第一篇：创优策划
330kV古浪送变电工程项目监理部
330千伏古浪变电站工程
达标创优总体策划
甘肃光明电力咨询监理有限责任公司 330kV古浪送变电工程项目监理部
2006年10月30日
330kV古浪送变电工程项目监理部
审批：
审核：
编写：
330kV古浪送变电工程项目监理部
330千伏古浪变电站工程
330kV古浪送变电工程项目监理部
达标创优总体策划
一、目的
为把330kV古浪变电站工程建设成达标投产和国家优质工程，特制定本策划。
二、适用范围
本策划适用于330kV古浪变电站工程。
三、编制依据
本策划以《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》和《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005年版)》为基础，以国家和电力行业颁发的有关输变电工程建设的现行标准和规程规范为依据，突出对工程管理和施工工艺水平的考核。其相关标准规范如下：
中华人民共和国主席令第6 0号 《电力法》
中华人民共和国主席令第9 1号 《建筑法》
中华人民共和国主席令第2 8号 《计量法》
国务院令279号 《建设工程质量管理条例》 GB／T19001－2000 《质量管理体系》
GB／T50326—2001 《建设工程项目管理规范》 GB 50319—2000 《建设工程监理规范》
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GB50233—2005 《11O～500kV架空电力线路施工及验收规范》 Q／GDWll5—2004 《750kV架空电力线路施工及验收规范》
国档发[1992]8号 《建设项目(工程)档案验收办法》
国档发[1988]4号 《基本建设项目档案资料管理暂行规定》
DL／T 782—2001《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》
[80]电技字第26号 《电力工业技术管理法规(试行)》
电建质监[2005]52号 《电力建设工程质量监督规定(暂行)》
电建[1995]543号《电力建设文明施工规定及考核办法》
建质[1995]13号 《电力建设土建工程施工技术检验若干规定》
国电电源[2002]49号 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
国家电网基建„2005‟255号《输变电工程达标投产考核评定标准》
DL／T5168—2002《110～500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》
Q／GDWl21－2005《750kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》
电力建设工程系列标准《电力建设施工及验收规范》
本监理标段监理规划、监理实施细则等。
四、创建国家优质工程必备条件
1、工程施工、调试和试运行期间，未发生人身死亡事故及重伤事故、火灾事故及负主要责任的重大交通事故；未发生重大设备事故、330kV古浪送变电工程项目监理部
重大设计和施工质量事故。
2、工程投产后考核期(投产后一年)内，未发生因设计、施工、调试、运行原因造成的人身死亡事故及其它重大事故。
3、工程无永久性缺陷。
4、不突破合同价。
5、不突破合同工期。
6、工程已按设计要求完成全部施工和调试任务，经过交接验收、启动调试和试运行并移交生产，工程质量满足国家及电力行业有关标准和规程规范以及设计的要求；通过达标投产的考核要求，最终质量评定达到优良级标准：分项工程合格率1 00％，分部(单项)工程优良率1 00％。
五、工程建设概况：
1、有关参建单位：
项目法人：甘肃电力公司
建设管理单位：武威供电公司
设计单位：甘肃省电力设计院
监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司
质监单位：甘肃电力工程质量监督中心站
运行单位：武威供电公司
施工单位：甘肃诚信送变电工程有限责任公司
2、本监理标段概况：
本工程位于古浪县黄羊川镇马圈滩村，设计总平面布臵呈长方形布臵，围墙南北方向度171米，东西方向121.25米，所区西侧为330kV
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屋外配电装臵区，东侧为110kV屋外配电装臵区，中部为两台主变。主控通信楼布臵在站区北侧。
①主控通信楼为两层带地下电缆夹层，采用钢筋混凝土框架结构，建筑物尺寸：长30.2ｍ，宽18.8ｍ，高7.2ｍ，总建筑面积为：988ｍ。其中：一层层高为3.6ｍ，建筑面积为532平方米，主要为继电器、蓄电池室、门厅、门卫、检修工器具间、水泵房、备餐间、卫生间、楼梯间等；二层层高3.6ｍ，建筑面积为456ｍ，主要为主控室、计算机室、会议室、办公室、通信机房、机动用房、值班休息室等；地下电缆夹层层高3ｍ，建筑面积为385ｍ，主要为电缆夹层、楼梯间、水泵房；
②330kV配电区及主变区：330kV GIS基础1座，330kV构架基础18座，构架每个间隔宽20ｍ，相间距5.5ｍ；主变构架基础22座，构架跨度为20ｍ，高度为18.8ｍ，相间距5.5ｍ；35kV母线柱基础14座；330kV电压互感器支架18座、避雷器支架18座； 330kV配电区及主变区构架基础采用钢筋混凝土杯形基础，埋深约3ｍ。
③110kV配电区：110kV GIS基础1座，耦合电容器支架1个，构架基础24座，基础采用钢筋混凝土杯形基础，埋深约2.5ｍ。
④站用配电室为砖混结构，建筑物尺寸长20.06ｍ，宽7.7ｍ，高5ｍ，建筑面积为154.46ｍ，基础采用砼条形基础，基础埋深为2ｍ。
⑤场坪21918.75ｍ；所内道路总面积为2920ｍ，总长为650.5ｍ，其中主变运输道路长168ｍ，宽5.5ｍ，其他路面宽3.5ｍ；所外道路长330ｍ，路基宽12ｍ，路面宽6ｍ，面积 1980ｍ。围墙 582.222
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ｍ，大门 1个。
六、达标创优组织机构：
为了健全组织、加强领导、明确责任，本监理项目部成立了以总监为组长的达标创优领导小组，按达标创优的要求开展工作，全面负责达标投产、创优的组织领导工作。
达标创优工作小组组长：金世王 副组长：朱建安
组员：孙永彦、高立敏、张志杰、冯杰
七、达标创优工作的目标：
1、质量目标：
1.1保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交，达到国家电网公司达标投产考核办法的优质工程标准，争创国家优质工程。
1.2 确保实现：单位工程合格率100%，分项工程优良率≥98%，分部工程优良率100%。
1.3 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。1.4 质量控制措施:
1.4.1 严格履行监理公司根据本工程所制订的各项规章制度，监理实施细则和岗位责任制；
1.4.2 认真审查施工图，组织施工单位会审，把设计的错、漏、缺等问题皆在设计交底时或施工前解决。力求把因设计差错带来的负面影响降低到最小；
1.4.3 认真审查施工组织设计及技术方案，对施工工艺、方案、措施提出书面审查意见，交由施工单位补充、修改，并限期完成，没
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有工程施工组织设计不得开工；
1.4.4 严格审查本工程需用和进场的各种建筑材料、成品、半成品及各类设备器材质量，严审出厂合格证及有关法定的质检部门检验资料和质量证明书。在施工现场对混凝土配合比、砂浆配合比等应按施工规范要求执行，合格的按质量检验单和配合比报告要求，经监理工程师审查同意后方可用于工程。凡没有做试验或试验不合格的材料、资料不清楚的材料不得使用；见《原材料、构配件及设备质量控制流程》
1.4.5 施工单位在施工前必须结合本工程提出工程质量通病的预控措施、技术措施和质量控制措施，经监理工程师审查同意后执行； 1.4.6 任何分部分项工程和各专业工程在施工前根据要求和工序及部位均以“样板”先行，按照“样板’标准施工，“样板”由监理工程师审定；
