第一篇:陕西LNG项目及市场情况调查
陕西LNG项目及市场情况调查
一、项目背景简介
LNG作为汽车燃料,具有良好的环保性、安全性、动力性和经济性。通常情况下,LNG汽车运行瓶压只有0.7兆帕,工作瓶压低于1.6兆帕,而CNG汽车瓶压有时高于20兆帕。LNG汽车还具有可以与燃油汽车媲美的续驶里程。相比CNG(压缩天然气),LNG(液化天然气)用做车用燃料具有运行瓶压低、组分更纯净、经济性更好、加气效率高、运行里程长等优势,因此LNG的生产、运输、消费已成为我国发展清洁能源的焦点。
整个LNG产业链大致可以分为三段,每段都包括几个环节。第一段,LNG产业链的上游,包括勘探、开发、净化、分离、液化等几个环节。第二段,中游,包括装卸船运输,终端站(包括储罐和再气化设施)和供气主干管网的建设。第三段,下游,即最终市场用户,包括联合循环电站,城市燃气公司,工业炉用户,工业园区和建筑物冷热电多联供的分布式能源站,天然气作为汽车燃料的加气站用户,以及作为化工原料的用户等等。这些用户,大部分是通过干线管网供气的,也可以是通过LNG冷储罐箱运输-再气化供气的。
LNG汽车产业的发展离不开LNG加气站和LNG汽车装备产业的发展支撑,包括LNG加气站设备、LNG汽车车用气瓶、LNG运输槽车以及LNG汽车(含发动机)的设计制造。从国内各生产商的产品看,LNG加气站大部分设备已实现国产化。
目前,内蒙古的CNG汽车市场非常成熟,90%的城市公交客车和出租车都使用CNG。未来发展重心会向LNG客车和LNG重型卡车偏移。南海佛广公交发展有限公司在广东省佛山市投运362辆LNG公交车。2012年10月1日前共有600辆LNG公交车投入使用,每天消费30吨LNG。这是目前全国最大规模的LNG公交车镇际试点项目。LNG加气站分固定标准加气站与橇装式加气站两种。橇装式LNG加气站占地面积小、设备集成安装、施工周期短、生产经营灵活,已成为当前国内LNG加气站建设的潮流。目前国内有多家公司具备建设LNG加气站的技术实力。
目前LNG车载、船用气瓶供气系统和关键配套零件的制造技术非常成熟,其中两用燃料的发动机闭环电控供气系统已实现国产化。国产LNG设备在储罐预冷、排空方面,还存在较大损耗,需开发更为先进的安全环保技术。
我国相继颁布《燃气汽车改装技术要求》和《车用气瓶安全技术监察规程》等国家标准和技术规范文件。各地改装厂在执行改装标准上的差异很大。目前公安部对改装这一项,规定中没有包括燃料变更,年检时对改装燃料系统的车,车管所就没有执行依据。
二、陕西及周边LNG的开发利用
1、华气安塞LNG项目
2011年5月4日,浙江中控技术股份有限公司与中国寰球工程公司正式签订华油天然气股份有限公司,目前在建LNG项目包括:乌海LNG项目、巴彦淖尔LNG项目、内蒙古华气LNG加气站项目、陕西安塞LNG项目、河北LNG项目、四川广安LNG项目、四川广元LNG项目等。)安塞液化天然气项目(简称:华气安塞LNG项目,陕西华油LNG工厂位于安塞县化子坪镇(包茂高速化子坪出口处),占地520亩,总投资11.94亿元。LNG产量为200万Nm3/d,年产量为6.67亿 Nm3)控制系统合同,该项目是目前国内最大规模单套天然气液化装置。
华油天然气股份有限公司隶属中石油集团,位于陕西省延安市安塞县,华气安塞LNG项目由中国寰球工程公司总承包,将建设一套产量为200万米3/日的天然气液化装置,项目包括天然气与处理单元、液化单元、LNG储存单元等,预计在今年年内正式投产
2、陕西省渭南市卤阳湖现代产业开发区LNG调峰站
总投资约2.2亿元的陕西省渭南市卤阳湖现代产业开发区LNG调峰站项目在2012/2/10开工建设。项目将未曾加工的原料气经过增压、液化、储存、装车等多个环节最终实现安全供应市场。这个项目是渭南市在西洽会招商引资项目,项目建设总规模为日处理天然气60万方,项目分两期建设,2012年一期建设为日处理天然气30万方,年处理天然气1亿方,项目总投资约为2.2亿元,投产后年销售收入约3亿元。
3、延安-安塞县LNG项目
投资11.95亿元的延安-安塞县LNG项目正在建设中。中石油LNG项目是延安-安塞县在学习实践活动中引进的投资规模最大的一个项目,该项目于2010年2月份开工, 2012年底建成投产。
4、西蓝靖边LNG液化项目 西蓝靖边LNG综合利用项目一期工程自2007年9月奠基之后,经过近4年的持续建设,截至目前已累计完成投资6亿元。一期工程于2009年开工建设、在2011年7月16日举行开车仪式。项目建成投产每天可处理天然气量50万立方米,年处理天然气量15000万立方米。据西兰公司介绍,目前二、三期已在筹建中,概算投资15亿元。正常运行后,年可实现销售收入29250万元,实现利税7159.41万元。
5、陕西延长化建公司
延长石油延气2井区和延气128井区天然气液化厂工程已投产(2012/5/30),两项目形成日处理200万立方米天然气的生产规模,主要生产液化天然气和重烃两种产品。
6、陕西榆神长天天然气液化项目
总产能为180万方/天的天然气液化项目,目前该项目已经奠基开建,一期项目日产能为80万立方米,二期计划为100万立方米。长天天然气有限公司位于榆神工业园区,主要负责液化天然气生产及销售,LNG项目总投资44734万元。
7、鄂尔多斯首个焦炉煤气制LNG项目
鄂尔多斯煤气制LNG项目2013.10月份建成投产,6000立方米每小时,总投资4亿元,建成后年销售1.2亿元,实现年利税5245万元。
8、宁夏哈纳斯80万吨液化天然气项目
项目是目前国内单体生产能力最大的液化天然气厂,2009年12月正式开工,日处理150万方,同时可供16辆卡车装车,日装车量达到110台次。
9、杨凌和西安液化天然气(LNG)应急储备调峰项目
