浅谈找短板、抓创新,落实零理念-

第一篇：浅谈找短板、抓创新,落实零理念-

浅谈找短板、抓创新，落实零理念

一年半年的段队生活转瞬即逝，期间我不仅获得了较大的成长，取得了丰富的知识，最为重要的是在我身边有这样一群人，他们个个舍小家为大家以至于废寝忘食，夜以继日的忙碌生产，那就是我们的矿工兄弟。从他们身上我看到了责任，更多的是感动，是更加激励自己努力工作，让自己每天都充满激情，以饱满的热情为矿山奉献自己。

在“理性反思找短板、明确目标定责任、创新改进求提升”的指引下，全力落实“树立零理念，提升安全意识，营造安全氛围”。

作为一名入矿已有一年半的员工，另还作为一名一线段队的技术员，我想更应该从零开始，更应该有“从零开始”的心态，放弃无所谓的各种光环，做一名普普通通的大安山员工，认真找短板、抓创新，把自己更好的融入大安山这个大团体中去，我是大安山上的一块砖哪里需要往哪搬。

下面结合自己一年多的实际工作，把自己对 “找短板、抓创新，把零理念落到实处”的理解做简单的汇报：

一、结合实际，优化自己

适者生存、优胜劣汰，这是一个永恒不变的道理。在每一个岗位，只有自己适应生活，适应岗位这个小社会，自己才能有激情有热情干下去。在工作中，首先寻找自己的“短板”，把自己作为重点，认清自己，了解自己，把自己的不足找出来，全力学习完善自己、优化自己。

二、努力学习，提升自己

“活到老，学到老”，无论在生活中，还是在工作中，学习是必不可少的，只有刻苦学习，不断进取自己才有进步，才能为工作做出更大的贡献。只有学习才能让自己每天进步一点点，提升自己一点点。

三、加强锻炼，积累自己

“人不炼不成器，铁不打不成钢”，不经历磨难的人生是枯燥的人生，更是平凡的一事无成的人生。在工作中，尤其是一线，更要努力锻炼自己，在一线可以说在每处都有自己学习能学到知识，有了知识我们就要去实践，去操作，去体会，去感悟那些工人们感受，去了解他们实际的操作过程，一步步磨炼自己，一滴滴积累自己，这样金子终究会发光。

四、保持活力，奉献自己

我们是年轻的，有活力的，是矿的新生力量。在工作中要把“理性反思找短板、明确目标定责任、创新改进求提升”落到实处，用青春、用活力、用激情奉献自己，认真贯彻“零理念“。

2012-1-31

第二篇：找学科短板

找学科短板、抓学困生转变，全面提高合格率

各位领导大家好：

自从我区开展“学衡水，提质量”以来，我校在找学科短板和抓学困生转变工作方面收到了良好的效果，首先，我们以教研组为单位，找方法，补短板，例如，语文组的做法是：

1、扩大学生的阅读量，鼓励学生诵读经典美文，摘抄好词、好句、好段，并在班级开展同读一本书活动，积累语文素材。

2、上好每一节作文课，每月由我校李新萍校长为语文老师做关于上好作文课的培训，并且亲自为老师们上作文示范课，指导老师的作文教学。

3、老师们在授课时以单元为单位，结合单元主题给学生拓展一些相关内容，如：好词，好句，经典名言等，并把拓展的内容制版复印，学生人手一份。

4、语文教研组经过反复挑选，制定出我们王郎二小的经典诵读目录，有指定篇目，有选读篇目，并且学校有相应的考评评价。

在数学方面我们针对学生计算题和应用题存在的问题进行补充和攻坚，每次单元测试，我们都要进行试卷分析，然后针对试卷中学生出现的问题进行为期一周的训练，一周后，由教务处统一对存在问题进行分层测试，直到问题解决。具体通过每日5题，让学生进行靶向练习；利用纠错本，错题本，练习易错题型，同时，我们还梳理了数学各册教科书的重点，以便清楚的找到问题的前沿。

英语方面，我们采取了每天识记十分钟单词，各小组采用背诵检查卡，检查学生记忆单词的情况。

其次，我们致力于抓学困生的转化，学困生成绩的合格与否，直接影响着班级的平均分和合格率。为此老师们对班级的每一名学困生进行分析，建立学困生档案，在家长的配合下，找到切入点，对他们进行转化。

