关于开发区专供调压站项目的情况汇报

第一篇：关于开发区专供调压站项目的情况汇报

关于要求解决工业一路专供调压站工程建

设受阻一事的报告

赣州开发区管委会：

在赣州市政府的统一部署和正确领导下，在贵委及贵委各部门的领导支持下，我司根据2011年5月20日市政府召开的中心城区“西二线”连接线工程建设协调会(以下简称“5.20协调会”)提出的“必须在2011年6月30日实现‘西二线’管输气供气”的目标，已完成一期投资的95%——约5000万元，除工业一路调压站因村民阻挠停工外，凤岗门站及次高压管线已具备受、供气条件。

最新情况，省天然气公司已向市发改委函告，将于8月25日受气并于8月底对赣州中心城区供气。

下面就工业一路调压站情况向贵委汇报，急盼解决因村民闹事停工一事，以免影响管输气对接。

一、项目概况

赣州开发区次高压——中压专供调压站属市政基础设施，按照城市公用设施用地划拨建设所需土地。项目位于工业一路，用地面积为3484平方米，调压能力2.7万立方米/小时，是中心城区“西二线”对接工程的一个重要子项目。本着土地利用最大化、能源利用最大化及省市发改委要求的次高压（16KG）压力能充分利用试点的建站原则，我司在充分安全的前提下，对该站功能和设施进行科学的设计、论证：站内包含调压撬、辅助房、压缩机房及CNG槽车充装台，具备调压（次高压——中压）、用气调度中心、开发区天然气管网抢修调度中心、CNG利用等基本功能。项目建成后，首先为市政管网供气，满足当前赣州开发区企业用气中心城区商住用气，降低企业及商住用气成本，改善开发区投资环境、促进城市的建设和发展；同时，作为压力能利用的试点站，可充分利用次高压的压力能建CNG充装台，节约能源的同时，可为赣州市所辖管输气暂不能输至的县级县、市供应CNG，让全市都有机会同时享受到管输气所带来的经济与环保，以达到共同发展的目标，这也正好符合了王市长在7月27日对省能源局来文“赣能综字152”所做的批示“我市在利用好天然气工作方面还有大量的事情要做”的要求，我司作为一个负责任的城市燃气企业，也有义务为赣州天然气更好的利用开山拓路。

二、项目建设的必要性

1、中心城区对接“西二线”工程的需要。开发区专供调压站是中心城区 “西二线”连接线工程一期工程的唯一调压站，是当前管输气供应的唯一通道。

2、满足开发区工业企业发展的用气增涨需求。根据市政府颁布实施的《赣州市都市区燃气专项规划（2009—2020年）》，及我司不间段的能源需求调查，工业一路调压站的建成将能满足未来两年赣州中心城区企业及商住用气需求的迅猛增涨。

3、次高压压力能充分利用，中心城区周边县市发展的需要。开发区专供调压站不仅具备调压功能，而且还具备CNG充装功能。向CNG槽车充装天然气，利用CNG槽车短途运输，解决管网抢修停气时为企业提供临时用气的问题，确保用气不间断，并可向赣县、瑞金等管输气还未到达的县市供气。目前，我司已与若干县市就天然气利用达成合作协议，并强烈要求即时对接管输天然气。

4、维护中心城区管道燃气特许经营的需要。项目建成后，可以更好地为中心城区提供物美价廉的天然气服务，有利于《赣州市中心城区管道燃气特许经营协议》的实施，为特许经营范围内的民用户和企业用户提供稳定、可靠的天然气。

5、安全运行管理及气源合理调配的需要。管网抢修调度中心的建成将使我市城市燃气安全运行管理水平上一台阶，在城市不段发展、扩大的今天，该中心的建成将成为城市建设过程中的一个标志；城市用气调度中心的建成将对管输气供销合同的科学履行起关键作用，是管输气到来后赣州管道燃气健康发展的保障。

三、项目进展情况

项目用地已完成建设用地规划许可证的办理，并申报国土部门办理土地划拨手续，已通过市政府中心城区建设用地审查小组会议讨论同意“按照征地拆迁成本供地”。根据“5.20协调会”会议精神，工程建设加快了建设进度，力争在6.30具备通气条件。在工程抢工期建设的同时，我司也主动与市发改委、规建局、国土局等政府部门联系，相关报建手续没有停顿。

