明确目标找差距　理清思路抓落实（范文）

第一篇：明确目标找差距　理清思路抓落实（范文）

明确目标找差距　理清思路抓落实

近年来我县财政收入保持了较快的增长势头，但由于底子薄、基础差、盘子小，收入结构欠佳的状况还没有从根本上得到改善。面对当前财政形势，我们将坚定信心，克服困难，奋起直追，早日实现财政收入上台阶。

一、抓财源，增后劲

坚持以服务发展、促进发展为主导，进一步加大经济建设

力度。围绕构建大产业，增强竞争力，积极推进现代工业发展，以及以培育大县场、发展大物流、打造大商圈为主要内容的现代服务业发展，进一步提高全县经济运行质态，优化财政收入结构；围绕实施大项目，追求高效益，切实加快重大项目建设步伐，促进重大项目早建成、早投产、早见效，为财政增收奠定良好的基础；围绕建设大园区，强化集聚度，积极推进城区工业退城进园，逐步放大园区效应，增强城区工业和园区的支撑力、拉动力和辐射力，不断提高园区经济对地方财政的贡献率。

二、抓征管，保目标

1、强化税源动态监控。紧紧抓住经济快速发展的良好契机，积极组织征收部门深入开展税源普查，进一步摸清税源总量，并突出抓好主体税种和重点收入大户的管理工作，防止税收流失。

2、加强收入进度监控。依托现有网络资源，加强财税库行协调配合，切实做好收入分析研究工作，对征收工作中遇到的问题和矛盾，及时加以协调，研究解决办法，以保证各年收入目标如期实现。

3、强化乡镇收入监控。在不断加大县级收入征管、壮大收入规模的基础上，认真分析研究乡镇收入完成情况，进一步健全乡镇收入按月通报制度，对税源较为丰富、收入形势较好的乡镇，按照能快则快、能高则高的要求，鼓励其努力多收，为完成全县收入目标多作贡献；对税源相对较少、收入总量不大的乡镇，采取积极有效的措施，鼓励和促进其奋起直追、加快发展、培植税源，早日实现财政收入上台阶、上规模。

三、抓监督，促规范

坚持宣传财税政策与严格依法治税相结合，继续在全县范围内开展财税法规宣传教育活动，进一步增强全社会依法纳税意识，尤其是要加大对重点行业、重点税源的监控力度，确保经济发展成果能够真正体现到财政增收上来。认真贯彻省政府关于非税收入管理制度改革的意见精神，进一步完善非税收入征管办法，加强对县直各部门单位行政性收费、罚没收入的收缴、管理、使用情况的日常性稽查，保证各项非税收入及时足额解缴入库。

四、抓队伍，求落实

全体财政干部要加强学习，注重实践，在各项工作能力上有较大提高。一切从领导做起，坚决克服一级布置一级、一级传达一级、一级敷衍一级，在计划上分解任务、在汇报上调整进度、在总结上落实措施的现象，把抓落实、抓执行作为分级考核财政干部的重要内容。各分管领导、科室主要负责人不仅要亲自抓、带头干，而且要团结一班人、调动一帮人共同抓、同心干，勤奋敬业，把各项重点工作落到实处。全体财政干部对既定的中心工作，要紧盯不放、紧抓不舍，早出成效、快出成效；对部署的重要事项，及时分解，加强督查，倒排时间表，落实责任人，抢先既快又好地完成；对确定的各项目标，能快则快、能高则高、能超则超，以局部序时保全局序时，以局部超越保全局超越。

第二篇：对照目标找差距 突出重点抓落实,

对照目标找差距 突出重点抓落实，确保全面完成各项工作任务（2016年7月27日在瑶琳镇第十七届人民

代表大会第八次会议上）瑶琳镇人民政府镇长

潘其君

各位代表、同志们：

现在，我代表瑶琳镇人民政府向各位代表和同志们汇报政府半工作开展情况，请予审议。

一、上半年工作回顾

今年以来，在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，通过广大代表的监督支持，全镇上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以“服务保障G20峰会”为圆心，真抓实干、创先争优，扎实开展各项工作，较好地完成了各项任务。回顾半年来的工作，主要体现在“五个方面”：

（一）经济发展方面

1-6月，全镇招商引资到位资金2.33亿元，完成全年目标106.9%。其中，实到市外内资1.98亿元，完成全年目标113.1%；浙商创业创新1.83亿元，完成全年目标 192.6%；实到外资

；固定资产投资5.79亿元，完成全年目标50%；工业销售产值，规上工业增加值1.24亿元，完成全年目标50%；财政 总收入3160万元，同比增长11%。截至6月底，全镇各项经济指标基本完成目标进度。招商引资等指标已超额完成全年任务。

为完成上述各项经济指标：

一方面：我们加大对外的招商力度，通过镇村两级的共同努力，上半年全镇共有在谈重点招商引资项目22个、签约项目8个、新注册公司6家。其中心宿民宿项目内部装修基本完成，云上人家丛林酒店正在方案设计，其他项目因为土地规则调整等因素正在有序推进，忠潮水暖器材项目正在土地挂牌。

另一方面：积极盘活存量土地。原中博控股地块17亩土地和主厂房由浙缆电缆有限公司接盘，上半年已实现销售产值2400万元。原恩施葆地块62.5亩土地和三鹰有机硅57亩土地已与银行、法院等多次对接，目前铁皮石斛深加工等三个项目正在同步加紧洽谈。亿能电机、汉峰服饰、中策电缆及宝辰混凝土公司、原离合器厂等存量厂房和土地也正在抓紧洽谈和招引。

同时，鼓励企业进行工业技改。富春印务厂房扩建项目已结顶，设备采购已到位，累计投入1400余万元；霍普曼电梯厂区改造已完工，高速电梯生产设备已投入使用。

（二）重点工作方面

1、服务保障G20工作。按照8月20日前全面完成的时间节点，倒排工作计划，水珠公路美丽公路建设、博阳食品水处理提升改造工程等17项工作已提前完成，心宿水岸瑶琳街区建设等6项工作已基本完成，其他9项工作均已完成前期准备，正在 加速推进中。