2012年5月24日,由陕西燃气集团控股组建的陕西液化天然气投资发展公司成立及液化天然气项目投资协议签订仪式在西安举行,将重点建设杨凌和西安液化天然气(LNG)应急储备调峰项目。项目由陕西燃气集团联合省天然气股份公司、陕西民东投资公司、陕西通源天然气公司及金花投资公司等4家股东发起并共同出资4.5亿元,由陕西燃气集团控股组建的陕西液化天然气投资发展有限公司,主要从事天然气加工(液化、气化)、运输、销售,天然气应急储备,事故保障以及与之相关的产业投资等业务。据了解,设计液化处理能力为200万方/天。该项目计划2014年上半年正式建成投产;后续设计液化处理能力为400万方/天的西安液化天然气(LNG)应急储备调峰项目可行性研究报告已编制完成待批。
10、西安周边将建25座LNG加气站 2012/4/19报道
新奥能源、陕西平安运输集团、西安胜飞公司三家企业联手签约LNG清洁能源项目,出资成立“陕西新奥平安清洁新能源有限责任公司”,先期将投资10亿元在西安周边建设25座加气站,为LNG客货运车辆提供绿色能源。
目前LNG汽车技术及相关部件制造取得长足进步,国内新疆、内蒙古等省LNG汽车、加气站已经运营,北京、杭州、珠海、深圳等正在大力推广。全国在运的LNG汽车已经突破1000辆。项目启动后将以高速公路为依托,先期以西安为中心建设25座LNG加气站,未来计划在全省投资20亿元完成50座LNG加气站及配套储备库建设。首批平安集团计划购置100辆LNG汽车,随后每年以25%速度递增对现有800多辆客车全部进行更换。
11、LNG第一辆双燃料轿车
2012-07-31中国第一辆LNG双燃料改装(试验)轿车首发式暨新闻发布会在西安绿地笔克国际会展中心隆重举行。这是西安市西蓝天然气集团在继成功改装中国内河第一艘LNG船舶和中南地区混合燃料大巴车之后,在清洁能源应用领域的又一次重大突破。
西安市西蓝天然气股份有限公司(简称西蓝公司)成立于2000年1月8日,是经西安市人民政府核准成立的股份有限公司,注册资金6900万元人民币,总资产约一亿元人民币。
三、LNG的市场推广
1、天然气的应用
LNG的应用实际上就是天然气的应用,但由于其特性,LNG又比天然气有着更广泛的用途。
1.1 燃气发电
世界上已建有不少以天然气或液化天然气为燃料的燃气蒸汽联合循环电站。目前LNG项目大部分的气量都用于电厂的联合循环发电,LNG电厂与常规燃煤电厂相比,除了大大改善了环保状况之外,在占地和建设周期,调峰机动性等方面都显示了很大的优越性。建设投资相对较低,LNG电厂的单位千瓦造价约为国产脱硫煤电厂的89%,进口设备脱硫煤电厂的60%,核电厂的33%。
1.2、陶瓷、玻璃等行业
一些能源消耗很大的企业往往距城市或天然气管道很远,或者根本得不到管道输送的天然气,这种情况下LNG的优势更明显。最典型的是陶瓷厂,使用LNG可以使产品档次提高,成本下降。
用在玻璃、陶瓷制造业和石油化工及建材业(无碱玻璃布),可极大地提高产品的质量或降低成本,从而因燃料或原料的改变,而成为相关企业新的效益增长点。
天然气作为工业燃料主要用于锅炉和工业窑炉,与煤、燃料油、液化气相比具有明显的优势。天然气作为工业燃料,环境效益明显。以燃烧后排放的CO2作为比较,如煤炭为100,则石油为83,而天然气仅为57,同时二氧化硫和氮氧化物等污染物仅微量排放。通过热值和热效率换算,每立方米天然气大约可替代3.3公斤煤炭,1.5公斤重油和1.3公斤柴油。从价格角度考虑,对煤炭的可替代优势不强,对轻油替代优势比较强,而能否顶替重油则需根据具体情况来确定。
2、中小城镇生活用LNG
近年来,随着居民生活水平的提高,中小城镇居民更希望能用洁净的能源, LNG作为清洁能源现备受关注,天然气燃烧后产生的二氧化碳和氮氧化合物仅为煤的50%和20%,污染为液化石油气的1/4,煤的1/800。由于管道铺投资设费用大,LNG气化站具有比管道气更好的经济性,在中小城镇可采用LNG气化站作为气源供居民使用,此外还可用于商业,事业单位的生活以及用户的采暖等。
随着社会的发展、科技的进步以及人类对环境保护的意识增强,近年来,LNG作为清洁能源现备受关注,天然气燃烧后产生的二氧化碳和氮氧化合物仅为煤的50%和20%,污染为液化石油气的1/4,煤的1/800。随着居民生活水平的提高,中小城镇居民更希望能用洁净的能源,由于管道铺投资设费用大,LNG气化站具有比管道气更好的经济性,在中小城镇可采用LNG气化站作为气源供居民使用,此外还可用于商业、事业单位的生活以及用户的采暖等。
3、LNG作为调峰的备用气源
作为管道天然气的调峰气源,可对民用燃料系统进行调峰,保证城市安全、平稳供气。在美国、英国、德国、荷兰和法国等国家,将LNG 调峰型装置广泛用于天然气输配系统中,对民用和工业用气的波动性,特别是对冬季用气的急剧增加起调峰作用。我国在上海已建成并投入使用。
4、车用LNG燃料
LNG作为可持续发展清洁能源,具有明显的环境效益及社会效益,以LNG取代燃油后可以减少90%的二氧化硫排放和80%的氮氧化物排放,环境效益十分明显,是汽车的优质代用燃料。可以预见,城市在汽车燃料方面逐步用LNG或天然气代替燃油。
按照天然气的储存方式不同,天然气汽车大致分为CNGV(压缩天然气汽车),LNGV(液化天然气汽车),和ANGV(吸附天然气汽车),目前在国内大量使用的是CNG型汽车,正在推广的是LNGV型汽车,ANGV正处在研制阶段,随着LNG的大量普及,LNGV型汽车会逐步向重型车发展,并会部分取代小型CNG型汽车及公交车,现国内建成的LNGHYPERLINK公交车示范站有新疆的乌鲁木齐市、北京市、长沙市,正在筹备建设的有北海市、湛江市等。目前全国已改装的CNG型汽车已达数万辆,但用LNG作为汽车燃料特别值得推广,在建造LNG加气站的同时兼顾CNG(压缩天然气)加气站,能满足目前及今后的需求。