目前，项目建设已初具规模，调压撬部分已经具备通气条件，但由于当地村民对几年前征地面积不满，阻碍施工，多次、多方反映协调无果，使工程于7月初停工至今无法复工，致使调压撬自控房、自控装置、安保室、值班室、撬区围墙及用气调度中心等直接关系到对接后安全生产的重要设施无法施工，严重影响了工程建设，无法满足对接管输气的要求。鉴于此，请贵委于近日协调解决此事。

特此报告

赣州深燃天然气有限公司

二O一一年八月三日

第二篇：天津开发区项目9月份生产调度会汇报材料

中交四公局六公司天津开发区项目部生产调度会汇报材料 9月

中交四公局六公司

天津开发区项目部

9月生产调度会汇报材料

天津开发区项目部

天津开发区项目部 9月生产调度会汇报材料

一、项目施工计划完成情况介绍

（一）本阶段和开累形象进度完成情况

天津港联盟国际集装箱码头有限公司生产管理中心工程：本月完成墙体砌筑 135方，完成计划28.4 %，累计完成墙体砌筑 474 方，累计完成计划 100 %；完成屋面施工1361平，完成计划97.8 %，累计完成屋面施工 1361平，累计完成计划 97.8 %；完成外墙保温730平，完成计划60 %，累计完成外墙保温 730平，累计完成计划 60%；完成楼地面施工716平，完成计划51 %，累计完成楼地面施工 716平，累计完成计划 51%；完成涂料内墙3664平，完成计划98 %，累计完成涂料内墙 3664平，累计完成计划 98%；完成吊顶467平，完成计划29 %，累计完成楼地面施工 467平，累计完成计划 29%；

（二）本阶段、年累、开累产值完成情况（简述或列表）

本月完成施工产值 164.7624万元，完成计划的 150.2 %，自年初累计完成施工产值 3666.5044万元，完成计划的86.4 ％；

（三）未完成计划原因分析

1、天津港联盟国际集装箱码头有限公司生产管理中心工程因基础出现较大变更导致整体工期延期近三个月，致使施工产值相对落后；

2、天津港东疆港区海铁大道污水处理工程由于业主延期进行设备安装，具体施工日期至今尚未确定，导致施工产值滞后；

二、安全、技术、质量控制情况

（一）坚持领导班子带班制度，落实一岗双则的安全责任制度，管生产必须管安全，各工区负责人为施工现场安全第一责任人，并设兼职安全员（分项目规模均较小，合同额均不超过1000万），负责施工现场整个的安全文明施工管理，各现场均设有危险源告知牌，并根据施工进度及时更新，安保部下派专职安全员每周定期到工地进行检查，及时排除安全隐患，监督指导安全文明施工。本月各工区施工安全均处于可控状态，及时对新进场人员进行了安全教育，每一分部分项工程开始施工前均进行了安全技术交底。

（二）施工方案申报及时，施工方案均由各工区技术负责人负责起草编制，工程部进行初审，项目总工最终审核签字后方可上报公司、及外部单位。安全技术交底执行三级交底制度，由项目总工在工程前期准备阶段组织针对本项目的分析讨论会，对每一个工程的安全、技术负责人进行总体的一级交底；项目安全、技术负责人根据一级交底，结合本项目实际对施工班组负责人、一线施工人员进行二、三级交底。坚持“一校、一会、一志”制度、领导干部带班制度，重要工序全程旁站。

（三）施工过程中严格按图纸设计、相应规范、对应专项施工方案及安全技术交底进行规范化施工确保施工质量。加强施工过程中的质量控制及质量自查力度，定期组织由项目技术负责人牵头，技术、质量部实施的质量周检，对各工区施工质量进行平行的综合考评，对相关负责人实施奖罚。

经检查发现，由于管理型项目的项目运行特点，审核及监管存在一定难度，造成部分管理型项目的施工方案、交底存在生搬硬套、未

根据项目实际精心编制的情况，已对项目技术质量部及相关项目的负责人给予如何加强对管理型项目的技术管控力度的意见，并已开始实施。决定项目中标后由工程部、安全部、经营部、物装部等各部门将本工程整个实施过程中所需提供的材料已书面形式下发项目负责人，由项目负责人负责所有资料的收集、督导，对于对外的施组、重要方案，重要施工步骤的安全技术交底必须敦促相关人员提前准备，留出足够的审核检查时间，项目审批通过后部分材料还需报公司审批，全部审批完成后方可向外单位呈报。