总之在提高教学质量，提高合格率这个课题中，我们本着“培优、提中、转差”的宗旨，用心的去教育每一位学生，进而提高我们王郎二小的教学质量。希望各位领导对我校的提质方法多多指导，提出宝贵意见！

我的讲解到此结束。

第三篇：创新理念 以人为本抓质量

凝心聚力 以人为本抓质量 精致管理 进位争先谋发展

涟水县东胡集中学 2013年1月6日

东胡集中学位于东胡集街东首，是一所全日制普通初级中学。学校占地60亩，现有7个教学班，230余名学生，教职工60余人。

本学期，学校在县教育局的正确领导下，紧紧依靠和带领广大教职工，努力工作，奋发有为，全面贯彻党的教育方针，深入实施素质教育，坚持 “育人是根本，教学是中心，质量是生命，管理为抓手，教师是关键”的办学思想，确立以“一流管理、一流质量、一流环境”为工作目标，逐步形成“以制度管理促规范、以过程管理保细节、以目标管理引导向、以评价管理抓调整”的管理模式，推动了教育教学、科研水平、常规管理、后勤服务等各项工作的全面进步，学校呈现出又好又快的发展态势。现将具体情况汇报如下：

一、主要工作：

（一）坚持德育为首

把学生全面发展作为根本追求

新的时期，赋予德育教育新的内容、新的形式、新的方法。我们坚持贴近学生、注重实效的原则，从中学生日常行为规范养成教育抓起，分层次、多渠道、多形式对学生进行文明礼仪教育、心理健康教育、法纪教育、理想信念教育、安全生命教育，努力培养学生诚信、友善、智慧、责任、奉献、坚毅等优良品质，促进学生健康成长、全面发展。

1、开展主题活动

丰富德育内涵

本学期，德育处、共青团立足实际，面向全校，组织开展了主题鲜明的德育活动。一是成功举办了法制报告会，一个个触目惊心的案例让学生从中获得了教 训，懂得了学法、知法、守法的重要性，增强了法制意识。二是开展了三次仪容仪表集中整治活动，进一步规范学生穿着打扮，养成勤俭朴素的优良品质。三是举行大课间活动、广播操比赛、跳绳比赛，培养了团队合作精神，增强了班集体的凝聚力。四是举行盛大的“冬季长跑”启动仪式，全校学生每天坚持长跑活动，增强了体能和健康水平。五是举办违纪学生学习教育活动，净化学习风气。六是每周一举行升旗仪式和国旗下讲话，教育和引导学生做学习的主人、生活的强者、守纪的典范。七是召开期中总结表彰大会，表彰了一大批先进教师和优秀学生，营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围，形成了优良的校风、教风和学风。八是发放“远离网吧，健康成长”告家长书，家校联手，帮助未成年学生抵制不良诱惑，培养良好的情趣爱好。

2、推行量化积分，提高管理效能。

为调动全体师生参与学校管理的积极性，提高管理效率，本学期，我校继续实行了班级量化考评制度，对班级的常规工作，如两操、住校生管理、班级卫生、自行车摆放、学生安全等进行量化积分，每周按高分到低分将班级分为A、B、C三个档次，结果在周前会上进行公布，并将结果与班主任绩效工资进行挂钩，调动全体班主任的工作积极性，促使班主任不断加强班级常规工作管理。本学期，全体班主任都能认真召开每周一次的主题班会，加强学生思想教育和行为纠错。经常深入班级了解班情、学情、生情，对一些矛盾能及时处理到位，对缺勤学生能跟踪到位，对困难学生能服务到位，班级管理水平得到了进一步的提高。

（二）细化教学管理，把落实常规要求作为工作重点

1、严格执行课程计划

切实减轻学生负担。

“开齐开足各门课程，三表”（课程表、日课表、作息时间表）张贴上墙，并 2 向社会公布，接受社会监督。为切实减轻学生课业负担，学校提出了“一严格”、“三不准”、“五控制”的刚性要求，一严格，即严格按课表上课。三不准，即不准早晚加班加点，不准节假日补课，不准布臵过量的课外作业。五控制，即控制在校生到校、放学时间，在校活动时间、作业量和考试次数。

