领导能力必须与时俱进

第一篇：领导能力必须与时俱进

领导能力必须与时俱进

当前，我国进入了全面建设小康社会的新的历史发展阶段。新的形势、新的任务对领导干部的领导能力提出了新的更高的要求。作为一个地区或一个部门的领导者，要在自己的分管领域内有所建树，领导能力必须与时俱进。

一、领导者的思维能力要创新

市场经济条件下的行政职能实现方式与计划经济时代不同，上级的文件和指示精神只是一个原则和基本方向，具体如何去做，没有现成模式，需要领导者充分发挥自己的聪明才智，多向思维，大胆探索，打破已有的思维定式，提出新的科学见解。

一要观念创新。观念也是生产力。信念的滑坡是最大的滑坡，观念的落后是最大的落后。以思想大解放促进观念大转变、经济大发展是领导者发挥好导向作用的首要任务。领导者要挣脱传统观念的束缚，牢固树立“发展是第一要务”的观念，切实克服“坐井观天”、“坐而论道”、“坐享其成”等封闭、懒惰思想，增强谋大事、抓大事、成大事的胆识和魄力。具体应强化“三个意识”，克服“三种思想倾向”即：强化发展意识，克服安于现状、不思进取、小进则满、小富即安的思想倾向；强化开放意识，克服固步自封、畏首畏尾、等待观望、无所作为的思想倾向；强化超前意识，克服墨守陈规、按部就班、看摊守业、甘居平庸的思想倾向。通过思想观念的大解放，开创各项工作的新局面。二要思路创新。思路是一个地区经济和社会各项事业发展的总纲，思路决定出路。确定正确的发展思路，是领导者的重要职责。正确的思路，可以增强工作的全局性，克服片面性；可以增强发展的持续性，减少盲目性；可以增强班子的凝聚力，群众的向心力，促进经济和社会各项事业全面发展。领导者必须创新思路，坚持一切从实际出发，立足县情民情，摸清发展实情，找准一条具有地方特点、时代特征、经济特色的发展路子。领导者要敢为人先，善于用改革的思路解决发展中的问题，学会在实际工作中寻找上情与下情、全局与局部、宏观与微观、需要与可能的最佳结合点，以新思维、新方法解决新矛盾、新问题。三要知识创新。知识和智慧是号召力的保证。当今社会为知识经济时代，领导工作的综合性、复杂性要求领导者必须不断加强学习，不断充实自己，更新自己的知识内存。不仅要对本行业、本部门的业务精通，还要了解相关部门的基础知识、国家的大政方针以及基本的法律知识和科学管理知识。通过学习，提高驾驭市场经济的能力。这样，才能真正做一名称职的领导，才能使被领导者心悦诚服，才能带领大家创造辉煌的业绩。

二、领导者的洞察能力要敏锐

领导者具备敏锐的洞察力，可以看清、看透、看准发展道路上存在的复杂情况，正确把握好党的方针和路线，工作起来才能游刃有余、胸有成竹、运筹帷幄。具体来说，领导者眼要亮、耳要聪、嘴要严、心要明。一要有一双明亮的“千里眼”。目光要长远。领导者要用战略性眼光来看待未来发展中的问题，正确处理好眼前利益与长远利益的关系。眼前利益与长远利益是辩证的统一，如果只顾眼前利益而“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”，则会得不偿失，最终损害的还是人民的利益、集体的利益和国家的利益。因此，必须运用系统思维方式，因时制宜、因地制宜，创造性地制定具有长远意义的战略决策。视野要宽阔。领导者要善于用全局观念来处理当前的各项工作。“不谋全局者不足谋一域。”讲政治，很重要的一条，就是讲全局、懂全局、谋全局。领导者必须清醒认识到局部对全局、个体对整体的依赖关系，懂得以局部需要服从全局需要要这样一个道理。领导者要善于站在全局的立场上观察和处理问题，提高贯彻落实党的路线方针政策的自觉性，坚决防止和克服本位主义和地主保护主义。眼睛要明亮。领导者要具有明辨是非的能力，要善于掌握工作的实际情况，凡事不能为其表面现象所迷惑。要坚持运用科学方法，做到不唯书、不唯上、只为实，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为检验、判断各项工作的唯一标准，坚持公平、公正和公道，做到开明、分明和精明。二要有一副灵敏的“顺风耳”。小平同志曾说过：一个革命政党，就怕听不到人民的声音。这既是对我们党员同志的要求，也更是对领导干部的教诲。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民意”。在各项工作中，既要听“圈内”人的意见，又要听“局外”人的声音；既要听“九鼎”之言，又要听“微人”之语；既要听“赞歌”，又要听“反调”。“耳中常闻逆耳之言，心中常有拂心之事。”做到博采众长，集思广益，有利于工作的开展，有利于事业的发展。三要有一张严密的“政策嘴”。领导者要按照“三个代表”重要思想和十六大精神的要求，全面做好宣传思想工作，宣传群众，发动群众，把党的主张变为群众的自觉行动。在工作中力争做到“三个贴近”即：贴近实际，贴近群众，贴近生活。贴近实际，就是始终紧密联系广大干部群众的思想实际，从实际出发谋划工作，按实际需要开展工作，以实际效果检验工作。贴近群众，就是始终坚持党的群众路线，牢固树立群众观点，把群众的呼声作为第一信号，带着对人民群众的深厚感情去工作，老老实实向人民群众学习，诚心诚意为人民群众服务。贴近生活，就是始终坚持深入到火热的现实生活中去，及时总结在实践中创造的新经验和获得的新认识，不断从人民群众的生产和生活实践中吸取营养，使我们的工作不断适应新形势给人们带来的新变化。四要有一颗高明的“良匠心”。要善于用人。西方有句名言：“世界上没有废物，只是放错了地方。”领导者在用人上应像技艺高超的良匠一样，眼无废物，使物适其事、事得其人、人尽其才、才尽其用。在一个单位和部门，如果把所有人的积极性都调动起来，把所有人的聪明才智都发挥出来，每个人都能找到用武之地，其力量无疑是巨大的。身为领导者，要做到知人善任，“勿以寸朽弃连抱之材，勿以二卵弃干城之将”，用人取其长，教人责其短，就是最大的智谋。要善于决策。做决策、出思路是领导者的“天职”，优秀的领导干部应具备出色的决策能力。决策水平是领导水平最集中的体现，决策效果是评判工作业绩最直接的标准。当前，处于经济转轨、社会转型时期，现代领导决策已由经验决策转为科学决策，决策者必须讲究科学的思维方法，深入研究决策对象的本质、特点和客观规律性。要注重从地域文化中寻找资政之鉴，注重从工作现状中发现突破口，注重从县域资源中发挥经济优势，注重从国内外形势中抓住机遇，注重从专家学者智慧中寻求决策依据，为地区经济和社会发展把好关定好向。要善于协调。成就大事，需占天时、地利、人和，其中人和最为重要。“群策之为则无不成，群力之举则无不胜”，说的就是这个道理。要实现人和，就需要协调好各方面的关系，使上下同心，目标同向。协调关系，化解矛盾，减少内耗，形成合力，是领导者的一项重要职责。领导者应不断增强组织协调能力，做到“总揽不包揽，协调不取代”，从工作大局出发，坚持原则性与灵活性的统一，把方方面面的力量有机地结合起来，形成整体合力，同唱一台戏，同下一盘棋，为经济和社会的发展演好“大合唱”。