三、项目自身制定奖罚措施执行情况

（一）对于超额完成施工产值的天津港联盟国际集装箱码头有限公司生产管理中心工程给予表扬。

（二）对天津港联盟国际集装箱码头有限公司生产管理中心工程负责人及现场管理人员给予奖励。

四、下月施工生产计划及保证措施

（一）下月施工生产形象进度及产值计划

项目10月份计划产值为4250177元

（二）实施性进度保证措施

1、根据不同项目特点（经营类型、工程类别、所处地域及工程目前所处阶段）合理分配人员，；

2、准备充足的材料预付款保证联盟国际集装箱码头有限公司生产管理中心工程的材料供应及时，充分准备好农民工工资，在每一工种完工退场前均支付足够数额的农民工工资，严防恶意讨薪情况发生。

3、对于联盟国际集装箱码头有限公司生产管理中心工程为在规

定工期内完成所有施工内容成立；

（三）安全、技术、质量配套工作计划及保证措施

1、进入10月份，联盟国际进入施工生产确保工期的攻坚阶段，工作面较小、工种较多，各工种交叉作业情况频繁，决定在此工区派驻一名专职安全员常驻现场，确保整个大干阶段不发生任何安全生产事故，本工区存在夜间施工情况，故项目部派驻现场技术管理人员全程值班旁站，杜绝一切安全隐患，以免为公司带来不必要的损失。其他各工区如污水天津港东疆港区一期污水处理工程、天津港东疆港区南部雨水一期工程六标段等市政工程也开始大范围施工，以上项目由于施工区域较分散，且危险源相对较少，将继续执行进场及时教育，及时进行安全技术交底采取兼职安全员现场管理，专职安全员定期巡查的安全管理模式。

2、技术方案、交底、培训计划；

继续加强对施组、施工方案、安全方案及技术交底的审核制度，在向公司报审的环节予以加强，杜绝漏报现象的发生。结合大干一百天及质量月活动对给排水工程质量控制，重点在土石方工程进行培训及现场施工质量检查。对建筑装饰装修工程的质量控制要点、控制方法、质量通病的防治进行一次培训交流。

五、施工计划执行过程中经验介绍

进度方面从计划制定阶段就注重所编制计划的时效性、一方面要满足业主、监理单位以及工程本身的需求，另一方面要考虑劳务队伍的人员机械设备供应能力，充分考虑春种、秋收引发的用工荒对施

工计划的影响；尽量缩减冬雨季施工时间；充分考虑施工工艺和工序间歇对进度计划的影响，合理安排流水施工。人员设备配臵、物资供应方面结合所编制的施工进度计划编制相应的劳动力投入计划及物资需用计划，提前采购，确保材料提前进场，留有充足的进场复试检测时间；资金利用方面，根据各工区提供的进度计划、材料计划、试验计划、人员使用计划结合各工区、各部门提交的资金使用计划制定相应的月度财务计划，保证足够的资金支持；项目各部门之间增强配合，保持长期有效畅通的沟通渠道，对于工作交叉较多的部门之间采取综合办公室联合办公的方式提高沟通效率进而提高项目部的整体办公效率。

第三篇：农业开发区(项目)简介（模版）

江苏省现代农业综合开发示范区简介

江苏省现代农业综合开发示范区位于泰州市主城区的东北郊，东连西接两个国家4A级景区——溱湖湿地公园和凤城河风景区，规划总面积38.6平方公里。园区自然资源丰富，生态环境优美。区内河网纵横密布，湿地面积占25%。野生动植物多样，绿化覆盖率超过40%。天然温泉日出水量4000立方米，出水温度近70℃。园区基础设施配套，水陆交通便捷。道路、通讯、供电、供水、供热、污水处理、商贸配套等公共基础及服务设施齐备。泰东河、新通扬运河环绕园区。江海高速、宁靖盐高速、长江大桥北接线互通道口均直达园区。“泰州火车站”坐落区内。园区距扬泰机场仅20分钟车程，距上海、杭州、南京等长三角大城市也在2小时车程内。