随着我国天然气汽车工业的发展和液化天然气的优良特性,液化天然气汽车正在成为研究热点。通过了解液化天然气汽车的发动机、燃料系统主要组成部分的功能和原理,再回顾我国液化天然气汽车发展历史、应用现状,并且将LNG、CNG和汽油三种车用燃料进行比较,从而可以看出液化天然气汽车比CNGV和汽油汽车更加清洁、安全和经济。
LNG汽车碳排放量为141g/km,远低于汽油车222g/km和柴油车221g/km的碳排放量,甚至也低于液态氢、混合动力和锂电池汽车的碳排放量;现行的LNG汽车颗粒物排放可以满足欧Ⅴ甚至更高标准的排放要求,经过测试可知,LNG公交车可削减可吸入颗粒物(PM)91%,碳氢化合物20%,氮氧化物59%。此外,按照油、气价格比,LNG汽车可以节省燃料费用约40%,LNG车辆使用者2至3年即可收回购置车辆增加的费用(气、油价格按0.7:1计算,1立方天然气热能相当于1.1—1.3升燃油),可给运营者带来良好的经济效益。
四、天然气的定价机制问题 我国现行天然气定价机制可以概括为国家调控下的成本加成定价方法。天然气价格分为出厂价、管输费、城市门站价和终端用户价四个环节,定价以行政为主市场为辅,由政府部门根据生产与供应成本再加合理利润确定。其中,出厂价和管输价由国家发改委制定,城市配送服务费由地方政府制定。
用公式表示为:终端用户价=出厂价+管输费+配气费
根据2013.10.16 中国燃气网报道,国内70%以上的LNG(液化天然气)工厂提供上游气源的中石油,因提高气源门站价遇到国内LNG产能大省众多企业的抱团反对。争议原因是发改委6月发布了非居民用天然气价改的通知,规定LNG气源价格放开,由供需双方协商确定,需进入长输管道混合输送并一起销售的(即运输企业和销售企业为同一市场主体),执行统一门站价格。中石油给陕蒙两地最高门站价格为:存量气1.6元/立方米,增量气2.48元/立方米。
8月初以来,中石油陆续对新疆广汇、宁夏哈纳斯、内蒙星星能源、绿源子洲、靖边西兰、华油广安等LNG工厂限气,各个项目平均减量约20%左右。因原料气供应不足而降产的国产LNG项目约8家,原料气供应量平均降幅约24%,整体减量约172万方/天。在陕西地区长庆油田曾表示,仅有个别LNG工厂原料气供应出现小降,暂不会出现规模性限气。今年整个中石油供气仍然存在缺口,陕京线缺口就在150万方/天左右,按照往年的情况来看,每到冬季用气高峰期,为了保证居民用气,下调LNG原料气供应在所难免。而在陕西由绿源子洲牵头的陕西地区LNG产业协会包括中石油系统下的安塞华油也加入该协会,绿源子洲正是该协会的会长单位。2013.10.13达成一致行动方案,只能接受存量气1.6元/立方米,增量气2元/立方米之内的价格,认为陕西LNG气源门站价格包括的0.4元管输费用极不合理,决定抱团拒绝执行调价后存量气、增量气价格。中石油高层正与陕西和内蒙古协调LNG原料气“门站价”。自去年以来,中石油分别于2012年11月、2013年7月至8月间、9月间上调了3次价格,都是以口头通知的方式,没有正式的物价局文件。国家发改委6月后要求双方协调定价,长庆油田方面并没有与陕西LNG企业商谈,完全是单方面定价,自己说了算。长庆油田高层回应称,各地门站价并不是由各地物价局制定的,也没有办法进行协调,协调的结果就是门站价无法贯彻实施下去。陕西地区LNG液化工厂生产销售估算:
原料气价格2.48元/立方米,LNG的原料气成本3819.2元/吨,加工成本730元/吨,总成本4549.2元/吨,基本利润500元/吨,出厂价合计5050元/吨,而目前对外销售市场价格约是4700元/吨。据市场机构测算,由于陕西当地LNG工厂各企业的存量气有多有少,很难统一,存量气多的企业生产成本要低一些,如果按照各省市的增量气最高门站限价来计算,LNG工厂单原料气成本将增加大约1元/立方米(约1400元/吨)。华北地区一家LNG工厂,在天然气价改之前,当地成本水平在4900元/吨左右,调价后的成本至少在6300元/吨以上,但是对外销售的价格只有6100元/吨左右,亏损较为明显。据悉,与上述地区LNG工厂境遇相同的还有河北、内蒙古等地的LNG工厂。有部分LNG工厂采取降低开工率、减少对外出货的方式减少亏损的程度。
第二篇:LNG项目计划书
“十三五”重点项目-液化天然气(lng)项目商业计划书 商业计划书,英文名称为business plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
关联报告:
液化天然气(lng)项目申请报告
液化天然气(lng)项目建议书
液化天然气(lng)项目商业计划书
液化天然气(lng)项目可行性研究报告
液化天然气(lng)项目资金申请报告
液化天然气(lng)项目节能评估报告
液化天然气(lng)项目行业市场研究报告
液化天然气(lng)项目投资价值分析报告
液化天然气(lng)项目投资风险分析报告
液化天然气(lng)项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;
2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)
第一章 液化天然气(lng)项目简介 1.1 液化天然气(lng)项目基本信息 1.1.1 液化天然气(lng)项目名称 1.1.2 液化天然气(lng)项目承建单位 1.1.3拟建设地点
1.1.4 液化天然气(lng)项目建设内容与规模 1.1.5 液化天然气(lng)项目性质 1.1.6 液化天然气(lng)项目建设期 1.2 液化天然气(lng)项目投资单位概况