三、领导的人格魅力要高尚

领导者的人格魅力主要体现在为民之德、富民之能、安民之策上。要做到这些，必须念好静、净、竞、敬“四字”真经，以自己的影响力、感召力、说服力争做“三个代表”的忠实实践者。

静，即心态平静。要静下心来诚实做事。常言道：“淡泊以明志，宁静以致远。”做为领导干部要具有一个良好的平常心态，胜不骄，败不馁，宠辱不惊，成败不乱。对功名利禄要淡化一些，多思考一下如何去克己为人，矢志报国。“志正则众邪不生，心静则众事不躁。”只有这样，才能在事业上创造辉煌。要静下心来坚持学习。学习是领导干部终身的必修课，党的三代领导核心都提倡学习、学习、再学习。只有加强学习，才能提高自身素质和能力。多精读一些名著，多研究一些理论，多创作一些文章，有助于思想进步，有助于能力提高，有助于方法改进。“文章草草皆千古，仕宦匆匆只十年”。静下心来深研细读，必能有所思、有所获、有所成。要静下心来思考问题。领导者都是大忙人，多半“两眼一睁，忙到熄灯”，很多细碎但又很重要的想法，伴着忙碌的工作而来，又随紧张的节奏而去，非常可惜。领导者很有必要练一练“坐功”，从一些没有实际意义的应酬中解脱出来，挤出时间，远离喧闹，放弃物累，开动脑筋，总结总结前一段的工作经验，思考思考下一步的工作安排，有助于工作的开展和问题的研究。凡事多动脑、多用脑，多上心、多用心，无论遇到怎样的诱惑，都能做到心不动、是非清、方向明。净，即手脚干净。党的干部是公仆，应该把清正廉洁作为从政的成事之基，立身之魂，为官之本。领导者一般都握有一定的实权，脚常在“河边”走，手常在利上过，被污染的机会相对多一些。要想两袖清风，首先要管住自己的手脚。对个人利益要有一个正确认识：家财万贯，不过一日三餐；良田万亩，不过夜宿一床。在大是大非面前要站稳脚跟，在金钱美色面前要保持清醒头脑，堂堂正正做人、清清白白做事、干干净净做官，这样才能带好班子，带好队伍，带好风气。要想两袖清风，其次要管住家人的手脚。国有国法，家有家规。坚决要求家人不准违规办事，暗箱操作，要时刻注意细节小事，千方百计做到：过节不失节。逢年过节，不收人家的“红包”；生病不生钱。有病住院，不收人家的慰问金；办事不敛财。红白喜事，不收人家的礼金；当家不参政。不准家人介入政事，以防滋生腐败。要想两袖清风，第三要管好下属。时常开展思想教育，要让他们懂得：为财所累，是一种睡不安稳的人心折磨；为利所困，是一次充满风险的人生赌博；为钱所惑，是一场得不偿失的人格交易。时刻不忘以身作责，在生活上向群众看齐，不搞特殊；在工作上向先进看齐，不搞特权。轻从简出，率先垂范，用实际行动影响下属。规范制度，不准下属拉虎皮扯大旗，狐假虎威，借题发挥，假公济私。竞，即竞岗之能。领导干部的竞岗之本、富民之能，就是要具备“长”、“宽”、“高”三方面的本领。“长”，即拥有一技之长，一专多能，既通晓本职业务，又熟悉相关知识，成为业务工作上的行家里手；“宽”，即知识面宽，干什么熟悉什么、精通什么，真正过得硬、难不倒、用得上；“高”，即有高尚的思想情操和道德水平，勤政廉洁。倘若每位领导者都能不断延伸自己的“长度”，拓展自己的“宽度”，增加自己的“高度”，则在人民群众心目中的形象就会不树自立、不夸自大。敬，即敬业爱岗。“事必作于实，业必成于敬。”领导者在其位要谋其政，“不要立志做大官，要立志做大事。”在工作指导上，不能浮在上面，只靠文件、会议、电话进行部署，要深入一线，身体力行；在工作决策上，不能只靠听汇报、看材料，凭借主观想像去处理问题，要实事求是，求真务实；在工作落实上，要脚踏实地，真抓实干，不图虚名，不搞花架子，不做表面文章；在工作作风上，不能整天沉湎于文山会海或迎来送往上，要坚持到实地、察实情，讲实话、出实招，办实事、求实效，励精图治，奋发有为，格尽职守，在岗位上发光发热，为经济建设和社会进步做出积极贡献。