2、明确管理要求

注重创新突破

鉴于去年中考成绩不佳和教风不实这一现状，学期初，学校召开了校长办公会议，重点商讨如何提高教学质量这一议题，会议决定对“六认真”工作进行大胆改革，提出了一些刚性要求，并形成书面材料下发至每一位教师手中，带领大家认真学习。具体讲就是：

一、废除手写备课，统一采用打印教案，进行集体备课，但所有打印教案必须有详细的二次备课和实在的教学反思。避免以前那种先上后备或备而不用的形式主义，将教师从备课中解放出来，将更多时间和精力放在选题、课堂练习和测试讲评方面，以求实效。二是废除课堂作业本，改用随堂练习，随堂练习采用学校统一格式要求，容量适中，题型多样，百分制记分，提倡面批。三是实行每周一练，供学生星期天使用，周一按班分科收取并由教师批阅交校检查。

3、加大督查力度，落实管理要求。

开学以来，黄成校长、孙访副校长、张龙副校长、周红军副校长等行政领导，多次深入班级进行推门听课，并查看了被听课同志的六认真资料，了解有关要求的落实情况，发现问题及时要求整改到位。此外，为加大督查力度，以黄校长为首的校长室成员组成六认真督查组，每周一对各同志的送检材料进行集中检查，重点检查二次备课、教学后记和课练、周练的完成情况，检查实行量化打分，分为优秀、良好、及格三个等第，检查结果以视导简报形式及时通报，并依据《东 3 胡集中学“六认真”检查评比细则》以及绩效工资有关规定，及时兑现奖惩，促使各同志都能认真做好本职工作。陈华、樊成霞、刘美荣、罗会英、刘冬、孙云霞等同志二次备课充分、实用。徐敏建、冯青、王姗姗、黄华、徐静、嵇再高等教师，课堂教学方法新颖灵活，气氛活跃。王菊林、陆建波、朱从禹、张莹莹、董娟等老师，作业数量足，批改及时认真。

（三）创新教育理念

把提升教学质量作为主攻目标

学校牢固确立了“教学是中心，质量是主题”的理念，着力做好四个方面工作。

1.创新教学方式，提高教学实效。我们明确要求每位教师要把每一节课当成精品课来上，把学生当成学习主人来对待，学会根据不同学段、不同学科、不同课型的特点，探索切合班情和学情的教学模式，合理选择教学方式，引导学生自主、合作、探究学习，培养学生独立思考能力和创新实践能力，并形成教师自己独特的授课风格，在提高课堂教学效率的同时，促进自身专业化成长。黄华、成小红、刘东、刘美荣、顾亚明、徐敏建等教师，能运用导学案、多媒体课件等进行教学，深受学生欢迎，成为我校课堂教学改革的“排头兵”。

2、推行质量监测

提升教学质量

为了能呼应县质量监测、适应联盟校竞争形势、改变我校去年中考滑坡的现状，本学期，学校推行质量监测措施，并出台了《东胡集中学质量监测奖惩制度》。除期中、期末两次考试外，另增加两次校内监测，各科均列入监测范围。此外，学校还对一些薄弱学科进行抽测。每次测试后，学校及时召开总结评比大会，通报各科成绩及排名，并依所据监测制度进行奖惩，促使教师狠抓教学质量。我们欣喜的看到老师们争课、抢课、要课的场面；看到老师午坐班主动到班级辅导学 4 生的情景；也看到老师们为学生结对竞争的分组，还看到老师们办公桌上一摞摞已批阅的课练、周练、评估试卷。这一切表明，老师们不再浮躁、清闲和懒散，被动应付的工作作风荡然无存，取而代之是竞争、务实、高效、奋进的胡中精神。也正是如此，本学期我校的教学质量才呈现出质的飞跃，在上次县教研室组织的初三英语和数学两科监测中，我校总分位居全县第九名。