园区自2004年创办以来，秉持“生态立园，科技兴区，特色为先，效益为本”的发展理念，以“发展现代农业，创造幸福生活”为目标，以“市场化、高端化、产业化、现代化”为路径，着力提升“专业功能、示范引领”的核心竞争力和区域影响力。以差异化发展为核心，做强产业特色。注重现代农业产业化经营，做大做强、做优做特集科技研发、种源选育、设施栽培、特色养殖、精深加工、物流配送于一体的现代农业产业链。已招引入驻或培育国家、省级农业产业化龙头企业11家，直接或间接带动农民就业13.56万人，年销售收入

28.9亿元。以高端化发展为核心，做实科技示范。注重新产品、新技术、新装备的引进、示范和推广，在稻麦良种、花卉苗木、特种水产、优质禽畜等种植养殖领域加强与科研院所的合作，农业物联网、基因组培、高通量筛选、节水精准作业等国内领先农业技术在区内试验、示范，有效推动了现代农业的转型升级，先后创建成为国家现代农业示范区、国家稻麦良种“育繁推”一体化基地、国家水禽基因库、国家姜曲海猪保种场和江苏省现代农业科技创新示范基地、江苏省科技园区。以可持续发展为核心，作优生态空间。注重路网、林网、水网等基础设施的建设，培育“现代农业、自然生态、人文历史”相融合的特色景观、区域文化。园区已被评为“全国乡村旅游示范点”，力争再通过3年左右的努力，创建成为国家AAAA级生态景区。

江苏红旗种业有限公司简介

江苏红旗种业有限公司是农业开发区的直属企业，专业从事稻麦良种的“繁育推”一体化研发、生产和经营，注册资本1亿元。公司拥有全国知名的“红旗”牌种子商标，持有农业部颁发的农作物种子经营许可证，是农业部种子质量认证合格单位、江苏省农业科技型企业和江苏省农业产业化龙头企业。公司连续10年被评为“重合同，守信用”企业，连续7年被评为“3A”级资信等级。

公司秉承“科技创新、质量领先”的理念，坚持基地化生产、标准化加工、品质化经营、全程化服务，与中国种子集团有限公司、扬州大学农学院、江苏省农业科学研究院生物技术研究所等著名育种科研机构建立交流合作、技术创新的平台，已育成优质香型水稻三系不育系“泰香早A”、两系不育系“红泰S”，自主选育的优质杂交水稻Ⅱ优30通过了安徽省品种委员会审定。目前，公司拥有自主知识产权的稻麦新品种2个、独占许可经营品种3个、合作经营品种1个。公司实行ISO9000国际质量认证体系，种子选育生产与经营全程规范管理，确保产品质量可追溯，良种繁育基地被国家质量技术监督局确认为“全国农业标准化示范区”，“红旗”牌良种畅销全国13个省市80多个县（市），被广大用户誉为“放心种”、“致富种”。

公司将以“振兴民族种业，促进农业增效和农民增收”为已任，开拓进取，诚信经营，奋力打造“省内一流、全国有影响”的种业龙头企业，力争5年内成功上市。

现代渔业生态示范园简介

现代渔业生态示范园是农业开发区将“水产良种繁育场”通过市场机制和手段整体开发经营的成功范例。项目占地880亩，总投资2.3亿元，由“为海集团（香港）实业有限公司”开发建设。该项目高起点规划、高水平运营，与农业部水产科学研究院淡水渔业研究中心、上海海洋大学、中科院水生生物研究所、江苏省水产技术推广站、南京农业大学、南京邮电大学等科研院所高位嫁接、高端合作，不断引进新品种组织试验、推广，大胆应用农业物联网技术开展创新、示范，有效实现了水产养殖的转型升级。目前，鲥鱼、刀鱼、鲟鱼、河豚鱼等长江珍稀鱼种的繁育技术在国内具有领先水平，已进入大面积养殖推广阶段。

现代渔业生态示范园已被评为江苏省渔业科技成果转化基地、江苏省水产良种繁育场、泰州市现代渔业综合示范区、泰州市休闲渔业示范基地。

现代花卉苗木示范园简介

现代花卉苗木示范园是农业开发区与浙江森禾集团公司整合资源、探索创新的“公司+基地+农户”新型合作模式。该项目由农业开发区提供土地，森禾集团引进并应用美国摩罗维亚公司、日本小衫造园株式会社、北京林业大学、南京林业大学、浙江大学、浙江林业大学、华中农业大学等国内外科研机构、大型企业的先进技术和成果，广泛吸纳农民参与其生产、管理和经营活动。农民在获得劳动报酬的同时，掌握了生产技能，再返乡创业，建立森禾订单农业基地，其身份也由“农民工”转型为“农民技术员”、“农业企业家”。