2、治水治气工作。全面实施18家甲鱼养殖场污水治理，投入200万引进污水处理一体机4台，投入400万新建4处污水处理系统；继续抓好沟、渠、塘生态化治理及“河长制”工作，开展定期和不定期的巡查、监督；完成10公里新建及修建农村生活污水管网，开展农村安全饮用水提升工程7个。完成32家保留温室甲鱼养殖场烟气整治工作，引进生物质颗粒布袋除尘模式，对35个高污染锅炉进行了改造。

3、“三改一拆”工作。完成城中村改造16880平方米，完成目标任务的168.8%；完成旧厂区改造13260平方米，完成目标任务的265.2%；拆违13887.55平方米，完成目标任务的138.9%；抓好彩钢棚（房）整治工作，共整治163处，面积20.85万平方米；其中整改喷漆73处，面积20.35万平方米，完成率97%。

（三）生态环境方面

根据年初计划和全域旅游的要求，已委托中国美院对集镇重要节点和千亩金花等重点区块进行规划设计，并已提交初步方案；完成7个市生态环境修复提升村项目（元川村村庄道路改造工程、省道沿线绿化改造工程，后浦村周家道路白改黑工程、休闲广场绿化工程，潘联大桥两头整治提升工程及路灯安装，桃源村蒋家考坎坞水渠治理）；毕浦精品村建设6个项目已基本完工，形象进度排名全县第一；百岁村2016年精品村申报成功；姚村风景田园村庄完成 400亩水稻种植；潘联村花卉村庄完成40亩花卉用地土地流转工作，潘联富春民居项目已完成规划设计评审。同时新建高效茶园观光基地1个、色彩林业人工补植307亩；完成百岁2A村落景区入村口村标与绿化建设与古道维护提升项目；两路两侧已完成102处整治任务，完成率88%。

（四）社会事业和实事工程方面

1、民生保障工作。为提高皇甫、姚村、桃源三个村的自来水水质，重新理顺了瑶琳老水厂经营体制，投资900多万对水厂内部及输水管网及水表进行了改造提升，现已基本完成；投资25万元在县内首次对小学的教室安装空调，投资40万元对高翔小学校舍及镇幼儿园围墙进行改造，目前正在实施；农村住房已制证7400本，新增农房抵押贷款146万元。

2、平安稳控工作。全力开展平安巡防工作，招募平安巡防队员1500人，落实夜巡工作；发动综治干部和网格长对四类人员进行专项排查，建立一人一档；积极开展信访“清仓”专项行动，完成信访重点入仓13件，稳控类2件，化解类11件，目前化解11件完成100%，县领导包案信访积案化解2件。

3、隐患排查工作。开展22个地质灾害点专项排查；积极开展安全生产大检查及专项整治，采取安全生产社会化服务措施，强化安全监管，共排查生产经营单位623家次，发现隐患623家次，当场整改592家次，责令限期整改31家次。

（五）政府建设方面 出台镇村干部关心关爱机制，建立“10+X”村干部绩效考核办法，采用“月初发通报、月底下任务”的模式强化村干部管理，做 到干部报酬月度发、奖优罚劣比业绩；开展党员集中轮训和“三十佳”评选，进一步弘扬正气、传递正能量。

镇政府办公大楼已使用20多年，各类设施亟须维修。根据年初计划，已启动改造维修工程，新设便民服务中心、住夜值班中心，并对食堂进行全面改造，以进一步改善干部职工的办公环境，目前已完成方案设计，正在报批。同时，强化政府投资项目预算管理，有针对性的控制新增债务，核减行政办公成本，减少财政压力；进一步加强正风肃纪，整治侵害群众利益不正之风，严厉查处各类侵害群众利益案件，追回村集体经济损失114637.68元。

对照年初人代会政府工作报告，总体工作推进顺利，但还有不少工作推进较慢、困难较大：

一是招商引资压力仍然较大。项目信息总体不多，洽谈项目落地不快，落地项目推进太慢，招商引资的力度和氛围还有待进一步增强，给后续经济的增长带来一定的压力。

二是工业下行压力持续增大。受大环境等影响，镇域工业经济下行压力明显，企业主投资信心不足，产能增长乏力，给税收等增长带来较大影响。

三是盘活存量厂房困难较大。尽管上半年在这方面花了不少精力，谈了不少项目，但总体上实效不明显，工作难度不小，需要进 一步加大工作力度来推进这项工作。

四是部分工作推进仍然较慢。对照年初政府工作报告，大部分工作推进较好，但仍有12项工作没有跟上目标，需要加快推进。

二、2016年下半年工作目标和任务

下半年，我们将对照年初制定的工作目标，以服务保障G20峰会作为重点，进一步抓好工作落实。

1、全力服务保障G20峰会。离峰会不到40天时间，将根据县委、县政府的统一部署和要求，进一步加快俞毕线、白冷线等在建项目进度，全面提升城乡面貌，确保8月20日前全部完工；进一步加强环境整治及卫生保洁工作，持续深化“两路两侧”、“四边三化”整治，推进彩钢房（棚）、砂场、小木加工厂等专项整治，营造良好的环境氛围；进一步做好“平安护航G20大会战”十大专项行动，紧盯瓶装液化气、民宿登记管理等薄弱环节，积极做好峰会期间免费景点的秩序维护工作，确保瑶琳维稳安保万无一失。

2、继续加大项目招引力度。进一步配强招商引资力量，出台《瑶琳镇招商引资奖励办法》，努力营造招商引资的浓厚氛围；建立招商引资例会工作制度，定期汇总招商引资信息和进度；围绕“在谈项目和盘活存量”两大重点，加强谋划、多花精力，有针对性的“走出去”招商，确保取得实效，为瑶琳的后续发展提供项目支撑。

