全国学神华神新怎么办第一阶段活动总结

第一篇：全国学神华神新怎么办第一阶段活动总结

碱沟煤矿开展“全国学神华 我们怎么办”

安全活动第一阶段小结

“全国学神华，我们怎么办”——新年伊始，随着公司活动号角的吹响，1月1日、8日，我矿本着以“认真总结推广神华集团先进安全管理经验”及“全国学神华，我们怎么办”的指示精神，组织全矿副科级以上人员86人深入开展“大学习、大讨论、大落实”活动2次，以找问题、抓整改、促提升为重点，系统确定了活动的指导思想、工作目标及实施内容，为2012年“一月份开门红、一季度满堂红、全年大丰收”开好局、起好步。

安全活动时间贯穿2012年全年，活动分“安排部署、宣传学习、工作落实、成果推广”四个阶段，部署了以本质安全体系提升、生产系统隐患排查整改、重大危险源管控（灾害治理）、人员不安全行为控制、班组积分制量化考核等9项主要工作。在活动开展的第一阶段，我矿主要完成了以下工作：

1、组织员工学习了神新公司胡开江讲话精神、神新公司2012年1号文及我矿2012年1号文；并针对“全国学神华、我们怎么办”开展了2次大讨论活动，编制了碱沟煤矿的活动实施方案。

2、对矿井2011年12月份生产系统隐患再排查的问题整改进行逐条跟踪消缺，为改善矿井作业环境打基础。

3、加强本质安全体系的现场管理，特别是强化班组“班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”这一环节，提升个人“岗前危险源辨识、操作过程中危险源控制及完成工作后的风险评估”工作，使每个员工都能将现场实际与本质安全管理体系建设相结合。

4、以基层单位为主体加大员工不安全行为管控，将人员不安全行为纳入积分制考核，为实现全年无轻伤以上人身伤害事故、重大机电运输责任事故目标夯基础。

5、完成了东一采区安宁渠边界的探放水工作，强化综采工作面顶 板管理，确保矿井安全生产。

6、开展“全国学神华，我们怎么办”征文活动，1月份共征得文稿12篇。

7、通过“每日一题，每月一考”、案例分析、每日抄一条本安知识等活动，提升员工安全意识和业务技能。

8、就如何将本安体系更好的应用到现场开展全员大讨论。

9、编制了我矿2012年本安体系实施计划及我矿本安体系建设5年规划。

10、进行全员本安体系贯标工作。

2012年，我矿在开展“全国学神华，我们怎么办”第一阶段活动以来，矿各科室迅速掀起抓活动、保安全、促生产的新年新高潮，引发了员工对“全国学神华、我们碱沟煤矿怎么办、我们区队怎么办、我个人怎么办以及如何全面推进我矿安全生产再上新台阶”的大思考、大讨论热潮，给矿井本安体系提升年建设注入强劲活力。

碱沟煤矿

2012年2月1日

第二篇：全国学神华神新怎么办第二阶段活动总结

碱沟煤矿开展“全国学神华 我们怎么办”

安全活动第二阶段小结

二月份，我矿组织全矿员工重点对“如何更好的管控人员的不安全行为，杜绝“三违”事故”进行了讨论。全矿员工一至认为要做好“人员不安全行为管控”应做到以下几点：

第一、坚持本安体系建设，让每一位员工吃透内在的含义，同时通过每条任务、每个元素传达到每个员工，让每位员工知道体安体系的建设标准是什么，工作实施到什么程度符合标准，本安体系建设就是我们杜绝“三违”的最要措施。

第二、全力贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，在矿井安全生产过程中，全力排除生产系统存在的隐患，做到预先现及早治理，为全年的安全生产目标夯实基础。

第三、强化班组“班前危险源辨识、班中风险预控、班后风险评估”这一环节，提升个人“岗前危险源辨识、操作过程中危险源控制及完成工作后的风险评估”工作，使每个员工都能将现场实际与本质安全管理体系建设相结合。