1.4.7 监理工程师随时对施工工艺过程、质量进行跟踪检查，按附表2《施工工艺过程质量的控制一览表》监理，对重要部位和特殊要求的重要项目要旁站监理。凡质量不合格的项目，除做记录或拍摄外，均以书面形式通知施工单位，并令其按规定进行处理，对处理结果施工单位及时以书面形式报送现场监理工程师。经复查认为合格后，方可进行下道工序；
1.4.8 各项隐蔽工程由监理工程师负责全面检查，不得抽检，按照隐蔽工程验收流程表由监理工程师验收签证，凡未经验收签证的项目不准进行下道工序施工；
1.4.9 组织参加水暖、电气等有关系统试验、试压测试。试验
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合格后会同建设单位办理签证手续；
1.4.10 对工程质量的检查验收提出监理意见，按国家检验标准，评定等级能达到预控质量目标的方可验收签证； 1.4.11 及时处理工程质量问题及有关事宜；
1.4.12 监理工程师每月按期向建设单位报送监理月报； 1.4.13 经常监督施工单位对资料管理情况，随时检查各项保证资料，对不齐全、不规范等不符合要求的，及时向施工单位提出整改要求。
1.4.14 配合建设单位组织工程验收；
1.4.15 监理工程师做好监理日志和监理资料收集、整理、归档工作。
1.4.16 在施工实施阶段，针对本工程GIS设备基础结构复杂，体积庞大，基础上表面预埋件多，且预埋精度要求高，质量控制难度大的特点，为了保证GIS设备基础的施工质量、预埋件的安装精度及基础的观感质量，项目监理部从施工准备阶段就认真审核施工单位编制的GIS设备基础的专项施工方案，在施工阶段通过有效的检测手段、检测工具从标高控制、模板支设、钢筋绑扎、孔洞预留、预埋件设臵、砼浇筑等工艺对本工程的GIS设备基础进行严格及有效的监控，使之符合设计及施工质量验收规范要求。
2、安全目标：
2.1 确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤5‰，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。
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2.2 督促施工承包商进行安全文明施工管理，对安全措施补助费、文明施工措施费的使用进行监督，对于安全目标的考核，将严格按照安全文明施工中的有关内容进行。
2.3安全控制措施： 2.3.1旁站监理控制：
对有特殊要求的基坑支护、砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查，对塔吊，龙门架、附墙预埋件的安装等进行安全旁站监理。
2.3.2测量控制：
监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，应指令承包单位停止使用并及时处理。
2.3.3试验控制：
要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备，提供出厂“三证，必要时要求承包单位进行安全性能检测。
2.3.4指令文件控制：
⑴安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。
⑵如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后，项目总监理工程师下达“暂停施工指令”。
①、施工现场安全生产条件未经安全部门审查，审查不合格承包单位擅自施工的，安全设施未经检验而擅自使用的。
②、对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整改不合格的。③、对已发生的安全事故，未进行有效处理而继续作业的。
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④、使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备，或擅自替换、变更工程材料的。
⑤、未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。
⑶如因时间紧迫，监理工程师来不及做出正式的书面指令，可以口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。
2.3.5利用支付手段和合同手段进行控制
承包单位在施工中即使工程质量满足规范要求，但安全监理混乱，发生或存在3.2.4中第2条所述条款时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严重的监理单位有权建议建设单位解除施工承包合同，对分包单位监理单位有权指令总承包单位解除分包合同。
3、进度目标：
3.1 坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工。
3.2 施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。
4、投资目标
4.1 我监理部将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制工作，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费和相应责任。
4.2 工程建成后的最终投资控制符合批准概算控制指标及动态
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管理的要求，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。
5、环境保护目标
确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆、设备尾气排放符合排放标准要求。
八、质量控制措施：
1、做好工程监理准备工作：
1.1 组织参建人员学习达标创优标准，提高思想认识，树立达标创优的宏伟目标。进行达标创优工作培训，提高对达标投产及创优重要性的认识，熟悉达标投产及创优的各项要求，认真总结我公司已监理并投产的330千伏示范工程达标投产及创优工作的经验和不足，发扬长处，克服不足，找出达标投产工作的新思路、新举措。
1.2 制定监理人员岗位职责，明确各级监理人员的分工，把工作落实到人。按监理实施细则设臵质量监控点，做到人员到位，任务及责任到人，务实、严谨、高效。
1.3 建立达标投产及创优工作分阶段检查考核制度，把达标投产及创优工作作为监理工作的一项重要内容去抓，在开展监理工作的同时贯彻达标投产及创优的要求，把达标投产及创优工作作为监理会议、工程例会、工程协调会的一项重要内容去贯彻落实，在分阶段质量中间检查验收的同时把达标投产及创优作为一项重要检查内容，分段小结，竣工后进行总结。使达标投产及创优工作经常化、制度化，循序渐进，贯彻工程始终。
1.4 要求各施工单位按照国家电网公司达标创优的标准，制定相应的创优实施细则，实施方案和措施。在编制本工程各分部工程施工技术措施、安全、质量保证措施、环境保护措施时，均要以确保工程
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质量达标创优为目标进行编制具体措施，明确各级施工人员达标创优的职责，1.5 项目监理部各级、各专业监理人员在审核和处理承包方、设计单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、工程变更等资料时均应贯彻达标投产及创优要求，如发现与达标投产及创优要求不相符或不能满足要求时，可令其修改。并监督实施。
1.6 根据监理委托合同和工程创优工作的要求，组织各级监理人员认真熟悉了解设计图纸和其它有关文件，学习本工程《监理规划》、《监理实施细则》，对工程中一些隐蔽工程、关键部位、重要设备、质量通病和薄弱环节等按照主动控制和事先控制的原则，制定便于操作的控制措施、方法，明确重点监理内容及控制要求。
