检察院纪检监察工作起步较晚，存在这样那样的问题有主观原因，更有客观原因，有现实原因，也有历史原因。只要我们保持清醒的头脑，看到问题的症结所在，就能找到破解问题的方法。只要我们转变观念，扎实工作，基层检察院纪检监察工作定将开创崭新局面。

第四篇：中铝公司加强和改进企业纪检监察组织建设

中铝公司加强和改进企业纪检监察组织建设

中央纪委等四部委颁布《关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见》（以下简称《若干意见》）以后，中铝公司新一届党组着力把贯彻落实《若干意见》，切实加强和改进企业纪检监察组织建设，与控亏增盈、结构调整和管理改革创新等重点工作放在同等地位，列入重要议事日程，切实加强领导，明确责任，狠抓落实，成效显著。

一是进一步健全纪检、监察机构，增加人员编制。《若干意见》颁布后实施后，公司总部纪检监察室变更为纪检监察部，内设处由3各增加到5个，增幅66.7%;，编制由5名增加到12名，增幅140%。将巡视职能增加到纪检监察部，并成立了4个巡视组，配备了4名巡视组组长，和18名巡视组工作人员。公司总部实行纪检、监察、巡视“三合一”。所属41家实体企业纪检监察机构做到了应设置尽设置，专职人员编制从122名增加到179名，增幅46.7%。

二是进一步配齐、配强纪检监察领导班子。各级纪检监察班子配备到位。《若干意见》实施后，公司及时配备了5名纪检组组员，解决了“有长无组”的问题。拓宽了纪委书记选用视野，加强了各实体企业纪委书记的储备，先后选拔了10名优秀的经营管理人员担任纪委书记，目前各实体企业纪委书记已经基本配备到位，纪委常委、委员也都按照企业中层职级进行配备。

三是进一步加强纪检监察队伍建设。通过引入公开竞聘机制，严格把关，择优录用，切实提高纪检监察人员素质。总部纪检监察部主

任及内设机构的处长、业务主管全部采用公开竞聘的办法产生。各实体企业除纪委书记由党组任命外，其他纪检监察人员全部实行竞聘上岗，一批懂业务、懂管理、懂政策的中青年优秀人才充实到纪检监察岗位。对现有的纪检监察人员通过内部工作交流和“以借代培”等方式，加强技能训练，提高实际工作能力。在保证纪检监察人员与同职级岗位人员同等待遇同时，将纪检监察人员的工作评价统一纳入公司的绩效考核体系，实行量化考核，与绩效收入挂钩，提高了纪检监察工作积极性。并在纪检监察岗位同样设置高级经理、高级业务经理等职级层次，打通了纪检监察职业晋升渠道，为纪检监察人员成长进步创造了条件。

四是进一步完善纪检监察机构履行职责的体制机制。建立监督工作协调性机构和联席会议制度，发挥各监督主体的整体效能。建立纪检监察工作协作区制度，统一协调使用纪检监察工作力量。建立纪检监察机构有效履行监督职责的渠道。按照“双向进入、交叉任职”原则，在公司21个设立董事会、监事会的企业中，纪委书记有4人担任董事、有8人担任监事会主席或监事，有10名纪委书记兼任行政副职，监察机构正职有4人担任监事，为其有效履行监督职责提供了有力保障。

第五篇：企业工作改进建议

企业工作改进的建议

一、人本管理，让适合的人做适合的事情。

每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

三、树立员工节约的观念。

企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如

1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。

2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出 1

去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支（一般大的公司都这么要求员工）。

四、进行公开的奖励和惩罚。

激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由？因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成？这个目标由谁来做？做到什么程度？（以上是我们目前做到的步骤），但是如果没有达成公司将采取什么措施？以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。

如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底应 2

该负有多大的责任，出现问题的原因是什么，有什么补救措施，今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不应该接受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄。

六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不应该存在领导“拍脑袋”现象，因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务，这是一个需要全员参与的工程，应建立在广泛征集员工意见的基础上。

新的企业应该建立企业价值观（简单到几句话）、企业精神（简单到几条），其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，必须具有宏聚房地产公司的个性化。

以上小建议仅供领导参考。