总之，领导工作是一门科学，更是一门艺术。掌握这门艺术没有捷径，只有不断学习，更新知识，反复实践，认真总结，才能创造性地开展工作。

第二篇：信贷文化必须与时俱进

一家商业银行的信贷文化，反映它的市场定位、客户取向、风险偏好、经营战略和营销风格等。大型银行与中小银行不一样，城市银行与农村金融机构不一样，同一家银行在不同时期也不可能一样。信贷文化是否适合银行自身，是否适合银行的今天？要建立怎样的信贷文化才能符合银行自身已定的发展战略？这是商业银行高管在学习实践科学发展观活动中必须思考的问题。

一、信贷文化要反映选择什么样的客户

历史的教训曾很自然地得出结论，银行要寻找最安全的客户，社会上谁最安全呢？一般认为，企业越大越安全，上市公司相对安全，公司比个人安全，政府项目比较安全。这里所说的安全是指贷款的安全回收，反映的信贷文化是以银行为中心，保证银行安全。这种文化在由计划经济向市场经济过渡初期是必要的，尤其在整治金融秩序、拨乱反正的时候曾发挥积极作用。但是这种信贷文化已经不适应市场化的发展，大量的中小企业、非上市公司、参与全民创业的个人、没有政府背景的商业项目，它们不仅自身要发展，而且经济社会也期待它们发展。那些所谓最安全的大企业、大项目在金融脱媒的推动下，已经不再以银行为唯一融资渠道，资金市场的直接融资日趋发达。商业银行的信贷文化怎样与时俱进呢？安全是相对的，并不与规模大小、上市与否、有无政府背景绝对相关，例子不胜枚举。尤其是汉口银行这样的小型城市商业银行，攀大并不适合自身，因为包不了只能打补丁，挤不进只能让利益。今天的市场是机遇与风险并存，无论大小企业，无论什么背景的项目，都在风险中成长，没有最安全的客户。我们的信贷文化必须转向选择成长性最好的客户，最适合沟通的客户。广大中小企业正在发展中，其中不乏一批成长性好的新型企业，科技含量高，适应市场需要。这批企业与我们这样的小型地方性银行最适宜沟通，许多都是我行创建时期的小股东和信用社时期的老客户，不仅沟通无障碍，而且曾经患难与共，就成长性和适宜沟通这两点，中小企业显然最为适合。我们的信贷文化，选择以中小企业为主要客户群，这是以银行为中心向以客户为中心的观念转换，是一个在认识上似乎已很明确而在实践中落实不够的问题。为什么认识上还不够坚定，主要有一个规模扩大的压力，大企业授信上得快，小企业必须是汪洋大海般才能满足规模增长，这其中营销、审核、风险等都要付出大量成本。在规模压力增大的时候，很自然就“弃小抢大”了。为什么实践中落实不够，操作上有考核问题，客户经理大中小企业都做，肯定丢小抢大，营销费用、级别评定一个标准，没有客户经理愿选择中小企业；审批环节大中小授信一起审，一个标准，小企业肯定受冷落。要解决认识和实践中的问题，信贷文化要坚定不移地反映银行的定位。像汉口银行这样的小型城商行，就是贴近市民，贴近中小企业，贴近城市经济社会建设，将这个文化理念落实到实践中，就必须落实小企业专营相关措施，把大小企业、成熟企业与成长中企业的金融服务分开来做，这样才能保证成长中的中小企业能够得到有力支持。在客户经理队伍，考核标准，营销费用，信贷计划等方面逐一落实银监会的“六项机制”，实践过程已经证明，操作不到位的根源在于认识上不坚定，我们的信贷文化必须与时俱进，才能助推我行今天乃至未来的商业化发展。

二、信贷文化要融入城市经济社会的发展

象汉口银行这样的城商行，是在地方政府一手扶持中成立成长起来，长期以来形成了“政府的银行”这样的理念。在过去的历史时期，有时也出现过比较多的行政干预，也有过惨痛的教训，所以，曾一度也出现躲避行政干预，游离于地方经济社会发展重点建设的情况。近几年来，政府的改革力度很大，几乎再没有行政强迫贷款的情况出现。银行的商业化改革已使得城市经济社会发展的重点建设成为市场竞争的热点，作为城商行，对所在城市的经济社会发展应当具有最为透彻的了解，应当积极把握市场机会，融入当地经济建设热点之中。