第二章 液化天然气(lng)项目建设背景及必要性 2.1 液化天然气(lng)项目建设背景 2.2 液化天然气(lng)项目建设必要性 2.2.1 液化天然气(lng)项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要 2.2.2 液化天然气(lng)项目的建设能带动和推进 液化天然气(lng)项目项目的发展 2.2.4 液化天然气(lng)项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 液化天然气(lng)项目是增加就业的需要 第三章、液化天然气(lng)项目的实施地情况分析 3.1基本情况 3.2地理位置 3.3交通运输 3.4资源情况 3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 液化天然气(lng)项目项目市场概况 4.1.1国内市场状况及发展前景 4.1.2国际市场状况及发展前景 4.2我国 液化天然气(lng)项目项目生产现状及发展趋势 4.3 2015年我国 液化天然气(lng)项目项目出口情况 4.4主要 液化天然气(lng)项目项目市场情况 4.5 液化天然气(lng)项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源 5.2 波特五力竞争强弱分析 5.3 swot态势分析(swot示意图)第六章 液化天然气(lng)项目优势 6.1政策优势 6.2地域优势 6.3管理优势 6.4技术优势
第七章 液化天然气(lng)项目建设方案 7.1 液化天然气(lng)项目建设内容 7.2 液化天然气(lng)项目项目工艺方案 7.3 液化天然气(lng)项目项目产品方案 7.4经营理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 组织结构 7.5.3 管理思路 7.5.4 企业文化 7.5.5 经营理念篇二:“十三五”重点项目-天然气(lng)项目商业计划书
“十三五”重点项目-天然气(lng)项目
商业计划书
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天然气(lng)项目申请报告
天然气(lng)项目建议书 天然气(lng)项目商业计划书
天然气(lng)项目可行性研究报告
天然气(lng)项目资金申请报告
天然气(lng)项目节能评估报告
天然气(lng)项目行业市场研究报告
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第一章 天然气(lng)项目简介 1.1 天然气(lng)项目基本信息 1.1.1 天然气(lng)项目名称 1.1.2 天然气(lng)项目承建单位 1.1.3拟建设地点
1.1.4 天然气(lng)项目建设内容与规模 1.1.5 天然气(lng)项目性质 1.1.6 天然气(lng)项目建设期 1.2 天然气(lng)项目投资单位概况
第二章 天然气(lng)项目建设背景及必要性 2.1 天然气(lng)项目建设背景 2.2 天然气(lng)项目建设必要性 2.2.1 天然气(lng)项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要 2.2.2 天然气(lng)项目的建设能带动和推进 天然气(lng)项目项目的发展 2.2.4 天然气(lng)项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 天然气(lng)项目是增加就业的需要
第三章、天然气(lng)项目的实施地情况分析 3.1基本情况 3.2地理位置 3.3交通运输 3.4资源情况 3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 天然气(lng)项目项目市场概况 4.1.1国内市场状况及发展前景 4.1.2国际市场状况及发展前景 4.2我国 天然气(lng)项目项目生产现状及发展趋势 4.3 2015年我国 天然气(lng)项目项目出口情况 4.4主要 天然气(lng)项目项目市场情况 4.5 天然气(lng)项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源 5.2 波特五力竞争强弱分析 5.3 swot态势分析(swot示意图)第六章 天然气(lng)项目优势 6.1政策优势 6.2地域优势 6.3管理优势 6.4技术优势
第七章 天然气(lng)项目建设方案 7.1 天然气(lng)项目建设内容 7.2 天然气(lng)项目项目工艺方案 7.3 天然气(lng)项目项目产品方案 7.4经营理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 组织结构 7.5.3 管理思路 7.5.4 企业文化 7.5.5 经营理念篇三:“十三五”重点项目-液化天然气(lng)项目商业计划书 “十三五”重点项目-液化天然气
(lng)项目商业计划书
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第一章 液化天然气(lng)项目简介 1.1 液化天然气(lng)项目基本信息 1.1.1 液化天然气(lng)项目名称 1.1.2 液化天然气(lng)项目承建单位 1.1.3拟建设地点
1.1.4 液化天然气(lng)项目建设内容与规模 1.1.5 液化天然气(lng)项目性质 1.1.6 液化天然气(lng)项目建设期 1.2 液化天然气(lng)项目投资单位概况