3、加强统筹城乡发展。加强与中国美院的对接，尽快完成 集镇入镇口、皇甫桥头、皇甫千亩金花区块的视觉规划设计方案，启动部分房屋的拆迁工作。要根据规划方案集中力量有序的进行改造提升。持续抓好“五水共治”、“三改一拆”等工作，做好甲鱼场烟气治理和污水治理后续动态监管，对污水处理一体机建设情况进行实时巡查；进一步做好畜禽养殖反弹巡查工作，发现一处、处理一处，确保环境整治与生态建设两不误；深入“无违建村”建设；继续抓好美丽乡村建设，加快项目进度。老水厂投入运营，并对江北新水厂进行整顿提升，规范运营管理。

4、做好社会治理工作。做好农业普查工作及农村土地承包确权登记工作；继续做好危旧房救助和住房改造项目；完成3个村居家养老服务中心的创建工作，投入80万对农村五保供养服务中心消防安全设施进行设计改造，做好2016年优抚定补对象申报；深化基层社会治理“一张网”建设，提高调解工作效力，着力化解各类信访。

5、强化干部队伍建设。强化镇村干部考核管理，形成奖优罚劣良好导向，不断激发干部活力；持续抓好干部廉政教育，用好关心关爱制度，确保干部“严管与厚爱”相结合；以民情大擂台、“走亲之星”评选等形式，切实解决密切联系群众最后一公里问题；要结合办公环境改造提升，进一步加强内部管理，提升干部队伍的精气神。

各位代表、同志们！今年的各项目标任务已经明确，我们要在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，对照目标找差距，突出 重点抓落实，用实际行动来全面完成各项工作任务。

第三篇：立足本职找差距 明确目标求突破

立足本职找差距

明确目标求突破

——隆德公司赴曹妃甸储运公司党建“结对子”学习活动纪实 对隆德公司党务工作者来说，2014年是不平常的，群众路线教育实践活动工作的扎实推进，一大批重点难点问题的彻底化解，让我们的2014过的充实而有意义。近期，华电煤业集团把党建“结对子”学习作为新形势任务教育的重要内容，要求各基层单位缩短党建工作差距，营造党建工作“互学、互帮、互借鉴、促提升”的氛围，兄弟单位之间开展党建“结对子”对标学习活动。隆德公司率先行动，赶赴曹妃甸储运公司开展对标学习。在跟随对标学习小组深入曹妃甸储运公司采访学习的同时，笔者深切感受到隆德公司在超前谋划、解放思想、转变观念等方面动实招、办实事，博纳众长求突破的强劲态势和美好愿景。

对照先进找差距，扎扎实实促赶超。对于这次学习隆德公司也做了充分的准备，由于公司党务人员都是“新兵”，为了更好地开展各项工作，学习小组按照人员分工提前对所负责的工作进行逐项梳理，对工作中存在的问题认真汇总，带着问题赴曹妃甸储运公司学习，借鉴经验、学以致用、取长补短、通过持续不断的改进、不断提升管理效率，从而管理好自己的企业，促进自身的发展。公历5月14日，夜幕悄悄降临，隆德公司总经理、党委书记李来源带着我们一行6人踏上行程。乘车从公司出发，沿高速公路一路疾驰，向着榆林机场驶去，榆林—天津。飞机22:20分准点起飞，到达天津机场已经凌晨，由于时间较晚，距离目的地曹妃甸储运公司还有200多公里的路程，热情的曹妃甸储运公司 的同事又驱车100多公里直奔唐山市海澳酒店，到达酒店时已经凌晨1:30分，大家都已疲惫不堪，简单洗漱后休息了。

第二天凌晨,一切还在梦中,阳光明媚，显得有些刺眼，打开了窗户，新鲜的空气扑面而来，新的一天开始了。大家起床洗漱，吃完早点后，开始奔赴向往已久的曹妃甸储运公司，车行渐远，路途漫漫，笔直平坦的高速公路在车轮的飞速碾压下，发出细微的、节奏感极强的“刷刷”声响。汽车一路疾驰，很快驶入曹妃甸地界。隔窗远眺，远远写着“曹妃甸湿地”几个大字，大地已是一片芦苇荡，花红柳绿，显的格外壮观。

一、初探曹妃甸储运公司，心情异常激动。

曹妃甸是中国最大的人工岛，同时也是河北省一号工程，有“中国河蟹之乡”、“河北大米之乡”之称。每年河北曹妃甸举办“中国·曹妃甸滨海湿地渔乐节”，来自京津等地的游客齐聚于此品美食、赏美景。无不令人感叹的是，能将海填为岛，工程如此之大，令人震撼啊！如果要寻找曹妃甸储运公司更明显区别于其他企业的地方，我想应该是“家”的浓厚氛围处处可见。曹妃甸储运公司的生活区和工作区是分开的，大概有四五十公里的样子，场区柏油路面上刚洒了水，越发湿润洁净。虽然是基建初期的项目部，房屋都是用活动板房材料盖好的，但建筑错落有致，道路两旁有绿化地带，被一片绿色包裹，路边的摆放花坛，形成了一条美丽的风景线，不远处的码头船舶云集……这不禁让大家多少有些诧异，原来运煤的一个码头公司竟然能这么干净。进入到办公区域后，曹妃甸储运公司企业文化宣传排版震撼了在场的所有人，该公司总经理鲍明玉向煤业集团领导以及党建“结对子”小组详细的介绍概况了曹妃甸储运公司的基建工程、管理理念、管理方针、建设精神、建设目标等远大的工程目标情况，鲍明玉在讲解过程中，慷慨激昂，铿锵有力，时时刻刻体现着一种对公司的发展充满动力、充满希望的美好愿景。中午，召开了华电煤业基层党组织党建“结对子”活动启动会，华电煤业集团党组成员、纪检组长杨信、华电煤业集团政工部主任冯晶、曹妃甸储运公司、隆德公司一把手以及结对子单位党务人员出席了会议。会议中各位领导就缩短党建工作差距，营造党建工作“互学、互帮、互借鉴、促提升”分别发表了重要讲话。其中，曹妃甸储运公司党总支书记鲍明玉对该公司2014年“建示范”党组织工作情况作了汇报，并从12个方面详细说明了2015年党建工作的指导思想和主要工作。之后，隆德公司党委书记、总经理李来源就隆德公司的党建工作开展情况和公司经营情况进行了介绍。最后杨组长对双方加强党建交流工作给予充分支持，并着重从“识玉、琢玉和佩玉”三个方面对双方党建工作给予指导性意见，强调党建“结对子”活动交流会的召开标志着双方党组织结对共建活动拉开了帷幕，双方要进一步加强和改进党的建设，促进双方党建业务工作的良性互动，为企业的持续健康发展提供坚强的保障。