示范园内的花卉及彩叶苗木基地占地1000亩，主要从事高档花卉和彩叶苗木的研发、示范、推广，建有高档花卉及彩叶苗木的组培研发中心、标准化推广示范中心等；花卉博览园占地500亩，专业开发花卉观赏、园艺体验等功能，拥有世界珍稀花卉和观赏植物500多个品系、2000多个品种，建有1万平方米的植物智能温室；农业观光园占地505亩，重点打造农业休闲观光旅游产业，彰显现代农业科技成果展示、农事体验、绿色采摘和休闲度假等特色功能。

现代畜牧科技示范园简介

现代畜牧科技示范园是农业开发区与江苏畜牧兽医职业技术学院合作共建的“政产学研”一体化基地。示范园占地1500亩，总投资2.3亿元。现有专业技术人员56名，其中高级以上职称19名，博士、硕士学位37名。

示范园以现代科技为支撑，以市场需求为导向，重点研发水禽、生猪、宠物等新品种（系），努力促进畜禽品种的更新改良和示范、推广，既丰富了“菜篮子”，又保障了食品安全，更带动了养殖户的增收致富。已创建成为国家级水禽基因库、国家级姜曲海种猪场、江苏省宠物繁育中心。同时，示范园加强新、奇、特畜牧品种的展示和畜牧文化展览馆、斗鸡馆、宠物表演场等景点的建设，大力发展农业观光旅游，让广大群众在体验互动、科普文化中陶冶情操、怡养身心。

第四篇：开发区妇工委汇报材料

阿拉善经济开发区妇联工作汇报材料2011年05月17日

为进一步加强妇女基层组织建设工作的开展，探索新形势下妇女工作的方法、途径和规律，近年来开发区妇女儿童工作也有所成就。现对开发区妇女工作的情况和存在的困难及下步工作思考，进行了认真分析总结。现将情况汇报如下：

一、健全妇联基层组织机构，加强妇干能力建设，促进社区有序管理。

和谐社区建设能否持续发展，取决于是否有一支高素质的社区建设工作者队伍。社区妇联组织是社区组织建设的重要组成部分。在政治、经济、文化日趋多元化的今天，妇女群众中面临着许多新情况、新问题，妇联组织可以多途径、多形式地组织妇女、宣传妇女、教育妇女、服务妇女，在管理社会公共事务中协调各阶层的妇女利益关系、处理妇女诉求矛盾、促进社会稳定。经过2009年换届选举，玛拉沁社区选举出了妇代会主任1人，委员2人，都是社区两委班子成员，大专文化程度。社区代会主任的的工资是以“固定+绩效”模式发放的，并列入财政预算，全部列支到镇政府，由政府财政统筹做好工资发放。2011年初，社区妇代会主任的基础工资提高到3222元，实行打卡按月支付。社区妇代会具有较强学习和创新能力、统筹协调能力、调查研究和解决问题能力及服务妇女群体能力，成为和谐社区建设的生力

军。

二、树立学习型家庭典范、开展多种形式宣教活动，提高妇女整体素质、创建各类学习型组织

按照开发区、党工委和乌斯太镇党委、政府、妇联的工作要求，社区组织广大妇女认真学习了党的十七届五中全会精神和开发区党工委（扩大）会议精神，还广泛宣传新修订的《妇女权益保障法》、《新婚姻法》、《内蒙古预防制止家庭暴力条例》和男女平等基本国策等法律法规政策。进一步提高广大妇女学法、用法的积极性，维护好自身合法权益，以家庭和谐促进和谐社会建设。

家庭是社区的细胞，同样也是创建学习型家庭的基础。提高家庭文化素质是开展学习型家庭建设的根本目的。大力实施“和谐家庭创建行动”。把创建“和谐家庭”与创建“五好文明家庭”、“平安家庭”、“学习型家庭”、“廉政文化进家庭”等相结合；推动各项事业全面进步，引导广大家庭读书思廉、美德养廉、亲情助廉、举家守廉，营造助廉倡廉的良好风尚。