第四、以基层单位为主体加大员工不安全行为管控，将人员不安全行为纳入积分制考核。

第五、通过“每日一题，每月一考”、案例分析、每日抄一条本安知识等活动，提升员工安全意识和业务技能。

第六、全矿员工要有一个“干标准活、干放心活”的状态，各单位要有提高矿井标准化动态达标的意识。

第七、采、掘、机、运、通专业要对照《煤矿安全质量标准化标准》对自已的工作面进行全面整治，加强现场动态预控，提高生产系统安全要素管理水平，实现矿井静态、动态达标。

碱沟煤矿本质安全管理办2012年2月29日1

第三篇：全国学神华神朔怎么办演讲稿

依托本安创新管理

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！我叫郝培升，来自孤山供电工区，今天我演讲的题目是“依托本安创新管理”。

伴随着2012龙年的到来，我们公司迎来了“全国学神华，神朔怎么办”构建神朔 “大安全”的活动，集团公司指出“全国学神华”是对我们的褒奖，更是对我们的鞭策，而且我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法，但是我们也要看到自己存在的不足，明白所谓“长中有短，优中有缺”，为此提出了以“找差距、抓整改、促升级”为重点，进一步提升公司安全生产管理水平的活动。

随着神朔线运量的逐年增加和服务年限的增长，可以说运输生产任务逾显艰巨，我作为一名基层供电设备维护检修人员，也深感责任重大。我们工区自河西运输段成立以来，一直保持着零责任设备故障的好成绩，连续两年获得公司“先进班组”荣誉称号，究其原因“本质安全管理体系的创建”起到了莫大的作用。所以，就我们工区来讲我认为未来的安全管理不但仍要立足“本安管理”，更要学会创新。首先要从思想上端正安全理念，提升人员的安全素养。我们不光要加大日常理论学习中安全知识的学习比重，同时也要有计划的组织本质安全管理的知识培训，让大家不仅想要安全，还要会要安全，更要使大家明白当前企业管理中“安全”是第一位的，认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据及其重要的地位的，我们还可以通过学习事

故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全管理，目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产运输畅通的能力。其次要加强业务技能培训，不断提升人员的业务水平。我们一线员工一直认为“培训是我们最大的福利待遇，技能是我们最强的发展硬件”。面对多变的事故现场，在事故处理中要想保证自身的安全同时用时最少、效率最高，精湛的个人业务素质是首要的条件，因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本，所以未来我们仍会认真组织训练，扎实业务基础，继而再加深专业，从而练就一身硬功夫，从自身强硬自己。最后我们要把理论运用到实践，始终坚持标准化作业，严格做到“他控、自控、互控”，杜绝“三违”现象的发生，提升全体职工抓好安全工作的积极性，最终达到“三好职工”。总之，我相信随着大家安全生产意识的不断提高，随着公司本质安全管理体系的进一步拓展，我们神朔人一定会成为“理想人、文化人、幸福人”，我们的安全管理水平一定会有再一次的飞跃！

谢谢大家!

第四篇：全国学神华 神朔怎么办 演讲稿

依托本安创新管理

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！我叫郝培升，来自孤山供电工区，今天我演讲的题目是“依托本安创新管理”。

伴随着2012龙年的到来，我们公司迎来了“全国学神华，神朔怎么办”构建神朔 “大安全”的活动，集团公司指出“全国学神华”是对我们的褒奖，更是对我们的鞭策，而且我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法，但是我们也要看到自己存在的不足，明白所谓“长中有短，优中有缺”，为此提出了以“找差距、抓整改、促升级”为重点，进一步提升公司安全生产管理水平的活动。