我们的信贷文化要反映以客户为中心，我们所在城市的企业和建设项目就是我们的客户群体，尤其是重点经济建设项目，融入其中，是我们城商行的社会义务和责任，也是自身发展的机会和资源。当前，武汉市的重点建设大型项目，全民创业实践中的中小企业及社会创业者，科技型企业的发展，这些都是地方经济社会发展的重点，热点，也是难点。我们的信贷文化，离开了这些，就会偏离正确的方向。信贷文化怎样助推融入城市经济社会发展呢？一是积极敏感，前期介入；二是科学评审，提高效率；三是揭示风险，把控防范；四是贷后跟踪，服务全程。大中小企业，大中小型项目要区别，风险容忍不是放任自流，而是加大贷后服务工作量。在支付委托、结算回笼、现金流掌控等方面有效把控风险，达到支持力度更大，审批更迅速，把关更科学，效益风险平衡的目的。

融入城市经济社会建设之中，城商行才能安身立命，我们的信贷文化必须服务这个目的。

三、信贷文化应当符合金融业的社会分工

社会分工是客观形成的，其中具有一定的科学因素，门当户对，自觉自愿成为中小企业和市民群众的伙伴，应当符合我行的社会分工。真正以客户为中心，走近中小企业才能了解其艰难困苦，才能识别其成长性如何，才能量身定做帮助解决其发展中的困难，也才能做到雪中送炭，才会有能够共患难的忠诚度。不要盲目攀大，不要做力所不能及的事，不做跟风作秀的事，应该做又可以做好的事，要不遗余力不失时机去做。做大做强的必由之路是在适合自己、可以做好和应该去做的选择中去发展，凡不适合自己的事必然做不好，也就不应该去做，更不要指望可以由此做大做强。做大不是单指大客户大项目，而是指银行规模整体发展，我们这样的银行，唯有把“小”做好，才能做大，汪洋大海般的中小企业和全社会的自然人都是我行做大的基础和资源。

明白上述道理，才能打造我行的信贷文化，文化的最核心内涵，就是认识自己认识社会。我行的信贷文化体现在大量的信贷管理文件、制度、流程里面，有许多与同业没有区别，体现我行自身特点的还较缺乏，贴近我行实际，贴近社会实际，贴近客户实际，都很不够。所以“文”是“文”了,远没有“化”，文化没有形成，发展就没有方向，要想发展快，方向是必须明确的。

学习是信贷文化的核心，自身在变化，别人在发展，社会在进步，经验的价值衰减在所难免。我们的信贷文化必须在学习同业、学习客户、学习社会的实践中发展。武汉市全民

创业的实践，对我行传统的信贷评判标准已提出挑战，怎样符合市场规律，向市场学习已成为借贷双方共同的任务。（作者：汉口银行行长张朝）

第三篇：纪检监察宣教工作必须与时俱进

七月底，县纪委组织了全县纪检干部对xxx市六县一区进行了考察，通过看、听、访、学，学到了很多，感受很深，特别是老大哥县的一些宣教工作方法，我认为很值得我们借鉴。纪检监察宣传教育工作是党的思想政治工作的重要组成部分，是纪检监察机关的重要职能之一。纪检监察宣教部门如何与时俱进，不失时机地做好纪检监察宣教工作，笔者谈些粗浅的认识。

一是指导思想上必须与时俱进。党的十六大报告和新党章是党风廉政建设和反～工作的行动指南，因此，各级纪检监察机关宣教部门必须用“三个代表”重要思想来指导自己的工作，把学习贯彻十六大精神作为宣教工作的头等大事来抓，进一步深化权力观教育，帮助广大党员干部在新形势下坚持“两个务必”（务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的优良传统和作风）。在教育目标任务的确定上、工作部署上、教育的内容和时机上，都要紧紧围绕经济建设这个中心，服从服务于改革发展稳定的大局，为党风廉政建设和反～斗争提供有力的思想政治保证。宣传工作要着眼于反～斗争的全局，大力宣传我们党关于反腐倡廉的指导思想和方针政策，宣传反～各项工作取得的明显成效，引导人民群众正确认识反～斗争的形势，坚定反～必胜的信心。教育工作要突出纪检监察工作特色，重点抓正面典型的示范教育、反面典型的警示教育、党纪政纪条规和国家法律法规的教育，增强党员干部拒腐防变的能力。培训工作要着眼于全面提高纪检监察干部队伍素质，重点抓纪检监察业务知识的培训，社会主义市场经济相关知识的培训和现代科技知识的培训，增强广大纪检监察干部在新形势下做好反～实际工作的能力。只有紧紧跟上时代的步伐，以推动党风廉政建设和反～斗争为根本目的，党风廉政建设宣传教育才能取得实实在在的成效。