第二章 液化天然气(lng)项目建设背景及必要性 2.1 液化天然气(lng)项目建设背景 2.2 液化天然气(lng)项目建设必要性 2.2.1 液化天然气(lng)项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要 2.2.2 液化天然气(lng)项目的建设能带动和推进 液化天然气(lng)项目项目的发展 2.2.4 液化天然气(lng)项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 液化天然气(lng)项目是增加就业的需要
第三章、液化天然气(lng)项目的实施地情况分析 3.1基本情况 3.2地理位置 3.3交通运输 3.4资源情况 3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 液化天然气(lng)项目项目市场概况 4.1.1国内市场状况及发展前景 4.1.2国际市场状况及发展前景 4.2我国 液化天然气(lng)项目项目生产现状及发展趋势 4.3 2015年我国 液化天然气(lng)项目项目出口情况 4.4主要 液化天然气(lng)项目项目市场情况 4.5 液化天然气(lng)项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源 5.2 波特五力竞争强弱分析 5.3 swot态势分析(swot示意图)第六章 液化天然气(lng)项目优势 6.1政策优势 6.2地域优势 6.3管理优势 6.4技术优势
第七章 液化天然气(lng)项目建设方案 7.1 液化天然气(lng)项目建设内容 7.2 液化天然气(lng)项目项目工艺方案 7.3 液化天然气(lng)项目项目产品方案 7.4经营理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 组织结构 7.5.3 管理思路 7.5.4 企业文化
7.5.5 经营理念篇四:lng项目推广计划书 lng项目推广计划书
第一部分:lng市场大环境
一、概述
2005年2月27日,卡塔尔石油公司(qatar petroleum)与埃克森-美孚石油公司(exxon mobil)及皇家荷兰壳牌集团(royal dutch/shell)分别签订了天然气合作协议,两个协议总金额高达190亿美元。卡塔尔官方称,这是全球液化天然气领域内最大的合作项目。将在卡塔尔的莱凡角合作建造一座液化天然气工厂。预计从2010年开始向欧美市场供应天然气。日前,卡塔尔能源大臣阿迪在项目介绍会上表示,至2012年,卡塔尔将在天然气、石化领域投资750亿美元。而整个波斯湾天然气输出预计在2012年从目前的2000万吨/年跃升至7700万吨/年。
为何天然气在国际能源集团中扮演着如此重要的角色? 首先,由于石油价格持续上涨,寻求替代能源、实现能源需求多元化的要求日趋迫切。
第二,各国对液化天然气的需求,较之于前几年,增长尤为迅猛。国际能源机构的统计数据表明:2002年,天然气占全球能源总供应量的21.2%,较1973年增长了5个百分点。美国能源信息局的报告也称,天然气将成为全球能源供应的重要部分。预计到2025年,天然气需求将占全球能源总需求的25%。1 第三,《京都协定书》的正式生效令电力生产企业备感压力,使得电力企业需要新的清洁能源来取代污染严重的煤炭能源。第四,技术的快速发展,也为天然气市场的扩大起到明显推动作用。欧美在天然气应用技术上实现了突破,使天然气也能像原油一样可加工成多种塑料与化学原料。
二、目前天然气能源市场存在问题
1、季节差异:
在中国北方,天然气主要用于冬季取暖,夏季基本不用,季节峰谷差高达10倍,严重影响了管道的利用率,导致燃气公司、管道公司和气田的严重亏损。并造成气价的升高,进一步致使用气企业亏损,陷入恶性循环。北方这样大量建设天然气锅炉采暖,已成为世界能源界的一个笑柄,既浪费了宝贵的资源,又为自己带来了无尽的烦恼。
2、处于建设的初级阶段
中国天然气产业在整个产业链上计划经济的特点还非常明显,而我国的管道运输和城市管网的建设还处在初级阶段,产业很不成熟,加之我国的天然气在一次能源的消费结构中比例太低,许多城市仍然使用lpg、煤制气、油制气、人工煤气等其它类型的燃气,以上差异在一定程度上影响了中国特殊的管道燃气价格形成机制。
3、没有相关法律来规范市场 2 目前我国基本上还没有关于天然气的专项法律,为实现石油天然气工业的有序竞争、规范运作和健康发展,加快建立、健全石油天然气法制体系迫在眉睫。
三、与市场上现有资源的优劣对比
1、与煤电相比
大幅度削减污染物的排放量,有利于环境质量的改善; 运行灵活,机组启动快,改善用电峰谷差,从而提高电网的运行质量;
大大降低机组维修费用;
2、与lpg、煤制气、油制气相比
国家对城市燃气发展的基本政策是:优先使用天然气,限制煤气,合理使用液化石油气。
3、与其他工业燃料相比
有效提高产品质量,产量,节约能源,减少劳动强度,为企业带来更好的经济效益和社会效益。
4、用于汽车
不积炭,小磨损,运营费用低,环保。
四、lng项目尽快实施的必要性
1、满足国内经济高速增长的需要;
2、满足国内能源高速增长的需要; 3
3、满足国内电力增长的需要;
4、满足国内天然气的需求;
5、满足国家“减碳、减排”发展建设的需求。
第二部分:企划思路
一、企业形象定位 lng项目是一项前期投资巨大、资金回收周期长(一些大用量的工矿企业除外)、供气安全要求高、关系国计民生的系统性工程。只有更好地发挥利益共享,风险共担的原则,才有望让21世纪,成为天然气的世纪!