1.7 项目监理部各级监理人员应把达标投产工作做为自己日常工作的一项重要内容，在开展工作时，凡在自身业务范围内有涉及达标投产及创优要求的，都必须认真检查，把达标投产及创优要求落到实处。遇到有关问题时，及时向领导小组汇报，以求及时采取措施，及时解决。
1.8 选派具有相应资格、有管理能力、有多年监理经验的专业人员担任现场工程监理。每一施工点均派驻一名监理人员进行全过程的旁站监理。对参与本工程的监理人员进行达标创优培训，把创优目标在分部工程和分项工程中层层分解，层层落实，确保达标创优工作有条不紊地进行，使各级监理人员明确各自的目标和责任，做到心中有数。
1.9 建立总监日巡查制度、监理员现场旁站制度。工程开工至竣
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工（除特殊情况外），坚持每天都有总监或副总监在现场巡视检查，一是检查监理人员的到位及工作情况；二是检查现场施工状况及措施落实情况。
1.10 建立各级人员监理日汇报制度、监理月汇报制度，使项目监理部能够及时掌握当天进度、安全、质量情况以及存在问题，督促和协助施工单位采取措施及时解决，预测可能存在的薄弱环节及可能出现的问题，以便提前采取预防措施加以控制，确保安全、质量始终处在可控、在控状态。
1.11监理部在工程开工、各分项工程开工前及工程间隙时间，由总监组织监理人员进行学习，对现场的质量、安全、进度、主要达标创优的要求做详细的交底，指出监理重点，安排对重要工序、隐蔽工程点进行旁站监理。
1.12配备必要的现场监理用具、常用检查工具、专业检测仪器以及独立开展监理工作必需的交通、通讯和办公设备等，为现场监理工作创造必要条件。
1.13 及时收集信息，掌握情况，每月小结一次，将达标投产及创优工作作为监理月报的一项固定内容，进行分析总结、上报。
1.14 各级监理人员如因失职、贯彻不力，导致工作失误者，监理部将根据情节与后果，依据奖惩办法予以处罚。
2、工程设计监理：
2.1 组织监理人员全面熟悉、了解设计图纸和工程具体情况，参与施工图会审工作，对达标创优提出监理的见解和意见。
2.2 发挥监理的协调职能，督促设计单位按设计进度计划及工程进度需要提交图纸。
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2.3 对施工过程发现的设计问题，要积极配合施工单位验证，及时通知设计单位，督促和协助设计单位及时妥善处理。
3、工程质量控制：
3.1 根据工程进展情况，督促施工单位及时报审有关计划方案、措施等并进行认真审核，及时批复。施工中，对已批准的计划、方案、措施等，及时督促施工单位严格执行；对本工程配备的特殊工种作业人员持证上岗情况和工程中使用的主要测量、计量器具、检验情况进行抽查，确保做到人员合格、仪器设备合格有效。
3.2 在土石方及基础施工中，监理人员要对基础的边坡距离、基坑放坡及基础坑深是否符合设计要求和规范进行检查，并做好详细记录。在本工程GIS设备基础地基处理中，要求施工单位铺土前应对地基进行清理，清除积水，平整基层，对铺填材料进行严格控制，分段分层铺设和夯压，在接缝处不得漏夯，机具夯压不到的地方用人工或小型机具配合夯压密实，分层分段位臵应错开，上下两层的缝距不得＜500mm。
3.3 严把进货检验关，达标创优工作要从原材料抓起，对工程中使用的各种地方性材料、半成品、构配件等严格履行先报审，经同意后再进场使用的程序，不符合要求的材料坚决不能进入施工现场，发现问题，及时通知施工单位处理解决。
3.4 严把基础工程的原材料质量关，对施工单位使用的沙、石、水的取样化验必须做到选派有见证资格的监理人员到取样现场见证监督。水泥级配试验应有见证监理人员参与。
3.5 基础浇筑时旁站监理人员要坚守岗位，核对运至现场使用的钢筋、水泥、砂、石及水的数量、规格、出厂日期、级配、含泥量等，330kV古浪送变电工程项目监理部
是否与施工单位提供的合格证、复试报告及试验报告相吻合，并要求做好详细记录。
本工程GIS设备基础因砼体积大，要求从原材料使用上严格把关，对不符合要求的砂、石、水泥等材料坚决不得使用；在砼拌和中，配合比应按实测砂、石的含水率进行调整，严格按调整后的配合比上料，保证砼的强度、坍落度、和易性要求。砼拌和时间不得少于120s；在砼运输过程中，防止离析现象发生，砼从搅拌到浇注完成的时间，气温高于25℃时不得＞90分钟。在砼浇筑过程中，注意对砼的搅拌、振捣及每层浇筑厚度的控制，并对砼试块的取样进行见证。
由于GIS设备基础上表面预埋件多，精度要求高，预埋件安装的精度对整个GIS设备的安装与运行将产生重要的影响，这也是本工程施工的难点及控制的重点，要求施工单位认真放线，选择特别细心且责任心比较强的电焊工进行焊接，先点焊，校正精度后再进行焊接，焊接宜采用花焊及对称焊的方法，减少焊接变形。在焊接过程中应对预埋件的轴线、标高及平整度进行检测，发现安装精度超出设计要求后应及时停下，等消除偏差后再进行焊接。
砼浇筑完毕后，督促施工单位及时对砼进行养护，保证基强度的增长。
现浇基础拆模后，监理人员对各部位尺寸和砼观感质量认定后，方可进行回填。
4、安全健康环境管理及文明施工监理：
4.1 监理部坚持“安全第一、预防为主”的原则，认真审核施工单位报送的安全管理及保证措施，注重预防和发现现场施工中的一些不安全现象、不安全因素，时时强调安全，处处检查安全。工程开工前，330kV古浪送变电工程项目监理部
对施工单位准备投入使用的工器具要进行检查，不能满足安全要求的工器具不得进入现场使用。监理人员要与委建单位、施工单位不定期举行安全大检查活动，对查出的问题督促施工单位及时整改，并要对整改结果进行复查。杜绝违章、杜绝任何人身、设备安全事故。
4.2 在基坑开挖时，要求施工单位对坑上、坑下操作人员进行严格的监护控制，并制订坑上、坑下交接班监护制度，上下工序按部位、时间、地点进行签字交接班制度、闲杂人员不许进入施工现场及施工人员不许在坑下休息制度。杜绝安全隐患的存在。
4.3 督促施工单位开展文明施工，树立良好的职业道德，保持端正的行业作风，严格执行操作规范，杜绝野蛮施工及不规范操作的现象。
4.4严格执行环保法规，在土石方开挖、混凝土浇注等施工过程中尽量减少因施工造成的对环境的破坏，杜绝对周边环境的污染，实现环保目标。
4.5 讲究文明礼貌，尊重当地风俗习惯，与当地政府、环保部门、执法部门及友邻单位保持良好的工作关系。
5、工程进度控制：
5.1 审核施工单位编制的总进度及分阶段(按年、季、月)进度计划，是否满足总工期要求，以及安排是否合理。
5.2 检查施工单位材料运输，施工用工器具、劳动力配备及通道清理、障碍物的拆除等工作能否满足施工进度需要。
5.3经常深入现场检查工程的实际进度，如发现拖期，应及时分析原因，采取措施进行协调，以保证实现预定的工程进度目标。
6、工程投资控制：
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6.1 审查设计文件是否严格控制工程建设标准，配合设计推行优化设计和限额设计。尽可能采用标准设计，以做到既能保证工程的质量，又能减少工程投资。
6.2 审查概算、预算有无不实之处以及漏列、错列项目。6.3 由于设计图纸交付时度拖延影响工程进度或因设计失误造成较大经济损失时，监理方可向委建方提出按设计合同规定扣减设计费用的建议。
6.4 在材料、器材选用和采购时，选用价格合格、质量好的产品和供货厂家。严格控制材料代用。
6.5 督促施工单位编制用款计划，协助建设方编制资金使用计划。
6.6 通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免不必要的赶工。
6.7 施工过程中对投资实行跟踪、动态控制和分析预测，发现偏差督促施工单位采取纠编措施。
6.8 严格控制设计变更。对设计变更审查时应考虑工程费用是否增加，如超越授权范围应报建设方审批。
6.9 协助委建方处理索赔事宜，审核各项索赔依据与金额是否合理，并进行签证。经过对投资的控制，使工程施工费用得到了有效的控制。
7、工程信息管理：
7.1 督促施工单位按照 “监理典型表式”报审有关资料，严格履行监理程序。对施工单位的各类报审、报验文件。监理人员要及时认真审核，批复执行。
第二篇：创优策划
2006创优目标工程策划
根据集团公司“2006创优目标工程计划”和“质量创优三年规划”，特制定2006创优目标工程的策划：