3、强化校本教研，提高教学实效。学校坚持从校本教研的实用性出发，着重抓好三个方面。一是科学计划，每个教研组活动都能做到学期初有计划、过程中有落实、结束时有总结；每次教研活动实行听评课两次签到，考勤由组长把关，结果与绩效工资挂钩。每次活动做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。二是坚持上好“四种课”，即：让学科带头人上示范课，让骨干教师上观摩课，让勇于教改教师上研究课，让年轻教师上汇报课，让全体教师上公开课；三是组织教师进行集体备课、撰写教学反思与教学后记，提升教师业务水平，提高教育教学质量。

4、发挥龙头作用，促进整体提升

九年级毕业班的教学质量，直接关系到学校的声誉和社会地位，是学校的一项标志性工程。学校采取“九年级教师主攻，七、八年级教师助攻的管理模式，强化毕业班领导工作。一是成立毕业班工作领导小组，明确责任，加强领导，统一行动。二是制定《东胡集中学中考奖惩细则》实行任务承包和捆绑式奖惩。三是召开会办会、学情分析会、工作推进会，研究教情、学情，交流经验，探讨方法，落实措施。四是注重心理疏导，解决初三学生因升学压力大、课业负担重造成的厌学、恐惧、失望、信心不足等心理问题。由于措施得力，管理科学，今年初三年级学风浓，教风实，给人以期盼和信心。

（四）加强后勤管理

把提高服务水平作为努力方向

后勤工作与师生的学习和生活息息相关，本学期，我们进一步加强后勤管理，提高后勤保障能力和服务水平，主要抓好两个方面。

（1）改善食宿环境：在住宿方面，由于学校12幢D级危房在本学期被全部拆除，新批建的2幢教工宿舍尚未开工，学校迫不得已将学生宿舍部分寝室抽调出来作为教师临时居所。室内虽然条件简陋但也干净，并且后勤方面还联系专人将有线电视安装到每一个教师寝室，丰富大家的课余生活。在饮食方面，食堂坚持健康、安全的原则，购买市面上最优质的面粉、最新鲜的蔬菜和肉类，精心制作师生的一日三餐，就餐实行“每周早知道”，周一公布本周的菜谱，做到食物品种齐全，搭配合理，营养丰富，早晚有稀粥、馒头、油条、千张、包子、咸菜，师生可以自由选择。中午伙食一晕一素，每天一变，满足我们不同的食物需求，受到全体师生的一致好评。冬季，食堂还为住校生提供热水，供学生洗脸、洗脚，人性化的服务让学生和家长都很感动。在县局组织的百名家长评议学校活动中，家长对我校的满意度很高。

（2）教师晚值班。为了照顾各位同学的生活，适时了解住校生的生活需求，学校实行了教师晚值制度，由全校行政人员组成的值周组与学生同吃同住，对住校生的就寝、起身、出操、就餐等饮食起居进行全方位的管理，帮助同学们养成良好的作息习惯。

（五）开展阳光体育

把局部带动整体作为发展特色。

本学期，学校将冬季长跑纳入大课间活动内容，上午课间操期间进行跑操，下午课外活动则按班级组织学生跳绳、踢毽子、打篮球、拔河等，并成立相应的兴趣小组，丰富了大课间活动的内容，保证了学生每天一小时的锻炼时间。大课 6 间活动的开展，丰富了校园体育文化生活，增强了学生体质，师生的精神面貌也发生了喜人的变化。

（六）优化两支队伍

把师资素质作为强校之本

我校特别注重两支队伍建设，努力打造一流的教干队伍和教师队伍。1.建设团结务实、廉洁自律的领导班子。我们从塑造全新的领导干部的工作作风和生活作风入手，将传统文化教育和社会主义荣辱观教育相结合，倡导他们淡泊名利、团结务实、廉洁自律，吃苦在前，享受在后。要求做到“三个一”即管好自己一个人、带动身边一帮人、干好份内一片事。如今我校领导班子成员都能以明确的目标引领人，以实干的精神感召人，以高尚的情操激励人，以优异的成绩鼓舞人。

2.铸就爱岗敬业、乐于奉献的教师队伍。“玉在山而草木润，渊生珠而崖不枯。”我校要求教职工多渠道提高自身思想素质和业务素质。通过学习“师德八条”