二、全面建立基建文化期，以文化引领公司发展

时间宝贵，容不得去感触太多。根据“结对子”活动安排，我们共五天的学习时间，我们逐步跟着计划学习着，曹妃甸储运公司处于基建期，人虽然不多，但是宣传栏很多，安全、环保、企业文化氛围特别浓厚。整个工作区，无论是房前房后、路边墙壁，还是走廊、文化展室、门道两侧，随处可见有书写着安全、管理、经营、运动、健康、文化等各式各样的理念标识，大小不一，颜色不一，内容不一，成为装扮工作环境的另一道亮丽的风景线。该公司先后提出了：“高、严、细、实” 的工作理念和“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”的管理方针；制定了“国际先进、国内一流、安全经济、绿色环保”的建设目标，提出了“脚踏实地、艰苦创业、建设一流、回报股东”的建设精神；明确了“安全是基础、质量是保障、工期是信誉、效益是中心”的建设方针；确立了基建期的六个必须。即“今天的建设必须着眼明天的经营和发展战略；今天的建设必须着眼明天的安全和文明生产；今天的建设必须着眼明天的低成本和竞争力；今天的建设必须着眼明天的效益和还本付息今天的建设必须着眼明天的审计和建后评估；今天的建设必须着眼明天的员工幸福与和谐。”同时该公司还建立了“实现建设目标的四项保障”、“基建期六大关口把关原则”、“廉政建设十不准”等基建文化理念，为实现文化治企打下坚实基础，多么美好的愿景，多么震撼的标语，令每一位学员都感到振奋人心。

三、近观故人旧里 怀念百年英烈

次日是周末，曹妃甸储运公司员工都休息了，“结对子”学习活动中，有一项“瞻仰先烈，重温党的发展史”党的教育实践基 地实地参观学习，该公司副总工程师王兴奎、计划部李文辉，以及政工负责人韩秀芳放弃了休假，陪同隆德公司学习小组赴李大钊故居、李大钊纪念馆实地参观学习。早上八点，我们在酒店门口集合。在两名负责人的带领下，学习组人员按照预先设定的路线前往李大钊故居，经过近一个半小时的时间到达目的地。进入故居内，讲解员为我们进行了讲解。从讲解中我们了解到，李大钊于1920年3月至1924年居住于此。这一间位于文华胡同24号的小院是李大钊在北京居住时间最长的地方，因而最终被保留作为李大钊故居，此间所有展品皆为复制品。中国共产党的名字就是他起的。他奋不顾身投身革命，把自己有限的工资收入，都捐献给了党的事业。他的妻子带着孩子吃饭都有困难，当北大校长蔡元培得知这一情况，就让北大的员工把李大钊的工资直接送给他的妻子一部分来维持家用。这种精神着实让人感动。在参观完李大钊故居后，经过半个多小时的车程，我们来到了李大钊纪念馆，通过讲解员我们了解到纪念馆坐落在河北乐亭县新城区大钊路，1997年8月16日建成。占地100亩，建筑面积4680平方米。纪念馆由江泽民总书记题写馆名。李大钊纪念馆是李大钊同志生平业绩的展览中心、研究中心、爱国主义教育基地和旅游胜地。被中宣部确定为全国百个爱国主义教育基地之一，展馆分三个部分，分别展示了李大钊烈士光辉的一生；李大钊同志是中国共产党主要创始人之一；他为创建中国共产党所做的光辉业绩在党史上写下了灿烂的一页，将永留青史。从展馆的展示中我们可以看到李大钊不平凡的革命一生，“铁肩担道义，妙手著文章”的一生。他为人谦和、高风亮节的道德品格，令参观的所有人员钦佩，他大义凛然，英勇不屈的革命气概，令人振奋。前贤赳赳，后继悠悠。近观故人旧里，怀念百年英烈，我们更加欣慰地看到：经过痛苦搏击的中华民族，正在健步走向新的时代。怀着依依不舍的心情，我们离开了李大钊纪念馆，车缓缓的开着，在路上，我的心情不知不觉的有一点忧伤，看着车窗外一望无尽的蓝天和大海，我的心情平静了一下，正所谓时势造英雄，李大钊同志是我们的榜样，每一个共产党员都应该向他学习，坚定共产主义信念，坚持理论联系实际，坚持刻苦钻研，最终为共产主义事业做出自己应有的贡献。