一、“2006创优目标计划”是根据目前分公司施工项目实际条件和合同约定情况而确定的，在以后中标的工程中，如有符合创优条件的项目，分公司需上报集团公司，在计划中加以补充确认。
二、2006集团公司创优目标确定等级与数量为：
1、创“姑苏杯”市优工程12项；
2、创“扬子杯”省优工程6项；
3、创“国优工程1项。
三、创优工程必须严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律法规，严格执行国家验收标准，认真落实省市级的有关规定和集团公司“三合一”贯标要求。做到预控有效，过程控制认真，质量验收严格。
四、创优的项目要针对本策划和工程的重点、难点、特点，制定出创优保证措施及相应的预控与规避措施文件，以指导整个创优工作的实施。
五、分公司要定期对创优项目进行管理、帮助、指导，集团公司作不定期的检查监督。
六、工程资料要求：
1、工程管理技术资料，包括施工组织设计、施工方案、设计交底、技术交底、安全与环境交底等，均要编制出详细合理的做法，安全环境及质量要求等内容，以便指导施工操作。
2、工程质量评定资料，是反映实物质量的依据，对检验批、隐蔽验收记录、分项、子分部、分部、单位工程验收记录等逐一认真记录填写，做到及时、完整、真实。
3、工程从项目列项到竣工备案，即工程的前期与后期资料要收集齐全。
4、按《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，主控项目合格要达到100%，安全与功能检测应“完整”和达标，观感质量要“好”。所有材料均要有合格证，按集团公司的检验与检测规定做好材料的复试并符合要求。幕墙要有“三性”报告，学校、住宅、办公楼、医院、公共建筑及二次装修工程等均要有环境检测报告。
七、工程实物质量要求
1、创“姑苏杯”市优工程，所有检验批质量达到合格以上标准，使用安全和功能满足，观感质量好。无质量通病发生，无重大质量事故发生，无违反强制性标准的现象。使用后用户满意。
2、创“扬子杯”省优工程，除做到规定的第一条外，还应要求阴阳角清晰，无相应污染，并具有工程的特色和特点，使用后用户满
意。
3、创“鲁班奖”国优工程，除做到上述规定的第一、二条外，还应做到细部精细、具有特色，各装饰结合处分色清晰，工程中的特点、亮点明显，用户使用后很满意。
八、创优其它相关要求：
1、积极争创结构优质工程。
2、积极应用新技术、新材料，争创十项新技术应用示范项目。
3、无重大安全事故发生。
4、文明施工，创文明工地。
5、获得优秀设计等级奖或设计先进合理证明。
6、积极开展QC活动，要取得成果及奖项。
7、认真记好施工日志，记录要求全面。
8、工程做到消防验收、竣工备案手续齐全。
9、给外界方建立良好的工程施工状况评价，如反映在监理方评估报告、质检监督验收记录以及各方口头评价等方面。
九、创优奖罚
集团公司对已确认的创优项目，将严格按奖罚制度实施奖惩（详见“质量创优三年规划”和集团公司的“质量管理条例”）。
第三篇：工程创优策划
1、编制依据
1.1 本工程施工组织设计。
1.2 本工程建设工程施工合同及补充协议。
1.3 现行有关规范、规程、规定、标准及相关法律。
1.4 《建筑结构长城杯质量评审标准》DBJ/T01-69-200
3《建筑长城杯质量评审标准》DBJ/T01-70-2003
《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003
公司质量管理手册JSCE-ZS-A-042、工程概况
本工程拟建场地位于北京市朝阳区惠新东街12号（对外经济贸易大学院内），建筑面积93628平方米，地下一层（局部人防地下二层），地上十层，剪力墙结构。地下室占地面积6709平方米，人防层占地面积2687平方米，拟建场地经平整后高程为42.51米。
3、创优策划
3.1工程目标策划
（1）质量目标：北京市“结构长城杯”。
（2）施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求，分部工程优良率100%，分项工程优良率不小于90%，合格率不小于94%，一次验收合格率100%。
（3）结构阶段分项工程质量目标分解见下表：
结构阶段质量目标分解表
3.2组织策划
（1）组织机构的建立
项目经理部的每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。人员选配
上要由有经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目应建立完善的质量岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。
（2）主要成员和部门职责
1）项目经理
① 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
② 执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施。③ 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
④ 领导项目经理部全面管理工作。
⑤ 领导与组织项目编制施工组织设计、项目创优计划、质量管理文件等。⑥ 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。⑦ 负责项目各类经济合同的审核签字。2）项目总工程师
① 贯彻执行质量方针、项目创优计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划。
② 具体负责组织相关人员编制施工组织设计、创优计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
③ 领导项目计量设备管理工作。
④ 领导材料的选型、报批与控制；负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。
⑤ 参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。
⑥ 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面有关规定。⑦ 负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。⑧ 领导与组织质量管理体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
⑨ 领导做好施工技术资料的整理、归档；参与编制总进度计划。3）现场经理
① 对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
② 组织专业工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量目标的执行。
③ 负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
④ 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
⑤ 负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。⑥ 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑦ 对施工工期负直接领导责任，参与编制总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。
⑧ 领导做好施工原始技术资料的填写。⑨ 对“一案三工序”进行监督、落实。4）技术部
① 编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。
② 负责对分包单位施工方案的审核工作。③ 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。④ 负责施工技术保证资料的汇总及管理。
⑤ 工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料送审计划和需用计划，组织材料送审。