、《涟水县教育局关于禁止在职教师从事有偿家教的通知》以及开展学生评议教师等活动，帮助教师改进工作作风，提高办事效率，铸就了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。本学期，我校未发现一起教师体罚学生的事件，也未发现有教师从事有偿家教活动。学校积极实施“青蓝工程”，采用“请进来、走出去”方式，着力塑造业务素质高、适应社会发展要求的教师群体。今年12月份，我校组织全体数学教师和英语教师参加红窑联盟校南京兴化2中名师送教下乡活动，该校“315”高效课堂教学模式使听课者的教育理念得到了更新，是一次难得的培训。此外，我校教师积极参加各级各类比赛，并取得优异成绩。今年我校先后有徐敏建、吴正标、潘永康、徐立、宋春永、陆红霞6名老师的论文分别获得市、县奖励。陆红霞、张海玲获县教师素养大赛一、二等奖。

（七）实施科学管理

把高效安全民主作为重中之重

在学校日常管理之中，我校十分注重教师岗位管理。为此，学校实行教师岗位记录制度，值周组每天进行检查，主要工作包括每天教师4次点名，早读课、午坐班、晚辅导、查课等，根据检查情况实行量化积分，与绩效工资挂钩，大大增强了教师的责任心、使命感和竞争意识，工作效率显著提高。

学校还通过全天候管理，为师生创设安全稳定的工作和学习环境。始终坚持“学生安全，学校平安，家校和谐”的理念，值周组成员24小时在岗，白天他们深入班级检查人数，分析班级生数的动态变化情况，加强门卫管理和学生请假审批制度，坚决杜绝“家校两头不见影”的现象；加强巡视校园，化解学生中存在的矛盾纠纷；排除教室、宿舍、楼梯等处的安全隐患；晚上，他们入住学生宿舍，与学生同住同起，做到事情第一时间内有人管，问题在第一时间内有人理，困难在第一时间内有人帮，随时随地为师生服务，确保校园内不出一起安全事故。

坚持民主管理，学校大事提交教代会讨论，保证有教师的声音，坚持少数服从多数；敏感问题不回避，提高透明度，学校收支情况，定期公布，民主理财；绩效工资测算，按章办事，按月结算，聘请老师代表担任监督员，做到公开、公正，公平。加班问题，由行政会讨论决定，杜绝不必要的加班开支；后勤大宗物品采购，多人参与，全程监督，根除幕后交易；商店承包，实行公开招标，避免暗箱操作；干部选拔作用，尊重民意，提高公信力。民主已渗透到我校日常工作、生活的方方面面，得到了全体教职工的认可。不仅如此，学校还通过设立校长热线、举报电话、百名家长评议学校等方式，吸纳家长及社会各界对我校办学的意见和建议，使我校能够始终依法办学，规范办学，做到让老师满意，让家长放心，从内外两个方面促进了学校的工作大局的稳定、和谐。本学期，我校无一起信访 8 事件发生。

二、存在问题：

开学以来，通过我校全体教职员工的拼搏进取，在教育教学管理方面取得了点滴成绩，但与领导要求，地方干群、学生家长期望相距甚远，我们还存在以下诸多不足：

1、教育经费短缺是制约我校快速发展的重要因素；

2、生源数量锐减和质量下降，使我校的办学压力加大；

3、学科教师不配套；

4、外出学习机会相对较少，个别教师教学理念陈旧，教学方式比较传统。我们将以本次教育教学视导为新的起点和动力，不断创新工作思路，加强管理，制定好各项整改措施，创造性地做好教育教学工作，争取更大进步。

第四篇：找问题 调思路 抓落实

找问题 调思路 抓落实----东区检查创先争优活动第一阶段情况

发布时间：2010-08-11 16:34:09来源：选择阅读字体【大: 中 小】 阅读次数：11

1公开方式:主动公开 不公开理由: 内容描述:

公开时限:常年公开 公开范围:面向全社会 公开程序:本单位内审核后公开

责任部门: 附件:

为准确掌握全区创先争优活动开展情况，查找目前工作中存在的困难和问题，确保活动落到实处，东区区委创先争优领导小组办公室于7月19日至7月29日，组织三个调研指导小组对东区31个部门（单位）创先争优活动第一阶段工作开展情况进行了调研检查。