随着神朔线运量的逐年增加和服务年限的增长，可以说运输生产任务逾显艰巨，我作为一名基层供电设备维护检修人员，也深感责任重大。我们工区自河西运输段成立以来，一直保持着零责任设备故障的好成绩，连续两年获得公司“先进班组”荣誉称号，究其原因“本质安全管理体系的创建”起到了莫大的作用。所以，就我们工区来讲我认为未来的安全管理不但仍要立足“本安管理”，更要学会创新。首先要从思想上端正安全理念，提升人员的安全素养。我们不光要加大日常理论学习中安全知识的学习比重，同时也要有计划的组织本质安全管理的知识培训，让大家不仅想要安全，还要会要安全，更要使大家明白当前企业管理中“安全”是第一位的，认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据及其重要的地位的，我们还可以通过学习事故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全管理，目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产运输畅通的能力。其次要加强业务技能培训，不断提升人员的业务水平。我们一线员工一直认为“培训是我们最大的福利待遇，技能是我们最强的发展硬件”。面对多变的事故现场，在事故处理中要想保证自身的安全同时用时最少、效率最高，精湛的个人业务素质是首要的条件，因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本，所以未来我们仍会认真组织训练，扎实业务基础，继而再加深专业，从而练就一身硬功夫，从自身强硬自己。最后我们要把理论运用到实践，始终坚持标准化作业，严格做到“他控、自控、互控”，杜绝“三违”现象的发生，提升全体职工抓好安全工作的积极性，最终达到“三好职工”。总之，我相信随着大家安全生产意识的不断提高，随着公司本质安全管理体系的进一步拓展，我们神朔人一定会成为“理想人、文化人、幸福人”，我们的安全管理水平一定会有再一次的飞跃！

谢谢大家!

第五篇：全国学神华、神新怎么办演讲稿

“全国学神华，神新怎么办”演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

为了响应集团和矿领导的重要批示精神，全面启动“全国学神华、神新怎么办”系列安全活动，特别是在神新大发展之际，此次活动的开展更加的重要，为此我们更加要加大学习，再创辉煌。

全国学神华，关键是要学习神华的什么？学得是神华的先进管理方式和管理理念。通过开展以“2012本安体系提升年”为主线，全面贯彻碱沟煤矿安全工作会议和安全1号文件精神。通过查找自身不足，提高认识，认真开展“大学习、大讨论”活动，找差距、抓整改、促升实现矿井2012年安全生产。

首先，摆正自己的位置，端正态度找差距。作为神华集团神新公司的一名职工，在面对2012年的工作中，我们深感肩上的责任重大，该如何办？要从自身工作而言，时刻牢记安全生产是煤矿的永恒的主题，煤矿生产复杂而多变，管理难度大，要抓好安全工作，就要在安全上抓，特别是人的管控，在做职工思想，安全学习，理念引导时要“认真，用心，创新”。

认真，就是要对安全工作一丝不苟，不放过任何一个小环节，不留有任何一点隐患，不存在任何侥幸心理，不应付检查，切实做到防范得力，细查精做，万无一失，安全宣传氛围浓厚，安全帮教千言万语，不厌其烦，职工安全思想牢固树立。如班前会认真组织学习一日一题，强化职工培训，对当班工作的安全做重点安排落实。抽

查员工的风险源辨识，班前会大力讲安全，让每位职工认真开展安全竞赛，抓三违、加强职工按章操作意识，工作上力争突出认真。

“精细”是一种意识、一种态度、一种理念、一种精益求精的工作方式。具体体现在用心上。就是在教育职工于安全方面的一定要细致，耐心，对于安全制度的落实，措施的实施，安全隐患的排查，职工操作的危险源辨识切不可放松，树立“安全为先”的思想。

就创新而言，一是工作要认真，思想政治工作是做人的基础，政策性强，牵一发而动全局，来不得半点疏忽；二是思想政治工作网络覆盖要精准，要形成党委统一领导下的思想政治工作综合管理体系。分级建立和完善思想政治工作管理制度，把思想政治工作做到班组、岗位、员工家庭和社会生活各个方面。建立起系统化的考评机制，做到考核制度化、考核实施经常化、考核管理规范化。只要在思想安全上能够做到“认真，用心，创新” 那么安全工作就一定能做好。

神华的先进管理及理念，经验和做法得到了国家领导人肯定和认可，全国行业学习神华，推广经验。就是在于神华的本质安全管理体系有着先进的管理理念。随着神新的发展壮大，当前的工作观念应该进行彻底转变。要想把工作干好，就必须树立自信心，把安全真正放在心上，坚持持之以恒，常抓不懈，不能只是喊在嘴上，写在纸上，光说不干，这样肯定是抓不好安全工作的。“全国学神华，神新怎么办”这既是对我们工作的肯定，更是对我们的鞭策，是激励我们更好的工作。

谢谢大家，我的演讲完毕。