⑥ 对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。⑦ 负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。
⑧ 负责图纸及施工技术书籍的管理；负责进行图纸问题的联络、确认以及工程洽商、变更的管理。⑨ 负责现场试验及抽样试验工作。⑩ 负责资料管理的策划、组织和实施。5）工程部
① 负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。② 执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。
③ 负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安
第四篇：电力创优策划
施工创优目标
.1、安全控制目标：
（1）人身重伤、死亡事故率为0；
（2）特、重大电网事故及有人为责任的一般电网事故率为0；（3）重大的机械设备和灾事故率为0。3.2、质量控制目标：（1）“零缺陷”投产；（2）WHS合格率≥98%；（3）单位工程评定优良，分部、分项工程合格率100%；（4）重大质量事故率为0。3.3、进度控制目标：确保于2012年12月30日前投产。3.4、文明施工目标：“安全、优质、文明”样板工程
3.5、工程档案管理目标：
（1）工程档案归档必须一次性通过佛山局档案验收；
（2）按时按质完成工程建设管理信息系统录入和电子化移交工作。3.6、投资控制目标：确保不超过初步设计批复的概算。
施工创优管理措施
一、施工前管理措施
（1）建立健全的质量管理组织机构，明确项目各级人员的质量责任，并落实到 位。
（2）组织施工人员开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，全员 持证上岗。
（3）依据已审批的施工方案，进行质量控制交底，做好交底记录。
（4）要先进行施工图纸会审，并进行技术交底，做好交底记录。加强对设计变 更的控制，发现问题按规定程序进行设计变更。
（5）要收集本工程所采用的技术标准，并确保其齐全、有效，并针对标准中的 强制性条文编制实施计划。
（6）采购的原材料、构件、半成品等材料，要建立健全进场前检查验收和取样 送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
（7）对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查，确保其在检定有效期内使用，对进场的工器具进行检查，确保其工况良好。
二、施工质量控制：
（1）严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工。
（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；工序坚持样板
制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
（3）严格落实《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》、《广东电网变电站精细化设计施工工艺标准》及《工程建设标准强制性条文》的要求，注重细节，精心施工。
（4）质量记录与工程进度同步进行。
110kV新城输变电工程
32（5）把好隐蔽工程检查验收关，严格按照先验收，后隐蔽的程序进行。（6）针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点 控制，详见质量通病对策表。施工质量总结：
（1）严格按照《110～500kV送变电工程质量检验及评级标准》等相关标准进行 质量验收。
（2）做好成品保护，做到零缺陷移交。（3）及时整理质量记录，及时移交竣工资料。（4）做好施工质量总结和质量回访工作，持续改进施工质量。
第五篇：安全创优策划方案
项目
安全创优策划方案
中建六局建设工程股份有限公司 工程项目部
目 录
一、企业理念
二、编制目的及依据
1、编制目的
2、编制依据
三、工程概况
四、安全、文明施工目标
1、安全目标
2、环境、节能降耗目标
3、创优目标
五、安全组织机构
（一）、安全小组成员名单
（二）、项目安全领导小组职责
（三）、小组成员职责
（四）、安全管理控制图
（五）、安全防护控制图
六、创优计划措施及分解
1、安全管理
1．1、建立安全生产责任制度 1.2、安全生产目标 1.3、安全生产组织机构 1.4、安全生产管理规章制度 1.5、安全教育培训 1.6、劳务安全管理 1.7、组织安全检查和巡查 1.8、安全专项经费使用 1.9、特种作业人员上岗制度 1.10、事故应急救援组织机构 1.11、危险性较大工程程序管理 1.12、安全资料的整理和归档
2、安全文明施工 2.1、施工图牌 2.2、现场CI 2.3、个体防护 2.4、安全防护 2.5、脚手架 2.6、消防 2.7、文明施工
企业理念
企业宗旨：服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工 核心理念：追求阳光下的利润最大化 企业精神：铸造精品，超越自我
经营理念：竞争无情、商机无限、市场唯大、经营为先 价值观：中国建筑，品质重于泰山,过程精品，服务跨越五洲 环境观：建筑与绿色共生，发展和生态协调 安全观：质量是企业的生命，安全是生命的保障
一、编制目的及依据：
1、编制目的：
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以中建公司“绿色建造，和谐环境为本，生命至上，安全营运第一”的安全理念为指导，坚持以人为本，推行安全文明施工标化工作，做到安全管理制度化，安全设施标准化，现场布臵条理化，设备、材料定臵化，作业行为规范化，环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，确保获得河北省安全文明工地。
2、编制依据：
A、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 B、中国建筑《安全生产管理手册》 C、中国建筑《施工现场安全防护标准图册》 D、中建六局施工现场安全防护标准化图册 E、扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011
二、工程概况：
河北省人民政府工程位于河北省石家庄市裕华路原河北师范大学东校区北院，属城市中心地段。工程由河北省省直机关事务管理所投资兴建，北方工程设计研究院有限公司设计。
1、2#建筑物总高度为23.900米，地上为4层，地下2层，3#建筑物总高度45.000m（局部54.000m），地上为9层（局部10层），地下2层，工程总建筑面为70182.25㎡。工程建成后将成为石家庄市中心区规模最大、影响最深远的城市行政办公综合体。
三、安全、文明施工目标：
1、安全目标：
杜绝死亡事故，杜绝重大机械伤害事故，重大火灾以及集体中暑、中毒事故。杜绝因工重伤事故，年轻伤频率控制在3‰以下。
2、环境、节能降耗目标：
（1）、杜绝经济损失10万元以上的环境责任事故。（2）、项目综合能耗不超过0.223吨标准煤/万元产值。（3）、污水排放符合国家标准。
（4）、噪声排放达标，严格执行建筑施工场界噪声限制。噪声排放扰民被投诉及被政府有关部门检测超标警告次数控制在1次以内。（5）沙土覆盖率达到100％。
（6）固体废弃物以及有毒有害废弃物无害化处理率达到100％。（7）现场消防设施、器材达标率100%。
3、创优目标：
创建湖北省“安全文明工地”。
四、安全组织机构： 为保障各项安全措施的及时落实项目成立以项目经理为组长，项目书记、副经理、技术负责人、安全负责人、各劳务分包、专业分包项目经理为副组长，各部门负责人、专业工长、安全员以及各分包单位安全负责人为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体系，安全领导小组在公司工程部指导下进行工作。
（一）、安全小组成员名单： 组 长 : 副组长： 成 员：