社区通过开展各类居民大讲堂的形式使开展家庭教育课题，推进家庭教育进社区，不断完善了家庭教育、家庭文明建设也使广大妇女群众深入了解法律、生育、婚前检查、健康教育、节能减排、科学生活等内容。

三、发挥职能为妇女办实事。

一是联合镇计生办和乌斯太镇卫生院为已婚育龄妇女做 “三查”，集中开展健康教育及问卷调查、妇科检查等。二是利用妇女小额贷款鼓励妇女们创业，今年社区推荐30名妇女参加了开发区人事劳动就业部门组织的SYB创业培训班。三是今年妇工委通过各种救助活动协同开发区各局室对社区15贫困母亲和2贫困儿童进行了救助。

四、丰富妇女文化生活

（一）“三〃八”国际妇女节，嘎查、社区和镇妇联共同举办了丰富多彩的趣味游戏和野外活动，并组织妇女同胞们到乌斯太镇卫生院做体检。

（二）为了弘扬中华民族的传统美德，让“孝道”深入新时代青年的心中,在5月8日“母亲节”社区联谊乌兰按摩店给高龄母亲们洗脚、足疗，联系志愿者给妈妈们理发以及给居住在我社区的高龄母亲打扫房间等系列活动。

（三）加大维权力度，切实保障妇女儿童合法权益，通过开展法律专题知识讲座、咨询会等活动，组织社区妇女姐妹学习宣传《妇女权益保障法》、新《婚姻法》、《未成年人保护法》等相关政策法规，努力提高妇女依法维权的能力。

（四）玛拉沁社区举行了“妇女之家”的挂牌仪式，乌斯太镇妇联以及玛拉沁社区全体工作人员参加了挂牌仪式。社区妇代会利用“妇女之家”将为妇女办实事、办好事，丰富妇女儿童的文化生活，努力把“妇女之家”打造成宣传政

策的阵地，经常开展妇女喜闻乐见、促进家庭、社会和谐安定的各类活动，让广大妇女群众充分感受到社区这个大家庭的温暖。

五、当前我镇妇女工作中存在的主要问题

（一）在社会的有些层面对妇女工作重视不够，对“男女平等”基本国策认识不到位。

（二）社区绝大部分居民为外来打工人员，妇女权益发挥落不到实处。

（三）妇联经济实力不强，活动经费短缺，难以适应发展的需要；妇女儿童文化活动场地匮乏。

（四）妇联组织的群众化程度也还有死角，深入群众了解妇女思想生活状况还不够，对妇女宣传发动还不够。一些妇女对参与经济社会活动态度不积极，“男主外女主内”的封建思想还时有存在，妇女的整体素质还有待进一步提高。

（五）弱势群体受关注的程度还不够。贫困家庭、单亲家庭、留守儿童需要更多的关注和扶持。她们因生活困难导致健康水平下降，有的甚至连子女教育都负担不起。这样又造成这些家庭的子女素质问题，形成恶性循环。近年来开发区妇联工作成绩是肯定的，但存在不足，还有待于进一步加强，多方寻找差距，积极开拓创新，寻找新的工作点抓突破，充分发扬批评与自我批评的优良传统。正确对待缺点错误，只有找准缺点，认识缺点，才能改正缺

点，团结带领群众，集思广益，在浓厚的民主氛围中和不断的实践中提高工作能力，改进工作方法。

阿拉善经济开发区妇女工作委员会

2011年05月17日

第五篇：开发区目标考评汇报材料

西安市阎良经济开发区管理委员会 2011目标任务综合考评工作汇报

2011年，在区委、区政府的正确领导下，在区级各相关部门的大力支持与配合下，开发区管委会抢抓园区建设年机遇，全力推进“东大门关山农副产品加工园”、“南大门北屯扩展区”、“西大门航空大世界项目”这三个关键点快出形象，全面完成了园区建设年及全年各项目标任务。我现就开发区管委会2011年各项目标任务完成情况汇报如下：

一、认真履行职责，全面完成目标任务

（一）各项经济指标全面完成。目前，新增规模以上企业6家，占全年目标任务5家的120%；10家企业建成投产，占全年任务10家的100%；完成规模以上工业总产值18.89亿元，占全年任务18亿元的104.9%；完成固定资产投资16.42亿元，占目标任务16.12亿元的101.9 %，均完成或超额完成经济指标任务。