四、切实维护职工权益，真诚解决职工问题。

走进曹妃甸储运公司职工公寓，我们了解到，每两个职工一个宿舍，房间虽然很小，但干净、整洁，显得格外温馨。在楼道我们看到了两台跑步机、两台健骑机等健身器材，在活动室里我们看到了台球桌、兵乓球桌；在曹妃甸公司我们看到了第二课堂吉他、书法、绘画培训班，通过了解，该公司聘请了专业的培训老师，对职工进行专业指导、培训，使职工的业余文化生活更加丰富；在政工部办公室，我无意中看到了该公司的一个档案盒子里放着公司所有人的出生日期，通过询问后才得知，这是公司工会为职工争取的一项福利，每到职工过生日，公司都会为职工送上一个蛋糕，作为生日礼物，一个蛋糕虽然不算什么，但蛋糕的意义却很深重，俗话说礼轻情意重，职工们时刻感受到了公司的温暖；说着说着，只听见广播响起，政工负责人韩姐高喊：“亲爱 的，小朋友们做操了”。原来每日上午11时在走廊上全体员工要做工间操，根据安排我们被安排到了走廊里和其他员工一起做工间操，随着时间推移，两遍工间操眨眼间就做完了，我摸了摸头，一头汗水，没想到，还挺累的，韩姐对我们说，没关系的，每天坚持做可以锻炼身体，同时还可以缓解疲劳，提高工作效率，我又一次深深地体会到了该公司的文化底蕴。

五、细节决定成败，小事铸就辉煌。

在来到曹妃甸储运公司的这几天，我发现许许多多小的细节，有些甚至是微不足道的，在办公走廊里及办公区域一尘不染，没有一丝污迹，办公室里物品摆放整齐，美观、大方，所有人员都着工作服，佩戴工作牌，没有看到有人吸烟，当我在楼道里每碰到一个人，尽管不认识，但是都会向我点点头，微微一笑，给人一种很友好的感觉，俗话说的好，“逆水行舟，不进则退”。我们可以想到在激烈的市场竞争中，企业如果要想前进，求得生存和发展，就必须要有相应的竞争能力。而企业的竞争能力，不单指企业要有充足的经济实力，更指企业要有一支高素质的员工队伍。而现在的这支码头队伍，正在向着他们的目标，他们的愿景不断奋斗中，而我也相信他们将会实现他们的梦想。在和员工交流时我了解到了员工身在企业的幸福指数是很高的，可以看出大家因在这样的企业而感到自豪，转眼间又到下午的吃饭时间了，在餐厅，我们参观了餐厅、以及厨房的布置情况，虽然很简陋，但很温馨、很干净，在面积不是很大的厨房和储物间里，我们看到物品摆放井然有序，工作人员服务热情，在餐厅里，韩姐一直招呼 着我们吃饭，我看了一下是自助餐，饭菜看着很简单，菜品品种也不是很多，但大家都井然有序的排队就餐，嘴角露着一丝丝的微笑，自助餐旁边还摆放着水果、饮料，在吃饭途中韩姐给我们介绍了她们公司的就餐标准，以及一些就餐要求。当晚饭吃完后，我诧异的发现，所有碗筷都整齐的放到指定地点，所有的桌椅物归原位，桌子上一尘不染，没有一点污迹，这是怎么做到的？就是员工素质，从这些小小的事情上，我看到了一个优秀企业必备的基本素质，在这里我更加明白了“细节决定成败，小事铸就辉煌。”也许在我们日常生活中看上去是一些微不足道的小事，但这些小事情却可以影响着一个人，乃至一个企业的发展前景。每天的学习我都感触颇深，我想和我一行的学习人员也和我一样，真正的体会到了杨组长所说的“纸上谈兵，胸有成竹”的含义的，因为他们所做的工作不是吹捧起来的，是他们已经在做，而且肯定都能做到的。

六、学习曹妃甸储运公司管理制度“五步化”，做到以制治企。在政工部负责人韩秀芳的带领下我们翻看了公司的制度汇编，并了解了曹妃甸公司制度建设情况，该公司明确提出用三年时间，基本建立健全各项基础性管理制度，并确立了管理制度的五步走规划。第一步是明确公司基建期文化理念，为公司管理制度建设内涵打下基础；第二部是明确部门职责范围和岗位职责，理清管理职能与界限，为公司管理制度建设的责任鉴定打下基础；第三步是扎实开展“管理建设年”活动；第四步是全面开展“管理制度执行年”活动；第五步是组织开展“制度持续改进年”活 动截止2014年底，该公司先后编制完成了公司级管理制度8大类226项，共计92.88余万字，部门级管理制度101项，共计8.23余万字，总计101.11余万字。完成了部门职责8个，岗位职责50个，共计4.4万字。备案表格共计665个，确保了各项工作规范有序。

该公司在工作执行过程中，不断完善制度，只要出现制度中没有的项目，严格按照部门职责重新将漏项编入制度，不断完善改善制度，现阶段该公司已全面达到以制度治理企业，逐步将企业文化融入到制度中去，值得各兄弟企业借鉴学习。

七、明确目标找差距，找准对象比学赶超

经过几天的学习大家都受益匪浅，曹妃甸储运公司韩姐向学习人员展示了2014建示范所有学习资料，并提出了相应的不足，同时“结对子”单位围绕“建示范”标准，对如何开展“建示范”工作进行了专项交流，交流中大家相互学习，取长补短，为2015年的“建示范”工作做好了铺垫。

下午学习小组参加了曹妃甸储运公司共青团组织的青年讲堂“青年员工如何在企业中发挥作用”演讲活动，企业青年分别就自己的工作生活情况发表了精彩演讲。演讲活动完毕后，曹妃甸储运公司团总支书记厉韬向学习人员介绍了该公司的团支部设立情况和团员情况，并展示了今年以来该公司在党总支的带领所取得的成绩，通知支部活动也搞得有声有色，成立了球类、音乐、摄影、棋牌、书画等9个兴趣小组。并举办了为期两个月的“文化节”活动，给员工们提供了展示自我的平台。时间过得很快，五天的时间一晃而过，短暂的访问时间，无论从曹妃甸储运公司每一个人的精神风貌还是到每一处繁忙的工作现场，总让人感觉曹妃甸储运这个充满温馨的企业，就像春天里悄然孕育的生命萌动，透出一种盎然向上的绿色新意、一种生机勃勃的精气神。