（二）、项目安全领导小组职责：
1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行《安全生产法》和上级规章制度。制定本项目的安全目标和工作计划。对本项目的安全生产负全面责任。
2、建立、健全本项目安全生产管理体系，制定本项目安全管理制度和奖罚细则，并有权修订细则中的条款。主持召开本项目的安全生产会议，决定安全奖惩办法。
3、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。
4、定期和不定期组织施工现场及宿舍区的安全文明施工和防火检查。
5、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批并监督发放使用。
6、制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并根据有关制度对违纪人员进行相应处罚。
7、组织现场治安、保卫、灭火消防抢险工作的具体实施。
（三）、小组成员职责： 小组长（项目经理）职责：
1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。建立健全本项目安全生产管理体系及各项安全生产管理制度。
2、坚持月安全例会制度。制定安全生产考核指标，指导项目的安全生产工作。不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项防护安全措施，实现工地安全达标。领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现隐患，制定措施及时解决。
3、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，及时落实安全防护措施。
副组长（生产经理）职责：
1、在小组长的领导下对本项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
2、认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育，保证他们的健康和安全。领导、组织施工现场每周安全生产检查，发现隐患，制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理上的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。严格用好安全技术措施经费，落实各项防护安全措施，实现工地安全达标。
3、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，及时落实安全防护措施，认真吸取事故教训。
4、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。副组长（项目总工）职责：
1、在项目经理的领导下对本项目施工中的安全生产负技术责任。组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，要制定、审查本工程各阶段施工安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。
2、对项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。主持安全防护设施、外脚手架、设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格、不合标准要求的防护设施、设备投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。
副组长（安全负责人）职责：
1、在公司安全部和项目经理领导下组织落实项目及分包单位专职安全管理人员按照要求配臵到位。
2、协助并组织制定本项目安全管理体系建立、制度建立，对本项目各阶段安全工作计划策划、实施、总结。
3、组织并积极参加安全检查，督促并按照“三定”原则落实隐患整改。
4、开展现场达标活动，提出奖惩意见，对措施方案提出自己的建议；组织看站项目安全教育培训和考核工作。
5、督促项目领导提足安全防护措施经费，做到专款专用，参与事故调查处理并提出自己意见。
副组长（劳务负责人）职责：
1、是项目劳务承包方安全生产第一责任人，对劳务公司在项目的安全活动负责。在项目安全领导小组长领导下认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；建立安全保障体系，按规定配臵安全专职人员。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续，严禁未成年人、身体有缺陷人员、身分不明人员进入本队施工。做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更必须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗。
4、根据总包方各项交底向本队各工种进行详细的书面交底，针对当天的任务、作业环境等情况，做好班前安全喊话，并监督其执行情况，发现问题及时纠正解决。
5、定期和不定期检查本队作业人员现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应及时报告有关领导。
6、发生因公伤亡及未遂安全事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即报告有关领导。成员（安全员）职责：
1、在项目安全领导小组领导下督促项目领导提足安全防护措施经费，做到专款专用。
每天会同各分包队安全员对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐范及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。督促项目安全小组每周定期检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，保证在检查完后2小时内将整改通知书下发到有关人员手中，并督促相关人员认真进行整改。
配合工长对施工班组进行安全宣传教育，坚持开展节前、节后、季节性施工安全教育；组织班组（包括外包队伍）认真学习安全技术操作规程。
2、根据项目安全防护方案，深入施工现场分析研究安全动态，督促临边、洞口、脚手架等防护及时到位，制止违章作业。及时填报月安全报表。
3、发生因工伤忘及未遂安全事故要做好现场保护和抢救工作，立即上报并如实向事故调查组反映事故情况。认真做好安全资料整理及归档工作。成员（材料负责人）职责：
1、在项目安全领导小组领导下保证供应施工用的安全防护用品、机具和附件等在购入时必需要有出厂合格证明，并符合国家及石家庄市有关标准。
2、所有进入施工现场的材料必须按照总平面布臵图分类码放，钢管、木枋、模板的码放必须做到三面齐,砖的码放高度不超过1.5米。水泥等粉状颗粒材料不得露天存放。
3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。
4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。对下属员工经常进行安全意识教育和纪律教育。成员（机电负责人）职责：
1、在项目安全领导小组领导下认真贯彻执行机电、动力设备的安全生产规程和安全运行制度，施工临时电源的架设必须符合临电施工组织设计和相关标准并经验收合格后方可使用。
2、对现场临电及所有设备的安全防护装臵及附件每月进行两次检查，发现失灵、失效设备及时更换，督促操作人员进行日常检查维护，并作好记录。
3、对从其它工地调入设备和新购臵机电设备进行检查、验收,新购机电设备出厂合格证明机技术资料必须完整,拒绝不合格设备进入施工现场使用。
4、会同项目相关部门对塔吊、电梯、井架等大型机械设备进行使用前的检查验收。对外包安装的塔吊、电梯有相关部门签署的使用合格证方可投入使用。发现机电设备事故要及时处理上报，认真调查分析，制定防范措施。成员（工长）职责：