二是领导体制和工作机制上必须与时俱进。各级纪检监察机关的宣教部门在具体工作中必须注意加强与组织、宣传、文化、广电、党校等部门的合作，充分发挥报刊、电台、电视台等新闻媒体的作用，依靠社会各方面的力量开展反腐倡廉宣传教育，做到优势互补，整体推进。一些重大的教育活动，如利用重大典型案件对党员干部进行警示教育，推出勤政廉政的先进典型进行示范教育等，都可由相关部门联合组织开展。为扩大教育的声势和影响力，在电视台可开辟栏目播出有关党风廉政建设和反～斗争方面的专题片，在地方党报开辟专栏，围绕反～各项工作任务，组织发表一批言论、评论和专题报道，切实加大反腐倡廉～宣传的力度。各级党委还可建立党风廉政宣传教育工作联席会议制度，由分管副书记主抓，纪委宣传教育室负责召集策划，组织、宣传、党校、财政、新闻单位等部门负责人参加，定期或不定期就宣传教育工作的总体安排以及具体教育活动进行统一研究和部署；建立党风廉政宣传教育责任任务分解和监督考核制度，即根据不同部门的实际情况分配给相应的党风廉政教育职责、内容和任务，并把实施情况最终纳入到党风廉政建设责任制的考核范围之内，从而形成党委统一领导，纪委牵头协调，纪委宣传部门具体组织实施，党委各部门联系合作，依靠党校、新闻媒体、文艺团体等各种力量的有效的工作制度和工作机制，为党性党风党纪教育的顺利开展创造条件。

三是宣传教育的方式方法上必须与时俱进。多年来，各级纪检监察机关宣教部门根据本部门工作性质，不断探索和实践、总结和提高，从内容到形式都逐步形成了在党的宣传思想工作中既相对独立，又与其他部门的宣传教育工作相互协调配合的格局和机制。在新形势下，纪检监察宣教部门必须研究探索如何体现政治与艺术、内容与形式的统一，在充分发挥传统的党课、培训班、报告会、文艺演出、知识竞赛、征文等形式作用的基础上，要针对不同部门、不同单位、不同时期党员干部的思想实际，采取党员干部喜闻乐见的形式和载体，有针对性地赋予教育活动的新内涵，组织开展形式新颖、入情入理、入心入脑的教育活动，使纪检监察宣传教育更贴近时代，更贴近实际，在体现自身特点的同时，发挥更大的作用。如采取举办展览，唱廉政歌，诫勉谈话，读书思廉，主题讨论，现身说法，发廉政短信，寻廉内助”、廉政格言、廉政挂图、廉政网页、公益广告等形式进行教育，这些全新的教育形式，赋予了党风廉政教育更加鲜明的时代特色，可以增强宣传教育的吸引力、说服力和感染力。

四是在宣传教育的队伍建设上必须与时俱进。做好党性党风党纪宣传教育工作，关键在于建设一支有较高政治业务素质的宣传教育干部队伍。作为一名合格的纪检监察宣传教育干部，除了要具备纪检监察干部所必需的基本素质，还应该有更高的要求。要有较高的马列主义理论水平，较好的政治素质，有较宽的知识面和较强的文字、语言表达能力，还要具有开拓创新的精神。因此，为了提高宣教干部素质，纪检监察机关宣教部门必须努力加强自身建设，通过学习、培训、经验交流、业务研讨等形式，使自身的政治素质和工作水平得到一定的提高。

～年8月11日

第四篇：提高领导能力必须注重＂官德＂修养

我们党选拔任用领导干部的一条重要原则是“德才兼备”，这里的“德”主要指政治思想品德，是对国家工作人员在政治上和世界观方面的要求，也就是我们常讲的革命化，它是干部考核中的核心内容。这里的“才”是指才能，即能力，通常指完成一定活动的本能。才能是有效地认识、改造和控制客观世界的综合力量。

在“德”和“才”的关系中，德是本源，是基础。为政要德才兼备，且德是第一位的。“德若水之源，才若水之波；德如木之根，才如木之枝”。德而无才则近于愚人，才而无德则近于小人。如果品德不好，才越高，能力越强，给党和人民造成的损失和危害也就越大，甚至祸国殃民。

所谓“官德”，是指为官之德，是领导干部应具备的政治思想品德。做官先做人。作为一名领导者，要提高领导能力，必须时刻注重“官德”修养。

一、要自觉增强政治意识，不断提高思想政治素质

强烈的政治意识和政治责任感是“官德”修养的一个重要内容。毛泽东同志曾说过：“思想政治路线是我们党的生命线。”江泽民同志多次强调，领导干部特别是高级领导干部一定要讲政治，要讲政治方向、政治立场、政治纪律、政治责任、政治敏感、政治鉴别力。在新的形势下，各级领导干部的领导水平需要有一个大的提高。全面深刻地领会毛泽东、江泽民同志高屋建瓴、语重心长的讲话，对于我们在纷繁复杂的国际国内环境中，判断形势，总揽全局，促进改革开放，推动经济建设和社会发展，具有重要意义。在新的历史时期，我们党要带领全国各族人民全面建设小康社会，实现和推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务，必须有各方面的保证。其中，最重要的保证就是政治保证。只有坚持正确的政治方向，才能保证我们党在世界形势深刻变化的历史进程中不迷向，才能有条不紊、脚踏实地的向既定的目标前进。