二、目标客户分析 lng最直接的客户是各类中小型企业,这类客户相对来说,资金较为雄厚,但大部分投资比较保守,而lng项目又是一个投资巨大,回报周期长,要求安全系数高的一个项目,这就使得说服这类客户显得相对困难。lng最间接的客户是普通老百姓,在目前生活水平状况下,使用lng的成本,显然超过其他能源,尽管lng安全系数比其他能源高得多,但因其价格相对昂贵的缘故,使得大众消费者难以在短时间内接受lng。
所以,lng的推广需要和开发地区的政府一起合作统筹安排,加强宣传力度,改变客户意识,客户要具体化,这样才有利于扩展lng的客户群,增强lng的市场竞争力。
三、目标市场细分
目标市场分析必须做到从源头到终端的市场使用,只有用户市场上、中、下游联动,同步设计、同步建设、同步使用。
由于目前煤、电的运用已经相当成熟,lng作为一个后来者,必须提高自身的品牌竞争力,完善设备,安全系数,这样才能够在竞争力越来越强、市场需求量越来越大的能源供应中,立于不败之地。
四、市场气氛培养
针对目前其他能源占有比例大的局面,lng最主要的是要让消费者从根本上与其他能源区别开,了解使用天然气的优处,杜绝使用有各种隐患的其他能源,让消费者许从根本上认可lng,接受lng,使用lng。为客户做诚信承诺,为能源市场营造一种良好的环境。
五、销售策略建议
利用前期的一些宣传,达到“目标客户使用天然气”的预期目标。
第三篇:LNG项目业绩报道材料
2017年11月16日,XXX液化天然气有限公司召开第XX届优秀承包商评选总结大会,从综合、质量、安全和采购服务等方面对为其服务的几十家承包商服务质量进行评选,我公司LNG项目部(以下简称“项目部”)被评选为第XXX届综合类服务优秀承包商,其他单位分获质量、安全和采购类等方面的优秀承包商奖项。这也是项目部自XXX年举办该项表彰以来连续XXX获此殊荣。
XXXLNG工程是国家引进的第一个大型的LNG合资项目,于XXX年XX月开始正式营运,项目部承担了该工程安装施工建造和运营后机械检维修长期服务的任务。自营运以来,项目部一直服务于LNG终端接收站及其覆盖XXX地区的XX个分输站、XX多个阀室的机械检维修活动。服务期间,项目部始终以诚实的服务态度、精湛的服务技能和顽强努力的作业精神无一例外的顺利完成了业主公司分配的各项检维修施工任务和抢修活动。主要包括:
接收站、分输站及各阀室管线的管道、阀门抢修、维护和维修活动 接收站、分输站及各阀室动静设备的抢修、维护和维修活动 接收站、分输站及各阀室抢修、维护和维修活动中各类型脚手架搭建 管线、钢结构以及其附件的预制、焊接活动 机械零部件、各种管材/板材的机加工活动 接收站、分输站及各阀室的临时防腐和油漆
XXXLNG工程也是营运最早、最早全面实现自主化维修的LNG项目。检维修过程中,很多维修任务艰巨且风险很大,不少情况属于突发情况、前所未有。检修和维护作业也是在不断的学习国外经验和摸索中进行的。运营的XXX多年里,第一轮大修任务已完成,项目部历经了除ORV厂房内汽化器设备外所有大型设备国产化自主维修或改造过程,并实现了检维修过程零事故的安全目标。自主化维修重要设备包括:4台卸料臂、8台高压泵、9台低压泵、7台海水泵以及3台BOG压缩机。
卸料臂L-1101A/B/C、L-1102大修
自XXX年下半年,卸料臂大修作业开始,截至XXX年XX月份,项目部共计完成了L-1101A/B/C及L-1102气相臂四台卸料臂的大修工作,顺利实现其自主维修的目标。完全自主维修的L-1102气相臂时,项目部检修人员在总结A/B臂大修以及4#卸料臂安装经验的基础上,根据自主大修方案和计划,积极准备大修用材料、专用工机具、吊装运输车辆,全过程完成了卸料臂高空拆卸、海吊配合、装车运输、部件解体以及部件喷涂翻新等每个检维修作业任务。
安装在接收站码头,用于卸载
LNG船上的液态天然气。
重要活动:立柱连接箱拆卸,码头船吊,卸料臂整体部件倒运,维修车间固定,部件拆卸和清洁,部件翻新和更换,部件组装,卸料臂回装;
重要部件:双球阀,内臂吊杆,内外臂,上下滑轮,配重梁,液压缸。
高压泵P-1105A~H及低压泵P-1101/02/03(A/B/C)大修
XXXLNG一期建设了三个LNG储罐,8台高压泵,每个储罐有3台低压泵。目前,第一轮大修都已全部顺利完成,并实现了自主化维修。在实现自主大修的过程中,每检修一台都标示着维修质量和效率一步步地提高,记录着大修经验积累的点滴瞬间。每完成一台,项目部都会总经大修经验,为优质高效地检修下一台泵做充分准备。特别是在拆卸解体、数据测量、部件研磨清洁过程中,有些钳工技术很娴熟、工作做的非常细致,检修的技能和方法为项目部赢得了业主和外国专家的肯定。
将LNG升压达到外输管线的流量和压力后输送到气化器的设备装置
低压泵:主要进行400mm提升、吊装、拆卸、数据采集、部件加工、泵回装;
高压泵:泵吊装、拆卸解体、数据
采集,部件清洁、加工、组装,泵回装。
海水泵P-8101A~G大修
站内共计有8台海水泵,目前已全部实现自主化维修。在没有国外专家和厂家技术人员的支持情况下,业主公司完全通过与项目部检修人员自行研讨维修方案,制定计划,依靠自有的维修程序、技术和工机具等资源,顺利完成海水泵自主维修工作。大修过程主要包括泵膨胀节拆除、吊移,部件拆卸、数据采集、清洁、组装,整泵回装,过程涉及200T多台吊吊装活动,脚手架作业,电仪配合作业以及工艺区长距离运输作业等高风险作业。
海水泵吊移维修车间进行大修
海水泵电机吊移
BOG C-1101A/B/C大修
接收站共有3台BOG设备,主要是平衡LNG储罐在进料时的内部压力并压缩、液化NG气体。A/B/C三台均已经完成自主中修、大修,活动主要包括气缸盖、活塞等部件拆卸,气阀部件拆解,部件清洁、更换和回装。