返回的路上，“结对子”活动还远远没有结束。我们参观的6人在车上纷纷展开了讨论：我们与曹妃甸储运公司的企业流程、制度建设管理标准比较确实有差距，回去后一定好好改进，使各项指标达到先进标准；活到老，学到老，在学习中我的小笔记本都记满了，没有办法，我只好用手机拍下了点点滴滴；学习人家的，就要比以前干得更好，一定把好的经验带回去，看看人家的企业文化、制度建设，我真的开眼界了。

……大家各抒己见，仁者见仁，智者见智，总之，收获满满。天色逐渐暗了下来，然而，大家的心里却越来越亮堂了...第二天，我们依依不舍得踏上了返乡的路子。路在脚下延伸，我们相信，此次曹妃甸储运公司之行，隆德公司将借助党建“结对子”活动，进一步根据实际，查找差距，比对先进，挖掘潜力，以新状态适应新常态，以新思维抢抓新机遇，以新举措应对新挑战，为建设华电煤业集团有限公司的“标杆”企业而努力奋斗！

王涛

第四篇：立足本职找差距 明确目标求突破

立足本职找差距 明确目标求突破

——“学先进、找差距、抓落实、求突破”

解放思想大讨论活动体会文章

武陟一局 李雄飞

今年五月，焦作市局组织开展“学先进、找差距、抓落实、求突破”解放思想大讨论活动。此次活动明确以“学先进、找差距、抓落实、求突破”为主题，以供水工作为切入点，以促进经济发展为主线，按照“转型升级、科学发展”的要求，组织动员全局广大干部职工，进一步解放思想，开阔思路，抓住新机遇，迎接新挑战，创造新优势，谋求新发展。武陟一局严格按照要求开展活动，自己作为班子成员积极参与活动，认真参加学习，认真开展讨论，深刻剖析自查，并结合分管工作实际情况认真查找不足，进一步理清工作思路，明确工作目标，为促进一局治黄经济工作发展贡献力量。

一、学习收获

在参加活动过程中，自己仔细学习了《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》、《用领导方式转变加快发展方式转变》、《何平九论》、《中原经济区建设“十八谈”》、《供水工作先进单位考察报告》等内容。通过学习，自己有以下体会：

提高了思想认识。通过学习《用领导方式转变加快发展方式转变》，使自己深深感受到：要想做好治黄经济工作，促进单位发展，首先要树立危机意识，增强紧迫感。我们每个人都应有抢抓机遇的危机意识和紧迫感，主动而为，抢抓机遇，才能有所作为。其次要提高素质，增加竞争力。只有具备了抢抓机遇的高素质、主动性，真心实意，勇敢果断，才能牢牢把握机遇。具体到我们每个人来说，就是要认真学业务，做到业务精通，努力学制度、文件，领会上级工作精神，紧扣上级工作思路，才能更好的抓住机遇，做好各项工作。再次要有政治敏锐性。作为基层人员，就是要在工作上与党和国家政策、与黄委省市局保持高度一致，切实体现“基层为本、民生为重”的工作理念。

鼓舞了工作干劲。通过学习《供水工作先进单位考察报告》，深深感受到：在实践工作中，我们在思想上、行动上还有一定的不足和差距，应该进一步解放思想、转变观念，遇到问题、遇到困难要善于思考，要善于分析，要勇于实践，要勇于实验。对待纷繁复杂的实践工作，对待体制机制各方面的束缚，对待治黄经济发展的各项困难，我们应该有一股狠劲，不到黄河心不死，完不成任务绝不罢休；应该有一股闯劲，敢想敢干、敢为人先；应该有一股拼劲，拿出刺刀见红的亮剑精神；应该有一股钻劲，善于学习、分析、总结、提高；应该有一股巧劲，抓住工作的重点和关键，举一反

三、事半功倍；应该要一股韧劲，挫折是暂时的，前途是光明的；应该有一股干劲，扑下身子、脚踏实地，一步一个脚印。

武装了理论头脑。通过学习《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》，自己认为2011年中央一号文件立足水利、着眼全局，主题鲜明、内容丰富，求真务实、锐意创新，理论性、实践性很强，操作性、含金量很高，是新中国成立以来中央发出的第一个关于水利改革发展的综合性文件，是指导当前和今后一个时期加快水利改革发展的纲领性文件，标志着我国水利改革发展步入了一个新的历史时期。《决定》深刻揭示新形势下加快水利改革发展的重大意义，科学界定了新形势下水资源的重要作用和水利的战略地位，系统阐述水利改革发展的指导思想、目标任务和基本原则，全面部署水利建设的重点任务，明确提出建立水利投入稳定增长机制。我们要认真学习贯彻2011年中央一号文件精神，一定要把思想统一到中央对我国水情和水利战略定位的科学判断上来，把行动统一到中央对加快水利改革发展的总体要求和具体部署上来，形成全党重视水利的共识，营造全社会关注水利的氛围，共同推动水利实现跨越式发展。

二、找差距，求突破

通过学习提高，结合工作实际，自己认为在很多方面还有差距和不足，应该立足于本职工作，进一步明晰目标，明确方向，促进各项分管工作发展提高。

1、实际工作

在工程管理方面，首先要搞好定位，以日常管理为主，辅以专项养护；以保证工程强度为主，辅以工程开发；以保持工程概貌为主，辅以工程美观。在实践工作中，我们应该实实在在抓好日常管理，通过提高职工上堤率切实保持好工程的日常概貌；通过认真组织专项工程施工恢复工程美观、提高工程强度；通过“先算后干”的管理方式，本着节约开支、确保完成目标任务的原则，年初计算好当年的工程维修养护项目及投资，统筹考虑，合理安排，保证养护经费开支不超标。其次要抓好职工管理。要克服管理制度不到位、执行制度不严格的实际问题，进一步参照省局新出台的八个管理办法，切实制定符合本局实际情况的工程管理制度，重点是参与工程管理的运行观测人员和维修养护人员的出勤管理、绩效考核制度，同时要严格执行，切实落到实处，努力提高职工上堤率。再次要抓好内业资料整理工作，让大家切实明白工程资料是反映工程维修养护具体施工情况、反映工程维修养护具体质量、反映工程维修养护具体投资方向的关键，从而增强工作的重要性，提高工作质量，保证资料的完整齐全、前后对应。