检查中，指导小组重点查看了各部门（单位）是否建立了领导机构和相应的工作机构，落实了领导责任制，确定了领导联系点；是否设计了活动方案，找准了活动主题、载体和形式；主要负责同志有没有亲自作动员报告，有没有把中央和省、市、区委的要求和本部门（单位）创先争优活动的目标任务、安排部署向广大党员干部讲清楚，有没有形成良好的舆论氛围；是否及时进行了宣传发动；联系点单位是否主动邀请区级联系领导指导工作；是否张贴标语口号，包括横幅、墙面、宣传栏；是否通知离退休党员及流动党员，让他们了解并参与此次活动；是否扩大活动知晓率和覆盖面，做到开门开放搞活动；是否及时报送了本部门（单位）的活动开展情况及相关工作信息等。

从检查情况看，在创先争优活动第一阶段，全区大部分单位都能按照要求制定方案、明确主题和活动载体，及时召开动员大会并结合当前工作开展了一系列创新性活动。如区环保局设立了5个党员示范岗，公开承诺服务内容和标准，推选了4名党员先进作为标杆，通过宣传先进事迹，开展“岗位比武”、“安全创先”等活动，在党员中形成了“争先、学先”的浓厚氛围；弄弄坪街道党工委结合街道工作实际提出了“八争八创”的倡议，包括争创勤奋学习、善于思考的表率，创建学习型街道；争做爱岗敬业、服务大局的表率，创建服务型街道；争做与时俱进、开拓创新的表率，创建创新型街道等，“八争八创”倡议发出后，得到各基层党支部和全体党员的积极响应，在街道掀起了创先争优的热潮；枣子坪街道枣树坡社区以开展创先争优活动为契机，在巩固学习实践科学发展观活动成果上下功夫，在拉近与群众的距离上做文章，积极开展党员责任楼院、党员亮身份和党员争包责任区三项活动，使辖区治安环境和人居环境得到进一步好转。

检查中，指导组也发现目前存在少数单位领导不重视、活动走过场；活动主题不明确，活动载体单一，没有突出自身特色；活动资料档案保存不完整，归档不齐等问题。对此，指导组都一一提出了整改意见和建议措施。

在下一阶段的活动中，东区还将不定期组织指导组下基层、下单位督查，及时发现问题，引导各单位创新开展活动，确保将活动落到实处。

第五篇：对照目标找差距 突出重点抓落实,

对照目标找差距 突出重点抓落实，确保全面完成各项工作任务（2016年7月27日在瑶琳镇第十七届人民

代表大会第八次会议上）瑶琳镇人民政府镇长

潘其君

各位代表、同志们：

现在，我代表瑶琳镇人民政府向各位代表和同志们汇报政府半工作开展情况，请予审议。

一、上半年工作回顾

今年以来，在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，通过广大代表的监督支持，全镇上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以“服务保障G20峰会”为圆心，真抓实干、创先争优，扎实开展各项工作，较好地完成了各项任务。回顾半年来的工作，主要体现在“五个方面”：

（一）经济发展方面

1-6月，全镇招商引资到位资金2.33亿元，完成全年目标106.9%。其中，实到市外内资1.98亿元，完成全年目标113.1%；浙商创业创新1.83亿元，完成全年目标 192.6%；实到外资

；固定资产投资5.79亿元，完成全年目标50%；工业销售产值，规上工业增加值1.24亿元，完成全年目标50%；财政 总收入3160万元，同比增长11%。截至6月底，全镇各项经济指标基本完成目标进度。招商引资等指标已超额完成全年任务。

为完成上述各项经济指标：

一方面：我们加大对外的招商力度，通过镇村两级的共同努力，上半年全镇共有在谈重点招商引资项目22个、签约项目8个、新注册公司6家。其中心宿民宿项目内部装修基本完成，云上人家丛林酒店正在方案设计，其他项目因为土地规则调整等因素正在有序推进，忠潮水暖器材项目正在土地挂牌。