（二）9项重点工程全面完成了任务。全年承担的9项重点建设项目，累计完成投资7.27亿元，占全年计划投资任务6.61亿元的110%。其中，包括市级重点建设项目在内的3个项目已于5月份提前竣工，航空大世界飞行俱乐部项目已开工建设。

（三）招商引资实现新跨越。今年来，共引进项目25个（过 亿元项目9个），合同投资额77.59亿元，占目标的119.4%。实际引进内资9.27亿元，占目标任务的115.9%，实际利用外资533万美元，占目标的106.6%。关山农副产品加工园招商也已取得实质性突破，已有包括陕西博森生物制药股份集团有限公司在内的7家企业入驻关山农副产品加工园，占园区建设年项目引进任务1-2家的350%。

（四）园区建设稳步快速推进。关山农副产品加工园：已累计完成投资约5600万元，占园区建设年投资任务2300万元的243%。“两横”道路永丰路、创业路已竣工；“两纵”道路万年路、四维路已完成管道安装及路床整理；完成土地征用413亩，确保了万年路、四维路、博森制药一期及创业基地建设用地。目前，博森一期已启动建设，博森二期已启动征地，创业基地完成了地勘、设计等开工前各项准备工作。北屯扩展区：航升西街已完成管道安装；航研街正在进行管道开挖。新型工业园：新安装路灯11盏，栽植法桐、樱花、青桐等树木104棵，铺设路面160米，园区基础设施提档升级全部完成。截至目前，园区内管网全部接通，在建道路、绿化全部完成，路灯全部点亮，所有基础设施全部到位，累计完成投资约3000万元。

（五）企业服务更加贴心，融资工作顺利开展。一是树立了新型工业园是全区经济“特区”的思想，不断拓宽“工业110”服务功能，及时解决了企业提出的各种困难和请求；二是积极帮助企业办理或完善相关手续。天辰宏业、航丰等7家新入驻 企业的立项全部办理完毕，鹏玉、华凯等10家企业招拍挂工作及西安亮世玻璃有限公司等5家企业工商注册核名、税务登记、组织机构代码证等工作已全部完成；三是积极与西安城投控股有限公司及市工信委对接，区县工业园区500万元股权投入专项扶持资金已全部争取到位；四是积极与驻区金融机构对接，协助利昌电气、鼎合机械争取扶持贷款共计400万元。

（六）环境保护及城市建设管理工作常抓不懈。一是对新建项目要求严格执行《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》，进行环境影响评价；对新、扩、改建项目实行污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度，对不符合园区产业政策、产业结构和环保要求的项目，一律不批准入区建设，“三同时”执行率达到100%；二是在招商引资时，严把招商引资关。今年引进的25个项目，均属于工业项目，无任何环境污染；三是加大了对施工工地的监管力度，落实各项防尘措施，确保了施工工地扬尘达到控制要求，全面完成了年初区政府下达的环保目标任务。城市建设管理工作方面：一是根据“双十乱”工作安排，对开发区主干道破损路面及排水进行整治；二是对绿化带死株苗木进行补栽。目前，人民路生态走廊、迎宾路绿化带已全部修补完毕，共栽植白皮松、小叶女贞等灌木约8000株，草坪40平方米；三是对园区投产企业内部环境进行优化美化。嘉业二期、唐源光伏两家企业厂区绿化已到位，为企业职工提供了良好的工作生活环境。

（七）城市提升细化工作取得成效。为优化美化城市环境，开发区投资120余万元为创业路、翠林路新安装路灯11盏，栽植法桐、樱花、青桐等树木104棵，铺设路面160米；节日期间，在辖区沿主干道绿化带、奋进广场、生态走廊摆放金盏菊、雏菊、三色堇等鲜花共计17万盆，安装“喜迎世园盛会”、“建设航空世界”字样灯箱196个；长6米，高2.6米的LED双色显示屏2个；在奋进广场摆放世园会吉祥物石榴花1个，为人民群众提供了良好的生活环境。

（八）安全生产警钟长鸣。按照年初区政府下达的《安全生产目标责任书》的要求，开发区采取有力措施，全面加强安全监管。通过及时下发整治文件、悬挂横幅、督促检查等形式，要求各施工单位完善安全措施,树立防患于未然的安全意识。由于领导重视、措施得当，全年开发区没有发生一件安全责任事故。