1、在项目安全生产领导小组领导下认真执行上级及项目有关安全生产的规定，对所辖的班组（特别是外包队伍）的安全生产负直接责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对单项工程施工特点向班组（包括外包劳务队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续后及时交项目安全员存档备案,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组（包括外包劳务队伍）作业环境及各种设施、设备的安全运行状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备、安全防护是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥，坚决制止违章作业。
其他成员职责：
在项目安全领导小组领导下积极参与本项目各项安全活动和安全检查。配合本单位各安全生产责任人制定各项安全管理制度并监督执行。认真落实各项安全操作规程，保证各项措施和计划落实。
（四）、安全管理控制图
（五）、安全防护控制图
五、创优计划措施及分解:
1、安全管理: 1．
1、建立安全生产责任制度：确定以项目经理为负责人的安全生产责任制度，明确各部门、各分包单位的安全职责，做到管生产必须管安全；明确项目经理是第一责任人、安全总监是安全生产监督的直接责任人、生产经理是施工现场安全生产的直接责任人的各方责任主体。及时与各分包单位、班组长、项目各部门、个人签订安全生产责任状。
1.2、安全生产目标：按照合同承诺要求总目标；无死亡、火灾及其它因工程施工引起的事故，杜绝重伤事故，年轻伤频率控制在0.3 %以下。1.3、安全生产组织机构：成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，将各分包参建单位安全管理统一纳入总包项目安全管理，形成纵向到底、横向到边的管理体系，设臵专职安全管理机构，专职安全员持证上岗。1.4、安全生产管理规章制度：认真落实安全例会制度，建立安全管理资料台账，主要制度有：安全教育培训制度、安全检查隐患整改制度、安全事故处理报告制度、劳动防护用品配备和管理制度、文明施工管理制度、保卫值班制度、消防管理规定、安全事故隐患排查治理制度、特种作业管理制度、机械设备及临时用电管理制度、安全技术交底制度、安全标志制度、危险源控制及公示、危险性较大工程专项方案编制及报审等制度。
1.5、安全教育培训：工人进场必须进行三级安全教育并建立教育培训档案，每周各单位必须组织一次安全活动，每天作业前班长必须组织班前喊话活动，项目部每月组织一次管理人员例会和安全知识培训，机电等特殊工种每月组织两次机电例会和安全教育交底培训，所有安全教育培训活动必须留档备查。1.6、劳务安全管理：项目使用劳务公司，项目部与劳务公司签订安全管理协议，劳务公司必须按照规定配备专职安全员，劳务公司各班组长为兼职安全员，所有人员实行实名制管理，进场后将人员花名册和身份证复印件交项目安全管理部存档备查。
1.7、组织安全检查和巡查：自开工之日起专职安全员应每天到现场巡查，及时制止“三违”现象、消除事故隐患，项目部每周组织一次项目经理带队各分包负责人参加的安全综合检查，每月参加业主组织的综合检查。1.8、安全专项经费使用：每月上报安全措施费使用清单，确保安全经费合理有效使用，保证现场安全措施到位，所有劳动防护用品购买、验收、发放、更换、报废必须有记录。
1.9、特种作业人员上岗制度：所有特殊工种必须持证上岗，建立并及时更新特殊工种花名册，及时督促到期证件人员进行年审。
1.10、事故应急救援组织机构：编制项目安全事故应急救援预案，组织人员进行事故救援培训，每季度组织一次应急事故救援演练，定期检查应急救援器材，配备急救药品。
1.11、危险性较大工程程序管理：对危险性较大工程如高支模、深基坑、悬挑脚手架等必须编制专项施工方案，并报公司总工审批后（需要专家论证的，必须经过专家论证）方可实施。
1.12、安全资料的整理和归档：严格按照湖北省建设厅相关要求，组织资料归档和向业主及监理报审。
2、安全文明施工：
文明施工按照湖北省政府要求，力求满足现场“设备、材料定臵化，视觉效果美观化”的管理目标，同时为员工提供舒适、美观的生活工作环境；力求中铁大桥局百瑞景三期一标段工程项目建设成为湖北省安全文明施工标化样板示范工地。确保获得湖北省安全文明工地。2.1、施工图牌：
为了保证项目的视觉效果，根据中建总公司、中建六局标准化图册要求，进行项目施工图牌策划。
图牌共分以下五种：
（1）、凸显企业形象的“平平、安安”提示牌，共22块，编号分别从1号图牌到22号图牌。
（2）、结合实际现场制作的安全提示牌，共三类，分别是禁止、指令、警告三类。
（3）、项目各类施工作业区域如办公区、生活区、配电室、施工大型机具、加工场区、材料堆放区、库房等张挂责任公示图牌。
（4）、各类安全管理公示牌。
（5）、建议制作图牌。1.1、安全理念牌：
平平 安安
2号：正确佩戴安全帽！禁止吸烟 3号：禁止攀爬
4号：当心坠落 5号：禁止拆除外脚手架拉结点
6号：通道口宣传牌 7号：禁止吸烟
8号：卸料平台 9号：正确使用安全带
10号：禁止高空抛物 11号：吊篮安全作业
12号：洞口安全防护 13 14号：防坍塌 15号：临边安全防护
号：安全用电
16号：地下有电缆 17
18号：正确使用消防器材 19
号：当心机械伤害
号：大模板堆放安全
1.2、安全标牌（禁止）：
1.3安全标牌（警告）：
1.4、安全标牌（指令）：
1.5、安全提示标志：
1.6安全宣传画图牌：
1.7、公示牌：
1.8、危险源公示图牌：
1.9、设备状态牌：
1.10、材料标识牌及支架：
1.11、消防栓提示牌：
2.2、现场CI：
会议室
企业文化
企业宣传墙
企业宣传墙
九图一牌
旗杆
公示牌
保安
安全质量宣传墙
LED显示屏
大门
安全责任公示牌
动火公示牌 2.3、个体防护 1.安全帽：
1.1、安全帽颜色一般 分为红、白、黄、蓝四色，红色为上级领导来访嘉宾和安全员使用，白色为项目管理人员使用，黄色为施工人员使用，蓝色为特种作操作人员使用。
1.2、安全帽上应按要求注明标识，安全帽前端张贴中建企业标志，标志长x宽=30x30，安全帽两侧按要求注明编号。编号长x宽=90x25，编号屡蓝底白字，其中A代表项目管理人员，B代表特种作业人员，C代表施工作业人员，数字编号应与项目施工档案编号一致。
2、安全带及警示镜：
2.1、安全带必须符合GB 6095-2009《安全带》的技术和检验要求。进场必须提供生产日期、生产许可证、产品合格证、检验证。
2.2、安全带使用年限为3年，使用2年后必须进行抽样检验。2.3、个人劳动防护用品必须有进场验收，发放记录。2.4、安全带上的各种部件不得任意拆除、接长使用。安全带应高挂低用，使用3m以上长绳应加缓冲器（自锁钩所用的吊绳例外）
2.4、安全防护：
1、楼梯防护：
现场所有的楼梯防护采用定型防护。
2、楼层边、阳台边、屋面边安全防护：
（1）、楼层边、阳台边、屋面边防护栏杆一般采用钢管搭设。
（2）、防护采用三道栏杆形式，第一道栏杆高度1500mm，第二道高度800mm，第三道高度150mm，立杆间距不大于2000mm。防护内侧满挂密目安全网，下设200mm 高踢脚板。
（3）、防护栏杆及踢脚板刷红白相间安全警戒色。（4）、13 号提示牌悬挂于防护栏杆和密目安全网内侧，面向楼内，且每面临边至少挂两个
3、洞口防护：
（1）、洞口边长<1500mm：根据洞口尺寸大小,锯出相当长度的木枋卡固在洞口内,然后将硬质盖板用铁钉钉在木枋上,作为硬质防护。盖板四周要求顺直，刷红白警示漆。
（2）、洞口边长≥1500mm：
①、洞口四周用钢管搭设三道防护栏杆，第一道栏杆距楼面1200mm, 第二道栏杆距楼面600mm，第三道栏杆距楼面100mm，立杆高度1300mm。
②、洞口尺寸不大于2000mm 时，中间设一道立杆；洞口尺寸大于2000mm 时，立杆间距不大于1200mm。
③、主体结构施工阶段，洞口采用木模板和木枋封闭；安装及装修阶段，洞口采用水平安全网封闭。
④、防护栏杆刷红白相间（间距400mm）安全警戒色，外侧满挂密目安全网。防护栏和密目网外侧悬挂12 号提示牌。
4、电梯井防护：电梯井采用定型制作：