另一方面：积极盘活存量土地。原中博控股地块17亩土地和主厂房由浙缆电缆有限公司接盘，上半年已实现销售产值2400万元。原恩施葆地块62.5亩土地和三鹰有机硅57亩土地已与银行、法院等多次对接，目前铁皮石斛深加工等三个项目正在同步加紧洽谈。亿能电机、汉峰服饰、中策电缆及宝辰混凝土公司、原离合器厂等存量厂房和土地也正在抓紧洽谈和招引。

同时，鼓励企业进行工业技改。富春印务厂房扩建项目已结顶，设备采购已到位，累计投入1400余万元；霍普曼电梯厂区改造已完工，高速电梯生产设备已投入使用。

（二）重点工作方面

1、服务保障G20工作。按照8月20日前全面完成的时间节点，倒排工作计划，水珠公路美丽公路建设、博阳食品水处理提升改造工程等17项工作已提前完成，心宿水岸瑶琳街区建设等6项工作已基本完成，其他9项工作均已完成前期准备，正在 加速推进中。

2、治水治气工作。全面实施18家甲鱼养殖场污水治理，投入200万引进污水处理一体机4台，投入400万新建4处污水处理系统；继续抓好沟、渠、塘生态化治理及“河长制”工作，开展定期和不定期的巡查、监督；完成10公里新建及修建农村生活污水管网，开展农村安全饮用水提升工程7个。完成32家保留温室甲鱼养殖场烟气整治工作，引进生物质颗粒布袋除尘模式，对35个高污染锅炉进行了改造。

3、“三改一拆”工作。完成城中村改造16880平方米，完成目标任务的168.8%；完成旧厂区改造13260平方米，完成目标任务的265.2%；拆违13887.55平方米，完成目标任务的138.9%；抓好彩钢棚（房）整治工作，共整治163处，面积20.85万平方米；其中整改喷漆73处，面积20.35万平方米，完成率97%。

（三）生态环境方面

根据年初计划和全域旅游的要求，已委托中国美院对集镇重要节点和千亩金花等重点区块进行规划设计，并已提交初步方案；完成7个市生态环境修复提升村项目（元川村村庄道路改造工程、省道沿线绿化改造工程，后浦村周家道路白改黑工程、休闲广场绿化工程，潘联大桥两头整治提升工程及路灯安装，桃源村蒋家考坎坞水渠治理）；毕浦精品村建设6个项目已基本完工，形象进度排名全县第一；百岁村2016年精品村申报成功；姚村风景田园村庄完成 400亩水稻种植；潘联村花卉村庄完成40亩花卉用地土地流转工作，潘联富春民居项目已完成规划设计评审。同时新建高效茶园观光基地1个、色彩林业人工补植307亩；完成百岁2A村落景区入村口村标与绿化建设与古道维护提升项目；两路两侧已完成102处整治任务，完成率88%。

（四）社会事业和实事工程方面

1、民生保障工作。为提高皇甫、姚村、桃源三个村的自来水水质，重新理顺了瑶琳老水厂经营体制，投资900多万对水厂内部及输水管网及水表进行了改造提升，现已基本完成；投资25万元在县内首次对小学的教室安装空调，投资40万元对高翔小学校舍及镇幼儿园围墙进行改造，目前正在实施；农村住房已制证7400本，新增农房抵押贷款146万元。

2、平安稳控工作。全力开展平安巡防工作，招募平安巡防队员1500人，落实夜巡工作；发动综治干部和网格长对四类人员进行专项排查，建立一人一档；积极开展信访“清仓”专项行动，完成信访重点入仓13件，稳控类2件，化解类11件，目前化解11件完成100%，县领导包案信访积案化解2件。

3、隐患排查工作。开展22个地质灾害点专项排查；积极开展安全生产大检查及专项整治，采取安全生产社会化服务措施，强化安全监管，共排查生产经营单位623家次，发现隐患623家次，当场整改592家次，责令限期整改31家次。

（五）政府建设方面 出台镇村干部关心关爱机制，建立“10+X”村干部绩效考核办法，采用“月初发通报、月底下任务”的模式强化村干部管理，做 到干部报酬月度发、奖优罚劣比业绩；开展党员集中轮训和“三十佳”评选，进一步弘扬正气、传递正能量。