首先，必须重视党的基本理论的学习。理论是对客观世界客观事物的理性概括，揭示事物的本质和发展规律，是认识世界和改造世界的工具和武器。马克思主义把科学理论看作是历史发展的杠杆，最高意义上的革命力量。一个民族要想站在时代的高峰，就不能没有理论思维；一个领导干部要避免“拙劣领导者”的危险，就不能不借重理论上的帮助。一位成功的领导者，首先要作政治上的强者。作政治上的强者，就要善抓本质、抓规律；就要善分层次，善分轻重缓急，善找关键点、着力点；就要识大体、知大局、懂大势。这就需要理论。掌握了科学理论，才能把握全局，才可能更深刻地认识自己所肩负的政治责任和社会责任；才能目光犀利，识别各种思潮，判明是非界限，才可能有坚定的政治信念和高尚的精神境界，摆脱低级趣味，抵御各种物欲的诱惑。有了理论上的清醒，才可能有政治上的清醒和坚定，成为更加强有力的领导者。平庸琐碎不得要领，鼠目寸光不识大体；胸无远谋手无良策，以己昏昏，使人昭昭，一个重要原因是不懂理论。

其次，必须认真贯彻执行党的路线方针政策。党的路线方针政策是我们党根据各个时期的形势和任务所作出的全局性的重大决策，是指导我们实际行动指南。因此，必须紧紧围绕党的路线方针政策来开展工作。就地税机关而言，执行党的路线方针政策，首先必须依法治税。严格做到有税尽收，无税禁收。要用足用活动税收优惠政策，坚决杜绝与国家税收政策相悖的行为和事件的发生，着力为经济发展提供不歇动力。其次必须优化纳税服务。从服务经济发展的大局出发，把税务机关的权力和义务有机地结合起来，做到在严格管理中优质服务，在优质服务中严格管理，最大限度地发挥税务部门的职能，挖潜增能，不断提高工作效率和效益。再次必须创造性地开展工作。要结合税收工作的实际，把握发展规律，贯彻执行好党的路线方针政策，决不能生搬硬套，拿来主义，不断提高理论联系实际的本能，增强工作的系统性、预见性和创造性，增强发现新问题、解决新问题的能力。

再次，必须密切联系群众。密切联系群众，走群众路线，一切为了群众，是我们党的优良传统，是我们工作的出发点和归宿。增强政治意识，增强群众观念，是提高领导能力的源泉和基础。提高领导能力，说到底就是提高为人民谋利益的能力。因此，要始终坚持从群众来，到群众中去，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，才会得到人民的拥护，领导的能力也才能得到真正的发挥。地税部门的领导者联系群众必须做到两点：一是在系统内部要尊重基层和一线干部职工的劳动，不断总结和集中群众的力量和智慧，不断探索税收工作规律。同时要把工作重心向基层倾斜，人、财、物向一线倾斜，为基层创造好的工作生活环境，调动基层群众的工作积极性。二是要做纳税人的贴心人。要严格依法治税，优质服务，公平公正地对待纳税群众，要想纳税人之所想，急纳税人之所急要，用足用好税收优惠政策，促进经济社会发展。

二、要自觉大长浩然正气，忠实履行工作职责

正气，乃光明正大之气，刚直不阿之气。江泽民同志曾强调党员干部要讲正气，就是要求党员干部继承和发扬我们党在长期的革命和建设事业中形成的好传统、好作风，坚持真理、坚持原则，坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争。领导干部是工作组织者、引领者，应深刻领会这一指示精神，带头讲正气、树正气。

首先，必须忠实履行党和人民赋予自身神圣职责。领导干部讲正气与履行职责是一致的，讲正气是履行职责的前提和基础，履行职责是讲正气的必然结果，领导干部讲正气、有正气，才会忠于职守，奋发向上，有所作为。

其次，必须带头净化党风民风行风。常言道：“己不正焉能正人？”领导干部是群众的“官”，其一言一行，一举一动均会产生一定的社会影响。因此，领导干部讲不讲正气，思想作风端不端正，不仅关系到自身工作的优劣，而且关系到党的形象和党在人民群众中的威信，关系到一个地区、一个单位的党风民风行风的走向。领导干部作风端正，正气凛然，以正驱邪，以正压邪，歪风邪气自然就会象草一样倒伏，党风民风亦会由此而得以端正；反之，领导干部思想作风不正，歪风邪气就会乘虚而入，党风民风也会因此而遭到损坏。长期以来，我们党在革命斗争中所形成的优良传统和作风，有效地抵制了各种歪风邪气的侵蚀和干扰，维护了党员干部的良好形象。但是在改革开放和市场经济的新形势下，消极腐败现象不断地通过各种渠道和方式向干部队伍渗透，致使一些领导干部出现了某些正气不足的问题，对待歪风邪气不敢抓不敢管，有的还随波逐流，听之任之。

再次，必须竭忠尽智谋发展。“正气旺，则事业兴；正气竭，则事业衰”。党的各级领导干部是党执政政策的制定者，执政活动的组织者、执政使命的践行者。党性强，作风正派的领导者，才能正确应对各种错综复杂局面，科学决策。“桃李不言，下自成溪”。坚持原则，大公无私、一身正气的领导干部，才能形成凝聚力和向心力，团结和带领群众奋发有为。

三、要自觉增强廉洁意识，提高拒腐防变的能力

廉洁自律，拒腐防变，是加强党的执政能力建设的重要的政治保证。我们每个干部的权力是人民赋予的。权力意味着责任和义务，职务越高，责任越重；权力越大，义务越多。因此，领导干部只有把权力看着是责任和义务，才会有如履薄冰、如临深渊的压力，才会有干不好工作就无法向党和人民交代的忧心，才会真正做到用权不滥，理财不贪。权力的根本在于问题为谁服务。是为自己服务，为少数特殊利益集团服务，还为最广大的人民群众服务，这是衡量和检验一个领导干部是否具有共产党人权力观的基本标尺。各级领导干部一定要正确的权力观，解决好权力为谁服务的问题，始终坚持行使权(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)力的正确原则。加强道德修养，加强党性锻炼，端正人格品行，自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，老老实实做事，永葆共产党人本色。要自觉接受广大党员干部和人民群众的监督，同时要严格执行党风廉政建设责任制，切实承担起党风廉政建设的领导责任，自觉做勤政的模范，廉政的表率，筑牢拒腐防变的思想道德防线，以优良的党风政风推进物质文明、政治文明和精神文明建设。