在工程规划及项目前期工作方面，要克服“等、靠、要”的思想，转变思想观念，早动手、早安排，结合一局工程实际情况，按照轻重缓急的原则，工程措施、非工程措施统筹考虑，编制工程规划，搞好项目储备。2009年省、市局重点落实的“沁河规划”充分证明了工程规划及项目前期工作一定要提前动手的正确性，提前搞好了研究、列好了项目，才有可能在机会来临时安排上，争取来工程投资，既解决防洪强度、又能提高单位经济收入。今年，我们已经按照市局统一部署，成立前期和基础研究工作组，选定题目，开展工作。

在防汛工作方面，要重点解决思想认识问题，解决多年不来洪水、思想麻痹的意识。自从“96.8”洪水之后，已经十五年没有来大洪水了，这种现象造成了干部群众思想麻痹意识增强，防洪意识淡漠，工作落实流于形式，在我们专业防汛工作人员思想意识中也不同程度的存在着这种情况。5月26日，焦作市防指领导检查我局仓库物资情况，出现的人员迟到现场及情况不熟等问题，经过局领导认真分析讨论，存在很多客观原因，但从主观上讲，切实反映了我们在防汛工作中思想认识不到位、思想麻痹、作风不实等现象，根源在于思想深处。所以，我们要本着“认真再认真，扎实再扎实，精细再精细，落实再落实”的工作方针，对当前防汛工作再安排、再落实，解决思想根源问题，解决客观存在的实际问题，保证安全度汛。

2、思想作风

要加强学习，提高履职能力。树立“活到老、学到老”的终身学习思想，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领、指导工作的能力。

要加强创新，提高工作水平。在学习科学发展观的基础上，紧密结合省局党组提出的“四位一体”的治河新理念的实质，用创新的思维研究新办法、新举措，在实际工作中积极践行科学发展观和“四位一体”新理念，开创工作新局面。在实践工作中，注意发现新情况，研究新问题，探索新方法，总结新经验，拿出新招、过硬的招、管用的招，切实提高工作质量、工作水平。

要强化主动意识，改进工作作风。要始终保持强烈的责任心和事业感，讲政治、顾大局、敢担当、不畏难、不空谈、不浮躁，积极主动开展工作，从全局着眼，抓好分管各项工作，完成领导交办任务。

总体，自己要以此次解放思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，进一步转变观念，进一步改进工作作风，以新的思维、新的理念、新的作风、新的认识统筹各项分管工作，进一步促进单位整体工作发展。

2011年6月5日

第五篇：明确目标抓落实强化措施促发展

明确目标抓落实强化措施促发展

——在县委领导学习实践科学发展观调研工作座谈会上的汇报发言

山丹县交通局

二00九年四月日

各位领导：

潘部长一行在百忙之中调研我县交通工作，这既是对我们工作的督促检查，更是对今后工作的指导。这对于我们进一步认清形式、明确目标、推动全县交通工作科学发展具有很好的促进作用。下面，我就全县公路现状、存在的主要问题及当前和长远发展的目标措施作如下汇报，不妥之处，请批评指正。

一、全县农村公路现状

全县共有农村公路1421公里，其中通乡路296公里，通村路1125公里。近年来，共立项修建通乡路88公里,通村路125公里，仍有1200公里的农村公路待建，且绝大多数仍为砂石土路面。去年以来，我们进一步加大项目实施力度，以实际工作成效重塑交通形象。2008年全县通乡路建设项目共3项，总里程119.83公里，总投资5117万元；通村路建设项目15项，总里程123公里，总投资3696万元。但由于我县农村公路建设起步晚、欠账多、基础薄弱，公路建设的任务依然艰巨，加快农村公路建设，任重道远。

二、公路建设存在的困难和问题

我县公路建设虽然开局良好，但只是低水平需求的初步

改造，与经济社会发展要求和群众出行需求相比，仍然存在一些不容忽视的困难和问题，具体表现在四个方面：

一是公路等级偏低。由于普遍缺少投入，公路等级严重偏低。全县现有公路1421公里，等级公路只有213公里，仅占15%，等外公路1208公里，高达85%；部分通村路渠路不分，桥涵、防护等配套水平仍然很低，绝大多数农村公路晴通雨阻，给沿线群众的生产生活带来诸多不便。

二是建设资金紧缺。由于我县财政仍然是“吃饭财政”，乡镇无经济支柱产业，村级更无经济实体，群众也无完全依赖的经济来源。县级配套资金和乡镇自筹资金不能及时足额到位，严重影响了建设质量和建设进度。仅2009年建设的65公里通乡路和120公里通村路，县政府配套资金就超过2000万元，而县财政小口径收入只有4800万元。

三是公路养护乏力。随着通村路建设数量的增加，农村公路建养矛盾日益突出，重建轻养现象普遍，加之县级财政没有专门的养护经费，养护工作长期处于滞后状态。

四是工程管理滞后。农村公路建设点多、面广、线长，管理及技术力量薄弱，工程管理难度大；建设队伍规模小，施工机械化水平低,质量控制能力弱,不能满足大规模施工的需要;个别乡村协调工作不及时、不到位，阻扰工程现象时有发生，影响工程进度。