BOG 气缸盖解除后检查内部部件的使用情
况。
BOG 部件数据采集
LNG维修工作除了日常的检修维护工作外,还会遇到一些突发事件,如管道天然气泄漏,外输管线管道被破坏等。为应对这些突发事件,项目部必须迅速地组织勇敢、经验丰富的检修人员、第一时间奔赴现场进行抢险抢修。在LNG营运的XXX年里,项目部不止一次遇到这种情况,但都无一例外地化险为夷了,并以零事故、安全高效的服务赢得了业主公司和同仁们的褒奖。
XXX年XX月1#罐顶LNG上进料管线XV-11101气动蝶阀内漏抢修
阀门漏气事关储罐进料的安全、站厂的正常营运,故障管线高压,LNG低温-100多度,罐顶高50米多风,国内外LNG储罐从未出现过该问题,业主公司高层、外国专家高度重视。当时现场处置和演练的气氛紧张,甚至有些凝重。项目部倍感压力,组织抢修人员反复地模拟、推敲和演练,顶住不断聚集的压力,妥善应对,最终胜利完成了这项具有突破性意义的抢修任务。
XXX年XX月外输LNG坑梓处分输管线意外破裂抢修
LNG外输出管线漏气事发突然,超低温,高压,顶压作业。项目部在对下游供气不能产生很大影响的条件下完成了抢修任务,为业主挽回了损失,降低了对周边居民和交通车辆的不利影响。
XXX年XX月坪山分输站山体滑坡抗洪抢险
XXX年XX中旬,一场大雨突如其来。当XXX站周围山体发生滑坡后,项目部接到业主公司的险讯时,立即调动人员和车辆赶到事发现场,与业主负责人员商量解决办法。每个队员都身先士卒,顾不上休息,顾不得天还在下雨、地上湍湍的流水,挖土、装包袋、扛包袋、堵决口,历史一整天将险情控制住。
XXX年XX月,接收站BOG总管线存液抢修
项目部检修人员与业主方技术人员共同研究制作排液工件夹具,现场反复进行导液试验。期间经历过很多次尝试:管段、螺栓、垫片选型制作,连接密封试验,标准图绘制等。经过不断的试验论证后,排液夹具终于具备现场使用条件,才顺利地完成了BOG总管线存液的疏导排放。
在LNG营运的XX年间,项目部始终秉承“竭诚服务业主”的理念,努力提高检维修服务的质量和水平,并能在持续的检维修过程中,一直以诚实的服务态度、精湛的技术水平以及精细的作业步骤完成业主公司分配的每项施工任务。在施工过程中,项目部始终积极地为业主方分析检维修施工的重点、难点以及受制约的影响因素,并协助业主方制定详细的施工方案和施工计划,积极高效地完成检维修任务。这也为项目部,为公司赢得了不少美誉:XXX年、XXX年和XXX年,项目部连续XXX获得业主公司颁发的最高奖项——优秀承包商奖,因出色完成自主大修、抢险抢修任务多年份都获得过特殊贡献奖和表扬函。
业主单位颁
发荣誉证书
以往的成绩已属过去,现在的活动正在继续,未来的任务还很繁重。项目部将继续秉承“竭诚服务业主”的理念,在公司宏伟蓝图的指引下,努力提高服务的质量和水平,不断强大攻坚队伍的力量,在不断变换的环境中、新任务下继续披荆斩棘、乘风破浪。
第四篇:项目市场调查合同书
项目市场调查合同书
委托方(以下称甲方):______________________________
受托方(以下称乙方):______________________________
乙方受甲方委托,独家承担_______________市场调研项目的全程运作。为明确双方责、权、利及相应义务,建立诚信互助之良好合作关系,顺利完成委托调查之项目,以达到为甲方制定营销整体规划和市场推广策略提供依据之目的,特订立本协议。
一.甲乙双方经过协商一致,由乙方以书面报告或电子媒体的形式向甲方提供关于
____________________的市场调研报告,作为调研项目的委托结果和调研项目之完成。
二.调研项目内容、形式、验收标准和进度要求: 详见合同附件。
三.协议酬金总金额和支付方式:
1.本合同酬金总金额为人民币__________________(大写)元。
2.本协议签订之日起_______日内,甲方付给乙方本协议调查费用总金额_________%的预付款;作为调查前期启动费用(人员组织、培训、初步调查、抽样测试等)。
3.乙方按照本协议及附件之约定,如期完成项目并提交规定调查文档后,经甲方验收合格,甲方于验收合格之日起_____日内付清余款。
4.费用总预算见《市场调查计划》。
四.乙方责任:
1. 甲、乙双方商定之市场调查计划(见合同附件)为基本指南,本着“客观、准确、及时、系统、反馈”之原则,按计划既定之时段、区划、数量及质量标准完成调查过程并提交相应文档。
2. 时将调研项目的进程情况以及项目进行中遇到的问题及时向甲方报告。
3. 乙方保证在为甲方提供服务时,未经甲方书面同意,不把该服务项目的全部或部分工作
委托第三方。
4. 乙方保证提交甲方之数据、资料及任何信息没有侵犯任何第三方的知识产权其它权益。
5. 乙方确保严守甲方公司及其它相关协作企业的全部商务秘密,同时遵守合同期间内不得
承接其它同类产品企业的调研项目。
6. 乙方承诺在调研项目进程中接受甲方的监督检查。
7. 乙方应告知并要求参与本调研项目之雇员遵守本合同的保密规定及其它规定,若参与本
调研项目之雇员违反本条规定,乙方应承担连带责任。
五.甲方责任
1. 甲方应按双方商定之市场调查计划(见合同附件)向乙方提供有关企业或产品的必要的真实信息、资料文档,2. 甲方应按乙方要求之时间向乙方提供样品,以便乙方随问卷一并赠送给被调查家庭或个
人。
六.知识产权及保密条款
1. 本调研项目的成果特指乙方因完成本协议项下市场调研工作而形成的所有原始数据、分
析报告、调研结论。调研结论(报告)的所有权归乙方。但在约定的保密期限内,将上述报告、数据、结论向第三方提供并从中获利。