（1）、电梯井口防护门采用方管焊接骨架并焊接钢丝网成型。
（2）、防护栏高为1.8m，宽度为1.5m和2.1米,根据建筑物井口尺寸选定。
（3）、方管焊接的选用30×30mm方管制作骨架。
（4）、在防护门上口两端设臵Ø16钢筋作为翻转轴，以使门上下翻转。（5）、电梯井（管道井）口安装1500mm 高工具式防护门。防护门底部安装200mm 高踢脚板。防护门和踢脚板刷红白相间警戒色。防护门外侧悬挂12 号提示牌。
（6）、电梯井内水平防护采用在井洞内每隔两层（≤10m）用钢管搭设防护平台，上面满铺跳板（主体施工阶段）或兜挂安全水平网（装修施工阶段）进行安全防护。
5、后浇带防护：
后浇带上用模板全封闭隔离，两侧设砖砌式挡水坎，挡水坎应粉刷平直，刷红白色警示漆。
6、安全通道防护棚安全防护：
（1）、安全通道防护棚一般用钢管扣件搭设。
（2）、防护棚长度根据建筑物坠落半径确定，一般为3 米、6 米两种，高度一般为4.5 米。
（3）、防护棚一般采用双层顶棚形式，顶层满铺50mm 厚脚手板，两层板之间应保持700mm 间距。防护棚两侧搭设剪刀撑并满挂绿色密目安全网，有条件的地区可采用蓝色安全网进行封闭。
（4）、防护棚两侧应搭设钢管立柱，在进口处张挂安全警示标志牌和全宣传标语，棚内悬挂6 号和7 号提示牌。
7、斜道安全防护：
（1）、斜道应满铺脚手板，脚手板设臵防滑木条。
（2）、上下人斜道宽度不小于1 米，立杆间距不大于1200mm，坡度值采用1：3。休息平台宽度不应小于斜道宽度。运料斜道宽度不宜小于1500mm，坡度值采用1：6.。斜道两侧应设臵踢脚板和双道防护栏杆（上道栏杆高度1200mm，中间栏杆居中设臵。）踢脚板高度200mm，栏杆和踢脚板表面刷红白警示色。
（3）、斜道两侧挂密目安全网封闭。斜道的侧立面应设臵剪刀撑。有条件的地区可采用蓝色密目安全网。
（4）、通道口内侧悬挂6 号和7 号提示牌。
（5）、防滑条及其他安全防护按照规范和方案执行。
8、卸料平台安全防护：
（1）、卸料平台应根据规范和使用情况进行专项设计，用料、搭设尺寸和搭设方法应符合规范要求。
（2）、平台周边用钢管搭设3 道防护栏杆。第一道防护栏杆距底座上表面1200mm，第二道距底座上表面600mm，第三道距底座上表面200mm。防护栏杆内侧满挂密目安全网或使用木模板全封闭。平台周边200mm 高踢脚板。立杆间距不大于2000mm。栏杆及踢脚板均刷红白戒色。（3）、平台围挡内右侧挂卸料平台告示牌，左侧挂8 号提示牌。两牌的尺寸均为：宽×高=550mm×800mm。
9、施工电梯防护：
（1）、施工升降机运料平台脚手架：
①、在搭设外架前确定施工电梯、物料提升机的安装定位，施工电梯、物料提升机楼层平台应单独搭设，自成一体，并与结构进行可靠有效的连接。
②、施工电梯、物料提升机楼层接料平台立杆平面布臵见右图，其他步距应与楼层相吻合。③、严格按方案要求采取卸荷措施。
（2）、施工电梯运料平台安全防护：
①、首层梯笼周边2.5 米范围内应设臵防护栏杆，防护栏杆刷红白警戒色。电梯首层入口搭设安全通道防护棚。②、运料平台两侧应采用双道防护栏杆进行防护。上栏杆高1200mm，下栏杆高600mm。立杆内侧满挂密目安全网，下设200mm 高踢脚板。平台下方满挂水平密目安全网。防护栏杆和踢脚板刷红白相间警戒色。
（3）、施工电梯运料平台防护门：
①、安全防护门高1850mm，应在1800mm 处在安全通道口外侧搭设一道横钢管挡住，避免楼层门向外开，防护门开关插销设臵在外面一侧，从楼层一侧无法开启。
②、安全防护门骨架为方钢焊接制作，门扇面板下部为δ1 钢板，上部为40×40 钢板网，尺寸如右图。
③、安全防护门与脚手架连接处最好采用连接件，避免焊接。
④、安全防护门表面漆成蓝色，钢管表面刷黄色油漆。
10、钢筋、木工加工场防护： 全部采用定型的制作的防护：
11、临时用电防护：
①、总配电箱：
1、一级柜防护棚以砖砌为主，上面采用双层硬质防护；
2、一级柜配电室门采用外开式，门内设臵防鼠板，防火沙，绝缘手套，应急照明灯等；
3、配电室内应悬挂临时用电安全操作规程、岗位责任制、安全责任人、现场用电平面布臵图等；
4、配电室具体尺寸见下图；
5、总配电柜前后两面距配电室墙距离为1500mm；侧面维护通道至少1000mm，配电柜顶端距配电室顶端至少500mm；
6、总配电室高度不低于3000mm。
②、二级电箱
1、二级箱四周防护采用拼接形式，每侧面采用方钢管焊接而成。外框方钢采用40mm*40mm，内侧采用25mm*25mm 方钢，间距15mm。稳固安臵在混凝土承台上。
2、配电箱防护棚尺寸2300mm*2300mm*2300mm。基础承台尺寸2500mm*2500mm，高200mm，刷红白油漆，间距150mm，夹角45°
3、顶部采用双层硬防护。上层有防雨措施，并设不小于5%坡度的排水坡。
4、双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的企业标识。防护棚周围悬挂配电箱编号、警示标语、操作规程及相关作业责任人标识牌（附联系电话）。
5、配电箱与防护棚之间的距离如图所示。
6、防护棚内应加设一组（2 个）干粉灭火器。
③、楼层配电：
1、在建高层建筑的临时电缆配电必须采用电缆埋地引入。电缆垂直敷设的位臵应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，并应靠近负荷中心。
2、垂直布臵的电缆每楼层固定点不得少于一处。
3、电缆固定宜采用角钢做支架、瓷瓶做绝缘子固定。
4、每层分配电箱电源应从下一层分配电箱中总隔离开关上端子引出。
5、楼层电缆严禁穿越脚手架引入。
④、设备用电安全防护：
1、每台设备配备专用开关箱，单机开关箱宜安装牢固。开关箱支架刷红白相间警戒色。
2、固定设备采用固定式开关箱，开关箱箱体中心距地面垂直高度为1400mm～1600mm。移动设备开关箱安装在支架上，支架可固定在设备 外壳或设备吊笼上。
3、设备电源线应穿管保护。固定设备水平电源线采用PVC 管埋地敷设，PVC 管直径为电源线直径的1.5 倍。
4、设备距离开关箱水平距离不得大于3000mm。
5、设备应定期保养，安全装臵灵敏有效，确保正常运行。
6、右图适用于施工现场所有固定加工车间的所有固定设备。
⑤、施工机具安全防护：
施工机具使用前,必须进行安装验收；机具应有防雨、防砸防护设施，传动部位设臵防护罩,每台机具有单独的配电开关箱，设备开关箱中心距地面垂直高度为1.5m，所控制的机具与开关箱距离不得超过3米，并设有匹配的漏电保护器,机具金属外壳做保护接零,设备外露负荷线宜采用PVC 管保护，管径为负荷线直径的1.5 倍；无人作业应切
断电源,作业人员佩带必须的防护用品,特种作业人员持操作证,作业人员每班做好施工机具的清洁、紧固、润滑、调整、防腐工作。
圆盘锯：
1、锯片上方必须安装保险（罩），防护罩宽度应不小于10cm。
2、在锯片后面，离齿10～15mm 处，必须安装弧形楔刀。
3、传动部位必须有完善防护装臵。
电焊机：
1、吊运笼子主骨架采用钢筋焊接，吊环采用圆钢焊接或钢板打孔的方式；
2、中间部分采用螺纹钢焊接，间隔15cm；
3、电焊机吊运笼子侧面应有放臵灭火器的侧斗，灭火器能安全固定；
4、底板和上表面要求采用模板盖封，刷红白油漆。
切割锯防护罩：
⑥、照明：
(1)、一般场所宜选用额定电压为220V的照明(2)、室外220V灯具距离地面不得低于3m,室内220V灯具距离地面不得低于2.5。
(3)、在隧道、高温、有导电灰尘、比较潮湿或者灯具离地面高度低于2.5 等场所的照明，电源电压不应大于36V。
(4)、特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明，电源电压不得大于12V。
(5)、照明灯具的金属外壳必须与PE线相连接，照明开关箱内必须设臵隔离开关、短路与过载保护器和漏电保护器。
(6)、普通灯具与易燃物距离不宜小于300，聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于500，且不得直接照射易燃物。
地下室照明
楼梯照明
施工电梯照明
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