（九）信访工作实现“零”上访。为了做好信访工作，开发区专门成立了信访接待小组，完善了信访工作制度，以加强思想教育为先导，及时解决问题为根本，对群众或企业提出的问题，做到了事事有人问，件件有着落。经过我们的努力，截止目前，开发区没有出现一例群众越级进京赴省到市上访现象发生，实现了越级访零目标。

二、班子建设稳步推进，行政效能显著提高

一是认真抓好了党风廉政建设和反腐败工作。全面落实党 风廉政建设责任制，主要领导与机关各部门签订了2011年党风廉政建设责任书，明确目标，落实责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。一年来，从领导到干部，开发区无一违纪现象。

二是机关和基层党组织建设常抓不懈。围绕中心、立足本职，突出“奉献世园、争当先锋”主题，深入开展创先争优活动，形成了党员人人想优秀、争优秀、当优秀,机关支部和基层党组织个个谋先进、学先进、创先进的良好局面；深入推进城乡党组织结对帮扶工作。全年共投入经费4万余元，慰问民合村老党员57名、帮扶企业困难职工5名，同时购买书籍260本，进行科普知识宣传；全面做好机关和基层党组织建设。全年共成立企业党支部2个（唐苑幼儿园党支部、西安鼎合机械制造有限公司党支部），共发展预备党员11名，转正党员9名，吸收12名优秀同志为积极分子，为党组织建设输入了新鲜血液。

三是精神文明建设取得了新成绩。扎实开展了员工思想政治工作和单位文化建设，组织全体干部职工及企业员工参加了中国共产党成立90周年和阎良区建区45周年爱国歌曲大家唱活动，获得大合唱组二等奖；组织全体党员干部赴川陕革命根据地开展了“红色之旅体验教育行”活动，给全体干部职工上了一堂深刻的革命传统教育课，加强了单位员工的团队精神及凝聚意识，为推进开发区各项工作的顺利开展提供了思想保证。

四是立标杆，树典型。以“五争当五创建”活动为抓手，开展岗位创优活动。发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。今年，开发区管委会机关支部被区委评为先进党支部；管委会干部吴余良同志被评为优秀共产党员。

五是积极开展“五好班子”创建活动。健全制度、强化学习，领导干部服务职能进一步强化，工作作风明显好转。

回顾一年来的工作，总的来说，我们做到了“三突破”：一是招商引资实现新突破。全年引进25个项目，为近年来项目引进之最，签约项目合同额、实际引进内资和利用外资居全区之首，特别是航空大世界项目引进成为全区招商一大亮点，关山农副产品加工园招商引资更是实现了由全年1-2家的招商任务发展到全年7家企业入驻；二是园区建设超出预期。关山农副产品加工园从交予开发区管理运作到年底，“两横”道路永丰路、创业路已竣工；“两纵”道路万年路、四维路已完成管道安装及路床整理；征地工作也进展顺利，413亩项目用地征用到位；三是航空大世界项目推进顺利。5月30日西安中航文化旅游产业有限公司揭牌成立，10月18日航空大世界项目奠基，目前，航空大世界飞行俱乐部项目已开工建设，完成投资1.5亿元。

2012年，开发区将以加快转变经济发展方式为主线，以强化服务促招商，抓住项目促发展为工作思路，实施布局调整、发展转型、培优扶强战略，主要抓好以下五方面工作：

一是加大加快项目的征地推进和协调支持力度,定标准，定时间，定数量，定措施，定奖励，确保项目征地的快速推进； 二是全力加快航空大世界项目建设，尽快促进该项目全面动工。力争2012年飞行俱乐部建成，航空主题公园快出形象。争取该项目明年投资在5亿元以上；

三是确保两个新园区出大形象，按照“产业园区化、园区城市化”发展思路，加快关山农副产品加工园及扩展区基础设施建设和项目建设，增强园区承载力，为生态环保型工业发展奠定好基础；

四是继续强化服务理念，将服务贯穿于开发区招商建设和管理的始终，培优扶强，形成园区的品牌效应及产业的聚集效应；

五是转变招商方式，在招大项目上做文章，变单一招商为园区、龙头型招商，“招大引强”，聚集园区工业发展的核心影响效应。

阎良经济开发区

二〇一二年元月 2011年综合目标考评汇报材料