四、要自觉地增强职业操守，彰显自身品格魅力

职业操守，亦即职业道德，是领导干部品德修养的一项重要内容。它所涵盖的内容很多，但作为领导干部，最基本的应从以下几个方面来增强职业操守。一是忠于职守，勇于创新。领导干部必须认识本职工作的重要职责和重要意义。增强高度的责任感、荣誉感和自豪感，司其职，尽其责。对本职范围内的事，要认真负责的办理，并敢于承担领导责任，决不能揽功诿过。同时，要不怕困难和风险，不怕挫折和失败，以开拓创新的精神去引领群众。二是注重调查，实事求是。领导干部要制定和执行正确的决策，首要的是一切从实际出发，忠于事实，尊重规律。在工作中必须深入实际，进行艰苦细致的调查研究，按照事物的本来面目如实地反映情况。只有这样，才能“从中引出其固有的而不是臆造的规律性。即找出周围事物的内部联系，作为我们行动的导向”。否则就会出现错误决策，贻误我们的事业，损害人民的利益。三是正确用权，不徇私情。领导干部应做执政为民，用权为公，坚持原则、秉公办事、公道正派、奉法循理的典范。做到处理问题，秉以公心；解决纠纷，主持公道，遇到干扰，铁面无私，要时时处处行使好人民赋予的权力。四是坚持真理，修正错误。党的干部是人民的公仆，一言一行，都必须合乎广大人民群众的最大利益，以受广大人民群众所拥护为最高标准。领导干部必须坚持不唯上、不唯书，要唯实的原则，不畏权势，不随波逐流，不怕丢面子，不怕丢“乌纱帽”，随时为党和人民的利益坚持真理，修正错误。

第五篇：浅谈如何提高领导能力

浅谈如何提高领导能力

来源：重庆市质量技术监督局--市特检中心时间：2011年12月19日14:16

编 辑：

一、注重自我修炼，切实增强“三种意识”

事业要发展，领导是关键。领导干部是各项决策、决定的具体组织实施者，其领导水平和对全局的驾驭能力在一定程度上决定着事业发展目标能否顺利实现。因此，领导干部要深刻认识当前事业面临的新形势、新机遇、新挑战，切实增强“三种意识”，加强自我修炼，自觉强化自身领导能力建设。

（一）增强大局意识。不谋全局者，不足以谋一域。特种设备安全事关人民群众生命和财产安全，是一个充满危险、充满挑战的特殊行业，倍受社会关注。长期以来，特检工作在确保特种设备安全方面取得了令人瞩目的成绩，得到了社会的广泛赞同，但是，特种设备安全形势仍然很严峻，在这种情况下，怎么谋全局？这就要求把特种设备安全工作放在经济社会发展的大局中去思考、去实践。要站在重庆经济发展、质监事业发展、特检事业发展的高度，积极开展履行职责，开展好各项工作。进一步加强内部管理，规范工作行为，切实解决好发展中出现的问题，牢固树立有为才有位、有为才有威的思想，在科学发展的平台上，正确认识和处理好当前利益与长远利益的关系、局部利益与全局利益的关系、安全把关与优质服务的关系，谋求与社会经济同步的发展道路，进一步夯实事业持续发展的基础，深入地把质量、管理、业务工作抓实、抓好、抓出成效，进一步提高中心管理的规范化水平。

（二）增强责任意识。安全责任意识是搞好特检工作的灵魂，集中表现为尽职尽责、尽心尽力。要认清特检事业的发展规律，把特种设备安全融入到和谐社会的关键环节中去思考，不断增强自身的领导能力，恪尽职守，做到对国家、对社会、对人民负责，要坚决克服安于现状、不思进取、小富即安、小成即满的思想，大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、与时俱进、开拓进取的优良传统，把促进事业健康可持续发展作为自己义不容辞的责任，把特种设备安全工作摆在首要位置抓紧、抓好，确保一方平安。要做到：一是认真履职，要严格按照法律、法规和安全技术规范的要求，切实做好本职工作；二是规范工作行为，要研究确保特种设备安全的具体措施，使各项工作规范化、程序化，经得起推敲，经得起检查；三是要勇于负责，不回避责任，更不能逃避责任。要全力防止特种设备安全事故的发生，但是一旦发生事故，也要理性地对待，科学地认识，积极主动地开展调查处理，珍视用血和生命换回的教训。

（三）增强效能意识。“执政为民，服务发展”其精髓就是要牢固树立发展是第一要务的理念，积极服务社会经济发展，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实解决人民群众最迫切、最关心、最突出的热点、焦点、难点问题。要永葆“执政为民，服务发展”的成果，必须增强效能意识，继续坚持上下联动、整体推进的部署安排，继续坚持问政于民、问计于民、问效于民，拿出不解决问题不罢手、不健全制度不松劲、不见到效果不回头的决心和信心，积极服务，主动服务，优质服务，着力在处理好把关与服务的关系上下功夫，狠抓业务工作、质量控制、服务绩效的效能，既要注重量的积累，更要注重质的飞跃，坚决摒弃一阵风、走过场的形式主义思想，坚持不懈地将提高效能作为“永续工程”、“一种常态”，扎扎实实，一步一个脚印地解决实实在在的问题。要持之以恒地按“制度管人、流程管事”的要求抓整改抓落实，使工作效能取得突破性进展，为重庆社会经