2. 保密期限约定为___________,自本协议签订之日起计算,保密期限不受本协议有效期的限制。
3. 在该保密期限届满后,乙方仍应尊重并保证不侵犯甲方因本调研项目获得之成果及其所
附的一切权益。
4. 保密期限届满后,乙方对于报告中所涉及到的基础数据 享有再次使用并提供第三方的权利。
七.调研项目的进行和验收:
1. 甲方有权对乙方为调研项目所做工作进行监督检查,2. 乙方应按照协议及附件约定的方式及进度进行调研工作,并于____年____月 _____日前
按照协议和附件的约定向甲方提交调研报告及有关文件。
3. 甲方在收到乙方调研报告之日起_____日内按照附件约定的标准进行验收,验收不合格
但甲方认为调研报告经过补充或修改能够达到约定标准的,乙方应在收到甲方通知之日起_____工作日内按照甲方要求修改完成并提交甲方,否则 乙方应承担违约责任。
八.违约责任:
1.乙方未按照约定日期完成调研项目并向甲方提交有关文件的,每逾期一天乙方应向甲方支付本协议酬金总金额_________%的违约金。
2.超过协议约定时间_____日(宽限期)仍未完成项目的,甲方有权解除协议。乙方除退还甲方已付酬金外,还应向甲方支付本协议酬金总金额_____%的违约金。
3.乙方虽按期完成任务,但提交的结果不符合双方所约定的标准时,若甲方认为调研报告经过补充或修改能够达到约定标准的,乙方应在收到甲方通知之日起____日(宽 限期)内按照甲方要求修改完成并提交甲方,每延期一天,乙方应向甲方支付本协议酬金总额_____%的违约金。
4.乙方虽按期或在宽限期内完成任务,但提交的结果不符合双方所约定的标准时,视乙方违约,甲方有权解除协议,乙方除退还甲方已付酬金外,还应向甲方支付本 协议酬金总额_____%的违约金。
5.甲方未按照第三款之约定向乙方支付调研项目合同规定费用,每逾期一天,甲方应向乙方支付本项调研工作酬金总值_____%的违约金;逾期超过_____日,甲方除继续履行协议外,应向乙方支付本协议酬金总金额_____%的违约金。
九.争议的解决
因本协议引起的一切争议,双方首先应当友好协商解决,协商不成,可向本协议签订地法院提起拆讼。
十.报告文档
乙方应向甲方提交的全部文档是:
市场调查计划
消费者留置(入户)调查问卷
市场调查统计分析报告
市场调查综合分析及营销建议报告
十一。市场调查计划由乙方提交并由甲方签字认可后,双方均不得擅自变更。
十二。本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
十三。本协议签订于______年_____月_____日,于签订之日生效,任何于协议签订前经双方协商但未记载于本协议之事项,对双方皆无约束力。
十四。本协议及其附件对双方具有同等法律约束力,但若附件与本协议相抵触时以本协为准。十五。本协议自签字之日起生效执行,有效期至调查计划所规定终结日止。
十六。未尽事宜由双方友好协商解决。
甲方签字: 盖章乙方签字: 盖章:
年月日
第五篇:母婴用品市场调查项目(共)
导读:所有成功的店面都大同小异,但失败的店面不尽相同。
现实中任何一个失败的婴儿用品店表面上都不会有特别明显的错误,都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的情况。开店前多做一些市场调是开业后就会少很多的麻烦!
所有成功的店面都大同小异,但失败的店面不尽相同。
现实中任何一个失败的婴儿用品店表面上都不会有特别明显的错误,都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的情况。开店前多做一些市场调是开业后就会少很多的麻烦!
开母婴用品店市场调查分三部分:
一、消费结构调查:
不同的经济水平会产生不同的消费结构。首先我们要确定当地宝宝一年的平均消费是多少。以4500为基数据,低于这个数的,是属于中低档消费,高于这个数的是中高档消费。中低档消费的地方,店里只能卖最实用的产品,如衣服、鞋帽、日用品、国产奶粉之类,高于这个数的;属中高档消费,一些可买可不买的商品也可以上,因为消费已经到了这个层次,进行消费调查内容包括(家庭年收入是多少?一年给宝宝的消费占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一个奶瓶多少钱内不会觉得贵?一套外衣多少钱内能接受?一套内衣多少钱觉得最适合?什么样的情况下会给孩子卖玩具?)
二、竞争环境调查:
婴儿用品从宏观角度上看是处在成长期阶段,前景很广阔,但有些地方无序竞争比较严重,假如当地竞争已经进入春秋战国时代,在没有特别理想的店面和足够的投资情况下,最好别介入。一般情况下是以4万人口辐射圈就可以开一个婴儿用品店,中国的人口出生平均比较是一千个人口出一年出生16个婴儿。4万个人口一年的宝宝出生率是640个,以0——3岁为消费对像,等于拥有1920个潜在客户群。
假如店面的数量远远大于4万人一个店的这个比例那就要小心投资了。还有另外一种调查方式是看现有婴儿用品的生意情况,假如都是以价格在竞争的,那就是开始进入无序状态。我们要调查的因素有:最大的面积有多少?有几家?最主要的竞争方式是什么?亏损的多不多?平均利润有多少?(假如平均利润低于30%那就没再介入了)
三、地理位置调查:
一、选定店面辐射圈是些什么样的居住者?(上班族、经商族、打工族)
二、店面左右是什么性质的店面?
三、左右转让的概率高不高,假如高那是为什么?
四、店面门前每天有多少客流量?
五、她们从这里经过是必需路过,还是想购物时来这里?
当你做完这些调查后对当地的婴儿用品情况就会有一个相对清晰的了解。
这时候再做投资就会比较客观理智了,写这些希望对大家有所帮助。