镇政府办公大楼已使用20多年，各类设施亟须维修。根据年初计划，已启动改造维修工程，新设便民服务中心、住夜值班中心，并对食堂进行全面改造，以进一步改善干部职工的办公环境，目前已完成方案设计，正在报批。同时，强化政府投资项目预算管理，有针对性的控制新增债务，核减行政办公成本，减少财政压力；进一步加强正风肃纪，整治侵害群众利益不正之风，严厉查处各类侵害群众利益案件，追回村集体经济损失114637.68元。

对照年初人代会政府工作报告，总体工作推进顺利，但还有不少工作推进较慢、困难较大：

一是招商引资压力仍然较大。项目信息总体不多，洽谈项目落地不快，落地项目推进太慢，招商引资的力度和氛围还有待进一步增强，给后续经济的增长带来一定的压力。

二是工业下行压力持续增大。受大环境等影响，镇域工业经济下行压力明显，企业主投资信心不足，产能增长乏力，给税收等增长带来较大影响。

三是盘活存量厂房困难较大。尽管上半年在这方面花了不少精力，谈了不少项目，但总体上实效不明显，工作难度不小，需要进 一步加大工作力度来推进这项工作。

四是部分工作推进仍然较慢。对照年初政府工作报告，大部分工作推进较好，但仍有12项工作没有跟上目标，需要加快推进。

二、2016年下半年工作目标和任务

下半年，我们将对照年初制定的工作目标，以服务保障G20峰会作为重点，进一步抓好工作落实。

1、全力服务保障G20峰会。离峰会不到40天时间，将根据县委、县政府的统一部署和要求，进一步加快俞毕线、白冷线等在建项目进度，全面提升城乡面貌，确保8月20日前全部完工；进一步加强环境整治及卫生保洁工作，持续深化“两路两侧”、“四边三化”整治，推进彩钢房（棚）、砂场、小木加工厂等专项整治，营造良好的环境氛围；进一步做好“平安护航G20大会战”十大专项行动，紧盯瓶装液化气、民宿登记管理等薄弱环节，积极做好峰会期间免费景点的秩序维护工作，确保瑶琳维稳安保万无一失。

2、继续加大项目招引力度。进一步配强招商引资力量，出台《瑶琳镇招商引资奖励办法》，努力营造招商引资的浓厚氛围；建立招商引资例会工作制度，定期汇总招商引资信息和进度；围绕“在谈项目和盘活存量”两大重点，加强谋划、多花精力，有针对性的“走出去”招商，确保取得实效，为瑶琳的后续发展提供项目支撑。

3、加强统筹城乡发展。加强与中国美院的对接，尽快完成 集镇入镇口、皇甫桥头、皇甫千亩金花区块的视觉规划设计方案，启动部分房屋的拆迁工作。要根据规划方案集中力量有序的进行改造提升。持续抓好“五水共治”、“三改一拆”等工作，做好甲鱼场烟气治理和污水治理后续动态监管，对污水处理一体机建设情况进行实时巡查；进一步做好畜禽养殖反弹巡查工作，发现一处、处理一处，确保环境整治与生态建设两不误；深入“无违建村”建设；继续抓好美丽乡村建设，加快项目进度。老水厂投入运营，并对江北新水厂进行整顿提升，规范运营管理。

4、做好社会治理工作。做好农业普查工作及农村土地承包确权登记工作；继续做好危旧房救助和住房改造项目；完成3个村居家养老服务中心的创建工作，投入80万对农村五保供养服务中心消防安全设施进行设计改造，做好2016年优抚定补对象申报；深化基层社会治理“一张网”建设，提高调解工作效力，着力化解各类信访。

5、强化干部队伍建设。强化镇村干部考核管理，形成奖优罚劣良好导向，不断激发干部活力；持续抓好干部廉政教育，用好关心关爱制度，确保干部“严管与厚爱”相结合；以民情大擂台、“走亲之星”评选等形式，切实解决密切联系群众最后一公里问题；要结合办公环境改造提升，进一步加强内部管理，提升干部队伍的精气神。

各位代表、同志们！今年的各项目标任务已经明确，我们要在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，对照目标找差距，突出 重点抓落实，用实际行动来全面完成各项工作任务。