济又好又快地发展做出更大贡献。

二、注重自我塑造，着力加强“三个建设”

领导水平的高低取决于领导干部自身素质的高低。一个只知埋头苦干而不顾团队的领导，绝不是一位优秀的领导。因此，领导干部要切实加强“三个建设”，不断提高自身的综合素质和领导水平。

（一）加强思想建设。思想决定行动，思想的解放程度决定着事业的发展程度。要从思想上不断注入新活力，坚持不懈地用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，紧紧围绕全面建设小康社会目标，开展科学发展观教育，增强执政兴国的大局意识；紧紧围绕保持与人民群众的血肉联系，开展群众观教育，增强执政为民的公仆意识；紧紧围绕抓住重要战略机遇期要求，开展时代观教育，增强执政求进的创新意识。要牢固树立正确的政绩观、权力观和价值观，进一步增强抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感，增强投身和谐社会建设的积极性、主动性和创造性，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展，积极营造干事创业的生动局面。

（二）加强组织建设。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，对提高领导干部的领导能力具有突出的推动作用。要从组织上不断注入新活力，切实抓好职工队伍建设，教育和引导干部职工树立正确的政绩观，形成勤政为民、踏实苦干的浓厚风气。坚持领导干部谈话制度、民主生活会制度，定期召开民主生活会，加强领导班子的沟通协调，进一步提高班子的凝聚力、向心力和战斗力。要自觉贯彻民主集中制原则，在广泛听取群众意见的基础上，依靠领导班子集体做出决定。要坚持选好人、用好人，选拔使用政治上靠得住、肯干事、能干事、会干事、干成事的干部，推行公开选拔和竞争上岗，形成能上能下的用人机制，进一步做好干部选拔任用和管理工作。

（三）加强作风建设。领导干部要牢记“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”。要从作风上不断注入新活力，认真贯彻落实中央、市委关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署，进一步增强领导干部的思想政治素质和廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。要增强诚实守信意识，大兴调查研究之风，办实事，求实效，高调做事，低调做人，经常深入基层，搞好调查研究。要坚持走群众路线，深入群众，关心群众，多向群众征求意见和建议，集思广益、齐心协力推动事业发展。要严格要求自己，踏踏实实办事，清清白白做人，在工作中率先垂范，在生活上以身作则，在学习上争当标杆，充分发挥模范和示范作用，树立作风正派、求真务实的特检领导干部形象。

三、注重自我调节，逐步提高“三种能力”

当今社会，领导干部不再是简单的签个字，开个会了，时代要求我们必须要有较强的领导能力，而领导能力是一种综合能力，要提高领导能力，需要提高决策、执行和管理三种能力，这是时代和发展的要求。

（一）提高科学决策能力。科学的决策是工作取得实效的关键。要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。一是要调查研究。领导干部要深入基层，坚持蹲点调查，学会“解剖麻雀”，掌握好第一手材料，坚决反对浮光掠影、走马观花，要大力倡导求真务实之风，善于啃硬骨头，选择“老大难”问题展开调查研究，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，摸索到规律性的东西，为科学的决策提供依据。二是要集思广益。领导干部要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断，凡是涉及贯彻落实党的方针政策、上级的指示决议，决定本单位的重大问题，必须由班子集体讨论决定，按民主集中制原则，虚心听取大家意见，在吸纳集体智慧的基础上再做出决定。这样才能保证决策的正确性。

（二）提高全员执行能力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力，必须全面贯彻上级指示精神，严格按照上级要求办事，切实做到政令畅通、令行禁止。要大力加强组织文化建设，营造良好的文化氛围，靠文化引导职工、约束职工，在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格，不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作标准，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。要切实增强团队精神，充分发挥团队优势，严禁推诿扯皮的行为，杜绝“各扫门前雪、不管瓦上霜”的现象，强化沟通交流，加强团结协作，切实提高全员整体执行能力。

（三）提高机构管理能力。强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强领导干部掌控全局的能力。要加强对干部职工的工作监督，严格落实过错责任追究制度。要突出监督重点，强化对财务管理、业务工作、质量管理、工程招投标和大宗物资采购等重点环节和部位的监督，建立健全科学有效的监督机制，加强事前、事中、事后全过程监督，及时发现并纠正错误苗头性和倾向性的东西，把监督贯穿到特检工作的各个方面、各个环节，以服务促管理，在管理中服务，在服务中工作，建立新型的管理服务型检验体系。要进一步整合监督资源，加强纪检、财务审计等部门的配合与协作，及时搞好交流沟通，形成监督合力，完善监督体系，进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。

综上所述，领导能力是一个综合能力，能否将领导力表现为影响力，需要领导者加强自我修炼，不断提高自身综合素质，把领导力转变为决策力、执行力和管理力。这三个力是一个有机的整体，决策力是前提，执行力是关键，管理力是核心，作为领导者，必须结合工作实际，切实提高自身素质，从而不断推动事业向前发展。