三、全县交通工作的思路目标及措施

今年是抢抓拉动内需机遇、强力推进项目建设的关键一年。我们将以科学发展观为指导，紧紧围绕一条主线（质量

生命线），深化二项改革（养护体制改革、交通人事制度改革），突出三个重点（质量、进度、廉政），实现四个提升（提升建设质量、提升养护水平、提升服务能力、提升清正廉洁形象），树立五种意识（大局意识、发展意识、责任意识、协作意识、服务意识），进一步振奋精神，锐意进取，推进全县交通工作健康协调发展。

目标任务是：

---公路建设。坚持县乡村公路同步发展，全面加快公路建设步伐。2009年力争完成200公里的公路建设任务。其中通乡公路2条、60公里（陈马路、老军至花草滩公路）；完成通村公路140公里（其中结转20公里）；全力协调，配合抓好山阿公路建设工作；按照每年200公里的建设速度，利用6年时间，全面改建剩余的1200公里农村公路，优先建设位老路（位奇至陈户至老军）、李马路（李桥至大马营）、化新路（化工厂至新河）、长山子煤田路（山马路上段至马场）等县乡公路，基本形成外畅内联、四通八达、人便于利、货畅其流的公路网络。

---公路养护。坚持建养并重的原则，理顺养护体制，改进养护方式，提高养护水平，巩固农村公路建设成果。

---路政工作。加大路政政策法规宣传力度，全力抓好对重载、超限运输车辆的治理，大力开展公路综合治理，加大路政巡查和路政执法力度，确保路产路权不受侵害。

---运政管理。严厉打击“黑车”，进一步规范交通秩序；强力推进出租、公交汽车规范管理，新建东乐、大马营2个

客运站，新建客运停靠点20个，为城乡群众出行提供安全变捷的交通条件；积极创造条件，开通环城公交线路；及时防范运输安全隐患，确保交通运输平稳运行。

---立项争资。按照建设、规划、储备同步进行的原则，抢抓机遇，多渠道跑项目、争资金，为实现全县公路建设新突破奠定坚实的基础。

围绕上述思路目标，我们采取七个方面的保障措施：

（一）、加强组织领导，靠实工作责任。县上成立了农村公路建设领导小组，把公路建设作为“民心工程”全力落实；进一步强化责任意识，建立健全领导重视、部门配合、上下协作、齐抓共管的工作机制，优化建设环境；实行领导挂项责任制，将建设任务细化分解，明确责任，推动项目建设。

（二）、广泛宣传动员，营造建设氛围。一是实施会议启动。通过召开各类会议，广泛宣传动员，努力调动广大干部群众建设农村公路的积极性。二是坚持舆论鼓动。采取多种形式，广泛宣传加快农村公路建设的重大意义，在全县上下形成“公路通、百业兴”的共识。三是强化典型带动。把“发现典型、培育典型、宣传典型、推广典型”作为推动工作的关键来抓,大力激发广大干部群众参与农村公路建设的热情。

（三）、广辟筹资渠道，保障工程建设。一是争取上级补一点。切实加大对上级公路建设资金的争取力度，最大限度地争取上级部门对我县公路建设的扶持与投入。二是落实财

政投一点。进一步提高通村路补助标准，采取银行贷款、财政分期还款的方式，确保通乡路配套资金和通村路补助资金及时足额到位。三是组织乡村筹一点。采取“一事一议”办法，动员群众踊跃筹资，解决通村路建设资金不足的问题。四是动员社会捐一点。发动“四有”（政治上有地位，经济上有实力，社会上有影响，对家乡有感情）人士对家乡公路建设进行赞助。

（四）、严格建设程序，提升工程质量。一是精心选择施工单位。严格招投标程序，优选资质深、实力强、技术好、信誉高的施工单位承建通乡公路，成立工程公司，承建通村公路，为工程质量提供可靠保证。二是严格建设程序。根据施工程序、技术标准和质量要求，科学施工，确保建设一条、畅通一条。三是强化质量监督。抽调管理和技术人员，成立督导组和质检组，乡村选派公道正派、责任心强的“土专家”为义务质量监督员，全程介入，确保面上有人管、项目有人抓、现场有人盯，切实提升工程质量。

（五）、强化督促检查，推进工程进度。一是实施高位督查。邀请市交通局及县委、政府主要领导和分管领导深入公路建设现场，分析存在问题，研究对策措施。二是实施经常督查。县农村公路建设督查组及交通部门，经常性巡回督查公路建设项目，现场解决影响和阻碍工程建设困难及问题。三是实施会议督查。组织公路建设先进乡镇现场会和后

进乡镇促进会，推广先进经验，督促鞭策后进，推进工程建设进度。

（六）、理顺养护体制，靠实养护责任。一是明确养护主体。成立公路养护公司，负责县乡公路的养护管理；各乡镇成立农村公路管理站，聘用养护工，负责通村路的日常管护，切实形成“有路必养”的管护体制。二是确保养护资金。县级财政列支农村公路养护经费，各乡镇要引导和发动群众，筹集必要的养护经费，实行统一管理，专款专用。三是采取经常性养护与集中养护相结合的养护措施。定期组织集中养护活动，确保建设一条、管理一条、养护一条、畅通一条。四是完善配套设施。在急弯、人多、坡陡段设置警示标志，完善安全保障设施，确保行车以及行人安全。

（七）、强化教育管理，促进和谐建设。着力从教育入手，加大培训力度，鼓励干部职工自学深造，不断提高队伍整体素质；深入学习实践科学发展观活动，在分析形势、寻找差距、明确任务中武装头脑、指导实践、推动工作；实行技术帮带责任制，培养专业技术骨干，确保项目建设需要；实施竞聘上岗，加压力，鼓干劲，切实调动干部职工的工作积极性和主动性；加强行业党风廉政建设，全力打造廉政交通。各位领导，我县交通工作的目标任务已明确，关健是抓好落实。我们将抢抓机遇，自加压力，群策群力，扎实苦干，彻底改变我县公路状况差、交通形象差的被动局面，努力开创和谐交通新局面。